intro leadership coaching school x eventi
TRANSCRIPT
The ProfessionalLeadership Coach
Training Model
The professional Leadership Coach Training Model 2
far crescereleader
promuovereil cambiamento
rendere efficace la
comunicazione
creareuna squadra
di coach interni
sviluppare una leadershipcon approccio
di coaching
supportarepersonedi talento
migliorarela cultura
liberaretutto
il potenziale
fornirestrumenti
per lo sviluppodi abilità
Leadership Coaching
The professional Leadership Coach Training Model 3
La nostra definizione di coaching
“Il coaching è stimolare le persone a ottenere quello che vogliono,
senza che qualcuno agisca al loro posto o insegni loro cosa fare.
La conversazione di coaching è un’arte, una scienza, una pratica”
The professional Leadership Coach Training Model 4
Il ““““chi ””””, il ““““cosa ””””, il ““““come ””””
“La leadership è più di un ruolo:
è chi siamo,
cosa otteniamo,
come lo facciamo”
The professional Leadership Coach Training Model 5
La nostra definizione di leadership
“La leadership è avere successo
e mettere gli altri
nella condizione di avere successo”
The professional Leadership Coach Training Model 6
Cosa è cambiato oggi
Leadership
Organizzazioni odierne
Complesse & DinamichePiù orizzontaliTecnologie mutevoliAlto livello di scolaritàPersone che voglionocoinvolgimento
Organizzazioni di ieriPiù statiche di oggiComando & Controllo
Complessità
The professional Leadership Coach Training Model 7
I fattori di successo per il ““““viaggio del leader ””””
� focus sul cliente
� flessibilità
� abilità di leadership
� cambiamenti di paradigma
� partnership di successo
� pensiero strategico
� visione sistemica
The professional Leadership Coach Training Model 8
L’’’’importanza della leadership
Negli anni ’70: la leadership contribuiva circa per il 10% ai fattori di successo
Organizzazioni più statiche
Oggi: la leadership contribuisce circa per il 40% ai fattori di successo
Organizzazioni complesse e mutevoli
Altri fattori
Leadership
Altri fattori
Leadership
The professional Leadership Coach Training Model 9
Leadership & Management
Leadership
� pensiero emisfero destro
� possibilità, creatività, innovazione
� sviluppo di strategie
� promuovere la vision
� comunicare in modo efficace
� coinvolgere tutti nello scopo comune
� superare i confini del ruolo
Management
� pensiero emisfero sinistro
� identificare soluzioni
� pianificazione
� esecuzione
� sistemi
� processi
� ciascuno conosce i suoi compiti
� stare nei confini del ruolo
The professional Leadership Coach Training Model 10
Cosa fanno oggi i leader di successo?
Vision
Azione Ispirazione
Sviluppo
The professional Leadership Coach Training Model 11
L’’’’importanza della vision
““““La visione senza azione è un sogno, l’’’’azione senza visione è un incubo ””””
The professional Leadership Coach Training Model 12
La funzione dei leader di oggi
Avere accesso a tutto il cervello:� visione� ispirazione� sviluppo� azione
Coinvolgere gli altri:� completamente� facendoli accedere� a tutto il loro potenziale
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Il leadership coaching ha un grande impatto
- Sui comportamenti: il leadership coaching impatta in modo positivo sulle azioni, KPI, scadenze, performance etc., supportando il coachee nell’assunzione di responsabilità
- Sulle motivazioni: il leadership coaching impatta in modo positivo sulle istanza di sviluppo, sui bisogni, sulle emozioni e sui valori che influiscono sulla motivazione personale, sulla comunicazione e sulla cultura organizzativa condivisa
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Il nostro modello di leadership
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Il nostro modello di coaching
The Skills
The Steps
The FieldThe Principles
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Il nostro programma accreditato di coaching in 4 mo duli
1. Ignite: il corso base nel Leadership Coaching
2. Developing Course in Leadership Coaching
3. Advanced Course in Leadership Coaching
4. The Coach’s Journey: la formazione per il livello PCC
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The Professional Leadership Coach Training Programme:
Accredited Coach Training
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www.gso.it
www.thefortongroup.in