Slide 1

Slide 2

INTEGRANTES: JULIAN ARBEY CAMPAZ RICO FRANCI LIZETH CAMPAZ RICO LUZ MIREYA COBO CARRANZA FICHA: 763368

Slide 3

Concepto estructura orgnica funcional de la empresa. Concepto unidad administrativa. Concepto proceso administrativo. fases del proceso administrativo. Concepto de polticas y objetivos. Conceptos de planeacin, organizacin, direccin y control. Concepto de manual de funciones. Concepto trazabilidad. Concepto de manual de gestin de calidad. TEMAS

Slide 4

Toda empresa cuenta en forma implcita o explcita con cierto juego de jerarquas y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma.

Slide 5

La unidad administrativa es el elemento bsico de la organizacin administrativa y simplemente consiste en uno o varios empleados pblicos, a los que se les asigna unos medios materiales, una tarea o funcin y que estn dirigidos por un jefe comn. Es una direccin general o equivalente a la que se le confieren atribuciones especficas en el reglamento interno.

Slide 6

El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las cuales se efecta la admn. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Slide 7

Se compone por dos fases que son: La mecnica y la dinmica. La fase mecnica, es la parte terica de la administracin, en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. La fase dinmica, se refiere a cmo manejar de hecho el organismo social.

Slide 8

La poltica es una actividad orientada en forma ideolgica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos.

Slide 9

Significa el fin al que se desea llegar, la meta que se pretende lograr. El objetivo es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o perseguir sus aspiraciones, el propsito. Objetivo es sinnimo de destino, meta, como el punto de mira de un arma, el blanco, o como el fin especfico al que hay que llegar.

Slide 10

Fija el curso concreto de accin que ha de seguirse, estableciendo los principios para orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinacin de tiempos y de nmeros necesarios para su realizacin. CONCEPTOS DE PLANEACIN

Slide 11

E s el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematizacin racional de los recursos, mediante la determinacin de jerarquas, disposicin, correlacin y agrupacin de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social. CONCEPTO DE ORGANIZACIN

Slide 12

Ejecucin de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la gua de los esfuerzos del grupo social a travs, de la motivacin, comunicacin y supervisin. En esta encontramos etapas como la toma de decisiones, integracin y motivacin que por medio de ella se logra la ejecucin de trabajos tendiente a la obtencin de objetivos.

Slide 13

Es la evaluacin y medicin de la ejecucin de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias. Entre estas encontramos etapas como la de establecimiento de estndares medicin de resultados, correccin, retroalimentacin y control. CONCEPTO DE CONTROL

Slide 14

Es un instrumento o herramienta de trabajo que contiene el conjunto de normas y tareas que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas y ser elaborado tcnicamente basados en los respectivos procedimientos. CONCEPTO DE MANUAL DE FUNCIONES

Slide 15

El trmino trazabilidad se puede referir al origen de las materias primas, el histrico de los procesos aplicados al producto, la distribucin y la localizacin del producto despus de la entrega. CONCEPTO DE TRAZABILIDAD

Slide 16

El Manual de Calidad de una organizacin, es un documento donde se especifican la misin y visin de una empresa con respecto a la calidad as como la poltica de la calidad y los objetivos que apuntan al cumplimiento de dicha poltica. CONCEPTO DE MANUAL DE GESTION DE CALIDAD