INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIASE INFORMTICACARRERA PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA TRABAJO DE INVESTIGACINIMPLEMENTACION DE LA REALIDAD AUMENTADA PARA IDENTIFICAR LAS PARTES CEREBRALES EN EL HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO LOAYZA INTEGRANTES: AGUILAR CASTAEDA Jos Luis

ROQUE GMEZ Ronal

VALDEZ CARMEN Jonathan DOCENTE:

QUIROZ BERRIO Myriam PatriciaLIMA - PER

AO - 2014INDICE GENERAL11.INTRODUCCION

1.1Antecedentes11.2Situacin problemtica41.3Formulacin del Problema41.4Objeto de Estudio y Campo de Accin41.5Objetivos51.6Alcance y Limitaciones52.HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO LOAYZA62.1Organigrama del Hospital Nacional Arzobispo Loayza62.2Misin del Hospital Nacional Arzobispo Loayza142.3Visin del Hospital Nacional Arzobispo Loayza142.4Valores del Hospital Nacional Arzobispo Loayza142.5Objetivos Generales del Hospital Nacional Arzobispo Loayza153.MARCO CONTEXTUAL163.1Entorno del Problema de Estudio164.CONCLUSIONES:175.RECOMENDACIONES:176.BIBLIOGRAFIA17

1. INTRODUCCIONElHospital Nacional Arzobispo Loayzaes un centro hospitalario pblicoperuanoadministrado por elMinisterio de Salud del Per. Fundado por el primerarzobispo del Per,Jernimo de Loayzaen 1549 como Hospital de Santa Ana, este nosocomio prest servicios de salud a la poblacin indgena y a mujeres necesitadas. A inicios del siglo XX, la Beneficencia Pblica de Lima emprendi la construccin de su actual local ubicado en la Avenida Alfonso Ugarte, cerca de laPlaza Dos de Mayo, en elCentro de Lima,Lima. Dentro del hospital se encuentra la Facultad de Enfermera de laUniversidad Cayetano Heredia.

El hospital fue fundado por el primer arzobispo del Per y de Amrica,Jernimo de Loayza, en1549con el propsito de servir a la poblacin pobre, la mayora indgenas que se encontraban afectados por las enfermedades trada por los espaoles durante laConquista espaola. Loayza falleci en1575siendo enterrado en la iglesia del hospital.

1.1 AntecedentesLa salud es un factor decisivo para el bienestar de las personas, las familias y las comunidades y, a la vez, un requisito para el desarrollo con equidad. Ms an, las personas tienen derecho a un cuidado equitativo, eficiente y atento de su salud y la sociedad en su conjunto debe garantizar que nadie quede excluido del acceso a los servicios de salud y que estos proporcionen una atencin de calidad para todos los usuarios (Naciones Unidas, 2005). Asimismo, entre los ocho objetivos del Milenio planteados por las Naciones Unidas, tres se relacionan directamente con la salud: reducir la mortalidad materna e infantil, combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades como la malaria y la tuberculosis, en tanto otros dos, el de erradicar la pobreza y el hambre y el de garantizar la sostenibilidad del medio ambiente contemplan temas conexos: el mayor acceso a los servicios de salud, incluido el acceso a los medicamentos esenciales, agua segura y saneamiento, as como el alivio del hambre y la malnutricin.

La mayora de pases del mundo tiene en la actualidad procesos denominados de reforma en salud, y es que en muchos de ellos se ha introducido conceptos nuevos para desarrollar capacidades en los agentes, consumidores, proveedores y gobiernos, para hacer un mejor uso de recursos y que se logren mayores beneficios en la salud de las personas. "En la Regin de las Amricas, la reforma sectorial en salud (RS) se ha planteado como un proceso orientado a introducir cambios sustantivos en diferentes instancias y funciones del sector con el propsito de aumentar la equidad de sus prestaciones, la eficiencia de su gestin y la efectividad de sus actuaciones y con ello lograr la satisfaccin de las necesidades de salud de la poblacin. Se trata de una fase intensificada de transformacin de los sistemas de salud, realizada durante un perodo determinado de tiempo y a partir de coyunturas que la justifican y viabilizan.

Los criterios rectores que son comunes a los procesos de reforma en salud son los siguientes: equidad, calidad, eficiencia, sostenibilidad y participacin social. Lo cual nos permite observar la direccin que deberan ir teniendo estos procesos.

En el marco de reforma del sector salud en nuestro pas, se ha venido desarrollando una serie de acciones que tienen por objetivo el establecimiento de una nueva organizacin en la prestacin de servicios de salud. As, se han creado dos formas de organizar los sistemas de salud, uno llamado salud colectiva, vista la salud como bien pblico y por tanto prioritaria en la atencin del Estado en provisin y financiamiento, esta salud colectiva es la salud preventivo promocional y otra es la salud individual, donde existe corresponsabilidad entre el Estado y el individuo sobre la salud de las personas, ello ligado sobre todo a cubrir el financiamiento de los gastos que involucra las enfermedades en las personas, y que en trminos del presente estudio significar para ciertos sectores poblacionales una barrera al acceso de los servicios de salud.

Asimismo, en el marco de la reforma, se han cambiado las normas y el marco regulador - la Ley General de Salud (1997), la Ley de modernizacin social en salud (1997) y la Ley de creacin del Seguro Social de Salud (1998) - generando incentivos para promover los sistemas de previsin pblicos y privados, con la intencin de aprovechar los recursos en un marco de competencia que mejore la eficiencia en el uso de los recursos.

Producto de ello, ha sido la creacin de las Empresas Prestadoras de Salud (EPS), que competirn en la prestacin de servicios de la capa simple con Essalud, y competirn en la captacin de nuevos afiliados para el seguro independiente. Asimismo, son productos de esta concepcin, el seguro escolar y la prxima puesta en marcha del seguro materno, ambos con financiamiento estatal; el seguro universitario (brindado ahora por Essalud) con financiamiento compartido entre los universitarios y el Estado, el seguro del pescador artesanal y el seguro independiente, ambos desarrollados con Essalud y que implican un autoseguro, es decir con financiamiento privado (de los hogares).

El INEI ha constatado que el 53,66% de la poblacin declar haber tenido un algn problema de salud (enfermedad o accidente), constituyndose as en una demanda potencial trimestral por servicios de salud. Del total de la poblacin con algn problema de salud (enferma o accidentada) accedi a los servicios de salud un 51,5% y no accedi a los servicios de salud en un 48,5%.

1.2 Situacin problemtica

El Hospital Nacional Arzobispo Loayza en el rea de Neurologa presenta un dficit en la identificacin de manera directa y fcil de las partes cerebrales.1.3 Formulacin del Problema

En el rea de Neurologa presenta un dficit para detectar de manera directa y fcil la ubicacin en el cerebro de las enfermedades cerebrales.

Existen fallas en el control de inventario del historial del paciente de las enfermedades cerebrales.1.4 Objeto de Estudio y Campo de Accin

La presente investigacin es para poder implementar un aplicativo usando la Realidad Aumentada en beneficio de poder agilizar y profundizar la identificacin de las partes cerebrales de los pacientes.Por lo cual se desea implementar en el rea de Neurologa del Hospital Nacional Arzobispo Loayza con el fin de poder mostrar un aplicativo que haga que el doctor y el paciente puedan tener una vista distinta y real del problema a tratar en la parte cerebral del paciente.

.1.5 Objetivos

Objetivo General

Elaborar un aplicativo usando la Realidad Aumentada en el rea de Neurologa del Hospital Nacional Arzobispo Loayza, el cual consta de un aplicativo del cerebro humano el cual se explaya sobre una plataforma como si fuera una imagen en tercera dimensin, mostrando al paciente las reas afectadas o cual sera el rea que tendra que darse el tratamiento. Objetivos Especficos Mostrar la deficiencia del paciente en un formato ms real y detallado. Elaborar un aplicativo manejable y adaptable para los doctores. Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz.

1.6 Alcance y Limitaciones

ALCANCES

El sistema de la identificacin de la parte cerebral est destinado para el rea de Neurologa del Hospital Nacional Arzobispo Loayza.LIMITACIONES Se debe tener conocimientos de algunos aplicativos relacionados al rea de

Neurologa. El uso del aplicativo ser netamente profesional.2. HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO LOAYZA2.1 Organigrama del Hospital Nacional Arzobispo Loayza1. Direccin GeneralDr. Alexander Espinoza Vargas

2. Director Adjunto de la Direccin GeneralDr. Csar Omar Almeyda Castro

3. Director Ejecutivo de AdministracinDr. Luis Fernando Chunga Ticse

B. rgano de Control

1. rgano de Control InstitucionalC.P.C. Juan Solari Ayo

C. rgano de Asesoramiento

1. Ofic. Ejec. Planeamiento EstratgicoMag. Claudia Pacheco Rivera

2. Ofic. Asesora JurdicaDra. Karina Herrera Vlchez

3. Ofic. Epidemiologa y Salud AmbientalDra. Ivett Pinedo Ramrez

4. Ofic. Gestin de la CalidadDr. Carlos Alberto Rojas Hernndez

D. rganos de Apoyo

1. Ofic. PersonalLic. Rosa Janet Vsquez Manay

- Unidad Desarrollo y CapacitacinDra. Diana Rodrguez Hurtado del Personal

2. Oficina de EconomaC.P.C. Tatiana Reyna Aponte

3. Oficina de LogsticaLic. Elizabeth Zegarra Collantes

4. Serv. Generales y MantenimientoIng. Jos Ojeda Romero

- Unidad de CosturaSra. Adela Romn Arambur

- Unidad de LavanderaSr. Rodolfo Castilla Ponce de Len

- Unidad de LimpiezaSr. Simn Cuadros Zavala

- Unidad de MantenimientoIng. Juan Molina Valdez

- Unidad de Ingeniera ClnicaLic. Braulio Peralta Zanabria

- Unidad de TransportesSr. Sifredo Torres Quispe

- Unidad de VigilanciaSr. Fortunato Saavedra Villanueva

5. Oficina de ComunicacionesLic. Rolando Martn Ortega Padilla (e)

- Central TelefnicaSra. Hortencia Snchez Pereda

6. Ofic. Estadstica InformticaSra. Esperanza Tanta Luna

- Unidad de InformticaIng. Rudy Lpez Medrano

- AdmisinSr. Herbert Jorge Rodrguez

- Unidad de EstadsticaSr. Dante Neyra Avalos

- Jefe de ArchivoSr. Jaime Romn Gutarra

7. Ofic. Apoyo a la Docencia e Investig.Dr. Mario Carrin Chambilla

8. Oficina de Seguros - SISLic. Roxana Alarcn Guizado (e)

E. rganos de Lnea

1. Departamento de Medicina InternaDr. Luis Osnayo Delgado

- Serv. Medicina Interna Pab. 1-IDr. Vctor Valencia Caballero

- Serv. Medicina Interna Pab. 1-IIDra. Pilar Bandres Snchez

- Serv. Medicina Interna Pab. 2-IDr. Fernando Romn D'Alessio

- Serv. Medicina Interna Pab. 2-IIDr. Jos Caballero Silva

- Serv. Medicina Interna Pab. 3-IDra. Gregoria Vsquez Namuche

- Serv. Medicina Interna Pab. 3-IIDr. David Loja Oropeza

- Serv. Medicina Interna Pab. 4-IDr. Juan Lema Osores

- Serv. Medicina Interna Pab. 4-IIDr. Jorge A. Gutierrez Campos

- Serv. Medicina Interna Pab. 8-IDr. Ladislao Eleodoro Calixto Vara

2. Especialidades MdicasDra. Elizabeth Escudero Lozano

- Serv. Cardiologa y Cuidados CoronariosDra. Victoria Armas Rodrguez

- Serv. DermatologaDr. Aldo Ayaipoma Nicolini

- Serv. EndocrinologaDra. Giovanna Rodrguez Lay

- Serv. GastroenterologaDr. Carlos Moreno Chacn

- Serv. GeriatraDr. Francisco Amado Asmat

- Serv. Onco-Hematologia ClnicaDr. Rolig Aliaga Chvez

Unid. Oncologa MdicaDr. Rolig Aliaga Chvez

- Serv. InmunoreumatologaDr. Flix Romero Pea

- Serv. Medic. Fsica y RehabilitacinDra. Pilar Cuya Martnez

- Serv. NefrologaDr. Abdas Hurtado Arstegui

- Serv. NeumologaDr. Mario Danilla Dvila

- Serv. NeurologaDr. Reynaldo Romero Ortiz

- Serv. Salud MentalDr. Adolfo Vsquez Gallardo

- Serv. InfectologaDr. Eduardo Matos Prado

3. Ciruga General Aparato Digestivo y Pared AbdominalDr. Eduardo Yong Motta

- Serv. Ciruga IDr. Luis Montoya Galds

- Serv. Ciruga IIDr. Fernando Herrera Huaranga

- Serv. Ciruga IIIDr. Carlos Baca Lpez

4. Especialidades QuirrgicasDr. Jos Mauricci Ciudad

- Serv. Ciruga Cabeza y CuelloDra. Margarita Marchino Crdova

- Serv. Ciruga Plstica y QuemadosDr. Walter Navarro Murgueytio

- Serv. NeurocirugaDr. Luis Miguel Muoz Chumbes

- Serv. OftalmologaDr. Guillermo Barriga Salaverry

- Serv. Ortopedia y TraumatologaDr. Erwin Alfonso Gomez Valencia

- Serv. OtorrinolaringologaDr. Juan Carlos Chaparro Morante

- Serv. UrologaDr. Ulises Nez Romero

- Serv. Ciruga Torcica y Cardiovasc.Dr. Rafael Rivera Herrera

- Serv. Ciruga Vascular Perifrico y AngiologaDr. Jorge Aysanoa Ballester

5. Ginecologa y ObstetriciaDr. Harold Huamn Baquerizo

- Serv. ObstetriciaDr. talo Rafael Gutierrez Boudri

- Serv. GinecologaDr. Humberto Hilario Sols Linares

- Serv. Reproduccin HumanaDr. Francisco Rafael Escudero Daz

- Serv. Oncologa Ginecolo. y MamaDr. Eduardo Fernando Figueroa Benites

- Serv. ObstetricesLic. Luca Ziga Solano

6. PediatraDra. Debbie Miyasato Higa

- Serv. PediatraDra. Violeta Lpez Narvaez

- Serv. NeonatologaDra. Victoria Isabel Bao Castro

7. EstomatologaDra. Lily Asencios Trujillo

- Serv. Estomatologa ClnicaDr. Jorge Casaverde Hermoza

- Serv. Estomatologa QuirrgicaDr. Jhames Ivn Or de la Cruz

8. EnfermeraLic. Mara Elena Franco Cortez

9. Anestesiologa y Centros QuirrgicosDra. Ruth Castellanos Pantoja

- Serv. AnestesiaDra. Genoveva F. Ferrua Allen

- Serv. AnalgesiaDra. Paola Rodrguez D.

- Serv. ReanimacinDra. Aida Redondo Malca

10. Patologa Clnica y Banco de SangreDr. Jos Len Vega

- Serv. Banco de SangreDra. Bertha Torres Gallo

11. Anatoma PatolgicaDra. Gloria Bravo Muro

- Serv. Histopatologa y NecropsiasDr. Roger Verona Rubio

- Serv. CitologaDra. Sonia Malca Silva

12. Diagnstico por ImgenesDr. Mario Cavero Cueva

- Serv. RadiologaDra. Cecilia Ortiz Mejia

- Serv. EcografaDr. Guillermo Valladares Heredia

- Serv. Medicina NuclearDr. Miguel Cceres Loyola

13. Nutricin y DietticaLic. Nicols Mndez Cornelio

- Serv. Alimentacin CentralLic. Yacquelin Alicia Tello Ayala

- Serv. Tratamiento DietticoLic. Roxana Romn Gameros

14. Servicio SocialLic. Susana Campos Giraldes

- Hospitalizacin y Consulta ExternaLic. Rosa Vargas Irrarazabal

- EmergenciaLic. Luis Castillo Taboada

- De Educacin y Animacin SocialLic. Graciela Saldaa Quispe

15. FarmaciaDra. Basilia Arizaga Cuya

- Serv. FarmaciaDr. Mximo Ramrez Chuquillanqui

- Serv. Frmulas Magistrales y Set QuirrgicosDra. Patricia Moreno Chacn

16. Consulta Externa y HospitalizacinDra. Silvia Zamudio Romero

- Serv. Consulta ExternaDr. Federico Elguera Falcn

- Serv. HospitalizacinDr. Juan Carlos Zavala Gonzales

- Serv. Medic. Preven y Salud PblicaDra. Raquel Cancino Bazn

17. Emergencia y Cuidados CrticosDr. Adrian Rodrguez Benites

- Serv. EmergenciaDr. Ivn Bernuy Rodrguez

- Serv. Cuidados IntensivosDr. Mara Delgado Amesquita Generales

Otros servicios:

- CapellanaRvdo. Padre Germn Crdova Garrido

- Programa Loayza Sin FronterasDr. Luis Ricardo Herrera Medrano

- Oficina de Referencia y ContrarreferenciaDra. Rosa Garca Mlaga

- Mdico de PersonalDr. Israel Moreno Chunga

- Biblioteca del HALDr. Juan Carlos Zavala Gonzales

Gremios

- Presidente Cuerpo MdicoDr. Carlos Segun Alfaro

- Sindicato de EnfermerasLic. Carmen Velez Vargas

- Sindicato Profesionales de SaludDr. Carlos Espinoza Andrade

- Sindicato SUTHALSr. Percy Bados Miura

- Sindicato de Auxiliares y Tc. EnfermeraSra. Elizabeth Lpez Rivadeneyra

Otros:

- Presidente Sub. - CafaeDr. Luis Miguel Muoz Chumbes

- Directora del C.E.I. N 111Lic. Doris Tuesta de Valdivia

- Presidenta del VAHALSra. Mara del Pilar Loyola Ramos

2.2 Misin del Hospital Nacional Arzobispo LoayzaBrindar servicios de salud altamente especializados en el tratamiento y recuperacin de enfermedades de alta complejidad.2.3 Visin del Hospital Nacional Arzobispo LoayzaSomos un hospital acreditado de nivel III-1, que brinda servicios humanizados y de excelencia para la plena satisfaccin del usuario, contando para ello con capital humano certificado y tecnologa de punta, desarrollando adems la docencia e investigacin especializada.2.4 Valores del Hospital Nacional Arzobispo LoayzaI.RespetoValor supremo de la sociedad, sntesis equilibrada del ejercicio de derechos y del cumplimiento del deber.

II.IntegridadEficiencia y honradez en el cumplimiento del servicio.

III.ResponsabilidadCumplimiento estricto de las obligaciones y prudencia en el ejercicio de los derechos.

IV.EficienciaMximo rendimiento con un nivel dado de recursos.

V.ProactividadIniciativa y actitud positiva. Solucin creativa de problemas.

VI.CooperacinTrabajo en equipo y reciprocidad, compartiendo informacin y conocimientos.

VII.Vocacin de serviciosEntrega al trabajo, ms all de la responsabilidad contractual.

VIII.ObjetividadVeracidad, trasparencia e imparcialidad en el tratamiento de la informacin y la toma de decisiones.

IX.CordialidadTrato amable a los usuarios del Sistema, en un clima de amistad y ayuda mutua en el personal de la institucin.

X.IdentidadSentido de pertenencia a la institucin, orgullo legtimo por la alta funcin desempeada.

2.5 Objetivos Generales del Hospital Nacional Arzobispo Loayza Lograr una adecuada prestacin de servicios de salud de calidad a toda la poblacin que demande de nuestros servicios.Se efectuar la mejora continua de los procesos de atencin al paciente, para una atencin oportuna y eficaz. Fortalecer el sistema de vigilancia epidemiolgica y anlisis de la situacin de salud en el Hospital nacional Arzobispo Loayza.Se ampliar la cobertura de vigilancia epidemiolgica y de notificacin obligatoria, previniendo y controlando las infecciones intra hospitalarias a travs del desarrollo de investigaciones epidemiolgicas hospitalarias que contribuyan a mejorar la calidad de la salud de la poblacin que hace uso de nuestra institucin. Mejorar la accesibilidad y el uso racional de medicamento.Se mejorar el acceso a medicamentos de calidad a precios razonables; y tambin se har promocin del uso racional de los mismos. Mejorar el desempeo y el desarrollo potencial de los recursos humanos orientndolos hacia la satisfaccin de las necesidades y expectativas del paciente.Se fortalecern el desempeo del personal a travs de la capacitacin continua, especialmente a los tcnicos asistenciales y administrativos del hospital. Mejorar la eficiencia en el manejo de los recursos humanos, materiales, econmicos y financieros de la institucin.Se planificar oportunamente la gestin hospitalaria y se evaluar lo ejecutado.Se realizar mejoramiento de procesos en el manejo de los recursos del hospital, promoviendo la eficiencia, eficacia, transparencia y economa los cuales revertirn en la atencin eficiente al paciente.

3. MARCO CONTEXTUAL

3.1 Entorno del Problema de Estudio

Los pocos apoyos del estado y los bajos costos que este hospital recibe no se dan abasto para poder implementar todas sus reas de estudio por igual.4. CONCLUSIONES:

En conclusin se logra verificar que el rea de Neuroglia esta en desactualizacin y no est dando una atencin adecuado sobre la identificacin de enfermedades cerebrales, por lo cual se desea implementar este aplicativo que ser de buen uso y a su vez mostrara la deficiencia en la zona afectada y la enfermedad de manera ms real al paciente y ser de mucha ayuda para el doctor.5. RECOMENDACIONES:

Se recomienda que el rea de sistemas o de desarrollo pueda implementar este aplicativo para las reas que tambin requieran ser actualizadas. Deber tener un mantenimiento de acuerdo a los requerimientos de los pacientes.6. BIBLIOGRAFIA http://www.peru.gob.pe/directorio/pep_directorio_detalle_institucion.asp?cod_institucion=13357 http://es.wikipedia.org/wiki/Hospital_Arzobispo_Loayza http://www.hospitalloayza.gob.pe/Loayza/