ims market analysis

SHAPING THE IMS

MARKET

Table of Contents

1. ROADMAP OF IMS.......................................................................................................................4

1.1. IMS-RELATED STANDARDS INITIATIVES....................................................................................4

1.1.1. 3GPP 의 Roadmap............................................................................................................10

1.1.2. ITU-T NGN Roadmap.......................................................................................................12

1.1.3. ETSI 의 견해.....................................................................................................................14

1.1.4. PacketCable 의 견해........................................................................................................15

1.2. USER EQUIPMENT 관점: UMA 와 IMS 의 관계......................................................................16

2. IMS ADOPTION PHASE.............................................................................................................18

2.1. SURVEY RESULT.......................................................................................................................19

2.2. 도입현황..................................................................................................................................23

2.3. IMS ADOPTION PHASE.............................................................................................................26

2.3.1. IMS Phase 1 - 3GPP Rel5.................................................................................................26

2.3.2. IMS Phase 2 – 3GPP Rel 6...............................................................................................27

2.3.3. IMS Phase 3 - 3GPP Rel7 (Draft contents, depends on Rel6 and company proposals). .27

3. VENDORS’ ACTIVITY................................................................................................................28

3.1. PRODUCT EVOLUTION STRATEGIES SUMMARY........................................................................28

3.2. VENDORS IN DETAIL.................................................................................................................29

4. APPLICATION.............................................................................................................................30

5. MARKET FORECAST................................................................................................................31

5.1. IMS GATEWAYS........................................................................................................................31

5.2. IMS TERMINAL STACKS...........................................................................................................31

5.3. INFRASTRUCTURE ENABLING TECHNOLOGIES..........................................................................31

5.4. IMS ADOPTION BY REGION......................................................................................................32

6. OTHER CONSIDERATIONS – OPEN ENVIRONMENT IN TELECOMM SERVICE

PROVIDER...........................................................................................................................................34

6.1. WALLED GARDEN VS. OPEN ENVIRONMENT............................................................................34

6.1.1. Value Chain 의 변화.........................................................................................................34

6.1.2. 망개방과 Telco 의 대응...................................................................................................36

6.2. IMS Is a Double-Edged Sword................................................................................................40

Table of Figures

그림 1-1 IMS 의 표준화 방향......................................................................................4

그림 1-2 표준화 단체의 주요 관심 Layer....................................................................8

그림 1-3 Roadmap of 3GPP IMS..............................................................................11

그림 1-4 ETSI-TISPAN 의 NGN Roadmap...............................................................14

그림 1-5 PacketCable 2.0 의 IMS 대응 구조.............................................................15

그림 1-6 UMA 의 Roadmap......................................................................................17

그림 1-7 UMA 와 IMS 의 Roadmap 비교..................................................................17

그림 2-1 IMS 의 도입 예상 시기................................................................................19

그림 2-2 서비스 사업자 유형별 도입 예상시기.........................................................20

그림 2-3 IMS 를 도입하려는 동기.............................................................................20

그림 2-4 IMS 의 현재 상항에 대한 의견....................................................................21

그림 2-5 VoIP 도입의 주요 방해 요인.......................................................................21

그림 2-6 Catalysts for IMS Deployment...................................................................22

그림 2-7 Pre-IMS 와 UMA/CTP................................................................................26

그림 2-8 Forrester Research 에서 보는 사업자 유형별 IMS 의 도입 시기 및 유형. . .26

그림 5-1 Worldwide Estimates and Forecasts of IMS Infrastructure (2005-2008) by

VDC...................................................................................................................31

그림 5-2 Regional IMS Adoption by VDC.................................................................32

그림 5-3 Total Global IMS CAPEX by Region by Frost & Sullivan...........................33

그림 6-1 전통적인 통신 Value chain.........................................................................34

그림 6-2 변화하고 있는 통신 시장의 Value chain.....................................................35

그림 6-3 미래의 통신시장 Value chain.....................................................................35

Table of tables

표 1-1 IMS Maturity Index...........................................................................................4

표 1-2 표준화 단체들의 IMS 관련 활동.......................................................................5

표 1-3 기타 단체의 IMS 관련 협력 현황......................................................................6

표 1-4 상세한 ITU-T NGN Roadmap........................................................................13

표 1-5 UMA 를 지원하는 벤더...................................................................................16

표 1-6 UMA 지원 단말기...........................................................................................16

표 2-1 APT Wireless Forum 2006 에서 도출된 IMS 의 도입시기 및 이유.................18

표 2-2 Global IMS Deployment status......................................................................25

표 3-1 벤더별 유형과 IMS 대응전략.........................................................................28

표 3-2 IMS 요소 제품들의 변화 전망........................................................................29

표 6-1 국내의 무선인터넷 망개방 진행 현황.............................................................36

표 6-2 The Benefits and Risks of IMS......................................................................40

Roadmap of IMS

IMS 는 현재진행형의 상태로서 완결된 것이 아니다. 현재 도입되어 있는, IMS 를 표방하는 대부분의

솔루션/애플리케이션의 경우는 밑의 테이블에 정의된 Pre-IMS, Some IMS 단계에 해당한다(i.e.

Vodafone 의 video call 은 SIP 이나 IMS 를 이용한 것이 아니라 기존 서킷망 환경에서 이루어진다).

IMS

Maturity

Index

Name Description SIP

Elements

IMS

AS/Apps CSCFs

Data on

HSS

IMS

Clients OSS/BSS

0 Not IMS No SIP or IMS None None None None None Legacy

0.5 Pre-IMS

Some SIP-based and/or

partially compliant IMS

components and apps

Few Maybe Maybe None None Legacy

1 Some

IMS

Some IMS-compliant

components and apps

deployed

Some Few Some Some Maybe

IP Features,

supports

some

application

2 Real

IMS

Significant IMS

components and apps

deployed. Application

data stored on HSS

Most Many Most Most Some

QoS control,

Packet billing,

supports most

IP

applications

3 Ideal

IMS

Complete IMS

deployment. All

subscriber data stored

on HSS

All All All All All

Fully packet

oriented,

Supports all

IP

applications

Source: IMS Insider, October 2005

표 1-1 IMS Maturity Index

IMS 라고 하는 것은 여러 표준화 단체에서 정의가 이루어지고 있으며, 다음과 같은 경로를 통해서

개념이 발전되어 왔다.

3GPP 에서 IMS 가 처음 정의되었고, 유럽의 ETSI-TISPAN 에서 유선통신사업자를 지원하기 위한

Fixed core network 의 xDSL 지원을 위한 규격이 추가되었다. 또한 ITU-T 에서 PSTN 으로부터의

Migration path 가 추가되었다.

3GPP IMS (IP Multimedia Subsystems)3GPP IMS (IP Multimedia Subsystems)

ETSI-TISPAN Extended IMSETSI-TISPAN Extended IMS

ITU-T NGN-FG Next Generation NetworkITU-T NGN-FG Next Generation Network

Extended to support Wireline operator

Extended to support PSTN Migration

3GPP IMS (IP Multimedia Subsystems)3GPP IMS (IP Multimedia Subsystems)

ETSI-TISPAN Extended IMSETSI-TISPAN Extended IMS

ITU-T NGN-FG Next Generation NetworkITU-T NGN-FG Next Generation Network

Extended to support Wireline operator

Extended to support PSTN Migration

그림 1-1 IMS 의 표준화 방향

1.1. IMS-Related

Standards Initiatives

IMS 와 관련해서 다음과 같은 여러 단체들이 개별 또는 상호 협력해서 발전이 이루어지고 있다.

Body Network Type Name Status

IETF Any IP Network

SIP

Diameter

Common Open

Policy

Service(COPS)

SIP approved in early 1999,now present

in commercial products and services;

refinement ongoing. Has worked closely

with 3GPP on IMS.

3GPP

UMTS (W-CDMA) mobile

networks; being extended

to other access networks

in Release 6

IP Multimedia

Subsystem (IMS)

Initially defined in 3GPP

Release 5; refined in Release 6;

Release 7 definition with further

features now in preparation.

3GPP2

CDMA2000 mobile

networks;

being extended to

other access networks

Multimedia

Domain (MMD)

Mirroring developments in 3GPP;

interoperable with 3GPP IMS.

CableLabs Cable IP networks PacketCable 2.0

IMS expected to form the core of

SIP-based control layer for cable

services; SIP already integrated in

PacketCable Multimedia (PCMM).

ETSINext-gen

wireline networksTispan

Release 1 will be issued in

September 2005 and is

heavily based on IMS.

ATIS North American NGN Basing its work heavily on

wireline networkswork and concepts already

completed by Tispan.

ITUNext-gen

wireline networksITU SG13 NGN Largely based on Tispan work.

OMA All mobile networks OMA POC

Focused on standard definition

of services. Initial focus is

push-to-talk over cellular (POC);

Release 1 due end of 2005.

GSM

AssociationGSM, UMTS N/A

IMS interoperability testing

via Global Roaming Exchange

(GRX); two sets of tests now

successfully completed.

Source: Heavy Reading, IMS and the Future of Network Convergence, July 2005

표 1-2 표준화 단체들의 IMS 관련 활동

또한 표준화 단체가 아닌 업계 협력체에서도 다음과 같이 IMS 에 대한 협력이 이루어지고 있다.

Trade GroupInfrastructure

VendorService Planned Launch Date

GSM

Association

Interoperability

Initiative #1

(U.K.)

Ericsson, Nokia and

Siemens

European operators--

TeliaSonera, Vodafone, Orange,

KPN--developed hubs to support

IMS and achieved IMS IPv6

systems interoperability with IMS

IPv4 systems

Announced September

2005. Not commercial.

GSM

Association

Interoperability

Initiative #2

(Europe, Asia,

U.S.)

Ericsson, Lucent, LG,

Motorola, Nokia, NEC,

Samsung, Siemens,

Sony-Ericsson

Video sharing initiative led by

TeliaSonera

Announced February

2006 as a follow-on to

European IMS trials

announced by the group

in September 2005.

Video trials set to

continue through 2006.

Not commercial.

IMS Forum

(U.S.)

25 founding member

companies, mainly

VoIP companies

Will offer consultancy and

expertise to the industry on best

practices and approaches for IMS

rollouts, interconnectivity and

convergence

None planned

© Copyright 2005-2006 inCode

표 1-3 기타 단체의 IMS 관련 협력 현황

그러나 이러한 표준화 진행이 과연 모두의 동의 하에서 제대로 진행되고 있는가에 대해서는

일부에서는 다음과 같이 의문을 제기하기도 한다.(Nikkei BP)

NGN 에 참여하는 통신 사업자의 전략

통신 사업자들은 NGN 으로의 이행을 진심으로 고려하고 있는 것일까? 고정 전화의 장기 저가

경향에 브레이크가 걸리지 않기 때문에, 전화망의 유지 관리 코스트를 삭감해 새로운 수입원을

확보하지 않으면 장래 살아 남을 수 없어, 통신 사업자가 몰리고 있다.

예를 들면, 영국 BT 는 세계에 앞서 2004 년 6 월에 전화망을 IP 화하는 것을 선언했다. "전화망을 IP 화

해 NGN 로 이행함으로써 네트워크의 코스트를 연간 10 억 파운드(약 2,000 억엔) 삭감한다. 이 목표를

달성하지 않으면 BT 는 존속할 수 없다"고 BT 의 테크놀로지＆이노베이션 바이스 프레지던트는

말한다. 이와 같이 NGN 는 통신 사업자가 살아 남기 위한 마지막 수단이기도 하다.

하지만, 무엇보다 각국의 통신 사업자가 마음대로 NGN 를 만들고 있어서 상호 접속에 문제가 많다.

예를 들면, 일본의 IP 전화와 같이 각 사가 독자적인 사양을 채용하고 있기 때문에, 다른 IP 전화

사업자 사이의 접속은 IP 화 되고 있음에도 불구하고, 교환기나 게이트웨이를 사이에 두는 형태가

주류이다. 이것으로는 IP 를 사용하는 메리트인 코스트 삭감 효과도 반감되고 만다.

► 2005 년 말 NGN 표준화의 제일탄이 완료

이러한 사태를 피하기 위해서 NGN 의 표준화를 진행시키려는 움직임이 세계의 표준화 단체의

사이에 시작되고 있다. 중심이 되고 있는 것은 유럽의 표준화 단체 「ETSI(European

Telecommunications Standards Institute, 유럽 전기 통신 표준화 협회)」의 프로젝트

「TISPAN(Telecommunications and Internet converged Services and Protocols For Advanced

Networking)」과, 유엔의 표준화 기관인 「ITU-T(International Telecommunication Union-

Telecommunication Standardization Sector, 국제 전기통신 연합의 전기 통신 표준화 부문)의 프로젝트

「FGNGN(Focus Group Next Generation Network)」이다.

ETSI 의 TISPAN 는 2003 년 9 월에 발족하여 NGN 표준화의 선구이며 현재 가장 논의가 선행하고

있다. BT 나 프랑스 텔레콤 등의 유럽의 통신 사업자에 가세하고 있고, 스웨덴 에릭슨, 핀란드 노키아,

독일 지멘스, 프랑스 알카텔 등의 유럽 벤더가 주된 추진사업자이다.

TISPAN 보다 한 걸음 늦은 2004 년 5 월에 시작한 ITU-T 의 FGNGN 는 TISPAN 의 NGN 의 릴리스를

참조하면서 QoS (Quality of Service) 실현 방식 등을 집중적으로 포함시킬 예정이다. FGNGN 로의

추진역할은 TISPAN 의 주요 멤버가 가세하고, 아시아 등 그 외의 나라의 통신 사업자나 미국의

시스코 시스템즈, 중국의 Huawei 등의 벤더가 포함된다.

양 표준기관에서는 NGN 의 개요가 서서히 나오고 있다. (1) SIP(session initiation protocol)를

프로토콜에 사용해 IP 네트워크상에서 음성이나 데이터, 영상등의 멀티미디어 서비스 제공, (2) 고정

통신망과 이동 통신망을 통합하고 심리스인 서비스, 이른바 FMC(fixed mobile convergence) 실현, (3)

기본적인 네트워크의 아키텍쳐에 제 3 세대 휴대 전화에 관한 표준화 단체 「3 GPP(3rd Generation

Partnership Project)」가 규정한 「IMS(IP Multimedia Subsystem)」 채용, (4) 네트워크의 품질이나

단말의 능력에 따르고 엔드 투 엔드로 QoS 제어를 가능하게 한다-- 등이다. FMC 등의 신서비스의

기반이라고 해도 NGN 는 기대를 모으고 있다. NGN 는 새로운 수입의 근원이기도 한 것이다.

표준화의 최초의 절정은 2005 년 말이 될 것이다. 이 시기에 ETSI 나 ITU-T 로 NGN 에 관한 최초의

릴리스가 나올 예정이다. 무엇보다 양 표준기관과도 단계적으로 표준화의 사양을 릴리스 할

계획이다. 그러나, 2005 년 말에 모든 표준화가 끝나는 것은 아니다. 그 때문에 "NGN 의 최초

릴리스에는 고정과 이동의 융합 서비스의 요건은 거의 들어가지 않는다. 릴리스 1 은 아직도

실용적이지 않다"고 관계자는 말한다.

► NGN 표준화는 국익을 크게 좌우한다

통신 사업자에게 있어서 NGN 의 표준화는 상호 접속을 보증함으로써 벤더에 의존하지 않고 장비를

염가로 입수할 수 있을 기회를 준다. 한편, 벤더에서 보면 스스로의 기술을 표준에 포함시키는

것으로 이는 수익 확보로 연결된다. 한 차원 높은 표준화는 벤더라고 하는 골조를 넘어 국익을

좌우할지도 모르는 중요한 교섭의 장소라고도 말할 수 있다.

특히 개발 도상국에의 정보통신기기의 도입은 De Facto 표준의 기기가 아니고 ITU-T 와 같이

국제적인 표준화 기관에 의해서 보증 문서를 얻은 데쥬르 표준이 조건이 되는 것이 많다. 표준화는

국가라고 해도 장래에 걸쳐서 수익 확보의 보증을 얻을 수 있는 큰 찬스이기도 하다.

현재 NGN 의 표준화로 선행하고 있는 벤더는 TISPAN 에 참가하는 유럽 벤더이다. 이러한 움직임에

일본의 총무성은 위기 의식을 안고 있다. 총무성에서 정보 통신 분야의 기술 정책을 통괄하는 기술

총괄 심의관은 “NGN 로 반격할 수 없으면 정보 통신 분야에서 일본의 벤더에는 더 이상 미래는 없다”

라고 말해, 일본 벤더가 NGN 의 표준화 활동에 적극적 이도록 고무한다.

일본은 NGN 의 표준화로 반격을 도모하는 실마리를 잡고 있다. 2004 년 10 월에 브라질에서 개최된

ITU-T 의 총회에서 일본은 NGN 에도 관련하는 14 의 Study Group(SG)에 2명의 의장과 8명의

부의장을 배출해냈다. 임기는 향후 4 년 간으로 형태상으로는 NGN 의 주도권을 잡는 체제가

갖추어지고 있다.

다만 임명된 의장, 부의장은 홈 네트워크의 표준화를 취급하는 「SG16」의 부의장인 미츠비시

전기의 나이토유사씨를 제외하면 NTT 나 KDDI 등의 관계자가 차지하고 있다. 벤더의 공헌도는

아직도 낮다. NTT 로 연구 개발 부문의 톱에 서는 이노우에 이사 제 3 부문장은 “ITU-T 의 NGN 에

FTTH 에 필요한 요건을 포함시키고 싶다. 그럼으로써 FTTH 로 선행하는 일본 벤더를 세계에 나올 수

있도록 하고 싶다”라고 말해, NTT 가 벤더를 지지하고자 한다는 생각을 나타냈다.

NGN 의 표준화는 영향을 미치는 산업분야가 방대하기 때문에 국가 전략적인 교섭이 불가결하다.

총무성의 키토우 심의관은 “표준화의 무대에서 유럽은 매우 강한 세력이다. 실로 결정이 잘

이루어지고 있다. 나라의 수도 많기 때문에, 유럽 전체적으로 숫적 힘을 낼 수 있다”고 말한다.

현재 표준화의 무대에서 유럽과 직접 이해가 부딪치는 것은 아시아이다. 특히 중국은 일본과 함께

ITU-T 에 많은 인원을 보내고 있다. “표준화의 무대에서 일본은 단독으로 하는 것은 불리하다.

한국이나 중국 등의 아시아와 제휴해야 한다”라고 키토우 심의관은 강조한다.

► 표준화 기관끼리 관계도 영향

표준화 단체 내에서의 국가 술책에 가세하여 표준화 단체끼리 역학관계도 미묘한 영향을 미친다.

현재는 ITU-T(FGNGN)보다 ETSI(TISPAN) 쪽이 논의가 선행된다. ETSI 를 추인 하는 형태로 ITU-T

로 대화를 하고 있다. 그 때문에 유럽세에 있어서 유리한 조건이 NGN 에 짜넣어지는 경향에 있다.

ITU-T 의 SG11 로 의장을 맡는 오사카 공업 대학 대학원 교수 히라마츠 유키오씨는 “유럽에 있어서의

베스트인 표준이 반드시 일본의 베스트라고는 할 수 없다”라고 말한다. ”유럽은 제 3 세대 휴대

전화로 감싼 투자를 잘 살리기 위해서 제 3 세대 휴대 전화의 네트워크를 발전시킨 IMS 를 NGN 의

아키텍처에 채용했다고도 말할 수 있다”라고 히라마츠씨는 말한다. 이러한 ETSI 우세의

흐름으로부터 NTT 는 금년에 들어와 ITU-T 만이 아닌 ETSI 에서도 적극적으로 제안을 해 나갈

방침이라고 말한다.

또 상기의 2 개의 단체와 인터넷 기술 표준화 단체 「IETF(Internet Engineering Task Force)」라는

관계도 미묘하다(그림 1). IETF 는 인터넷 관련 기술의 국제적인 의견을 조정하는 장소로서 확고한

지위를 쌓아 올리고 있다. IETF 에서는 NGN 에 관한 직접적인 논의는 하고 있지 않지만 NGN 의 기본

프로토콜인 SIP 등, NGN 로 이용하는 기술은 IETF 로 표준화 된 것도 많다. 향후는 NGN 로 이용하는

SIP 를 개량할 필요도 생각할 수 있기 때문에 양자의 협조가 필수이다.

그러나 ETSI, ITU-T 와 IETF 의 근본적인 성격의 차이가 있다. IETF 는 어디까지나 인터넷의 윤리에

선 단체이며 디스트리뷰티드 프로세싱에 의해서 유저에게 자유를 주는 완만한 네트워크상이 기본에

있다. 한편, ETSI 나 ITU-T 는 전화의 윤리에 선 네트워크가 베이스로서 네트워크에 풍부한 기능을

갖게 하는 형태를 그리고 있다. 양자의 격차는 크다.

실질적으로 IETF 의 핵심을 차지하는 것은 미국의 벤더나 통신 사업자다. 미국의 통신 사업자나

벤더는 시장에서 가장 팔린 제품이 표준이 되어 가는 De Facto 스탠더드를 중시하고 있다. 여기서도

여러 가지 면에서 양자의 대처의 차이가 되어 나타나고 있다.

► 지극히 중요한 NGN 의 논의, 최근 몇 년이 승부

NGN 는 통신 사업자의 장래 기반이 되는 네트워크이기 때문에 최종 사용자로부터 먼 위치에 있다.

그러나 지극히 중요하다는 것은 분명하다. NGN 나름으로 장래의 통신 서비스는 크게 좌우되기

때문이다. NGN 의 논의는 이 몇년이 절정을 이룰 것이다. 관계자는 물론, 통신 관계자 이외도 주목을

해 두어야 할 것이다. 그리고, 장래 후회하지 않기 위해서라도 일본세는 표준화의 무대에서 가능한

한 교묘하게 활동할 필요가 있다.

덧붙여 일경 커뮤니케이션의 7 월 1 일호에서는 이와 같이 큰 전환기를 맞이하는 통신 사업자의

다음의 한 방법을 찾을 수 있도록 세계의 통신 사업자의 중요 인물을 모아 3 개의 원탁을 개최했다.

테마는 「전화망의 IP 화」「FMC」「NGN 의 표준화」이다.

그림 1-2 표준화 단체의 주요 관심 Layer

각각의 표준화 단체의 활동은 위의 그림에서 볼 수 있듯이 IMS 는 Infrastructure, FMC 는 Services,

UMA 는 access 에 치중하고 있다. 다음 페이지에서 각각의 표준화 단체별로 IMS 에 대한 진행이

어떻게 되고 있는지 간단히 살펴 보기로 한다.

1.1.1. 3GPP 의

Roadmap

대부분의 3GPP IMS R6 WI(stage 2, 3)는 2005 년 3 월에 완료되었으며 주요 내용들은 다음과

같다.

IMS R6(Phase 2) 주요 Work Items:

IMS Conferencing 과 Messaging, 그룹관리

SIP 부가기능

IMS SIP 이 아닌 망(IETF SIP, IPv4)과의 연동

IMS 와 회선 교환망과의 연동

그 밖의 WIs:

IPv4 기반의 IMS 와의 연동과 통합 시나리오(주소변환, ALG 등)

QoS improvements (Gq)

3GPP 의 PoC 와 같은 서비스 제공방안

IMS 간의 공통성과 호환성

Flow 기반의 과금 방안

Presence(TSGSA WG2)

3GPP TS 23.141 V6.6.0 - Stage 2

3GPP TS 24.141 V6.2.0 - Stage 3

3GPP IMS R7 에서는 다음과 같은 Work Items 가 있다.

IMS 의 고정 광대역 접속

SA2: 아직은 CRs(Change Requests) 없음.

Stage 3: TISPAN 에서 요구하는 IMS 의 변경사항(TR24.189) 검토

TISPAN 규격들은 우선 TR 로 문서화되어, 각 CN 그룹에서 규격화 검토진행

CN1: application usage of SIP and SDP

CN3: Gq interface and CS interworking

CN4: Cx interface

패킷교환망과 IMS 기반의 Emergency calls

TR 23.867-Rel6 에서 시작되었으나 Rel7 로 넘겨짐

IMS 관점과 PS 관점으로 나누어 진행

Completion date for stage 2 expected for june2005 (at least IMS part)

End-to-end QoS

IMS 기반에서 종단 QoS 의 관리와 보장을 위한 다양한 시나리오와 동작(TR

23.802)

TR 에 서비스 선택사항(option) 기술

2005 년 말 완료 예정

IMS 와 회선교환망(CS)의 결합

목적: 초기망에서 QoS 보장이 안되어 VoIP 제공이 안 되는 경우, 음성전화와 같은

실시간 서비스를 위해 회선교환망(CS) 사용을 검토

TR 23.899(R6 V1.1.0 2005-02-25, Combining Circuit Switched (CS) bearers with

IP Multimedia Subsystem (IMS)에서 가능한 방법들을 검토 및 제시.

TR 에서 두 단계의 접근방법으로 분류하여 규격화 진행

1 단계(First phase): CS 호중에 IMS 세션을 열거나 IMS 세션 중에 CS 호를

여는 절차를 추가. CN 에 제한적인 수정 필요

2 단계(Second phase): IMS 에서 완전하게 CS 호를 제어. 규격에 변동 없음

1 단계 방안 규격화: TS 23.279(R7 V1.0.0 2005-03-21, Combining CS and IMS

services; Stage 2)

2005 년 6 월, 1 단계 방안 규격화 완료예정

위에 기술된 내용은 2005 년 7 월에 발표된 자료를 참고한 것이므로 현재 상황 및 자세한

Specification 을 참고하기 위해서는 다음의 사이트를 참고하기 바란다.

http://www.3gpp.org/ftp/Specs/html-info/24-series.htm

http://www.3gpp.org/ftp/Specs/html-info/23228.htm IMS stage 2

3GPP 자체의 견해에 따르면 IMS Rel7 의 규격을 만족하는 제품은 2008 년 이후에 나타날

것으로 예상되고 있다.

http://www.3gpp.org/ftp/Specs/html-info/23228.htm

http://www.3gpp.org/ftp/Specs/html-info/24-series.htm

3GPP Release 7 standards frozen (for real

time packet bearer in access and core)

Release 7 products general

availability

Final step in all-IP evolution: IMS-enabled

real time services

2007 2008 2009 201020062005Non-real time services

on IMS (3GPP Release 5)

R4 deployment

R4/IMS combinational services – rich voice enhanced with multi-

media

IMS roadmap

3GPP Release 7 standards frozen (for real

time packet bearer in access and core)

Release 7 products general

availability

Final step in all-IP evolution: IMS-enabled

real time services

2007 2008 2009 201020062005Non-real time services

on IMS (3GPP Release 5)

R4 deployment

R4/IMS combinational services – rich voice enhanced with multi-

media

IMS roadmap

그림 1-3 Roadmap of 3GPP IMS

1.1.2. ITU-T NGN

Roadmap

ITU 의 NGN Roadmap 은 ETSI-TISPAN 에 주로 기반하고 있으며 유선사업자를 위한 규격

위주로 진행되고 있다. 이 로드맵에 따르면 ITU-T 의 NGN 은 WiMAX 에 기반한 Grid mesh

network 의 모양을 갖게 될 것으로 보이며, 그 시현 시기는 2009 년이 넘을 것으로 예상된다.

Release 1 2 3

Target completion date Mid of 2006 End of 2007 Mid if 2009

References

NGN Rel1

Description of Q.1/13

Document Y.NGN-R1

General remarks

Based on IMS

Focus on architecture,

capabilities, services

interface UE-CSCF

Interface network-

networkUse of Grid principles

DiscoveryPSTN/ISDN like session

control Presence- Peer to peer

MobilityUser nomadicity

supported by CSCF- Service layer mobility

Simulation / Emulation Simulation of PSTN - -

Multimedia Service

Capabilities

Session based real time

conversational services

Non-real time

communications like F-

MMS

Point-multipoint

transmission, e.g. for TV

Distribution,

AV Streaming, home-

entertainment, Gaming

Community services

Network-Network

interface(NNI)

Connectivity

interoperability

Legacy networks, e.g.

PSTN, ISDN

Other networks, e.g. IMT-

2000

IMS based networks

others, e.g. Internet

Broadcast -

Last Mile TechnologyLegacy

xDSL, xPONWLAN WiMax

Concentrator/Metro

NetworkTBD

Customer networks/UE TBD TBD TBD

Release 1 2 3

UPnP

Security

Identification

Authentication

Authorization

Threat Analysis

Spam protection/Trusted

service

TBD

Single sign-on for

transport, session,

applications

Firewall transversal at

CPE

Border gateways

Packet inspection

Trust by wire

Public Interest

Capabilities

Support for Ordinary

Emergency Caling, ETS,

TDR, Lawful Interception,

etc.

TBD

TBD TBD

QoS

QoS control in access

networks.

Architecture and signaling

requirements for

functionalities based on

RACF.

Traffic monitoring

Traffic managementEnd-to-End QoS

Numbering, naming

and addressing

Use existing methods, ie,

E.164, domain names and

ENUM

TBD

Unified

user/communication

identifier

Charging, accountingCall detail records, IPDR,

etc.

Common charging

mechanisms for services

and applications

-

User database Functional architecture

Interfaces/mediations to

services and

applications

-

Management Corba XMLCustomer manageable

IP

APIs J2EE, TBD TBD PnP, TBD

Platforms TBD COTS TBD

Source: ITU-T SG13 TD 16(WP 1/13) Geneva, 25 April - 6 May 2005

표 1-4 상세한 ITU-T NGN Roadmap

1.1.3. ETSI 의 견해

ETSI-TISPAN 과 3GPP 가 실질적으로 IMS 를 주도하고 있다고 볼 수 있는데, 주로 유선통신

사업자의 Fixed Mobile Convergence 위주로 진행되고 있으며 그 시기는 2009 년경이 될

것으로 예상된다.

2006

Release 3

2007 2008

Release 1 Release 2

200920052004

xDSL Content Del.FTTx

FullFMC/Mob ???

NGN-R1 start

2006

Release 3Release 3

2007 2008

Release 1Release 1 Release 2Release 2

200920052004

xDSLxDSL Content Del.FTTx

FullFMC/Mob ??????

NGN-R1 startNGN-R1 start

그림 1-4 ETSI-TISPAN 의 NGN Roadmap

Release 1 – Bringing Multimedia conversational services

Terminology, Strategy, QoS, Security, NNA & Identification, ENUM

Requirements, General architecture, Early services and protocols

Detailed architecture, Base services/protocols, 3GPP interface endorsements

Operations Support Systems, Congestion control,

NGN user data, PSTN/ISDN emulation

Release 2 – Bringing new services and optimizing resource usage

Content delivery: Streaming, IP-TV, VoD …

Optimised resource usage (e.g. inter-network domains)

Corporate users specific requirements …

QoS :

Generalized mobility

1.1.4. PacketCable

의 견해

CableLabs 에서는 다음과 같은 구조로 IMS 에 대응하는 PacketCable 2.0 의 표준화가 진행

중이다.

그림 1-5 PacketCable 2.0 의 IMS 대응 구조

위에서 살펴본 바와 같이 완전한 IMS-ready 제품은 2009 년경에 나타날 수 있을 것으로

예상된다.

1.2. User

Equipment 관점: UMA 와 IMS 의 관계

또 하나 고려해야 할 것이 사용자 관점에서의 User Equipment 이다. 이와 관련된 최근의

경향으로는 Kineto Wireless 가 주도하고 있는 UMA(Unlicensed Mobile Access)가 있으며

간단하게 보자면, Wireless LAN 과 이동전화를 Dual mode 로 해서 하나의 단말기로 사용하는

것이다.

2005 년 9 월 현재 다음과 같은 단말기가 이용 가능하다. 국내에서도 대기업들은 이미 UMA 를

라이센싱하여 도입한 상태로 양산화는 안 되어 있으나 프로토타입은 나와 있는 상태이다.

Table 1: Announced UMA equipment vendors (Sep 2005)

Vendors UMA Solution Availability

AlcatelTogether with Spatial

Announced June 2005, potentially

available now

Ericsson Own UNC (UMA Network Controller) Available

Kineto Wireless Own UNC (UMA Network Controller) Available

Motorola Kineto’s software possibly own

hardwareAvailable

Nokia Resells Kineto’s UNC Available

표 1-5 UMA 를 지원하는 벤더

Table 2: Announced handset vendors supporting UMA (Sep 2005)

Vendors Model Availability

BenQ P50 2005

Chi Mei UCP-100 No information

Motorola

V560, Razr, A910

V560 – Now

Razr – 2H 2005

A910 – 1Q 2006

LG CL400 (Kineto와의 라이센스 계약

2005.09)No detailed information

Nokia Handset announced 1H 2006

Samsung Handset announced (Kineto와의 No detailed information

Vendors Model Availability

라이센스 계약 2005.07)

표 1-6 UMA 지원 단말기

UMA 에서 예상하고 있는 표준화 단계는 다음과 같다.

Source: Northstream, August 2005

그림 1-6 UMA 의 Roadmap

3GPP 에서는 Voice Call Continuity (VCC)라고 하는 것이 IMS 에 추가되어 진행되고 있다.

3GPP Release 6 은 이미 완결되었고 3GPP Release 7 은 확정되지 않았기 때문에 UMA 의

VCC 는 2008 년경에 표준화가 완성될 것으로 예상된다.

Source: inCode White paper, UMA's Role within Mobile Network Evolution. January 2006

그림 1-7 UMA 와 IMS 의 Roadmap 비교

2. IMS Adoption Phase

위의 여러 표준화 단체들의 표준화 현황을 고려할 때 2009 년 정도에 4페이지에 정리된 IMS

Maturity Index 2 또는 3 의 제품이 출현할 것으로 예상되며 최근 열린 APT(Asia Pacific

Telecommunity) Wireless Forum 에서도 다음과 같이 예상하고 있다.

2005-2007 2006-2009 2010+

Market

State

‘The bandwagon

rolls’

Emerging; first-

mover advantage

being sought

‘IMS becomes Real’

Early; some benefits are

demonstrated

‘Towards the 4G Vision’

Stable; full IMS benefits

being realizable

What ? Some initial mobile

deployment, but

services limited in

subscriber reach.

Likely initial focus in

business customers.

Operator interworking and

significant IMS-capable

service deployments.

Broader range of

agreements spanning fixed

and mobile.

Broad interconnection and

availability of IMS services

across all fixed and mobile

networks for voice and

data. VoIP over mobile

brings all services into IP

domain.

Why ? Limited handset

availability.

Initial technology

supplier direction and

partnerships are

enterprise-focused.

Simplest IMS

services are more of

value to businesses.

Billing, customer care and

user information issues start

to be dealt with consistently.

Solution maturity brings

mainstream market online.

Mobile VoIP QoS issues

dealt with. Now two

distinct ‘horizontal’

propositions in both fixed

and mobile: one based on

services, the other on

access.

Source: The APT Wireless Forum Interim Meeting 2006, 17th Feb 2006

표 2-7 APT Wireless Forum 2006 에서 도출된 IMS 의 도입시기 및 이유

2.1. Survey Result

다음의 조사 결과들은 Heavy Reading 에서 2005 년 가을, 2006 년 봄에 136 개의 통신서비스

제공업체를 대상으로 IMS 의 도입시기와 IMS 도입의 장애요인 등에 대해서 조사한 결과이다.

표준화 단체와는 다르게 좀 더 빠른 시기에 도입될 것이라고 예상하고 있으며 그 갭은 약 1~2

년 정도이다.

When do you expect to see widespread deployment of IMS in your company's networks?

0 10 20 30 40 50

Don't know/not sure

Never

After 2008

In 2007-2008

By the end of 2006

Percentage of Respondents

Source: Heavy Reading Fall 2005 Survey of Service Provider Technology Deployment Plans.

Base: 136 Service Providers

그림 2-8 IMS 의 도입 예상 시기

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Incumbents

CLECs

Wireless

Don't know/not sure Never After 2008 In 2007-2008 By the end of 2006

Source: Heavy Reading Fall 2005 Survey of Service Provider Technology Deployment Plans.

Base: 136 Service Providers

그림 2-9 서비스 사업자 유형별 도입 예상시기

What is the most important factor driving IMS deployment in your company?

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

Converge fixed and mobile services

Environment to enable quick and easylaunch of new services

Deliver applications that combine voice,data and video

Reduce service and applicationsdevelopment costs

Percentage of Respondents

Source: Heavy Reading 2006 Survey of Service Provider Plans for IMS. Base: 93 Service

Providers

그림 2-10 IMS 를 도입하려는 동기

Which of the following statements best characterizes the current state of IMS deployment?

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

IMS is already welldefined

IMS is makingprogress, but work still

needs to be done

IMS is still in the earlystages of being defined

Percentage of respondents

Source: Heavy Reading 2006 Survey of Service Provider Plans for IMS. Base: 92 service

providers

그림 2-11 IMS 의 현재 상항에 대한 의견

On a scale of 1 to 5, where 1 is "not an obstacle" and 5 is "a major obstacle," please rate the effect of the following factors in preventing or hindering the

deployment of VOIP in your company

2.0 2.2 2.4 2.6 2.8 3.0 3.2 3.4 3.6

Lack of user interest, or real demand

Might cannibalize existing revenues

Problems controlling or reducing opex

Lack of attractive devices or terminals

Problems integrated with legacy infastructure

Difficulties making a clear business case

Regulatory barriers

Initial costs of (subsidizing) CPE

No clear or interoperable standards

911, wiretapping and related issues

Difficulties controlling call quality

Network security and reliability concerns

Lack of agreed QoS across net boundaries

Lack of vendor interoperability, vendor lock-in

Average score

Source: Heavy Reading 2005 Survey of Service Provider Attitudes to VOIP. Base: 92 service

providers

그림 2-12 VoIP 도입의 주요 방해 요인

한편 IMS 를 도입하려는 이유는 유연한 SCE(Service Creation Environment)와 FMC,

멀티미디어 애플리케이션 등으로 조사되었다.

Catalysts for IMS Deployment

22.8

41.3

19.6

9

7.4

0 10 20 30 40 50

FM C

Flexib le SCE

Blended M M Apps

Low er Cost SDP

Best o f Breed Com ponents

Source: Light Reading Webinar Poll: "Drilling Down on IMS" 189 respondents

그림 2-13 Catalysts for IMS Deployment

2.2. 도입현황

무선 사업자 벤더 서비스 계획 런칭 날짜

AT&T

(formerly SBC)Lucent

Multimedia/seamless

wireless/wireline service

Service deployment

scheduled late 2006 or

early 2007. Deal

announced December

2005.

BellSouth LucentVoIP 를 포함한 진보된 소비자 IP

서비스

2005 년 11 월에 다년

계약으로 발표

BT Ericsson

(for

networks

)

BT Fusion (formerly Project

Bluephone) fixed/mobile

converged phone service

Launched planned for

Spring 2006; deal

announced June 2005 with

400 early adopters. On

Dec. 8, 2005, BT reiterated

these plans and announced

it will offer customers a

wide range of handsets

alongside the Motorola

v560 and forthcoming

Razr. The company also

said that in 2Q 2006, the

next generation of Fusion

phones will be Wi-Fi

powered.

차이나 유니콤 Bridgepor

t

Networks

*

모바일 VoIP 기술 시도 2005 년 9 월에 발표

Cingular Wireless Lucent Advanced consumer IP

services, including VoIP

Multi-year deal announced

in November 2005. Launch

date not yet released.

Cingular Wireless Lucent

Ericsson

HSDPA Deals announced Feb.

2006

Commander Ericsson 멀티미디어 지난해 4 분기 서비스 런칭


Communications

(Australia)

eAccess LTD(

일본)

Lucent 멀티미디어, HSDPA 2005 년 2 월 발표

ELisa (핀랜드) Nokia 유무선 네트워크 서비스 컨버전스 2005 년 8 월 시범 서비스

발표, 정확한 런칭 날짜 미정

ELEMAR Oi

(브라질)

Nokia 통합된 유무선 IMS 구축 2005 년 10 월 시범 서비스

발표

FT Siemens Fixed Mobile Convergence 세번째 프로젝트 단계 중 두

단계 완료. 3 단계에는 200

고객 대상

GSM Association Ericsson

Nokia

Siemens

유럽 사업자인 텔리아소네라.

보다폰, 오렌지, KPN 가 연합해

IMS 지원할 허브 구성, IMS Ipv6

시스템과 IMS Ipv4 시스템 연동

2005 년 9 월에 발표

KPN(네덜란드),

E-plus+(독일),

BASE(벨기에)

Siemens VoIP, 비디오 컨퍼런싱, 인스턴트

메시징을 포함한 모바일 컨버전스

2004 년 12 월 발표. 정확한

런칭 날짜 미정

MiRS

Communication

(이스라엘)

Tekelec Fixed-mobile convergence and

hosted SIP

MiRS 는 iDen 망을 사용중

2005sus 12 월 발표후

테스트중

mmO2 (영국) Siemens 셀룰러 기반 PTT, 멀티미디어

컨퍼런링

2 년간 프로그램 EOY 2005

런칭

Netia (폴란드) Lucent 비즈니스 고객을 위한 IMS 기반

음성과 데이터 서비스

2005 년 9 월 사전 동의 단계

O2 (Isle of Man) Lucent Voice services, DVD-quality

streaming video, fast

downloads of large files and

VPN access to corporate

networks

Service set to launch early

2006

Orange UK


Rogers

Communications

(Canada)

Ericsson HSDPA, Quadruple-play

services

Trial announced October

2005 to be completed by

March 2006. Commercial

launch expected Fall 2006.

Saunalahti(

핀란드)

Nokia 모바일과 고정형 텔레포니

고객에게 VoIP 와 다양한

멀티미디어 제공

2005 년 6 월 발표. 정확한

런칭 날짜는 미정

산동텔레콤(중국) Lucent 대기업과 중견 기업을 위한 VoIP

서비스

2005 년 7 월 발표. 정확한

런칭 날짜는 미정

Sprint Nextel (

미국)

Lucent Ev-Do 2004 년 12 월 발표 2005 년 솔루션 구축 시작

Sprint Nextel (

미국)

JV with Comcast,

Cox

Communication,

Time Warner

Cable and

Advance/Newhou

se

Communications

Not

Announc

ed

A "quadruple play" of wireless,

high-speed data, voice and video.

The venture adds wireless to the

cable operators' bundles. It will also

integrate mobile/cable content

delivery. Services may include

unified messaging

Announced Nov. 2, 2005.

Sprint Nextel and the cable

consortium are each investing

$100 million. Customers could

receive cable TV programs on

their cell phones as early as

this year.

SunCom Wireless

(미국)

Ericsson Video telephony, conference

calling, document-sharing Web

pages (collaboration) and

presence management in its IP

network.

UMA trial

Trials announced

December 2005. Launch

date not yet released.

Swisscom Mobile

(스위스)

Telcordia Converged mobile Migration of network under

way

TDC 솔루션(

덴마크)

Ericsson 기업 고객 위한 IP 텔레포니와 IP

센트릭스

2005 년 6 월 계약 발표

TIM Ericsson

Nokia

비디오 공유 2005 년 2 분기 대규모 시장

런칭


Telefonica (

스페인)

Ericsson 통합된 유무선 IMS 구축 2005 년 4 월 발표. 2005 년

늦봄부터 솔루션 구축 시작

Telia Sonera

(북유럽)

Ericsson

Nokia

Siemens

인스턴트 메시징, 비디오 공유, 다른

모바일 사업자간 게임

2005 년 봄 시범

Telkomsel

(인도네시아)

Nokia 비디오 쉐어링 같은 3G 서비스.

IMS 코어 네트워크 가능한 3GPP 와

IETF 표준 기술 기반

6 개월간 시험 서비스 시행

TMN (포르투갈) Nokia 비디오 공유, 비디오 콜

(via Nokia 6680 Smart phone)

2005 년 7 월 서비스 런칭

T-mobile (독일,

네덜란드, 영국)

Nokia HSDPA 2006 년 3 월 독일 서비스 런칭

네덜란드와 영국은 추후 예정

Verizon Lucent

Nortel

Vendor 선정 단계

이미 HSS 를 도입한 상태에서

서비스를 다양화하는 것을 고려중

2005 년 11 월 현재 Lucent 가

약간 우위에 있음

Vodafone (영국) Nokia

Ericsson

IMS-based next-generation

wireless services

Initial deployments with

Nokia scheduled in 2006 to

Vodafone affiliates

worldwide. First

deployment with Ericsson

equipment will be in Japan.

Wanadoo Siemens

SKT 텔코웨어,

휴림

모바일 IM 2004 년 5 월 상용 서비스

BcN 서비스 (멀티미디어 컬러링/

레터링 비디오 공유)

2005 년 9 월

BcN 시범 서비스 비디오 컨퍼런스

등 15종

2005 년 11 월 상용 서비스

SIP 화상 전화 서비스 2005 년 11 월 상용 서비스

1mm 서비스 업그레이드 2006 년 5 월 상용서비스

통합 융합 서비스 2006 년 9 월 개발 완료

KTF 디지털웨

이브

타망연동장치 2006 년 3 월 현재 테스트중

© Copyright 2005-2006 inCode

*The BridgePort Networks proprietary solution is not IMS standard, but covers an aspect of

IMS standards that is not yet fully finalized.

표 2-8 Global IMS Deployment status

2.3. IMS Adoption

Phase

이미 IMS 를 도입한 사업자도 있지만, 대부분의 경우에는 몇 가지 멀티미디어 애플리케이션을

도입한 정도이다. ETSI 에서는 Pre-IMS 단계로 다음과 같은 것을 제시하고 있는데,

CTP(Cordless Telephony Profile)와 UMA 는 유사한 개념으로 볼 수 있다.

WIRELINE

WIRELESSPRE-IMS

• CTP • UMA

(GAN)

PRE-IMS

• CTP • UMA

(GAN)IMS

그림 2-14 Pre-IMS 와 UMA/CTP

현재 도입되어 있는 Pre-IMS 솔루션은 다음과 같은 것들이 있다.

WLAN/GPRS “Handover” stated by Nokia

WLAN/GSM VoIP terminal announced by Motorola

NTT DoCoMo: FOMA – WiFi

BT “Fusion”: GSM – WiFi

France Telecom “Business Anywhere”: GPRS-WiFi

O2 Germany “surf@home”: UMTS-WiFi

Korean KT & KTF “OnePhone”: CDMA – Bluetooth

Dual Phone, by Deutsche Telekom’s T-Com, to start in mid 2006

또 다른 조사기관인 Forrester Research 에서는 2009 년을 본격적인 도입시기로 보고 있다.

Forrester Research, November 2005, Trends "IMS Will Transform Telecom"

그림 2-15 Forrester Research 에서 보는 사업자 유형별 IMS 의 도입 시기 및 유형

2.3.1. IMS Phase 1 -

3GPP Rel5

SIP Session Control for IMS Signaling

Security & IMS Authentication :

SIP signaling integrity (IPSec : UE / P-CSCF)

IMS User/Service authentication (IMS-AKA)

QoS :

SBLP (Go : P-CSCF-PDF / GGSN-PEF)

SIP Compression (Sigcomp, UE/P-CSCF)

Header compression in RAN (UE / RNC, re-use of RoHC)

Charging (mainly Offline) and OAM&P

Multimedia codecs

OSA support

CAMEL (Phase 4) for IM-SSF

IPv6 use for SIP signaling and IMS user traffic

IPv4 optional (guidelines & IPv6 evolution)

2.3.2. IMS Phase 2 –

3GPP Rel 6

Inter-working with non-IMS IP networks (e.g. Internet)

Inter-working with CS networks (e.g. PSTN, CS PLMN)

IMS Services combining CS (rt) & PS (nrt) : CSI Phase 1

Access agnostic IMS specifications

UTRAN QoS optimisation for PS conversational services

WLAN/3GPP inter-working for using PS/IMS services

Presence/Instant Messaging (SIMPLE) > OMA

Group management & Conferencing (SIP)

Immediate and Session based messaging

Service enablers for IMS : PoC > OMA

Dynamic QoS policy (including Gq (P-CSCF/PDF))

Lawful interception

Full charging framework (incl. Online and Flow based)

IPv4 option & IPv6 evolution guidelines still applicable

Application

IMS Conferencing

IMS Messaging

IMS Group Management

Additional SIP capabilities (e.g. forking)

Local Services

2.3.3. IMS Phase 3 -

3GPP Rel7 (Draft contents, depends on Rel6 and company proposals)

Emergency services

IMS local services

Enhanced QoS (extension for IP Inter-working)

MRFP / MRFC (Mp) & ALG/Tr-GW (Ix) interfaces

GERAN optimisation for PS conversational services

IMS enhancements for Fixed Broadband access

Interim Security (IP based authentication)

Merging of Go and Gx (TPF/FBC) interfaces

3. Vendors’ Activity

TYPE OF COMPANY IMS STRATEGY KEY VENDORS

Major Telecom

Equipment

Manufacturers

Usually a "soup-to-nuts" proposition that

covers all aspects of IMS, but usually

involve

partners for some elements.

Convergence of

wireless/wireline is usually a key theme.

Alcatel, Ericsson, Siemens,

Lucent, Nortel, Nokia, Huawei,

ZTE, NEC, Motorola

Softswitch Vendors

Leverage VOIP expertise to compete

against the major vendors for end-to-

end NGN IMS contracts. Often have a

strong Tispan angle.

Cirpack, Italtel, NetCentrex,

Sonus, Veraz

Computing and IT

Platform Providers

Use IMS to break into proprietary

incumbent

strangleholds in a range of areas, but

often also partner with incumbents.

BEA, Hewlett-Packard, Intel,

Sun, IBM, Solid, RadiSys

Control-Plane

Specialists

Often focused on an innovative

approach

to specific control-plane elements.

Apertio (HSS), Gallery

IP Telephony (CSCF),

Leapstone (S-SCSF),

VeriSign (HSS)

Applications-Server

Specialists

Use IMS to build a stronger position in

the telco applications space, usually via

partnerships.

AePona, BridgePort,

BroadSoft, NewStep,

Persona(formerly, Long Board),

Personeta, Ubiquity

Media Resource and

Gateway Vendors

Be best-of-breed suppliers for key IMS

functions such as MRFC/MRFP or

MGCF.

AudioCodes, Brooktrout,

Convedia, IP Unity

Session Border

Control or Policy

Management Providers

Migrate SBC to IMS; help define policy

management in evolving standards.

Acme Packet, Bridgewater,

NexTone, Operax, Tazz

Client Software

Providers

Fill an important gap in IMS

specifications

for interoperable handset software.

Ecrio, SIPquest, Sonim

Signaling Vendors Build on existing expertise to create

better

Tekelec, Ulticom

TYPE OF COMPANY IMS STRATEGY KEY VENDORS

links between IMS and legacy nets.

Heavy Reading, IMS and the Future of Network Convergence, July 2005

표 3-9 벤더별 유형과 IMS 대응전략

3.1. Product

Evolution Strategies Summary

Product Key Product Issues

Application Services - Redesigning products to offload user data onto and from HSS

- Integration with OSS

- Determining if Parlay, Parlay X, JAIN, and CA MEL support should be internally

integrated or supported on an external gateway

- SCIM not well defined by standards

Enabling Technologies - Lack of IMS products and networks to support

- TISPAN extension standards not fully defined

Feature Servers - Utilizing separate, IMS-compliant media resources

- Disaggregating often requires major reengineering of products

Home Location Servers

(HLR)

- Adding capabilities for non-cellular subscribers

- Supporting legacy HLR products without adversely affecting performance

Media Servers - Many vendors would prefer to offer an integrated MRF without separate MRFC and

MRFP

components

- Megaco/H.248 – requires an additional network protocol and is not as advanced as

SIP

Session Border Controllers - Incorporating recent TISPAN extensions

- Immature end-point control standards for non-cellular networks

- Separating signaling from media control for SBC media gateway applications

Softswitches - Separating SIP Server functionality into separate CSCFs

- Determining role of P-CSCF and I-CSCF in relation with other components

- Addition of numerous standards complaint interfaces

- Separation of application layer from control layer in integrated switches

User Equipments - Developing a lightweight client for mobile devices

- Limited IMS networks/ applications

- Adequate memory and processing power in non-smart phone devices

Source: VDC, White Paper: IP Multimedia Subsystems (IMS) for Wireline and Wireless

Applications, August 2005

표 3-10 IMS 요소 제품들의 변화 전망

3.2. Vendors in

detail

Lucent

Ericsson

Nokia

Alcatel

HP

IBM

4. Application

유망한 애플리케이션 나열

5. Market Forecast

VDC 에 따르면 Core Infrastructure Products 는 2006 년부터 2008 년에 이르는 기간 동안

49.6%의 복합연평균 성장률을 보일 것으로 예상된다. 초기 IMS 도입단계에서는 Application

Server 에 대한 수요가 클 것으로 예상되고, SBC 기반의 P-CSCF 등의 소프트스위치 류가

꾸준히 성장할 것으로 예상된다. MRF 는 새로운 IMS 애플리케이션이 등장하기 전까지는 더딘

성장을 보일 것으로 보인다.

Worldwide Estimates and Forecasts of IMS Infrastructure (2005-2008)

(Millions of Dollars)



그림 5-16 Worldwide Estimates and Forecasts of IMS Infrastructure (2005-2008) by

VDC

5.1. IMS Gateways

Gateway 시장은 IMS 소프트스위치(H.248 과/또는 SIP 를 사용한)를 통한 접속이 본격화되면

상당히 큰 부분을 차지하게 될 것으로 보인다. Gateway 시장은 VoIP 로의 마이그레이션에

의해 드라이브될 것이며 IMS 의 발전에는 큰 영향을 받지 않을 것으로 보인다.

5.2. IMS Terminal

Stacks

IMS 애플리케이션의 이용을 가능케 할 IMS 단말기는 IMS 솔루션에서 중요한 부분을

차지하고 있다. 다양한 네트워크 타입을 지원하기 위해서는 많은 종류의 IMS 단말기가 선보일

것으로 보인다.

저가 단말기 시장은 한계가 있을 것으로 보이며, 애플리케이션 이용에 중점을 둔 다양한

기능의 복합 단말기가 더 큰 부분을 차지하게 될 것이다.

5.3. Infrastructure

Enabling Technologies

IMS 를 가능케 하는 요소기술들은 2005 년도에는 거의 존재하지 않고, 2006 년도 이전에는

별다른 변화를 보이지 않을 것으로 예상된다.

5.4. IMS Adoption

by Region

아래 그림의 원의 크기는 상대적인 시장 사이즈를 의미한다.



그림 5-17 Regional IMS Adoption by VDC

Service Provider Deployment Forecasts

이동통신 사업자가 IMS 도입 초기에 가장 적극적일 것으로 예상된다. 유선통신 사업자는

2008 년 경에 IMS 를 도입하기 시작할 것으로 예상된다. 케이블 MSO 는 PCMM 2.0 이

마무리되어 감에 따라서 이후로는 빠르게 전환할 것으로 예상된다. 비록, 케이블 MSO 의 시장

사이즈는 통신사업자에 비해서는 작을 것으로 예상되지만, 가입자 대비로는 상대적으로 IMS

장비가 큰 비중을 차지하게 될 것으로 보인다(Triple Play Service 때문).

지역적으로는, 서유럽과 북미 시장이 AP 시장에 비해서 빨리 성장할 것으로 예상된다. 3G

가입자가 많은 유럽 시장이 상대적으로 더 빨리 성장할 것이다.

바로 위에서 살펴본 VDC 의 견해는 낙관적인 편이고, 표준화 단계나 여러 장애요인을 생각해

볼 때 IMS 시장 개화는 offset될 것으로 예상된다. 아래의 IMS 시장 전망은 Frost & Sullivan 에

의한 것이다.

Source: Frost & Sullivan

그림 5-18 Total Global IMS CAPEX by Region by Frost & Sullivan

EMEA(Europe, Middle East and Africa)지역과 북미지역에서의 도입이 2005~06 년경에

시작될 것으로 예상되며 이것은 FMC 도입과, Push-to-x 서비스, 스트리밍, 비디오 통화와

게임 등의 애플리케이션에 의해 주도될 것으로 보인다.

APCA 지역은 2007 년 이후에 시장이 커질 것으로 생각되는데, 이것은 중국의 통신사업자들이

조금 더디게 NGN 으로 이행을 하고 있기 때문이다.

IMS 의 시작은 이동통신 사업자로부터 시작되겠지만, 본격적인 IMS 도입은 유선통신

사업자가 FMC 와 새로운 서비스를 시작하면서 주도하기 시작할 것이다.

6. Other Considerations – Open Environment in Telecomm Service

Provider

6.1. Walled Garden

vs. Open Environment

통신망은 폐쇄망을(Walled garden) 기본으로 하여 발전해 왔다. IMS 가 Open Environment 를

추구하고 있기는 하나, 통신사가 ISP 또는 ITSP 와의 경쟁에서 살아남기 위해서는 Incumbent

로서의 지위를 놓치려고 하지 않을 것으로 예상된다.

6.1.1. Value Chain 의

변화

기존의 Value Chain 은 사업자의 이해관계와 M&A 전략 등에 의해 붕괴되고 있으며 상호간의

영역에서 융합 또는 합병이 이루어지고 있다.

an innovation and differentiation strategy for the service provisioning part of the value chain.

Uniqueness perceived by the customer

Service innovation & differentiation (brand, sales, products, customer care)

a cost leadership strategy for the network specific part of the value chain

Low cost position

Overall Cost Leadership (Efficient scale facilities, cost reduction, cost control)

Communication Applications

Customer Centric Processes

Content & Applications

Device and CRM

Operating System

Network CentricProcesses

Platform Strategy

Cost Leadership

Service Strategy

DifferentiationService Layer

Physical andTransport Layer

Control Layer

Network Layer

Net

wo

rk O

per

atio

ns

Middleware

Sales Layer

Ser

vice

Pro

visi

on

ing

Transport

Access

Operators have to concentrate both on:

The big integrated network operators today have to focus on cost leadership and differentiation strategies at the same time.

an innovation and differentiation strategy for the service provisioning part of the value chain.

Uniqueness perceived by the customer

Service innovation & differentiation (brand, sales, products, customer care)

a cost leadership strategy for the network specific part of the value chain

Low cost position

Overall Cost Leadership (Efficient scale facilities, cost reduction, cost control)

Communication Applications

Customer Centric Processes

Content & Applications

Device and CRM

Operating System

Network CentricProcesses

Platform Strategy

Cost Leadership

Service Strategy

DifferentiationService Layer

Physical andTransport Layer

Control Layer

Network Layer

Net

wo

rk O

per

atio

ns

Middleware

Sales Layer

Ser

vice

Pro

visi

on

ing

Transport

Access

Operators have to concentrate both on:

The big integrated network operators today have to focus on cost leadership and differentiation strategies at the same time.

그림 6-19 전통적인 통신 Value chain

Telcos will come under pressure by new service providers and the backward and forward integration of manufacturers and Content&Application Providers.

Content / ApplicationPlatforms & Provider

BSS / OSS – Supplier,IT-Service Provider

Telco Supplier

Operator / Carrier

Media Companys

Operator / Carrier

Device Manufacturer

Legend: future Migration Components / Resources

Bu

sin

ess

La

yer

–V

alu

e C

hai

n

Build Deliver

CRM / MarketingCompanies

AccessNetworks

TransportNetworks

Basic Applications

Customer Care / Billing

Value-added Services

Content

Devices

CRM / PoS-Management

SK Telecom launches full scale mobile ASP Business (NATE ASP), 2002.

Cisco VoIP - DevicesCisco VoIP - Devices

Austrian GSMOperator outsourcesNetwork operations to

Market Entry of brandCompany as MVNO in

Sweden

Telcos will come under pressure by new service providers and the backward and forward integration of manufacturers and Content&Application Providers.



Telco Supplier

Operator / Carrier

Media Companys

Operator / Carrier

Device Manufacturer


Bu

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Build Deliver


AccessNetworks

TransportNetworks

Basic Applications



Content

Devices




Telco Supplier

Operator / Carrier

Media Companys

Operator / Carrier

Device Manufacturer


Bu

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La

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n

Build Deliver


AccessNetworks

TransportNetworks

Basic Applications



Content

Devices





Cisco VoIP - DevicesCisco VoIP - DevicesCisco VoIP - DevicesCisco VoIP - DevicesCisco VoIP - DevicesCisco VoIP - Devices

Austrian GSMOperator outsourcesNetwork operations to


Sweden


Sweden


Sweden

그림 6-20 변화하고 있는 통신 시장의 Value chain

We expect that Carriers will finally face competition on three different levels and only focused players on each level will be successful.

Operator / Carrier

Media Companies


SalesCo

NetCo

ServCo

Telco SupplierBu

sin

ess

La

yer

–V

alu

e C

hai

n

AccessNetworks

TransportNetworks

Basic Applications



Content

Devices



Operator / Carrier

Device Manufacturer

Components / Resources

Build Deliver


We expect that Carriers will finally face competition on three different levels and only focused players on each level will be successful.

Operator / Carrier

Media Companies


SalesCo

NetCo

ServCo

Telco SupplierBu

sin

ess

La

yer

–V

alu

e C

hai

n

AccessNetworks

TransportNetworks

Basic Applications



Content

Devices



Operator / Carrier

Device Manufacturer

Components / Resources

Build Deliver


그림 6-21 미래의 통신시장 Value chain

위의 그림과 같은 영역 파괴와 기존에는 생각하지 못했던 새로운 경쟁자가 등장함에 따라서,

통신사업자는 Vertical 전략을 강화하고 있는 현실이다. 또한, 기존의 통신 장비 벤더들도 IT

기반에서 성장해온 벤더들과의 경쟁에 직면해 가고 있다.

6.1.2. 망개방과 Telco

의 대응

위와 같은 수직계열화 및 자체 Eco-system 구축은 정책 당국의 규제에도 크게 바뀌지 않고

있다. 다음은 국내에서 무선인터넷 망개방이 진행된 현황이다.

일자 내용

2001.08 정통부, 무선인터넷 망개방 추진계획 수립

2001.10 KT-KTF 간 IWF 1차 실험 성공, 11 월 상용 서비스 발표

2002.01SKT-신세기통신 조건부 합병 인가 조건에 무선인터넷 망 개방 의무

명시

2002.04 SKT, 신세기통신 합병에 따른 망개방 이행 계획서 정통부 제출

2002.07 정통부, 무선인터넷 망개방 추진 기본계획 발표: IWF 및 G/W, WINC

2003.02 KTF 무선망개방 발표 (http://www.ktfnewbiz.com/)

2003.04 SKT, WINC 도입(NATE 메뉴체계 하부에 WINC 검색 메뉴 삽입)

2003.07WAP G/W 이용약관 개정인가, Biz SMS 이용약관 승인

망개방 세부 시행정책 발표 (과금 대행 및 검증, 컨텐츠 검증 등)

2003.12 망개방 컨텐츠 심의업무 시작 (KIBA)

2003.12 SKT, TTA 표준 플랫폼 규격 준수(WIPI 1.1버전 단말 출시)

2003.12SKT, Call-Back URL SMS 차단으로 포탈사 SKT 고객 대상 서비스

중단

2004.01 번호이동으로 인한 망개방 논의 지연

2004.04 SKT 합병 인가 조건 이행 사항 보고 만료 기간 2 년 연장 결정

2004.05 과금 검증 시스템 1차 완료 (건 단위 과금)

2004.06 외부 포털 중심으로 무선인터넷포럼(MIF) 발족

2004.08 MIF, 공정위 및 정통부 대상 불공정 건의문 제출

일자 내용

2004.09 망개방 워크숍 (정통부, MIF, ETRI, 이통 3 사, KIBA, NIDA 등)

2004.09 SKT, 다운로드 서버(mASP) 임대 서비스 제공 결정

2005.04 포털사 무선 독립 사이트 본격화

2005.06 WINC Express 시범사업 실시 (6 개사)

2005.09 SKT, 콜백URL SMS 사전동의 제도 폐지

2005.10 통신위, 이통 3 사에 무선인터넷 망 개방 소홀 시정 명령

2005.11 WINC Express 상용화

표 6-11 국내의 무선인터넷 망개방 진행 현황

위의 표에서 나타난 것과 같이 망개방에 대한 논의가 시작된 후 4 년 7 개월이 지났지만,

망개방으로 인해서 기존의 이동통신사의 수익구조가 크게 변화한 것은 없다. 또한

이동통신사의 과금대행 업계에 따르면, 망개방으로 인해서 새로 추가된 서비스 중 수익을

내고 있는 것은 모바일 화보집 정도인 것으로 나타났다.

이것은 Walled garden 밖에 있는 포탈들이 영향력을 발휘하고 있지 못하다는 것을 의미한다.

이와는 다른 움직임으로 Telco/Celco 들이 직접 컨텐츠를 운영하는 방식으로 전환하는

움직임이 이미 시작되었다. 다음은 이와 관련된 ROA(Research On Asia)의 브리핑 자료이다.

<Issue Briefing Service: ROA Brief> 2005 년 7 월

통신사업자의 미래 Data Service 전략 방향은?

현재 이통 3 사의 경우, SKT 가 멜론, KTF 가 도시락, LGT 가 뮤직온을 런칭하면서 본격적인

온라인 음악시장에 진출했으며, 벅스뮤직, 쥬크온, 뮤직시티 등 기존 온라인 디지털 음악

시장의 주요 업체와 치열한 경쟁을 벌이고 있다.

이통사가 전혀 생소한 음악시장에 뛰어들게 된 이유는 간단하다. 유무선 통합 서비스가

용이하기 때문이다. 이통사가 주력으로 유통하고 있는 MP3 Phone 이 카메라 폰 이후

Convergence Function 으로서 시장을 주도하고 있고, P2P 소프트웨어를 통한 불법적 유통이

아직 사라지지 않았지만, 유선시장에서 MP3 를 유료로 다운로드 받아 즐기는 사용자의 수가

산술급수적으로 늘어나고 있다.

이통사 입장에서 보면, 기존 벨소리나 컬러링 등 원음 서비스의 매출액은 한계치에 다다르고

있고, MP3 파일 다운로드 방식의 유료 음악 서비스를 MP3 Phone 과 연계해 새로운 시장을

촉진할 수 있다면 향후 Killer Application 으로 자리매김 하는 주요 매개가 될 것이다.

SKT 의 경우, YBM 서울음반뿐만 아니라, 영화 및 드라마 제작/투자, 연예매니지먼트 등의

사업을 벌이고 있는 iHQ 의 2 대 주주(지분 21.6% 확보)로 지분투자를 단행했다. 음악 . 영화/

드라마 부문의 Market Leading Company 의 경영권 확보 및 지분인수에 본격적으로 나서면서

멜론, TU media 등 자사의 휴대폰 기반 이동형 컨텐츠 서비스로의 자연스러운 확대재생산을

꾀할 수 있는 기반을 마련한 것이다.

NetSpot Swing 및 WiBro 등 이동형 멀티미디어 단말에 기반한 무선시장으로의 확장을 염두에

두고 있는 KT 또한 이에 질세라, 최근 영화제작 및 투자배급사인 싸이더스픽처스를

인수하겠다고 발표했고, 더 나아가 WiBro 런칭 이후 모바일 컨텐츠 시장에서의 기세를 잡기

위해 “다음”의 인수 설도 나오고 있다.

영화

IHQ 자회사인아이필름을통해 진행

방송/미디어

YBM서울지분인수

멜론서비스강화(다양한음반사와의제휴)

음악

IHQ와 연계

Tu를 통해다양한 방송컨텐츠제작

게임

GXG 사이트운영

단, 게임사인수 계획은없음

기타

회사내부적으로뉴미디어팀이다양한사업진행 중

SKT

영화

IHQ 자회사인아이필름을통해 진행

방송/미디어

YBM서울지분인수

멜론서비스강화(다양한음반사와의제휴)

음악

IHQ와 연계

Tu를 통해다양한 방송컨텐츠제작

게임

GXG 사이트운영

단, 게임사인수 계획은없음

기타

회사내부적으로뉴미디어팀이다양한사업진행 중

SKT

영화

사이더스FNH인수 등적극적으로참여

방송/미디어

다양한 회사인수를검토하는것으로 파악됨

음악

음원 확보 지속중

게임

KTF를 통해서지팡운영

기타

지속적인 M&A 계획중

KT

영화

사이더스FNH인수 등적극적으로참여

방송/미디어

다양한 회사인수를검토하는것으로 파악됨

음악

음원 확보 지속중

게임

KTF를 통해서지팡운영

기타

지속적인 M&A 계획중

KT

컨텐츠 사업자에 대한 간접 지원방식에서 벗어나, 이렇게 통신사업자가 직접지분투자에 따른

경영권 확보에 나서고, 미디어/컨텐츠 기업을 계열화하는 데 집중하고 있는 것은 무엇

때문일까?

통신사업자가 Contents/Media Player 인수에 나서고 있는 이유는 중단기적이고 장기적인

차원에서 살펴보아야 할 것이다. 요약 정리하면 하기와 같다.

[중단기적인 측면]

1) 복잡한 저작권 구조 해소 및 영업이익률 향상

통신사업자가 Data Service Revenue 의 극대화를 위해 역량을 집중하고 있는 음악, 영화 및

드라마(VOD Contents)의 경우, 저작권과 관련해 상당히 많은 이해 당사자들이 관여하는

복잡한 시장 구조를 갖고 있다.

예컨대, 음원의 경우, 음반제작사, 음원공급업체(CP), 작사/작곡가, 가수 등이 저작권에

관여되어 있으며(음반제작사 18.95% / 음원 공급 업체인 CP(컨텐츠 프로바이더) 18.95% /

작사.작곡가 8.1% / 가수 4%, 한국음원제작자협회 자료 참조함), 통신사업자는 개별 음원

또는 곡 등을 MP3 파일 형태로 유통시키고자 할 경우, 일정한 비율로 수익을 쉐어해야 하며,

영리사업을 목적으로 하는 이통사의 입장에서는 수익 쉐어의 비중이 낮으면 낮을수록

유리하다.

음원공급업체, 작사/작곡가, 가수의 채널을 개별적으로 거치지 않고, 이통사 입장에서 가장

쉽게 음원과 곡을 소유해, 이통사 자체가 CP 가 되어 영업이익을 높일 수 있는 방법 중 하나는

대중적 인기를 얻고 있는 Big Artist 를 거느리고 있고, 가장 많은 수익 쉐어를 해야 하는

음반제작사를 직접투자를 통해 경영권을 확보하는 것이다.

SKT 는 YBM 서울음반의 경영권을 확보함으로써, 최소한 음반제작사 및 음원 공급 업체에

나가야 하는 비용을 절감할 수 있을 것이다.

또한 다양한 채널과의 접촉을 통해 공급받아야 했던 음원 및 곡을 음반제작사를

인수함으로써, 접촉 채널을 상당부분 줄일 수 있는 이점도 존재한다.

영화/드라마 제작사 또한 위와 비슷한 이유로 인해 통신사업자가 직접 지분투자, 경영권

확보함으로써, 불필요한 접촉 채널을 단일화하고, 높은 품질의 Exclusive Contents(독점

Contents) 보유, 나눠야 할 수익 배분만큼의 이익 확보가 가능한 것이다.

2) OSMU(One Source Multi Use)와 관련 사업 다각화

OSMU 는 통신사업자와 같이 통신-단말을 핵심 역량으로 유지하는 사업그룹에게 있어,

절체절명의 과제라고 할 수 있다. 다양한 통신네트워크를 통해 동일한 Contents 가

소비자에게 전송되고 있으며, 이종 단말과 기기간에 동일한 컨텐츠의 호환성이 다양한 근거리

통신기술 등에 의해 보장되는 추세로 가고 있기 때문이다.

과거에 통신사업자는 컨텐츠 자체의 확보에만 관심이 있었지, 저작권을 포함한 컨텐츠의

소유권에는 관심이 없었다. 통신과 단말이 제약적이고, 동일한 컨텐츠를 다른 기기, 다른

네트워크를 통해 재 유통 시킬 수 있는 시장여건이 조성되지 않았기 때문이다.

그러나 최근 유무선 통신사업자가 원래 핵심역량을 기반(SKT-CDMA, KT-초고속인터넷)으로

DMB, WiBro 등 새로운 컨텐츠 전송매체적 성격을 담보하는 차세대 통신 네트워크 투자에

집중함에 따라, 컨텐츠의 소유권 확보여부가 결과적으로 소비자 시장을 움직이는 열쇠가 되고

있는 것이다.

즉, 컨텐츠의 소유를 통해 통신사업자는 CP Aggregation 모델에서 탈피, 다양한 전송매체 및

기기 기반의 컨텐츠 유통 모델을 새롭게 수립해 데이터 서비스의 다각화를 꾀하고 있다고 할

수 있다.

[장기적인 측면]

1) Data Service Model 의 근본적 변화

장기적인 측면에서 통신사업자의 컨텐츠 소유(경영권 확보)는 기존 무선포탈 중심의 Data

Service 모델에서 근본적으로 탈피하기 위한 수순으로도 해석할 수 있다.

현재 이동통신 사업자가 전개하고 있는 무선포탈 중심의 Data Service 는 망 방에 따른

유선포탈 사업자의 진입, 3~5 개 분야에 집중된 매출구조 등의 원인으로 인해 경쟁력이 점차

상실되고 있다.

이른 바 Killer App.이라고 불리는 음악, 게임, VOD 서비스(영화 및 드라마, 뉴스 등)가 전체

매출액의 80%를 차지하는 80 : 20 법칙이 적용되고 있고, 수백여 개에 이르는 CP 는 별볼일

없는 Garbage 로 전락하고 있는 것이 현실이다.

문제는 이러한 Killer App.이 이통사에게 소유권이 없는 관계로, 정보이용료 부문에서의

수익확대가 불가능하고, 자사가 원하는 단말에 최적화해 출시할 수 없을 뿐더러, 저작권

구조의 복잡성으로 관리도 용이하지 않은 제약조건이 발생하게 된 점이다.

결국 이러한 제약조건을 해결하는 길은 이통사가 직접 Killer App 에 대한 소유권을

확보함으로써 일거에 문제를 해결하는 방향 밖에 없는 것이다.

SKT 가 유독 음악(멜론 서비스 자체 기획, 런칭 및 최대 음반사인 YBM 서울음반 인수), 게임

(모바일 3D 게임 GXG 자체 런칭), 영화(IHQ 지분 인수, 2 대 주주 위치 확보) 부문에만

집중하는 이유도 현재 무선포탈의 Revenue Stream 이 이들 게임-음악-영화 등 Content

부문에 집중되어 있고, 이통사가 직접 소유권을 확보하지 않을 경우, 더 이상 수익확대의

Moment 를 찾을 수 없기 때문인 것으로 풀이된다.

6.2. IMS Is a

Double-Edged Sword

또 한가지 고려해야 할 사항으로는 다음과 같은 견해가 있다. IMS 의 장점이라고 주장되는

것이 바로 그에 상응하는 위험요인이 될 수도 있다.

Benefits Risks

Utilization of existing network assets. IMS standards are a work in progress.

Increase ARPU and reduce churn.

Due to the highly distributed nature of IMS, it

is

very complex with many network components

/ elements.

Open source development environment.Open source applications create another level

of complexity.

IMS solutions provide a clear migration path

from legacy networks to all-IP networks.

As applications need to be available from

multiple access types and networks, end-to-

end QoS is hard to manage and enforce.

IMS reduces opex and capex costs due to

network convergence.

Flexibility creates more opportunities for

interoperability challenges.

IMS standards have incorporated existing

standards (SIP, H.264, etc.) rather than re-

inventing new ones and the 3GPP works with

other standards bodies to incorporate legacy

and next-generation compatibility.

Multiple CODECs, signaling types, SIP

versions, equipment components, and vendor

solutions will need to be operated,

maintained, and managed.

IMS can be implemented incrementally versus

a complete network overhaul.

IMS creates another layer of network

infrastructure until the network is completely

transformed into an all-IP infrastructure.

Source: Stratecast Partners (A Division of Frost & Sullivan)

표 6-12 The Benefits and Risks of IMS

바로 위의 표에서 비교한 바와 같이 IMS 라는 것은 희망적인 미래만 가지고 있는 것이 아니라

그에 상응하는 위험요소도 가지고 있으며 이것은 IN(Intelligent Network)이 겪어온 것과

비슷하다고도 볼 수 있다.

NMS 의 CTO 인 Brough Turner 는 이와 관련해 다음과 같은 견해를 밝히고 있다.

http://blogs.nmss.com/communications/2005/06/ims_hype_and_re.html

1. IMS 는 현시대의 지능망이다. IMS 망에서의 signaling 과 transport 의 분리가 더 효율적이고,

새로운 애플리케이션을 개발하는 것도 조금 더 쉽겠지만, 여전히 비즈니스 이슈와 벤더와

통신서비스사의 관계가 지배하고 있는 것이 현실이고 이것은 쉽게 변하지 않는다. 지능망도

중요하고 IMS 도 중요해지겠지만, Over hype 되어 있는 것에 움직일 필요는 없다.

2. IMS 는 2.5G 망과 3G 망의(또는 다른 형태의 IP access 망) 패킷 베어러 채널을 통한 호

제어, 빌링, 서비스에 집중하고 있다. 이것은 IMS 가 walled garden 형태라는 것을 의미한다.

3. 현재 전세계의 휴대전화기는 18 억 개에 이르며, 이들 대부분은 서킷 교환망 기반의

지능망에 의해 제어되고 있다. 또한, 3G-324M 을 채용해서 서킷 교환망 망에서도 64kbps

이상의 모바일 비디오 서비스가 가능하다. 이러한 서킷 교환망 장비를 대체해야 하는

합리적인 이유는 없으며 이와 같은 이유로 처음 도입되는 IMS 장비는 IMS 와 지능망이 결합된

하이브리드형이 될 것으로 예상된다. 이동통신사와 벤더들은 이러한 사실을 실감하게 되면서

하이브리드형으로 대응하기 시작하고 있다. IMS 장비라고 이름을 붙이는 것은 과장된 측면이

있다. 최근의 IMS 제품이라고 하는 것의 대부분은 긍정적으로 봐줘도 “IMS-ready 이고 현재

도입 가능하다” 라고 말하는 것이 옳다.

4. 지능망과 마찬가지로 IMS 에도 3GPP Rel 5, Rel 6 등의 다양한 버전이 존재하는데, 현

시점에서는 완전히 기능이 구현된 것이 아니다. 또한 향후에 또 다른 새로운 버전들이 생기게

될 것이다. 이것이 IMS 의 현재 모습이며 지능망에서도 유사한 경우가 발생했다. 벤더들은

하나의 버전을 따르는 제품을 내어 놓고 표준화가 덜 된(pre-standard) 형태의 추가 기능을

제공해서 고객을 묶어 두려 할 것이다. IMS 의 현실은 지능망이 처한 현실과 같아 보이며 다만

한 두 세대의 시간 차이가 날 뿐이다.

5. 통신사업자의 IMS 에 대한 투자가 정당화되려면 새로운 애플리케이션을 통한 신규 수익을

창출해야 한다. 지금까지의 이러한 애플리케이션 후보 중의 선두는 PTT,와 Fixed Mobile

Convergence 이다. 그러나, IMS 기반의 PTT 는 iDEN 망에서 동작되는 Nextel 의 비표준 PTT

서비스보다 못한 성능을 보이고 있다. 3.5G 망의 좀 더 큰 대역폭에서는 상황이 바뀔 수도

http://blogs.nmss.com/communications/2005/06/ims_hype_and_re.html

있지만, 향후 몇 년간은 북미시장에서 PTT 가 새로운 수익을 창출할 것으로는 보이지 않는다.

6. 선진국에서는 이동통신 사업자가 새로운 가입자를 찾기가 어려워지고 있기 때문에 관심을

기업으로 돌리고 있다. Fixed-mobile convergence 는 이러한 상황에 부합하는 제품이다.

Fixed-mobile convergence 는 초기 IMS 도입을 주도할 애플리케이션으로 보인다.

7. SIP (SDP, RTP 등을 포함해서)는 근본적으로는 peer-to-peer 통신의 세션을 위한

솔루션으로 출발한 것이다. 그렇기 때문에, IETF 의 다양한 working group 들은 SIP 의 스펙을

확장해서 온갖 종류의 통신을 지원할 수 있도록 만들어 왔으며 이러한 것 중에서는 Dummy

device 를 중앙집중형으로 관리하는 전통적인 통신망을 지원하는 것도 있다. SIP 의

지지자들은 3GPP 에 의해서 SIP 원래의 비전(Peer-to-peer 프로토콜)이 틀어져 버렸다고

불평하지만 이미 SIP 커뮤니티도 SIP 의 원형을 변경한 것은 마찬가지이다. 진짜 이슈는 누구

책임인가 하는 것이다.

8. 미래에는 WiFi, WiMAX, 3.5G/4G 등의 다양한 무선 광대역 접속이 다양한 서비스 사업자에

의해 제공될 것이다. 이것은 기존의 Walled garden 구조가 무너진다는 것을 의미한다. Vonage

나 Skype 같은 VoIP 서비스의 경우에 이들은 브로드밴드 접속만 가능하다면 어디에서나 사용

가능하다. 이러한 것이 광범위한 현상이 된다면, 기존의 음성통신 위주의 서비스 사업자는

시장 지배력을 잃게 될 수도 있다. Skype 나 Vonage 는 표준 프로토콜을 따르지도 않으며 IMS

를 도입할 필요성을 느끼지도 않는다.

9. 한편, 소비자들은 정액제 요금과 간단한 서비스가 결합된 서비스를 좋아한다. 이에 따라

무선통신 사업자는 수익을 낼만한 다양한 서비스들을 엮어 낼 수 있어야 한다. IMS 는 이러한

요구에 맞춰 다양한 서비스를 도입하고 제공할 수 있는 플랫폼이라고 생각된다. 따라서,

이러한 요구에 맞춰 NMS 는 미디어 솔루션을 주요 Network Enabler(i.e. Ericsson, Siemens,

Lucent 등)에 공급할 수 있는 꾸준한 기회를 가질 수 있을 것이라고 기대한다.

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ims market analysis

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infrastructure enabling technologies

telecomm service provider

considerations open environment

ip multimedia subsystem

ip multimedia subsystems

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