improving mental health in dorset - … · improving mental health in dorset a public health...

18
Improving Mental Health in Dorset A public health approach Wessex CPD 29 November 2013

Upload: vudien

Post on 06-Sep-2018

217 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Improving Mental Health in Dorset

A public health approach

Wessex CPD

29 November 2013

BackgroundDorset Clinical Commissioning 

Group covering 750,000 

people across upper Tier 

authorities of Dorset 

County Council, 

Bournemouth Borough 

Council, Borough of Poole

Coterminous with joint public 

health team hosted by 

Dorset County Council

6 Clinical Commissioning 

Programmes with support 

from CPH

Mental health and Learning 

Disability Programme –

excluding CAMHS Total spend (DH PB estimates) 2010/11 around £150m

Understanding needs

• Pan‐Dorset Joint Strategic Needs Assessment 2012

• Wide variations in crude admissions to MH services across 

localities –

double between East Dorset and Weymouth

• Wide variations in prevalence of SMI as measured by registers

• Access to IAPT very different across Dorset with large waiting 

times in the West

• BUT ... No real idea what the commissioners were buying for 

£150m a year ... Or why patterns of service use vary so much

Dorset’s public health approach

• Improve equity in use of services– Esp. IAPT and earlier recognition in primary care

• Understand and tackle inequalities –

including  those related to mental health

• Improve effectiveness and efficiency through  mapping of resource allocation in MH

IAPT1.

Pre‐JSNA 2012 

waiting times and 

access varied 

hugely –

Weymouth and 

Portland GPs in 

particular 

concerned at poor 

access ...

2.

JSNA well received 

by Dorset HWB 

board – IAPT 

access improves 

dramatically 

3.

2013 – IAPT 

uptake rates per 

1,000 adults 

highest in 

Weymouth and 

Portland

Inequalities

• Health theme group – meets 6 times per year

• Over‐arching target to close gap in life expectancy from 10.3 years (M) to 

below average for England

• Stakeholder from providers, GPs, housing, Members, early years – meet in a 

select committee style to challenge delivery

Why mental health?

• Boscombe

West had highest under 65 mortality rate of all wards – twice 

rate of the Town

London Health Observatory 

gap tools used to produce 

scarf charts show suicide 

and injury undetermined 

plus cirrhosis of the liver 

among top five causes of 

death contributing to the 

gap in life expectancy ...

Causes of early death

In Boscombe

West 

proportion of 

early deaths due 

to alcohol and 

substance misuse, 

higher than other 

wards ...  

Accounting for 

more than one in 

three early 

deaths. Smoking 

also linked with 

many of these

SMI prevalence highest 

Excess deaths in mental health service  users: audit results in 2011/12

• Overall death rate is 3.6 times higher among MH service users c.f. 

Population• Death rate from mental and behavioural disorders 12 x higher• BUT – also increased risk of death from:

– Respiratory disease (4‐fold increase)– Ischaemic

heart disease (2.5‐

fold increase)– Digestive system inc. Liver disease (4‐fold increase)

• These are lifestyle

related diseases

• Bournemouth UA has second highest

excess under 75 mortality 

rate among adults with SMI among 7 comparator UAs

Source: Mental Health Bulletin: Sixth report from Mental Health Minimum Dataset returns – England 2011/12, initial national figures

What next?• Tackle lifestyle issues among people on SMI registers (see PH15 – could 

we audit whether people on SMI registers are also being managed for CVD 

risks if appropriate –

linking secondary MH checks with NHS Healthcheck• Offer NHS Healthcheck

preferentially to people on SMI registers if not 

already on a CVD register

• Audit take up of IAPT service by small area and judge whether this 

matches need –

completed – no concerns over access in Boscombe• Change lifestyle services for people with mental health issues –

reasonable adjustments – what is the evidence base for this 

• Public mental health interventions – e.g. Campaign Against Living 

Miserably

• Suicide awareness training for primary care professionals – jointly with 

social care and voluntary sector workers in Boscombe

currently being 

considered with CCG locality (ASSIST – see Knapp et al.) 

Priorities for public health in  Bournemouth

Public health induction to Bournemouth Borough 

Council 9 April 2013

7 stages of PBMA

• Aim and scope of exercise

• Compile a programme budget map (activity, expenditure)

• Form marginal analysis advisory panel with stakeholders

• Determine local criteria for decision making

• Identify options– Growth areas

– Resource release – through efficiency or stopping or scaling back service

• Recommendations– Growth areas– Moving resources released from productivity

– Trade offs between services if relative value is higher 

• Sense checking / validity

Priorities for public health in  Bournemouth

Public health induction to Bournemouth Borough 

Council 9 April 2013

Stage one: aim and scope

• Agreed at July 2013 meeting

• Use spend in financial year 13/14, linked to PbR

clusters

• Consider NHS, LA and other spend where possible

• Agree service descriptions and map £ activity by service and 

sector

• Reconcile with provider view

• Based on persons, not episodes of care, and identify 

proportions treated / untreated (penetration)

• Assess interventions, outcomes and impact in QALYs

where 

possible

• Validate and share with stakeholders at each stage

Priorities for public health in  Bournemouth

Public health induction to Bournemouth Borough 

Council 9 April 2013

In my simple mind ... Service 

area

Numbers 

accessing

Combined 

spend 

Interventions Outcomes

Community

Primary care

Intermediate

Secondary

Then develop pathways for  PbR

main clusters

Recovery

Reality ...

• Steering group and  method agreed –

July

• DHUFT found in  breach of FT license 

– CEO and chair  removed

Taken 5 months to locate right information and compile 

initial mapping of provider services ... None reflect 

pathways!!

Best guess to date ...

Next steps

• Define patient journeys for typical PbR clusters

• Re‐organise services along these pathways• Add activity / cohorts to the map

• Work with clinicians to agree outcomes /goals

• Assess effectiveness and value• Convene marginal analysis group ...