A U T O R : M I G U E L G A L L A R O S A

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Síntesis de documentos

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CONCLUSIÓN PRINCIPAL

FICHA TÉCNICA

Título: Smart Cities. La transformación digital de las ciudades

Año: 2015

Fuente: Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

Nº de páginas: 156

Acceso/coste: Gratuito

Localización: Disponible en el siguiente link

El proceso de urbanización que se está experimentando en este siglo XXI y su tendencia

ascendente, desde 2007 más del 50% de la población mundial reside en ciuda-

des y se espera que esa tasa alcance el 60% para el año 2020 y el 70% en

2050, unido a la cada vez mayor penetración de la revolución digital en la so-

ciedad han provocado un cambio en el paradigma de las ciudades. Al encontrarse estas

dos megatendencias surge una nueva ciudadanía, más demandante y participativa, y

una forma distinta de vivir la ciudad y de integrarla en los procesos económicos y socia-

les, y con esto el concepto de smart city.

En este contexto España, el tercer país más urbanizado de la Unión Europea, se

encuentra a la vanguardia en lo que a incorporación de tecnología se refiere, prueba de

ello es el gran esfuerzo que ha realizado para la digitalización de la Administración Públi-

ca, o la elevada penetración digital, siendo un país que supera a la UE en varios in-

dicadores clave para el desarrollo tecnológico. Presenta importantes proyectos

sobre smart cities en ciudades como Santander, Madrid o Barcelona.

Por otra parte, si bien una buena parte de los ciudadanos son conocedores del

concepto de ciudad inteligente, piensan que aún está lejos de ser una realidad pal-

pable. Sólo dos de cada diez ciudadanos consideran a su ciudad inteligente o muy inteli-

gente. Y aunque los ciudadanos deberían ser uno de los ejes fundamentales sobre los

que evolucionen las smart cities, la realidad es que el ciudadano no ocupa un lugar

destacado en el diseño de las ciudades inteligentes.

España alcanzaría la convergencia en TIC e

innovación en 2024 si se mantiene el ritmo de

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DESCRIPCIÓN Y CONTENIDO

El presente estudio tiene por objetivo comprender las variables que presentan un mayor

impacto en los proyectos smart city, entendiendo por “ciudad inteligente” aquella que

utiliza la tecnología para prestar de forma más eficiente los servicios urbanos y mejorar

la calidad de vida de los ciudadanos, y la percepción y prioridades que tienen tanto los

ciudadanos como expertos y responsables públicos.

Para lo que se servirá de un análisis del impacto que están teniendo la evolución de la

población de las ciudades y la digitalización de la sociedad así como las principales ten-

dencias y perspectivas en torno a la smart city.

El informe cuenta además con una encuesta que presenta la percepción de los ciudada-

nos acerca del concepto de smart city y su implantación en las ciudades españolas, una

hoja de ruta que establece las bases para un modelo de evolución y desarrollo eficiente

de las smart cities. Y un decálogo con la opinión de expertos sobre los conceptos clave

para avanzar en la construcción de una ciudad inteligente.

AUTORÍA

El libro blanco “Smart Cities. La transformación digital de las ciudades” ha sido realizado

por el Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School y la Funda-

ción IE, en colaboración con Telefónica, quienes abordan en este proyecto la elabora-

ción de un estudio que sirva de referencia en todos los aspectos referidos a la digitaliza-

ción de las ciudades en España.

ESTRUCTURA DEL INFORME

Prólogos

Resumen Ejecutivo

I. Smart Cities: la confluencia de dos revoluciones

II. España a la vanguardia

III. La visión del ciudadano

IV. La hoja de ruta: de la estrategia a la ejecución

V. Decálogo de la Smart City

Apéndices

España alcanzaría la convergencia en TIC e

innovación en 2024 si se mantiene el ritmo de

crecimiento.

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OTRAS CONCLUSIONES

Desde el punto de vista económico, las ciudades concentran la mayor parte de la activi-

dad económica de los países, en 2007 las 600 mayores ciudades concentraban

en torno al 50% del producto interior bruto mundial y se estima que concen-

trarán más del 60% en 2025. Esta creciente importancia económica de las ciudades

influye directamente en su impacto medioambiental, ya que se estima que más del

50% de las emisiones de CO2 son derivadas del transporte urbano y las nece-

sidades energéticas del sector residencial (calefacción, aire acondicionado,…).

Las principales tendencias de la economía digital, como pueden ser las redes sociales,

la movilidad, el cloud computing o el big data, son además las grandes palan-

cas de cambio digital. Aplicadas a gran escala, dichas tendencias llevan a un fu-

turo en el que todo será inteligente y estará conectado, incluyendo obviamente

las ciudades, que desde ese concepto “smart” operarán en ámbitos tan diversos como el

medio ambiente, la movilidad ciudadana, la seguridad, la educación, la sanidad, la eco-

nomía o el gobierno. Generándose de esta forma una nueva sociedad, la socie-

dad colaborativa.

Las consecuencias de esta nueva sociedad comienzan a ser palpables a nivel

económico al incrementar la productividad de los modelos de negocio y ser

capaz, no sólo de transformar los modelos ya existentes, de generar modelos de ne-

gocio completamente innovadores. Y provocarán que la denominada cuarta revolu-

ción industrial sea probablemente más importante y disruptiva que las anteriores.

El grado de inteligencia en la gestión de las ciudades percibido por sus habi-

tantes, sitúa con una mejor calificación a Santander y Barcelona, con una pun-

tuación de 3,1 sobre 5, seguidas de Málaga, A Coruña y Bilbao, siendo la media nacional

de 2,7 puntos. En cambio las ciudades que han sido mencionadas un mayor nú-

mero de veces como inteligentes son Barcelona (51%) y Madrid (44%), en

tercera posición pero a gran distancia se encuentra Valencia (18%).

La hoja de ruta a seguir para alcanzar el concepto de ciudad inteligente está

compuesta por cuatro fases que serían: en primer lugar una implantación verti-

cal, esto es la introducción de tecnología en los diferentes servicios sectoriales o verti-

cales urbanos; para continuar con la implantación de una plataforma horizontal de

gestión y comenzar a compartir información para prestar servicios de forma más

eficiente y lograr economías de escala; el siguiente paso sería interconectar todo el

ecosistema, esto es, la ciudad, el ciudadano y todos los servicios urbanos. Por último

se alcanzaría el grado de inteligente en el que los gestores de las ciudades, go-

bierno, tomarán decisiones de forma predictiva, anticipándose a las circunstancias en

base a datos estadísticos.

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