標竿領航 亞洲典範 Setting New Standards for Asian Executive Education

領導風範與藝術

帶人帶心：教練式領導

邢憲生 先生

*為確保課程品質，主辦單位將保留場地、講師及課程日期異動之權利

*若未達開課人數，主辦單位得以暫緩或延後開課，並以電子郵件及電話通知已報名學員。

Big20 企業精實專案

現職 標竿學院常駐資深顧問

經歷 台灣積體電路、南亞科技、美商 Cypress Semiconductor 台灣分公司、

美商 LSI Logic、美商 Paradigm Technology、美商 IDT, 等各大跨國高科技公司

認證 美國普渡大學教育訓練中心專業講師

專長 領導與管理、變革相關議題、個人職能提昇、體驗式教學、團隊協作、溝通與關係處理…

|日期 10310/24(五)~10/25(六) |時間 09:00~17:00 |地點 標竿學院 台北市敦化北路 122號 7樓

身為主管，您是否

「領導部屬成效不如預期」，而產生挫折或是放棄的經驗？

「對自己在領導部屬方面的執行有不確定感焦慮」，而有裹足不前的猶豫？

透過強化領導者本身的動機，以「帶心」為主軸之領導模式，釐清自我領導能力之優勢外，更

進而藉由有效的溝通與輔導工具，深化領導部屬的技巧。

本課程將協助主管突破迷思，有效克服領導瓶頸，增進投入帶領部屬意願，以達凝聚團隊共識

成效，為組織創造更高的工作績效。

講師

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課程

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標竿領航 亞洲典範 Setting New Standards for Asian Executive Education

組織管理與效能

唯客思維：建構組織優勢服務力

從顧客角度思考，才能創造差異化的服務!

洪誌宏 先生

*為確保課程品質，主辦單位將保留場地、講師及課程日期異動之權利

*若未達開課人數，主辦單位得以暫緩或延後開課，並以電子郵件及電話通知已報名學員。

Big20 企業精實專案

現職 標竿學院 資深顧問

經歷 展碁國際股份有限公司 系統整合產品行銷事業處 / 處長

宏碁股份有限公司 電子化服務事業群 / 資深顧問、專案總監、協理

宏碁科技股份有限公司 產品行銷企劃處 / 協理

網路通訊整合事業處 / 行銷策略規劃總監、協理

授課經歷 台積電、台灣松下、遠傳電信、104 人力銀行、台新銀行、台灣歐瑞康萊寶、宏利人壽、

信義房屋、新光鋼鐵、中泰人壽、福特汽車、英業達等知名企業。

|日期 10311/14(五)~11/15(六) |時間 09:00~17:00 |地點 標竿學院 台北市敦化北路 122號 7樓

課程

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課程

資訊

生動、易學、易懂的體驗式教學法，從內部與外部客戶的需求出發，以認知為基準，持續調

整與精進部門與跨部門組織團隊，共同合作完成任務的流程管理品質。

課程將傳遞團隊組織水平與垂直溝通的要義，可在企業內部快速地凝聚共識形成共同語言，

跨越部門間的隔閡與本位立場；同時讓學員藉由瞭解外部與內部客戶實際需求，調整組織服

務流程，進而訂定部門與同仁工作的績效衡量指標，提升企業整體營運。

標竿領航 亞洲典範 Setting New Standards for Asian Executive Education

組織管理與效能

解決問題及正確決策的思考術

王啟岳 博士

*主辦單位為確保課程品質，將保留場地、講師及課程日期異動之權利

*若未達開課人數，主辦單位得以暫緩或延後開課，並以電子郵件及電話通知已報名學員。

Big20 企業精實專案

經歷 密西根大學車輛工程/克萊斯勒吉普車工程中心研究員

飛利浦建元電子品管經理，製造經理，研發經理

中國鋼鐵講師

美國普林斯頓問題分析與決策領導機構講師

12年培訓經驗以及 18年的實務與學術結合經驗，實務擔任過電子業 Business Unit Head,

建立市場銷售,研發與生產完備團隊於 7年內從無至年營收入上億元之獨立 BU。

擔任台灣飛利浦股份有限公司經理任職期間曾派至國外接受講師與專業領域訓練，

擁有特殊專利發明 20 餘項, 曾為不同行業提供咨詢服務與授課，包括：電信、鋼鐵、電子

汽車、化工、銀行、食品、物流等行業，具有豐富的專業知識及教學經驗。

課程

介紹 知道手邊的提案不周全，但又找不出缺口改善?以為找到問題治本的方法，結果卻是每下愈況，

毫無起色?改掉過去習慣的思考方式，才能跳脫僵化的行為模式。

課程以水平及邏輯思考術為主軸，藉由實際案例及大量的課堂演練，學習水平思考的創造性思

維，透過多元化、多角化的方式發展各種思考行為，找出不同的可能性；並透過順應人們天性

的垂直思考模式，經由 step by step 路徑的延伸，直搗思考想法的核心，發現相對關係與關

聯邏輯，讓工作管理與決策者所需具備的問題解決能力及決策能力向上提升!

講師

介紹

課程

資訊

|日期 10311/29(六) |時間 09:00~17:00 |地點 標竿學院 台北市敦化北路 122號 7樓

標竿領航 亞洲典範 Setting New Standards for Asian Executive Education

領導風範與藝術

將才基因：創造高績效領導力

陳若玲 博士

*為確保課程品質，主辦單位將保留場地、講師及課程日期異動之權利

*若未達開課人數，主辦單位得以暫緩或延後開課，並以電子郵件及電話通知已報名學員。

Big20 企業精實專案

現任 標竿學院 常駐資深顧問 Executive Coach

中華人力資源管理協會監事

經歷 中菲行國際物流集團 人力資源 副總裁

光寶科技公司 人力資源部 資深處長,南山人壽 人力資源部 協理

宏碁電腦公司 員工發展室經理, 緯創資通公司 員工諮商∕專案室 經理

專長 組織診斷與發展,文化塑造,年度策劃規劃及共識,全球化人力資源策略及管理,高階主管教練,

精英/接班梯隊職涯發展,績效管理及面談技巧,團隊建立與領導,e世代領導與管理,

員工生涯發展/諮商,職能及心理評鑑,情緒管理,目標選才與面談,強化中高階主管管理能力

跨文化溝通

|日期 10312/5 (五)~12/6(六) |時間 09:00~17:00 |地點 標竿學院 台北市敦化北路 122號 7樓

課程

資訊

講師

介紹

課程

介紹 每當開始績效目標考核，身為主管或領導者如何為部屬評定績效？是否意願不斷地學習嗎？是否有效地

拜訪顧客？有能力處理衝突？有成長及升遷的機會？其實，部屬做得好不好絕對與主管息息相關的，誠

如 Larry Bossidy (ex-CEO, Allied Signal)所言：「當領導者對自己的角色及績效感到困惑時，看看你帶

的人做得如何，就會知道答案。」

如何有效地突破績效、管理人才、領導團隊，為顧客及公司創造價值，是所有領導者必須面對的課

題。本課程由楊國安博士與多位國內資深人力資源顧問共同精心設計，融合國內外成功企業之範例外，

並參酌台灣領導企業的人才管理制度，開發出極具實用性的管理系統及應用工具，是標竿學院特別針對

台灣企業轉型而量身訂做的課程。

標竿領航 亞洲典範

Setting New Standards for Asian Executive Education

組織管理與效能

關鍵決策的組織執行力

陳威伸 先生

*為確保課程品質，主辦單位將保留場地、講師及課程日期異動之權利。

*若未達開課人數，主辦單位得以暫緩或延後開課，並以電子郵件及電話通知已報名學員。

Big20 企業精實專案

現任：標竿學院 副院長暨營運長

曾任：世平集團 人資長/中國區董事總經理

龍顯不動產開發公司 總經理

宏碁電腦公司 行政總管理處副總經理

|日期 10312/19 (五)~12/20(六)

|時間 09:00~17:00

|地點 標竿學院 台北市敦化北路 122 號 7 樓

課程

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講師

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課程

介紹 進軍美國的阿里巴巴、風靡全球的星巴克、全球最大的女性保養直銷商玫琳凱，

各屬不同領域，公司規模也各有差異，一直取得領先地位的共同關鍵在於：

積極面對內外環境的改變，透過策略轉型尋找高獲利成長空間，

同時讓新策略落實，成為真正的致勝關鍵；

透過強化員工能力、員工思維、及員工管理三個構面，分別完成；

各部門與人力資源部共同擔任起建立組織能力的責任與工程。

由標竿榮譽院長 楊國安教授 所研發的<楊三角組織能力>，正是以此為框架，

提供企業進行組織再造的藍本，以提升策略力與組織能力的加乘效果。

標竿領航 亞洲典範 Setting New Standards for Asian Executive Education

核心知識與能力

非財務經理人的財務知能

董建華 先生

*主辦單位為確保課程品質，將保留場地、講師及課程日期異動之權利

*若未達開課人數，主辦單位得以暫緩或延後開課，並以電子郵件及電話通知已報名學員。

Big20 企業精實專案

曾任 宏碁股份有限公司 電子化服務事業群策略長 遠擎管理顧問公司 業務發展協理兼資深顧問

財團法人中國生產力中心 農企業組經理

中華民國國家競爭力策進會 副秘書長

經歷 . 專案計畫：經濟工業局研發管理標竿研究、APEC跨文化技術移轉研究專案….等

企業講師：工研院、中華汽車、中華電腦、光寶電子、臺灣人壽、時代證券、EPSON、

汎嘉特資訊、明基電腦、健保局、京華證券、公務人力發展中心、台揚科技、

元智大學、東海大學企業家講座、台灣工業銀行、中鋼、合勤….等

課程

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講師

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課程

資訊

|日期 104 1/9(五) |時間 09:00~17:00 |地點 標竿學院 台北市敦化北路 122號 7樓

身為經理人，必須持續的評估組織或團隊決策、評斷執行表現並修正策略，以強化未來績效。同

時，應常自問應該在哪方面投注或縮減資源、哪些資源並未有效應用、或是組織資產如何管理? 未

來是否將可持續獲利……?

這些商業決策必須以有力的資訊為依據，而財務報表正是重要的資訊來源之一。通常，不具備會

計和財務背景的經理人，因沒有分析的能力，若非忽略財務報表上的資訊，就是錯誤解讀數字的

意義；而此對企業組織的營運有相當潛在的危險性。

「非財務主管必備的財務知能」課程，由 Thunderbird 國際管理學院，華人教授 楊國源博士所

設計研發，結合東西方的基礎理論，跳脫單純檢視報表數字，從邏輯角度切入，深入看透數據資

料的意涵，找出彼此間的因果關係，讓高階經理人釋放組織的潛藏的價值，讓決策者因應新世局。

標竿領航 亞洲典範 Setting New Standards for Asian Executive Education *為確保課程品質，主辦單位將保留場地、講師及課程日期異動之權利；若未達開課人數，得以暫緩或延後開課，並以電子郵件及電話

通知已報名學員*

層峰決策與思維

共創價值的經營之道

Big20 企業精實專案

課程

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王振容 先生

現任：標竿學院資深顧問

曾任：財團法人宏碁基金會 副執行長

第三波資訊 董事長

講師

介紹

|日期 104 3/20(五) ~3/21(六) |時間 09:00~17:00 |地點 標竿學院 台北市敦化北路 122號 7樓

施振榮先生與楊國安教授兩人針對愈來愈劇烈的競爭環境，提供一個較具系統性的架構，以協助

企業領導人和高階主管對企業轉型變革作完整的思考，確保轉型變革的成功與持久。施先生創辦

宏碁集團，在超過卅年期間曾發動多次轉型變革，尤其以 1991年的「企業再造」及 2001年的「世

紀變革」規模最大，影響最深遠。領導變革經驗之豐，亞洲企業無出其右。楊國安教授是享譽美

國和中國的組織能力和高階主管訓練發展的企管教授和高級顧問。宏碁在 2001年發動世紀變革，

迄今仍朝向獲利成長持續攀升，當時擔任變革總工程師，負責全程規劃和執行的楊教授，對施先

生發動變革的全部過程瞭解更是深刻。