faua-upao expo tesis: hotel resort 4e en lobitos - talara - piura

8/18/2019 FAUA-UPAO Expo Tesis: Hotel Resort 4E en Lobitos - Talara - Piura

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‘‘ HOTEL RESORT 4 ESTRELLAS EN EL DISTRITO

DE LOBITOS – TALARA – PIURA ’’

TESISTAS: Bach. Arq. José Ernesto De Jesús Carbajal BarrigaBach. Arq. Pierre Eduardo Rojas Flores

ASESORA: Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi

TRUJILLO- PERU2014

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGOFACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES

Tesis para optar el título profesional de Ar qui tecto


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01. ASPECTOS GENERALES

02. FUNDAMENTOS DEL PROYECTO

03. PROGRAMA DE NECESIDADES

04. REQUISITOS NORMATIVOS

05. PARÁMETROS ARQUITECTÓNICOS Y DE SEGURIDAD

08. MEMORIA DESCRIPTIVA - PLANTEAMIENTO ESTRUCTURAL

09. MEMORIA DESCRIPTIVA - INSTALACIONES SANITARIAS

10. MEMORIA DESCRIPTIVA - INSTALACIONES ELECTRICAS

MARCOS REFERENCIALES Y FUNDAMIENTACION DEL PROYECTO

MEMORIAS DESCRIPTIVAS DE ESPECIALIDADES

MEMORIA DESCRIPTIVA DE ARQUITECTURA

06. IDEA CONCEPTUAL

07. DESCRIPCIÓN FORMAL – FUNCIONAL DEL PROYECTO

H O T E L R E S O R T 4 E S T R E L L A S

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E L D I S T R I T O D E L O B I T

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INDICE DE CONTENIDOS

11. MEMORIA DESCRIPTIVA - INSTALACIONES ESPECIALES


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MARCOS REFERENCIALES Y

FUNDAMIENTACION DEL PROYECTO


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NOMBRE DEL PROYECTO

“ HOTEL RESORT 4 ESTRELLASEN EL DISTRITO DELOBITOS – PIURA”

PARTICIPANTES:Autores:-José Ernesto Carbajal Barriga-Pierre Eduardo Rojas FloresDocente asesora:-Ms.Arq. Nelly Amemiya Hoshi

Consultores:

-Ms.Arq. Marco Arroyo-Arq. Manuel Namoc-Arq. Rosa Albuquerque-Ing. Angus Monzón-Ing. Julian Yanavilca

PROMOTOR:-Cadena hotelera LibertadorLuxury Collection

-MICETUR - Proinversión

Involucrados:--Municipalidad distrital deLobitos- Municipalidad provincial deTalara

Beneficiarios:-Turista nacional y extranjero

-Población local

DEPARTAMENTO DEPIURA

PROVINCIA DETALARA

AÑO 2005 2013

POBLACION 1,544 1,624

CLIMA :TropicalTEMPERATURA :19°C - 38°C

VIENTO :Suroeste-NoroesteSUELO :Rocoso y arenoso


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MARCOS REFERENCIALES /JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

02. ASPECTOS GENERALES PRESENTACIÓN


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TALARA

El plan maestro del proyecto “Playa Lobitos” contempla un proyecto de zonificación para ladiversidad de usos en el balneario de Lobitos,

con el espacio más cercano al mar, respetandola zona de intangibilidad de acuerdo a la Ley dePlayas, destinado a las posibilidades deproyectos de inversión privada, que se integreen forma armónica el espíritu y paisaje culturaldel lugar y contribuya al desarrollo urbano yambiental de Lobitos. Otorgados medianteconcesión de tierras a la empresa privada, buscapropiciar la inversión y el mejoramiento de lasvías de accesibilidad y espacios públicos delBalneario, así como de los servicios públicos,como la implementación de las redes dealcantarillado entre otras.

PROYECTO PLAYA LOBITOS

PRO-INVERSIÓN

EMPRESAPRIVADA

CONCESIÓNMINCETUR


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02. ASPECTOS GENERALES ANTECEDENTES


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02. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

Potencialidades De Lobitos para Inversión Turística

-Amplia zona de playa dispuesta en 2 mini bahías.-Factores favorables para deportes acuáticos no motorizados.-Escenario para Campeonato Mundial de Surf.-Singularidad de su patrimonio edilicio y paisaje cultural.

-Paisaje natural y riqueza marina, con gran variedad de especies.

TURISMO CULTURAL

TURISMO DE PLAYAS

Patrimonio Culturalde la Nación

Antiguo Templo “SagradoCorazón de Jesús”

Edificio administrativo del

Campamento petrolero deLobitos

Playa apropiada para deportes como: Surf, Moto acuática,ski acuático, caza submarina, pesca de pinta, etc. Actualmente ha sido calificada por la revista Neoyorquina“Surfing Magazine”, quien en su edición publicada el 07 deJulio del 2011, en uno de sus artículos la señala como unade las 100 mejores olas del mundo.

Orilla playaPiscina natural

Olas tubulares Relieve accidentado

1 2

3 4

3


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-Perú ofrece un destino económico y de granatractivo-corrientes marinas cálidas y frías (Humboldt yNiño)-Convenios firmados sobre protección ypromoción reciproca de inversiones

-Corredor binacional eje Amazonas Norte acabaen Piura

ECUADOR

COLOMBIA

BRASIL

Corredor binacional eje Amazonas NorteComunicará la Amazonía con la costa peruana yempalmará con conexiones hacia el Brasilpermitiendo una relación bioceánica directa.

En la última Expo - Perú Colombia organizada porPromPerú – MINCETURU, el flujo turístico PerúColombia se ha duplicado en los últimos cincoaños, incrementando sus reservas de hospedajeen un 20% anual.

Plan Binacional de Desarrollo FronterizoFacilidades para el tránsito de personas entreambos países. Mayor presencia en el mercado turísticoInternacional, a través de una fusión de objetivos ymetas de beneficio mutuo

CIRCUITO DE PLAYAS NORTE

PERU

El sector norte ha venido ganando mayor

acogida de turistas y de los inversionistas,quienes serán participes del crecimiento del EjeTurístico Norte, que se viene consolidado enestos últimos años.

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Lobitos


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INVOLUCRADOS INTERESES RECURSOS

PROMPERU - Ministerio deComercio Exterior y Turismo

Generar empleo para la población local. El poder de concesionar lazona destinada a

establecimientos dehospedaje

Generar el incremeto de turismo nacional y

extranjero en la región de playas norte delPerú.

Convertir a la zona playas norte en un punto dereferencia turistica a nvel internacional

Promoción turistica de lazona de playas norte

Cadena Hotelera(Libertador Luxury Collection)

Expandir su oferta de infraestructura hoteleramediante el incremento de esta propuesta

Administración de su propioservicio de hospedaje

Generar ingresos mediante la rentabilidadobtenida con el establecimiento de hospedaje

Capital de inversión para eldesarrrollo del

establecimiento de

hospedaje

Turistas vacionistas nacionalesy extranjeros

Contar con una nueva opción de servicio dehospedaje resort de alta calidad en la zona de

playas norteRecursos monetarios

propios para acceder a losservicios y prestaciones que

se le presente. Conocer todos los atractivos turisticos

naturales e históricos que ofrece esta zona delpais

Municipalidad Distrital de Lobitos

Dar inicio al plan maestro propuesto para eldistrito de Lobitos

Autoridad para

otorgamiento de licencia defuncionamiento para los

equipamientos

Desarrollo del distrito, poniendo en valor lazona

Generar ingresos para la población a través depago de impuestos y generar un comercio

sectorial.

Población local y departamental

Generar un ingreso económico propioindirecto, gracias a servicios ofrecidos a los

vacacionistas usuarios del establecimiento dehospedaje

Costumbres, cultura yrecursos naturales de la

zona. Fuerza laboral


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MARCOS REFERENCIALES /


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02. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO PROBLEMATICA

Escasa Infraestructura Turística-Ausencia de infraestructura hotelerade calidad.-Escasos locales de expendio de comiday servicio limitado.

Déficit de Servicios públicos básicos: -El distrito cuenta con servicio de aguapotable a domicilio administrado por laEPS Grau. Sin embargo el servicio esdeficiente, por el cual la municipalidadtiene que abastecer a la poblaciónmediante camiones cisternas (03 veces

por semana). Existen distribuidoresprivados que ofertan el servicio.-Servicio de Energía Eléctrica. Esteservicio es el más regular, se ofrecedurante las 24 horas del día y esta acargo de la ENOSA.-Servicios de Alcantarillado deficiente(no cuenta con tratamiento de lasaguas residuales)

Locales de expendiode comida Servicios de hospedaje

DEPLORABLE ESTADO DE INFRAESTRUCTURA PARA EL TURISMO

1 Playas norte

2 Amazonas

3 Kuelap

4 ruta Moche

5 parque nacional huascarán

6 Lima

7 líneas de nazca-paracas

8 Cusco valle sagrado

9 Machu picchu

10 parque nacional del manu

11 Arequipa cañón del colca

12 lago Titicaca

BAJO FLUJO TURÍSTICO A PESAR DEPOTENCIALIDADES DE LOBITOS

/


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BAJO FLUJO TURÍSTICO EN RELACIÓN A LAPOTENCIALIDAD DE LOBITOS

Ausencia deinfraestructura hotelera

de calidad

Locales de expendio decomida y otros servicios

en deplorable estado

Escasa promoción de losservicio turístico y de las

potencialidades de Lobitos

Falta de apoyo de las diferentesinstancias gubernamentales para el

desarrollo del distrito

Carencia de infraestructura y deservicios urbanos adecuados para

el turismo receptivo

Descuido de los atractivosturísticos culturales ynaturales de Lobitos

Bajos ingresos económicospor el cobro de impuestos

para la municipalidadDistrital de Lobitos

Carencia de empleos yfuentes de ingresos

alternos para lospobladores de Lobitos

Atraso en el desarrollosocio-económico del

distrito de Lobitos

Escasa apoyo gubernamental en obrasde infraestructura básica para

incentivar la inversiones privadas.

/


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Diseñar un establecimiento de hospedaje tipo Hotel Resort, de categoría y

calidad internacional, que responda a las expectativas del Plan Maestro

„Playa Lobitos‟, acorde al formato hotelero del promotor, el perfil del usuario

huésped y las condiciones del contexto de intervención.

Identificar y responder a las principales necesidades y demandas de los

usuarios huéspedes, en materia de servicios, equipamientos, características

de los ambientes, aplicando estándares e indicadores de eficiencia y confort.

Responder a las expectativas del cliente promotor en materia de eficiencia,

eficacia y rentabilidad vinculado al negocio hotelero.

GENERAL

OBJETIVOS

Potenciar el turismo receptivo en la zona de playas del norte del Perú,

específicamente en la zona de desarrollo del proyecto, Lobitos,

convirtiendo este distrito en un destino turístico de alta competitividad a

nivel nacional e internacional.

ESPECIFICOS


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0200400600800

1000

A R G E N T I N A

A L E M A N I A

B O L I V I A

B R A S I L

C A N A D A

C E N T R O A M E R I C A

C O L O M B I A

C H I L E

E C U A D O R

E S T A D O S U N I D O S …

E S P A N A

F R A N C I A

I T A L I A

J A P O N

K O R E A D E L N O R T E

M E X I C O

P A R A G U A Y

I N G L A T E R R A

- R E I N O …

U R U G U A Y

V E N E Z U E L A

A F R I C A

O C E A N I A …

O T R O S P A I S E S D E …

O T R O P A I S D E A S I A

O T R O P A I S D E E U R O P A

I S R A E L

K O R E A D E L S U R

R E P U B L I C A

P O P U L A R …

S I N G A P U R

T A I W A N

N° DE ARRIBOS - JUNIO

0

500

1000

1500

2000

A R G E N T I N A

A L E M A N I A

B O L I V I A

B R A S I L

C A N A D A

C E N T R O A M E R I C A

C O L O M B I A

C H I L E

E C U A D O R

E S T A D O S U N I D O S …

E S P A N A

F R A N C I A

I T A L I A

J A P O N

K O R E A D E L N O R T E

M E X I C O

I N G L A T E R R A

- …

U R U G U A Y

V E N E Z U E L A

A F R I C A

O C E A N I A …

O T R O S P A I S E S D E …

O T R O P A I S D E A S I A

O T R O P

A I S D E …

I N D I A

I S R A E L

K O R E A D E L S U R

R E P U B L I C A …

T A I W A N

N° DE ARRIBOS - DICIEMBRESEGÚN MODALIDAD DE VIAJE


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02. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO OFERTA Y DEMANDA

SEGÚN TIPO DE ALOJAMIENTO

DATOS GENERALES DEL PERFIL DEL TURISTA ESPERADO

Fuente: Promperu, Perfil del turista extranjero 2012.

DATOS RELEVANTES SOBRE OCUPABILIDAD EN PLAYAS NORTECaso hotel resort Decameron Paracas

Distribución de gasto per cápita:• El gasto promedio por turista es de $1262.00.• Predomina: 20% por gasto de alojamiento y 14%el de alimentación.



13/100

010002000300040005000

6000

JUNIO

00.5

11.5

22.5

3

JUNIO

Fuente: Promperu, Perfil del turista extranjero 2012.

DATOS NACIONALES DE USIARIO POTENCIAL

0100020003000400050006000

DICIEMBRE

00.5

11.5

22.5

3

DICIEMBRE

67%

13%

11%

4%2%

2%

1%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Vacaciones, recreación u ocio

Negocios

Visita a familiares o amigos

Asistir a congresos o conferenciasSalud

Misiones/ trabajo religioso

Educación/ realizar investigaciones

MOTIVO DE VISITA AL PERU

PROM. DE PERMANECIAN° DE ARRIBOS


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Provincia: PIURA 2013

-Para el 2013 el número de arribos extranjeros mensuales promedio en laprovincia de Piura es de 5000 visitas, con tendencia a incrementar en lospróximos años.

-De estas 5000 visitas extranjeras, se calcula que el 64% son con finesvacacionales es decir un número de 3350 visitas

-Exclusivamente de estos 3350 visitantes el 28% prefieren alojarse en hotelesde alta categoría, teniendo un total de 938 huéspedes potencialesmensualmente. Considerando la falta de infraestructura hotelera de alta

categoría y la falta de promoción turística de la zona de playas Piura.

28%

31%

36%

3%2%

0% 10% 20% 30% 40%

Hotel 4 o 5 estrellas

Hotel/ hostal 3 estrellas

Hotel/ hostal 1 o 2 estrellas

Casa de familiares/ amigosCamping, albergue,…

TIPO DE HOSPEDAJE

• 67% de turistas que viajan por ocio o recreación y47% de turistas que asisten con fines empresarialesfinancieros o congresos y prefieren hoteles de 4 y 5estrellas.• Buscan en los establecimientos turísticos, la oferta

integrada de insumos, bienes y servicios quedinamicen la actividad turística.


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ANALISIS DE CASOS



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Caracterización de la oferta para el estudio de casos

Según el negocio hotelero se busca conocer el manejo de estepromoviendo los siguientes aspectos:

Estándares e indicadores de la categoría.•Rentabilidad según índice por numero de habitaciones.•Reconocer los diferentes servicios ofrecidos, y suscaracterísticas de rentabilidad.•Clasificar los diferentes servicios complementarios alservicio del usuario, según su rentabilidad yautosuficiencia.•Dimensionamiento de sus diferentes ambientes, segúnsu demanda y el perfil del usuario.•reconocer el lenguaje formal volumétrico manejado por

la cadena hotelera, y según el entorno de mayorinfluencia, por la ubicación.

HOSPEDAJE

RELAJACION

SOCIO RECREATIVO

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

ACTIVIDADES

Hotel Resort Paracas -Perú

Hotel Decameron PuntaSal - Perú

Hotel Decameron Barú -Colombia

Servicio de estancia, pernoctación y goce de servicios por tipo decategoría

Servicios que brinda el hotel de acuerdo al tipo de descanso (Gimnasio,Spa, etc).

Servicios por el cual destinan al esparcimiento y confort dentro y fueradel hotel y de uso común.

Serán del tipo plus, compromete al usuario externo y con un rango deexigencia mayor y de otros usos comunes especializados.

Servicios de tour, deportes acuáticos, atractivos turísticos y eventos

festivos.



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-Jerarquía de los volúmenes de uso social por forma y tamaño, resaltando los ingresos, ytambién por gran transparencia gracias al uso de ventanales que contribuyen al confort

interior

-Ingresos no vinculados en las habitaciones para mayor independencia y parainvolucrar al huésped con la sensación de naturaleza.-Los espacios exteriores están tratados de manera jerárquica siendo la piscina y susterrazas las que disponen un eje de circulación principal de tipo social, y con estealineamiento lograr una bella secuencia espacial y visual desde el ingreso al resorthasta la playa

Las habitaciones suite seagrupan en dos pisos

teniendo adjuntas cuatrohabitaciones chalets, dando

así un módulo formal alconjunto de habitaciones y

jerarquizando la suite


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02. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO ANALISIS DE CASOS

RESORT PARACAS LUXURY COLLECTIONPERU



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PLAYA

PLAYA

Los bungalós están ordenador paralelamente al mar, de forma intercalada paralograr visuales directas a este, los chalets están desfasados para mejor visual

Jerarquía de ingresos

principales, con formas yagrupaciones volumétricascóncavas, generando una

sensación de invitaciónpara ingresar.

Jerarquía de ingresosprincipales, con formas y

agrupaciones volumétricascóncavas, generando una

sensación de invitaciónpara ingresar.


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CUADRO GENERAL DE AREAS

ZONA AREA TOTAL

AREATECHADA

SOCIAL 2480.27

14957.16

ADMINISTRATIVA 614.7

HOSPEDAJE 8428.55

COMERCIAL 88.4

SERVICIOS GENERALES 342.04

SERVICIOS COMPL. 3003.2

AREA LIBREESTACIONAMIENTOS 97 plazas 2020

AREAS VERDES 50% 19233.3

FICHA TÉCNICA

UBICACIÓN Ica - Paracas

CATEGORIA 5 estrellas

AREA CONSTRUIDA 18045.57m²

AREA DE TERRENO 37290.45m²

N° DE HABITACIONES 120



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DECAMERON


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RESORT ROYAL DECAMERON PUNTA SALPERU

Presenta módulos dehabitaciones agrupadas en

3 niveles

Z. SOCIALZ. HOSPEDAJEZ. SERV. COMPLEMENT.

Z. ADMINIST.Z. SERVICIOS GENERALES

FICHA TÉCNICA

UBICACIÓN Punta Sal


AREA CONSTRUIDA 12250m²AREA DE TERRENO 26000m²


Cuenta con discoteca, bares, restaurantes, sala de convenciones, etc.

Actualmente los índices de ocupabilidad son muy altos (92% sin variación) tanto que la cadenahotelera clasificó al hotel Resort Decameron Punta sal como su hotel más exitoso llegando alrecord entre sus hoteles.



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RESORT ROYAL DECAMERON BARÚCOLOMBIA

Este resort presenta la área de habitaciones en el perímetrodel terreno, bordeando la orilla marina. En la parte central

genera espacios exteriores bien configurados por elplanteamiento arquitectónico

HABITACIONESATERRAZADAS EN

PENDIENTE

MORFOLOGIA DELTERRENO

Z. SOCIALZ. HOSPEDAJEZ. SERV. COMPLEMENT.Z. ADMINIST.Z. SERVICIOS GENERALES

Sigue la

FICHA TÉCNICA

UBICACIÓN Barú - Colombia


AREA CONSTRUIDA 10800.65m²

AREA DE TERRENO 36000m²


MARCOS REFERENCIALES /Ó


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RESORT LOBITOS PIURA

Ambientescoeficiente de

uso G.capacidad área

Comedor 2.5 100 250

bar 2.0 50 100

COEFICIENTE DE USO GENERAL

AMBIENTES

CASOS

(Promedio)PARACASRESORT

DECAMERONPUNTA SAL

DECAMERONBARÚ

Comedor 1.80 2.75 3.00 2.5Bar 1.67 2.00 2.22 2.0

LIBERTADOR PARACAS RESORT coeficientede usoAmbientes Area Capacidad

Comedor 431 240 1.80

Bar 200 120 1.67

ROYAL DECAMERON PUNTA SAL Coeficientede usoAmbientes Area Capacidad

Comedor 660 240 2.75

Bar 400 200 2.00

RESORT ROYAL DECAMERON BARÚ Coeficientede usoAmbientes Area Capacidad

Comedor 300 100 3.00Bar 200 90 2.22

POR ANTROPOMETRÍA

ÁREAS REGLAMENTARIAS

POR ANÁLISIS DE CASOS

Nos guiamos del RNE para programar algunosambientes con dimensiones sugeridas por un estudio

previo correspondiente y que no varían en relación a lacapacidad de usuarios del establecimiento de hospedaje

Empleo de fichas antropométricas de los diferentesambientes, tomando en relación el tipo de mobiliario

presente en ellos y el desplazamiento del usuario segúnla actividad a realizar. Para este caso usamos como

principal referencia el libro NEUFERT

Se trabaja mediante el siguiente método: De las ÁREAS de los ambientes analizados en

cada caso obtenemos COEFICIENTES DE USO, estos los promediamos y tenemos unCOEFICIENTE DE USO GENERAL, el cual en relación a la CAPACIDAD DE USUARIOS de

nuestro Resort nos arroja como resultado el área de cada ambiente

AREAS RESULTANTES

Fuente: Cuadros obtenidos bajo elaboración propia.



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HOSPEDAJE

RELAJACION

SOCIO RECREATIVO

SERVICIOSCOMPLEMENTARIOS

ACTIVIDADES

Tomando en cuenta el numero de habitaciones, seconsidera el área del comedor en base al uso de dosa tres turnos. Área promedio por mesa p/4 per. =5.40m2 (1 mesa x hab ) promedio: 64 mesas para250m2 (2 turnos). La cocina según reglamentaciónrequiere del 60% el área del comedor.

Según el perfil de la cadena hotelera, y lo establecido por elreglamento nacional de edificaciones, el Hotel Resortdispondrá de servicio de gimnasio, peluquería y belleza, bañosturcos, sauna c/área de descanso en dos niveles.

Según casuística y de acuerdo a la cadena hotelera se propone 2 tipos de habitación en bungalows , 3 en un bloquecentral y 3 en habitaciones aterrazadas.

Para el proyecto se destina una sala de uso múltiple con capacidad de 100 personas, un casino y zonade relajación, donde las primeras podrán ser eventualmente usadas por publico externo.

Se propone un sistema de albercas en la zona recreativa con una conexión al espacio publico (playa),

y una piscina de relajación dentro de los servicios complementarios para huéspedes. De acuerdo a lacadena hotelera con índices de 4.7 m2 aprox.

CONCLUCIONES DE LOS CASOS

MARCOS REFERENCIALES /Ó SERVICIOS DEMANDADOS


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USUARIO CARACTERISTICAS NECESIDADES AMBIENTES

H U E S P E D

EJECUTIVOS DECORPORACIÓN

Debido a sus labores requieren de ambientes tales como salasde reuniones que pueden estar agrupadas en un Bussinescenter. La empresa los subvenciona en sus gastos por lo cualnormalmente se agrupan en habitaciones dobles con closetsamplios e individuales.

reunirse bussines center

dormirsuite ejecutivahabitaciones dobles

informarse/ leer

biblioteca - sala de

internetdesayunar desayunadoralmorzar/ cenar restaurantsacar dinero area de cajerosllamar area de telefonosrecibir visitas recepción

FAMILIA OGRUPO DEAMIGOS

Suelen agruparse en habitaciones dobles, o módulos de

habitaciones agrupadas tipo búngalos. Requieren ambientesadicionales para recibir amigos o para reunirse a comer osimplemente socializar como sala de estar y terrazas, Estosserán privados solo para los miembros del grupo o familia, asícomo también requieren de diversos espacios de esparcimientointeriores y exteriores.

dormir

habitaciones dobles ysimplessuite surfsuite terraza

suites duplexdiversión uegos para niños

socializar

terrazaslobbybarbar loungesala de estar

comprar ´tiendasparqueo estacionamiento

PAREJAS

Requieren los ambientes básicos, habitaciones matrimoniales ysuites. Buscan habitaciones con bellas visuales y terrazas paradisfrutar del aire libre con cierto grado mayor de privacidad, asícomo también requieren de diversos espacios de esparcimientointeriores y exteriores.

diversion

piscinas

sala de juegoslosas deportias

relajarse

cancha de tenissaunasalón de bellezaarae de masajes

ejercitarse gimnasio

dormirsuite matrimonialhabitacionesmatrimoniales


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02. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO SERVICIOS DEMANDADOS

MARCOS REFERENCIALES /02 Ó O O SERVICIOS DEMANDADOS


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USUARIO CARACTERISTICAS NECESIDADES AMBIENTES

EXTERNORequiere de ambientes amplios de planta libre para eventos degran concurrencia, así como centros de entretenimiento demediana complejidad

eventos S.U.M.diversion casinoaseo s.h. anexo

P E R S O N A L

SERVICIO

Requieren de ambientes para el desarrollo de actividadesindispensables para la funcionabilidad de hotel y ambientespara la instalación de maquinaria para el mismo fin. Además derequerir ambientes para su permanecía en el establecimiento

cocinar

cocina restaurant

cocinetaslavar lavanderia

descansarhabitaciones de servicioestar de servicio

vestirse vestidoresparqueo estacionamientoalmacenar almacenesaseo s.h. anexovigilar casetas de vigilanciacontrolar cuarto de control

mantenimiento

grupo electrogenocuarto de servidoresoficio de pisocuarto de máquinascuarto de calderascuarto de racks

ADMINISTRA.Requieren de oficinas para cada tipo de labor administrativa,salas de juntas privadas, estar administrativo, gerencia

trabajar oficinasgerenciar gerenciaRecepcionar secretaria

reunirsesala de juntas

administrativasguardar Bóvedadescansar estar administrativoarchivar docum. archivoparqueo estacionamientoaseo s.h. anexoatención médica tópico

vigilarc. de monitoreo yservidores


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02. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO SERVICIOS DEMANDADOS

MARCOS REFERENCIALES /02 FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO LOCALIZACIÓN


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02. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO LOCALIZACIÓN

TERRENO HOTEL RESORTOCUPACIÓN URBANAEXPANSIÓN URBANAVIAS ALTERNAS DE ACCESO AL HOTEL

VIA PRINCIPAL CIRCUITO DE PLAYAS

Piscina naturalOrilla playa Relieve accidentado

El terreno está ubicado a 1.5 km del centropoblado de Lobitos. Con una superficie muyaccidentada y con vías del tipo trocha carrozableque comunica el acceso al casco urbano y alcircuito de playas norte.



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R E L L A S


/JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO


272.48m

1 1 1 . 8 4 m

1 1 5 . 8 0 m

164.13m

60.00 m

El terreno ocupado se encuentra dentro del sector destinado en el plano de zonificación de Lobitos según

PROINVERSION, para uso de hospedaje de alta categoría y de acuerdo con la ley n° 26856, dicha infraestructura se

sitúa dentro de la franja de hasta 50m de ancho paralela a la línea de alta marea y la línea que configura el contorno

del accidente geomorfológico que rompe la continuidad geográfica de la playa.



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272.48m

1 1 1 . 8 4 m

1 1 5 . 8 0 m

164.13m

NIVELES TOPOGRÁFICOS

El terreno es claramente accidentado, con pendientespronunciadas hacia el mar.

Podemos distinguir una clara diferencia de pendientehacia cada extremo del terreno, por lo cual podemossectorizar este en 2 tipos de pendiente, las cuales nollevaran a buscar diferentes solucionesarquitectónicas para cada caso:

-Zona de pendiente pronunciada-Zona de pendiente liviana

+6.00+3.00+0.00-3.00-6.00-.9.00

-12.00

MARCOS REFERENCIALES /03 PROGRAMA DE NECESIDADES

RELACION DE AMBIENTES POR


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Z. SERVICIOSCOMPLEMENTARIOS

Z. HOSPEDAJEZ. SOCIAL

Z. HOSPEDAJE

Z. RECREACIÓN ACTIVA

Z. RECREACIÓN PASIVA

Z. PUBLICA


Z. ADMINSTRACIÓN

PLAYA

ESTACIONAMIENTO 2ESTACIONAMIENTO 2

Z. SERVICIOS GENERALES

Z. RECEPCIÓN

MEDIAALTAMUY ALTA

RELACION ENTRE ZONAS

Z. HOSPEDAJEZ. HOSPEDAJE

Z. RECREACIÓN ACTIVA

Z. RECREACIÓN PASIVA

Z. PUBLICA

Z. ADMINSTRACIÓN

PLAYA

Z. SERVICIOS GENERALES

ESTACIONAMIENTO 2

USUARIOHUESPED

USUARIOADM.

USUARIOSERVICIO

Z. SOCIAL

USUARIOEXTERNO


USO INTERNO & EXTERNO

Z. RECEPCIÓN


USO INTERNO

ESTACIONAMIENTO 2


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03. PROGRAMA DE NECESIDADESZONAS

HuéspedExternoServicio

AdministrativoEvacuación

Discapacitado

FLUJOS DE USUARIOS


PROGRAMACIÓN


29/100




03. PROGRAMA DE NECESIDADESARQUITECTNICA

ZONA SOCIAL

Lobby 20.00 3.00 60.00 1.00 60.00

Bar

Depósito de Licores 2.00 3.00 6.00 1.00 6.00Area de mesas 50.00 2.00 100.00 1.00 100.00Barra 3.00 6.00 18.00 1.00 18.00

Almacén general 3.00 4.00 12.00 1.00 12.00Cocina 3.00 5.00 15.00 1.00 15.00

Cuarto de Sonido 1.00 4.00 4.00 1.00 4.00Terraza 32.00 2.00 64.00 1.00 64.00

RestaurantArea de mesas 100.00 2.50 250.00 1.00 250.00

Terraza 24.00 2.00 48.00 1.00 48.00Escenario 2.00 5.00 10.00 1.00 10.00

DesayunadorArea de mesas 45.00 2.50 112.50 1.00 112.50

Estar 15.00 2.50 37.50 1.00 37.50

Bar Lounge

Area de mesas 80.00 2.00 160.00 1.00 160.00Barra 4.00 6.00 24.00 1.00 24.00

Depósito de Licores 2.00 2.00 4.00 1.00 4.00

Cocina 2.00 5.00 10.00 1.00 10.00ss.hh. 3.00 3.00 9.00 2.00 18.00

Bussines Center

Estar ejecutivo 8.00 4.00 32.00 1.00 32.00Control ejecutivo 2.00 5.00 10.00 1.00 10.00Sala de internet 20.00 2.00 40.00 1.00 40.00

Sala principal 12.00 2.50 30.00 1.00 30.00Modulo I 6.00 2.50 15.00 1.00 15.00Modulo II 6.00 2.50 15.00 1.00 15.00Modulo III 6.00 2.50 15.00 1.00 15.00

SS.HH. PrincipalHombres 7.00 3.00 21.00 1.00 21.00Mujeres 7.00 3.00 21.00 1.00 21.00

Discapacitados 1.00 4.00 4.00 1.00 4.00

SS.HH. SecundarioHombres 3.00 3.00 9.00 1.00 9.00Mujeres 3.00 3.00 9.00 1.00 9.00

Discapacitados 1.00 4.00 4.00 1.00 4.00

SUBTOTAL 80% 1066.00CIRCULACION Y MUROS 20% 266.50

TOTAL POR ZONA 100% 1332.50 112.00

ZONA AMBIENTE HORARIO CAPACIDADINDICE DE

USOAREA

(individual)CANTIDAD

AREA OCUPADATECHADA NO TECHADA

HOSPEDAJE

Suite

Terraza 3.00 22.50 67.50 5.00 337.50 20.00

Duplex 4.00 22.50 90.00 5.00 450.00 24.00

Matrimonial 2.00 28.00 56.00 6.00 336.00 25.00

Ejecutiva 2.00 34.00 68.00 6.00 408.00 10.00

Surf 3.00 20.00 60.00 2.00 120.00 15.00

habitacion simple 1.00 24.00 24.00 12.00 288.00 5.00

habitacion doble 2.00 15.00 30.00 32.00 960.00 6.20

habitacion matrimonial 2.00 15.00 30.00 37.00 1110.00 6.20

SUBTOTAL 0.80 4009.50

CIRCULACION Y MUROS 0.20 1002.38

TOTAL POR ZONA 1.00 5011.88 111.40

ZONA RECEPCION

Area de espera 50.00 3.00 150.00 1.00 150.00Atención e Informes 3.00 6.00 18.00 1.00 18.00

Oficina de personal + ss.hh. 3.00 4.00 12.00 1.00 12.00ss.hh. 1.00 2.50 2.50 3.00 7.50


TOTAL POR ZONA 100% 234.38 0.00


PROGRAMACIÓN


30/100



JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO03. PROGRAMA DE NECESIDADES

ARQUITECTNICA

ZONA ADMINIST.

Gerencia + ss.hh. 4.00 7.00 28.00 1.00 28.00Secretaria 3.00 4.00 12.00 1.00 12.00

Sala de reuniones 7.00 4.00 28.00 1.00 28.00Oficina Servicios de Generales 4.00 4.00 16.00 1.00 16.00

Cuarto de servidores 3.00 4.50 13.50 1.00 13.50Oficina Logística 3.00 4.00 12.00 1.00 12.00Oficina RR.HH. 3.00 4.00 12.00 1.00 12.00

Oficina de Créditos 3.00 4.00 12.00 1.00 12.00Oficina de Relaciones Públicas 5.00 4.00 20.00 1.00 20.00

Oficina Contable 4.00 4.00 16.00 1.00 16.00Oficina de Administración 5.00 4.00 20.00 1.00 20.00Bóveda 2.00 3.00 6.00 1.00 6.00

Pago de Nóminas 3.00 4.00 12.00 1.00 12.00Tópico 4.00 4.00 16.00 1.00 16.00

Control de Ingreso 4.00 4.00 16.00 1.00 16.00Recepción Administrativa + ss.hh. 6.00 4.00 24.00 1.00 24.00

Archivo 2.00 3.00 6.00 1.00 6.00Monitoreo 2.00 3.50 7.00 1.00 7.00

Estar Administrativo 6.00 3.00 18.00 1.00 18.00 3.00Cocineta 2.00 3.50 7.00 1.00 7.00

ss.hh. Hombres 1.00 2.50 2.50 2.00 5.00ss.hh. Mujeres 1.00 2.50 2.50 2.00 5.00


TOTAL POR ZONA 100% 389.38 3.00


USOAREA




PROGRAMACIÓN


31/100


E N E L D I S T R I T O D E L O B I

T O S - P I U R A


ARQUITECTNICA

PROGRAMASERVICIOSCOMPLEMENTARIOS

Casino

Cambio de fichas 3.00 4.00 12.00 1.00 12.00Monitoreo 2.00 5.00 10.00 1.00 10.00

Área de juegos 64.00 2.50 160.00 1.00 160.00Barra 3.00 6.00 18.00 1.00 18.00

Depósito de Licores 1.00 3.50 3.50 1.00 3.50ss.hh. 2.00 3.00 6.00 2.00 12.00

ss.hh. Discapacitados 1.00 6.00 6.00 1.00 6.00

Spa

Recepción 3.00 5.00 15.00 1.00 15.00Estar 9.00 4.00 36.00 1.00 36.00

Cocineta 2.00 5.00 10.00 1.00 10.00Déposito 2.00 3.00 6.00 1.00 6.00

Vestidor + ss.hh. 6.00 3.00 18.00 2.00 36.00Sauna 4.00 2.50 10.00 1.00 10.00

Baño a vapor 3.00 2.50 7.50 1.00 7.50Jacuzzi interior 3.00 5.00 15.00 1.00 15.00

Tumbonas calefactadas 5.00 3.00 15.00 1.00 15.00Baños Turcos 3.00 4.00 12.00 1.00 12.00

Estanque de Hielo 1.00 4.00 4.00 1.00 4.00Area de masajes y mesas 8.00 6.50 52.00 1.00 52.00

Jacuzzi al aire libre 3.00 5.00 15.00 1.00 15.00Salón de belleza

Area de peinados 8.00 4.00 32.00 1.00 32.00Pedicure 2.00 4.00 8.00 1.00 8.00

Gimnasio

Area de Aeróbicos 25.00 2.00 50.00 1.00 50.00Depósito 2.00 4.00 8.00 1.00 8.00

Area de máquinas 25.00 3.00 75.00 1.00 75.00Bicicletas estacionarias 10.00 4.00 40.00 1.00 40.00

Vestidor + ss.hh. 6.00 3.00 18.00 2.00 36.00

Bussines Center

Estar ejecutivo 8.00 4.00 32.00 1.00 32.00Control ejecutivo 2.00 5.00 10.00 1.00 10.00Sala de internet 20.00 2.00 40.00 1.00 40.00

Sala principal 12.00 2.50 30.00 1.00 30.00Modulo I 6.00 2.50 15.00 1.00 15.00Modulo II 6.00 2.50 15.00 1.00 15.00Modulo III 6.00 2.50 15.00 1.00 15.00

S.U.M

Módulo I 30.00 2.00 60.00 1.00 60.00Módulo II 30.00 2.00 60.00 1.00 60.00Módulo III 30.00 2.00 60.00 1.00 60.00

Cuarto de Sonido 1.00 4.00 4.00 1.00 4.00Depósito 1.00 4.00 4.00 1.00 4.00Cocineta 2.00 6.00 12.00 1.00 12.00

SS.HH. Complementarios

ss.hh. Hombres 4.00 3.00 12.00 1.00 12.00ss.hh. Mujeres 4.00 3.00 12.00 1.00 12.00

ss.hh. Discapacitados 1.00 4.00 4.00 1.00 4.00ss.hh. + vestidores 5.00 3.00 15.00 2.00 30.00

Tiendas + ss.hh. 5.00 3.00 15.00 4.00 60.00SUBTOTAL 80% 979.00

CIRCULACION Y MUROS 20% 244.75

TOTAL POR ZONA 100% 1223.75 0.00


USOAREA




PROGRAMACIÓN


32/100


E N E L D I S T R I T O D E L O B I

T O S - P I U R A


ARQUITECTNICA

PROGRAMAZONA SERVICIOS

GENERALES

Almacen General 5.00 4.50 22.50 1.00 22.50Cuarto de Racks 2.00 2.50 5.00 1.00 5.00

Grupo Electrogeno 3.00 5.00 15.00 1.00 15.00Lavanderia 6.00 9.00 54.00 1.00 54.00

Calderas 3.00 3.00 9.00 1.00 9.00Cuarto de basura 1.00 2.50 2.50 2.00 5.00

Aire acondicionado 1.00 2.50 2.50 1.00 2.50Control 2.00 4.00 8.00 1.00 8.00ss.hh. 1.00 3.00 3.00 2.00 6.00

Cocina desayunador 5.00 6.00 30.00 1.00 30.00Comedor de servicio 22.00 2.00 44.00 1.00 44.00

Habitacion de servicio Hombres 6.00 3.50 21.00 1.00 21.00Habitacion de servicio Mujeres 6.00 3.50 21.00 1.00 21.00

Vestidor + ss.hh. Hombres 6.00 3.50 21.00 1.00 21.00Vestidor + ss.hh. Mujeres 6.00 3.50 21.00 1.00 21.00

Estar de Servicio 6.00 3.25 19.50 1.00 19.50Ropero de Servicio 3.00 2.00 6.00 1.00 6.00

Oficio 2.00 2.50 5.00 4.00 20.00Voz y Data 1.00 5.00 5.00 1.00 5.00

COCINA

Frigorífico Carnes 2.00 2.00 4.00 1.00 4.00Frigorífico Pescados 2.00 2.00 4.00 1.00 4.00

Antecamara 2.00 2.00 4.00 1.00 4.00Embutidos 2.00 2.00 4.00 1.00 4.00

Productos Lacteos 1.00 3.00 3.00 1.00 3.00Alimentos secos 3.00 3.00 9.00 1.00 9.00

Almacen de bebidas 2.00 2.00 4.00 1.00 4.00Area de Cocina 16.00 4.00 64.00 1.00 64.00

Panaderia 2.00 5.00 10.00 1.00 10.00Fregadero de ollas 2.00 4.00 8.00 1.00 8.00

Depósito 1.00 3.00 3.00 1.00Oficina de Cheff 1.00 8.00 8.00 1.00 8.00


TOTAL POR ZONA 100% 571.88 0.00


USOAREA



SUBTOTAL 90% 8763.75

CIRCULACION Y MUROS 20% 1947.50

TOTAL 100% 10711.25 226.40


03 PROGRAMA DE NECESIDADES PROGRAMACIÓN


33/100




ARQUITECTNICA

AREA CONSTRUIDA

Zona n° %

Z. HOSPEDAJE 5012 57.2%

Z. RECEPCION 234 2.7%

Z. SOCIAL 1333 15.2%

Z. ADMINISTRATIVA 389 4.4%

Z. SERV. COMPLEM. 1224 14.0%

Z. SERV. GENERALES 572 6.5%

TOTAL 8764 100.0%

AREA LIBRE

Zona n° %

ESTACIONAMIENTOS 3100.00 12.2%

ZONA PUBLICA 1213.00 4.8%

CONSTRUIDA 4248.00 16.7%

PISCINAS 770.00 3.0%

AREAS VERDES 16092.54 63.3%

AREA TOTAL 25423.54 100.0%

TERRENO AREA %

AREA OCUPADA 8033.44 24%

AREA LIBRE 25423.54 76%

AREA TOTAL 33456.98 100%

24%

76%

AREA LIBRE Y AREA TECHADA

AREA OCUPADA

AREA LIBRE

57%

3%

15%

4%

14%7%

AREA CONSTRUIDA

Z. HOSPEDAJE

Z. RECEPCION

Z. SOCIAL

Z. ADMINISTRATIVA

Z. SERV. COMPLEM.

Z. SERV. GENERALES


MONTO DE INVERSIÓN


34/100



JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTOMONTO DE INVERSIÓN

Hotel Libertador Luxury CollectionLa cadena invirtió 30 millones en laremodelación del antiguo hotel Paracas,con una capacidad de 120 hab.

Habilitación de Terreno:•Conexión de Agua(2 pozos de 60m. a $700.00 ml): $84´000.00.•Bomba sumergible x 2: $30´000.00.•Conexión de Desagüe - Cámara debombeo ($300.00 m2):$ 67´500.00.•Bomba de impulsión( desagüe) x2:$20´000.00.•Conexión de Electricidad -cableado y postes ($ 8000.00x 1.6km): $12´800.00.•Pistas y veredas 0.6

km($100.00m2): $1´039,660.00.•Sub- Estación (x2): $ 60´000.00.

•Hotel Royal Decameron,inaugura megaproyecto hotelero en Punta Sal con unainversión de 30 millones ,en una primera etapa de 133 hab.Inauguración de hotel atraería la atención de otras cadenashoteleras (fuente: mircetur).

MONTO DE INVERSIÓN M² $ PRODUCTO

TERRENO 33456.98 130 4349407.08

SECTOR A

BLOQUE CENTRAL 4509.6 1000 4509590.00

BLOQUE RECEPCION 234 600 140400.00

BLOQUE ADMINISTRACIÓN 389 600 233625.00

SECTOR B

SPA + GIMNASIO 482.50 700 337750.00

CASINO 221.50 700 155050.00

SUM 258.00 700 180600.00

BAR LOUNGE 216.00 1000 216000.00

HAB. ATERRAZADAS 1800.00 1200 2160000.00

SECTOR C BUNGALOS 1589.75 600 953850.00

PISCINAS

ADULTOS 470.00 900 423000.00

DE RELAJAIÓN 200.00 700 140000.00

NIÑOS 100.00 700 70000.00PLANTA COMPACTA 16.00 4000 64000.00

AREAS EXTERIORES CONSTRUIDAS 4248.00 200 849600.00

AREAS VERDES 16092.54 80 1287403.20

ZONA PUBLICA 1213.00 200 242600.00

TOTAL DE AREA TECHADA POR COSTO 16312875.28

GASTOS GENERALES 10% 1631287.53

COSTO DE EXPEDIENTE 5% 815643.76

SUBTOTAL 18759806.57

IGV (18%) 3376765.18

TOTAL 22136571.75

AREA TECHADA M²

SECTOR B 4611.91

SECTOR A 4509.6

SECTOR C 1589.75

TOTAL 10711.25


04. REQUISITOS NORMATIOS


35/100



JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO04. REQUISITOS NORMATIOS

NORMA A-010CONDICIONESGENERALES DE

DISEÑO

NORMA A-030HOSPEDAJE




36/100







37/100




ARTICULO 65Características de los espacios deestacionamiento privado-

NORMA A-010REQUISITOS DE DISEÑO




38/100



JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTOQ

ARTICULO 57Aislamiento de ruido

ARTICULO 58Aislamiento de vibraciones

ARTICULO 44Cuartos de basura

ARTICULO 39Requisitos ambientes sanitarios-


05. PARAMETROS DE SEGURIDAD


39/100


E

N E L D I S T R I T O D E L O B I T O S - P I U R A

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

ARTICULO 25Pasajes de circulación-Ancho mínimo calculado en función al numero deocupantes-distancia horizontal máxima hacia caja de escaleras:45m sin rociadores, 60m con rociadores

Circulaciónvertical

45m sin rociadores60m con rociadores

NORMA A-130REQUISITOS DE SEGURIDAD




40/100


E



ARTICULO 26Escaleras presurizadas:-Sistema mecánico que inyecte airea presión dentro de la caja-Cerradas al exterior.-Espacio bajo escalera inutilizable

ARTICULO 27Escaleras de evacuación:-Resistencia al fuego 5 niveles – 1hra.

ARTICULO 29Características de escaleras-Las puertas deberán de abrir en dirección alflujo de evacuación-Si el ancho de escalera excede los 3m. colocarpasamanos central




41/100


E



NORMA A-010ACCESIBILIDAD PARA PERSONAS CON

DISCAPACIDAD

ARTICULO 16

ARTICULO 9

ARTICULO 6

ARTICULO 15Accesorios higiénicos para

discapacitados


42/100

MEMORIA DESCRIPTIVA

ARQUITECTURA

MEMORIA DESCRIPTIVA DEARQUITECTURA

06. IDEA CONCEPTUAL


43/100

Delimitación del espacio externo porconfiguración de bloques dehabitaciones


E


ARQUITECTURA

El espacio contenido claramentepuede cumplir entre muchas

funciones la de eje visual

La morfología del terreno elegido ayuda alograr la configuración del espacio exterior

que se desea, en cierto grado, contener.

Integrar espacios

naturales mediante laconfiguración de

estos por laarquitectura y lamisma naturaleza

TEORÍA DE DISEÑOESPACIOSEXTERIORES

ARQUITECTURADEL VACIO

La configuración volumétricafacilita la creación tanto ejesfuncionales como la organizacióngeneral del proyecto.

CONFIGURACIÓN DEESPACIOS EXTERIORES

MELVIN VILLAROEL


06. IDEA CONCEPTUAL


44/100


E


ARQUITECTURA

Tanto los ambientes de

la zona social como ellobby, el restaurant, eldesayunador, el barlounge, así como lasáreas de descanso(terrazas, piscinas), derecreación y servicioscomplementarios parahuéspedes, cuentan convisuales directas hacia elmar. Así mismo, el 100% delas habitaciones para loshuéspedes, cuentan convisuales panorámicasdel mar.

Mediante el orden arquitectónico se logra la configuración de diferentes espacios naturales exteriores. Estos seránorganizadores del conjunto y los más amplios serán de uso recreacional para los huéspedes. En todos estos seinterviene arquitectónicamente mediante el diseño paisajístico y la habilitación para su recorrido y estancia.


06. IDEA CONCEPTUAL


45/100


E


ARQUITECTURA

Se busca como prioridadbrindar a absolutamente todoslos huéspedes una vista directahacia el mar

HABITACIÓN

ESPACIO EXTERNOPRIVADO

CONFIGURADO

MAR

Los aterrazamientos en la configuración dehabitaciones, contribuyen a lograr visuales directashacia el mar en todos los casos, así como a laposibilidad de terrazas privadas para cadahabitación

SECUENCIA ESPACIAL

El trabajo visual exterior sedesarrolló teniendo como prioridad

la secuencia volumétrica espacial y eltrabajo de perspectivas del conjunto

formadas por los bloquesarquitectónicos

ESPACIO EXTERNOPUBLICO FUGADO

-Los aterrazamientos son un bloqueo natural hacia la parte privada del resort, pues losdesniveles impiden de forma parcial el libre acceso a las diferentes áreas de recreación privada.-También la lejanía que se plantea de la zona publica a la parte privada es otro recurso deprivacidad-La vegetación también obstaculiza el acceso desde la parte pública sin afecta las visuales de losusuarios huéspedes

HuéspedPúblico

ATERRAZAMIENTOS


06. IDEA CONCEPTUAL


46/100


E


ARQUITECTURA

ZONA

PUBLICA

VISTA HACIA EL HOTELVISTA HACIA LA PLAYA

LEYENDA

HAB. BUNGALOS

HAB. ATERRAZADAS A

HAB. ATERRAZADAS B

BLOQUE CENTRAL

UBICACIÓNN° depiso

TIPO DE HABITACIÓN

Hab.Simple

Hab.Doble

Hab.Matri.

SuiteTerraz

aDuplex Ejecutiva

Matrimonial

Surf

HAB. BÚNGALOS1 10 102 10 5

HAB. ATERRAZADA

S

AN -3.15m 9

1 6 3

2

B

N -6.30m 2 2N -3.15m 6

1 4 22

BLOQUE CENTRAL3 4 4 2 24 4 4 2 25 4 4 2 2

SUB TOTAL 12 32 375 5 6 6 2

24

TOTAL 105

Vinculando aspectos primordiales enla concepción del resort

CONFIGURACIÓN DEESPACIOS

EXTERIORES

ATERRAZAMIENTOS

-2.80-3.50-4.90-6.30

-7.00-.9.00


07. DESCRPCIÓN FORMAL – FUNCIONAL DEL PROYECTO


47/100

P

M

I

E

N

O

G

N

R


E


ARQUITECTURA




48/100


E


ARQUITECTURA

1

2

3

4

5

6

1

4

3

5

6

BLOQUE CENTRAL

PISCINA PRINCIPAL

SUITE ATERRAZADA

BÚNGALO

SPA, GIMNASIO

MUELLE

PLANTA GENERAL HOTELRESORT 4 ESTRELLAS LOBITOS

2




49/100

H O T E L R E S O R T 4 E S

T R E L L A S

E


ARQUITECTURA



Discapacitado

FLUJOS DE USUARIOS

SocialRecepciónServ. GeneralesAdministrativa

Serv. Complem.Hospedaje

LEYENDA ZONAS

PLANTA GENERAL HOTELRESORT 4 ESTRELLAS LOBITOS




50/100


T R E L L A S

E


Q

P

M

I

E

N

O

G

N

R

SECTOR A

SECTOR B

SECTOR C




51/100


T R E L L A S

E


Q



Discapacitado

FLUJOS DE USUARIOS


Serv. Complem.HospedajeSS.HH.

LEYENDA ZONAS

BLOQUE CENTRAL

AREA TECHADA M²

1er nivel 1249.79

2do nivel 800.01

Recepción 234.00

Administra… 389.00

Tiendas 482.50

Plaza Principal 60.00

3er nivel 819.93

4to nivel 819.93

5to nivel 819.93

PLAZAPRINCIPAL

Estacionamientoservicio

PLAZA SERV.

COMPL.

Administración

Recepción

Bloque central

Tiendas




52/100

PLANTA 1° NIVELBLOQUE CENTRAL

Restaurant

Bar

Lobby

Serv. Generales


T R E L L A S

E




Discapacitado

FLUJOS DE USUARIOS



LEYENDA ZONAS

BLOQUE CENTRAL

El Lobby a doble altura seráel organizador entre la zona

de bar y el restaurant.Este lobby forma parte dela secuencia espacial los

aterrazamientos de la zonarecreativa




53/100


T R E L L A S

E

N E L D I S T R I T O D E L O B

I T O S - P I U R A



Discapacitado

FLUJOS DE USUARIOS

Espacio analizado

Recibodesayunador

Caja de ascensor

LEYENDA ESPACIAL

BLOQUE CENTRAL

LobbyRecibo

Restaurant




54/100


T R E L L A S

E


I T O S - P I U R A



Discapacitado

FLUJOS DE USUARIOS



LEYENDA ZONAS

BLOQUE CENTRAL

PLANTA 2° NIVELBLOQUE CENTRAL

Desayunador Bussines Center

Biblioteca / Sala de inter

PLANTA TÍPICA 3°, 4° Y 5° NIVELBLOQUE CENTRAL

SuiteMatrimonial

Suite Ejecutiva

SuiteMatrimonial

Suite Ejecutiva




55/100

Servicio higiéniconucleado

Jacuzzi con vistahacia la playa

PLANTA TIPICA 3°, 4° Y 5° NIVELBLOQUE CENTRAL


T R E L L A S

E


I T O S - P I U R A



Discapacitado

FLUJOS DE USUARIOS

Hab. MatrimonialHab. DobleHab. simpleSuites dúplexSuite ejecutiva,Suite surfSuite terraza,

suite matrimonialTerrazasServ. Higiénico

LEYENDA HABITACIONES

BLOQUE CENTRAL

TIPO DEHABITACION M²

Suite Terraza 67.50

Suite Dúplex 90.00

Suite Matri. 56.00

Suite Ejecutiva 68.00

Suite Surf 60.00

hab. Simple 24.00

hab. doble 30.00

hab. matri. 30.00




56/100


T R E L L A S

E


I T O S - P I U R A

VISTA DESDE TERRAZAS A

BLQOUE CENTRAL

VISTA EN CONJUNTO DE BLOQUE CENTRALHABITACIONES ATERRAZADAS Y PISCINA DE ADULTOS

INGRESO DESDE LA PLAYA

HACIA EL BLOQUE CENTRAL

INGRESO DESDE RECEPCIÓN

HACIA EL BLOQUE CENTRAL

VISTA AÉREA DE BLOQUE CENTRAL Y TERRAZASSOCIALES

B

O

C E N T R A L




57/100

SALA DE REUNIONES – BUSSINES CENTER

INGRESO A BLOQUE CENTRAL


T R E L L A S

E


I T O S - P I U R A

SALA DE ESTAR Y DESAYUNADOR

TERRAZA RESTAURANT

B

O

C E N T R A L




58/100

PLANTA 1° NIVEL (+0.00)BLOQUE ADMINISTRATIVO + RECEPCIÓN

PLANTA 2° NIVEL (+3.15)BLOQUE ADMINISTRATIVO


T R E L L A S

E


I T O S - P I U R A



Discapacitado

FLUJOS DE USUARIOS



LEYENDA ZONAS

AMINISTRACIÓN YRECEPCIÓN

La recepción funcionará como filtro general que limitara el acceso al usuario externoúnicamente hacia los servicios complementarios, mientras que el usuario huésped a través deesta puede acceder hacia la plaza principal y por ende a la totalidad de ambientes del hotel




59/100


T R E L L A S

E


I T O S - P I U R A

P

M

I

E

N

O

G

N

R

SECTOR A

SECTOR B

SECTOR C




60/100


T R E L L A S

E


I T O S - P I U R A



Discapacitado

FLUJOS DE USUARIOS



LEYENDA ZONAS

BLOQUE CENTRAL

AREA TECHADA M²

De cada MóduloHab. Aterrazada

360

Del conjunto deMódulos

1800

Casino 221.50

S.U.M 258.00

Spa/Gimnasio 482.50

Bar Lounge 216.00

ALAMEDA 01 (HAB. ATERRAZADAS)

Casino

S.U.M.Piscina derelajación

Spa / Gimnasio

Hab.Aterrazada

Hab.Aterrazada

Hab.Aterrazada

Hab.Aterrazada

Hab.Aterrazada

Bar Lounge-Mirador




61/100


T R E L L A S

E


I T O S - P I U R A

PLANTA 2° NIVEL (NPT +3.50)



Discapacitado

FLUJOS DE USUARIOS

Cambio de fichasÁrea de maquinasJuegos de MesaMonitoreo

Serv. Higiénico

LEYENDA INTERIOR

PLANTA 1° NIVEL (NPT +0.00)

CASINO

El casino cuenta con dobleacceso, uno que recibe alusuario externo desde la plazade servicios generales y otro

exclusivo para los huéspedesde hotelEl mezanine esta destinadopara los juegos de mesa, porser de carácter más privado.




62/100

PLANTA 1° NIVEL (+0.00)SPA

PLANTA 2° NIVEL (+3.50)GIMANSIO Y SALON DE BELLEZA


T R E L L A S

E N E L D I S T R I T O D E L O B

I T O S - P I U R A



Discapacitado

FLUJOS DE USUARIOS

SpaÁrea ComúnGimnasioSalón de Belleza

Serv. Higiénico

LEYENDA INTERIOR

SPA Y GIMNASIO

-El acceso hacia el spa o el gimnasio se realiza através de un estar común de doble altura + recepción.Los servicios higiénicos también son comunes.-El gimnasio cuenta con un acceso independientedesde la alameda de hab. Aterrazadas a través de una

escalera externa.




63/100

PISCINA DE RELAJACIÓN, SPA GIMNASIO YS.U.M.

INTERIOR GIMNASIO

ESTAR DE SPA, SALÓN DE BELLEZA YGIMNASIOVISTA DE GIMNACIO DESDE PILETASP

Y

G I M N A S I O


T R E L L A S


I T O S - P I U R A




64/100


T R E L L A S


I T O S - P I U R A

PLANTA 1° NIVEL (+0.00)S.U.M.

PLANTA 1° NIVEL (+0.00)

BAR LOUNGE - MIRADOR



Discapacitado

FLUJOS DE USUARIOS

CocinetaArea de mesasS.U.M.Terraza S.U.M.

Serv. Higiénico

LEYENDA INTERIOR

S.U.M-BAR LOUNGE

-La S.U.M. esta desarrollada usarse como unúnico ambiente y eventualmente se podría dividirhasta en tres módulos que se usarían de formaindependiente.-Se trabajó la visual hacia de piscina alineándola

con esta, enriqueciendo así la perspectiva-También cuenta con una terraza hacia la piscinaque puede ser toldada en determinadasocasiones

El bar Lounge Mirador es el remate de la alamedade hab. Aterrazadas.La visual desde aquí es una de las másprivilegiadas por ser hacia todas direcciones ydistancias (visual a mas de180°)




65/100


T R E L L A S


I T O S - P I U R A

1

4

2 3

5

4 5

1 2 3

Nivel -6.30Nivel -3.15

ALAMEDA 01 (HAB. ATERRAZADAS)

2° Nivel 1° Nivel



Discapacitado

FLUJOS DE USUARIOS



LEYENDA ZONAS

HAB. ATERRAZADAS

TIPO DE

HABITACION M²

Suite Terraza 67.50

Suite Dúplex 90.00

faua-upao expo tesis: hotel resort 4e en lobitos - talara - piura

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