exemple business plan

8/8/2019 Exemple Business Plan

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Dossier prvisionnelSur 3 exercices du 07/2010 au 06/2013

EXEMPLE 1

Dveloppement sites internet


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Sommaire

Prsentation........................................................................................................................................................... 3Compte de rsultat................................................................................................................................................. 3Bilan (Actif)............................................................................................................................................................. 4

Bilan (Passif).......................................................................................................................................................... 4Dossier financier .................................................................................................................................................... 5Salaire brut............................................................................................................................................................. 5Charges sociales ................................................................................................................................................... 5Charges externes................................................................................................................................................... 5Soldes intermdiaires de gestion........................................................................................................................... 6Budget.................................................................................................................................................................... 7Ratios d'exploitation ............................................................................................................................................... 7Investissements ..................................................................................................................................................... 8Amortissements ..................................................................................................................................................... 8Seuil de rentabilit conomique............................................................................................................................. 8Besoins en fonds de roulement ............................................................................................................................. 8Tableau de financement ........................................................................................................................................ 9

Plan de financement .............................................................................................................................................. 9Capacit d'autofinancement .................................................................................................................................. 9Ratios d'exploitation ............................................................................................................................................... 9Trsorerie (N)....................................................................................................................................................... 10Trsorerie (N+1) .................................................................................................................................................. 10Trsorerie (N+2) .................................................................................................................................................. 11Conclusion ........................................................................................................................................................... 13Rentabilit du projet ............................................................................................................................................. 13Equilibre financier ................................................................................................................................................ 13


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Prsentation

Compte de rsultat

Compte de rsultat 2010-2011 % 2011-2012 % 2012-2013 %

Ventes de marchandises 95 000 100% 113 098 100% 135 718 100%Prestations de services 95 000 100% 113 098 100% 135 718 100%

Chiffre d'affaires 95 000 100% 113 098 100% 135 718 100%

Total des produits d'exploitation 95 000 100% 113 098 100% 135 718 100%

Fournitures consommables 1 600 2% 1 800 2% 2 000 1%Electricit 800 1% 800 1% 800 1% Eau 200 0% 200 0% 200 0% Petit quipement 500 1% 600 1% 700 1% Fournitures administratives 100 0% 200 0% 300 0%

Services extrieurs 37 210 39% 38 410 34% 39 610 29%Location immobilire 7 200 8% 7 200 6% 7 200 5%

Charges locatives 800 1% 800 1% 800 1% Entretien et rparations 250 0% 250 0% 250 0% Primes d'assurances 800 1% 1 000 1% 1 200 1% Graphiste 3 500 4% 4 500 4% 5 500 4% Google adwords 7 500 8% 7 500 7% 7 500 6% Rmunration d'intermdiaires (pigiste) 6 600 7% 6 600 6% 6 600 5% Rfrencement 6 000 6% 6 000 5% 6 000 4% Honoraires comptables 1 500 2% 1 500 1% 1 500 1% Dplacements 650 1% 650 1% 650 0% Missions, rceptions 350 0% 350 0% 350 0% Frais postaux 100 0% 100 0% 100 0% Frais internet 750 1% 750 1% 750 1% Frais tlphones 960 1% 960 1% 960 1% Services bancaires 250 0% 250 0% 250 0%

Charges externes 38 810 41% 40 210 36% 41 610 31%Salaire brut (Dirigeant) 20 000 21% 24 000 21% 30 000 22%

Grant 20 000 21% 24 000 21% 30 000 22% Cotisations TNS 8 739 9% 17 926 16% 20 584 15%

Allocation familiale 1 166 1% 1 458 1% Maladie / Maternit, Indemnits journalires 1 555 1% 1 944 1% Retraite, Invalidit / Dcs 5 519 5% 6 899 5% CSG dductible, FPC 1 01 1% 1 621 1% 2 001 1% CSG + CRDS non dductible 522 1% 865 1% 1 082 1% Madelin J. Capton 3 600 4% 3 600 3% 3 600 3% Madelin Grant 2 3 600 4% 3 600 3% 3 600 3%

Charges de personnel 28 739 30% 41 926 37% 50 584 37%

Dotations aux amortissements 834 1% 834 1% 332 0%Bureau 26 0% 267 0% 266 0%

Ordinateur portable 250 0% 250 0% Ordinateur portable 250 0% 250 0% Imprimante 6 0% 67 0% 66 0%

Total des charges d'exploitation 68 383 72% 82 970 73% 92 526 68%Rsultat d'exploitation 26 617 28% 30 128 27% 43 192 32%Rsultat courant 26 617 28% 30 128 27% 43 192 32%

Impt sur les bnfices 3 993 4% 4 519 4% 7 408 5%Rsultat de l'exercice 22 624 24% 25 609 23% 35 784 26%


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Chiffre d'affaires global

2010-2011 2011-2012 2012-2013

2010-2011 2011-2012 2012-2013

130000

120000

110000

100000

90000

80000

70000

60000

50000

40000

30000

20000

10000

0

Bilan

Bilan (Actif) 30/06/2011 30/06/2012 30/06/2013

Immobilisations incorporelles 800 800 800- Amortissements incorporels 267 534 800Immobilisations corporelles 1 200 1 200 1 200- Amortissements corporels 567 1 134 1 200

Immobilisations nettes 1 166 332

Crances clients 3 156 3 758 4 509

Disponibilits 33 115 56 650 95 776

Actif circulant 36 271 60 408 100 285Total de l'actif 37 437 60 740 100 285

Bilan (Passif) 30/06/2011 30/06/2012 30/06/2013

Capital social 6 000 6 000 6 000

Rserves, Report nouveau 22 624 48 233Rsultat de l'exercice 22 624 25 609 35 784

Capitaux propres 28 624 54 233 90 017

Dettes fournisseurs 1 016 1 182 1 348Organismes sociaux 5 21 31TVA payer 3 282 4 161 5 262TVA collecte 517 616 739Impt socit 3 993 527 2 888

Total des dettes 8 813 6 507 10 268

Total du passif 37 437 60 740 100 285


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Dossier financier

Salaires des grants

Salaire brut 2010-2011 2011-2012 2012-2013

Dirigeant 20 000 24 000 30 000Grant 20 000 24 000 30 000

Charges sociales grants

Charges sociales 2010-2011 2011-2012 2012-2013

Cotisations TNS 8 739 17 926 20 584Allocation familiale 1 166 1 458 Maladie / Maternit, Indemnits journalires 1 555 1 944 Retraite, Invalidit / Dcs 5 519 6 899 CSG dductible, FPC 1 01 1 621 2 001CSG + CRDS non dductible 522 865 1 082 Madelin J. Capton 3 600 3 600 3 600 Madelin Grant 2 3 600 3 600 3 600

Charges externes

Charges externes 2010-2011 2011-2012 2012-2013

Fournitures consommables 1 600 1 800 2 000Electricit 800 800 800 Eau 200 200 200 Petit quipement 500 600 700 Fournitures administratives 100 200 300

Services extrieurs 37 210 38 410 39 610Location immobilire 7 200 7 200 7 200 Charges locatives 800 800 800 Entretien et rparations 250 250 250 Primes d'assurances 800 1 000 1 200 Graphiste 3 500 4 500 5 500 Google adwords 7 500 7 500 7 500 Rmunration d'intermdiaires (pigiste) 6 600 6 600 6 600 Rfrencement 6 000 6 000 6 000 Honoraires comptables 1 500 1 500 1 500 Dplacements 650 650 650 Missions, rceptions 350 350 350 Frais postaux 100 100 100 Frais internet 750 750 750 Frais tlphones 960 960 960 Services bancaires 250 250 250

Total 38 810 40 210 41 610


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Soldes intermdiaires de gestion

Soldes intermdiaires de gestion 2010-2011 % 2011-2012 % 2012-2013 %

Ventes de marchandises 95 000 100% 113 098 100% 135 718 100%

Prestations de services 95 000 100% 113 098 100% 135 718 100%

Marge commerciale 95 000 100% 113 098 100% 135 718 100%Prestations de services 95 000 100% 113 098 100% 135 718 100%

Chiffre d'affaires 95 000 100% 113 098 100% 135 718 100%Ventes + Production relle 95 000 100% 113 098 100% 135 718 100%

Marge globale 95 000 100% 113 098 100% 135 718 100%Fournitures consommables 1 600 2% 1 800 2% 2 000 1%

Electricit 800 1% 800 1% 800 1% Eau 200 0% 200 0% 200 0% Petit quipement 500 1% 600 1% 700 1% Fournitures administratives 100 0% 200 0% 300 0%

Services extrieurs 37 210 39% 38 410 34% 39 610 29%Location immobilire 7 200 8% 7 200 6% 7 200 5% Charges locatives 800 1% 800 1% 800 1% Entretien et rparations 250 0% 250 0% 250 0% Primes d'assurances 800 1% 1 000 1% 1 200 1% Graphiste 3 500 4% 4 500 4% 5 500 4%

Google adwords 7 500 8% 7 500 7% 7 500 6% Rmunration d'intermdiaires (pigiste) 6 600 7% 6 600 6% 6 600 5% Rfrencement 6 000 6% 6 000 5% 6 000 4% Honoraires comptables 1 500 2% 1 500 1% 1 500 1% Dplacements 650 1% 650 1% 650 0% Missions, rceptions 350 0% 350 0% 350 0% Frais postaux 100 0% 100 0% 100 0% Frais internet 750 1% 750 1% 750 1% Frais tlphones 960 1% 960 1% 960 1% Services bancaires 250 0% 250 0% 250 0%

Charges externes 38 810 41% 40 210 36% 41 610 31%Valeur ajoute 56 190 59% 72 888 64% 94 108 69%Salaire brut (Dirigeant) 20 000 21% 24 000 21% 30 000 22%

Grant 20 000 21% 24 000 21% 30 000 22%

Cotisations TNS 8 739 9% 17 926 16% 20 584 15%Allocation familiale 1 166 1% 1 458 1% Maladie / Maternit, Indemnits journalires 1 555 1% 1 944 1% Retraite, Invalidit / Dcs 5 519 5% 6 899 5% CSG dductible, FPC 1 01 1% 1 621 1% 2 001 1% CSG + CRDS non dductible 522 1% 865 1% 1 082 1% Madelin J. Capton 3 600 4% 3 600 3% 3 600 3% Madelin Grant 2 3 600 4% 3 600 3% 3 600 3%

Charges de personnel 28 739 30% 41 926 37% 50 584 37%

Excdent brut d'exploitation 27 451 29% 30 962 27% 43 524 32%

Dotations aux amortissements 834 1% 834 1% 332 0%Bureau 26 0% 267 0% 266 0% Ordinateur portable 250 0% 250 0% Ordinateur portable 250 0% 250 0%

Imprimante 6 0% 67 0% 66 0% Rsultat d'exploitation 26 617 28% 30 128 27% 43 192 32%Rsultat courant 26 617 28% 30 128 27% 43 192 32%

Impt sur les bnfices 3 993 4% 4 519 4% 7 408 5%Rsultat de l'exercice 22 624 24% 25 609 23% 35 784 26%

Capacit d'autofinancement 23 458 25% 26 443 23% 36 116 27%


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Budget

BudgetJul

2010

Ao

2010

Sep

2010

Oct

2010

Nov

2010

Dc

2010

Jan

2011

Fv

2011

Mar

2011

Avr

2011

Mai

2011

Jun

2011Total

Ventes de marchandises 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 95 004

Marge commerciale 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 95 004

Chiffre d'affaires 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 95 004

Ventes + Productionrelle 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 95 004

Marge globale 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 7 917 95 004

Fournituresconsommables

134 134 134 134 134 134 134 134 134 134 134 126 1 600

Services extrieurs 3 101 3 101 3 101 3 101 3 101 3 101 3 101 3 101 3 101 3 101 3 101 3 099 37 210

Charges externes 3 235 3 235 3 235 3 235 3 235 3 235 3 235 3 235 3 235 3 235 3 235 3 225 38 810

Valeur ajoute 4 682 4 682 4 682 4 682 4 682 4 682 4 682 4 682 4 682 4 682 4 682 4 692 56 194

Salaire brut (Dirigeant) 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 20 000Cotisations TNS 729 729 729 729 729 729 729 729 729 729 729 720 8 739

Charges de personnel 729 729 2 729 2 729 2 729 2 729 2 729 2 729 2 729 2 729 2 729 2 720 28 739

Excdent brutd'exploitation

3 953 3 953 1 953 1 953 1 953 1 953 1 953 1 953 1 953 1 953 1 953 1 972 27 455

Dotations auxamortissements

70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 64 834

Rsultat d'exploitation 3 883 3 883 1 883 1 883 1 883 1 883 1 883 1 883 1 883 1 883 1 883 1 908 26 621

Rsultat courant 3 883 3 883 1 883 1 883 1 883 1 883 1 883 1 883 1 883 1 883 1 883 1 908 26 621

Impt sur les bnfices 333 333 333 333 333 333 333 333 333 333 333 330 3 993

Rsultat de l'exercice 3 550 3 550 1 550 1 550 1 550 1 550 1 550 1 550 1 550 1 550 1 550 1 578 22 628

Capacitd'autofinancement

3 620 3 620 1 620 1 620 1 620 1 620 1 620 1 620 1 620 1 620 1 620 1 642 23 462

Ratios d'exploitation

Ratios d'exploitation 2010-2011 2011-2012 2012-2013

Chiffre d'affaires 100% 100% 100%

Ventes + Production relle 100% 100% 100%Marge globale 100% 100% 100%

Charges externes 41% 36% 31%Valeur ajoute 59% 64% 69%

Charges de personnel 30% 37% 37%Excdent brut d'exploitation 29% 27% 32%

Dotations aux amortissements 1% 1% 0%Rsultat d'exploitation 28% 27% 32%Rsultat courant 28% 27% 32%

Impt sur les bnfices 4% 4% 5%Rsultat de l'exercice 24% 23% 26%


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Immobilisations

Investissements 2010-2011 2011-2012 2012-2013

Immobilisations incorporelles 800Bureau 800

Immobilisations corporelles 1 200Ordinateur portable 500 Ordinateur portable 500

Imprimante 200 Total des investissements raliser 2 000

Immobilisations existantes 2 000 2 000Total des immobilisations 2 000 2 000 2 000

Amortissements 2010-2011 2011-2012 2012-2013

Amortissements incorporels 267 267 266Bureau 26 26 266

Amortissements corporels 567 567 66Ordinateur portable 250 250 Ordinateur portable 250 250 Imprimante 6 6 66

Total 834 834 332

Seuil de rentabilit conomique

Seuil de rentabilit conomique 2010-2011 2011-2012 2012-2013

Ventes + Production relle 95 000 113 098 135 718

Marge sur cot variable 95 000 113 098 135 718Taux de marge sur cot variable (%) 100,00% 100,00% 100,00%

Cots fixes 68 383 82 970 92 526Total des charges 68 383 82 970 92 526

Rsultat courant avant impt 26 617 30 128 43 192Seuil de rentabilit 68 383 82 970 92 526

Excdent / Insuffisance 26 617 30 128 43 192Point mort (jours) 259 jours 264 jours 245 jours

Besoins en fonds de roulement

Besoins en fonds de roulement Initial 30/06/2011 30/06/2012 30/06/2013

Crances clients 3 156 3 758 4 509

Autres crances 392Besoins d'exploitation (Total) 392 3 156 3 758 4 509Total des besoins 392 3 156 3 758 4 509

Dettes fournisseurs 1 016 1 182 1 348Dettes fiscales et sociales 7 797 5 325 8 920

Ressources d'exploitation 8 813 6 507 10 268

Total des ressources 8 813 6 507 10 268Variation du B.F.R. 392 -5 657 2 908 -3 010

Besoins en fonds de roulement 392 -5 657 -2 749 -5 759


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Tableau de financement

Tableau de financement Initial 2010-2011 2011-2012 2012-2013

Apports en capital 6 000 6 000Capacit d'autofinancement 23 458 26 443 36 116Total des ressources 6 000 29 458 26 443 36 116

Immobilisations incorporelles 800 800Immobilisations corporelles 1 200 1 200

Immobilisations (Total) 2 000 2 000Total des emplois 2 000 2 000

Variation du F.R. 4 000 27 458 26 443 36 116Fonds de roulement 4 000 27 458 53 901 90 017

Plan de financement

Plan de financement Initial 2010-2011 2011-2012 2012-2013

Immobilisations incorporelles 800 800Immobilisations corporelles 1 200 1 200

Immobilisations (Total) 2 000 2 000

Variation du B.F.R. 392 -5 657 2 908 -3 010Total des besoins 2 392 -3 657 2 908 -3 010

Apports en capital 6 000 6 000Capacit d'autofinancement 23 458 26 443 36 116Total des ressources 6 000 29 458 26 443 36 116

Variation de trsorerie 3 608 33 115 23 535 39 126Solde de trsorerie 3 608 33 115 56 650 95 776

Capacit d'autofinancement

Capacit d'autofinancement 2010-2011 2011-2012 2012-2013

Rsultat de l'exercice 22 624 25 609 35 784

+ Dotations aux amortissements 834 834 332Capacit d'autofinancement 23 458 26 443 36 116

Autofinancement net 23 458 26 443 36 116

Ratios d'activit

Ratios d'exploitation 2010-2011 2011-2012 2012-2013

Chiffre d'affaires 100% 100% 100%

Ventes + Production relle 100% 100% 100%

Marge globale 100% 100% 100%Charges externes 41% 36% 31%

Valeur ajoute 59% 64% 69%Charges de personnel 30% 37% 37%

Excdent brut d'exploitation 29% 27% 32%

Dotations aux amortissements 1% 1% 0%

Rsultat d'exploitation 28% 27% 32%Rsultat courant 28% 27% 32%

Impt sur les bnfices 4% 4% 5%

Rsultat de l'exercice 24% 23% 26%


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Trsorerie N

Trsorerie (N)Jul

2010

Ao

2010

Sep

2010

Oct

2010

Nov

2010

Dc

2010

Jan

2011

Fv

2011

Mar

2011

Avr

2011

Mai

2011

Jun

2011Total

Apports en capital 6 000 6 000Ventes de marchandises 6 312 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 110 460

Chiffre d'affaires (Total) 6 312 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 110 460Total desencaissements

12 312 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 9 468 116 460

Immobilisationsincorporelles

957 957

Immobilisationscorporelles

1 435 1 435

Immobilisations (Total) 2 392 2 392


160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 1 920


Charges externes (Total) 2 370 2 802 4 888 3 094 3 094 4 888 3 094 3 094 4 888 3 094 3 094 4 888 43 288

Salaire net (Dirigeant) 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 20 000Cotisations TNS 514 514 514 514 514 514 514 514 514 514 3 600 8 740

Charges de personnel(Total)

514 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 000 5 600 28 740

TVA payer 2 373 3 282 3 282 8 937Total desdcaissements

5 276 3 316 7 402 7 981 5 608 7 402 8 890 5 608 7 402 8 890 5 094 10 488 83 357

Solde prcdent 7 036 13 188 15 254 16 741 20 601 22 667 23 245 27 105 29 171 29 749 34 123Variation de la trsorerie 7 036 6 152 2 066 1 487 3 860 2 066 578 3 860 2 066 578 4 374 -1 020

Solde de trsorerie 7 036 13 188 15 254 16 741 20 601 22 667 23 245 27 105 29 171 29 749 34 123 33 103

Encours clients 3 156 3 156 3 156 3 156 3 156 3 156 3 156 3 156 3 156 3 156 3 156 3 156

Trsorerie N+1

Trsorerie (N+1)Jul

2011

Ao

2011

Sep

2011

Oct

2011

Nov

2011

Dc

2011

Jan

2012

Fv

2012

Mar

2012

Avr

2012

Mai

2012

Jun

2012Total


Chiffre d'affaires (Total) 10 670 11 272 11 272 11 272 11 272 11 272 11 272 11 272 11 272 11 272 11 272 11 272 134 662

Total desencaissements

10 670 11 272 11 272 11 272 11 272 11 272 11 272 11 272 11 272 11 272 11 272 11 272 134 662


180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 2 160



Salaire net (Dirigeant) 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 24 000Cotisations TNS 1 433 1 433 1 433 1 433 1 433 1 433 1 433 1 433 1 433 1 433 3 600 17 930


3 433 3 433 3 433 3 433 3 433 3 433 3 433 3 433 3 433 3 433 2 000 5 600 41 930

TVA payer 3 282 4 062 4 161 4 161 15 666

Impt socit 998 3 993 998 998 998 7 985Total desdcaissements

9 845 6 563 9 438 14 701 6 646 9 438 10 807 6 646 9 438 10 807 5 213 11 605 111 147

Solde prcdent 33 103 33 928 38 637 40 471 37 042 41 668 43 502 43 967 48 593 50 427 50 892 56 951Variation de la trsorerie 825 4 709 1 834 -3 429 4 626 1 834 465 4 626 1 834 465 6 059 -333

Solde de trsorerie 33 928 38 637 40 471 37 042 41 668 43 502 43 967 48 593 50 427 50 892 56 951 56 618

Encours clients 3 758 3 758 3 758 3 758 3 758 3 758 3 758 3 758 3 758 3 758 3 758 3 758


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Trsorerie N+2

Trsorerie (N+2)Jul

2012

Ao

2012

Sep

2012

Oct

2012

Nov

2012

Dc

2012

Jan

2013

Fv

2013

Mar

2013

Avr

2013

Mai

2013

Jun

2013Total


Chiffre d'affaires (Total) 12 776 13 527 13 527 13 527 13 527 13 527 13 527 13 527 13 527 13 527 13 527 13 527 161 573

Total desencaissements 12 776 13 527 13 527 13 527 13 527 13 527 13 527 13 527 13 527 13 527 13 527 13 527 161 573


199 199 199 199 199 199 199 199 199 199 199 199 2 388



Salaire net (Dirigeant) 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 30 000Cotisations TNS 1 698 1 698 1 698 1 698 1 698 1 698 1 698 1 698 1 698 1 698 3 600 20 580


4 198 4 198 4 198 4 198 4 198 4 198 4 198 4 198 4 198 4 198 2 500 6 100 50 580

TVA payer 4 161 5 139 5 262 5 262 19 824Impt socit 1 130 527 1 130 1 130 1 130 5 047

Total desdcaissements

11 608 7 447 10 454 13 196 7 530 10 454 12 792 7 530 10 454 12 792 5 832 12 356 122 445

Solde prcdent 56 618 57 786 63 866 66 939 67 270 73 267 76 340 77 075 83 072 86 145 86 880 94 575Variation de la trsorerie 1 168 6 080 3 073 331 5 997 3 073 735 5 997 3 073 735 7 695 1 171

Solde de trsorerie 57 786 63 866 66 939 67 270 73 267 76 340 77 075 83 072 86 145 86 880 94 575 95 746Encours clients 4 509 4 509 4 509 4 509 4 509 4 509 4 509 4 509 4 509 4 509 4 509 4 509

Graphique de trsorerie

Solde de trsorerie (2010-2011)

Jul

Ao

Sep

Oct

Nov

Dc

Jan

Fv

Mar

Avr

Mai

Jun

34000

32000

30000

28000

26000

24000

22000

20000

18000

16000

14000

12000

10000

8 000


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Jul

Ao

Sep

Oct

Nov

Dc

Jan

Fv

Mar

Avr

Mai

Jun

56000

54000

52000

50000

48000

46000

44000

42000

40000

38000

36000

34000


Jul

Ao

Sep

Oct

Nov

Dc

Jan

Fv

Mar

Avr

Mai

Jun

96000

94000

92000

90000

88000

86000

84000

82000

80000

78000

76000

74000

72000

70000

68000

66000

64000

62000

60000

58000


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Conclusion

Rentabilit du projet

Rentabilit du projet 2010-2011 % 2011-2012 % 2012-2013 %Chiffre d'affaires 95 000 100% 113 098 100% 135 718 100%

Marge globale 95 000 100% 113 098 100% 135 718 100%

Rsultat d'exploitation 26 617 28% 30 128 27% 43 192 32%

Rsultat de l'exercice 22 624 24% 25 609 23% 35 784 26%

Equilibre financier

Equilibre financier 2010-2011 2011-2012 2012-2013

Ressources 29 458 26 443 36 116- Emplois 2 000

Fonds de roulement 27 458 53 901 90 017

Seuil de rentabilit

Chiffre d'affaires Seuil conomique Seuil financier

2010-2011 2011-2012 2012-2013

150 000

140 000

130 000

120 000

110 000

100 000

90 000

80 000

70 000

60 000

50 000

40 000

30 000

20 000

10 000

0

95 000

113 098

135 718

68 383

82 970

92 526

71 542

86 655

99 602

exemple business plan

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