etikk i statsforvaltningen - forsiden - universitetet i oslo · kjent for andre . arena :...
TRANSCRIPT
Etikk i statsforvaltningen Onsdag 20. juni 2012 Øyvind Kvalnes Førsteamanuensis Institutt for ledelse og organisasjon
Se gorillaen!
JOHARIS VINDU
Kjent for meg Ukjent for meg
Kjent for andre
ARENA BLINDPUNKT
Ukjent for andre
BAK FASADEN
SKJULT
Luft, J.; Ingham, H. (1955). "The Johari window, a graphic model of interpersonal awareness". Proceedings of the western training laboratory in group development (Los Angeles: UCLA).
Monseneffekten: Legen er så flink at regler og rutiner settes til side.
Barrieremodellen
Handling Barriere Konsekvens
Tabbe UHELL 1. Teknologi 2. System/rutine 3. Initiativ
Basert på James Reason sin Swiss Cheese Model
Hvem er det som er i faresonen for ikke å få tilbakemeldinger?
3. Moral og etikk
moral og etikk
MORAL Oppfatninger om rett og galt i omgang mellom mennesker. ETIKK Systematisk refleksjon om rett og galt i omgang mellom mennesker.
MORAL OG ETIKK
NAVIGASJONSHJULET
Øyvind Kvalnes Se gorillaen! Etikk i arbeid Universitetsforlaget 2006
NAVIGASJONSHJULET
Kjenn deg selv!
medieutfordringer (omdømme)
vs verdiutfordringer (identitet)
Omdømme uten identitet: Fotballspillere, –trenere og –ledere er sendt på mediekurs for å trene på hva de skal si og ikke si.
Hva om du dagen før finner eksamensoppgaven gjenglemt på kopimaskinen?
Offentlighetsprinsippet Du bør være villig til å forsvare beslutningen din offentlig. Kan du fortelle om den til dine nærmeste? Er du bekvem med at pressen får vite om den? Etisk vurdering
Opportunismeprinsippet Du kan bli nødt til å forsvare beslutningen din offentlig. Hvor sannsynlig er det at dine nærmeste og pressen får vite om den? Omdømmevurdering
Habilitet i statsforvaltningen: Hjelper det å kjenne noen?
habilitet og tillit
Tillit til forvaltningen
Dyktighet Dette er personer som har nødvendig kompetanse til å vurdere og drøfte saken ordentlig. Det faglige er på plass.
Velvilje Dette er personer som vil meg og andre parter vel, og som ikke vil bruke sin makt til å fremme sin egeninteresse eller påføre meg urimelig skade eller ulempe.
Integritet Dette er personer som har noen stabile prinsipper for hvordan arbeidet skal gjøres, og som følger disse i praksis. Det er samsvar mellom ord og handling.
Mayer, Roger C., Davis, James H. og Schoorman, F. David (1995) ”An Integrative Model of Organizational Trust,” Academy of Management Review
Er vi habile (identitet)?
vs
Fremstår vi som habile (omdømme)?
Fremstår habil Fremstår inhabil
Faktisk habil
ideal
medieutfordring
Faktisk inhabil
identitetsutfordring
medie- og
identitetsutfordring
Er det noen som griper inn?
thinker.no [email protected]