empresa Ágil: cambio cultural para la mejora continua

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More at http://Slideshare.net/proyectalis La empresa ágil gestión del cambio cultural para la mejora continua Medellín, Mayo 2015

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La empresa ágil gestión del cambio cultural para la

mejora continua

Medellín, Mayo 2015

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Angel Medinilla

[email protected] www.proyectalis.com/AngelMedinilla

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¡Encantado!

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(dibujos de Su Seguro Servidor) </vanity>

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¡Que bien, ya somos Ágiles!

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pero... ¿qué es Agile?

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Por lo pronto, no es esto...

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El Core

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Entrega temprana y continua

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Adaptación

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Colaboración

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Mejora continua

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“Hearth of Agile”

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Y aun así...

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“Adopción” de Agilidad

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Agujeros negros en la Agilidad

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Colaboración

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“Flaccid Agile”

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Deuda técnica, legacy...

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“Agile es amor”

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“Agile es Anarquía”

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Equipos Desmotivados (???)

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Escalado

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¿por qué?

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“black box Agile”

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Tasa de Waterfallidad

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SuboptimizaciónSelected Backlog

Code Test Done!

Design

Rdy Rdy On On

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Cherry Picking

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“Implantar” Agile

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Auto-desorganización

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Self-Org con directrices

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Self-org sin directrices

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Sobre todo: CULTURA

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State of Agile Survey

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Cambio vs. cultura

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Error de atribución

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Los hechos no son suficiente

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Somos bestias emocionales

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La cultura da forma a la identidad

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Cambiar la cultura = cambiarme a mi

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¡Pero se cambia!

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No hay “milagros nocturnos”

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el cambio es un proceso, no un evento

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pequeñas cosas

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patrones

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El proceso de cambio

Observe

find the cracks

clear vision

find early adopters

develop and nurture

lean startup

jargon

free space

ignore laggardslisten to skeptics

be open and easy to follow

quick wins

emotions and identityscript it

champions

action triggers tweak environment

use the group

make alternatives painful

keep it going on

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Algunas ideas...

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Comienza con “por qué”

Comprender cómo generamos valor Dejar de pensar en “requisitos”

Auténtica colaboración con el cliente: de camareros a doctores

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“Concept to cash”

Optimizar el flujo completo de valor Eliminar silos de conocimiento

Eliminar cuellos de botella Aplanar la jerarquía

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Convertidlo en una cuestión de Supervivencia

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Tened una visión clara

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Encontrad early adopters

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Encontrad campeones

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Nutridlos

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Proporcionad espacio libre

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Lean startup thinking

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Ignorad a los rezagados

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Escuchad a los escépticos

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Promoved la cultura a todos los niveles

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Sed abiertos y fáciles de seguir

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Quick wins y puntos fuertes

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Modificad el entorno

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Usad al grupo

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Mantened el esfuerzo

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Sobre todo: Meta-Proceso

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Últimas palabras...

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Morihei ueshiba

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Lao Tze

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¡Despertad al gigante!

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Gracias... ¡Y blogueadlo!

(¡Ah, si, y comprad los libros!) http://www.proyectalis.com/AngelMedinilla

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http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/

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