![Page 1: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/1.jpg)
Management and Organizational Behaviour
นำ��เสนำอโดย
อริ�สริ� เสริ�มแก้�ว
คณะบริ�ห�ริธุ�ริก้�จ
![Page 2: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/3.jpg)
Part 1Introduction
The nature of organizational behaviors
Approaches to organization and management
![Page 4: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/4.jpg)
Part 2
The nature of organizations
Organizational goals strategy and responsibilities
![Page 5: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/5.jpg)
Part 3
The nature of management
Managerial behaviour and effectiveness
The nature of leadership
![Page 6: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/6.jpg)
Part 4
Individual differences
The nature of learning
The process of perception
Work motivation and rewards
![Page 7: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/7.jpg)
Part 5
The nature of work groups and teams
Working in groups and teams
![Page 8: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/8.jpg)
Part 6
Organization structure and design
Patterns of structure and work organization
Technology and organizations
![Page 9: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/9.jpg)
Part 7
Job satisfaction and work performance
Human resource management
Resourcing the organization
![Page 10: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/10.jpg)
Part 8
Organizational control and power
Organizational development
Management development and organizational effectiveness
![Page 11: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/11.jpg)
Meaning & nature of job satisfaction
• An attitude or internal state that is associated with the working environment & working experiences
• In recent years it has been closely associated with improved job design & work organisation & the quality of working life
![Page 12: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/12.jpg)
Job satisfaction dimensionsJob satisfaction dimensions
Individual factors
Social factors
Cultural factors
Organisational factors
Environmental factors
![Page 13: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/13.jpg)
Variables influencing job satisfaction & work performance
• Individual factors – personality, education, age, orientation to work, etc
• Organisational factors – nature & size, personnel policies, employee relations, etc
• Environmental factors – economic, social, technical, governmental
![Page 14: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/14.jpg)
Variables influencing job satisfaction & work performance
• Cultural factors – underlying beliefs, attitudes, values, etc.
• Social factors – relationships with
co-workers, interaction, information organisation, etc.
![Page 15: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/15.jpg)
Job satisfaction and work performance
Particular influences including• Information communication technology• Stress at work• Work organization and individual job design• Comprehensive model of job enrichment• Work/life balance• Quality circles• Happy/productive worker
![Page 16: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/16.jpg)
Improving job Improving job satisfactionsatisfaction
1. Careful selection2. Setting appropriate objectives3. Planning the development of
employees4. Keeping employees informed5. Recognizing achievements
![Page 17: Management and Organizational Behaviour นำเสนอโดย อริสรา เสริม แก้ว คณะ บริหารธุรกิจ](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062715/56649da75503460f94a92be2/html5/thumbnails/17.jpg)
Does job satisfaction matter?
• Ethical view
• Economic view
• Behavioral view