Download - Digitaal Leiderschap
![Page 1: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/1.jpg)
COMMUNICATIE IN HET DIGITALE TIJDPERK It’s all about content, conversation and collaboration
Marco Derksen | @marcoderksen
![Page 2: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/2.jpg)
MARCO DERKSEN @marcoderksen | [email protected]
Digitaal strateeg Oprichter/ partner Upstream, Marketingfacts, Arnhem Direct, Foodlog, FoodNext, SportNext, TravelNext, EnergieNext, Koneksa Mondo, RvT VPRO, Bestuurslid Luxor Live, docent, fotografie en vader! Werkt voor oa Sanoma, TUI Nederland, T-Mobile, Vodafone, Samsung, ING, Rabobank, Efteling, WNF, Randstad, Auping, Cito, HAN, Vivare, etc.
![Page 3: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/3.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN Technologie
![Page 4: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/4.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN Communicatie
![Page 5: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/5.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN Altijd en overal connected!
![Page 6: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/6.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN Wet van Moore (1965)
![Page 7: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/7.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN
![Page 8: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/8.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN Disruptieve innovatie
Bron: Theo Huibers
![Page 9: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/9.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN Average company lifespan on S&P 500 index
![Page 10: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/10.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN Ikea
![Page 11: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/11.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN V&D
![Page 12: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/12.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN Average company lifespan on S&P 500 index
Bron: Innosight (2012)
![Page 13: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/13.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN Toekomst van werk
![Page 14: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/14.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN
Page § 14
Van de eeuw van mijn vader naar de eeuw van mijn dochters
Bron: Marco Derksen (Upstream)
![Page 15: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/15.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN Verschuiving naar de nieuwe netwerksamenleving
Bron: Marco Derksen (Upstream)
![Page 16: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/16.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN Van (gedecentraliseerde) waardeketen
Bron: Steven Brakman
![Page 17: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/17.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN ...naar waardenetwerken
Zie ook: The Network Society, Jan van Dijk
![Page 18: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/18.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN That Sneaky Exponential
Bron: David Reed (1999)
![Page 19: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/19.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN That Sneaky Exponential
![Page 20: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/20.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN Design to Disrupt, Sogeti Labs (2015)
![Page 21: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/21.jpg)
TRENDS & ONTWIKKELINGEN Decentralised Autonomous Organization (DAO)
![Page 22: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/22.jpg)
Page § 22
STRATEGIE Welke strategische keuzes maak je?
Bron: Ken Olsen (DEC, 1977) (via: Paul de Ruiter)
![Page 23: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/23.jpg)
STRATEGIE Hoe snel gaan de ontwikkelingen?
Bron: Everett Rogers (1962)
![Page 24: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/24.jpg)
STRATEGIE Big bang disruptie
Bron: Larry Downes & Paul Nunes, Accenture (2014)
![Page 25: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/25.jpg)
STRATEGIE Gartner Hype Cycle of Emerging Technologies (2014)
Bron: Gartner (2014)
![Page 26: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/26.jpg)
Page § 26
STRATEGIE Hype curve meets diffusion of innovations
Bron: Bontempo (2014)
![Page 27: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/27.jpg)
Page § 27
STRATEGIE 4R-model van Barry Derksen
Bron: Barry Derksen
![Page 28: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/28.jpg)
Page § 28
STRATEGIE Scenarioplanning
![Page 29: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/29.jpg)
Page § 29
STRATEGIE Scenarioplanning
Bron: Paul de Ruiter
![Page 30: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/30.jpg)
Page § 30
STRATEGIE S-Curve diagram by Laird Close
Bron: Laird Close
![Page 31: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/31.jpg)
STRATEGIE Verschuiving naar ‘connected organization’ (met nieuwe businessmodellen)
![Page 32: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/32.jpg)
Page § 32
STRATEGIE Olietanker vs speedboten
2014 2015 2016
ORG 3.0
![Page 33: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/33.jpg)
Page § 33
STRATEGIE OGSM (Marc van Eck)
![Page 34: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/34.jpg)
Page § 34
STRATEGIE OGSM (Marc van Eck)
![Page 35: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/35.jpg)
Page § 35
STRATEGIE Business model canvas (Osterwalder, 2004)
![Page 36: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/36.jpg)
Page § 36
STRATEGIE Business model canvas (Osterwalder, 2004)
![Page 37: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/37.jpg)
STRATEGIE 7i-netwerkmodel als mogelijke basis voor vernieuwing
![Page 38: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/38.jpg)
Page § 38
STRATEGIE Exponential Organizations (Ismail, Malone, Van Geest, 2014)
![Page 39: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/39.jpg)
STRATEGIE Definieer de Massive Transformative Purpose (MTP)
![Page 40: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/40.jpg)
STRATEGIE Leading Digital
![Page 41: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/41.jpg)
Page § 41
STRATEGIE Leading Digital (Westerman, Bonnet, McAfee, 2014)
Leadership capabili4es (digital vision, engaging org at scale, governance)
Digital capabili4e
s (Customer experience, core op
era7
ons, business m
odels)
Digital Masters Fashionistas
Beginners Conserva4ves
Research • 391 companies • 30 countries • > $500 million
Revenue genera-on efficiency • Revenue/employee • Fixed-‐assets turnover
+9% +6%
-‐4% -‐10% Profability • EBIT margin • Net profit margin
-‐11% +26%
+9% -‐24%
![Page 42: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/42.jpg)
STRATEGIE Leading Digital (Westerman, Bonnet, McAfee, 2014)
![Page 43: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/43.jpg)
STRATEGIE Het et-cetera principe (Thijs Homan, 2014)
![Page 44: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/44.jpg)
STRATEGIE Het et-cetera principe (Thijs Homan, 2014)
![Page 45: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/45.jpg)
STRATEGIE Het et-cetera principe (Thijs Homan, 2014)
![Page 46: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/46.jpg)
STRATEGIE De theorie van het dode paard
![Page 47: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/47.jpg)
STRATEGIE Van strategie tot uitvoering
Strategisch plan
§ Visie? § Waar staan we nu en waar
willen we staan?
• Wat zijn de doelstellingen voor de komende x jaar?
Tac-sch plan
§ Is de basis in orde? (organisa4e, systemen)
§ Welke middelen en kanalen zeYen we in?
§ Rela4e met andere kanalen?
§ Hoe gaan we effecten meten en rapporteren?
Opera-oneel plan
• Klein starten en dan opschalen • Wie gaat het uitvoeren en hoe
zorgen we voor inbedding organisa4e?
§ Con4nu meten (bereik, bezoek, engagement, conversie) en bijsturen
WHY? HOW? WHAT?
![Page 48: Digitaal Leiderschap](https://reader030.vdocuments.us/reader030/viewer/2022032616/55a5c5821a28abed6d8b45e8/html5/thumbnails/48.jpg)
DANK EN TOT OP TWITTER! Marco Derksen | @marcoderksen