Download - 2 tools on How to Empower the team
All slides 2015 Scrummaster.com.ua
Мотиваційні інструменти з Management30!
Андрій Павленко
2
Tuckman's Team Development Model
Storming Leader mediates
and focuses
Forming Team is dependent
on the leader
Norming
Leader facilitates
Performing Leader delegates
and oversees
Time
Effe
ctiv
en
ess
The leader’s goal is to make the team
self-reliant and then move on
3
Уповноваженість
4
Сім рівнів делегування
1. Tell: Зробіть рішення, як менеджер
2. Sell: Переконайте людей у рішенні
3. Consult: проконсультуйтеся з командою до рішення
4. Agree: прийміть рішення разом з командою
5. Advise: витягніть рішення у команди
6. Inquire: отримаєте зворотний зв'язок після того, як команда закінчила
7. Delegate: немає ніякого впливу. Дайте команді самої виробити рішення
5
Дошка уповноваженості
Виберіть
Фічі
Придумайте
Розклад
Виберіть
Команду
Розподіліть
Підрядників
Стандарти
Документації
Сім рівнів влади
6
Гра: Делегаційний Покер
7
Kudo-box
www.management30.com/kudo-box
www.management30.com/kudo-cards
8
Дякуємо команді
9
Питання
10
Хто я?
Email: [email protected]
Skype: andrey.v.pavlenko
Андрій Павленко
CSP, CSM, CSPO, PSMI, Mgm30
11
Що ще?
Scrum Core – головне про важливе! Дводенний сертификаційний курс
Advanced Scrum Master Трьохденний сертификаційний курс
2-month Scrum School! Серія з 30 курсів
Scrum Short – Scrum за 3 години! 3-годинний курс
