PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
PAvING THE WAY fOR A BRIGHTER
TOMORROW
2018LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
DAfTAR ISITable of Contents
Company Profile
IKHTISAR KEUANGAN 2018
LAPORAN MANAJEMEN
PROfIL PERUSAHAAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
LAPORAN KEUANGAN
Financial Highlights 2018
Management Report
Management Analysis & Discussion
Good Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Financial Report
26184460103111
Total Aset Lancar
Total Aset Tidak Lancar
Total Aset
Total Liabilitas Jangka Pendek
Total Liabilitas Jangka Panjang
Total Liabilitas
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Non-Pengendali
Total Ekuitas
Laba Bruto Terhadap Pendapatan Usaha
Laba Usaha Terhadap Pendapatan Usaha
Laba Usaha Terhadap Total Ekuitas
Laba Usaha Terhadap Total Aset
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk Terhadap Pendapatan Usaha
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk Terhadap Total Ekuitas
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk Terhadap Total Aset
Rasio Lancar
Total Liabilitas Terhadap Total Ekuitas
Total Liabilitas Terhadap Total Aset
Pendapatan Usaha
Laba Bruto
Laba Usaha
Laba Tahun Berjalan
Pendapatan Komprehensif Lain
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada Kepentingan Non-Pengendali
Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada Kepentingan Non-Pengendali
Laba Per Saham Dasar (Dalam Rupiah Penuh)
Rata-rata Tertimbang Jumlah Saham Beredar
Total Current Assets
Total Non-Current Assets
Total Assets
Total Current Liabilities
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilities
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Non-Controlling Interest
Total Equity
Gross Profit to Revenues
Operating Income to Revenues
Operating Income to Total Equity
Operating Income to Total Assets
Income for the Year Attributable to Owner of the
Parents Entity to Revenue
Income for the Year Attributable to Owner of the
Parents Entity to Total Equity
Income for the Year Attributable to Owner of the
Parents Entity to Total Assets
Current Ratio
Total Liabilities to Total Equity
Total Liabilities to Total Assets
Revenues
Gross Profit
Operating Income
Income for the Year
Other Comprehensive Income
Comprehensive Income for the Year
Income for the Year Attributable to Owner of the
Parent Entity
Income for the Year Attributable to
Non-Controlling Interest
Comprehensive Income Attributable to Owner of the
Parent Entity
Comprehensive Income Attributable to Non-Controlling
Interests
Basic Earning Per Share (In Full Rupiah)
Weighted Average Number of Outstanding Shares
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA TBK Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
IKHTISAR KEUANGANFinancial Highlights
2014
2,713,953
1,148,341
3,862,294
1,862,336
234,976
2,097,312
1,719,638
45,344
1,764,982
KETERANGAN dEScRIPTION2015
2,573,497
1,236,777
3,810,273
1,560,940
305,488
1,866,429
1,894,152
49,693
1,943,845
2016
2,496,151
1,511,236
4,007,387
1,474,481
332,155
1,806,636
2,144,904
55,847
2,200,751
2017
2,413,164
1,789,352
4,202,515
1,416,456
383,048
1,799,504
2,342,255
60,757
2,403,012
2018
2,510,269
2,293,988
4,804,257
1,933,631
288,130
2,221,761
2,519,469
63,027
2,582,496
13.97%
8.01%
21.41%
9.78%
4.60%
12.30%
5.62%
16.48%
8.53%
20.44%
10.43%
5.02%
12.02%
6.13%
19.51%
9.26%
19.56%
10.74%
6.98%
14.74%
8.10%
16.69%
7.17%
13.42%
7.67%
6.84%
12.79%
7.31%
16.77%
6.91%
13.79%
7.41%
5.16%
10.30%
5.54%
1.46
1.18
0.54
1.65
0.96
0.49
1.69
0.82
0.45
1.70
0.75
0.43
1.30
0.86
0.46
4,717,080
659,106
377,837
221,051
-8,204
212,847
217,027
4,024
209,297
3,551
13.31
16,308,519,860
4,655,901
767,070
397,251
236,635
-3,206
247,654
233,624
3,011
244,640
3,013
14.33
16,308,519,860
4,650,941
907,251
430,532
331,660
-1,979
329,681
324,447
7,213
322,607
7,074
19.89
16,308,519,860
4,495,503
750,187
322,396
309,948
-8,781
301,167
307,386
2,562
298,613
2,554
18.85
16,308,519,860
5,157,266
865,018
356,198
268,229
5,748
273,977
266,049
2,180
271,804
2,173
16.31
16,308,519,860
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Rasio Usaha
Rasio Keuangan
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
consolidated Statement of Financial Position
Operating Ratios
Financial Ratios
consolidated Statements of Profit or Loss and Other comprehensive Income
dalam jutaan Rp, kecuali dinyatakan lainin million Rp, unless stated otherwise
2 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
GRAfIK IKHTISAR KEUANGANChart of Financial Highlights
Jumlah AsetTotal Assets
Pendapatan UsahaRevenues
Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan Kepada Pemilik Entitas IndukIncome for the Year Attributable to Owner of the Parent Entity
Jumlah LiabilitasTotal Liabilities
Laba UsahaOperating Income
2014
3,86
2
4,00
7
3,81
0
4,20
3
4,80
4
20172015 2016 2018
2014
4,71
7
4,65
1
4,65
6
4,49
6
5,15
7
20172015 2016 2018
2014
217
324
234
307
266
20172015 2016 2018
2014
2,09
7
1,80
7
1,86
6
1,80
0
2,22
2
20172015 2016 2018
2014
378
431
397
322
356
20172015 2016 2018
dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lainin billion Rp, unless stated otherwise
dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lainin billion Rp, unless stated otherwise
dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lainin billion Rp, unless stated otherwise
dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lainin billion Rp, unless stated otherwise
dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lainin billion Rp, unless stated otherwise
3Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
INfORMASI SAHAMShare Information
Jan - Mar
Apr - Jun
Jul - Sep
Okt/Oct - Des/Dec
Jan - Mar
Apr - Jun
Jul - Sep
Okt/Oct - Des/Dec
545
540
660
510
620
600
600
590
500
472
470
364
575
590
570
540
525
540
525
364
600
600
585
540
87,350,655
3,846,200
149,078,625
52,983,235
302,300
552,200
7,976,600
2,314,200
16,308,519,860
16,308,519,860
16,308,519,860
16,308,519,860
16,308,519,860
16,308,519,860
16,308,519,860
16,308,519,860
8,561,972,926,500
8,806,600,724,400
8,561,972,926,500
5,936,301,229,040
9,785,111,916,000
9,785,111,916,000
9,540,484,118,100
8,806,600,724,400
SHARe PRICe AnD TRADInG VoluMeHARGA SAHAM DAn VoluMe PeRDAGAnGAn
PeriodePeriod
Harga TertingiHighest Price (Rp)
Harga TerendahLowest Price (Rp)
Harga Penutupanclosing Price (Rp)
Volume PerdaganganTrading Volume
Saham BeredarOutstanding Shares
Kapitalisasi PasarMarket capitalization (Rp)
2018
2017
4 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
0
100
200
300
400
500
600
700
Jan-18 Feb-18Mar-18 Apr-18 May-18 Jun-18 Jul-18 Aug-18 Sep-18 Oct-18 Nov-18 Dec-18
HargaSaham/SharePrice
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
Jan/Jan ’18
(Rp)
Feb/Feb ’18
Mar/Mar ’18
Apr/Apr ’18
Mei/May ’18
Jun/Jun ’18
Jul/Jul ’18
Agu/Aug ’18
Sep/Sep ’18
okt/oct ’18
nov/nov ’18
Des/Dec ’18
SHARe PRICe MoVeMenT (BASeD on CloSInG PRICe)
PeRGeRAkAn HARGA SAHAM (BeRDASARkAn HARGA PenuTuPAn)
Harga Saham/Share Price
5Laporan Tahunan Annual Report 2018
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA TBK
LAPORAN DEWAN KOMISARISReport from the Board of Commissioners
Di tengah berbagai tantangan eksternal yang cukup besar, Perseroan senantiasa menunjukkan berbagai kemajuan, memenangkan bisnis baru, dan memperkuat pondasi untuk mendukung pertumbuhan di masa depan.
Pada tahun 2018, Indonesia berhasil merealisasikan pertumbuhan PDB tertinggi sejak lima tahun terakhir, yaitu sebesar 5,17%. Namun demikian, pencapaian tersebut masih belum dapat memenuhi target pemerintah yang ditetapkan sebesar 5,4%, oleh karena aktivitas ekspor yang mengalami gejolak sebagai akibat dari kian memanasnya perang dagang antara AS dan Cina, yang mana hal ini juga memberi tekanan pada defisitnya neraca berjalan pemerintah. Pemerintah berupaya mengatasi pelebaran defisit transaksi berjalan dan meminimalisir dampak dari pelemahan Rupiah terhadap US Dollar yang sempat menyentuh level terendahnya dalam 20 tahun terakhir dengan membatasi impor, termasuk aktivitas impor yang dimaksudkan untuk mendukung program pengembangan infrastruktur pemerintah. Hal ini mengakibatkan banyaknya proyek infrastruktur yang tertunda di sepanjang tahun ini, seiring dengan sikap ‘wait-and-see’ dari sektor swasta menjelang pemilu tahun 2019.
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Despite facing considerable external challenges, the Company continued to make progress, winning new business and strengthening its foundations for future growth.
In 2018, Indonesia delivered its highest GDP growth for the last five years, reaching 5.17% for the full year. Nevertheless, it missed the government’s 5.4% target as exports contracted in the wake of an escalating trade war between the USA and China, which put pressure on the country’s current account deficit. The government attempted to counter the rising deficit and the impact of a weakening Rupiah, which sank to a 20-year low against the US Dollar, by curbing imports, including those intended to support the government’s infrastructure development program. As a result of this, as well as the ‘wait-and-see’ approach adopted by the private sector ahead of the 2019 elections, numerous infrastructure projects were delayed.
6 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Assessment of the Board of Directors’ Performance
Despite the challenges in the external environment in 2018, including currency volatility and the slow progress of project tendering as the general election approaches, Management delivered a relatively healthy sales performance, although it was slightly below expectations. The Company won a number of important contracts, both in its own right and as a joint operation partner, and began work on one of the country’s biggest infrastructure initiatives, the Jakarta Six Inner City Toll Roads project. However, the Company’s profitability was adversely influenced by the external conditions, and consolidated net profit fell well short of the target set in the annual plan.
We were pleased to note that the Management took steps to develop the broad spectrum of capabilities across the Group that complement both the core construction business and our long-term investment portfolio. The Group continued to benefit from well-developed synergies across the business units that enable it to be a capable partner on complex infrastructure projects.
Under the management’s direction, the Company continued to create value for customers by delivering quality work on time. One example of this was the unique Cofftea House, which became a centerpiece of the revitalized Gelora Bung Karno Sports Complex and contributed to the country’s successful hosting of the 18th Asian Games. The Company’s participation in delivering sports facilities and supporting infrastructure for the Asian Games was recognized with a special award from Indonesia’s Vice President Jusuf Kalla. The Company’s third ‘100 Fastest Growing Companies Award’ from Infobank Magazine provided further confirmation of the Group’s rising status in our industry.
We believe that these results indicate that the Board of Directors has managed to keep the Company on course for sustained, positive growth, despite the challenging market conditions. Nevertheless, over the coming year we expect to see the Company increase its focus on efficiency and competitiveness, as well as developing new business for our subsidiaries in the precast concrete and trading sectors.
Penilaian Terhadap kinerja Direksi
Meskipun menghadapi berbagai tantangan eksternal di sepanjang tahun 2018, termasuk diantaranya volatilitas mata uang dan lambatnya perkembangan tender proyek menjelang pemilihan umum, Manajemen tetap mampu membukukan kinerja penjualan yang relatif sehat, walaupun masih sedikit di bawah target. Perseroan berhasil meraih sejumlah kontrak penting, baik sebagai pemilik maupun sebagai mitra operasi bersama, serta sudah mulai mengerjakan salah satu proyek inisiatif infrastruktur terbesar di Indonesia, yaitu proyek pembangunan Enam Ruas Jalan Tol Dalam Kota Jakarta. Namun demikian, profitabilitas Perseroan tetap dipengaruhi oleh faktor eksternal, yang mana laba bersih konsolidasian dibukukan lebih rendah dari target yang telah ditetapkan dalam rencana tahunan.
Dengan gembira, kami menyampaikan bahwa Manajemen telah mengambil sejumlah langkah pengembangan yang bertujuan untuk memperluas spektrum kapabilitas di seluruh Grup, yang melengkapi baik bisnis konstruksi inti dan portofolio investasi jangka panjang kami. Grup terus mendapat manfaat dari sinergi yang terjalin dengan baik di seluruh unit bisnis sehingga memungkinkannya menjadi mitra yang andal dalam menjalankan proyek infrastruktur yang kompleks.
Sesuai arahan manajemen, Perseroan terus berupaya menciptakan nilai bagi para pelanggan dengan memberikan pekerjaan berkualitas dan tepat waktu. Salah satu contohnya adalah Cofftea House yang didesain unik, yang sekarang menjadi pusat Kompleks Olahraga Gelora Bung Karno yang telah direvitalisasi dan berkontribusi pada keberhasilan penyelenggaraan Asian Games ke-18. Dukungan Perseroan dalam menyediakan fasilitas olahraga dan infrastruktur pendukung guna menunjang penyelenggaraan Asian Games telah mendapat pengakuan melalui penghargaan spesial yang dianugerahkan oleh Wakil Presiden Indonesia, Jusuf Kalla. Penghargaan ‘100 Fastest Growing Companies Award’ untuk yang ketiga kalinya dari Majalah Infobank menegaskan peningkatan status Grup di industri konstruksi.
Kami percaya bahwa seluruh pencapaian ini menjadi bukti bahwa Direksi telah mengelola Perseroan dengan baik agar senantiasa mampu membukukan pertumbuhan yang berkelanjutan dan positif di tengah kondisi pasar yang menantang. Namun demikian, di tahun mendatang, kami berharap Perseroan dapat lebih meningkatkan fokusnya pada efisiensi dan daya saing, serta dapat mengembangkan bisnis baru untuk entitas anak Perseroan yang berkegiatan usaha di sektor beton pracetak dan perdagangan.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility 7Laporan Tahunan
Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Pengawasan dan Pemberian nasihat Mengenai Implementasi Strategi
Dewan Komisaris mengawasi penerapan strategi perusahaan oleh manajemen secara berkelanjutan. Kami mengadakan pertemuan formal dengan para Direksi pada saat penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi di tahun 2018. Selain itu, di sepanjang tahun ini juga digelar rapat koordinasi yang dihadiri oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan berbagai unit bisnis. Kami juga menerima laporan dari Komite Audit sebanyak empat kali dalam setahun mengenai hasil penilaian mereka terhadap kegiatan pengendalian internal Perseroan, manajemen risiko dan kepatuhan terhadap hukum serta peraturan yang relevan.
Budaya perusahaan kami menghargai keterbukaan, komunikasi, kesederhanaan, dan inisiatif. Kami menjalankan ‘organisasi tanpa batas’ yang ditandai dengan terjalinnya komunikasi, informasi, dan pemberian nasihat yang tanpa batas di seluruh Grup serta di semua tingkatan dalam setiap unit bisnis. Masalah-masalah khusus seringkali diselesaikan melalui komunikasi yang terbina di sepanjang tahun ini antara Direksi dan Dewan Komisaris. Selain itu, bersama dengan Direksi, kami mengunjungi lokasi operasional secara berkala, sehingga memberi kami kesempatan untuk dapat mengatasi setiap tantangan yang ada secara langsung.
Kami mengoptimalkan semua forum dan saluran komunikasi yang ada untuk menyampaikan saran dan nasihat kepada Direksi. Pada tahun 2018, kami memberi nasihat kepada Direksi terkait kinerja keuangan dan operasional Perseroan, perkembangan strategis, tata kelola dan manajemen risiko, serta hal-hal lainnya.
Tata kelola Perusahaan
Tata kelola perusahaan yang baik adalah platform penting dalam mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Hal ini menjadi sebuah dasar dalam mewujudkan hubungan yang positif dan etis antara Perseroan dan seluruh pemangku kepentingan, serta menjadi bentuk pertanggungjawaban kami. Di tahun 2018, kami terus bekerja sama dengan Komite Audit dan Direksi guna memastikan bahwa seluruh kegiatan pengendalian internal, manajemen risiko dan kepatuhan Perseroan selalu ditingkatkan. Misalnya, kualitas pedoman keselamatan dan lingkungan Perseroan senantiasa ditinjau dan diperbarui secara berkala melalui rapat K3. Hal ini telah berfungsi sebagai sebuah referensi yang lebih komprehensif dalam melakukan pemantauan rutin terhadap semua proyek, baik internal dan kerja sama operasi, guna menjamin bahwa seluruh standar kami senantiasa ditegakkan secara konsisten.
Supervision and Advice on Strategy Implementation
The Board of Commissioners oversees the management’s implementation of corporate strategies on an ongoing basis. We meet formally with the Board of Directors at the Annual General Meeting of Shareholders and at our joint Board meetings, of which one was held in 2018. In addition, there are coordination meetings throughout the year that are attended by the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company and various business units. We also receive reports from the Audit Committee four times a year regarding their assessment of the Company’s control environment, risk management and compliance with relevant laws and regulations.
Our corporate culture values openness, communication, simplicity and initiative. We operate a ‘borderless organization’ that is characterized by a free flow of communication, information and advice across the Group and at all levels within each business unit. Specific matters are frequently dealt with through this year-round communication between the Board of Directors and Board of Commissioners. In addition, alongside the Board of Directors, we regularly visit operational sites, which gives us an opportunity to address challenges directly as they arise.
We make use of all of these communication forums and channels to deliver advice and guidance to the Board of Directors. In 2018, we advised the Directors on the Company’s financial and operational performance, strategic development, governance and risk management and other matters.
Corporate Governance
Good corporate governance is an essential platform for sustainable business growth. It provides a foundation for positive, ethical relationships between the Company and all our stakeholders, and forms the basis of our accountability. In 2018, we continued to work closely with the Audit Committee and the Board of Directors to ensure that various aspects of internal control, risk management and compliance were strengthened. As an example, the Company’s quality, safety and environmental management manual was reviewed and updated through occupational health and safety meetings. It now serves as a more comprehensive reference for the routine monitoring of all projects, both internal and joint operation, to ensure that our standards are consistently upheld.
8 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
Komite Audit memberikan dukungan yang bernilai terhadap pengawasan kami terutama dalam mendukung fungsi pengawasan tata kelola perusahaan di Perseroan. Sepanjang tahun ini, Komite Audit telah meninjau seluruh pengungkapan keuangan Perseroan, bekerja sama dengan Unit Audit Internal untuk menjamin efektivitas pengendalian keuangan dan operasional serta manajemen risiko Perseroan, dan memantau perkembangan kegiatan audit eksternal.
Sesuai dengan hasil laporan Komite Audit, serta komunikasi rutin yang terjalin dengan Direksi dan pengawasan yang kami lakukan sendiri, kami menilai struktur dan penerapan GCG Perseroan sudah cukup memadai, meskipun kami juga meyakini bahwa masih ada ruang untuk perbaikan lebih lanjut.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Kami menanggapi setiap laporan terkait pelanggaran terhadap nilai-nilai perusahaan dan peraturan perusahaan secara serius, serta selalu mendorong setiap karyawan untuk mengenali dan melaporkan pelanggaran setiap kali melihatnya. Laporan tersebut umumnya ditujukan untuk supervisor dan manajer lini, namun demikian para karyawan dan kontraktor pihak ketiga juga memiliki pilihan untuk dapat menyampaikan laporannya secara rahasia melalui sistem whistleblowing kami. Dewan Komisaris tidak terlibat secara langsung dalam menerima atau menginvestigasi laporan whistleblowing tetapi selalu diinformasikan mengenai perkembangan dan status penyelesaian dari setiap kasus yang dapat dibuktikan kebenarannya. Berdasarkan laporan ini, kami percaya bahwa sistem whistleblowing kami telah berfungsi secara efektif.
The Audit Committee provides valuable support in our oversight of corporate governance in the Company. During the year, they reviewed all the Company’s financial disclosures, worked with the Internal Audit Unit to provide assurance of the effectiveness of the Company’s financial and operational controls and risk management, and monitored the progress of the external audit.
On the basis of the Audit Committee’s reports, our regular communication with the Board of Directors and our own direct supervision, we are satisfied that the Company’s corporate governance structures and implementation are adequate, although we believe there is always scope for further improvement.
Whistleblowing System
We take any breaches of our corporate values and company rules very seriously, and encourage all our employees to recognize and report misconduct whenever they see it. Such reports are generally made to supervisors and line managers, but our employees and third party contractors also have the option of reporting in confidence through our whistleblowing system. The Board of Commissioners is not directly involved in receiving or investigating whistleblowing reports but is informed about the progression and resolution of any cases that are substantiated. Based on these reports, we believe that the system is functioning effectively.
9Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Pandangan Terhadap Prospek Bisnis Tahun 2019
Indonesia diproyeksikan dapat membukukan laju pertumbuhan PDB yang stabil pada tahun 2019, yang mana proyeksi pemerintah dan Bank Dunia masing-masing adalah sebesar 5,3% dan 5,2%. Namun demikian, risiko penurunan yang cukup besar di sisi perekonomian global masih tetap ada yang dipicu oleh meningkatnya ketegangan perdagangan, yang mana hal ini diprediksi akan menyebabkan berlanjutnya volatilitas Rupiah dan semakin tertekannya defisit neraca transaksi berjalan Indonesia. Di samping itu, para investor juga diprediksi masih akan mengambil sikap ‘wait-and-see’, setidaknya sampai pemilu 2019 usai. Selama setahun penuh ke depan, laju investasi dan konsumsi domestik akan menguat ditopang oleh reformasi struktural dan konektivitas infrastruktur yang diperkirakan akan mampu mendorong perekonomian.
Pemerintah berkomitmen untuk terus meningkatkan investasi di bidang infrastruktur dan sudah memiliki pipeline proyek-proyek besar di tahun mendatang. Seiring dengan meningkatnya kemampuan Perseroan di bidang kereta api, air, dan bendungan serta lini bisnis inti kami di bidang konstruksi jalan raya dan bangunan, kami meyakini bahwa Perseroan telah berada di posisi yang tepat untuk mengajukan penawaran pada proyek-proyek tersebut.
Atas kondisi tersebut, kami mendukung sepenuhnya seluruh strategi Manajemen yang bertujuan untuk meningkatkan daya saing Perseroan yakni dengan mendiversifikasi dan memperkuat kemampuan serta posisi Perseroan demi memenangkan sejumlah proyek baik yang akan ditangani secara internal maupun dengan kerja sama operasi. Kami juga berharap Perseroan dapat melakukan investasi yang lebih besar terhadap karyawan untuk menjamin fondasi Perseroan yang kuat bagi keberlangsungan pertumbuhannya.
Perubahan komposisi Dewan komisaris
Tidak ada perubahan susunan anggota Dewan Komisaris di tahun 2018.
Izinkan kami mengucapkan terima kasih kepada manajemen dan segenap karyawan kami atas dedikasi yang telah diberikan di sepanjang tahun ini. Apresiasi juga kami berikan kepada para pemegang saham, pelanggan, dan mitra bisnis yang sudah terus bersama-sama dengan Perseroan dan senantiasa mendukung pertumbuhan kami. Kami berharap Perseroan mampu mendapatkan pengakuan sebagai mitra infrastruktur yang bernilai serta terpercaya di tahun-tahun mendatang.
opinion on Business outlook for 2019
Indonesia is expected to deliver stable GDP growth in 2019, with government and World Bank projections broadly in line at 5.3% and 5.2% respectively. There are considerable downside risks in the global economy stemming from the escalating trade tensions, and these could lead to continued volatility in the Rupiah and pressure on Indonesia’s current account deficit. Investors may also continue to take a ‘wait-and-see’ attitude, at least until the elections are over. Over the full year, however, stronger domestic investment and consumption, backed up by structural reforms and infrastructure connectivity, are expected to drive the economy.
The government has committed to increasing infrastructure investment and has a large pipeline of projects for the coming year. With its growing capabilities in rail, water and dams as well as in our core disciplines of roads and building construction, we believe that the Company is well positioned to bid on these projects.
Given this outlook, we support the Management’s strategy of improving the Company’s competitiveness by diversifying and strengthening its capabilities and positioning to win both internal and joint operation projects. We agree that targeting greater efficiency and innovation are also important strategic priorities. We also hope to see further investment in the Company’s employees to ensure that the Company has a strong foundation for growth.
Changes in the Board of Commissioners
There were no changes in the Board of Commissioners in 2018.
We would like to close by thanking the management and our employees for their dedication during the year. Our thanks are also due to the shareholders, customers and business partners that have continued to stand by the Company and support our continued growth. We look forward to seeing the Company winning further recognition as a valued infrastructure partner over the coming year.
10 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility 11Laporan Tahunan
Annual Report 2018
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA TBK Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Di tengah kondisi pasar yang relatif ketat sebagaimana ditandai dengan meningkatnya persaingan, laju investasi yang hati-hati dan penundaan beberapa proyek utama, Perseroan tetap berhasil memenangkan sejumlah kontrak baru dan meningkatkan reputasinya sebagai mitra infrastruktur terkemuka. Namun demikian, laju profitabilitas tetap dipengaruhi oleh kenaikan biaya bahan baku.
LAPORAN DIREKSIReport from the Board of Directors
Amid a relatively constrained market characterized by increasing competition, cautious investment and the postponement of several key projects, the Company was able to win valuable new contracts and strengthen its reputation as a leading infrastructure partner. However, profitability was adversely affected by rising materials costs.
12 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
economic Conditions in 2018
Global economic conditions in 2018 were dominated by trade tensions arising from the increasingly protectionist policies of the United States as it attempted to redress its trade deficits. These policies, including the imposition of import duties, drew reactions from a number of countries, particularly China. The resulting reduction in the volume of trade has had a global impact, including on Indonesia, whose exports to China, particularly of palm oil and coal, have been affected. This has a negative impact on Indonesia’s current account deficit.
Despite this, Indonesia’s economy remained relatively resilient due to its reliance on domestic consumption, backed up by strong fundamentals, ongoing structural reforms and timely macro policies. GDP growth maintained its momentum, accelerating slightly to 5.17%, while inflation remained under control at 3.13% and the poverty level fell to its lowest point for 19 years.
However, the influence of a number of external headwinds led to a dramatic weakening of the Rupiah in 2018, and it fell to its lowest point against the US Dollar since the 1998 crisis. The government responded swiftly with a number of policies to control its impact on the deficit, including by postponing a number of highly import-dependent infrastructure projects.
With the government’s caution on imports as well as considerations surrounding the election this year, there was negative growth in the construction sector overall. Nevertheless, more than 832 km of new roads were built, as well as more than 600 km of railways, eight new airports and numerous new port facilities, dams, housing, and sanitation projects. This performance was supported to some extent by private commercial projects, particularly industrial and residential estates, although the private sector tended to adopt a ‘wait and see’ approach overall.
Company Performance and Challenges in 2018
Amid these somewhat volatile conditions, the Company continued to win new contracts and consolidate our presence in some of our target sectors. Consolidated revenue grew 14.7% from Rp4.5 trillion in 2017 to Rp5.2 trillion. However, this fell 6.2% short of our target of Rp5.5 trillion. In terms of profitability, the Company’s performance was disappointing, with consolidated
kondisi ekonomi Tahun 2018
Kondisi ekonomi global tahun 2018 masih didominasi oleh ketegangan perdagangan yang timbul sebagai akibat dari diterapkannya kebijakan proteksi dagang Amerika Serikat yang sedang berusaha membenahi defisit neraca perdagangannya. Kebijakan tersebut mencakup pengenaan bea masuk yang telah menuai reaksi dari sejumlah negara, terutama Cina. Turunnya volume perdagangan telah memberikan dampak global, termasuk Indonesia, yang selama ini mengandalkan ekspor minyak kelapa sawit dan batu bara ke Cina. Hal ini secara khusus telah berdampak negatif terhadap defisitnya transaksi berjalan Indonesia.
Meski demikian, kondisi ekonomi Indonesia terpantau relatif tangguh ditopang oleh kuatnya laju konsumsi domestik, serta didukung dengan kodisi fundamental yang solid, reformasi struktural yang terus berlangsung, dan kebijakan makroekonomi yang tepat waktu. Pertumbuhan PDB berhasil mempertahankan momentumnya, melaju ke level 5,17%, sementara tingkat inflasi terkendali sebesar 3,13% dan tingkat kemiskinan turun ke titik terendah dalam kurun 19 tahun terakhir.
Namun demikian, sejumlah pengaruh eksternal telah menyebabkan pelemahan Rupiah yang cukup tajam terhadap Dolar AS di tahun 2018 bahkan hingga menyentuh titik terendahnya sejak krisis 1998. Terkait hal itu, Pemerintah telah memberikan respons secara cepat dengan menerbitkan sejumlah kebijakan yang bertujuan untuk mengendalikan dampak defisit, misalnya menunda sejumlah proyek infrastruktur yang sangat bergantung pada aktivitas impor.
Seiring dengan sikap kehati-hatian pemerintah dalam hal impor serta dengan mempertimbangkan adanya pemilu di tahun ini, maka pertumbuhan sektor konstruksi tercatat negatif secara keseluruhan. Meskipun demikian, tercatat lebih dari 832 km jalan baru telah dibangun, serta lebih dari 600 km jalan kereta api, delapan bandara baru dan berbagai fasilitas pelabuhan baru, bendungan, perumahan, dan proyek sanitasi juga telah dibangun. Kinerja tersebut tentunya didukung oleh beberapa proyek komersial swasta, khususnya industri dan perumahan, meskipun secara umum sektor swasta masih cenderung dalam kondisi ‘wait and see’.
kinerja Perseroan dan Tantangan di Tahun 2018
Di tengah kondisi yang masih bergejolak, Perseroan terus berupaya untuk meraih sejumlah kontrak baru dan memperkuat kehadiran kami di beberapa target sektoral kami. Pendapatan konsolidasi tumbuh 14,7% dari sebesar Rp4,5 triliun di tahun 2017 menjadi Rp5,2 triliun. Namun demikian, hal ini menunjukkan penurunan sebesar 6,2% dari target yang telah kami tetapkan
13Laporan Tahunan Annual Report 2018
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA TBK Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
sebesar Rp5,5 triliun. Dalam hal profitabilitas, kinerja Perseroan belum sesuai harapan dimana laba bersih konsolidasi turun 13,5% menjadi sebesar Rp268 miliar dari Rp310 miliar di tahun 2017, lebih rendah dibandingkan dengan target kami sebesar Rp348 miliar. Meskipun demikian, Perseroan berhasil membukukan peningkatan pangsa pasar dari sebelumnya sebesar 1,8% menjadi 2%.
Kendala utama di sepanjang tahun ini adalah penundaan beberapa proyek besar, termasuk proyek jalan, dikarenakan pemerintah tengah berusaha mengendalikan defisit transaksi berjalan yang semakin melebar melalui pengurangan impor. Pelemahan Rupiah juga menekan profitabilitas kami dimana sejumlah harga bahan baku utama meningkat, terutama beton dan aspal, walaupun di lain sisi hal ini menguntungkan kinerja penjualan entitas anak Perseroan, yaitu PT Jaya Trade Indonesia.
Persaingan dengan sejumlah perusahaan besar milik negara untuk mendapatkan proyek-proyek infrastruktur besar masih menjadi salah satu tantangan terbesar, tetapi kami berupaya mengatasinya dengan terus memposisikan Perseroan sebagai mitra pilihan dalam kerja sama operasi. Strategi ini memungkinkan kami untuk berpartisipasi dalam sejumlah proyek infrastruktur yang berhubungan dengan air di sepanjang tahun ini, namun tertunda karena terkendala dalam hal pembebasan tanah.
Sikap kehati-hatian sektor swasta dalam melakukan investasi di sepanjang tahun 2018 berdampak negatif terhadap kinerja entitas anak Perseroan, yaitu PT Jaya Teknik Indonesia dan PT Jaya Beton Indonesia, meski demikian Jaya Beton masih mendapat keuntungan dari tingginya permintaan atas tiang beton seiring dengan melajunya program elektrifikasi pemerintah yang kini telah mencapai 98,3%.
Seperti pada tahun sebelumnya, kami juga diharapkan untuk menyelesaikan beberapa proyek penting dengan jangka waktu yang sangat ketat, seperti proyek infrastruktur untuk Asian Games, yang diselenggarakan di Jakarta dan Palembang pada bulan Agustus 2018. Meski menghadapi sejumlah tekanan, khususnya dalam hal sumber daya, semua proyek tersebut dapat diselesaikan tepat waktu dan reputasi baik kami tetap terjaga.
Belanja modal di tahun ini telah sesuai dengan target yang ditetapkan, dengan melakukan investasi yang cukup signifikan dalam hal perluasan kapasitas Jaya Konstruksi dan Jaya Beton Indonesia terutama dalam mendukung proyek Enam Ruas Jalan Tol Dalam Kota Jakarta. Sementara itu, Jaya Teknik berinvestasi di salah satu anak perusahaannya, yaitu PT Jaya Multi Sarana Indonesia sebagai bentuk antisipasi perusahaan dalam memainkan peran utama di bidang minyak dan gas bumi, baik di Jakarta maupun di seluruh Indonesia.
net profit declining 13.5% to Rp268 billion from Rp310 billion in 2017, lower than our target of Rp348 billion. Despite this, the Company succeeded in increasing our share of the market from 1.8% to 2%.
The key constraint during the year was the postponement of several large projects, including road projects, as the government attempted to control the spiraling current account deficit by reducing imports. The weakening Rupiah also put pressure on our profitability as the prices of some of our own key raw material inputs increased, particularly concrete and asphalt, although this benefitted the sales performance of our subsidiary, PT Jaya Trade Indonesia.
Competing for major infrastructure projects against large state-owned companies that are heavily favored by the government remained a significant challenge, but we continued to address this by positioning the Company as a preferred joint operation partner. This strategy enabled us to participate in a number of water-related infrastructure projects during the year, but these were delayed due to land acquisition challenges.
Cautious investment by the private sector in 2018 negatively impacted our subsidiaries PT Jaya Teknik Indonesia and PT Jaya Beton Indonesia, although Jaya Beton continued to benefit from the healthy demand for concrete poles as the government pushed ahead with its electrification program, which has now reached 98.3%.
As in the previous year, we were also called upon to complete several significant projects under a very tight timeframe, such as infrastructure for the Asian Games, hosted by Jakarta and Palembang in August 2018. Despite substantial pressure on our resources, all the projects were completed on time and with our good reputation intact.
Capital expenditure remained on track during the year, with significant investments in capacity expansion for both Jaya Konstruksi and Jaya Beton Indonesia to support the Jakarta Six Inner City Toll Roads project. Meanwhile, Jaya Teknik invested in its subsidiary PT Jaya Multi Sarana Indonesia in anticipation of the company playing a major role in oil and gas business in Jakarta and eventually across Indonesia.
14 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
Implementasi Strategi
Solidnya kinerja penjualan Perseroan di tengah kondisi operasional yang kian menantang di tahun 2018 mencerminkan eksekusi yang tepat terhadap prioritas strategis kami. Strategi kami dalam mengembangkan perusahaan di situasi yang kompetitif, bahkan terkadang kurang mendukung, adalah tetap berfokus dalam meningkatkan partisipasi di dalam sektor usaha dengan cara meningkatkan nilai kami sebagai mitra strategis; mengembangkan kapabilitas dan keberadaan kami dalam bisnis dengan marjin tinggi, dan menjaga keberlangsungan Perseroan dengan berinvestasi di perusahaan yang dapat mendukung proses bisnis utama kami.
Selain berhasil memenangkan sejumlah proyek kerja sama operasi, Jaya Konstruksi terus dipercaya untuk menangani serangkaian proyek bergengsi lainnya, seperti pelapisan ulang dan pelebaran jalan tol Jakarta-Merak dan Manado-Bitung, pembangunan trotoar dan perbaikan jalan raya utama di Jakarta, serta pembangunan fasilitas Kompleks Olahraga Gelora Bung Karno. Di saat yang bersamaan, kami juga terus memperkuat dukungan kami di segmen bendungan dan irigasi melalui kerja sama kemitraan yang bersifat saling melengkapi. Landasan ini membuka peluang bagi kami untuk memenangkan kontrak baru untuk membangun bendungan yang bernilai signifikan di Maluku dan Sumatra Selatan.
Proyek unggulan kami di sepanjang tahun ini adalah pembangunan tahap pertama proyek Enam Ruas Jalan Tol Dalam Kota Jakarta yang cukup ambisius. Bagian 1A sepanjang 9 km akan diselesaikan di akhir 2019, dan kami akan mulai mengerjakan Bagian 1B pada Q2 2019. Proyek ini merupakan sebuah investasi
Strategy Implementation
The Company’s solid sales performance amid challenging operating conditions in 2018 reflects the strong execution of our strategic priorities. Our strategies for growing the Company in a competitive and sometimes very uneven playing field remain focused on increasing our participation in the sector by enhancing our value as a strategic partner, growing our capabilities and our presence in high margin business, and future-proofing our Company by investing in ventures that support our core business.
In addition to winning a number of joint operation projects, Jaya Konstruksi continued to be entrusted with a series of prestigious projects, including the resurfacing and widening of the Jakarta-Merak and Manado-Bitung toll roads, construction of sidewalks and improvement of Jakarta’s main thoroughfare, and the construction of facilities in the Gelora Bung Karno Sports Complex. At the same time we continued to strengthen our participation in the dam and irrigation segments by collaborating with partners with complementary capabilities. This positioning enabled us to win valuable orders to construct dams in Maluku and South Sumatra.
Our highest value project during the year was the construction of the first section of the ambitious Jakarta Six Inner City Toll Roads project. The 9 km-long Section 1A will be completed by the end of 2019, and we will begin work on Section 1B in Q2 2019. The project represents a major investment in Jakarta’s
15Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
besar bagi masa depan Jakarta yang dikerjakan oleh Grup Jaya, di mana kami berperan sebagai pemilik proyek melalui perusahaan patungan kami, yaitu PT Jakarta Tollroad Development (JTD). Hal ini merupakan komponen utama dari strategi kami untuk menjamin perolehan pendapatan jangka panjang Perseroan.
Jaya Beton Indonesia telah berinvestasi pada perluasan kapasitas lanjutan dan penggantian peralatan yang sudah usang di tahun 2018 dalam rangka mendukung proyek Enam Ruas Jalan Tol Dalam Kota Jakarta dan terus menunjukkan peningkatan penjualan dari tiang listrik beton. Akan tetapi, oleh karena persaingan yang sangat ketat kami harus mengambil keputusan untuk menghentikan bisnis non-inti JBI dan berfokus untuk mempertahankan pasar inti kami, meningkatkan efisiensi dan mengembangkan produk-produk baru yang inovatif. Jaya Teknik terus mengembangkan bisnis layanan dan pemeliharaannya untuk mengimbangi penurunan penjualan di sektor perdagangan dan infrastruktur. Jaya Trade juga berusaha untuk memperkuat kehadirannya di sektor penyewaan alat berat dengan mendirikan perusahaan patungan baru dengan Malaysia, yaitu Jaya MachOne.
Tata kelola Perusahaan
Kerangka tata kelola Perseroan dirancang untuk memastikan akuntabilitas di seluruh unit bisnis kami. Keberlangsungan bisnis bergantung pada kemampuan dalam mempertahankan hubungan yang positif, saling percaya dengan para mitra, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya. Hal inilah yang kemudian menuntut kami untuk dapat mengenali dan meminimalisir setiap risiko yang dapat mempengaruhi tingkat kepercayaan tersebut. Oleh karena itu, kami terus berupaya memperkuat kebijakan tata kelola, sistem, dan kontrol yang kami miliki secara berkelanjutan. Pada tahun 2018, misalnya, kami telah memperbarui nilai-nilai perusahaan dan memasukkannya ke dalam paket pelatihan baru kami.
SDM kami
Salah satu risiko terbesar bagi bisnis kami adalah ketidakmampuan dalam menarik dan mempertahankan SDM yang berkualitas dan kompeten yang nantinya akan menjadi pemimpin kami di masa depan. Sektor konstruksi sedang bersaing dengan industri-industri baru dalam mandapatkan generasi milenial yang terbaik. Untuk mengatasinya, kami telah berupaya keras untuk meningkatkan proposisi kami kepada para lulusan teknik dengan melakukan serangkaian penyesuaian program pelatihan dan opsi pengembangan karier kami, salah satunya dengan menjalin kerjasama dengan universitas terkemuka dalam rangka mengembangkan peluang studi pascasarjana dan memperluas arah kemajuan perusahaan. Sejalan dengan hal ini, kebijakan kami adalah melakukan promosi jabatan untuk karyawan internal dan melakukan penilaian berkala
future by the Jaya Group, in which we are playing a part as project owner through our joint venture company, PT Jakarta Tollroad Development (JTD). This is a key component in our strategy to secure the Company’s income generating capacity over the long term.
Jaya Beton Indonesia invested in further capacity expansion and replacement of obsolete equipment in 2018 to support the Jakarta Six Inner City Toll Roads project, and continued to see strong sales from concrete electricity poles. However, due to intense competition, we took the decision to discontinue JBI’s non-core business and instead focused on maintaining our core market, increasing efficiency and developing innovative new products. Jaya Teknik continued to grow its service and maintenance business to compensate for declining sales in the trading and infrastructure sectors. Jaya Trade sought to strengthen its presence in the heavy equipment rental sector by establishing a new joint venture, Jaya MachOne, with a Malaysian partner.
Corporate Governance
The Company’s corporate governance framework is designed to ensure accountability across all our business units. The continuity of our business depends on our ability to maintain positive, trusting relationships with our partners, customers and stakeholders. This in turn demands that we recognize and mitigate any risk that could jeopardize this trust. We therefore seek to strengthen our governance policies, systems and controls on an ongoing basis. In 2018, for example, we updated our corporate values and embedded them into our new training packages.
our People
One of the key risks to our business is being unable to attract and retain qualified, competent people who will be our future leaders. The construction sector struggles to compete with newer industries for the best of the millennial generation. To address this, we have worked hard to enhance our proposition for young engineering graduates by revamping our training and career development options, including collaborating with a leading university to develop postgraduate study opportunities, and expanding the pathways to advancement within the company. In line with this, our policy is to promote from within, and with the help of external consultants, we undertake regular assessments
16 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
terhadap para personel inti dengan bantuan konsultan eksternal untuk memastikan bahwa kami telah memiliki kapasitas yang kuat dalam hal ketersediaan para calon pemimpin yang siap menduduki posisi inti.
Prospek Bisnis Tahun 2019
Di tengah ketidakpastian ekonomi global saat ini, kami melihat akan terjadi volatilitas lanjutan di tahun 2019. Adapun dampak dari ketegangan perdagangan yang masih berlangsung akan terus menekan pergerakan mata uang Indonesia dan neraca pembayaran, yang pada akhirnya berpotensi menyebabkan penundaan sejumlah agenda infrastruktur nasional. Namun demikian, secara keseluruhan Indonesia diharapkan dapat terus mampu mempertahankan pertumbuhan yang stabil. Pemerintah telah menetapkan proyeksi PDB sebesar 5,3% ditopang oleh pertumbuhan ekspor, konsumsi dan investasi, sementara bank sentral telah menargetkan pertumbuhan di kisaran level 5%-5,4% dan Bank Dunia sebesar 5,2%.
Pemerintah telah menganggarkan dana untuk ekspansi investasi di bidang infrastruktur secara moderat. Infrastruktur tetap masih menjadi fokus strategi pemerintah demi terwujudnya pembangunan nasional yang lebih adil dan berkelanjutan. Guna merealisasikan tujuan ini, pada tahun 2019 mendatang pemerintah akan melakukan pembangunan, peningkatan dan pelebaran jalan lebih dari 2.500 km, jembatan, empat bandara baru, sejumlah pelabuhan, bendungan, proyek irigasi dan sanitasi, serta pembangunan perumahan sosial.
Fokus strategis Perseroan tetap konsisten. Kami akan terus memperkuat kemampuan kami secara strategis dan memiliki nilai tambah, sehingga dapat menempatkan Perseroan sebagai mitra pilihan dalam kerja sama operasi. Kami juga terus berupaya mengajukan penawaran di mana kami dapat menyediakan keunggulan kompetitif. Prioritas lainnya adalah mempertajam inovasi dalam mengembangkan produk dan bisnis baru.
Perubahan komposisi Direksi
Tidak ada perubahan susunan anggota Direksi di tahun 2018.
Atas nama Direksi, kami ingin menyampaikan apresiasi kepada seluruh karyawan atas kerja keras dan komitmen yang telah diberikan sepanjang tahun ini. Kami juga ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada para pemegang saham, mitra bisnis, dan para pelanggan atas kerja sama serta dukungan yang diberikan. Dengan reputasi kuat, fundamental unggul, dan komitmen tinggi yang kami miliki untuk menciptakan budaya yang menghargai kualitas, inovasi, dan integritas, kami meyakini Perseroan telah berada pada posisi yang tepat untuk mencatat pertumbuhan yang berkelanjutan.
of core personnel to ensure that we have a strong pipeline of leadership-ready candidates for key positions.
Business outlook for 2019
With the current uncertainty in the global economy, we are likely to see some more volatility in 2019. The fallout from ongoing trade tensions may continue to put pressure on Indonesia’s currency and balance of payments, which could potentially lead to further delays in the implementation of the national infrastructure agenda. In general, however, Indonesia is expected to maintain its current steady growth trajectory. The government has set its GDP projection at 5.3%, on the back of export, consumption and investment growth, while the central bank has targeted growth in the range of 5%-5.4% and the World Bank, 5.2%.
The government has budgeted for a moderate expansion of infrastructure investment. Infrastructure remains at the core of the government’s strategy for more equitable and sustained national development, and to this end, more than 2,500 km of road construction, improvement and widening, bridges, four new airports, numerous ports, dams, irrigation and sanitation projects, as well as the construction of social housing, are planned for 2019.
The Company’s strategic focus will remain consistent. We will continue to strengthen our capabilities in strategic, value-added disciplines in order to position the Company as the joint operation partner of choice. We will also continue to bid in our own right for projects where we can offer a competitive advantage. Another priority will be to sharpen our innovation in developing new products and business.
Changes in the Board of Directors
There were no changes in the Board of Directors in 2018.
On behalf of the Directors, we would like to express our appreciation to all our employees for their hard work and commitment throughout the year. We would also like to thank our shareholders, business partners and customers for their continued cooperation and support. With our strong reputation, excellent fundamentals and commitment to creating a culture that rewards quality, innovation and integrity, we are confident that the Company is well positioned for sustainable growth.
17Laporan Tahunan Annual Report 2018
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA TBK
PROfIL PERUSAHAANCompany Profile
Nama Perusahaancompany Name
BerdiriEstablished
Kantor PusatHead Office
Entitas Anak Langsungdirect Subsidiaries
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama, Tbk.
23 Desember 1982/December 23, 1982
Kantor Taman Bintaro Jaya Gedung BJalan Bintaro Raya, Jakarta 12330 –IndonesiaTelp/Phone : (021) 736 3939Faksimili/Fax : (021) 736 3959Website : www.jayakonstruksi.comEmail : [email protected]
PT Jaya Trade IndonesiaJalan Kramat Raya No. 144, Jakarta 10430, IndonesiaTelp/Phone : (021) 3159999Faksimili/Fax : (021) 3145888
PT Jaya Teknik IndonesiaGedung Jaya TeknikJalan Johar No. 10, Jakarta, IndonesiaTelp/Phone : (021) 23555999Faksimili/Fax : (021) 31934190
PT Jaya Beton IndonesiaJalan Letjen S. Parman Kav 17-18Palmerah, Jakarta Barat, IndonesiaTelp/Phone : (021) 5902385Faksimili/Fax : (021) 5902383
PT Jaya Daido ConcreteJalan Jenderal Gatot Soebroto Km 8,5Desa Kadu Jaya, Tangerang, IndonesiaTelp/Phone : (021) 5902385Faksimili/Fax : (021) 5905460
PT Jaya Konstruksi Pratama TolKantor Taman Bintaro Jaya Gedung B,Jalan Bintaro Raya, Jakarta, IndonesiaTelp/Phone : (021) 7363939Faksimili/Fax : (021) 7363959
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report18 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
PROfIL SINGKAT JAYA KONSTRUKSIJaya konstruksi in Brief
Perseroan merupakan bagian dari Grup Jaya yang pada awalnya didirikan sebagai Divisi Kontraktor di PT Pembangunan Jaya. Kemudian menjadi badan hukum tersendiri pada 23 Desember 1982, dengan nama PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk (“Perseroan”) sesuai dengan Akta Notaris No.45 yang dibuat di hadapan Hobropoerwanto, SH., yang telah diubah dengan Akta Notaris No. 21 dari Notaris yang sama, pada tanggal 20 Mei 1983 dan telah diumumkan dalam Berita Negara No.96 tanggal 2 Desember 1983, Tambahan No.1031. Perseroan tidak melakukan perubahan nama sejak saat itu. PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk mencatatkan sahamnya pada bulan Desember 2007 di Bursa Efek Indonesia (BEI).
Saat ini, Perseroan memposisikan diri sebagai perusahaan pengembangan infrastruktur terintegrasi dengan kompetensi inti dalam sektor infrastruktur dan sektor konstruksi bangunan, perdagangan aspal dan bahan bakar gas cair (LPG), pabrikasi beton pracetak dan pekerjaan mekanikal dan elektrikal serta jasa pemeliharaan.
Perseroan mengakuisisi empat anak perusahaan langsung di tahun 2007, yaitu PT Jaya Trade Indonesia, PT Jaya Teknik Indonesia, PT Jaya Beton Indonesia dan PT Jaya Daido Concrete.
The Company, which is a member of the Jaya Group, was originally established as the Contracting Division of PT Pembangunan Jaya. It became a separate legal entity on December 23, 1982, under the name PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk (“the Company”) in accordance with Notarial Deed No.45 of Hobropoerwanto, SH., which was amended by Notarial Deed No. 21 with same Notary, on May 20, 1983 and was published in State Gazette No.96, Supplement No.1031 dated December 2, 1983. The Company has not undergone any change of name since that time. PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk went public in December 2007, listing its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
The Company is now positioned as an integrated infrastructure development company with core capabilities in infrastructure and building construction, asphalt and liquefied petroleum gas (LPG) trading, precast concrete manufacturing and specialized mechanical and electrical engineering and maintenance services.
In 2007, the Company acquired four direct subsidiaries: PT Jaya Trade Indonesia, PT Jaya Teknik Indonesia, PT Jaya Beton Indonesia and PT Jaya Daido Concrete.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility 19Laporan Tahunan
Annual Report 2018
Since then, the Company has continued to expand the scope of its business through both organic growth and strategic acquisitions. The Group now has a broad portfolio of specialized indirect subsidiaries that include PT Jaya Gas Indonesia, PT Sarana Merpati Utama, PT Sarana Lampung Utama, PT Toba Gena Utama, PT Adigas Jaya Pratama, PT Sarana Bitung Utama, PT Metroja Mandiri, PT Kenrope Utama, PT Adibaroto Nugratama, PT Sarana Lombok Utama, PT Jaya Celcon Prima and PT Global Bitumen Utama.
In 2009, the Company consolidated its position as a toll road constructor and operator with the establishment of two joint venture companies, PT Jaya Konstruksi Pratama Tol (with PT Pembangunan Jaya Infrastruktur) and PT Jaya Sarana Pratama (with PT Jaya Real Property Tbk). These were followed by PT Jakarta Tollroad Development, owner and operator of the Jakarta Six Inner City Elevated Toll Roads project, in 2015. The Company has also continued to expand its presence in the asphalt sector. In 2009, PT Jaya Trade Indonesia established two subsidiaries, PT Sarana Mbay Utama and PT Sarana Aceh Utama, followed by PT Sarana Sampit Mentaya Utama in 2010. PT Jaya Trade Indonesia also expanded its LPG trading business with the founding of PT Kenrope Sarana Pratama in 2010 and PT Kenrope Utama Sentul in 2011. Meanwhile, PT Jaya Teknik Indonesia led the Company’s entry into the water management business by establishing PT Sarana Tirta Utama and PT Jaya Mitra Sarana in 2010.
This diverse portfolio has enabled the Company to continuously expand the scope of the business by leveraging the synergies within the Jaya Konstruksi Group. The Company now has a strong track record on delivering integrated construction, operation and maintenance services for a broadening range of public and private infrastructure assets, operating in the key strategic growth sectors of transportation (roads, bridges, toll roads, railroads, airports, subway tunnels and ports), power and energy, flood control, and dams, irrigation and water supply. These proven capabilities have consolidated the Company’s reputation as a trusted partner for high-value projects such as Jakarta’s Mass Rapid Transit system, Soekarno-Hatta Terminal 3 and the Jakarta Six Inner City Toll Roads project.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA TBK
Semenjak itu, Perseroan terus melakukan ekspansi terhadap ruang lingkup bisnisnya melalui pertumbuhan organik dan akuisisi strategis. Sekarang, Grup Jaya sudah memiliki portofolio spesialisasi anak perusahaan tidak langsung yang meliputi PT Jaya Gas Indonesia, PT Sarana Merpati Utama, PT Sarana Lampung Utama, PT Toba Gena Utama, PT Adigas Jaya Pratama, PT Sarana Bitung Utama, PT Metroja Mandiri, PT Kenrope Utama, PT Adibaroto Nugratama, PT Sarana Lombok Utama, PT Jaya Celcon Prima dan PT Global Bitumen Utama.
Pada tahun 2009, Perseroan mengkonsolidasi keberadaannya sebagai kontraktor dan operator jalan tol dengan mendirikan dua perusahaan patungan, PT Jaya Konstruksi Pratama Tol (dengan PT Pembangunan Jaya Infrastruktur) dan PT Jaya Sarana Pratama (dengan PT Jaya Real Property Tbk). Selanjutnya diikuti oleh PT Jakarta Tollroad Development, sebagai pemilik dan operator Proyek Enam Ruas Tol Dalam Kota Jakarta di tahun 2015. Perseroan juga terus memperluas kehadirannya di sektor aspal. Pada tahun 2009, PT Jaya Trade Indonesia mendirikan dua anak perusahaan, PT Sarana Mbay Utama dan PT Sarana Aceh Utama, selanjutnya membangun PT Sarana Sampit Mentaya Utama di tahun 2010. PT Jaya Trade Indonesia juga memperluas bisnis penjualan LPG dengan mendirikan PT Kenrope Sarana Pratama pada tahun 2010 dan PT Kenrope Utama Sentul pada tahun 2011. Sementara itu, PT Jaya Teknik Indonesia membangun pijakan atas masuknya Perseroan dalam bisnis pengelolaan air melalui pendirian PT Sarana Tirta Utama dan PT Jaya Mitra Sarana di tahun 2010.
Portofolio yang beragam ini memungkinkan Perseroan untuk terus memperluas cakupan bisnis dengan memanfaatkan sinergi di dalam Grup Jaya Konstruksi. Saat ini, Perseroan memiliki rekam jejak yang kuat sebagai penyedia jasa konstruksi, operasi dan pemeliharaan yang terintegrasi untuk beragam aset infrastruktur publik dan swasta, yang beroperasi di sektor transportasi yang sangat strategis (jalan, jembatan, jalan tol, jalan kereta api, bandara, terowongan bawah tanah dan pelabuhan), listrik dan energi, pengendalian banjir, bendungan, irigasi dan pasokan air. Kemampuan Perseroan yang sudah terbukti ini berhasil memperkuat reputasinya sebagai mitra terpercaya untuk proyek-proyek infrastruktur bernilai tinggi seperti Mass Rapid Transit Jakarta, Terminal 3 Soekarno-Hatta dan proyek Enam Ruas Tol Dalam Kota Jakarta.
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report20 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
Perseroan juga merupakan operator yang diakui di sektor komersial, karena dipercaya telah memberikan solusi konstruksi yang bernilai tambah serta terintegrasi, solusi teknik dan pemeliharaan untuk hotel, mal, gedung perkantoran dan apartemen di seluruh Indonesia. Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan kapabilitas, aset, dan sinergi di dalam portofolio Grup dalam rangka memberikan pertumbuhan nilai yang berkelanjutan dan seimbang.
Pada bulan Juli 2013, Perseroan melakukan penawaran umum terbatas terhadap 326.170.397 saham, atau setara dengan 10% dari total modal ditempatkan dan disetor. Hasil dana yang diperoleh digunakan untuk mendanai ekspansi kapasitas PT Jaya Beton Indonesia dan PT Jaya Trade Indonesia serta investasi pada proyek-proyek infrastruktur baru, termasuk jalan tol dalam kota dan fasilitas pasokan air minum. Pada bulan September 2013, Perseroan melakukan pemecahan saham 1:5 untuk meningkatkan likuiditas sahamnya.
The Company is also a respected operator in the commercial sector, having delivered integrated and value-added construction, engineering and maintenance solutions for hotels, malls, office buildings and apartments across the country. The Company is committed to the continuous improvement of the capabilities, assets and synergies within the Group portfolio in order to deliver sustainable, balanced value growth.
In July 2013, the Company conducted a rights issue of 326,170,397 shares, or equivalent to 10% of the total subscribed and paid-in capital. The proceeds financed capacity expansions of PT Jaya Beton Indonesia and PT Jaya Trade Indonesia as well as investments in new infrastructure projects, including inner city toll roads and water supply facilities. In September 2013, the Company conducted a 1:5 stock split to increase the liquidity of its stock.
21Laporan Tahunan Annual Report 2018
AKTIvITAS BISNISBusiness Activities
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA TBK Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
According to the Company’s Articles of Association, the Company’s main business operations are in the fields of development, trading, industry and services. The Company also has support operations in the land and building development, and in the export-import and trading of chemicals.
According to the Company’s Articles of Association, to accomplish its stated objectives, the Company may perform the following main and support operations:
Main operations:a) Operating in the field of development;b) Operating in trading;c) Operating in industry; andd) Operating in services.
Support operations:a) Operating in the field of land and building development; and
b) Operating in the export-import and trading of chemicals.
Merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan usaha utama Perseroan adalah di bidang pembangunan, perdagangan, industri, dan jasa. Perseroan juga memiliki kegiatan usaha penunjang yaitu di bidang pengembangan lahan dan bangunan serta bidang ekspor-impor dan perdagangan barang-barang hasil industri kimia (chemical).
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, untuk mencapai maksud dan tujuannya, Perseroan dapat menjalankan kegiatan usaha utama dan usaha penunjang, sebagai berikut:
Kegiatan usaha utama:a) Menjalankan usaha-usaha di bidang pembangunan;b) Menjalankan usaha-usaha di bidang perdagangan;c) Menjalankan usaha di bidang perindustrian; dand) Menjalankan usaha-usaha di bidang jasa.
Kegiatan usaha penunjang:a) Menjalankan usaha-usaha di bidang pengembangan
lahan dan bangunan; danb) Menjalankan usaha-usaha dibidang ekspor impor
dan perdagangan barang-barang hasil industri kimia (chemical).
22 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
MENJADI PERUSAHAAN YANG UNGGUL
DAN MERUPAKAN ASET NASIONAL MELALUI
BISNIS PENGEMBANGAN PERKOTAAN DENGAN
MEMANFAATKAN REPUTASI DAN SINERGI GRUP.
1. Mengutamakan pertumbuhan yang berkesinambungan, berkualitas dan berwawasan lingkungan;
2. Memberi nilai tambah bagi stakeholder melalui inovasi dan teknologi;
3. Menyediakan wadah bagi sumber daya manusia unggul untuk berkarya, berkreasi dan tumbuh bersama berlandaskan nilai-nilai dan budaya jaya.
vISI DAN MISI
VISI
MISI
Vision and Mission
VISION
MISSION
To be a leading company and a national asset through the businessof urban development based on excellent group reputation and synergy.
1. Focusing on sustainable, quality and environmentally aware company growth;
2. Delivering added value to our stakeholders through innovation and technology;
3. Providing opportunities for our people to perform, create and grow as a team based on Jaya’s values and culture.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility 23Laporan Tahunan
Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
STRUKTUR ORGANISASIorganizational Structure
President director : Sutopo KristantoVice President director : Okky dharmosetioVice President director : Umar Gandadirector : diaz Morenodirector : Zali YahyaIndependent director : Hardjanto A.P.
Umar Ganda
Hardjanto A.P Vice: Suyono
diaz Moreno Vice: R. drajat W.
Zali Yahya Okky dharmosetio Vice: Lukiman d.
Haryanto damanik Okky dharmosetio Sutopo Kristanto
Board of directors
Trading
divisiOperasi
Wilayah IOperation division
Area I
divisiOperasi
Wilayah IIOperation division Area II
divisiOperasi
Wilayah VOperation division Area V
divisiOperasi
Wilayah IIIOperation division Area III
divisiOperasi
Wilayah VIOperation division Area VI
departemenMarketingMarketing
department
departemenAkuntansi &PerencanaanAccounting & Planning department
departemenKeuanganFinance
department
departemenHRd & Umum
HRd & GA department
departemenEstimasi
Estimation department
divisiOperasi
Wilayah IVOperation division Area IV
divisiOperasi
Wilayah VIIOperation division Area VII
direktorat Operasi Idirectorate of Operation I
direktorat Operasi IIdirectorate of Operation II
direktorat Marketingdirectorate of Marketing
direktorat Keuangan, HRd & Umumdirectorate of Finance, HRd & General Affairs
M&E Manufacturing Infrastructure
Heavy EquipmentAMP 1, 2 & 3
Business development
Purchasing - Planning
& Monitoring
corporate Secretary
Legal
Management Representative
Information Technology
Internal Auditor
24 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
PROfIL DIREKSIProfile of Directors
Presiden direktur/President director Wakil Presiden direktur/Vice President director
Sutopo Kristanto Okky dharmosetio
Warga Negara Indonesia, 64 tahun, domisili di Tangerang Selatan. Beliau diangkat sebagai Presiden Direktur oleh RUPST pada 1 Juni 2016 untuk masa jabatan tiga tahun hingga tahun 2019. Saat ini, Beliau menjabat sebagai Komisaris PT Jaya Beton Indonesia (sejak tahun 2009) dan PT Jaya Trade Indonesia (sejak tahun 2009). Sebelum diangkat sebagai Presiden Direktur, beliau adalah Wakil Presiden Direktur/Chief Operating Officer Perseroan (2007-2016), dengan tanggung jawab khusus di bidang Infrastruktur. Beliau juga menjabat sebagai Presiden Direktur (2004-2007); dan sebagai Wakil Presiden Direktur (April-Desember 2004). Beliau juga pernah menjabat posisi senior di beberapa perusahaan lainnya di Jaya Group, termasuk sebagai Direktur PT Pembangunan Jaya dan Wakil Presiden Direktur PT Jaya Real Property Tbk. Beliau adalah lulusan Institut Teknologi Surabaya pada tahun 1980 dengan gelar Sarjana Teknik Sipil dan memperoleh gelar S2 di bidang Manajemen dari IBII, Jakarta, pada tahun 1999.
Indonesian citizen, age 64, domiciled in South Tangerang. He was appointed as President Director by the AGMS on June 1, 2016 for a period of three years until 2019. He serves concurrently as a Commissioner of PT Jaya Beton Indonesia (since 2009) and PT Jaya Trade Indonesia (since 2009). Prior to his appointment as President Director he was the Company’s Vice President Director/Chief Operating Officer (2007-2016), with special responsibility for Infrastructure. He also served as President Director (2004-2007); and as Vice President Director (April-December 2004). He has held senior positions in several other Jaya Group companies, including as a Director of PT Pembangunan Jaya and Vice President Director of PT Jaya Real Property Tbk. He graduated from the Surabaya Institute of Technology in 1980 with a degree in Civil Engineering and earned his Master’s degree in Management from IBII, Jakarta, in 1999.
Warga Negara Indonesia, usia 62 tahun, domisili di Jakarta Barat. Beliau pertama kali diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan untuk Perdagangan pada bulan September 2007 dan diangkat kembali sebagai Wakil Presiden Direktur hingga tahun 2019 oleh RUPST yang diadakan pada 1 Juni 2016. Beliau memegang posisi rangkap sebagai Presiden Direktur PT Jaya Beton Indonesia (2016-sekarang) dan sebelumnya sempat menjabat beberapa posisi senior lainnya di Jaya Group, termasuk sebagai Presiden Direktur PT Jaya Teknik Indonesia (2009-2011), Direktur PT Jaya Trade Indonesia (1996-2004), dan Presiden Direktur PT Jaya Trade Indonesia (2004-2015). Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung (1980) dan meraih gelar MBA dari School of Management, Syracuse University, USA pada tahun 1986.
Indonesian citizen, age 62, domiciled in West Jakarta. He was first appointed as the Company’s Vice President Director for Trading in September 2007 and was reappointed as a Vice President Director until 2019 by the AGMS held on June 1, 2016. He holds a concurrent position as President Director of PT Jaya Beton Indonesia (2016-present) and previously served in several other senior positions in the Jaya Group, including as President Director of PT Jaya Teknik Indonesia (2009-2011), Director of PT Jaya Trade Indonesia (1996-2004), and President Director of PT Jaya Trade Indonesia (2004-2015). He holds a degree in Civil Engineering from the Bandung Institute of Technology (1980) and was awarded his MBA by the School of Management, Syracuse University, USA in 1986.
25Laporan Tahunan Annual Report 2018
Wakil Presiden direktur/Vice President director direktur/director
Umar Ganda diaz Moreno
Warga Negara Indonesia, usia 62 tahun, domisili di Tangerang Selatan. Beliau pertama kali diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur/Chief Financial Officer Perseroan pada bulan September 2007 dan diangkat kembali untuk masa jabatan tiga tahun sampai tahun 2019 oleh RUPST yang diadakan pada 1 Juni 2016. Beliau memegang posisi rangkap sebagai Presiden Direktur PT Jaya Trade Indonesia (2015-sekarang). Beliau telah menjabat sebagai Direktur Utama PT Jaya Beton Indonesia (2010-2015). Sejak bergabung di Perseroan, beliau pernah menjabat beberapa posisi pimpinan, termasuk sebagai Direktur Keuangan dan General Affairs; Wakil Direktur, Divisi Operasional; dan Wakil Direktur, Divisi Teknik dan Pemasaran. Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil dari Unversitas Trisakti pada tahun 1982 dan gelar MBA dari University of Lancaster, Inggris, pada tahun 1993.
Indonesian citizen, age 62, domiciled in South Tangerang. He was first appointed as Vice President Director/Chief Financial Officer of the Company in September 2007 and was reappointed for a term of three years until 2019 by the AGMS held on June 1, 2016. He holds a concurrent position as President Director of PT Jaya Trade Indonesia (2015-present). He has been President Director of PT Jaya Beton Indonesia (2010-2015). Since joining the Company he has held various strategic positions, including as Director of Finance and General Affairs; Vice Director, Operation Division; and Vice Director, Engineering and Marketing Division. He graduated from Trisakti University with a degree in Civil Engineering in 1982 and received his MBA from the University of Lancaster, UK, in 1993.
Warga Negara Indonesia, usia 68 tahun, domisili di Jakarta Pusat. Beliau diangkat sebagai Direktur untuk masa jabatan tiga tahun sampai tahun 2019 oleh RUPST yang diadakan pada 1 Juni 2016. Sebelumnya, beliau merupakan Direktur di PT Marga Lingkar Jakarta (2009-2016) dan pernah menjabat beberapa posisi senior di beberapa perusahaan Jaya Group, termasuk sebagai Direktur Eksekutif di Jaya Pension Fund (2009-2014), Direktur dan Wakil Direktur PT Jaya Real Property (1994-2008 dan 1993-1994), dan Wakil Direktur PT Jaya CM MP (1981-1992). Beliau lulus dari Universitas Parahyangan, Bandung pada tahun 1977 dengan gelar Sarjana Teknik Sipil.
Indonesian citizen, age 68, domiciled in Central Jakarta. He was appointed as a Director for a period of three years until 2019 by the AGMS held on June 1, 2016. Prior to this appointment, he was a Director at PT Marga Lingkar Jakarta (2009-2016) and previously held senior positions in a number of Jaya Group companies, including as Executive Director of the Jaya Pension Fund (2009-2014), Director and Vice Director of PT Jaya Real Property (1994-2008 and 1993-1994), and Vice Director at PT Jaya CM MP (1981-1992). He graduated from Parahyangan University, Bandung in 1977 with a degree in Civil Engineering.
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report26 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
direktur/directordirektur Independen/Independent directorSekretaris Perseroan/corporate Secretary
Zali Yahya Hardjanto Agus Priambodo
Warga Negara Indonesia, usia 56 tahun, domisili di Tangerang Selatan. Beliau pertama kali diangkat sebagai Direktur Operasional Perseroan pada tahun 2005 dan diangkat kembali sebagai Direktur untuk masa jabatan tiga tahun sampai tahun 2019 oleh RUPST pada 1 Juni 2016. Sebelumnya, beliau pernah menjabat beberapa posisi senior lainnya di Perseroan, termasuk Kepala Divisi Operasional (1997-1998), Kepala Departemen Pemasaran (1998-2002), dan Wakil Direktur Pemasaran (2002-2005). Beliau lulus dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 1987 dengan gelar Sarjana Teknik Sipil dan meraih gelar S2 Manajemen dari Prasetiya Mulya Business School (2002).
Indonesian citizen, age 56, domiciled in South Tangerang. He was first appointed as the Company’s Operational Director in 2005 and was reappointed as a Director for a period of three years until 2019 by the AGMS on June 1, 2016. Prior to this appointment, he held a number of senior positions in the Company, including Head of the Operations Division (1997-1998), Head of the Marketing Department (1998-2002), and Vice Marketing Director in (2002-2005). He graduated from the Bandung Institute of Technology in 1987 with a degree in Civil Engineering and holds a Master’s in Management from Prasetiya Mulya Business School (2002).
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
Warga Negara Indonesia, usia 55 tahun, domisili di Jakarta Selatan. Beliau pertama kali diangkat sebagai Direktur Independen Perseroan pada tahun 2014 dan diangkat kembali untuk masa jabatan tiga tahun hingga tahun 2020 oleh RUPST 2017 yang diadakan pada 7 Juni 2017. Beliau telah menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan di Perseroan sejak Juni 2013. Beliau telah menjabat beberapa posisi strategis termasuk Kepala Direktorat Operasional di Area II. Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung (1988) dan gelar S2 Manajemen dari PPM School of Management (2006).
Indonesian citizen, age 55, domiciled in South Jakarta. He was first appointed as an Independent Director of the Company in 2014 and was reappointed for a period of three years until 2020 by the 2017 AGMS held on June 7, 2017. He has served as the Company’s Corporate Secretary since June 2013. He has held several strategic positions, including Head of the Operations Directorate in Area II. He has a degree in Civil Engineering from the Bandung Institute of Technology (1988) and a Master’s degree in Management from the PPM School of Management (2006).
27Laporan Tahunan Annual Report 2018
PROfIL DEWAN KOMISARISProfile of the Board of Commissioners
Presiden Komisaris/President commissioner Komisaris/commissioner
Trisna Muliadi Soekrisman
Warga Negara Indonesia, usia 58 tahun, domisili di Jakarta Barat. Beliau diangkat sebagai Presiden Komisaris untuk periode masa jabatan tiga tahun sampai tahun 2019 oleh RUPST yang diadakan pada tanggal 1 Juni 2016. Saat ini, Beliau juga menjabat sebagai Presiden Direktur PT Pembangunan Jaya (sejak tahun 2004) dan PT Jaya Real Property Tbk (sejak tahun 1999). Beliau pernah menjabat sebagai Direktur PT Pembangunan Jaya dari tahun 1997 hingga 2004, setelah sebelumnya menjabat sejumlah posisi senior lainnya di Jaya Group. Beliau memperoleh gelar sarjana di bidang Business Administration dan MBA masing-masing pada tahun 1982 dan 1983, dari University of Oregon, Amerika Serikat.
Indonesian citizen, age 58, domiciled in West Jakarta. He was appointed as President Commissioner for a period of three years until 2019 by the AGMS on June 1, 2016. He serves concurrently as President Director of PT Pembangunan Jaya (since 2004) and PT Jaya Real Property Tbk (since 1999). He was a Director of PT Pembangunan Jaya from 1997 until 2004, having previously held a number of other senior positions within the Jaya Group. He earned his degree in Business Administration and MBA in 1982 and 1983, respectively, from the University of Oregon, USA.
Warga Negara Indonesia, usia 86 tahun, domisili di Jakarta Selatan. Beliau pertama kali diangkat sebagai Komisaris Perseroan pada bulan Desember 1991 dan diangkat kembali untuk masa jabatan tiga tahun sampai tahun 2019 oleh RUPST yang diadakan pada 1 Juni 2016. Beliau memegang posisi rangkap sebagai Komisaris PT Pembangunan Jaya (sejak tahun 1996) dan PT Jaya Real Property Tbk (sejak tahun 1999). Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Presiden Direktur PT Jaya Real Property Tbk (1998-1999) dan Wakil Presiden Direktur PT Jaya Obayashi (1998). Beliau memperoleh gelar Sarjana Arsitektur dari Melbourne University, Australia (1962).
Indonesian citizen, age 86, domiciled in South Jakarta. He was first appointed as a Commissioner of the Company in December 1991 and was most recently reappointed for a term of three years until 2019 by the AGMS held on June 1, 2016. He holds concurrent positions as a Commissioner of PT Pembangunan Jaya (since 1996) and PT Jaya Real Property Tbk (since 1999). Earlier in his career he served as President Director of PT Jaya Real Property Tbk (1998-1999) and Vice President Director of PT Jaya Obayashi (1998). He holds a degree in Architecture from Melbourne University, Australia (1962).
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report28 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Komisaris/commissioner Komisaris Independen/Independent commissioner
Hiskak Secakusuma Edmund E. Sutisna
Warga Negara Indonesia, usia 82 tahun, domisili di Jakarta Barat. Beliau telah menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2007, dan diangkat kembali sampai tahun 2019 oleh RUPST yang diadakan pada 1 Juni 2016. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Pembangunan Jaya (sejak tahun 1996), Komisaris PT Jaya Real Property Tbk (sejak tahun 1999), dan sebagai Komisaris Utama PT Metrodata Electronic Tbk.(sejak tahun 1985). Dari tahun 1983 hingga 2007, beliau menjabat sebagai Direktur PT Branta Mulia Tbk. Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung (1962) serta gelar S1 dan S2 di bidang manajemen dari Universitas Indonesia (1985 dan 1990).
Indonesian citizen, age 82, domiciled in West Jakarta. He has been a Commissioner of the Company since 2007, and was reappointed until 2019 by the AGMS held on June 1, 2016. He serves concurrently as a Commissioner of PT Pembangunan Jaya (since 1996), a Commissioner of PT Jaya Real Property Tbk (since 1999), and as President Commissioner of PT Metrodata Electronic Tbk (since 1985). From 1983 to 2007, he served as a Director of PT Branta Mulia Tbk. He holds a degree in Civil Engineering from the Bandung Institute of Technology (1962) as well as Bachelor’s and Master’s degrees in Management from the University of Indonesia (1985 and 1990).
Warga Negara Indonesia, usia 72 tahun, domisili di Jakarta Selatan. Beliau pertama kali diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan pada bulan Juni 2011 dan diangkat kembali untuk masa jabatan tiga tahun sampai tahun 2020 oleh RUPST yang diadakan pada 7 Juni 2017. Beliau memegang posisi rangkap jabatan sebagai Komisaris Independen PT Jaya Real Property Tbk (2011- sekarang). Sebelumnya, beliau sempat memegang sejumlah posisi senior di beberapa perusahaan di Jaya Group, di antaranya sebagai Wakil Presiden Direktur Jaya Konstruksi (2007-2011); Presiden Direktur PT Jaya Teknik Indonesia (1997-2009), Presiden Komisaris PT Jaya Teknik Indonesia, Direktur PT Pembangunan Jaya (1991-2001); dan PT Jaya Readymix (Komisaris 1999-2012 dan Direktur 1997-1999). Beliau adalah lulusan dari Fakultas Teknik Universitas Indonesia pada tahun 1971 dan memperoleh gelar MBA dari School of Management, Syracuse University, Amerika Serikat (1989).
Indonesian citizen, age 72, domiciled in South Jakarta. He was first appointed as an Independent Commissioner of the Company in June 2011 and was reappointed for a period of three years until 2020 by the AGMS held on June 7, 2017. He serves concurrently as a Independent Commissioner of PT Jaya Real Property Tbk (2011-present). Prior to these appointments he held senior positions in several Jaya Group companies, including as Vice President Director of Jaya Konstruksi (2007-2011); President Director of PT Jaya Teknik Indonesia (1997-2009), President Commissioner of PT Jaya Teknik Indonesia, Director of PT Pembangunan Jaya (1991-2001); and PT Jaya Readymix (Commissioner 1999-2012 and Director 1997-1999). He graduated from the University of Indonesia’s Faculty of Engineering in 1971 and holds an MBA from the School of Management, Syracuse University, USA (1989).
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility 29Laporan Tahunan
Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Komisaris/commissioner
Indra Satria
Warga Negara Indonesia, usia 71 tahun, domisili di Jakarta Selatan. Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan untuk masa jabatan tiga tahun sampai tahun 2020 oleh RUPSLB pada 11 Desember 2017. Beliau memegang posisi rangkap di Jaya Group sebagai Presiden Komisaris PT Jaya Teknik Indonesia (sejak tahun 2017) dan sebagai Komisaris PT Jaya Raya Utama (sejak tahun 2010), dan di luar Jaya Group sebagai Komisaris Utama PT Industri Tata Udara (ITU AirCon) (sejak tahun 2010), dan Direktur PT Grafiti Pers (sejak tahun 2007). Beliau menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur Perusahaan dari 2013 hingga 2017 dan sebagai Direktur PT Jaya Teknik Indonesia (1991-2011). Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Mesin dari Universitas Indonesia (1973) dan gelar MBA dari Netherlands International Institute for Management (1993).
Indonesian citizen, age 71, domiciled in South Jakarta. He was appointed as an Independent Commissioner of the Company for a period of three years until 2020 by the EGMS on December 11, 2017. He holds concurrent positions in the Jaya Group as President Commissioner of PT Jaya Teknik Indonesia (since 2017) and as a Commissioner of PT Jaya Raya Utama (since 2010), and outside the Jaya Group as President Commissioner of PT Industri Tata Udara (ITU AirCon) (since 2010), and Director of PT Grafiti Pers (since 2007). He served as a Vice President Director of the Company from 2013 to 2017 and as a Director of PT Jaya Teknik Indonesia (1991-2011). He holds a degree in Mechanical Engineering from the University of Indonesia (1973) and an MBA from the Netherlands International Institute for Management (1993).
30 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
SUMBER DAYA MANUSIAHuman Resources
In an increasingly complex and competitive market, it is more important than ever for the Company to be able to recruit and retain talented people who will play a key role in planning and executing the sustained growth of the business. We have therefore put in place people and talent policies and strategies to ensure that we have the right balance of technical, professional and personal capabilities to address both our customers’ needs and the Company’s strategic goals.
TRAInInG AnD PRoFeSSIonAl DeVeloPMenT
Employees have various opportunities to expand and improve their skills and knowledge. Our annual training program is developed on the basis of a comprehensive analysis of the competencies needed to achieve the Company’s objectives as well as the individual training needs identified in each employee’s Individual Development Plan (IDP). IDPs are agreed between the employee and their line manager based on the employee’s career goals and performance targets.
To ensure that the diverse competency needs within the Group are met, each business unit develops its own training plans. However, all broadly cover technical and functional competencies in various disciplines, training for professional certification, and management and leadership training. We make use of both experienced in-house trainers and external training providers.
In 2018, Jaya Konstruksi focused on developing leadership competencies for construction managers, project managers and technical managers, and preparing for certification in various engineering disciplines and technical competencies for project team members. This is an important component of our training agenda as having sufficient certified staff is a prerequisite for participating in tenders for public projects. We also offered our own in-house engineering training. The three-level program is designed to improve professional competencies and encourage retention among skilled staff. In 2018 we completed two batches at Basic level and one each at Intermediate and Advanced levels. During the year we also initiated a collaboration with Diponegoro University in Semarang to offer postgraduate training.
Jaya Teknik provided technical, management and sales training and supported a number of managers to participate in Dale Carnegie management training, while Jaya Beton continued to provide both internal and external training on a range of managerial and job-specific skills including engineering, finance, taxation and
Di tengah pasar yang semakin kompleks dan kompetitif, sangat penting bagi Perseroan untuk merekrut dan mempertahankan sumber daya manusia yang bertalenta untuk menjalankan peranan kunci dalam merencanakan dan melaksanakan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Oleh karena itu kami telah menetapkan kebijakan dan strategi terkait karyawan dan bakat untuk memastikan bahwa kami memiliki kapabilitas yang seimbang secara teknis dan profesional, untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan mencapai tujuan strategis Perseroan.
PelATIHAn DAn PenGeMBAnGAn PRoFeSIonAl
Seluruh karyawan memiliki banyak kesempatan untuk memperluas dan meningkatkan keterampilan serta pengetahuannya. Program pelatihan tahunan Perseroan dikembangkan berdasarkan analisis komprehensif terhadap kompetensi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan Perseroan serta kebutuhan pelatihan individu yang diidentifikasi melalui Individual Development Plan (IDP) untuk setiap karyawan. IDP disepakati oleh karyawan dan manajer lini mereka berdasarkan tujuan karier dan target kinerja karyawan.
Untuk memastikan bahwa kebutuhan kompetensi yang beragam di dalam Grup terpenuhi, setiap unit bisnis mengembangkan rencana pelatihannya masing-masing. Namun, secara umum mencakup kompetensi teknis dan fungsional di berbagai disiplin ilmu, pelatihan untuk sertifikasi profesional, dan pelatihan manajemen dan kepemimpinan. Kami menggunakan pelatih internal yang berpengalaman dan penyedia pelatihan eksternal.
Pada tahun 2018, Jaya Konstruksi berfokus pada pengembangan kompetensi kepemimpinan untuk manajer konstruksi, manajer proyek dan manajer teknis, serta mempersiapkan sertifikasi di berbagai disiplin ilmu teknik dan kompetensi teknis untuk anggota tim proyek. Hal ini merupakan komponen penting dari agenda pelatihan kami karena memiliki staf dengan sertifkasi yang memadai merupakan prasyarat untuk berpartisipasi dalam lelang proyek umum. Kami juga menyelenggarakan in-house engineering traning. Program yang terdiri dari tiga tingkatan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dan mendorong retensi bagi karyawan yang terampil. Pada tahun 2018, kami telah menyelesaikan dua batch di tingkat Dasar dan masing-masing satu di tingkat Menengah dan Lanjutan. Selama tahun ini kami juga memprakarsai kolaborasi dengan Universitas Diponegoro di Semarang untuk menyelenggarakan pendidikan pascasarjana.
Jaya Teknik memberikan pelatihan teknis, manajemen, dan penjualan serta mendukung sejumlah manajer untuk berpartisipasi dalam pelatihan manajemen Dale Carnegie, sementara Jaya Beton terus memberikan pelatihan internal dan eksternal tentang berbagai keterampilan manajerial dan pekerjaan khusus termasuk teknik, keuangan, perpajakan dan manajemen sumber daya
31Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
human resource management. Jaya Trade supported one general manager to attend a Master’s program.
PeRFoRMAnCe MAnAGeMenT
Our performance management system is a transparent and objective means of appraising each employee’s progress from year to year, and ensuring that he or she is in a position that best fits their skills and aptitudes and has access to the necessary training and development to enable them to perform effectively. It also gives the Company clear visibility on existing capabilities and gaps in the organization while ensuring that employees have a clear career development path.
Every employee has an annual performance appraisal meeting with their line manager at which they discuss their performance against job-related and personal Key Performance Indicators (KPIs) as well as Key Behavior Indicators (KBIs) that relate to our corporate values and culture. They also set targets for the coming year as well as longer term career goals, and decide on the training and development needed to accomplish them. This is set out in the Individual Development Plan.
As well as providing clarity for both employees and the Company on their progress and performance, the performance management system also gives employees a clearer understanding of the role they play in achieving the Company’s goals and objectives, and on the behaviors and values expected of them. In addition, the system provides an objective basis for rewarding good performance with incentives and bonuses, and identifying candidates for promotion and/or development.
ReGeneRATIon AnD ReCRuITMenT
We have developed a range of recruitment strategies to attract talented people who have the skills or potential the Company requires to achieve its growth plans. In addition to recruiting directly from universities across Indonesia, including Pembangunan Jaya University, we also take part in job fairs and online recruitment services. In 2018, we began to develop standardized procedures and criteria for recruitment across the Jaya Group business units. Both Jaya Konstruksi and Jaya Trade have also established management trainee programs for fresh graduates.
The ability of the Company to meet its future growth objectives depends on the continuity of an effective management team. As the Company’s policy is to promote internally where possible, we have established a Group-wide talent pool system to build a strong pipeline of candidates for future senior management vacancies. Through the system, we identify potential leadership talent on the basis of their competencies and performance track record, including KPI and KBI scores, and ensure that they have access to priority management training, assignments and
manusia. Jaya Trade mendukung seorang general manager untuk mengikuti program pendidikan pascasarjana.
MAnAJeMen kIneRJA
Sistem manajemen kinerja kami adalah sarana yang transparan dan objektif untuk menilai kemajuan setiap karyawan dari tahun ke tahun, dan memastikan bahwa setiap karyawan berada dalam posisi yang paling sesuai dengan keterampilan dan bakatnya masing-masing serta mendapatkan kesempatan pelatihan dan pengembangan yang diperlukan untuk meningkatkan performa kinerja secara efektif. Hal ini juga memperjelas visibilitas Perseroan atas kemampuan yang dimiliki dan kesenjangan yang ada dalam organisasi sambil terus memastikan jalur pengembangan karier yang jelas bagi setiap karyawan.
Setiap karyawan melakukan rapat penilaian kinerja tahunan dengan manajer lini mereka untuk membahas kinerjanya berdasarkan Key Performance Indicators (KPI) terkait pekerjaan dan Key Behavior Indicators (KBI) yang terkait dengan nilai-nilai dan budaya Perseroan. Mereka juga menetapkan target untuk tahun mendatang serta tujuan karier jangka panjang, dan menentukan pelatihan dan pengembangan karier yang diperlukan untuk mencapainya. Ini diatur dalam Individual Development Plan.
Selain memberikan kejelasan bagi karyawan dan Perseroan mengenai perkembangan dan kinerjanya, sistem manajemen kinerja juga memberikan pemahaman yang lebih jelas bagi karyawan tentang peran pentingnya dalam mencapai tujuan dan sasaran Perseroan, serta tentang perilaku dan nilai-nilai yang diharapkan. Selain itu, sistem ini memberikan dasar yang objektif untuk menghargai kinerja yang baik dengan insentif dan bonus, juga mengidentifikasi kandidat untuk mendapatkan promosi dan/atau program pengembangan karier.
ReGeneRASI DAn RekRuTMen
Kami telah mengembangkan berbagai strategi rekrutmen untuk menarik sumberdaya manusia berbakat yang memiliki keterampilan atau potensi yang dibutuhkan Perseroan untuk mencapai rencana pertumbuhannya. Selain merekrut langsung dari universitas di seluruh Indonesia, termasuk Universitas Pembangunan Jaya, kami juga ikut serta dalam bursa kerja dan layanan rekrutmen online. Pada tahun 2018, kami mulai mengembangkan prosedur dan kriteria standar untuk rekrutmen di seluruh unit bisnis Grup Jaya. Jaya Konstruksi dan Jaya Trade juga telah membentuk program pelatihan manajemen untuk fresh graduates.
Kemampuan Perseroan untuk memenuhi tujuan pertumbuhannya di masa depan tergantung pada kesinambungan tim manajemen yang efektif. Sejalan dengan kebijakan Perusahaan untuk mengutamakan promosi secara internal jika memungkinkan, maka kami telah membentuk sistem pengumpulan bakat di seluruh Grup untuk membangun kekuatan kandidat dalam menempati jabatan senior management di kemudian hari. Melalui sistem ini, kami mengidentifikasi talenta kepemimpinan potensial berdasarkan kompetensi dan rekam jejak kinerja
32 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
placements in various job functions. Those in the talent pool are promoted to general manager positions when they become available, and eventually to senior management level positions if they continue to perform well. In 2018, to strengthen our succession mapping for Board-level positions, we engaged an external HR consultant to assist us in identifying suitable internal candidates from our existing Heads of Departments and Divisions. Similar succession planning processes were also conducted by the subsidiaries in 2018.
equAl oPPoRTunITy AnD DIVeRSITy
The Company is committed to ensuring that all employees have equal access to training and development opportunities in accordance with the requirements of their job and the needs of the Company. Decisions on recruitment, promotion and remuneration are based solely on the merit and/or performance of the individual concerned, without regard to their gender, religion or social, cultural or ethnic background.
eMPloyee enGAGeMenT AnD ReMuneRATIon
We believe that job satisfaction and clear career development prospects are key factors in both employees’ productivity and their decision to stay with the Company. We therefore aim to remain competitive as an employer by offering attractive remuneration and career development opportunities. To this end, we periodically benchmark our compensation package, which comprises a basic salary and performance-based bonuses, commission and other incentives, against the salaries offered by other companies in the industry.
The Company complies with all national and local provisions on minimum wages and employment conditions, including holidays, holiday allowances, and insurance. All employees and their families are enrolled in the national BPJS Kesehatan health insurance and social insurance schemes, and employees receive additional health benefits through private health insurance.
Each business unit in the group also engages employees through a variety of social, cultural and sports activities aimed at contributing to employees’ physical and mental wellbeing and fostering a team spirit. These may include weekly sports and social activities, employee gatherings and family days.
There is a positive and constructive relationship between employees and management across the group. The relationship between them is formally defined in the Collective Labor Agreement (CLA) that is signed by management and the labor union, as the employees’ representative, of each business unit every two years. The management and union of Jaya Beton renewed their CLA in 2018.
mereka, termasuk penilaian KPI dan KBI, serta memastikan bahwa mereka memiliki kesempatan mengikuti pelatihan manajemen, pengangkatan dan penempatan di berbagai fungsi pekerjaan. Mereka yang berada di talent pool dipromosikan ke jabatan general manager jika memungkinkan, dan kemudian ke posisi level manajemen senior jika mereka terus berkinerja baik. Pada 2018, untuk memperkuat pemetaan suksesi jabatan tingkat Direksi, kami melibatkan konsultan SDM eksternal untuk membantu mengidentifikasi kandidat internal yang sesuai dari Kepala Departemen dan Divisi yang ada. Proses perencanaan suksesi yang serupa juga dilakukan oleh entitas anak pada tahun 2018.
keSeTARAAn keSeMPATAn DAn keBeRAGAMAn
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa semua karyawan memiliki kesempatan yang sama untuk mengikuti pelatihan dan pengembangan karier sesuai dengan kebutuhan pekerjaannya dan Perseroan. Keputusan tentang rekrutmen, promosi dan remunerasi semata-mata didasarkan pada prestasi dan/atau kinerja individu yang bersangkutan, tanpa memandang jenis kelamin, agama atau latar belakang sosial, budaya atau etnis.
keTeRlIBATAn DAn ReMuneRASI kARyAWAn
Perseroan percaya bahwa kepuasan kerja dan prospek pengembangan karier yang jelas adalah faktor kunci dalam produktivitas karyawan dan membuat karyawan loyal terhadap Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan sebagai pemberi kerja berupaya untuk tetap kompetitif dengan menawarkan upah yang menarik dan peluang pengembangan karier. Untuk tujuan ini, Perseroan secara berkala membandingkan paket kompensasi, yang terdiri dari gaji pokok dan bonus berbasis kinerja, komisi, dan insentif lainnya, terhadap gaji yang ditawarkan oleh perusahaan lain di industri sejenis.
Perseroan mematuhi semua ketentuan nasional dan lokal tentang upah minimum dan kondisi pekerjaan, termasuk hari libur, tunjangan hari libur, dan asuransi. Semua karyawan dan keluarganya terdaftar dalam asuransi kesehatan BPJS Kesehatan nasional dan skema asuransi sosial, dan karyawan menerima manfaat kesehatan tambahan melalui asuransi kesehatan swasta.
Setiap unit bisnis dalam Grup juga melibatkan karyawan dalam berbagai kegiatan sosial, budaya, dan olahraga yang bertujuan berkontribusi pada kesejahteraan fisik dan mental karyawan serta menumbuhkan semangat tim. Antara lain melalui kegiatan olahraga mingguan dan kegiatan sosial, pertemuan karyawan dan family days.
Terdapat hubungan positif dan konstruktif antara karyawan dan manajemen di seluruh Grup. Hubungan yang secara formal didefinisikan dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang ditandatangani oleh manajemen dan serikat pekerja, sebagai perwakilan karyawan, dari setiap unit bisnis setiap dua tahun. Manajemen dan serikat pekerja Jaya Beton telah memperbarui PKB mereka pada tahun 2018.
33Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
koMPoSISI kARyAWAn MenuRuT JenJAnG JABATAn
koMPoSISI kARyAWAn MenuRuT TInGkAT PenDIDIkAn
THe CoMPAny’S eMPloyee CoMPoSITIon BASeD on MAnAGeRIAl leVel
THe CoMPAny’S eMPloyee CoMPoSITIon BASeD on eDuCATIonAl leVel
6
9
34
214
1,874
2,137
0.28%
0.42%
1.59%
10.01%
87.69%
100%
JumlahTotal
PersentasePercentage
2017
51
876
282
928
2,137
2.39%
40.99%
13.20%
43.43%
100%
JumlahTotal
PersentasePercentage
2017
JumlahTotal
PersentasePercentage
2018
JumlahTotal
PersentasePercentage
2018
JabatanPosition
PendidikanEducation
Direksi/Board of Directors
Direksi Perusahaan Anak/Subsidiaries’ Board of Directors
Ka. Div/Ka. Dept/Div. Head/Dept. Head
Manager/Manager
Staff/Staff
Total
Pascasarjana/Master’s Degree
Sarjana/Bachelor’s Degree
Diploma/Diploma
Non Akademi/High School
Total
2.39%
13.20%
40.99%43.43% 2018
2.24%
13.98%
41.66%42.12% 2017
6
9
35
199
1,897
2,146
0.28%
0.42%
1.63%
9.27%
88.40%
100%
48
894
300
904
2,146
2.24%
41.66%
13.98%
42.12%
100%
34 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
koMPoSISI kARyAWAn MenuRuT uSIA THe CoMPAny’S eMPloyee CoMPoSITIon BASeD on AGe GRouP
1,100
509
377
151
2,137
51.47%
23.82%
17.64%
7.07%
100%
JumlahTotal
PersentasePercentage
2018UsiaAge
18-30 tahun/18-30 years
31-40 tahun/31-40 years
41-50 tahun/41-50 years
diatas 50 tahun/over 50 years
Total
51.47%17.64%
23.82%
7.07%
2018
JumlahTotal
PersentasePercentage
2017
959
530
379
278
2,146
44.69%
24.70%
17.66%
12.95%
100%
44.69%17.66%
24.70%
12.95%
2017
35Laporan Tahunan Annual Report 2018
Soekrisman
Hiskak Secakusuma
Okky Dharmosetio
Umar Ganda
Yauw Diaz Moreno
Zali Yahya
Hardjanto Agus Priambodo
Komisaris/Commissioner
Komisaris/Commissioner
Wakil Presiden Direktur/Vice President Director
Wakil Presiden Direktur/Vice President Director
Direktur/Director
Direktur/Director
Direktur Independen/Independent Director
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAMShareholder Composition
koMPoSISI kePeMIlIkAn SAHAM PeRuSAHAAn PeR 31 DeSeMBeR 2018
klASIFIkASI kePeMIlIkAn SAHAM PeR 31 DeSeMBeR 2018
koMPoSISI kePeMIlIkAn SAHAM koMISARIS & DIRekSI PeR 31 DeSeMBeR 2018
THe CoMPAny’S SHAReHolDeR CoMPoSITIon AS oF DeCeMBeR 31, 2018
THe CoMPAny’S SHAReHolDeR ClASSIFICATIon AS oF DeCeMBeR 31, 2018
CoMMISSIoneRS & DIReCToRS SHAReHolDeR CoMPoSITIon AS oF DeCeMBeR 31, 2018
9,929,587,750
5,035,074,563
1,343,857,547
16,308,519,860
12,571,311,378
1,310,674,457
2,393,350,935
33,183,090
16,308,519,860
220,985,350
220,523,800
9,000,000
8,750,000
200
46,382,500
32,307,700
60.89
30.87
8.24
100.00
77.08
8.04
14.68
0.20
100.00
1.36
1.35
0.06
0.05
0.00
0.28
0.20
Pemegang SahamShareholders
Pemegang SahamShareholders
Pemegang SahamShareholders
JabatanPosition
Jumlah SahamShare Amount
Jumlah SahamShare Amount
Persentase Kepemilikan %Ownership Percentage %
Persentase Kepemilikan %Ownership Percentage %
PT Pembangunan Jaya
Masyarakat/Public < 5%
- Lokal/Local
- Asing/Foreign
Total Saham/Total Share
Institusi Lokal/Local Institution
Institusi Asing/Foreign Institution
Individu Lokal/Local Individual
Individu Asing/Foreign Individual
Total Saham/Total Share
Jumlah SahamShare Amount
Persentase Kepemilikan %Ownership Percentage %
36 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
ENTITAS ANAKSubsidiaries
Entitas AnakSubsidiaries
Persentase KepemilikanPercentage of Ownership
Kegiatan UsahaNature of Business
AlamatAddress
Status OperasiOperating Status
PT Jaya Trade Indonesia
PT Jaya Beton Indonesia
PT Jaya Teknik Indonesia
PT Jaya Daido Concrete
PT Jaya Konstruksi Pratama Tol
99.99%
99.90%
99.99%
88.76%
75.00%
Perdagangan/Trading
Produksi Komponen Barang Bangunan dari Beton/Concrete Material Component Products
Perdagangan, Kontraktor Mekanikal Elektrikal/Pemborongan dan Jasa/Trading, Mechanical Electrical/Contractor & Services
Produksi Komponen Barang Bangunan dari Beton/Concrete Material Component Products
Pembangunan dan Jasa Contractor and Services
Jalan Kramat Raya No.144, Kenari, Senen, RT.7/RW.1, Kenari, Senen, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10430
Jalan Letjen S. Parman Kav 17-18. Palmerah, Jakarta Barat
Jl Johar No 10, Kebon Sirih, Menteng Jakarta 10340
Jl. Jend. Gatot Subroto KM. 8,5 Desa Kadujaya - Curug, Kab. Tangerang 15810
Kantor Taman Bintaro Jaya Gedung B Jalan Bintaro Raya, Jakarta 12330
Telah Beroperasi Operating
Telah Beroperasi Operating
Telah Beroperasi Operating
Telah Beroperasi Operating
Telah Beroperasi Operating
37Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Dalam rangka mendukung pertumbuhan bisnisnya, Perseroan telah memiliki empat anak perusahaan langsung, yaitu: PT Jaya Trade Indonesia, PT Jaya Teknik Indonesia, PT Jaya Beton Indonesia dan PT Jaya Daido Concrete (lihat profil singkat di bawah). Selanjutnya, Perseroan memperluas portofolionya dengan mengakuisisi sejumlah anak perusahaan tidak langsung, yaitu: PT Jaya Gas Indonesia, PT Toba GenaUtama, PT Sarana Bitung Utama, PT Metroja Mandiri, PT Kenrope Utama, PT Sarana Merpati Utama, PT Adibaroto Nugratama, PT Adigas Jaya Pratama, PT Sarana Lampung Utama, PT Sarana Lombok Utama, PT Sarana Jambi Utama, PT Global Bitumen Utama dan PT Jaya Celcon Prima.
To support the growth of its business, the Company has four direct subsidiaries: PT Jaya Trade Indonesia, PT Jaya Teknik Indonesia, PT Jaya Beton Indonesia and PT Jaya Daido Concrete (see brief profiles below). It subsequently further expanded its portfolio by acquiring a number of indirect subsidiaries: PT Jaya Gas Indonesia, PT Toba GenaUtama, PT Sarana Bitung Utama, PT Metroja Mandiri, PT Kenrope Utama, PT Sarana Merpati Utama, PT Adibaroto Nugratama, PT Adigas Jaya Pratama, PT Sarana Lampung Utama, PT Sarana Lombok Utama, PT Sarana Jambi Utama, PT Global Bitumen Utama and PT Jaya Celcon Prima.
PT Jaya Trade Indonesia (”JTI”) was established in 1971. JTI focuses on the trade and distribution of asphalt, Liquid Petroleum Gas (LPG) and handling equipment with a scope of activities that include import, export, intercoastal trading, commission, acting as an agent and/or as a representative of other companies inside and outside Indonesia. The company has established several strategically located bulk asphalt terminals across Indonesia.
Established in 1978, PT Jaya Beton Indonesia (“JBI”) engages in the industry, trade and service sectors. JBI focuses on the production and selling of concrete products as well as the construction of buildings and roads. JBI has four concrete plants in strategic locations to support its business activities.
PT Jaya Teknik Indonesia (“JTN”) was established in 1970 and engages primarily in trading, building, services and industry with a focus on electrical and mechanical construction activities. JTN is also a distributor of various mechanical, electrical and electronic products.
PT Jaya Daido Concrete (“JDC”) was established in 1990 to focus on the production of concrete piles, directing pile concrete, the design and planning of pile foundations, and executing and analyzing load testing.
PT JAyA TRADe InDoneSIA
PT Jaya Trade Indonesia (“JTI”) didirikan pada tahun 1971. JTI berfokus pada perdagangan dan distribusi aspal, Liquid Petroleum Gas (LPG) dan Handling Equipment dengan lingkup kegiatan mencakup impor, ekspor, perdagangan antar perusahaan, komisi, bertindak sebagai agen dan/atau sebagai perwakilan dari perusahaan lain baik di dalam maupun di luar Indonesia. Perseroan telah mendirikan beberapa terminal aspal curah yang berlokasi strategis di seluruh Indonesia.
PT JAyA BeTon InDoneSIA
Didirikan pada tahun 1978, PT Jaya Beton Indonesia (“JBI”) bergerak di sektor industri, perdagangan dan jasa. JBI berfokus pada produksi dan penjualan produk beton serta konstruksi bangunan gedung dan jalan. JBI membangun empat pabrik beton di sejumlah lokasi strategis untuk mendukung kegiatan bisnisnya.
PT JAyA TeknIk InDoneSIA
PT Jaya Teknik Indonesia (“JTN”) didirikan pada tahun 1970 dan bergerak di bidang perdagangan, pembangunan, jasa dan perindustrian dengan fokus pada kegiatan konstruksi mekanikal dan elektrikal. JTN juga berperan sebagai distributor berbagai produk mekanikal, elektrikal dan elektronik.
PT JAyA DAIDo ConCReTe
PT Jaya Daido Concrete (“JDC”) didirikan pada tahun 1990 dan berfokus pada produksi tiang pancang beton, mengarahkan tiang pancang beton, desain dan perencanaan pondasi tiang pancang, dan melaksanakan serta menganalisa pengujian muatan beban.
38 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
STRUKTUR PERUSAHAANCorporate Structure
PT Jaya Konstruksi Pratama Tol
PT Jaya Sarana Pratama
PT Jaya celcon Prima
PT Jaya Multi Sarana Indonesia
PT Jakarta Tollroad development
40.00%
PT VSL Jaya Indonesia
30.00%
55.00% 99.99%
15.54% 25.00%20.50% 75.00%
PT Jaya Beton Indonesia
99.90%
PT Jaya daido concrete
88.76%
PT Jaya Teknik Indonesia
99.99%
75.00% 60.89%
PT Pembangunan Jaya Infrastruktur
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk
PT Jaya Gas Indonesia
PT Sarana Lampung Utama
PT Adigas JayaPratama
PT Metroja Mandiri
PT Adibaroto Nugratama
PT Sarana Mbay Utama
PT Sarana Sampit Mentaya Utama
PT Global Bitumen Utama
PT Sarana Jatra Konstruksi Pratama
PT Kenrope Utama Sentul
PT Sarana Merpati Utama
PT Toba Gena Utama
PT Sarana Bitung Utama
PT Kenrope Utama
PT Sarana Lombok Utama
PT Sarana Jambi Utama
PT Sarana Aceh Utama
PT Sarana Sumber daya Utama
Jaya Trade Pte LTd
PT Kenrope Sarana Pratama
PT Jaya Trade Indonesia
99.99%
99.99%
99.00%
80.00%
99.20%
77.50%
98.96%
99.00%
99.00%
99.00%
80.00%
99.00%
99.00%
99.00%
80.00%
99.00%
99.00%
99.00%
99.00%
100.00%
80.00%
Konstruksi/construction
Perdagangan/Trading
Perdagangan Aspal/Asphalt Trading
Perdagangan LPG/LPG Trading
Mekanikal & Elektrikal/Mechanical & Electrical
Beton Pracetak/Precast concrete
Investasi/Investment
Pertambangan/Mining
Penyewaan Kapal/charter of Vessels
Pembangunan & Perdagangan/construction
& Trading
Jasa, Perdagangan Umum, Pembangunan,
Perbengkelan dan Perindustrian/Service,
General Trading, construction, Workshop
& Industry
PT PEMBANGUNAN JAYA
39Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
KRONOLOGIS PENcATATAN SAHAMStock-listing Chronology
KegiatanActivities
Keterangandescriptions
Pencatatan PerdanaListed
Jumlah Saham PerdanaNumber of Shares at IPO
Harga Saham PerdanaIPO Price
4 Desember 2007December 4, 2007
300.000.000
Rp615,-IDR615,-
Penawaran Umum Terbatas ILimited Public Offering I
PencatatanListed
Harga PelaksanaanExercise Price
Nilai Nominal Saat Inicurrent Par Value
Bursa SahamStock Exchange
Jumlah Saham Saat Inicurrent Number of Shares
RasioRatio
Stok SplitStock Split
Jumlah SahamNumber of Shares
Juli 2013July 2013
Rp1.400,-IDR1.400,-
Rp20,-IDR20,-
Bursa Efek IndonesiaIndonesia Stock Exchange
16.308.519.860
1:5 atau dari Rp100,- per lembar saham menjadi Rp20,- per lembar saham1:5 from IDR100 per share to IDR20,- per share
September 2013
326.170.397
40 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
LEMBAGA DAN/ATAU PROfESI PENUNJANG PASAR MODALCapital Market and Supporting Institutions and Professionals
Kantor Akuntan PublikPublic Accountant
NotarisNotary
Biro Administrasi EfekShare Registrar
Konsultan HukumLegal consultant
Alamat/Address
Telepon/Telephone
Fax
Jasa yang diberikan Service Rendered
Komisi/Fee
Periode Penugasan Assignment Period
Alamat/Address
Telepon/Telephone
Fax
Jasa yang diberikan Service Rendered
Komisi/Fee
Periode Penugasan Assignment Period
Alamat/Address
Telepon/Telephone
Fax
Jasa yang diberikan Service Rendered
Komisi/Fee
Periode Penugasan Assignment Period
Alamat/Address
Telepon/Telephone
Fax
Jasa yang diberikan Service Rendered
Komisi/Fee
Periode Penugasan Assignment Period
Plaza ASIA Level 10, Jl. Jend. Sudirman Kav. 59 Jakarta 12190
+62 21 5140 1340
+62 21 5140 1350
www.rsm.id
Audit Laporan Keuangan Tahun 2018/Audit of the 2018 Financial Statements
Rp768.889.265 (Diluar PPN/Exclude VAT)
2018
Menara Sudirman Lantai 17D Jl. Jend Sudirman Kav. 60 Jakarta 12190, Indonesia
+62 21 5289 2366
+62 21 520 4780
-
Pembuatan Akta RUPST Preparation of Deeds of AGMS
Rp20.000.000 (Diluar PPN/Exclude VAT)
2018
Rukan Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue III Blok F3. No. 5 Kelapa Gading - Jakarta Utara 14250
+62 21 2974 5222
+62 21 2928 9961
Administrasi Efek Tahunan Annual Administration of Securities
-
Desember 2017 - November 2018 December 2017 - November 2018
Menara Batavia Lantai 7 Jl. H. Mas Mansyur Kav. 126 Jakarta 10220, Jakarta
+62 21 574 7181
+62 21 574 7180
Persiapan pelaksanaan RUPST Preparation of the AGMS
Rp27.500.000 (Diluar PPN/Exclude VAT)
2018
AMIR ABADI JuSuF, ARyAnTo, MAWAR & RekAn
AulIA TAuFAnI, S.H.
PT ADIMITRA JASA koRPoRA
MAkeS & PARTneRS lAW FIRM
41Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
PENGHARGAAN DAN PENGAKUAN EKSTERNALexternal Accolades and Recognition
Penghargaan tahun 2018Awards in 2018
Perseroan menerima sejumlah penghargaan berikut ini di tahun 2018:• Penghargaan sebagai salah satu dari 100 perusahaan
Indonesia dengan pertumbuhan tercepat di tahun 2018 untuk yang ketiga kalinya dari majalah Info Bank.
• Wakil Presiden Jusuf Kalla Award untuk penyediaan fasilitas olahraga dan infrastruktur pendukung lainnya pada ASIAN GAMES XVIII 2018.
JAyA TeknIk
• Penghargaan sebagai Kontraktor Terbaik dari ASEAN Federation of Electrical Engineering Contractors (AFEEC).
• Penghargaan Nihil Kecelakaan untuk proyek Ciputra World Jakarta, dari PT Ciputra Residence.
• Penghargaan Excellent Safety Performance untuk proyek Rumah Sakit H. Boejasin, Pelaihari, dari PT Pembangunan Perumahan (Persero).
The Company received the following awards in 2018:
• 3rd 100 Fastest Growing Companies Awards 2018 from Info Bank magazine.
• Vice President Jusuf Kalla Award for the provision of sports facilities and other supporting infrastructure for the ASIAN GAMES XVIII 2018.
JAyA TeknIk
• Best Contractor Award from the ASEAN Federation of Electrical Engineering Contractors (AFEEC).
• Zero Accident Award for the Ciputra World Jakarta project, from PT Ciputra Residence.
• Excellent Safety Performance Award for the H. Boejasin Hospital project, Pelaihari, from PT Pembangunan Perumahan (Persero).
42 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
Sertifikasi tahun 2018certification in 2018
Jenis Sertifikasicertification Type
PenerimaRecipient
Berlaku hinggaValid until
Lembaga sertifikasicertifying body
ISo 9001 (Sistem Manajemen Mutu) (quality Management System)
ISo 14001:2015 (Sistem Manajemen lingkungan) (environmental Management System)
oHSAS (Occupational Health & Safety Management System)- 18001:2007
- ISO 45001 : 2018
Sistem Manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMk3) SMk3 (occupational Health & Safety Management System)SMk3 PP no. 50 Tahun 2012SMk3 PP no. 50 of 2012
Jaya Konstruksi (Holding)Jaya Beton Jaya Teknik
Jaya Konstruksi (Holding)Jaya Teknik
Jaya TeknikJaya Beton Jaya Konstruksi (Holding)
Jaya Beton (Gold Flag)
Jaya Teknik
Jaya Konstruksi (Holding)
30-Aug-1914-Feb-1921-Jan-20
20-Oct-217-Jan-21
7-Jan-2119-Jun-2029-Nov-21
14-Jul-20
14-Jul-20
14-Jul-20
ISO Organisation (SGS)
ISO Organisation (SGS)
ISO Organisation (SGS)
Kementerian Tenaga Kerja dan TransmigrasiMinistry of Manpower and Transmigration
JAyA TRADe
• Distributor Penjualan Bitumen Terbaik 2018 dari Pertamina (Marketing Operation Region III).
• Top Performance Hydrocarbon Aerosol Propellant (HAP) Agent 2018 dari Pertamina (Marketing Operation Region III).
• Top Favourite Exhibitor di acara the 4th Indonesia International Forklift, Lifting Equipment, Equipment Part & Services Exhibiton 2018.
• Peringkat II pada kategori Top 50 Corporate Taxpayers in the Large Trading Sector dari Kantor Pajak Pangkalan Bun untuk Tahun Anggaran 2017.
• Distributor Pengiriman Aspal Massal Terbaik 2017 dari Pertamina.
• Dealer Asia Terbaik Tahun 2017 untuk Produk Forklift Yale.
JAyA TRADe
• Best Bitumen Sales Distributor 2018 from Pertamina (Marketing Operation Region III).
• Top Performance Hydrocarbon Aerosol Propellant (HAP) Agent 2018 from Pertamina (Marketing Operation Region III).
• Top Favourite Exhibitor at the 4th Indonesia International Forklift, Lifting Equipment, Equipment Part & Services Exhibiton 2018.
• Ranking II in the Top 50 Corporate Taxpayers in the Large Trading Sector from Pangkalan Bun Tax Office for Fiscal Year 2017.
• Best Bulk Asphalt Shipping Distributor 2017 from Pertamina.
• Asia Dealer of the Year 2017 for Yale Forklift Products.
43Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
TINJAUAN OPERASI
Management Analysis & Discussion
operational Review
MACRoeConoMIC ReVIeW
Indonesia continued to see a steady improvement in its economy, delivering growth of 5.17% year-on-year (YoY) with the support of strong fundamentals, ongoing structural reforms and balanced macroeconomic policies. Nevertheless, the country faced strong external headwinds that had a significant impact on the economy. Uncertainty in global financial markets and escalating trade tensions between the US and China led to a reduction in international trade volume, and Indonesia’s balance of payments came under pressure as demand from China for Indonesian commodities, particularly coal and palm oil, slowed down. At the same time, the government’s infrastructure development program continued to drive demand for imported capital goods, which, alongside rising oil prices, led to a widening current account deficit. The government responded with a number of policies to control the deficit, which included the postponement of a number of import-dependent infrastructure projects. However, the deficit pressures were compounded by a drop in the Rupiah to Rp15,000 to US$1, its lowest point since the 1998 financial crisis.
Indonesia’s domestic consumption-led economy remained relatively resilient, however, and construction investment grew strongly, supported by government’s infrastructure agenda. The government increased the infrastructure budget by 5% to Rp410.4 trillion in 2018 (APBN figures), and several major highways, toll roads and ports and airports were completed during the year, as well as numerous housing, sanitation, water supply and other projects, while progress continued on the nationwide electrification program. Although the private construction sector remained relatively subdued as investors opted to ‘wait and see’ until after the 2019 elections, a number of residential property and industrial zones were completed.
The Company was able to make use of the moderate economic growth momentum to maintain sustainable growth. The key drivers of growth were public sector infrastructure projects,
TInJAuAn MAkRoekonoMI
Indonesia terus menunjukkan peningkatan yang stabil dari sisi ekonomi, membukukan pertumbuhan sebesar 5,17% (YoY) ditopang oleh dukungan fundamental yang kuat, reformasi struktural yang berkelanjutan, dan kebijakan makroekonomi yang seimbang. Namun demikian, Indonesia tetap berhadapan dengan sejumlah tantangan eksternal yang cukup kuat dan memiliki dampak signifikan terhadap perekonomian. Ketidakpastian di pasar keuangan global dan meningkatnya ketegangan perdagangan antara AS dan Cina telah mengakibatkan penurunan volume perdagangan internasional, dan semakin tertekannya posisi neraca pembayaran Indonesia karena laju permintaan dari Tiongkok terhadap komoditas Indonesia terus menurun, khususnya terhadap batubara dan minyak sawit. Di saat yang bersamaan, program pembangunan infrastruktur pemerintah terus mendorong permintaan atas impor barang modal, selaras dengan hal tersebut, kenaikan harga minyak juga memperlebar defisit transaksi berjalan. Pemerintah merespons hal ini dengan menerapkan sejumlah kebijakan yang bertujuan untuk mengendalikan defisit, mencakup penundaan sejumlah proyek infrastruktur yang bergantung pada impor. Namun demikian, tekanan defisit semakin parah seiring dengan pelemahan Rupiah yang menyentuh level Rp15.000 untuk US$1, titik terendah sejak krisis keuangan 1998.
Namun demikian, konsumsi domestik yang menjadi penggerak utama perekonomian Indonesia tetap relatif tangguh, dimana investasi atas konstruksi turut mencatat pertumbuhan yang kuat, didukung oleh agenda infrastruktur pemerintah. Pemerintah meningkatkan anggaran infrastruktur sebesar 5% menjadi Rp410,4 triliun pada tahun 2018 (angka-angka APBN), dan beberapa proyek jalan raya utama, jalan tol dan pelabuhan serta bandara telah diselesaikan di sepanjang tahun ini, demikian juga dengan sejumlah proyek perumahan, sanitasi, pasokan air, dan lainnya, sementara progress pada program elektrifikasi nasional terus berlanjut. Meskipun, sektor konstruksi swasta relatif melambat dikarenakan sebagian besar investor memilih untuk mengambil langkah ‘wait and see’ hingga pemilihan umum 2019 berakhir, namun pembangunan sejumlah properti perumahan dan kawasan industri telah selesai.
Perseroan mampu memanfaatkan momentum pertumbuhan ekonomi yang moderat untuk mempertahankan pertumbuhan yang berkelanjutan. Adapun yang menjadi penggerak
44 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
utama pertumbuhan adalah proyek-proyek infrastruktur sektor publik, Perusahaan Listrik Negara, PLN, yang terus melakukan permintaan atas tiang untuk mendukung program elektrifikasinya, dan investasi Jaya Group pada proyek Enam Ruas Tol Dalam Kota Jakarta.
Namun demikian, dampak yang timbul dari depresiasi Rupiah, defisit anggaran dan pemilihan umum yang akan datang telah menghambat eksekusi beberapa pekerjaan umum, dan khususnya, menunda tender untuk beberapa proyek jalan yang bernilai besar. Selain itu, progress sejumlah proyek infrastruktur bendungan dan pengairan sedikit terhambat oleh masalah pembebasan lahan.
Depresiasi Rupiah mengakibatkan kenaikan yang signifikan pada harga beton dan aspal. Disatu sisi kondisi ini berpengaruh positif terhadap pendapatan PT Jaya Trade Indonesia yang berkegiatan usaha di bidang penjualan aspal, sebaliknya justru berdampak negatif terhadap profitabilitas Grup.
Kami juga berhadapan dengan sejumlah tekanan terkait ketatnya jangka waktu penyelesaian pada beberapa proyek kami di sepanjang tahun ini, terutama pada proyek Asian Games, yang diselenggarakan di bulan Agustus 2018.
Namun demikian, kami berhasil menyelesaikan semuanya tepat waktu dengan tetap mempertahankan standar kualitas kami yang tinggi.
Sepanjang tahun ini, kami terus meningkatkan kapasitas kami di berbagai disiplin ilmu yang semakin beragam dalam bidang jasa konstruksi, teknik, dan operasi. Kami juga telah melakukan investasi barang modal yang signifikan di PT Jaya Konstruksi MP Tbk dan PT Jaya Beton Indonesia untuk mendukung proyek infrastruktur multiyear utama kami sendiri yaitu proyek pembangunan Enam Ruas Tol Dalam Kota Jakarta.
TARGeT VeRSuS ReAlISASI TAHun 2018
Perseroan membukukan pendapatan konsolidasi sebesar Rp5,2 triliun pada tahun 2018, meningkat 14,72% dari Rp4,5 triliun di tahun 2017. Namun demikian, angka ini masih tercatat 6,19% lebih rendah dari target pendapatan manajemen yaitu Rp5,5 triliun.
Laba bersih Perseroan turun 13,46% dari Rp310 miliar di tahun 2017 menjadi sebesar Rp268 miliar di tahun 2018. Realisasi ini 23% di bawah target laba bersih sebesar Rp348 miliar.
Perseroan meningkatkan pangsa pasarnya dari 1,8% menjadi 2% pada tahun 2018.
state electricity company PLN’s continued demand for poles for its electrification program, and the Jaya Group’s investment in the Jakarta Six Inner City Toll Roads project.
However, the impact of the Rupiah depreciation, the budget deficit and the forthcoming election slowed down the implementation of several public works, and in particular, delayed the tenders for some major road projects. In addition, our progress on a number of dam and water infrastructure projects was slowed by land acquisition issues.
The Rupiah depreciation led to substantial increases in the price of concrete and asphalt. While this positively influenced PT Jaya Trade Indonesia’s revenue from asphalt sales, it had a negative impact on the profitability of the Group.
We also came under pressure from the tight time frames imposed on several of our projects during the year, notably those associated with the Asian Games, held in August 2018.
Nevertheless, we were able to successfully complete all of them on time while maintaining our high quality standards.
Throughout the year we continued to improve our capabilities in an increasingly diverse range of disciplines in construction, engineering and operating services. We also made significant capital investments in both PT Jaya Konstruksi MP Tbk and PT Jaya Beton Indonesia to support our own major multi-year infrastructure project, the Jakarta Six Inner City Toll Roads project.
TARGeTS VeRSuS ReAlIzATIon In 2018
The Company booked consolidated revenue of Rp5.2 trillion in 2018, increasing 14.72% from Rp4.5 trillion in 2017. However, this was 6.19% short of management’s revenue target of Rp5.5 trillion.
The Company’s net profit declined by 13.46% from Rp310 billion in 2017 to Rp268 billion in 2018. This was 23% below the net profit target of Rp348 billion.
The Company increased its market share from 1.8% to 2% in 2018.
45Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHAoperational Review By Business Segment
ConSTRuCTIon
The Company’s construction business is operated by PT Jaya Konstruksi MP Tbk and its subsidiary, PT Jaya Teknik Indonesia. Revenues from construction contributed the largest share of consolidated revenue in 2018, at 38%.
Despite the somewhat challenging operating environment, Jaya Konstruksi continued to deliver revenue growth and won several important contracts, including the second section (Section 1B) of the Jaya Group’s Jakarta Six Inner City Toll Roads project. Other projects won in 2018 included the construction of dams in Maluku and South Sumatra, the construction of low cost apartments in Jakarta, the rehabilitation of schools in East Jakarta, and overlay application on the Jakata-Merak toll road. These contracts reflect the growing spread of the Company’s capabilities.
Ongoing projects included the construction of Section 1A of the Jakarta Six Inner City Toll Roads project, a 9 km section from Pulo Gebang to Kelapa Gading, which is scheduled for completion at the end of 2019. With the construction of Section 1B, from Semanan to Grogol, set to begin in the first quarter of 2019, all six elevated toll roads are expected to be completed by 2024. We also continued to work on the rehabilitation of four schools, the construction of additional lanes on the Jakarta-Merak toll road, construction of the Manado-Bitung toll road and the improvement, including construction of sidewalks, along Jakarta’s main thoroughfares, Jl. Sudirman and Jl. Thamrin, We also participated in the renovation and improvement of Jakarta’s Bung Karno Sports Complex ahead of the 2018 Asian Games, hosted by Jakarta and Palembang, constructing a number of sports facilities, car parking buildings and one of the complex’s centerpieces, the Cofftea House.
As noted above, the postponement of several projects during the year had an impact on our financial performance. Increasing competition in the infrastructure sector, as well as the tendency for government-funded projects to be awarded to state-owned contractors, also continued to pose challenges for the Company. However, we have continued to win contracts for joint operation projects on the strength of our reputation and positioning as a capable and reliable partner for major state-owned contractors.
konSTRukSI
Bisnis konstruksi Perseroan dioperasikan oleh PT Jaya Konstruksi MP Tbk dan entitas anaknya, PT Jaya Teknik Indonesia. Pendapatan dari konstruksi menyumbangkan porsi terbesar terhadap total pendapatan konsolidasi tahun 2018, yaitu 38%.
Meskipun lingkungan operasi cukup menantang, Jaya Konstruksi terus mencatat pertumbuhan pendapatan dan berhasil memenangkan beberapa tender penting, seperti pembangunan bagian kedua dari proyek Enam Ruas Tol Dalam Kota Jakarta. Proyek-proyek lain yang dimenangkan pada tahun 2018 termasuk pembangunan bendungan di Maluku dan Sumatra Selatan, pembangunan apartemen low cost di Jakarta, rehabilitasi sekolah di Jakarta Timur, dan overlay di jalan tol Jakata-Merak. Perolehan kontrak-kontrak ini mencerminkan semakin berkembangnya kapasitas Perseroan.
Proyek-proyek yang sedang berjalan termasuk pembangunan Bagian 1A dari proyek Enam Ruas Tol Dalam Kota Jakarta, bagian 9 km dari jalan tol Pulo Gebang ke Kelapa Gading, yang dijadwalkan selesai pada akhir 2019. Dengan dilakukannya pembangunan Bagian 1B, dari Semanan ke Grogol, yang akan dimulai pada kuartal pertama tahun 2019, maka proyek pembangunan keenam ruas jalan tol ini diperkirakan akan selesai pada tahun 2024. Kami juga terus mengerjakan perbaikan empat sekolah, pembangunan jalur tambahan di jalan tol Jakarta-Merak, pembangunan jalan tol Manado-Bitung dan penyempurnaannya, termasuk pembangunan trotoar, di sepanjang jalan raya utama Jakarta, Jl. Sudirman dan Jl. Thamrin. Kami juga berpartisipasi dalam melakukan renovasi dan perbaikan Kompleks Olahraga Bung Karno Jakarta menjelang Asian Games 2018, yang diselenggarakan di Jakarta dan Palembang, membangun sejumlah fasilitas olahraga, gedung parkir mobil dan salah satu complex’s centerpieces, Cofftea House.
Sebagaimana disebutkan di atas, tertundanya eksekusi beberapa proyek di sepanjang tahun ini berdampak pada kinerja keuangan kami. Meningkatnya persaingan di sektor infrastruktur, serta kecenderungan proyek yang didanai pemerintah akan diberikan kepada kontraktor milik negara, juga terus menjadi tantangan tersendiri bagi Perseroan. Namun demikian, kami terus memenangkan sejumlah kontrak untuk proyek-proyek kerjasama operasi dengan ditopang oleh kuatnya reputasi dan posisi kami sebagai mitra yang mampu dan andal bersama dengan kontraktor-kontraktor besar milik negara.
46 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
Entitas anak Jaya Konstruksi, PT Jaya Teknik Indonesia beroperasi sebagai pemasok sistem mekanikal elektrikal yang berkualitas serta layanan operasi dan pemeliharaan, sehingga dapat memberikan sinergi yang sangat baik terhadap bisnis konstruksi. Pada tahun 2018, sektor publik mendorong sebagian besar pertumbuhan di segmen ini, dikarenakan sektor swasta yang masih terus mengambil sikap berhati-hati dalam melakukan investasi. Adapun investasi di sektor transportasi, termasuk bandara, terpantau lebih baik dari yang diharapkan. Sebagai agen tunggal di Indonesia untuk sistem penanganan bagasi bandara Vanderlande yang canggih, Jaya Teknik berhasil memenangkan sejumlah proyek penting dan pada tahun 2018 dengan memasang sistem di bandara internasional baru Yogyakarta di Kulon Progo. Proyek utama lainnya di tahun 2018 adalah Data Warehouse Angkasa Pura II.
Jaya Teknik akan terus mengeksplorasi peluang bisnis yang ada untuk memperluas kehadirannya di sektor layanan dan pemeliharaan guna mengimbangi penurunan penjualan di sektor perdagangan dan proyek, serta berpenetrasi ke pasar EPC (teknik, pengadaan, dan konstruksi). Sejalan dengan strategi diversifikasinya, perusahaan berinvestasi senilai Rp17,5 miliar di PT Jaya Multi Sarana Indonesia untuk mendukung rencananya dalam memainkan peran utama pada segmen bisnis minyak dan gas di Jakarta dan, pada jangka panjang, dapat menyentuh segmen bisnis lain di negara ini.
PeRDAGAnGAn ASPAl
Bisnis aspal Perseroan dioperasikan oleh PT Jaya Trade Indonesia, salah satu distributor aspal terbesar di Indonesia. Jaya Trade memasok aspal dalam drum, kantong dan dalam bentuk curah melalui 14 terminal aspal curah di seluruh Indonesia.
Segmen perdagangan aspal membukukan pendapatan sebesar Rp1,67 triliun di tahun 2018, naik 31,07% dari Rp1,27 triliun di tahun 2017, sebagian besar disebabkan oleh kenaikan harga aspal. Hanya ada sedikit peningkatan pada volume penjualan. Segmen aspal berkontribusi 32,31% terhadap total pendapatan konsolidasi kami pada tahun 2018.
PenyeWAAn kAPAl
Bisnis kapal sewaan Perseroan dioperasikan oleh Jaya Trade, yang memiliki tangki aspal berkapasitas 4.275 G/T. Jaya Trade memiliki opsi untuk menggunakan kapal tangki ini untuk keperluan bisnisnya sendiri bilamana diperlukan.
Jaya Konstruksi’s subsidiary PT Jaya Teknik Indonesia operates as a supplier of high-performance mechanical and electrical systems and operation and maintenance services, delivering excellent synergy with the construction business. In 2018 the public sector drove most of the growth in this segment as the private sector remained cautious. Investment in the transportation sector, including airports, was better than expected. As the sole agent in Indonesia for Vanderlande’s advanced airport baggage handling systems, Jaya Teknik has been able to win a number of important projects, and in 2018 installed systems in Yogyakarta’s new international airport in Kulon Progo. Another key project in 2018 was Angkasa Pura II’s Data Warehouse.
Jaya Teknik has continued to explore opportunities to expand its presence in the service and maintenance sector to compensate for the declining sales in the trading and project sectors, and penetrate the EPC (engineering, procurement and construction) market. In line with its diversification strategy, the company invested Rp17.5 billion in PT Jaya Multi Sarana Indonesia to support its plans for playing a major role in oil and gas business in Jakarta and, in the long term, to other parts of the country.
ASPHAlT TRADInG
The Company’s asphalt business is operated by PT Jaya Trade Indonesia, one of Indonesia’s largest asphalt distributors. Jaya Trade supplies asphalt in drums, bags and in bulk through its 14 bulk asphalt terminals across the country.
The asphalt trading segment generated revenue of Rp1.67 trillion in 2018, up 31.07% from Rp1.27 trillion in 2017, largely due to the increase in the asphalt price. There was only a marginal increase in sales volume. The asphalt segment contributed 32.31% of our total consolidated revenue in 2018.
VeSSel CHARTeR
The Company’s charter vessel business is operated by Jaya Trade, which owns a 4,275 G/T capacity asphalt tanker. Jaya Trade has the option of using the tanker for its own purposes when required, on a spot charter basis.
47Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
PeRDAGAnGAn lPG
Jaya Trade juga mengoperasikan bisnis instalasi dan perdagangan gas milik Perseroan melalui entitas anaknya PT Jaya Gas Indonesia, yang mendistribusikan LPG dan menyediakan jasa pemasangan pipa gas dan peralatan gas, dan PT Kenrope Utama, PT Kenrope Sarana Pratama dan PT Kenrope Utama Sentul, yang mengoperasikan pabrik pengisian LPG di Bekasi dan Sentul, Bogor.
HAnDlInG equIPMenT
PT Jaya Trade Indonesia adalah agen tunggal di Indonesia untuk merek unggulan produk handling equipment terkemuka, seperti Yale. Pada tahun 2018, Jaya Trade mendirikan perusahaan patungan baru, Jaya MachOne, untuk beroperasi di sektor penyewaan alat berat. Perusahaan ini berbentuk kemitraan dengan salah satu merek Malaysia yang terkemuka.
BeTon PRACeTAk
Keberadaan Perseroan memiliki dampak yang signifikan pada bisnis beton pracetak melalui PT Jaya Beton Indonesia dan PT Jaya Daido Concrete. Pada tahun 2018, sikap ‘wait and see’ yang diambil oleh sektor swasta serta meningkatnya persaingan cukup berdampak pada laju penjualan dan laba kotor kami di segmen ini, yang masing-masing tercatat Rp635,4 miliar dan Rp232,8 miliar, di bawah target yang ditetapkan di awal tahun. Adapun pertumbuhan penjualan segmen bisnis ini sebagian besar didorong oleh permintaan yang terus menerus untuk tiang beton dalam rangka mendukung investasi elektrifikasi nasional milik pemerintah, serta proyek Enam Ruas Tol Dalam Kota Jakarta.
Mengingat semakin kuatnya persaingan di segmen beton pracetak karena sebagian besar kontraktor BUMN terkemuka membangun divisi pracetak mereka sendiri, maka kami mengambil keputusan strategis untuk menghentikan bisnis non-inti kami dan berfokus pada produk inti kami serta pada pengembangan produk baru untuk menciptakan pasar baru. Pada tahun ini, kami sudah melakukan investasi besar guna meningkatkan kapasitas di Jaya Beton, terutama untuk memenuhi permintaan dari proyek Enam Ruas Tol Dalam Kota Jakarta. Termasuk di dalamnya yaitu melakukan penggantian peralatan untuk meningkatkan produktivitas dan mengendalikan biaya perawatan kami. Kami juga berinvestasi untuk memperkuat kemampuan TI kami guna mendorong kinerja dan efisiensi.
lPG TRADInG
Jaya Trade also operates the Company’s gas trading and installation business through its subsidiaries PT Jaya Gas Indonesia, which distributes LPG and provides gas piping and gas utilities installation services, and PT Kenrope Utama, PT Kenrope Sarana Pratama and PT Kenrope Utama Sentul, which operate LPG filling plants in Bekasi and Sentul, Bogor.
HAnDlInG equIPMenT
PT Jaya Trade Indonesia is the sole agent in Indonesia for industry-leading handling and heavy equipment brands, such as Yale. In 2018, Jaya Trade established a new joint venture company, Jaya MachOne, to operate in the heavy equipment rental sector. This is a partnership with a leading Malaysian brand.
PReCAST ConCReTe
The Company has a significant presence in the precast concrete business through PT Jaya Beton Indonesia and PT Jaya Daido Concrete. In 2018, the ‘wait and see’ stance taken by the private sector as well as increasing competition had an impact on our sales and gross profit in this segment, which at Rp635.4 billion and Rp232.8 billion, respectively, were below the targets set at the beginning of the year. The sales growth was driven largely by the continued demand for concrete poles to support the government’s investment in nationwide electrification, as well as the Jakarta Six Inner City Toll Roads project.
In view of the increasing competition in the precast concrete segment as the leading state-owned contractors establish their own precast divisions, we made a strategic decision to discontinue our non-core business to focus on our core products as well as on developing new products to create new markets. During the year we made a further significant investment in expanding capacity at Jaya Beton, primarily to meet the demand from the Jakarta Six Inner City Toll Roads project. This included the replacement of equipment to improve our productivity and control maintenance costs. We also invested in enhancing our IT capabilities to improve performance and efficiency.
48 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
Kami meyakini bahwa permintaan yang kuat terhadap produk pracetak untuk jalan tol dan program elektrifikasi akan terus menopang laju pertumbuhan segmen ini dalam waktu dekat, sementara dalam rangka menjaga laju pertumbuhan jangka panjang, kami telah mengembangkan produk-produk baru yang nantinya akan menyasar pasar baru.
BISnIS InVeSTASI
Salah satu pilar strategi pertumbuhan jangka panjang kami adalah pertumbuhan portofolio bisnis investasi kami. Saat ini, Perseroan memiliki kepentingan di berbagai kegiatan bisnis yang merupakan pelengkap bagi kegiatan bisnis inti kami serta mencerminkan diversifikasi kami ke sektor-sektor baru seperti infrastruktur air. Selain memberikan pendapatan berulang, proyek-proyek tersebut juga memberikan peluang bisnis bagi kami untuk memperkuat kegiatan bisnis inti kami dengan berpartisipasi sebagai kontraktor jasa konstruksi dan jasa teknis lainnya seperti beton pracetak dan aspal.
Salah satu contohnya adalah partisipasi kami sebagai pemilik/operator dan kontraktor pada bagian W2N dari Jalan Lingkar Luar Jakarta, yang sudah menghasilkan keuntungan yang besar atas investasi kami. Demikian pula, partisipasi kami saat ini dalam proyek Enam Ruas Tol Dalam Kota Jakarta, telah memanfaatkan segmen bisnis segmen konstruksi, pracetak dan aspal kami. Pada tahun 2018, kami menyuntikkan lagi sebanyak Rp194 miliar ke PT Jakarta Tollroad Development (JTD), pemegang konsesi proyek Enam Ruas Tol Dalam Kota Jakarta.
kuAlITAS DAn lAyAnAn PelAnGGAn
Kami berkomitmen kuat untuk memberikan standar kualitas dan layanan yang tinggi secara konsisten kepada semua pelanggan dan mitra kerjasama operasi kami, dan kami bertujuan untuk terus melakukan perbaikan yang berkelanjutan di semua aspek operasi kami. Kami secara rutin meninjau dan memperbarui penempatan dan kompetensi pegawai kami serta sistem tata kelola, keselamatan dan sistem kualitas kami untuk memastikan bahwa kami senantiasa mampu memberikan hasil yang melebihi harapan. Selain itu, kami berupaya untuk memperkuat sinergi yang terjalin di dalam Grup serta hubungan jangka panjang yang kami miliki dengan para mitra, subkontraktor, dan pemasok yang memungkinkan kami untuk memberikan solusi inovatif dan berkualitas tinggi.
We believe that the strong demand for precast products for toll roads and the electrification program will continue to sustain the growth of this segment in the near future, while to secure long-term growth, we are developing new products to penetrate new markets.
InVeSTMenT BuSIneSSeS
One of the pillars of our long-term growth strategy is our growing portfolio of investment businesses. The Company now has interests in a range of businesses that complement our core business as well as reflecting our diversification into new sectors such as water infrastructure. In addition to the recurring income generated by such projects, they also provide opportunities for us to leverage our core businesses by participating as a contractor of construction and engineering services as well as precast concrete and asphalt.
One example of this is our participation as owner/operator and contractor of the W2N section of the Jakarta Outer Ring Road, which is already yielding a strong return on our investment. Similarly, our current participation in the Jakarta Six Inner City Toll Roads project is creating business for our construction, precast and asphalt segments. In 2018 we injected a further Rp194 billion into PT Jakarta Tollroad Development (JTD), the concession holder of the Jakarta Six Inner City Toll Roads project.
CuSToMeR SeRVICe AnD quAlITy
We are committed to delivering consistently high standards of quality and service to all our customers and joint operation partners, and we aim for continuous improvement in all aspects of our operations. We regularly reassess and update our staffing levels and competencies as well as our governance, safety and quality systems to ensure that we have the necessary capabilities to deliver results that exceed expectations. In addition, we work to leverage the synergies within the Group as well our longstanding relationships with our partners, subcontractors and suppliers that enable us to provide innovative, high quality solutions.
49Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Kami telah menggunakan berbagai upaya untuk memantau dan mengevaluasi kinerja kami. Kami mengumpulkan umpan balik dari para pelanggan tentang kualitas layanan dan produk kami melalui keterlibatan yang berkelanjutan serta survei kepuasan pelanggan tahunan yang dilakukan secara independen. Analisis umpan balik ini menjelaskan program peningkatan dan perbaikan kami. Indikator lainnya, seperti pangsa pasar kami, klaim garansi perawatan, dan pengakuan dari asosiasi-asosiasi industri, mitra dan kelompok konsumen, menjadi landasan pengukuran lebih lanjut terhadap kinerja kami.
PRoSPek DAn STRATeGI 2019
Kondisi ekonomi nasional kemungkinan besar masih akan cukup menantang di tahun 2019 mendatang. Kami berharap pemerintah dapat terus menyeimbangkan kebijakan fiskal dan moneternya melalui reformasi struktural untuk menjaga stabilitas ekonomi dan meningkatkan daya saing. Namun, sejumlah faktor, termasuk dalam hal kebijakan moneter ketat saat ini, kondisi defisit transaksi berjalan, dan potensi volatilitas atas mata uang dan harga minyak bisa berdampak negatif, terutama akibat dampak global yang timbul karena ketegangan dan tekanan perdagangan di pasar keuangan, serta di beberapa negara berkembang semakin terasa di Indonesia.
Meski demikian, pemerintah memproyeksikan pertumbuhan sebesar 5,3% pada tahun 2019, didorong oleh kuatnya laju konsumsi dan investasi domestik. Pertumbuhan tersebut sebagian besar berasal dari sektor publik, karena laju investasi pihak swasta diprediksi masih akan terus tertahan setidaknya sampai pemilihan presiden selesai. Pemerintah telah merencanakan agenda infrastruktur ambisius yang mencakup lebih dari 2.500 km pembangunan atau peningkatan jalan, penambahan 623 km jalan tol lainnya, empat bandara baru, dan berbagai proyek irigasi, bendungan, jembatan, kereta api, perumahan dan sanitasi di seluruh negeri.
Meskipun risiko potensi keterlambatan dalam mengimplementasikan sejumlah agenda tersebut masih tetap ada mengingat faktor-faktor yang telah disebutkan di atas, kami tetap meyakini bahwa Perseroan telah berada pada posisi yang baik untuk menangkap peluang bisnis yang ditawarkan. Oleh karena itu, strategi kami di tahun ini akan tetap berfokus pada hal-hal berikut:• Memperkuat kemampuan inti kami pada infrastruktur
jalan, dan sumber daya air serta meningkatkan kapasitas operasional dan efisiensi melalui penerapan teknologi baru dan pengembangan proses yang lebih ditingkatkan.
We utilize a variety of means to monitor and evaluate our performance. We seek feedback from customers on our product and service performance through ongoing engagement as well as from our annual, independently conducted customer satisfaction surveys. This feedback guides our program of improvements and remedial actions. Other indicators, such as our market share, maintenance warranty claims, and recognition from industry associations, partners and consumer groups, provide further measures of our performance.
PRoSPeCTS AnD STRATeGy FoR 2019
Economic conditions are likely to remain challenging in 2019. We expect the government to continue to balance its fiscal and monetary policies with structural reforms in order to maintain economic stability and improve competitiveness. However, a number of factors, including the current tight monetary policy, the condition of the current account deficit, and potential volatility in the currency and oil prices could have a negative impact, particularly as the global impact of trade tensions and pressures on financial markets in several developing economies is increasingly felt in Indonesia.
Nevertheless, the government is anticipating growth of 5.3% in 2019, driven by strengthening domestic consumption and investment. This will largely be from the public sector, as private investment will likely continue to be restrained, at least until after the presidential election. The government has planned an ambitious infrastructure agenda that includes more than 2,500 km of road construction or improvement, another 623 km of toll road, four new airports, and numerous irrigation projects, dams, bridges, railways, housing and sanitation projects all over the country.
Although there is a risk of potential further delays in implementing this agenda due to the factors noted above, we believe that the Company is in a good position to capture the opportunities on offer. Our strategy for the year will therefore remain firmly focused on the following:
• Strengthen our core competencies in road, rail and water infrastructure and leverage operational capacity and efficiency through the application of new technology and enhanced processes.
50 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
• Menjadi mitra kerjasama operasi yang diutamakan seraya memiliki hak tawar yang kuat, dan melibatkan mitra strategis untuk proyek-proyek besar di mana Perseroan dapat memberikan nilai tambah secara signifikan.
• Meningkatkan fokus pada inovasi produk dan eksplorasi bisnis baru di seluruh grup untuk membangun platform yang lebih kuat demi meraih pertumbuhan di masa depan.
• Terus memperkuat sinergi baik dengan Grup Jaya Konstruksi maupun dengan Grup yang lebih luas yaitu PT Pembangunan Jaya.
• Terus meningkatkan dan memperluas kemampuan kami dalam infrastruktur perkotaan, layanan pemeliharaan, dan sistem terminal bandara untuk menangkap lebih banyak peluang pendapatan berulang.
• Terus memperkuat dan mendiversifikasi portofolio investasi kami dengan bisnis yang selaras dengan kemampuan inti kami.
• Mempertahankan arus kas positif, mengurangi piutang tak tertagih, dan meningkatkan kolektibilitas demi menjaga kesehatan keuangan Perseroan.
• Terus berinvestasi dalam meningkatkan kapasitas karyawan kami melalui beragam pelatihan dan pengembangan serta rekrutmen strategis.
• Seek to be a preferred joint operation partner while at the same time bidding in our own right, and engaging strategic partners, for major projects where the Company can deliver significant added value.
• Increase the focus on product innovation and exploration of new business across the group in order to build a stronger platform for future growth.
• Continue to strengthen synergies within both the Jaya Konstruksi group and the wider PT Pembangunan Jaya group.
• Continue to enhance and expand our capabilities in urban infrastructure, maintenance services and airport terminal systems to capture more recurring income opportunities.
• Continue to strengthen and diversify our investment portfolio with businesses that are aligned with our core capabilities.
• Maintain positive cash flow, reduce bad debt and increase collectability to maintain the Company’s financial soundness.
• Continue to invest in improving the capabilities of our people through training and development as well as strategic recruitment.
51Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
ANALISA KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIf Comprehensive Analysis of Financial Performance
This analysis and discussion of financial performance is based on information obtained from the Consolidated Financial Statements of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk for the year ended December 31, 2018, which have been audited by Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partner RSM Indonesia, the public accounting firm appointed by the Company. The Company’s Financial Statements were given an Unqualified Opinion.
CuRRenT ASSeTS, non-CuRRenT ASSeTS, AnD ToTAl ASSeTS
ToTAl ASSeTSAs of December 31, 2018, the Company’s total assets stood at Rp4,804.3 billion, comprising 52.25% current assets and 47.75% non-current assets. The total asset value increased by 14.32% from Rp4,202.5 billion in 2017. This was mainly due to an increase of 28.20% in non-current assets.
- Current Assets The Company’s total current assets increased by 4.02%
to Rp2,510.3 billion in 2018 from Rp2,413.2 billion in 2017. The increase was primarily due to an increase in accounts receivables and gross amount due from customers.
- non-Current Assets Total non-current assets as at December 31, 2018 rose 28.20%
to Rp2,294.0 billion from Rp1,789.4 billion as at December 31, 2017. The increase in non-current assets was particularly due to the increase in Investments in Joint Ventures to 50.20% and Investments in Associates amounting to 47.56%
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan ini dibuat berdasarkan informasi yang diperoleh dari Laporan Keuangan Konsolidasi PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan RSM Indonesia yang ditunjuk Perseroan. Laporan Keuangan Perseroan telah memperoleh opini Wajar Tanpa Modifikasian.
ASeT lAnCAR, ASeT TIDAk lAnCAR, DAn ToTAl ASeT
ToTAl ASeTHingga tanggal 31 Desember 2018, total aset Perseroan tercatat sebesar Rp4.804,3 miliar, yang terdiri dari 52,25% aset lancar dan 47,75% aset tidak lancar. Nilai total aset tersebut mengalami kenaikan sebesar 14,32% dari tahun 2017 yang tercatat sebesar Rp4.202,5 miliar. Hal ini disebabkan terutama karena adanya kenaikan sebesar 28,20% pada aset tidak lancar.- Aset lancar Total aset lancar Perseroan naik 4,02% menjadi Rp2.510,3
miliar pada tahun 2018 dari Rp2.413,2 miliar pada tahun 2017. Kenaikan ini terutama disebabkan adanya kenaikan piutang usaha dan tagihan bruto kepada pemberi kerja.
- Aset Tidak lancar Jumlah aset tidak lancar per 31 Desember 2018 naik 28,20%
menjadi Rp2.294,0 miliar dari Rp1.789,4 miliar pada 31 Desember 2017. Peningkatan pada aset tidak lancar terutama disebabkan adanya kenaikan investasi ventura bersama sebesar 50,20% dan investasi entitas asosiasi 47,56%.
Kas dan Setara Kas
Piutang Usaha
Piutang Retensi
Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja
Aset Keuangan Lancar Lainnya
Persediaan
Uang Muka Pada Ventura Bersama
Uang Muka
Biaya Dibayar di Muka
Pajak Dibayar di Muka
Total Aset lancar
Aset Pajak Tangguhan
Piutang Pihak Berelasi
Investasi Pada Ventura Bersama
Investasi Pada Entitas Asosiasi
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya
Aset Tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan
Goodwill - Neto
Aset Lain-lain
Total Aset Tidak lancar
ToTAl ASeT
Cash and Cash Equivalents
Accounts Receivables
Retention Receivables
Gross Amount Due from Customers
Others Current Financial Assets
Inventories
Advance in Joint Ventures
Advances
Prepaid Expenses
Prepaid Taxes
Total Current Assets
Deffered Tax Assets
Due From Related Parties
Investment in Joint Ventures
Investment in Associates
Other Non-Current Financial Assets
Fixed Assets - net of accumulated depreciation
Goodwill - Net
Other Assets
Total non-Current Assets
ToTAl ASSeTS
Pertumbuhan Growth (%)2017
423.6
804.0
6.8
578.0
39.1
284.2
18.0
118.7
11.0
129.8
2,413.2
37.0
46.7
485.8
445.2
4.5
732.4
25.1
12.6
1,789.4
4,202.5
-75.62%
28.15%
-89.76%
21.22%
56.39%
32.51%
-81.99%
-54.60%
32.56%
27.83%
4.02%
-2.91%
87.38%
50.20%
47.56%
0.00%
1.99%
0.00%
-42.06%
28.20%
14.32%
Uraian description
dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lain/in billion Rp, unless stated otherwiseTABel ToTAl ASeTTABle oF ToTAl ASSeTS
2018
103.3
1,030.3
0.7
700.7
61.1
376.6
3.2
53.9
14.6
165.9
2,510.3
35.9
87.5
729.7
656.9
4.5
747.0
25.1
7.3
2,294.0
4,804.3
52 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
CuRRenT lIABIlITIeS, non-CuRRenT lIABIlITIeS, AnD ToTAl lIABIlITIeS
ToTAl lIABIlITIeSTotal liabilities of the Company as of December 31, 2018 increased 23.47% to Rp2,221.8 billion from Rp1,799.5 billion in 2017. This amount comprised short-term liabilities amounting to Rp1,933.6 billion and long-term liabilities amounting to Rp288.1 billion.- Current liabilities Current liabilities as of December 31, 2018 rose 36.51%
to Rp1,933.6 billion from Rp1,416.5 billion in 2017. The composition of current liabilities is 21.05% accounts payable, 1.15% project payables, 42.33% bank loans, 2.53% taxes payable, 22.89% accrued expenses, 3.48% advances from customers, 5.86% gross amount due to customers and 0.71% other short term financial liabilities.
- non-Current liabilities Non-Current liabilities as at December 31, 2018 decreased
by 24.78% to Rp288.1 billion from Rp383.0 billion in 2017. This decrease was mainly due to a 54.23% decrease in Due To Related Parties compared to 2017.
- equity In 2018, the Company recorded a 7.47% increase in equity
to Rp2,582.5 billion, from Rp2,403.0 billion in 2017. The Company’s Return on Equity (ROE) decreased to 10.56% in 2018, compared to 13.12% in 2017, and the Earnings Per Share (EPS) decreased to Rp16.31 in 2018 from Rp18.85 in 2017.
lIABIlITAS JAnGkA PenDek, lIABIlITAS JAnGkA PAnJAnG, DAn ToTAl lIABIlITAS
ToTAl lIABIlITASTotal liabilitas Perseroan per 31 Desember 2018 naik 23,47% menjadi Rp2.221,8 miliar dari Rp1.799,5 miliar pada tahun 2017. Nilai tersebut terdiri dari liabilitas jangka pendek sebesar Rp1.933,6 miliar dan liabilitas jangka panjang sebesar Rp288,1 miliar.- liabilitas Jangka Pendek Liabilitas jangka pendek per 31 Desember 2018 naik 36,51%
menjadi Rp1.933,6 miliar dari Rp1.416,5 miliar pada tahun 2017. Komposisi liabilitas jangka pendek adalah utang usaha 21,05%, utang proyek 1,15%, utang bank 42,33%, utang pajak 2,53%, beban akrual 22,89%, uang muka dari pelanggan 3,48%, liabilitas bruto pada pemberi kerja 5,86% dan liabilitas keuangan lancar lainnya 0,71%.
- liabilitas Jangka Panjang Liabilitas jangka panjang per 31 Desember 2018 tercatat
mengalami penurunan sebesar 24,78% menjadi Rp288,1 miliar dari Rp383,0 miliar pada tahun 2017. Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan sebesar 54,23% pada Utang Pihak Berelasi jika dibandingkan dengan tahun 2017.
- ekuitas Pada tahun 2018, Perseroan mencatat kenaikan ekuitas
sebesar 7,47% menjadi Rp2.582,5 miliar dari Rp2.403,0 miliar di tahun 2017. Imbal Hasil Ekuitas (ROE) Perseroan turun menjadi 10,56% di tahun 2018, dibandingkan tahun 2017 sekitar 13,12%, dan laba per saham dasar (Earnings Per Share/EPS) turun menjadi Rp16,31 pada tahun 2018 dibandingkan Rp18,85 di tahun 2017.
dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lain/in billion Rp, unless stated otherwise
TABel lIABIlITAS DAn ekuITAS TABle oF lIABIlITIeS AnD equITy
Utang BankUtang Usaha Utang ProyekUtang PajakLiabilitas Bruto pada Pemberi KerjaLiabilitas Keuangan Lancar Lainnya Uang Muka dari PelangganBeban AkrualUtang Bank Jangka Panjang yang Akan Jatuh Tempo Dalam Satu TahunTotal liabilities Jangka PendekLiabilitas Manfaat Kesejahteraan Karyawan - PesangonUtang Pihak BerelasiTanggungan Rugi Pada Ventura Bersama Bagian Jangka Panjang- Utang BankTotal liabilitas Jangka Panjang ToTAl lIABIlITAS Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas IndukKepentingan Non PengendaliTotal ekuitas ToTAl lIABIlITAS DAn ekuITAS
Pertumbuhan Growth (%)2017
385.0 277.8
28.6 41.4
109.0 11.4
164.4 375.8
23.0
1,416.5 62.7
218.8 22.0
79.6 383.0
1,799.5
2,342.3 60.8
2,403.0 4,202.5
108.49%46.51%
-22.10%18.06%
4.01%19.99%
-59.07%17.81%
-32.09%36.51%
-13.07%-54.23%-46.18%
52.87%-24.78%23.47%
7.57%3.74%7.47%
14.32%
Uraian description
Bank LoanAccounts Payable
Project PayablesTax Payable
Gross Amount Due to CustomersOther Short Term Financial Liabilities
Advances from CustomersAccrued Expenses
Current Maturities of Long Term Bank loans
Total Current liabilitiesEmployee Benefit Liabilities - Severance
Due To Related PartiesAccumulated Equity in Not Losses of a Joint Ventures
Long Term Portion of Bank Loans -
Total non-Current liabilitiesToTAl lIABIlITIeS
Equity Attributable To Owners of the Parents Entity
Controlling InterestTotal equity
ToTAl lIABIlITIeS AnD equITy
2018
802.8 407.0
22.3 48.9
113.3 13.7 67.3
442.7
15.61,933.6
54.5 100.1
11.8
121.6 288.1
2,221.8
2,519.5 63.0
2,582.5 4,804.3
53Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Total Aset Lancar
Total Aset Tidak Lancar Assets
Total Aset
Total Liabilities Jangka Pendek
Total Liabilitas Jangka Panjang
Total liabilitas
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Non-Pengendali
Total ekuitas
ToTAl lIABIlITAS DAn ekuITAS
Total Current Assets
Total Non-Current Assets
Total Assets
Total Current Liabilities
Total Non-Current Liabilities
Total liabilities
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Non-Controlling Interest
Total equity
ToTAl lIABIlITIeS AnD equITy
Pertumbuhan Growth (%)2017
2,413.2
1,789.4
4,202.5
1,416.5
383.0
1,799.5
2,342.3
60.8
2,403.0
4,202.5
4.02%
28.20%
14.32%
36.51%
-24.78%
23.47%
7.57%
3.74%
7.47%
14.32%
Uraian description
dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lain/in billion Rp, unless stated otherwise
lAPoRAn PoSISI keuAnGAnSTATeMenT oF FInAnCIAl PoSITIon
ConSolIDATeD STATeMenTS oF PRoFIT oR loSS AnD oTHeR CoMPReHenSIVe InCoMe
RevenuesAs of the end of 2018, the Company booked revenue of Rp5,157.3 billion, an increase of 14.72% compared to Rp4,495.5 billion in 2017. These revenues were earned from the construction business, based on physical progress in the field. Other revenue was derived from trading, manufacturing and equipment rental revenues.
Cost of Goods SoldIn 2018, the cost of goods sold increased by 14.60% from Rp3,745.3 billion in 2017 to Rp4,292.2 billion in 2018. The cost of goods sold comprises the cost of goods sold from construction services, cost of goods sold on the sale of asphalt and gas, and the cost of goods sold from the concrete pile and pre-cast industry, as well as the cost of ship chartering.
Through these activities, the Company maintained the operating ratio at 83.23% in 2018 and 83.31% in 2017.
This was achieved by using the system of purchase contracts to suppliers to anticipate fluctuations in raw material prices, since the price of raw materials is the most dominant factor in the Company’s costs. In addition, the Company also made improvements to increase operational efficiency and productivity. These improvements were designed to reduce inefficiencies in the operational procedures and minimize any potentially wasteful use of raw materials in our projects, as well as to improve the quality of our existing human resources.
Gross ProfitThe Company booked a gross profit of Rp865.0 billion in 2018, increased by 15.31% from Rp750.2 billion in 2017.
Share of Profit of Joint VenturesThe Company’s share of profit of joint ventures decreased
lAPoRAn lABA RuGI & PenGHASIlAn koMPReHenSIF lAIn konSolIDASIAn
Pendapatan usahaHingga akhir tahun 2018, Perseroan berhasil membukukan pendapatan usaha sebesar Rp5.157,3 miliar, meningkat 14,72% dibandingkan pendapatan usaha sebesar Rp4.495,5 miliar di tahun 2017. Pendapatan tersebut diperoleh dari bisnis jasa konstruksi berdasarkan progress atau kemajuan fisik di lapangan. Pendapatan lainnya diperoleh dari pendapatan perdagangan, manufaktur dan sewa peralatan.
Beban Pokok PendapatanPada tahun 2018, beban pokok pendapatan mengalami kenaikan 14,60% dari sebesar Rp3.745,3 miliar di tahun 2017 menjadi sebesar Rp4.292,2 miliar di tahun 2018. Adapun komposisi dari beban pokok pendapatan adalah beban pokok pendapatan dari jasa konstruksi, beban pokok atas penjualan Aspal dan Gas, dan beban pokok industri Pile dan Beton Pra Cetak, serta beban atas sewa kapal.
Dengan berbagai upaya tersebut, Perseroan tetap menjaga rasio beban pokok pendapatan usaha sebesar 83,23% tahun 2018 dan 83,31% tahun 2017.
Hal ini dicapai dengan menggunakan sistem kontrak pembelian kepada pemasok untuk mengantisipasi fluktuasi harga bahan baku, karena harga bahan baku merupakan faktor yang paling dominan dalam biaya Perseroan. Selain itu, Perseroan juga melakukan perbaikan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas. Perbaikan ini dirancang untuk mengurangi inefisiensi dalam prosedur operasional dan meminimalkan pemborosan penggunaan bahan baku dalam proyek-proyek Perseroan, serta untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang ada.
laba BrutoPerseroan berhasil membukukan laba kotor sebesar Rp865,0 miliar pada tahun 2018, naik 15,31% dari sebesar Rp750,2 miliar di tahun 2017.
laba dari Ventura Bersama Bagian laba dari ventura bersama Perseroan menurun 11,14%
2018
2,510.3
2,294.0
4,804.3
1,933.6
288.1
2,221.8
2,519.5
63.0
2,582.5
4,804.3
54 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
dari Rp129,3 miliar di tahun 2017, menjadi Rp114,9 miliar di tahun 2018.
laba Sebelum PajakJumlah laba sebelum pajak tahun 2018 tercatat sebesar Rp320,1 miliar turun 9,79% dari sebesar Rp354,9 miliar di tahun 2017. Penurunan ini dipengaruhi oleh peningkatan beban keuangan dan pajak penghasilan final meskipun terdapat penurunan sebesar Rp7,78 miliar pada beban umum dan administrasi yang menjadi Rp382,7 miliar.
Beban Pajak Beban pajak tahun 2018 sebesar Rp51,9 miliar, naik 15,53% dari sebesar Rp44,9 miliar di tahun 2017, disebabkan oleh meningkatnya pendapatan di segmen lain dan pendapatan selain dari jasa konstruksi.
laba Tahun BerjalanDengan demikian, pada tahun 2018 Perseroan mencatatkan laba tahun berjalan sebesar Rp268,2 miliar, turun 13,46% dari sebesar Rp309,9 miliar di tahun 2017. Laba tahun berjalan tahun 2018 merupakan pendapatan yang berasal dari jumlah laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp266,0 miliar dan kepentingan non-pengendali sebesar Rp2,2 miliar.
laba komprehensifPerseroan mencatatkan laba komprehensif pada tahun 2018 sebesar Rp274,0 miliar, turun 9,03% dari sebesar Rp301,2 miliar di tahun 2017. Laba komprehensif yang dibukukan tahun 2018 merupakan pendapatan yang berasal dari jumlah laba komprehensif yang diatribusikan kepada entitas induk sebesar Rp271,8 miliar dan kepentingan non-pengendali sebesar Rp2,2 miliar.
by 11.14% from Rp129.3 billion in 2017 to Rp114.9 billion in 2018.
Profit Before TaxTotal profit before tax in 2018 amounted to Rp320.1 billion, down 9.79% from Rp354.9 billion in 2017. The decrease was influenced by the increase in financial and final income tax expenses, in spited of an decrease of Rp7.78 billion in general and administrative expenses to Rp382.7 billion.
Tax expensesTax expenses in 2018 amounted to Rp51.9 billion, an increase of 15.53% from Rp 44.9 billion in 2017, due to the increase in revenues in other business segments and income other than from construction services.
Profit for the yearTherefore, in 2018, the Company booked a profit for the year amounting to Rp268.2 billion, a decrease of 13.46% from Rp309.9 billion in 2017. Income for the year 2018 representing revenues of the Company’s income for the year attributable to owners of the parent amounted to Rp266.0 billion and non-controlling interests amounted to Rp2.2 billion.
Comprehensive IncomeIn 2018 the Company booked a comprehensive income of Rp274.0 billion, a decrease of 9.03% from Rp301.2 billion in 2017. The comprehensive income booked in 2018 represents income from the total comprehensive income attributable to the parent entity, amounting to Rp271.8 billion and non-controlling interests amounting to Rp2.2 billion.
dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lain/in billion Rp, unless stated otherwise
TABel lAPoRAn lABA RuGI DAn PenGHASIlAn koMPReHenSIF lAIn konSolIDASITABle ConSolIDATeD STATeMenTS oF PRoFIT oR loSS AnD oTHeR CoMPReHenSIVe InCoMe
Pendapatan Usaha
Beban Pokok Pendapatan
Laba Bruto
Pendapatan Lain-lain
Beban Penjualan
Beban Umum dan Administrasi
Beban Lain-lain
Laba Usaha
Beban Keuangan
Beban Pajak Penghasilan Final
Bagian Laba dari Entitas Asosiasi
Bagian Laba dari Ventura Bersama
Laba sebelum Pajak
Beban Pajak
Laba Tahun Berjalan
Laba Komprehensif
Laba Tahun Berjalan Pemilik Entitas Induk
Laba Tahun Berjalan Kepentingan Non-Pengendali
Laba Komprehensif Pemilik Entitas Induk
Laba Komprehensif Kepentingan Non-Pengendali
Pertumbuhan Growth (%)
14.72%
14.60%
15.31%
-57.82%
41.33%
-1.99%
-41.19%
10.48%
54.75%
40.28%
-74.60%
-11.14%
-9.79%
15.53%
-13.46%
-9.03%
-13.45%
-14.91%
-8.98%
-14.93%
2018
5,157.3
4,292.2
865.0
36.8
(153.6)
(382.7)
(9.4)
356.2
(80.5)
(72.1)
1.7
114.9
320.1
(51.9)
268.2
274.0
266.0
2.2
271.8
2.2
% to Rev
100.00%
83.23%
16.77%
0.71%
-2.98%
-7.42%
-0.18%
6.91%
-1.56%
-1.40%
0.03%
2.23%
6.21%
-1.01%
5.20%
5.31%
5.16%
0.04%
5.27%
0.04%
Uraian description
Revenues
Cost of Goods Sold
Gross Profit
Others Revenues
Selling Expenses
General and Administrative Expenses
Others Expenses
Operating Income
Financial Expenses
Final Income Tax Expenses
Equity in Net Income of Associates
Share of Profit of Joint Ventures
Profit before Tax
Tax Expenses
Profit for The Year
Comprehensive Income
Income for the year to Owners of Parents Entity
Income for the year to Non-Controlling Interest
Comprehensive Income for Owners of Parents Entity
Comprehensive Income for Non-Controlling Interest
2017
4,495.5
3,745.3
750.2
87.3
(108.7)
(390.5)
(15.9)
322.4
(52.0)
(51.4)
6.6
129.3
354.9
(44.9)
309.9
301.2
307.4
2.6
298.6
2.6
100.00%
83.31%
16.69%
1.94%
-2.42%
-8.69%
-0.35%
7.17%
-1.16%
-1.14%
0.15%
2.88%
7.89%
-1.00%
6.89%
6.70%
6.84%
0.06%
6.64%
0.06%
% to Rev
55Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
STATeMenTS oF CASH FloWS
At the end of 2018, the final balance of cash and cash equivalents amounted to Rp103.3 billion, a decrease of 75.62% from Rp423.6 billion in 2017. This was largely attributable to payments to suppliers and payment of bank loan.
CoMPAny’S lIquIDITy RATe
The Company’s current assets ratio reflected the Company’s financial stability in meeting its current liabilities, which was 1.30 times.
SolVABIlITy RATe
Solvability rate describes the Company’s capacity to fulfil its non-current liabilities. As of the end of 2018, the Debt to Equity Ratio (DER) of the Company reached 0.86 times, higher than the DER in 2017 which was 0.75 times.
ColleCTIon PeRIoD
The Company’s collectibility of receivables due was 109 days, demonstrating an increase from the previous record of 107 days in 2017.
lAPoRAn ARuS kAS
Pada akhir periode tahun 2018, Perseroan membukukan saldo akhir kas dan setara kas sebesar Rp103,3 miliar, turun 75,62% dari Rp423,6 miliar di tahun 2017. Penurunan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya pembayaran kepada pemasok dan pembayaran utang bank.
TInGkAT lIkuIDITAS PeRSeRoAn
Perseroan mencatat rasio aset lancar yang menunjukkan kemampuan Perseroan dalam memenuhi liabilitas jangka pendeknya yaitu sebanyak 1,30 kali.
TInGkAT SolVABIlITAS
Tingkat solvabilitas menggambarkan kemampuan Perseroan dalam membayar liabilitas jangka panjang. Pada posisi per akhir 2018, rasio Utang terhadap Modal atau Debt to Equity Ratio (DER), Perseroan mencapai 0,86 kali, lebih besar dari DER tahun 2017 yang sebesar 0,75 kali.
TInGkAT kolekTIBIlITAS PIuTAnG
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan tercatat selama 109 hari, menunjukan peningkatan dari tahun 2017 yang tercatat selama 107 hari.
dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lain/in billion Rp, unless stated otherwise
dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lain/ in billion Rp, unless stated otherwise
TABel lAPoRAn ARuS kASTABle oF ConSolIDATeD STATeMenT oF CASH FloWS
RASIo SolVABIlITASSolVABIlITy RATIo
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan
Penurunan Neto Kas dan Setara Kas
Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Kas dan Setara Kas
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Total Aset
Total Liabilitas
Ekuitas
DER (x)
Uraian
Uraian
description
description
Net Cash Used in Operation Activites
Net Cash Used in Investing Activities
Net Cash Provided by Financing Activities
Decrease Net Cash and Cash Equivalent
Effect from Exchange Rates Changes in Cash and Cash Equivalent
Beginning Balance of Cash and Cash Equivalent
Ending Balance of Cash and Cash Equivalent
Total Assets
Total Liabilities
Equity
DER (x)
Pertumbuhan Growth (%)
Pertumbuhan Growth (%)
2017
(59.3)
(262.0)
4.6
(316.7)
0.1
740.2
423.6
2017
4,202.5
1,799.5
2,403.0
0.75
200.63%
26.54%
3999.63%
1.36%
521.99%
-42.77%
-75.62%
14.32%
23.47%
7.47%
14.88%
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANGSolvency and Collectibility Rate
2018
(178.2)
(331.6)
188.8
(321.0)
0.7
423.6
103.2
2018
4,804.3
2,221.8
2,582.5
0.86
56 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
MAnAGeMenT PolICy on CAPITAl STRuCTuRe
The Company’s policy on capital structre was determined based on the proportion to business risks that arise. The Company manages its capital structure and makes adjustments by considering changes in economic conditions and the characteristics of asset risks.
The Company continued to monitor its capital movement on the basis of the Debt to Equity Ratio (DER).
In 2018, there were no material facts and information that occurred after the balance sheet date.
keBIJAkAn MAnAJeMen ATAS STRukTuR MoDAl
Kebijakan struktur permodalan Perseroan telah ditetapkan berdasarkan proporsi terhadap risiko usaha yang dimiliki. Perseroan mengelola struktur modal dan membuat penyesuaian dengan memperhatikan perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik risiko aset
Perseroan juga senantiasa memonitor perubahan modal berdasarkan rasio Liabilitas terhadap Ekuitas.
Pada tahun 2018, tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal neraca.
dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lain/in billion Rp, unless stated otherwise
STRukTuR MoDAl PeRSeRoAnTHe CAPITAl STRuCTuRe oF THe CoMPAny
Liabilitas Jangka Pendek
Liabilitas Jangka Panjang
Total Liabilitas
Total Ekuitas
Total Liabilitas dan Ekuitas
Rasio Liabilitas Jangka Pendek terhadap Ekuitas (x)
Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas (x)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x)
Uraian description
Current Liabilities
Non-Current Liabilities
Total Liabilities
Total Equity
Total Liabilities and Equity
Current Liabilities to Equity Ratio (x)
Non-Current Liabilities to Equity Ratio (x)
Debt to Equity Ratio (x)
Pertumbuhan Growth (%)2017
1,416.5
383.0
1,799.5
2,403.0
4,202.5
0.59
0.16
0.75
36.51%
-24.78%
23.47%
7.47%
14.32%
27.02%
-30.01%
14.88%
STRUKTUR PERMODALAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
INfORMASI DAN fAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Company’s Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Information and Material Facts occurring After The Date of The Auditor’s Report
2018
1,933.6
288.1
2,221.8
2,582.5
4,804.3
0.75
0.11
0.86
57Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
DIvIDEN DAN KEBIJAKAN DIvIDENDividend and Dividend Policy
2014
2015
2016
2017
3 Juli 2015/July 03, 2015
1 Juli 2016/July 01, 2016
7 Juli 2017/July 07, 2017
20 Juli 2018/July 20, 2018
70,126,635,398
73,388,339,370
104,374,527,104
94,589,415,188
4.30
4.50
6.40
5.80
32.35%
31.41%
32.17%
30.77%
Tahun dividendividend’s Year
Tanggal PembayaranPayment date
Jumlah dividen (Rp)Amount of dividends
dividen Per Saham (Rp)dividend Per Share
Rasio Pembayaran divider (Rp)dividend Payout Ratio
The dividend distribution policy was defined in the Prospectus at the time of the Initial Public Offering and Limited Public Offering I, namely in the “Dividend Policy” section. The amount of the dividend payout ratio and/or the amount of dividend every book year is determined by the General Meeting of Shareholders.
Kebijakan pembagian dividen diatur dalam Prospektus pada saat Initial Public Offering dan Penawaran Umum Terbatas I, yaitu pada bagian “Kebijakan Dividen”. Penetapan besaran dividend payout ratio dan/atau jumlah dividen setiap tahun buku dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham.
The Company’s consolidated financial statements were in accordance with the generally accepted accounting principles in Indonesia. The consolidated financial statements were prepared and presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards which include the Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards Board – Indonesian Institute of Accountants (DSAK – IAI), and regulations in the Capital Market, including Regulations of the Financial Sevices Authority/Capital Market and Supervisory Board and Financial Institutions (OJK/Bapepam-LK) No.VIII.G.7 regarding guidelines for the presentation of financial statements, decree of the Chairman of Bapepam-LK No.KEP-347/BL/2012 regarding the presentation and disclosure of financial statements of the issuer or public company.
The consolidated financial statements have been prepared and presented based on a going concern assumption and accrual basis of accounting, except for the consolidated statements of cash flows. The basis of measurement in the preparation of these consolidated financial statements is the historical costs concept, except for certain accounts which have been prepared on the basis of other measurements as described in their respective policies. Historical cost is generally based on the fair value of the consideration given in exchange for assets.
The consolidated statements of cash flows are prepared based on the direct method by classifying cash flows into operating, investing and financing activities.
Perseroan menerapkan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia terhadap Laporan keuangan konsolidasi. Laporan keuangan konsolidasian Perseroan telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Indonesia - Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku antara lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No.VIII.G.7 tentang pedoman penyajian laporan keuangan, keputusan Ketua Bapepam-LK No.KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan pengungkapan laporan keuangan emiten atau perusahaan publik.
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan aset.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung (direct method) dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG BERPENGARUH TERHADAP PERSEROANChanges in Accounting Policies that have a Significant Impact on the Company
58 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
CHAnGeS In ACCounTInG PolICy
DSA-K -IAI has issued the following new standards, amendments and improvements to standards and interpretations of standards, but they were not yet effective for the period beginning on January 1, 2018.
Amendments and improvements to standards, and Interpretations of standards which are effective for the periods beginning on or after January 1, 2019, with early adoption permitted, namely:• PSAK 22 (Improvement 2018): “Business Combination”• PSAK 24 (Amendment 2018): “Employee Benefit regarding
Plan Amendment, Curtailment or Settlement”• PSAK 26 (Improvement 2018): “Borrowing Cost”• PSAK 46 (Improvement 2018): “Income Taxes”• PSAK 66 (Improvement 2018): “Joint Arrangement”• ISAK 33: “Foreign Currency Transactions and Advance
Consideration”; and• ISAK 34: “Uncertainty over Income Tax Treatments”.
New standards and amendments to standards which are effective for periods beginning on or after January 1, 2020, with early adoption permitted, namely:• PSAK 71: “Financial Instrument”• PSAK 72: “Revenue from Contract with Customer”• PSAK 73: “Lease”• PSAK 62 (Amendment 2017): “Insurance Contract regarding
Applying PSAK 71: Financial Instruments with PSAK 62: Insurance Contract”
• PSAK 15 (Amendment 2017): “Investment in Associates and Joint Ventures regarding Longterm Interests in Associates and Joint Ventures”; and
• PSAK 71 (Amendment 2018): “Financial Instrument regarding Prepayment Features with Negative Compensation”.
Until the date the consolidated financial statements are authorized, the Group is still evaluating the potential impact of the adoption of new standards, amendments to standards and interpretations of these standards.
PeRuBAHAn keBIJAkAn AkunTAnSI
DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar baru, amandemen dan penyesuaian atas standar, serta interpretasi atas standar namun belum berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada 1 Januari 2018.
Amandemen dan penyesuaian atas standar, serta Interpretasi atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2019, dengan penerapan dini diperkenankan, yaitu:• PSAK 22 (Penyesuaian 2018): “Kombinasi Bisnis”• PSAK 24 (Amandemen 2018): “Imbalan Kerja tentang
Amendemen, Kurtailmen atau Penyelesaian Program”• PSAK 26 (Penyesuaian 2018): “Biaya Pinjaman”• PSAK 46 (Penyesuaian 2018): “Pajak Penghasilan”• PSAK 66 (Penyesuaian 2018): “Pengaturan Bersama”• ISAK 33: “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di Muka”; dan
• ISAK 34: ”Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Penghasilan”.
Standar baru dan amandemen atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2020, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu:• PSAK 71: “Instrumen Keuangan”• PSAK 72: “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”• PSAK 73: “Sewa”• PSAK 62 (Amandemen 2017): “Kontrak Asuransi tentang
Menerapkan PSAK 71: Instrumen Keuangan dengan PSAK 62: Kontrak Asuransi”
• PSAK 15 (Amandemen 2017): “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”; dan
• PSAK 71 (Amandemen 2018): “Instrumen Keuangan tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negatif”.
Hingga tanggal laporan keuangan konsolidasian ini disahkan, Grup masih melakukan evaluasi atas dampak potensial dari penerapan standar baru, amandemen standar dan interpretasi standar tersebut.
59Laporan Tahunan Annual Report 2018
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA TBK
TATA KELOLA PERUSAHAANGood Corporate Governance
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
CoMMITMenT To GooD CoRPoRATe GoVeRnAnCe
Good corporate governance helps to build accountability, promote the long-term interests of the Company’s shareholders and stakeholders, and strengthen public trust in the Company. The Company is therefore committed to embedding and implementing the principles of corporate governance throughout the organization as the foundation for a responsible and ethical business. We believe that this will reinforce the Company’s reputation as a trusted and professional business partner, make the Company more competitive, and build a firm platform for the Company to continue to create value for all the stakeholders.
As an integral part of our commitment to good corporate governance, the Company complies with the prevailing laws and regulations of Indonesia, the rules and regulations of the Indonesia Stock Exchange and the Financial Services Authority (OJK) and Indonesian accounting principles, and all legal provisions relating to ethical labor practices, health and safety, environmental management, consumer protection and sustainability.
leGAl BASIS FoR CoRPoRATe GoVeRnAnCe
The Company’s corporate governance framework and implementation is based, and complies with, the following laws and regulations, among others: 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies (‘the
Company Law’);2. Law No.8/1995 on the Capital Market;3. Financial Services Authority (OJK) Circular Letter No. 30/
SEOJK.04/2016 on the Form and Contents of Annual Reports Filed by Issuers or Public Companies;
4. OJK Regulation No.21/POJK.04/2015 dated 17 November 2015 on the Implementation of the Governance Guidelines for Listed Companies;
5. OJK Regulation No.32/POJK.04/ 2014 on the Planning and Organisation of the General Meeting of Shareholders in a Public Company;
6. OJK Regulation No.33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers and Public Companies.
koMITMen TATA kelolA PeRuSAHAAn yAnG BAIk
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik dapat mendukung terciptanya akuntabilitas, terjaganya kepentingan jangka panjang para pemegang saham dan pemangku kepentingan Perseroan, serta meningkatnya kepercayaan publik terhadap Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk selalu menanamkan dan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan di seluruh tingkatan organisasi sebagai dasar pelaksanaan kegiatan bisnis yang bertanggung jawab dan beretika. Kami meyakini hal ini dapat memperkuat reputasi Perseroan sebagai mitra bisnis yang terpercaya dan profesional, sehingga menjadikan Perseroan lebih kompetitif, dan memberikan landasan kuat bagi Perseroan untuk terus menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Sebagai bagian yang tak terpisahkan dari komitmen kuat kami terhadap tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan senantiasa mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku di Indonesia, peraturan dan ketentuan Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) serta prinsip akuntansi Indonesia, dan semua ketentuan hukum yang berkaitan dengan praktik ketenagakerjaan etis, kesehatan dan keselamatan, manajemen lingkungan, perlindungan konsumen, dan keberlanjutan.
DASAR HukuM unTuk TATA kelolA PeRuSAHAAn
Kerangka kerja dan implementasi tata kelola perusahaan senantiasa berdasarkan pada dan memenuhi ketentuan peraturan berikut ini, antara lain:1. UU No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas (‘UU
Perusahaan’); 2. UU No. 8/1995 tentang Pasar Modal;3. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Surat Edaran No. 30/
SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik;
4. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka;
5. Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham dalam Perusahaan Terbuka;
6. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik.
60 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
ASSeSSMenT AnD IMPRoVeMenT oF CoRPoRATe GoVeRnAnCe
We are committed to the continuous improvement of corporate governance in the Company, and through the work of the Audit Committee, the Internal Audit Unit and the external auditor, and we conduct regular and ongoing reviews of various elements of the corporate governance framework to ensure that they remain effective and in compliance with the above regulations. One of the references we use for review is the recommendations of the Financial Services Authority (OJK) as set forth in the Governance Guidelines for Listed Companies in the attachment to OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 and OJK Circular Letter No 32/SEOJK.04/2015. Our evaluation of the Company’s compliance with these guidelines is shown in the table at the end of this GCG chapter.
The ongoing reviews above enable us to identify areas for improvement, which we address on an ongoing basis every year.
There was no external assessment of corporate governance implementation in 2018.
CoRPoRATe GoVeRnAnCe STRuCTuRe
In accordance with Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies, the Company has three principal organs that form the core of the governance framework and play a lead role in implementing corporate governance. These mutually independent organs are the General Meeting of Shareholders, the Board of Commissioners and the Board of Directors. They are supported by key committees and functions, including the Audit Committee, the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit.
This corporate governance framework is supported by several mechanisms that work in a complementary manner to ensure that corporate governance is applied effectively and consistently across our operations and by everyone in the organization. These include the internal control system, the risk management system, quality management systems, and the internal and external audits. Underpinning the framework are our corporate policies and regulations, such as the Articles of Association, the Code of Conduct and our standard operating procedures, manuals and business processes.
PenIlAIAn DAn PenInGkATAn TATA kelolA PeRuSAHAAn
Kami berkomitmen untuk terus meningkatkan penerapan tata kelola perusahaan yang baik di Perseroan, yang diwujudkan melalui kinerja Komite Audit, Unit Audit Internal, dan auditor eksternal, serta melakukan tinjauan secara berkala dan berkelanjutan terhadap berbagai elemen kerangka tata kelola perusahaan untuk memastikan bahwa penerapannya telah berjalan efektif dan sesuai dengan seluruh peraturan di di sebutkan di atas. Salah satu pedoman yang kami gunakan dalam melakukan penelaahan adalah rekomendasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sebagaimana diatur dalam Pedoman Tata Kelola untuk Perusahaan Tercantum dalam lampiran Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 dan Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015. Adapun hasil evaluasi kami berkenaan dengan kepatuhan Perseroan terhadap rekomendasi tersebut dapat dilihat pada tabel yang disajikan di akhir bab GCG.
Melalui tinjauan tersebut, memungkinkan kami untuk mengidentifikasi area-area perbaikan yang menjadi pembahasan kami setiap tahunnya.
Tidak ada penilaian eksternal yang dilakukan terhadap implementasi tata kelola perusahaan di tahun 2018.
STRukTuR TATA kelolA PeRuSAHAAn
Sesuai dengan UU No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas, Perseroan memiliki tiga organ utama yang menjadi inti dari kerangka kerja tata kelola dan memainkan peran utama dalam melaksanakan tata kelola perusahaan. Ketiga Organ independen yang saling terkait tersebut adalah Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi. Struktur ini didukung oleh komite dan fungsi utama lainnya, yaitu Komite Audit, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit Internal.
Kerangka kerja tata kelola perusahaan ini didukung oleh beberapa mekanisme yang bekerja dengan cara saling melengkapi untuk memastikan bahwa prinsip-prinsip tata kelola perusahaan telah dijalankan secara efektif dan konsisten di setiap proses operasional kami dan oleh semua insan Perseroan. Adapun yang termasuk dalam kerangka kerja tata kelola perusahaan ini, antara lain sistem pengendalian internal, sistem manajemen risiko, sistem manajemen mutu, serta audit internal dan audit eksternal. Yang menjadi landasan kerangka kerja ini, di antaranya kebijakan dan peraturan perusahaan kami, seperti Anggaran Dasar, Kode Etik, prosedur dan manual operasi standar, serta proses bisnis kami.
61Laporan Tahunan Annual Report 2018
GeneRAl MeeTInG oF SHAReHolDeRS
The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest decision-making body in the Company, as noted in Law No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability Companies (‘the Company Law’). The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) must be held no more than 6 months after the end of the financial year. Extraordinary General Meetings of Shareholders (EGMS) may be held at any time, at the request of the Shareholders, the Board of Commissioners or the Board of Directors.
AGMS Implementation in 2018The Annual General Meeting of Shareholders was held on June 7, 2018 at the Jaya Building, Jl. MH Thamrin no. 12, Jakarta.
The 2018 AGMS was organized in compliance with the provisions of OJK Regulation No. 32/POJK.04/2014 on the Planning and Organization of the General Meeting of Shareholders of a Public Company, as well as the Company’s Articles of Association.
The AGMS was announced in advance on the Company’s website, the Indonesia Stock exchange (IDX) website and in national daily newspapers. The invitation and meeting agenda were published on the same websites and newspapers. The summary of the AGMS resolutions was also published through the same media. All such announcements were also submitted to the OJK.
All the Commissioners and all except one of the Directors attended the 2018 AGMS to respond to the shareholders’ questions and opinions. The Meeting was attended by shareholders of the Company or their proxies representing 11,773,460,667 shares, or 72.19% of the total 16,308,519,860 shares with valid voting rights.
The resolutions of GMS held in 2018 and 2017 are summarized below. The summaries can also be accessed at the Company’s website at www.jayakonstruksi.com.
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
RAPAT uMuM PeMeGAnG SAHAM
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah badan pengambil keputusan tertinggi di Perseroan, sebagaimana dinyatakan dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (‘Undang-Undang Perusahaan’). Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) wajib dilaksanakan tidak lebih dari 6 bulan setelah akhir tahun keuangan. Sementara itu, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) dapat diselenggarakan sewaktu-waktu, atas permintaan Pemegang Saham, Dewan Komisaris, atau Direksi.
Pelaksanaan RuPST Tahun 2018Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan diselenggarakan pada tanggal 7 Juni 2018, bertempat di Gedung Jaya, Jl. MH Thamrin no. 12, Jakarta.
RUPST tahun 2018 dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, dan Anggaran Dasar Perseroan.
Sebelumnya, RUPST diumumkan di situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia (BEI) dan surat kabar harian nasional. Demikian hal nya dengan undangan dan agenda rapat juga dipublikasikan pada situs web dan surat kabar yang sama. Ringkasan keputusan RUPST dipublikasikan melalui media yang sama. Semua pengumuman tersebut juga dikirimkan ke OJK.
Semua anggota Dewan Komisaris dan Direksi kecuali satu anggotanya menghadiri RUPST 2018 untuk menjawab pertanyaan dan menanggapin para pemegang saham. Rapat dihadiri oleh pemegang saham Perseroan atau kuasanya yang mewakili 11.773.460.667 saham, atau 72,19% dari total 16.308.519.860 saham dengan hak suara yang sah.
Hasil keputusan RUPS Tahunan yang diadakan di tahun 2018 dan 2017 dirangkum di bawah ini. Ringkasan ini juga tersedia di situs web Perseroan, yaitu www.jayakonstruksi.com.
62 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Menyetujui untuk menerima dengan baik Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 yang meliputi: a. Laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris
Perseroan atas kinerja Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017;
b. Laporan Direksi untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017; dan
c. Laporan Keuangan Tahunan Perseroan yang memuat Neraca dan Laba/Rugi Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi, Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan tertanggal 23 Maret 2018 Nomor R/118.AGA/bna.1/2018.
Menerima Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Pengggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas I sebagaimana telah disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat Nomor 04/CS/JK/I/2018 tanggal 10 Januari 2018.
Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan yang dilakukan terhadap Perseroan dan memberi pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan terhadap tindakan pengurusan oleh Direksi Perseroan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 (acquit et de charge), sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut termasuk tindakan- tindakan yang berkaitan dengan kegiatan usaha yang merupakan turunan dari kegiatan usaha utama Perseroan dan tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 serta dengan mengingat Laporan Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017.
1.
2.
3.
To approve and accept the Company’s Annual Report for the financial year ended December 31, 2017 which includes:
a. Supervision Report of Board of Commissioners for the Company’s performance for the financial year ended December 31, 2017;
b. Directors’ Report for the Financial Year ended December 31, 2017; and
c. The Company’s Annual Financial Statements that contain the Balance Sheet and Profit/Loss for the year ended December 31, 2017, which were audited by Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan dated March 23, 2018 No. R/118.AGA/bna.1/2018.
Accepting the Report on the Use of Proceeds from the Rights Issue I, which was submitted to the OJK, through a letter No.04/CS /JK/I/2018 dated January 10, 2018.
Approval to release and discharge the members of the Board of Directors from their responsibilities of the management of the Company and the members of the Board of Commissioners on supervisory action of the Company for the financial year which ended on December 31, 2017 (acquit et de charge), considering that all actions related to business activities that are derived from the core business of the Company and reflected in the Company’s Financial Statements for the financial year ended on December 31, 2017 and the Directors’ Report for the financial year ended on December 31, 2017.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
SuMMARy oF THe ReSoluTIonS oF THe AGMS 2018 on June 7, 2018
HASIl kePuTuSAn RuPS TAHunAn 2018 PADA 7 JunI 2018
No Hasil RUPS 2018 AGMS Resolution 2018
Agenda Pertama First Agenda
63Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
a. Menyetujui bahwa Laba Bersih 2017 tidak disisihkan untuk dana cadangan dikarenakan dana cadangan Perseroan telah mencapai 20% dari jumlah modal saham yang ditempatkan dan disetor;
b. Menyetujui dan menetapkan bahwa sebesar Rp94.589.415.188,00 atau sebesar 30,77% dari Laba Bersih Perseroan atau sebesar Rp5,80 per lembar saham akan digunakan sebagai pembayaran dividen kepada para pemegang saham Perseroan;
c. Menyetujui dan menetapkan sisa sebesar Rp212.796.809.654,00 atau sebesar 69,23% dari Laba Bersih Perseroan akan dicatatkan sebagai laba yang ditahan;
d. Menyetujui pembayaran dividen tunai dengan melaksanakan ketentuan pemotongan pajak dividen sesuai dengan ketentuan perpajakan yang berlaku; dan
e. Menyetujui untuk memberi kuasa dan wewenang penuh kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menentukan waktu dan tata cara pelaksanaan pembagian dividen sebagaimana dimaksud huruf b termasuk menentukan tanggal ”cum and ex-dividend” serta mengumumkannya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan terkait dengan pelaksanaan keputusan-keputusan sebagaimana yang telah disebutkan, termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat atau meminta dibuatkan segala akta-akta, surat-surat maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, serta hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang, satu dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan.
1.
2.
a. Approved that the 2017 Net Income not to be used as the reserve fund because the reserve fund of the Company has reached 20% of the total issued and paid-up capital;
b. Approved and determined an amount of Rp94,589,415,188.00 or equivalent to 30.77% of the net profit of the Company or of Rp5.80 per share will be used as payment of dividend to the shareholders of the Company;
c. Approved and determined an amount of Rp212,796,809,654.00 or equivalent to 69.23% of the Net Profit of the Company to be recorded as retained earnings of the Company;
d. Approved the payment of cash dividend to comply with the provisions of dividend withholding tax in accordance with the prevailing tax regulations; and
e. Approved and authorized to the Board of Directors with the right of substitution to determine the time and procedure of the dividend distribution as mentioned in point b including determine of the “cum and ex-dividend” date and announce in accordance with the prevailing regulation.
Approved to give power and authority to the Board of Directors to do all necessary actions in connection with the implementation of the resolutions mentioned above, including but not limited to make or request all deeds, letters or documents are required, as well as present in the presence of party/authorities, one thing and another without any exceptions.
No Hasil RUPS 2018 AGMS Resolution 2018
Agenda Kedua Second Agenda
64 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
Menyetujui untuk mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik Independen yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dan memiliki reputasi yang baik yang akan melakukan audit terhadap laporan keuangan dan buku-buku Perseroan untuk tahun buku 2018 serta untuk menetapkan besarnya honorarium Akuntan Publik tersebut dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan tersebut.
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik pengganti maupun memberhentikan Akuntan Publik yang telah ditunjuk, bilamana karena sebab apapun juga berdasarkan ketentuan Pasar Modal di Indonesia Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat melakukan/menyelesaikan tugasnya.
Menetapkan besaran gaji atau honorarium Dewan Komisaris yang kenaikannya tidak lebih dari 10% dari besaran gaji atau honorarium tahun lalu.
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besaran gaji, honorarium dan/atau tunjangan Direksi Perseroan.
1.
2.
1.
2.
Agreed to authorize Board of Commissioners to appoint an Independent Public Accounting Firm which listed in the OJK and has a good reputation that will audit the financial statements and the books of the Company for the financial year 2018 and to authorize the Board of Commissioners to determine the amount the Public Accounting Firm honorarium and other requirements relating to the appointment.
Approved to give power and authority to the Board of Commissioners to appoint a replacement Public Accountant or to dismiss the appointed Public Accountant, if for any reason whatsoever under the regulations of the Capital Market in Indonesia the appointed Public Accountant fail to perform/complete his/her duties.
Determined the amount of salary or honorarium of Board of Commissioners that the increase is not higher than 10% of the amount of salary or honorarium from the previous year.
Approved to give power and authority to the Board of Commissioners to determine the amount of salary, honorarium and/or remuneration of Board of Directors.
No Hasil RUPS 2018 AGMS Resolution 2018
Agenda Ketiga
Agenda Keempat
Third Agenda
Fourth Agenda
65Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Menyetujui untuk menerima dengan baik dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 yang meliputi: a. Laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan
atas kinerja Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016;
b. Laporan Direksi untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016;
c. Laporan Keuangan Tahunan Perseroan yang memuat Neraca dan Laba/Rugi Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi, Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan tertanggal 24 Maret 2017 Nomor R/213.AGA/rhp.3/2017.
Menerima Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Pengggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas I sebagaimana telah disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat No. 04/CS/JK/I/2017 tanggal 10 Januari 2017.
Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan yang dilakukan terhadap Perseroan dan memberi pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan terhadap tindakan pengurusan oleh Direksi Perseroan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 (acquit et de charge), sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut termasuk tindakan-tindakan yang berkaitan dengan kegiatan usaha yang merupakan turunan dari kegiatan usaha utama Perseroan dan tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 serta dengan mengingat Laporan Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016.
1.
2.
3.
To approve and accept the Company’s Annual Report for the financial year ended December 31, 2016 which includes:
a. Supervision Report of Board of Commissioners for the Company’s performance for the financial year ended December 31, 2016;
b. Directors’ Report for the Financial Year ended December 31, 2016; and
c. The Company’s Annual Financial Statements that contain the Balance Sheet and Profit/Loss for the year ended December 31, 2016, which were audited by Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan dated March 24, 2017 No. R/213.AGA/rhp.3/2017.
Accepting the Report on the Use of Proceeds from the Rights Issue I, which was submitted to the OJK, through a letter No.04/CS/JK/I/2017 dated January 10, 2017.
Approval to release and discharge the members of the Board of Directors from their responsibilities of the management of the Company and the members of the Board of Commissioners on supervisory action of the Company for the financial year which ended on December 31, 2016 (acquit et de charge), considering that all actions related to business activities that are derived from the core business of the Company and reflected in the Company’s Financial Statements for the financial year ended on December 31, 2016 and the Directors’ Report for the financial year ended on December 31, 2016.
SuMMARy oF THe ReSoluTIonS oF THe AGMS 2017 on June 7, 2017
HASIl kePuTuSAn RuPS TAHunAn 2017 PADA 7 JunI 2017
No Hasil RUPS 2017 AGMS Resolution 2017
Agenda Pertama First Agenda
66 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
a. Menyetujui bahwa Laba Bersih 2016 tidak disisihkan untuk dana cadangan dikarenakan dana cadangan Perseroan telah mencapai 20% dari jumlah modal saham yang ditempatkan dan disetor;
b. Menyetujui dan menetapkan bahwa sebesar Rp104.374.527.104,00 atau sebesar 32,17% dari Laba Bersih Perseroan atau sebesar Rp6,40 per lembar saham akan digunakan sebagai pembayaran dividen kepada para pemegang saham Perseroan;
c. Menyetujui dan menetapkan sisa sebesar Rp220.072.892.913,00 atau sebesar 67,83% dari Laba Bersih Perseroan akan dicatatkan sebagai laba yang ditahan;
d. Menyetujui pembayaran dividen tunai dengan melaksanakan ketentuan pemotongan pajak dividen sesuai dengan ketentuan perpajakan yang berlaku; dan
e. Menyetujui untuk memberi kuasa dan wewenang penuh kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menentukan waktu dan tata cara pelaksanaan pembagian dividen sebagaimana dimaksud huruf b serta mengumumkannya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk menentukan tanggal “cum and ex-dividend”.
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan terkait dengan pelaksanaan keputusan-keputusan tersebut di atas termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat atau meminta dibuatkan segala akta-akta, surat-surat maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, serta hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang, satu dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan.
1.
2.
a. Approved that the 2016 Net Income not to be used as the reserve fund because the reserve fund of the Company has reached 20% of the total issued and paid-up capital;
b. Approved and determined an amount of Rp104,374,527,104.00 or equivalent to 32.17% of the net profit of the Company or of Rp6.40 per share will be used as payment of dividend to the shareholders of the Company;
c. Approved and determined an amount of Rp220,072,892, 913.00 or equivalent to 67.83% of the Net Profit of the Company to be recorded as retained earnings of the Company;
d. Approved the payment of cash dividend to comply with the provisions of dividend withholding tax in accordance with the prevailing tax regulations; and
e. Approved and authorized to the Board of Directors with the right of substitution to determine the time and procedure of the dividend distribution as mentioned in point b and announce in accordance with the prevailing regulation including determine the “cum and ex-dividend” date.
Approved to give power and authority to the Board of Directors to do all necessary actions in connection with the implementation of the resolutions mentioned above, including but not limited to make or request all deeds, letters or documents are required, as well as present in the presence of party/authorities, one thing and another without any exceptions.
No Hasil RUPS 2017 AGMS Resolution 2017
Agenda Kedua Second Agenda
67Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Menyetujui untuk mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Independen Perseroan yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dan memiliki reputasi yang baik yang akan melakukan audit terhadap laporan keuangan dan buku-buku Perseroan untuk tahun buku 2017 serta untuk menetapkan besarnya honorarium Akuntan Publik tersebut dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan tersebut.
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik pengganti maupun memberhentikan Akuntan Publik yang telah ditunjuk, bilamana karena sebab apapun juga berdasarkan ketentuan Pasar Modal di Indonesia, Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat melakukan/menyelesaikan tugasnya.
Mengangkat kembali:a. Bapak Edmund Eddy Sutisna sebagai Komisaris Independen
Perseroan untuk masa jabatan selama 1 (satu) periode yakni 3 (tiga) tahun terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2020.
b. Bapak Hardjanto Agus Priambodo sebagai Direktur Independen Perseroan untuk masa jabatan selama 1 (satu) periode yakni 3 (tiga) tahun terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2020.
Mengangkat kembali Bapak Andreas Ananto Notorahardjo sebagai Komisaris Independen Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan tanggal 31 Desember 2017.
Mengakhiri masa jabatan Bapak Indra Satria sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan yang berakhir pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun 2017 dan Perseroan mengucapkan terima kasih serta memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya atas jasa-jasa dan pengabdian beliau selama menjabat dalam Perseroan.
1.
2.
1.
2.
3.
Agreed to authorize Board of Commissioners to appoint an Independent Public Accounting Firm which listed in the OJK and has a good reputation that will audit the financial statements and the books of the Company for the financial year 2017 and to authorize the Board of Commissioners to determine the amount the Public Accounting Firm honorarium and other requirements relating to the appointment.
Approved to give power and authority to the Board of Commissioners to appoint a replacement Public Accountant or to dismiss the appointed Public Accountant, if for any reason whatsoever under the regulations of the Capital Market in Indonesia the appointed Public Accountant fail to perform/complete his/her duties.
Reappointed:a. Mr. Edmund Eddy Sutisna as the Company’s Independent
Commissioner for a term of 1 (one) period of 3 (three) years from the closing of this Meeting until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company in 2020.
b. Mr. Hardjanto Agus Priambodo as the Company’s Independent Director for a term of 1 (one) period of 3 (three) years from the closing of this Meeting until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company in 2020.
Re-appointment of Mr. Andreas Ananto Notorahardjo as the Company’s Independent Commissioner after the closing of this Meeting up to December 31, 2017.
Ending the period of Mr. Indra Satria as the Company’s Vice President Director at the Annual General Shareholders Meeting in 2017 and the Company expresses its gratitude and gives the highest appreciation for his services and dedication during his tenure in the Company.
No Hasil RUPS 2017 AGMS Resolution 2017
Agenda Ketiga
Agenda Keempat
Third Agenda
Fourth Agenda
68 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
No Hasil RUPS 2017 AGMS Resolution 2017
Agenda Keempat Fourth Agenda
Menetapkan dan mengesahkan susunan Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan adalah sebagai berikut:
Dewan komisarisPresiden Komisaris : Trisna MuliadiKomisaris : SoekrismanKomisaris : Hiskak SecakusumaKomisaris Independen : Edmund Eddy SutisnaKomisaris Independen : Andreas Ananto Notorahardjo
DireksiPresiden Direktur : Sutopo KristantoWakil Presiden Direktur : Okky DharmosetioWakil Presiden Direktur : Umar GandaDirektur : Diaz Moreno Direktur : Zali YahyaDirektur Independen : Hardjanto Agus Priambodo
To assign and approve the composition of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors of the Company as follows:
Board of CommissionersPresident Commissioner : Trisna MuliadiCommissioner : SoekrismanCommissioner : Hiskak SecakusumaIndependent Commissioner : Edmund Eddy SutisnaIndependent Commissioner : Andreas Ananto Notorahardjo
Board of DirectorsPresident Director : Sutopo KristantoVice President Director : Okky DharmosetioVice President Director : Umar GandaDirector : Diaz Moreno Director : Zali YahyaDirektur Independen : Hardjanto Agus Priambodo
Menetapkan besaran gaji atau honorarium Dewan Komisaris yang kenaikannya tidak lebih dari 10% dari besaran gaji atau honorarium tahun lalu;
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besaran gaji, honorarium dan/atau tunjangan Direksi Perseroan.
1.
2.
4.
Determined the amount of salary or honorarium of Board of Commissioners that the increase is not higher than 10% of the amount of salary or honorarium from the previous year.
Approved to give power and authority to the Board of Commissioners to determine the amount of salary, honorarium and/or remuneration of Board of Directors.
Agenda Kelima Fifth Agenda
69Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Mengakhiri masa jabatan Bapak Andreas Ananto Notorahardjo sebagai Komisaris Independen Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Bapak Andreas Ananto Notorahardjo atas tindakan pengawasan yang telah dilakukannya sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan yang telah disahkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham dan Perseroan mengucapkan terima kasih serta memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya atas jasa-jasa dan pengabdian beliau selama menjabat dalam Perseroan.
Mengangkat Bapak Indra Satria sebagai Komisaris Independen Perseroan untuk masa jabatan selama 1 (satu) periode yakni 3 (tiga) tahun terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2020.
Menetapkan dan mengesahkan susunan Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan adalah sebagai berikut
Dewan komisarisPresiden Komisaris : Trisna MuliadiKomisaris : SoekrismanKomisaris : Hiskak SecakusumaKomisaris Independen : Edmund Eddy SutisnaKomisaris Independen : Indra Satria
DireksiPresiden Direktur : Sutopo KristantoWakil Presiden Direktur : Okky DharmosetioWakil Presiden Direktur : Umar GandaDirektur : Diaz Moreno Direktur : Zali YahyaDirektur Independen : Hardjanto Agus Priambodo
1.
2.
3.
Ending the tenure of Mr. Andreas Ananto Notorahardjo as Independent Commissioner of the Company effective from the closing of this Meeting and to provide full authorization and discharge full responsibility (acquit et de charge) to Mr. Andreas Ananto Notorahardjo for the supervisory actions he has performed, to the extent such actions are reflected in the Company’s Annual Report which has been approved by the General Meeting of Shareholders and the Company expresses its gratitude and also gives the highest appreciation for his services during his tenure in the Company.
Appointed Mr. Indra Satria as Independent Commissioner of the Company for 1 (one) period of 3 (three) years effective from the closing of this Meeting until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company in 2020.
To assign and approve the composition of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors of the Company as follows:
Board of CommissionersPresident Commissioner : Trisna MuliadiCommissioner : SoekrismanCommissioner : Hiskak SecakusumaIndependent Commissioner : Edmund Eddy SutisnaIndependent Commissioner : Indra Satria
Board of DirectorsPresident Director : Sutopo KristantoVice President Director : Okky DharmosetioVice President Director : Umar GandaDirector : Diaz Moreno Director : Zali YahyaIndependent Director : Hardjanto Agus Priambodo
HASIl kePuTuSAn RuPS lB 2017 PADA 11 DeSeMBeR 2017 SuMMARy oF THe ReSoluTIonS oF THe eGMS 2017 on DeCeMBeR 11, 2017
No Hasil RUPSLB 2017 EGMS Resolution 2017
Agenda Pertama First Agenda
70 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners
As stated in the Company’s Articles of Association and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the Boards of Directors and Boards of Commissioners of Issuers or Public Companies, the Board of Commissioners bears responsibility for overseeing the Company’s management by the Board of Directors and for advising and guiding the Board of Directors on the Company’s strategic direction. The Board of Commissioners reports to the General Meeting of Shareholders.
DuTIeS AnD ReSPonSIBIlITIeS oF THe BoARD oF CoMMISSIoneRS
The Board of Commissioners’ principal duties and responsibilities are as follows: 1. Supervising the management of the Company and its
business, and providing advice to the Board of Directors;2. Exercising oversight over the implementation of good
corporate governance in the Company and guiding its improvement;
3. Reporting on the implementation of their supervisory duties to the Annual General Meeting of Shareholders;
4. Supervising the work of the Company’s Audit Committee and monitoring the follow-up of their recommendations;
5. Performing the nomination and remuneration functions of the Company.
BoARD oF CoMMISSIoneRS’ CHARTeR
The duties and responsibilities of the Board of Commissioners are set out in the Articles of Association. The Company has completed the development of a Board Charter.
APPoInTMenT AnD DISMISSAl oF THe BoARD oF CoMMISSIoneRS
The Company’s Articles of Association state that members of the Board of Commissioners are appointed and dismissed by the General Meeting of Shareholders for a term of three years, which may be renewed. However, the GMS reserves the right to dismiss a Commissioner at any time.
InDePenDenT CoMMISSIoneRS
Two of the Company’s Commissioners are independent, in compliance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 that states that at least 30% of the Board must be independent. This is a means of assuring that the interests of all the shareholders receive equal consideration and protection.
Sebagaimana dinyatakan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk mengawasi manajemen Perseroan yang dijalankan oleh Direksi serta untuk memberikan nasihat dan bimbingan kepada Direksi tentang arah kebijakan strategis Perseroan. Selanjutnya, Dewan Komisaris melaporkan hasil pengawasannya kepada Rapat Umum Pemegang Saham.
TuGAS DAn TAnGGunG JAWAB DeWAn koMISARIS
Tugas dan tanggung jawab utama Dewan Komisaris meliputi hal-hal berikut: 1. Mengawasi manajemen Perseroan dan bisnisnya, dan
memberikan saran kepada Direksi;2. Melakukan pengawasan atas penerapan tata kelola
perusahaan yang baik di Perseroan dan membimbing setiap penyempurnaannya;
3. Melaporkan pelaksanaan tugas pengawasan mereka kepada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan;
4. Mengawasi pekerjaan Komite Audit Perseroan dan memantau tindak lanjut rekomendasi mereka;
5. Menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan.
PIAGAM DeWAn koMISARIS
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris telah diatur dalam Anggaran Dasar. Perseroan telah menyelesaikan penyusunan Board Charter.
PenGAnGkATAn DAn PeMBeRHenTIAn DeWAn koMISARIS
Anggaran Dasar Perseroan menetapkan bahwa seluruh anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham untuk masa jabatan tiga tahun, yang dapat diperpanjang. Namun demikian, RUPS tetap berhak untuk memberhentikan setiap anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu.
koMISARIS InDePenDen
Dua orang anggota Dewan Komisaris Perseroan merupakan pihak independen, sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 yang menyatakan bahwa paling sedikit 30% dari jumlah Dewan Komisaris haruslah independen. Hal ini memberikan jaminan bahwa kepentingan semua pemegang saham sama-sama diperhitungkan.
71Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
CRITeRIA FoR THe APPoInTMenT oF THe InDePenDenT CoMMISSIoneRS
According to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, an Independent Commissioner is an individual who:1. Has not worked or held authority and responsibility
for planning, directing, controlling, or supervising the activities of the Company within the last 6 (six) months, except in the case of the reappointment of an Independent Commissioner of the Company for the next period;
2. Does not hold any shares, either directly or indirectly, in the Company;
3. Is not affiliated with the majority shareholder, or with other members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners, or the Company;
4. Does not have any business relationship, either directly or indirectly, that is related to the Company’s business activities.
Both of the Company’s Independent Commissioners fulfill these criteria.
oRIenTATIon FoR neW CoMMISSIoneRS
Upon joining the Board, newly appointed Commissioners receive an orientation to the Company’s vision, mission, values, code of conduct, organization structure, and lines of business, as well as the laws and regulations related to the capital market, and their duties and responsibilities as Commissioners. As no new Commissioners were appointed in 2018, there were no orientations.
CoMPoSITIon oF THe BoARD oF CoMMISSIoneRS
The Board of Commissioners comprises the President Commissioner and four other members, of whom two are Independent Commissioners, as required by law.
The composition of the Board of Commissioners as at December 31, 2018 was as follows:President Commissioner : Trisna MuliadiCommissioner : SoekrismanCommissioner : Hiskak SecakusumaIndependent Commissioner : Edmund E. SutisnaIndependent Commissioner : Indra Satria
kRITeRIA unTuk PenGAnGkATAn koMISARIS InDePenDen
Mengacu pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, seorang Komisaris Independen adalah individu yang:1. Tidak bekerja atau memiliki wewenang dan tanggung jawab
untuk merencanakan, mengarahkan, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam 6 (enam) bulan terakhir, kecuali dalam hal pengangkatan kembali Komisaris Independen Perseroan untuk periode berikutnya;
2. Tidak memegang saham apa pun, baik secara langsung maupun tidak langsung, di Perseroan;
3. Tidak berafiliasi dengan pemegang saham mayoritas, atau dengan anggota lain dari Direksi dan/atau Dewan Komisaris, atau Perseroan;
4. Tidak memiliki hubungan bisnis, baik secara langsung maupun tidak langsung, yang terkait dengan kegiatan bisnis Perseroan.
Kedua Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi kriteria tersebut.
oRIenTASI unTuk koMISARIS BARu
Setelah bergabung dengan Dewan Komisaris, setiap Komisaris yang baru diangkat akan diberikan orientasi terkait visi, misi, nilai-nilai, kode tata laku, struktur organisasi, dan lini bisnis Perseroan, serta undang-undang dan peraturan yang berkenaan dengan pasar modal, serta tugas dan tanggung jawabnya sebagai Komisaris. Sehubungan dengan tidak adanya penunjukan Komisaris baru pada tahun 2018, maka Perseroan tidak menyelenggarakan acara orientasi.
koMPoSISI DeWAn koMISARIS
Dewan Komisaris terdiri dari Komisaris Utama dan empat anggota lainnya, yang mana dua di antaranya adalah Komisaris Independen, sebagaimana disyaratkan oleh undang-undang.
Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2018 adalah sebagai berikut:Presiden Komisaris : Trisna MuliadiKomisaris : SoekrismanKomisaris : Hiskak SecakusumaKomisaris Independen : Edmund E. SutisnaKomisaris Independen : Indra Satria
72 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
CoMPeTenCy DeVeloPMenT FoR THe BoARD oF CoMMISSIoneRS
The members of the Board of Commissioners did not undergo any training or competency development in 2018.
PeRFoRMAnCe eVAluATIon oF CoMMITTeeS unDeR THe BoARD oF CoMMISSIoneRS
In overseeing the Company’s management, the Board of Commissioners is supported by the Audit Committee. The Board of Commissioners evaluates the Audit Committee’s performance every year by taking into account its contribution to ensuring the transparency and accuracy of the Company’s financial reporting, regulatory compliance, and the effectiveness of the internal audit, as well as the members’ attendance at meetings.
PeRFoRMAnCe eVAluATIon ReSulTS
Taking the criteria above into consideration, the Board of Commissioners concluded that the Audit Committee discharged its responsibilities effectively in 2018.
PenGeMBAnGAn koMPeTenSI DeWAn koMISARIS
Anggota Dewan Komisaris tidak mengikuti pelatihan atau pengembangan kompetensi di tahun 2018.
eVAluASI kIneRJA koMITe DI BAWAH DeWAn koMISARIS
Dalam mengawasi manajemen Perseroan, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit. Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja Komite Audit setiap tahunnya dengan memperhitungkan kontribusi yang telah diberikan untuk memastikan transparansi dan akurasi pelaporan keuangan Perseroan, kepatuhan terhadap peraturan, dan efektivitas audit internal, serta kehadiran anggota dalam rapat.
HASIl eVAluASI kIneRJA
Dengan mempertimbangkan kriteria di atas, Dewan Komisaris menyimpulkan bahwa Komite Audit telah menjalankan tanggung jawabnya secara efektif pada tahun 2018.
73Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
DIREKSIBoard of Directors
As specified in the Company’s Articles of Association and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the Boards of Directors and Boards of Commissioners of Issuers or Public Companies, the Board of Directors has overall responsibility for managing the Company and safeguarding its assets in the best interests of the Company and its shareholders.
The appointment, composition, duties and responsibilities of the Company’s Board of Directors comply with the provisions of OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the Boards of Directors and Boards of Commissioners of Public Companies.
DuTIeS AnD ReSPonSIBIlITIeS oF THe BoARD oF DIReCToRS
The Board of Directors has the following general duties and responsibilities: • Managing the Company in accordance with the purpose
and objectives stipulated in the Articles of Association; • Setting the Company’s strategic objectives, planning and
executing strategies to meet these objectives; • Safeguarding the Company’s assets in the interests of the
Company and its shareholders, and protecting the interests of all the shareholders;
• Ensuring that good corporate governance principles are applied at all operational and management levels, and ensuring that there are adequate and effective internal controls in place to provide assurance on the accuracy and integrity of the Company’s financial procedures and reporting;
• The Board of Directors has the authority to represent the Company in and outside a court of law.
Scope of Work and Responsibilities of each Director Each Director also has specific responsibilities for certain aspects of the business, as follows: • President Director (Sutopo Kristanto) Responsible for the planning and management of all the
Company’s activities and resources to achieve the specified targets and standards.
• Vice President Director (Okky Dharmosetio) Assists the President Director to plan and manage all the
Company’s activities and resources to achieve its targets and standards. He is also responsible for the planning and management of all the Company’s business activities in the field of Manufacturing as well as Financial Management, HRD, and General Affairs.
• Vice President Director (Umar Ganda) Responsible for the planning and management of all the
Company’s business activities in the field of Trading.
Sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi bertanggung jawab penuh untuk melakukan pengelolaan terhadap Perseroan dan menjaga asetnya demi kepentingan Perseroan dan pemegang saham.
Pengangkatan, komposisi, tugas dan tanggung jawab Direksi Perseroan telah sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Publik.
TuGAS DAn TAnGGunG JAWAB DIRekSI
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab umum yang meliputi hal-hal berikut:• Mengelola Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan
yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar;• Menetapkan tujuan strategis Perseroan, merencanakan dan
melaksanakan strategi untuk memenuhi tujuan-tujuan ini;• Menjaga aset Perseroan demi kepentingan Perseroan dan
para pemegang sahamnya, dan melindungi kepentingan semua pemegang saham;
• Memastikan bahwa prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik diterapkan di semua tingkat operasional dan manajemen, serta memastikan bahwa terdapat pengendalian internal yang memadai dan efektif untuk menjamin ketepatan dan integritas prosedur keuangan dan pelaporan keuangan;
• Direksi memiliki wewenang untuk mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan.
lingkup Pekerjaan dan Tanggung Jawab masing-masing DireksiSetiap anggota Direksi memiliki tanggung jawab khusus untuk bidang bisnis tertentu, yaitu sebagai berikut:• Presiden Direktur (Sutopo Kristanto) Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan
seluruh aktivitas dan sumber daya Perseroan untuk mencapai target dan standar yang ditentukan.
• Wakil Presiden Direktur (Okky Dharmosetio) Membantu Direktur Utama dalam merencanakan dan
mengelola seluruh kegiatan dan sumber daya Perseroan untuk mencapai target dan standarnya. Beliau juga bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan seluruh kegiatan bisnis Perseroan di bidang Manufaktur serta Manajemen Keuangan, SDM, dan Bagian Umum.
• Wakil Presiden Direktur (Umar Ganda) Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan
seluruh aktivitas bisnis Perseroan di bidang Perdagangan.
74 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
• Director (Diaz Moreno) Responsible for the planning and management of all the
Company’s business activities in the field of Building Construction.
• Director (Zali Yahya) Responsible for the planning and management of all the
Company’s Marketing activities. He is also responsible for the Company’s Business Development.
• Independent Director (Hardjanto Agus Priambodo) Responsible for the planning and management of all
the Company’s business activities in the field of Civil Construction.
BoARD oF DIReCToRS’ CHARTeR
The duties and responsibilities of the Board of Directors are set out in the Articles of Association. The Company has completed the development of a Board Charter.
APPoInTMenT AnD DISMISSAl oF THe BoARD oF DIReCToRS
Members of the Board of Directors are appointed by the General Meeting of Shareholders (GMS) for a three-year term and they may be reappointed for further terms. The GMS reserves the right to dismiss a Director at any time prior to the conclusion of his or her three-year term.
oRIenTATIon FoR neW DIReCToRS
Upon joining the Company, newly appointed Directors are given an orientation to the Company’s vision, mission, values, code of conduct, organization structure and scope of business, as well as an introduction to capital market laws and regulations. As there were no new appointments to the Board in 2018, no orientations were provided.
CoMPoSITIon oF THe BoARD oF DIReCToRS
In accordance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 regarding the Board of Directors and Board of Commissioners of an Issuer or Public Company, the Board of Directors must consist of at least two persons, one of whom is appointed as the President Director. The Board must also have at least one Independent Director.
• Direktur (Diaz Moreno) Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan
seluruh kegiatan bisnis Perseroan di bidang Konstruksi Bangunan.
• Direktur (Zali Yahya) Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan
seluruh kegiatan Pemasaran Perseroan. Beliau juga bertanggung jawab atas Pengembangan Bisnis Perseroan.
• Direktur Independen (Hardjanto Agus Priambodo) Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan
seluruh kegiatan bisnis Perseroan di bidang Konstruksi Sipil.
PIAGAM DIRekSI
Tugas dan tanggung jawab Direksi telah diatur dalam Anggaran Dasar. Perseroan telah menyelesaikan penyusunan Board Charter.
PenGAnGkATAn DAn PeMBeRHenTIAn DIRekSI
Anggota Direksi ditunjuk oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk masa jabatan tiga tahun dan dapat diangkat kembali untuk masa jabatan selanjutnya. Namun demikian, RUPS tetap berhak untuk memberhentikan setiap anggota Direksi sewaktu-waktu sebelum masa jabatan tiga tahun berakhir.
oRIenTASI unTuk DIRekSI BARu
Setelah bergabung dengan Perseroan, setiap Direksi yang baru diangkat akan diberikan orientasi terkait visi, misi, nilai-nilai, kode tata laku, struktur organisasi, dan lini bisnis Perseroan, serta undang-undang dan peraturan yang berkenaan dengan pasar modal, serta tugas dan tanggung jawabnya sebagai Komisaris. Sehubungan dengan tidak adanya penunjukan Direksi baru pada tahun 2018, maka Perseroan tidak menyelenggarakan kegiatan orientasi.
koMPoSISI DIRekSI
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris dari Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi harus terdiri dari minimal dua orang, yang mana salah satunya ditunjuk sebagai Direktur Utama. Direksi juga harus memiliki setidaknya satu orang Direktur Independen.
75Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
The composition of the Board of Directors as at December 31, 2018 was as follows:President Director : Sutopo KristantoVice President Director : Okky DharmosetioVice President Director : Umar GandaDirector : Diaz MorenoDirector : Zali YahyaIndependent Director : Hardjanto Agus Priambodo
Komposisi Direksi per 31 Desember 2018 adalah sebagai berikut:Presiden Direktur : Sutopo KristantoWakil Presiden Direktur : Okky DharmosetioWakil Presiden Direktur : Umar GandaDirektur : Diaz MorenoDirektur : Zali YahyaDirektur Independen : Hardjanto Agus Priambodo
CoMPeTenCy DeVeloPMenT FoR THe BoARD oF DIReCToRS
In 2018, the Directors attended several trainings to improve the effectiveness of the functions of the Board of Directors, as follows:
PeRFoRMAnCe eVAluATIon oF CoMMITTeeS unDeRTHe BoARD oF DIReCToRS
There were no committees under the supervision of the Board of Directors in 2018.
PenGeMBAnGAn koMPeTenSI DIRekSI
Tahun 2018, Direksi telah mengikuti beberapa pelatihan untuk meningkatkan efektivitas fungsi Direksi sebagai berikut:
eVAluASI kIneRJA koMITe DI BAWAH DIRekSI
Tidak ada komite yang bekerja di bawah Direksi pada tahun 2018.
Okky Dharmosetio Zali Yahya
Hardjanto Agus Priambodo
10 - 11 Mar 20185 – 6 Jul 2018 28 Jan 2018
10 - 11 Mar 20185 Jul 2018 24 Okt/Oct 201828 Jan 2018
10 - 11 Mar 20185 Jul 2018 24 Okt/Oct 201828 Jan 2018
Sentul Bogor JakartaJakarta
Sentul Bogor JakartaJakartaJakarta
Sentul Bogor JakartaJakartaJakarta
Employee Gathering 2018ISO 45001:2018 & Integrated Internal Audit ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015Leading in VUCA Era
Employee Gathering 2018ISO 45001:2018 & Integrated Internal Audit ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015Assesment DDILeading in VUCA Era
Employee Gathering 2018ISO 45001:2018 & Integrated Internal Audit ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015Assesment DDILeading in VUCA Era
NamaName
Program Pelatihan & PengembanganTraining & development Program
LokasiLocation
Tanggaldate
76 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility 77Laporan Tahunan
Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIPerformance Assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors
The performance of the Board of Commissioners and Board of Directors is evaluated every year at the Annual General Meeting of Shareholders. The Board of Commissioners and Board of Directors also conduct an annual self-assessment of their performance.
ASSeSSMenT PRoCeDuRe
The Shareholders assess the Company’s results and accountability as presented in the Annual Report.
The Board members conduct a self-assessment based on the criteria below.
PARTIeS ConDuCTInG THe ASSeSSMenT
The Annual General Meeting of Shareholders, and the members of the Board of Commissioners and Board of Directors.
PeRFoRMAnCe ASSeSSMenT CRITeRIA
The shareholders’ assessment is based on the execution of the Boards’ duties and responsibilities, as measured by the Company’s performance against the targets specified for the year.
The self-assessment is based on the following criteria:
• Board members’ attendance at meetings;• Board members’ collective performance with regard to the
fulfillment of their duties and obligations in relation to the supervision or management of the Company, including their responsibility to ensure the implementation of good corporate governance;
• Board members’ performance in upholding the Company’s values and ethical standards as described in the Code of Conduct, and meeting their obligations to the shareholders and other stakeholders.
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi setiap tahun di dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. Namun demikian, Dewan Komisaris dan Direksi juga melakukan self-assessment tahunan atas kinerja mereka.
PRoSeDuR PenIlAIAn
Pemegang Saham menilai hasil kinerja dan pertanggungjawaban Perseroan sebagaimana disajikan dalam Laporan Tahunan.
Anggota Dewan melakukan penilaian sendiri berdasarkan kriteria di bawah ini.
PIHAk yAnG MelAkukAn PenIlAIAn
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, dan anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
kRITeRIA PenIlAIAn kIneRJA
Penilaian pemegang saham didasarkan pada pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan, yang pengukurannya dilihat dari kinerja Perseroan terhadap target yang telah ditetapkan untuk tahun tersebut.
Adapun penilaian self-assessment berlandaskan pada sejumlah kriteria berikut:• Kehadiran anggota dewan pada rapat;• Kinerja kolektif anggota Dewan sehubungan dengan
pemenuhan tugas dan kewajiban mereka dalam kaitannya dengan pengawasan atau manajemen Perseroan, termasuk tanggung jawab mereka untuk memastikan penerapan tata kelola perusahaan yang baik;
• Kinerja anggota Dewan dalam menjunjung tinggi nilai-nilai Perseroan dan standar etika sebagaimana dijelaskan dalam Kode Tata Laku, dan memenuhi kewajiban mereka kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
78 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIRemuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
ReMuneRATIon PolICy
Each one of the Company’s Directors and Commissioners is entitled to receive remuneration, consisting of a monthly salary or honorarium as well as various benefits and allowances, that is commensurate with their responsibilities and experience, knowledge and skills. The provisions of the Company’s Articles of Association state that the Annual General Meeting of Shareholders has the authority to determine the amount of the remuneration for the Board members. With regard to the Board of Directors’ remuneration, the AGMS generally delegates this authority to the Board of Commissioners.
PRoCeDuRe FoR DeTeRMInInG AnD PRoPoSInG THe ReMuneRATIon AMounT
Board of Commissioners:The AGMS determines the amount of the salary for the Board of Commissioners with an increase of no more than 10% from last year’s salary.
Board of Directors:1. The Annual General Meeting of Shareholders authorizes
the Board of Commissioners to determine the amount of the remuneration.
2. The Board of Commissioners reviews the current remuneration package. Taking into consideration the factors below, they determine the revised amount.
3. The Commissioners propose the revised amount to the Annual General Meeting of Shareholders for their approval.
leGAl BASIS oF ReMuneRATIon
Factors taken into consideration when determining the amount of the remuneration for the Board of Directors include the Company’s overall results and the achievement of corporate and individual performance targets.
keBIJAkAn ReMuneRASI
Masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan berhak untuk menerima remunerasi yang terdiri dari gaji bulanan atau honorarium serta berbagai tunjangan dan manfaat, yang sepadan dengan tanggung jawab dan pengalaman, serta pengetahuan, dan keterampilan mereka. Sebagaimana ditentukan dalam ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, disebutkan bahwa Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan memiliki kewenangan untuk menentukan jumlah remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
PRoSeDuR unTuk MenenTukAn DAn MenGuSulkAn JuMlAH ReMuneRASI
Dewan komisaris:RUPST menentukan jumlah gaji untuk Dewan Komisaris yang kenaikannya tidak boleh lebih dari 10% terhadap jumlah gaji yang diterima di tahun lalu.
Direksi1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan memberi
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menentukan jumlah remunerasi.
2. Dewan Komisaris menelaah paket remunerasi terkini. Dengan mempertimbangkan faktor-faktor berikut ini maka mereka menentukan jumlah yang direvisi.
3. Komisaris mengusulkan jumlah yang direvisi tersebut kepada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk mendapatkan persetujuan.
DASAR PeneTAPAn ReMuneRASI
Faktor-faktor yang dipertimbangkan ketika menentukan jumlah tahunan dari remunerasi, yakni mencakup hasil kinerja Perseroan secara keseluruhan, serta pencapaian target kinerja Perseroan dan individu.
79Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
ReMuneRATIon oF THe BoARD oF CoMMISSIoneRS AnD BoARD oF DIReCToRS In 2018
For the year ending on December 31, 2018, the Commissioners and Directors of the Company received a total remuneration of Rp54,196,454,914 compared to Rp51,259,480,370 in 2017.
ReMuneRASI DeWAn koMISARIS DAn DIRekSI TAHun 2018
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menerima total remunerasi sebesar Rp54.196.454.914 dibandingkan dengan Rp51.259.480.370 pada tahun 2017.
Board of Commissioners Board of DirectorsTotal
RemunerasiRemuneration
12,075,047,86339,184,432,50651,259,480,370
2017 (Rp)
14,108,183,42940,088,271,48554,196,454,914
2018 (Rp)
80 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
PENGUNGKAPAN AfILIASI ANTARA ANGGOTA DIREKSI, DEWAN KOMISARIS ATAU MAYORITAS DAN/ATAU PENGENDALIAN PEMEGANG SAHAMDisclosure of Affiliation Between Members of the Board of Directors, Board of Commissioners or Majority and/or Controlling Shareholders
As of the end of 2018, there were no financial, shareholding or family relationships between members of the Board of Commissioners, Board of Directors and the majority and/or controlling shareholders.
The concurrent positions of members of the Board of Directors and Board of Commissioners in other companies in the Jaya Group are shown below.
BoARD oF CoMMISSIoneRS
BoARD oF DIReCToRS
Any concurrent Board positions held by the Company’s Commissioners in any other companies are presented in their respective profiles on page 25 of this Annual Report.
Pada akhir tahun 2018, tidak ditemukan adanya hubungan keuangan, kepemilikan saham atau kekeluargaan antara anggota Dewan Komisaris, Direksi dan pemegang saham mayoritas dan/atau pengendali.
Rangkap jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan di perusahaan lain yang masih tergabung dalam Jaya Group telah disajikan di bawah ini.
DeWAn koMISARIS
DIRekSI
Posisi rangkap jabatan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan di perusahaan lain telah diungkapkan di profil masing-masing pada halaman 25 dalam Laporan Tahunan ini.
Trisna Muliadi SoekrismanHiskak SecakusumaEdmund E. Sutisna Indra Satria
NamaName
Presiden Komisaris/ President Commissioner Komisaris/CommissionerKomisaris/CommissionerKomisaris Independen/ Independent CommissionerKomisaris Independen/ Independent Commissioner
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk
Direktur Utama/ President Director Komisaris/CommissionerKomisaris/CommissionerKomisaris Independen/ Independent Commissioner
PT Jaya Real Property Tbk
Komisaris/Commissioner
PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk
Sutopo KristantoOkky DharmosetioUmar GandaDiaz MorenoZali YahyaHardjanto A.P.
NamaName
Presiden Direktur/President Director Wakil Presiden Direktur/Vice President DirectorWakil Presiden Direktur/Vice President DirectorDirektur/DirectorDirektur/DirectorDirektur Independen/Independent Director
Wakil Direktur Utama/Vice President Director
Direktur Independen/Independent Director
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk PT Jaya Real Property Tbk
81Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
KOMITE AUDITAudit Committee
The Audit Committee assists the Board of Commissioners in its supervision of the Board of Directors’ management of the Company. In so doing, it provides assurance on the accuracy of the Company’s financial reports and other disclosures, oversees the effectiveness of the internal audit, recommends competent public accounting firms to audit the Company’s financial statements, and monitors the implementation of the external audit.
leGAl BASIS FoR THe eSTABlISHMenT oF THe AuDIT CoMMITTee
The legal basis for the establishment of the Company’s Audit Committee is provided by the regulations below: • OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated 23 December
2015 concerning the Establishment and Working Guidelines of Audit Committees;
• OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated 8 December 2014 concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of an Issuer or Public Company;
• Indonesia Stock Exchange Regulation I-A point III.1.6 stating that listed companies must have an Audit Committee.
AuDIT CoMMITTee MeMBeRSHIP
In compliance with OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015, the Audit Committee comprises three members, including one Chairman. The Chairman is one of the Company’s Independent Commissioners while the other two members have no affiliation with the Company. At least two of the members are qualified and experienced in accounting, finance, auditing and corporate operations.
The membership of the Audit Committee as at December 31, 2018 was as follows:Chairman : Edmund E. Sutisna (Independent Commissioner) Member : Jonathan IsnantoMember : Roy Kusumaatmaja
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan yang dijalankan oleh Direksi. Pada pelaksanaannya, Komite Audit berperan untuk memastikan keakuratan laporan keuangan Perseroan dan pengungkapan lainnya, mengawasi efektivitas audit internal, merekomendasikan Kantor Akuntan Publik yang kompeten untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan, dan memantau pelaksanaan audit eksternal.
DASAR HukuM unTuk PeMBenTukAn koMITe AuDIT
Dasar hukum pembentukan Komite Audit Perseroan senantiasa berlandaskan pada sejumlah peraturan di bawah ini:• Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit;
• Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik;
• Peraturan Bursa Efek Indonesia I-A butir III.1.6 yang menyatakan bahwa perusahaan terbuka harus memiliki Komite Audit.
keAnGGoTAAn koMITe AuDIT
Mengacu pada Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015, Komite Audit terdiri dari tiga anggota, yang salah satunya adalah Ketua. Ketua Komite Audit adalah salah satu Komisaris Independen Perseroan, sementara dua anggota Komite Audit lainnya tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan. Adapun dua anggota lainnya tersebut harus memiliki kualifikasi dan pengalaman di bidang akuntansi, keuangan, audit, dan operasi perusahaan.
Keanggotaan Komite Audit per 31 Desember 2018 adalah sebagai berikut:Ketua : Edmund E. Sutisna (Komisaris Independen) Anggota : Jonathan IsnantoAnggota : Roy Kusumaatmaja
82 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
PRoFIle oF AuDIT CoMMITTee MeMBeRS
1. edmund e. Sutisna Chairman Indonesian citizen, aged 72. He was appointed as Chairman
of the Audit Committee in June 2011 by decree of the Board of Directors No. 04/KOM/JK/VII/2011, dated July 25, 2011 regarding the Change of the Audit Committee. He has been one of the Company’s Independent Commissioner since 2011. He holds a degree in Engineering from the University of Indonesia (1971) and a Master of Business Administration degree from Syracuse University (1989). Mr Sutisna’s full profile can be seen in the profile of the Board of Commissioners.
2. Jonathan Isnanto Member Indonesian citizen, aged 71. He was reappointed to the Audit
Committee in 2011 by decree of the Board of Commissioners No. 04/KOM/JK/VII/2011, dated July 25, 2011 regarding the Change of the Audit Committee. He has served as a Commissioner of PT Timurama, PT VSL Indonesia, PT Pura Kencana and PT Pameterindo Edukatama Aneka since 1997. He graduated from Satya Wacana University in 1972 with a degree in Economics.
3. Roy kusumaatmaja Member Indonesian citizen, aged 56. He was reappointed as a
member of the Audit Committee in 2011 by decree of the Board of Commissioners No. 04/KOM/JK/VII/2011, dated July 25, 2011 regarding the Change of the Audit Committee. His previous career positions include Country Finance Director at PT Compaq Computer Indonesia (1998–2001), Country Directorat Televoice Indonesia (2001-2003), Finance Director and Corporate at PT Pelayaran Tempuran Emas, Tbk (2003-2007), Audit Committee member at PT Jaya Real Property Tbk. since becoming public company until 2017 and Commissioner PT Nusantara Compnet Integrator (2014-present). He graduated from Trisakti University in 1989 with a degree in Economics and earned a Master of Business Administration degree from Texas A&M International University (1995).
PeRIoD AnD TeRMS oF oFFICe oF THe MeMBeR oF AuDIT CoMMITTee
Members of the Audit Committee are appointed and dismissed by the Board of Commissioners for a term that must not exceed the term of the current Board Commissioners. Members may be appointed for one subsequent term.
PRoFIl AnGGoTA koMITe AuDIT
1. edmund e. Sutisna ketua Warga Negara Indonesia, usia 72 tahun. Beliau diangkat
sebagai Ketua Komite Audit pada Juni 2011 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 04/KOM/JK/VII/2011, tanggal 25 Juli 2011 tentang Perubahan Komite Audit. Beliau menjadi salah satu Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2011. Beliau mendapatkan gelar sarjana Teknik dari Universitas Indonesia (1971) dan gelar Magister Administrasi Bisnis dari Syracuse University (1989). Profil lengkap Bapak Sutisna dapat dilihat di bagian profil Dewan Komisaris.
2. Jonathan Isnanto Anggota Warga Negara Indonesia, usia 71 tahun. Beliau diangkat
kembali sebagai anggota Komite Audit pada tahun 2011 melalui surat keputusan Dewan Komisaris No. 04/KOM/JK/VII/2011, tanggal 25 Juli 2011 tentang Perubahan Komite Audit. Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris PT Timurama, PT VSL Indonesia, PT Pura Kencana dan PT Pameterindo Edukatama Aneka. Beliau adalah lulusan Universitas Satya Wacana pada tahun 1972 dengan gelar di bidang Ekonomi.
3. Roy kusumaatmaja Anggota Warga Negara Indonesia, usia 56 tahun. Beliau diangkat
kembali sebagai anggota Komite Audit pada tahun 2011 melalui keputusan Direksi No. 04/KOM/JK/VII/2011, tanggal 25 Juli 2011 tentang Perubahan Komite Audit. Karier beliau sebelumnya adalah Direktur Keuangan Regional PT Compaq Computer Indonesia (1998–2001), Direktur Regional Televoice Indonesia (2001-2003), Direktur Keuangan dan Sekretaris Perusahaan PT Pelayaran Tempuran Emas, Tbk. (2003-2007), anggota Komite Audit PT Jaya Real Property Tbk. sejak menjadi perusahaan terbuka sampai dengan tahun 2017 dan Komisaris PT Nusantara Compnet Integrator (2014-sekarang). Beliau lulus dari Universitas Trisakti pada tahun 1989 dengan gelar di bidang Ekonomi dan memperoleh gelar Magister Administrasi Bisnis dari Texas A&M International University (1995).
PeRIoDe DAn MASA JABATAn AnGGoTA koMITe
Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris untuk masa jabatan yang tidak boleh melebihi masa jabatan Dewan Komisaris saat ini. Anggota Komite Audit dapat ditunjuk untuk satu periode berikutnya.
83Laporan Tahunan Annual Report 2018
InDePenDenCe oF THe AuDIT CoMMITTee
The members and chairman of the Audit Committee have fulfilled the independence criteria specified in the provisions of OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 regarding the Establishment and Working Guidelines of Audit Committees, as follows: 1. The members of Audit Committee are not executives of a
Public Accounting Firm that has provided audit and/or non-audit services to the Company within six months prior to their appointment as members of the Audit Committee.
2. The members of Audit Committee do not have any financial, management, share ownership and/or family relationships with any members of the Board of Commissioners, the Board of Directors and/or Controlling Shareholders or with the Company that can affect their independence.
AuDIT CoMMITTee CHARTeR
The Company has an audit committee charter.
AuDIT CoMMITTee DuTIeS AnD ReSPonSIBIlITIeS
The Audit Committee’s duties and responsibilities include the following:• Reviewing the Company’s financial statements and reports;• Monitoring the Company’s compliance with capital market
laws and other relevant regulations; • Overseeing the implementation and effectiveness of the
internal audit;• Recommending a reputable external auditor to the Board of
Commissioners; • Monitoring the implementation of the external audit;• Monitoring the transparency of communication and
information mechanisms, including reporting processes;• Ensuring the confidentiality of corporate documents, data
and information.
AuDIT CoMMITTee AuTHoRITy
To execute its duties and responsibilities effectively, the Audit Committee has the authority to access data, records and other documentation relating to the Company’s employees, funds, assets and other resources. In addition, the Committee is authorized to seek information directly from any employees and access external assistance if deemed necessary.
InDePenDenSI koMITe AuDIT
Anggota dan Ketua Komite Audit telah memenuhi kriteria independensi sebagaimana ditentukan dalam ketentuan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite Audit, yakni sebagai berikut:
1. Anggota Komite Audit bukan merupakan eksekutif dari Kantor Akuntan Publik yang telah memberikan jasa audit dan/atau non-audit kepada Perseroan dalam waktu enam bulan sebelum pengangkatan mereka sebagai anggota Komite Audit.
2. Anggota Komite Audit tidak memiliki hubungan keuangan, manajemen, kepemilikan saham dan/atau kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali atau dengan Perseroan yang dapat mempengaruhi independensinya.
PIAGAM koMITe AuDIT
Perseroan memiliki Piagam Komite Audit.
TuGAS DAn TAnGGunG JAWAB koMITe AuDIT
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit, antara lain:
• Menelaah laporan keuangan Perseroan;• Memantau kepatuhan Perseroan dengan undang-undang
pasar modal dan peraturan terkait lainnya;• Mengawasi pelaksanaan dan efektivitas audit internal;
• Merekomendasikan auditor eksternal yang memiliki reputasi baik kepada Dewan Komisaris;
• Memantau pelaksanaan audit eksternal;• Memantau transparansi komunikasi dan mekanisme
informasi, termasuk proses pelaporan;• Memastikan kerahasiaan dokumen, data dan informasi
Perseroan.
WeWenAnG koMITe AuDIT
Agar pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya senantiasa berjalan efektif, Komite Audit memiliki wewenang untuk mengakses data, catatan, dan dokumentasi lain yang berkaitan dengan karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perseroan. Selain itu, Komite Audit juga berwenang untuk mendapatkan informasi langsung dari setiap karyawan dan meminta bantuan eksternal apabila dianggap perlu.
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report84 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
CoMPeTenCy DeVeloPMenT FoR AuDIT CoMMITTee MeMBeRS
No training or competency development was provided for members of the Audit Committee in 2018.
AuDIT CoMMITTee ACTIVITIeS In 2018
The Audit Committee performed routine evaluations of the Company’s performance through its evaluation of the quarterly and annual financial statements and of its compliance with laws and regulations. During the year it also reviewed the internal audit implementation and its effectiveness, and monitored the implementation of the external audit.
PenGeMBAnGAn koMPeTenSI AnGGoTA koMITe AuDIT
Tidak ada pelatihan atau pengembangan kompetensi yang diberikan kepada anggota Komite Audit pada tahun 2018.
keGIATAn koMITe AuDIT PADA 2018
Komite Audit melakukan evaluasi rutin terhadap kinerja Perseroan melalui penilaian yang dilakukan secara kuartalan dan tahunan atas laporan keuangan serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan. Sepanjang tahun ini, Komite Audit juga telah meninjau pelaksanaan audit internal dan efektivitasnya serta memantau pelaksanaan audit eksternal.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
fUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASInomination and Remuneration Function
The nomination and remuneration functions of the Company are performed by the Board of Commissioners. The Company therefore does not have a Nomination and Remuneration Committee.
Fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan dijalankan oleh Dewan Komisaris. Oleh karena itu, Perseroan tidak memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi.
SEKRETARIS PERUSAHAANCorporate Secretary
The Corporate Secretary is the Company’s primary liaison with its external stakeholders, who include the Financial Services Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange, the shareholders, investors, analysts, the Company’s external accountants and legal consultants, appraisers, and the public.
CoRPoRATe SeCReTARy PRoFIle
As of December 31, 2018, the Corporate Secretary was Hardjanto Agus Priambodo. He was appointed to this position on June 13, 2013, pursuant to Board of Directors Decree No.57/PD/JK/TM/VI/2013. He is also the Company’s Independent Director, and his profile can be seen on page 27 of this report.
Sekretaris Perusahaan adalah penghubung utama antara Perseroan dengan pemangku kepentingan eksternal, yang mencakup Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia, pemegang saham, investor, analis, akuntan eksternal dan konsultan hukum, penilai, dan publik.
PRoFIl SekReTARIS PeRuSAHAAn
Per 31 Desember 2018, Sekretaris Perusahaan adalah Hardjanto Agus Priambodo. Beliau diangkat untuk menjabat posisi ini pada 13 Juni 2013, sesuai dengan Surat Keputusan Direksi No. 57/PD/JK/TM/VI/2013. Beliau juga merupakan Direktur Independen Perseroan, dan profilnya dapat dilihat di halaman 27 dalam laporan ini.
85Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Tanggaldate
No.SuratReference Number
No. Informasi Perusahaancorporate Information
TuGAS DAn TAnGGunG JAWAB SekReTARIS PeRuSAHAAn
Tanggung jawab utama Sekretaris Perusahaan adalah memastikan bahwa seluruh pemangku kepentingan Perseroan memiliki akses cepat untuk memperoleh informasi yang akurat dan andal terkait pengungkapan keuangan Perseroan, aksi korporasi, dan peristiwa penting lainnya. Untuk mewujudkan hal tersebut, Sekretaris Perusahaan berkomunikasi secara rutin dengan komunitas investasi, analis, masyarakat umum dan pihak berwenang, termasuk dengan menyerahkan laporan yang diminta oleh OJK dan Bursa Efek Indonesia. Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab untuk memantau perubahan terkait undang-undang dan peraturan lainnya, serta menginformasikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi tentang setiap perubahan tersebut dan implikasinya bagi Perseroan.
Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab untuk mengoordinasikan penyelenggaraan rapat pemegang saham tahunan dan luar biasa, rapat Dewan dan pertemuan investor, serta wajib menjaga data, dokumen, dan informasi Perseroan.
PelATIHAn DAn PenGeMBAnGAn unTuk SekReTARIS PeRuSAHAAn
Tidak ada pelatihan atau pengembangan kompetensi yang diberikan untuk Sekretaris Perseroan di tahun 2018.
keGIATAn SekReTARIS PeRuSAHAAn TAHun 2018
Sekretaris Perseroan menyebarluaskan informasi berikut kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tahun 2018:
DuTIeS AnD ReSPonSIBIlITIeS oF THe CoRPoRATe SeCReTARy
The Corporate Secretary’s key responsibilities are to ensure that the Company’s stakeholders have prompt access to accurate, reliable information about the Company’s financial disclosures, corporate actions and other material events. To do this, the Corporate Secretary communicates regularly with the investment community, analysts, the general public and the regulatory authorities, including by submitting the reports required by the OJK and the Indonesia Stock Exchange. The Corporate Secretary is also responsible for monitoring changes in laws and regulations and keeping the Board of Commissioners and Board of Directors apprised of any changes, and their implications for the Company.
The Corporate Secretary is also responsible for coordinating the organization of the annual and extraordinary shareholders’ meetings, Board meetings and investor gatherings, and for maintaining the Company’s data, documents and information.
TRAInInG AnD DeVeloPMenT FoR THe CoRPoRATe SeCReTARy
No training or competency development was provided for the Corporate Secretary in 2018.
CoRPoRATe SeCReTARy ACTIVITIeS In 2018
The Corporate Secretary disseminated the following information to the Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX) in 2018:
11 Januari 2018 January 11, 2018
11 Januari 2018 January 11, 2018
25 Januari 2018 January 25, 2018
9 Februari 2018 February 9, 2018
8 Maret 2018 March 8, 2018
1
2
3
4
5
03/CS/JK/I/2018
05/CS/JK/I/2018
08/CS/JK/I/2018
10/CS/JK/II/2018
12/CS/JK/III/2018
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Desember 2017 Monthly Report on the Registration of Securities Holders as of December 2017
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas I - Periode Desember 2017 Report on the Utilization of Proceeds from the Limited Public Offering I Period in December 2017
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Desember 2017 - Koreksi Report on the Utilizationof Proceeds from the Limited Public Offering I Period in December 2017 - Correction
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Januari 2018 Monthly Report on the Registration of Securities Holders as of January 2018
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Februari 2018 Monthly Report on the Registration of Securities Holders as of February 2018
86 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
Tanggaldate
No.SuratReference Number
No. Informasi Perusahaancorporate Information
Penyampaian Bukti Iklan LK Perseroan per 31 Desember 2017 dan 2016 Submission of Ads Proof of the Company’s Financial Statements as of December 31, 2017 and 2016
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Maret 2018 Monthly Report on the Registration of Securities Holders as of March 2018
Penyampaian Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2017 Submission of the Company’s Annual Report as of December 31, 2017
Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS Submission of Ads Proof on Notification of Annual General Meetings of Shareholders
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek April 2018 Monthly Report on the Registration of Securities Holders as of April 2018
Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS Submission of Ads Proof on Summons of Annual General Meetings of Shareholders
Rencana Penyelenggaraan Public Expose - Tahunan Notification on the Convention Plan of the Company’s Public Expose
Penyampaian Materi Public Expose Perseroan Submission of Materials of The Company’s Public Expose
Laporan Hasil Public Expose - Tahunan Submission of Report on the Result of the Company’s Public Expose
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Mei 2018 Monthly Report on the Registration of Securities Holders as of May 2018
Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPS Submission of Ads Proof on Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
Jadwal dan tata cara pembagian dividen tunai Schedule and procedure to distribute cash dividend
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Juni 2018 Monthly Report on the Registration of Securities Holders as of June 2018
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas I - Periode Juni 2018 Report on the Utilizationof Proceeds from the Limited Public Offering I Period in June 2018
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Pembelian Saham Information Disclosure Needed to Know Public Stock Purchase
Penyampaian Bukti Iklan LK Interim Perseroan per 30 Juni 2018 Submission of Ads Proof of the Company’s Financial Statements as of June 30, 2018
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Juli 2018 Monthly Report on the Registration of Securities Holders as of July 2018
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas I - Periode Agustus 2018 Report on the Utilizationof Proceeds from the Limited Public Offering I Period in August 2018
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Agustus 2018 Monthly Report on the Registration of Securities Holders as of August 2018
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Pembelian Saham Information Disclosure Needed to Know Public Stock Purchase
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek September 2018 Monthly Report on the Registration of Securities Holders as of September 2018
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Oktober 2018 Monthly Report on the Registration of Securities Holders as of October 2018
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek November 2018 Monthly Report on the Registration of Securities Holders as of November 2018
Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Pembelian Saham Information Disclosure Needed to Know Public Stock Purchase
29 Maret 2018 March 29, 2018
10 April 2018 April 10, 2018
30 April 2018 April 30, 2018
2 Mei 2018 May 2, 2018
9 Mei 2018 May 9, 2018
16 Mei 2018 May 16, 2018
22 Mei 2018 May 22, 2018
4 Juni 2018 June 4, 2018
8 Juni 2018 June 8, 2018
11 Juni 2018 June 11, 2018
12 Juni 2018 June 12, 2018
20 Juni 2018 June 20, 2018
10 Juli 2018 July 10, 2018
17 Juli 2018 July 17, 2018
19 Juli 2018 July 19, 2018
1 Agustus 2018 August 1, 2018
10 Agustus 2018 August 10, 2018
4 September 2018 September 4, 2018
12 September 2018 September 12, 2018
19 September 2018 September 19, 2018
12 Oktober 2018 October 12, 2018
9 November 2018 November 9, 2018
11 Desember 2018 December 11, 2018
28 Desember 2018 December 13, 2018
17/CS/JK/III/2018
23/CS/JK/IV/2018
25/CS/JK/IV/2018
29/CS/IV/2018
35/CS/JK/V/2018
39/CS/JK/V/2018
41/CS/JK/V/2018
42/CS/JK/VI/2018
43/CS/JK/VI/2018
44/CS/JK/VI/2018
47/CS/JK/VI/2018
49/CS/JK/VI/2018
67/CS/JK/VII/2018
69/CS/JK/VII/2018
77/WPD/JK/OD/VII/2018
97/CS/JK/VII/2018
100/CS/JK/VIII/2018
101/CS/JK/IX/2018
104/CS/JK/IX/2018
15/DIR/JK/DOP/IX/2018
106/CS/JK/X/2018
114/CS/JK/XI/2018
115/CS/JK/XII/2018
166/WPD/JK/OD/XII/2018
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
87Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
AUDIT INTERNALInternal Audit
The Company’s Internal Audit Unit (IAU)is responsible for providing independent, objective opinions, assurance and consulting services to the Board of Directors on the effectiveness of the Company’s operations. The IAU performs regular internal audits to evaluate the adequacy, quality and efficacy of the risk management, control and governance processes, and recommends remedial actions and improvements in support of the Company’s business objectives.
HeAD oF THe InTeRnAl AuDIT unIT
Ir. Tonadi Iswadi Indonesian citizen, born in Jakarta on December 6, 1951, aged 67. He was appointed as the Head of the Company’s Internal Audit Unit on February 22, 2010, pursuant to Decree No. 01 BOC/KOM/JK/II/2010 dated February 22, 2010 regarding the Establishment of the Internal Audit Unit. He joined the Company in 1980, working first as a Site Manager, and subsequently served as Head of Project (1981-1991), Head of the AMP Unit (1991-1997) and Head of the Internal Audit Unit (2010-present).
The Head of Internal Audit is appointed and dismissed by the President Director with the approval of the Board of Commissioners.
nuMBeR AnD quAlIFICATIonS oF THe InTeRnAl AuDIT unIT TeAM
The Head of the Internal Audit Unit is assisted by four internal auditors as of December 31, 2018. All are accountancy graduates and have a professional background in accounting. None have specific internal auditor qualifications.
InTeRnAl AuDIT STRuCTuRe AnD PoSITIon
The Internal Audit Unit is structurally independent of all the Company’s business units. The Head of Internal Audit reports directly to the President Director.
Unit Audit Internal (IAU) Perseroan bertanggung jawab untuk memberikan pendapat yang independen, objektif, jaminan, dan layanan konsultasi kepada Direksi mengenai efektivitas operasi Perseroan. IAU menjalankan kegiatan audit internal secara berkala untuk mengevaluasi kecukupan, kualitas dan efektivitas proses manajemen risiko, pengendalian dan tata kelola, serta merekomendasikan tindakan perbaikan dan peningkatan dalam mendukung tujuan bisnis Perseroan.
kePAlA unIT AuDIT InTeRnAl
Ir. Tonadi Iswadi Warga negara Indonesia, lahir di Jakarta tanggal 6 Desember 1951, berusia 67 tahun. Beliau diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan pada 22 Februari 2010, berdasarkan Surat Keputusan No. 01 BOC/KOM/JK/II/2010 tanggal 22 Februari tahun 2010 tentang Pembentukan Unit Audit Internal. Beliau bergabung dengan Perseroan pada tahun 1980, mengawali kariernya sebagai Site Manager, dan kemudian menjabat sebagai Kepala Proyek (1981-1991), Kepala Unit AMP (1991-1997) dan Kepala Unit Audit Internal (2010-sekarang).
Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris.
JuMlAH DAn kuAlIFIkASI TIM unIT AuDIT InTeRnAl
Per 31 Desember 2018, Kepala Unit Audit Internal dibantu oleh empat orang auditor internal. Seluruh auditor internal tersebut merupakan lulusan akuntansi dan memiliki latar belakang profesional di bidang akuntansi. Tidak ada yang memiliki kualifikasi auditor internal tertentu.
STRukTuR DAn PoSISI AuDIT InTeRnAl
Unit Audit Internal secara struktural bersifat independen dari semua unit bisnis Perseroan. Kepala Audit Internal memberikan laporan langsung kepada Direktur Utama.
88 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Laporan Tahunan Annual Report 2018
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
InTeRnAl AuDIT CHARTeR
The Company has an internal audit charter.
DuTIeS AnD ReSPonSIBIlITIeS oF InTeRnAl AuDIT unIT
The Internal Audit Unit‘s duties and responsibilities are as follows: • Drawing up and implementing an annual internal audit plan.• Testing the implementation of the internal control system on
Company processes and procedures.• Auditing the efficiency and effectiveness of activities and
functions related to finance, accounting, operations, human resources, marketing, information technology, and others.
• Based on the audit findings, making recommendations for improvements on the audited activities at all levels of management.
• Making audit reports and submitting them to the President Director.
• Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation of the recommended improvements.
• Coordinating with the Audit Committee.• Developing a program to evaluate the quality of internal
audits that have been conducted.• Conducting special audits as requested.
IMPleMenTATIon oF THe InTeRnAl AuDIT PRoGRAM In 2018
The Internal Audit Unit’s activities in 2018 included the following: • Conducting internal audits on project implementation.• Conducting joint internal audits on the implementation of
joint operation projects.• Providing training to project teams on the procedures for
compiling project income statements.• Making recommendations on the improvement of the Simpro
system for recording the financial management of the Company’s internal projects and the financial administration of joint operation projects.
PIAGAM AuDIT InTeRnAl
Perseroan memiliki Piagam Audit Internal.
TuGAS DAn TAnGGunG JAWAB unIT AuDIT InTeRnAl
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal adalah sebagai berikut:• Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan.• Menguji pelaksanaan sistem pengendalian internal pada
proses dan prosedur Perseroan.• Mengaudit efisiensi dan efektivitas kegiatan serta fungsi
yang terkait dengan keuangan, akuntansi, operasi, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan lain-lain.
• Berdasarkan temuan audit, menyusun rekomendasi perbaikan pada kegiatan yang diaudit di seluruh tingkat manajemen.
• Membuat laporan audit dan mengirimkannya kepada Direktur Utama.
• Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan perbaikan yang direkomendasikan.
• Berkoordinasi dengan Komite Audit.• Mengembangkan program untuk mengevaluasi kualitas
audit internal yang telah dilakukan.• Mengadakan audit khusus sebagaimana diminta.
PeneRAPAn PRoGRAM AuDIT InTeRnAl TAHun 2018
Kegiatan Unit Audit Internal tahun 2018, antara lain mencakup: • Melakukan kegiatan audit internal pada pelaksanaan proyek.• Melakukan audit internal bersama pada implementasi
proyek-proyek operasi bersama.• Memberikan pelatihan kepada tim proyek tentang prosedur
penyusunan laporan pendapatan proyek.• Menyusun rekomendasi perbaikan untuk sistem Simpro
berkenaan dengan pencatatan manajemen keuangan proyek internal Perseroan dan administrasi keuangan proyek-proyek operasi bersama.
89Laporan Tahunan Annual Report 2018
MANAJEMEN RISIKORisk Management
oVeRVIeW
The Company is potentially exposed to risks through the normal course of its business that could have a material adverse impact on its operational and financial performance and the continuity of the business in future. The Company has established mechanisms for identifying, evaluating and prioritizing such risks across our operations and identifying actions and controls to mitigate their impact on the Company. We monitor any changes in the Company’s risk profile as a result of the growth and diversification of the business and changes in the market, economic and political environment, and update the risk management framework accordingly. The system is regularly evaluated to ensure that existing controls are working effectively, emerging risks have been identified, and adequate mitigating measures put in place.
Risk management is embedded in the Company’s day-to-day operations at all levels of the organization. Before the start of any new project, the Legal Department is required to undertake a comprehensive risk assessment to identify any preventive or mitigating actions that need to be taken. Given the nature of our business, ensuring that we have sufficient insurance coverage for all our storage and distribution facilities, and that projects are insured during the construction phase, plays a vital role on risk mitigation.
key RISkS
The principal risks that the Company is exposed to are explained below.1. Business Competition Risk Indonesia’s construction sector is increasingly competitive,
with local state-owned and private companies, as well as foreign operators, competing for contracts. This could adversely impact the Company’s growth and therefore its financial condition.
2. Risk of Increased Raw Material Prices Inflation, as well as imbalance between supply and demand,
affects the prices of the raw materials the Company needs to execute its projects.
3. Currency Fluctuation and Interest Rate Risk Receivables and payables in foreign currency are exposed to
the risk of currency fluctuation unless hedging instruments are deployed. If the Company uses fixed or floating interest loan facilities, it may be exposed to increasing interest rates caused by market mechanisms.
GAMBARAn uMuM
Dalam menjalankan kegiatan bisnis normalnya, Perseroan rentan terkena risiko yang dinilai dapat berdampak material terhadap kinerja operasional dan keuangan kami serta kelangsungan bisnis di masa depan. Perseroan telah menetapkan mekanisme untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memprioritaskan risiko tersebut di seluruh kegiatan operasi kami serta mengidentifikasi tindakan dan pengendalian yang diperlukan untuk meminimalisir dampaknya terhadap Perseroan. Kami memantau setiap perubahan yang terjadi terhadap profil risiko Perseroan seiring dengan pertumbuhan dan diversifikasi bisnis serta perubahan pasar, kondisi ekonomi dan politik, dan memperbarui kerangka kerja manajemen risiko yang sesuai. Sistem ini dievaluasi secara berkala untuk memastikan bahwa pengendalian yang dijalankan sudah bekerja secara efektif, risiko-risiko yang muncul telah diidentifikasi, dan langkah-langkah mitigasi yang memadai diberlakukan.
Manajemen risiko terintegrasi dalam kegiatan operasi sehari-hari Perseroan di semua tingkatan organisasi. Sebelum memulai proyek baru, Departemen Hukum diharuskan untuk melakukan penilaian risiko yang komprehensif untuk mengidentifikasi tindakan pencegahan atau mitigasi yang perlu diambil. Mengingat sifat bisnis kami, maka yang menjadi beberapa aspek utama dari mitigasi risiko kami yaitu memastikan bahwa kami telah memiliki perlindungan asuransi yang memadai untuk semua fasilitas penyimpanan dan distribusi kami, dan setiap proyek diasuransikan selama tahap konstruksi.
RISIko-RISIko uTAMA
Adapun sejumlah risiko utama yang dihadapi Perseroan dijelaskan di bawah ini.1. Risiko Persaingan usaha Sektor konstruksi Indonesia semakin kompetitif, dimana
perusahaan BUMN dan swasta lokal, serta operator asing, semuanya bersaing untuk mendapatkan kontrak. Hal ini dinilai dapat berdampak negatif terhadap pertumbuhan Perseroan terutama dalam hal kondisi keuangannya.
2. Risiko kenaikan Harga Bahan Baku Inflasi dan ketidakseimbangan antara penawaran dan
permintaan akan berpengaruh terhadap harga bahan baku yang dibutuhkan Perseroan dalam melaksanakan proyek-proyeknya.
3. Risiko Fluktuasi Mata uang dan Suku Bunga Piutang dan utang dalam mata uang asing rentan terpapar
risiko fluktuasi mata uang kecuali jika instrumen lindung nilai digunakan. Apabila Perseroan menggunakan fasilitas pinjaman dengan suku bunga tetap atau mengambang, maka rentan menghadapi risiko kenaikan suku bunga yang disebabkan oleh mekanisme pasar.
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report90 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
4. Risk of Diminishing Projects Current clients may decide not to appoint the Company to
execute their new projects. Moreover, there is no guarantee that the Company will win contracts from new clients. A decline in orders could negatively impact the Company’s financial performance.
5. Risk of Payment Failure If a project owner postpones payment or fails to pay, the cost
of funds and outstanding receivables to the Company will increase. This will adversely affect the Company’s income.
6. Manpower Risk There is no guarantee that the Company will be able to
continue to recruit sufficient people with the necessary skills and experience in construction and maintenance to successfully deliver projects.
7. economic, Social and Political Risk Any change in the government’s economic and monetary
policies or volatility in social and/or political conditions can discourage investment and cause the pace of development to slow down. One consequence of this could be the postponement of upcoming projects or the cancellation of existing projects, which would have a negative impact on the Company’s financial performance.
8. Risk of Raw Material Scarcity Scarcity of the raw materials the Company requires for
its projects could jeopardize the timely completion of a project by causing delays in procurement, and can also lead to increased raw material prices, which affects the Company’s margins.
eFFeCTIVeneSS oF THe RISk MAnAGeMenT SySTeM
Based on its audit activities during the year, the Internal Audit Unit concluded that the Company’s systems for identifying and mitigating risks were effective.
4. Risiko Proyek Berkurang Klien saat ini dapat memutuskan untuk tidak menunjuk
Perseroan dalam menjalankan proyek-proyek baru mereka. Selain itu, Perseroan juga tidak memiliki jaminan akan memenangkan kontrak dari klien baru. Turunnya jumlah pesanan dapat berdampak negatif terhadap kinerja keuangan Perseroan.
5. Risiko kegagalan Pembayaran Apabila pemilik proyek menunda pembayaran atau
gagal membayar, maka jumlah biaya dana dan piutang kepada Perseroan akan meningkat. Hal ini tentunya akan mempengaruhi pendapatan Perseroan.
6. Risiko Tenaga kerja Tidak ada jaminan bahwa Perseroan akan dapat terus
merekrut karyawan yang memiliki keterampilan dan pengalaman yang memadai, sebagaimana dipersyaratkan di bidang konstruksi dan pemeliharaan agar seluruh proyek dapat diselesaikan.
7. Risiko ekonomi, Sosial dan Politik Perubahan apapun yang berkaitan dengan kebijakan
ekonomi dan moneter pemerintah atau volatilitas dalam kondisi sosial dan/atau politik dapat menghambat investasi dan menyebabkan laju pembangunan melambat. Salah satu konsekuensi yang harus ditanggung apabila kondisi ini terjadi yakni berupa penundaan proyek yang akan datang atau pembatalan atas proyek yang sudah ada yang dinilai dapat berdampak negatif terhadap kinerja keuangan Perseroan.
8. Risiko kelangkaan Bahan Baku Kelangkaan bahan baku yang diperlukan oleh Perseroan
untuk menjalankan proyek-proyeknya dapat memengaruhi ketepatan waktu penyelesaian proyek dikarenakan terjadinya keterlambatan pengadaan, yang mana hal ini juga dapat menyebabkan kenaikan harga bahan baku sehingga dapat mempengaruhi margin Perseroan.
eFekTIVITAS SISTeM MAnAJeMen RISIko
Berdasarkan aktivitas audit yang telah dilaksanakan di sepanjang tahun ini, Unit Audit Internal menyimpulkan bahwa sistem yang dimiliki Perseroan untuk mengidentifikasi dan memitigasi risiko sudah berjalan efektif.
91Laporan Tahunan Annual Report 2018
PENGENDALIAN INTERNALInternal Control
The internal control framework comprises a series of processes and systems that are designed to manage the risk of failure to achieve the Company’s business objectives, and to provide reasonable but not absolute assurance against material loss or misstatement. The components of the internal control framework are as follows:• Control Environment The Company has a Code of Conduct that sets out the values
and expected standards of professional, ethical conduct for the management and employees of the Company, focusing on achieving the right objectives in the right way with integrity and participation. This helps to create an environment of accountability and integrity that influences the overall internal control system.
• Risk Assessment We regularly review the project work processes to ensure
that we recognize and understand the risks. We attempt to mitigate the risks in each project by establishing controls to prevent the risks occurring or reduce their impact.
• Control of Activities The Company’s policies and rules are translated into standard
operational procedures (SOPs), financial and operational controls and guidelines for the business processes. These provide clear direction on how corporate governance should be applied to achieve the Company’s objectives.
• Information and Communication We are currently updating our information systems using
Enterprise Resource Planning (ERP) to accelerate the processing of corporate data that will support faster and better informed decision making at every level of management.
• Monitoring Every aspect of our core operational activities is monitored
during project implementation to ensure that corporate governance is being applied.
Kerangka kerja pengendalian internal terdiri dari serangkaian proses dan sistem yang dirancang untuk mengelola risiko kegagalan demi mencapai tujuan bisnis Perseroan, dan untuk memberikan jaminan yang wajar tetapi tidak mutlak terhadap kehilangan atau salah saji material. Komponen utama di dalam kerangka kontrol internal adalah sebagai berikut:• Pengendalian Lingkungan Perseroan memiliki Kode Tata Laku yang berisi tentang nilai-
nilai dan standar profesionalisme, serta perilaku etis bagi manajemen dan karyawan Perseroan yang berfokus pada pencapaian tujuan yang benar dengan cara yang benar, yaitu dengan memiliki sikap integritas dan partisipasi. Hal ini dinilai dapat membantu Perseroan dalam menghadirkan lingkungan kerja yang memiliki akuntabilitas dan integritas tinggi sehingga dapat mempengaruhi sistem pengendalian internal secara keseluruhan.
• Penilaian Risiko Kami melakukan evaluasi secara berkala terhadap proses
kerja proyek untuk memastikan bahwa kami senantiasa mengenali dan memahami risikonya. Kami berupaya untuk meminimalisir setiap risiko yang ada di setiap proyek dengan menyusun pengendalian yang bertujuan untuk mencegah terjadinya risiko atau mengurangi dampaknya.
• Pengendalian Kegiatan Kebijakan dan peraturan Perseroan dituangkan di dalam
Standar Operasional Prosedur (SOP), pengendalian keuangan dan operasional, serta pedoman untuk proses bisnis. Hal ini berguna untuk memberikan arahan yang jelas tentang bagaimana implementasi tata kelola perusahaan sebaiknya diterapkan agar tujuan Perseroan dapat terwujud.
• Informasi dan Komunikasi Saat ini, kami sedang memperbarui sistem informasi yang
ada yaitu dengan menggunakan Enterprise Resource Planning (ERP) guna mempercepat pengolahan data perusahaan yang diharapkan dapat mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat dan lebih baik di setiap tingkat manajemen.
• Pemantauan Semua aspek dari kegiatan operasional inti kami secara
konsisten dipantau selama proyek berlangsung guna memastikan bahwa tata kelola perusahaan telah diterapkan.
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report92 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
AlIGnMenT oF THe CoMPAny’S InTeRnAl ConTRol SySTeM WITH THe CoSo InTeRnAl ConTRol FRAMeWoRk
The Company’s audits are carried out according to specified audit procedures and checklists, which are aligned with the internal control framework issued by the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO).
eVAluATIon oF InTeRnAl ConTRol eFFeCTIVeneSS In 2018
Through its evaluations and routine administrative audits of both the Company’s internal projects and its joint operation projects, the Internal Audit examined the effectiveness of the Company’s financial and operational controls. Based on the findings, it recommended a number of corrective actions and improvements but concluded that the internal controls were generally appropriate and effective.
PenyelARASAn SISTeM PenGenDAlIAn InTeRnAl PeRSeRoAn DenGAn keRAnGkA PenGenDAlIAn InTeRnAl CoSo
Audit Perseroan senantiasa dilaksanakan sesuai dengan standar prosedur audit dan daftar periksa yang ditentukan, serta diselaraskan dengan kerangka pengendalian internal yang dikeluarkan oleh Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO).
eVAluASI eFekTIVITAS PenGenDAlIAn InTeRnAl TAHun 2018
Melalui proses evaluasi dan audit administrasi yang rutin dilakukan baik untuk proyek internal Perseroan maupun proyek-proyek operasi bersama, Audit Internal telah memeriksa seluruh efektivitas pengendalian keuangan dan operasional Perseroan. Berdasarkan temuan yang diperoleh, Audit Internal merekomendasikan sejumlah tindakan korektif dan perbaikan, meskipun secara keseluruhan seluruh aktivitas pengendalian internal Perseroan dinilai telah berjalan efektif.
93Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
KASUS LITIGASI
SANKSI ADMINISTRASI
AKSES TERHADAP INfORMASI
Material litigation
Administrative Sanctions
Access to Information
The Company and its subsidiaries, the members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners were not subject to any material litigation in 2018.
In 2018, the Company received administrative sanctions as follows:
Information about the Company’s quarterly and annual results, corporate actions, general meetings of shareholders, stock exchange announcements and other information about the Company is available on our website, www.jayakonstruksi.com. Inquiries can also be made to:
PT. Jaya Konstruksi Manggala Pratama, TbkKantor Taman Bintaro Jaya Gedung B Jalan Bintaro Raya Jakarta 12330 - Indonesia Email : [email protected] : (021) 7363939Fax : (021) 7363959
Informasi mengenai hasil kuartalan dan tahunan Perseroan, aksi korporasi, rapat umum pemegang saham, pengumuman bursa dan informasi lainnya tentang Perseroan sudah tersedia di situs web kami, www.jayakonstruksi.com. Pertanyaan juga dapat dikirimkan ke:
PT. Jaya Konstruksi Manggala Pratama, TbkKantor Taman Bintaro Jaya Gedung B Jalan Bintaro Raya Jakarta 12330 - Indonesia Email : [email protected] : (021) 7363939Fax : (021) 7363959
Perseroan dan entitas anak, serta seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris tidak terlibat dalam kasus hukum apapun yang bersifat material di tahun 2018.
Pada tahun 2018, Perseroan telah menerima sanksi administratif sebagai berikut:
11 Jan 2017 Jan 11, 2017
S-69/PM.22/2018 Teguran Pertama Pembayaran Pungutan OJK Tahap IV-2017 dan Denda KeterlambatanFirst Warning of OJK Charges Payment Phase IV-2017 and Late Charge
Tanggaldate
Nomor SuratReference Number
PerihalSubject
94 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
KODE TATA LAKU PERUSAHAANCorporate Code of Conduct
An important factor in the growth of our business is the strength of the Company’s reputation for professionalism, reliability and accountability. These attributes are also expected to be displayed on an individual level by everyone in the Company. The Company’s Code of Conduct plays an important role in ensuring that these standards are upheld by providing a clear definition of our core corporate values and how they should be expressed in employees’ day-to-day actions and interactions on behalf of the Company. The Code covers the following areas of ethical conduct: 1. Introduction2. Integrity and Participation3. Management and Employees 4. Customers5. Community 6. Suppliers 7. Shareholders8. Being Heard and Supported 9. Sanctions
CoMPAny-WIDe APPlICATIon oF THe CoDe oF ConDuCT
The Code of Conduct applies, without exception, to every person in the Company.
CoDe oF ConDuCT IMPleMenTATIon AnD CoMPlIAnCe
The Code of Conduct has been disseminated, in the form of a manual, to all employees and is available on our website, www.jayakonstruksi.com. The Code of Conduct is introduced to new employees during the induction process. Elements of the Code are frequently included in the training provided for Management and employees and they are also discussed during coordination meetings and division-level meetings.
Breaches of the Code of Conduct are a serious matter. Reports of violations are assessed and investigated, and various disciplinary sanctions may be imposed if a violation is proved to have occurred.
BReACHeS oF THe CoDe oF ConDuCT In 2018
No violations of the code of conduct were reported.
Faktor penting dalam pertumbuhan bisnis kami adalah reputasi kuat Perseroan untuk selalu menjunjung tinggi profesionalisme, keandalan, dan akuntabilitas. Seluruh elemen tersebut diharapkan dapat ditunjukkan oleh seluruh insan Perseroan. Kode Tata Laku Perseroan memiliki peranan penting dalam memastikan bahwa standar-standar tersebut telah ditegakkan yaitu dengan mendefinisikan nilai-nilai inti Perseroan dan bagaimana seluruh nilai tersebut harus dinyatakan dalam tindakan dan interaksi karyawan setiap harinya. Kode Tata Laku ini mencakup bidang perilaku etis yang meliputi:1. Perkenalan2. Integritas dan Partisipasi3. Manajemen dan Karyawan4. Pelanggan5. Komunitas6. Pemasok7. Pemegang Saham8. Didengar dan Didukung9. Sanksi
PeneRAPAn koDe TATA lAku DI PeRSeRoAn
Kode Tata Laku berlaku setara, tanpa terkecuali, terhadap seluruh insan Perseroan.
PeneRAPAn DAn kePATuHAn TeRHADAP koDe TATA lAku
Kode Tata Laku telah disebarluaskan dalam bentuk manual kepada semua karyawan dan tersedia di situs web kami, www. jayakonstruksi.com. Kode Tata Laku juga selalu diperkenalkan kepada karyawan baru selama proses orientasi berlangsung. Poin-poin dalam Kode Tata Laku seringkali dimasukkan ke dalam materi pelatihan yang diberikan untuk Manajemen dan karyawan, dan juga didiskusikan dalam rapat koordinasi dan rapat di tingkat divisi.
Pelanggaran atas Kode Tata Laku merupakan masalah serius. Oleh karenanya, setiap laporan pelanggaran akan dinilai dan diselidiki, yang mana berbagai sanksi disipliner akan dijatuhkan apabila pelanggaran yang dimaksud terbukti dilakukan.
PelAnGGARAn koDe TATA lAku TAHun 2018
Tidak ada pelanggaran kode etik yang dilaporkan.
95Laporan Tahunan Annual Report 2018
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI DAN KONTROL GRATIfIKASI
KEBUDAYAAN PERUSAHAAN
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Anti-Corruption and Gratuity Control Policies
Corporate Culture
Whistleblowing System
The Company’s policies on anti-corruption and gratuity control are set out in the Code of Conduct, which covers conflicts of interest; anti-bribery; gifts and hospitality; keeping accurate records; reporting and accounting; and protecting the Company’s physical and financial assets and intellectual property.
Our corporate culture is a reflection of our core values, which are: Integrity, Fairness, Commitment, Encouragement of Achievement, and Intrapreneurship.
Any breach of the Code of Conduct, misconduct or illegal behavior is taken seriously. The Company is committed to ensuring that any employee who experiences, witnesses or suspects such a violation feels free to report it without fear of retaliation.
WHISTleBloWInG SySTeM MAnAGeR
The whistleblowing system is managed by the Jaya Group Ethics Committee and the Company’s Internal Audit Unit.
RePoRTInG PRoCeDuRe
Employees are encouraged to report misconduct or suspected misconduct to their line manager or personnel manager in the first instance. However, if they are unwilling or unable to do this, they can report, anonymously and in strict confidence, through other channels, including the Internal Audit Unit.
PRoTeCTIon FoR WHISTleBloWeRS
The Company makes every effort to protect the identity of individuals who report violations. Reports on seen by a limited
Setiap pelanggaran terhadap Kode Tata Laku, perilaku salah ataupun ilegal senantiasa mendapat perhatian serius. Perseroan berkomitmen untuk selalu memastikan bahwa setiap karyawan yang mengalami, menyaksikan, atau mencurigai dugaan pelanggaran tersebut dapat segera melaporkannya tanpa ada rasa takut atau khawatir adanya aksi pembalasan.
PenGelolAAn SISTeM PelAPoRAn PelAnGGARAn
Sistem whistleblowing dikelola oleh Komite Etik Jaya Group dan Unit Audit Internal Perseroan.
PRoSeDuR PelAPoRAn
Seluruh karyawan didorong untuk segera melaporkan setiap aksi pelanggaran atau dugaan pelanggaran kepada manajer lini atau manajer personalia di tingkat pertama. Namun, jika mereka tidak mau atau tidak dapat melakukan hal tersebut, maka mereka dapat melaporkannya secara anonim dan dengan penuh keyakinan, melalui sarana lain, misalnya melalui Unit Audit Internal.
PeRlInDunGAn BAGI PelAPoR
Perseroan melakukan segala upaya yang bertujuan untuk melindungi identitas individu yang melaporkan pelanggaran.
Kebijakan Perseroan tentang anti-korupsi dan pengendalian gratifikasi telah tercantum di dalam Kode Tata Laku yang mencakup konflik kepentingan; anti-suap; hadiah dan keramahtamahan; penyimpanan catatan yang akurat; pelaporan dan akuntansi; dan perlindungan terhadap aset fisik dan keuangan serta kekayaan intelektual Perseroan.
Budaya perusahaan kami adalah cerminan dari nilai-nilai inti kami, yaitu: Integritas, Adil, Komit, Dorongan Berprestasi, dan Intrapreneurship.
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report96 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
RENcANA OPSI PEMBELIAN SAHAM
KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Share Purchase option Plans
Diversity of the Board of Commissioners and Board of Directors
The Company does not have a management or employee share purchase option plan.
The members of the Board of Commissioners and Board of Directors reflect the diversity of knowledge, expertise and experience the Company requires to achieve its business goals and objectives. Members are appointed on the basis of the skills and experience they bring to the Board, regardless of their gender, age, background, ethnicity and views.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah mencerminkan keberagaman pengetahuan, keahlian, dan pengalaman yang dibutuhkan Perseroan untuk mencapai tujuan dan sasaran bisnisnya. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi ditunjuk berdasarkan keterampilan dan pengalaman yang mereka miliki terlepas dari jenis kelamin, usia, latar belakang, etnis, dan pandangan mereka.
Perseroan tidak memiliki rencana opsi pembelian saham oleh manajemen atau karyawan.
number of people on a need to know basis. Whistleblowers also have the option of reporting anonymously.
WHISTleBloWeR RePoRT HAnDlInG
Incoming reports are assessed by an investigative team. If it is proved that a violation has been committed, the Company will take appropriate action against the person or persons concerned and make changes to prevent any repeat occurrences of the violation.
SAnCTIonS
A range of disciplinary sanctions can be imposed depending on the seriousness and impact of the violation. Sanctions range from verbal and written warnings up to and including suspension, demotion, salary deduction and dismissal.
WHISTleBloWInG RePoRTS In 2018
No whistleblower reports were received in 2018.
Laporan yang dilihat hanya terbatas pada sejumlah orang yang perlu mengetahuinya. Pelapor juga memiliki opsi untuk melaporkan secara anonim.
PenAnGAnAn lAPoRAn PelAPoR
Laporan yang masuk dinilai oleh tim investigasi. Apanbila terbukti bahwa suatu pelanggaran telah dilakukan, Perseroan akan mengambil tindakan yang tepat terhadap pihak yang bersangkutan dan melakukan perubahan untuk mencegah terjadinya pelanggaran serupa kembali terulang.
SAnkSI
Berbagai sanksi disipliner dapat diberikan tergantung pada keseriusan dan dampak dari pelanggaran. Sanksi yang dijatuhkan mulai dari peringatan lisan dan tertulis hingga dan termasuk penangguhan, penurunan pangkat, pengurangan gaji dan pemecatan.
lAPoRAn PelAPoRAn PelAnGGARAn TAHun 2018
Tidak ada laporan pelanggaran yang diterima pada tahun 2018.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility 97Laporan Tahunan
Annual Report 2018
IMPLEMENTASI PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN UNTUK PERUSAHAAN PUBLIKImplementation of Corporate Governance Guidelines for Public Companies
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
The Company’s implementation of the Corporate Guidelines for Public Companies as set out in OJK Regulation No.21/POJK.04/2015 is shown in the matrix below.
Implementasi Perseroan terhadap Penerapan Aspek dan Prinsip Tata Kelola Perusahaan untuk Perusahaan Terbuka sebagaimana diatur pada Peraturan OJK No.21/POJK.04/2015 dapat dilihat pada matriks di bawah ini.
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan pemegang saham/A public company should have procedures for voting, whether open or closed, that protect the shareholders’ independence and interests.
Seluruh Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan/All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of a public company attend the annual general meeting of shareholders.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun/A summary of the minutes of AGMs should be available on the company’s website for at least one year.
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor/A public company should have a policy on communications with its shareholders or investors.
Kebijakan komunikasi harus diungkapkan di Situs Web/ The communications policy should be disclosed on the website.
Prinsip 1Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RapatUmum Pemegang Saham (RUPS)Principle 1Increase the value of the general meetings of shareholders (GMS)
Prinsip 2Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Principle 2Strengthen the quality of communications between public companies and their shareholders or investors.
Terpenuhi. Prosedur tersebut telah diatur dalam peraturan RUPS yang didistribusikan kepada pemegang saham di setiap pelaksanaan RUPS/Fulfilled. The procedure is stated in the GMS rules distributed to shareholders at each GMS.
Terpenuhi. Semua anggota Direksi dan Dewan Komisaris menghadiri RUPS kecuali dalam keadaan tertentu/Fulfilled. All members of the Board of Directors and Board of Commissioners attend the GMS except in certain circumstances.
Terpenuhi. Ringkasan risalahnya tersedia diwww.jayakonstruksi.com dan dapat diakses oleh siapapun/ Fulfilled. Minutes are made available at www.jayakonstruksi.com indefinitely.
Sebagian terpenuhi. Prinsip-prinsip dasar komunikasi dengan para pemegang saham sudah dinyatakan dalam Kode Tata Laku Perseroan tetapi tidak diuraikan secara terperinci/ Partly fulfilled. The basic principles of communication with the shareholders are stated in the Company’s Code of Conduct but not in detail.
Sebagian terpenuhi. Kode Tata Laku Perseroan dipublikasikan di situs web kami/ Partly fulfilled. The Company’s Code of Conduct is published on the website.
Rekomendasi/RecommendationPrinsip/Principle Status
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang SahamAspect 1: Relations between Public companies and Shareholders in Assuring Shareholders’ Rights
98 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
Kondisi Perseroan senantiasa menajdi landasan pertimbangan dalam menentukan jumlah anggota Dewan Komisaris/ The condition of the company should be considered in determining the number of members of the Board of Commissioners.
Penentuan komposisi Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan/ The composition of the Board of Commissioners should take into account the diversity of expertise, knowledge, and experience required by the Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris/ The Board of Commissioners should have a policy on self-assessment to evaluate its performance.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) harus diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka/ The self-assessment policy should be disclosed in the company’s annual report.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan/ The Board of Commissioners should have a policy on the resignation of board members who are involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi Anggota Direksi/ The Board of Commissioners or the committee that performs the nomination and remuneration functions should formulate a succession policy for members of the Board of Directors.
Prinsip 3Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris Principle 3Strengthen the membership and composition of the Board of Commissioners
Prinsip 4Strengthen the quality of execution of the Board of Commissioners’ duties and responsibilities Principle 4Strengthen the quality of execution of the Board of Commissioners’ duties and responsibilities.
Terpenuhi/ Fulfilled.
Terpenuhi/ Fulfilled.
Sebagian terpenuhi. Dewan Komisaris tidak memiliki kebijakan tertulis tentang self-assessment tetapi selalu melakukan self-assessment setiap tahunnya/ Partly fulfilled. The Board does not have a written policy on self-assessment but carries out a self-assessment every year.
Sebagian terpenuhi. Kegiatan self-assessment Dewan Komisaris selalu diungkapkan dalam laporan tahunan/ Partly fulfilled. The Board’s action on self-assessment is disclosed in the annual report.
Sebagian besar terpenuhi. Tidak ada kebijakan tertulis tetapi kami selalu mengikuti aturan dan peraturan yang berlaku/ Mostly fulfilled. There is no written policy but we follow the prevailing rules and regulations.
Sebagian terpenuhi. Dewan Komisaris memprioritaskan promosi internal/ Partly fulfilled. The Board prioritizes internal promotion.
Rekomendasi/RecommendationPrinsip/Principle Status
Aspek 2: Fungsi dan Peran dewan KomisarisAspect 2: Function and Role of the Board of commissioners
99Laporan Tahunan Annual Report 2018
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan/The condition of the company and the effectiveness of decision making should be considered in determining the number of members of the Board of Directors.for members of the Board of Directors.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan/ The composition of the Board of Directors should take into account the diversity of expertise, knowledge and experience required by the Company.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi/Members of the Board of Directors who are in charge of accounting or finance functions should have expertise in and/or knowledge of accounting.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi/The Board of Directors should have a policy on self-assessment to evaluate its performance.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka/The self-assessment policy should be disclosed in the company’s annual report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan/The Board of Directors should have a policy on the resignation of board members who are involved in financial crimes.
Prinsip 5Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi DireksiPrinciple 5Strengthen the membership and composition of the Board of Directors.
Prinsip 6Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas danTanggung Jawab Direksi Principle 6Strengthen the quality of execution of the Board of Directors’ duties and responsibilities.
Terpenuhi/ Fulfilled.
Terpenuhi/ Fulfilled.
Terpenuhi/ Fulfilled.
Sebagian terpenuhi. Direksi tidak memiliki kebijakan tertulis terkait self-assessment tetapi melakukan self-assessment setiap tahunnya/Partly fulfilled. The Board does not have a written policy on self-assessment but carries out a self-assessment every year.
Sebagian terpenuhi. Kegiatan self-assessment yang dilakukan Direksi selalu diungkapkan dalam laporan tahunan/Partly fulfilled. The Board’s action on self-assessment is disclosed in the annual report.
Terpenuhi. Direksi senantiasa mematuhi Kode Tata Laku Perseroan dan peraturan serta ketentuan yang berlaku/Fulfilled. The Board of Directors is subject to the Company’s Code of Conduct and the prevailing rules and regulations.
Rekomendasi/RecommendationPrinsip/Principle Status
Aspek 3: Fungsi dan Peran direksiAspect 3: Function and Role of the Board of directors
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report100 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading/A public company should have a policy on preventing insider trading.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud/A public company should have anti-corruption and anti-fraud policies.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor/A public company should have a policy on vendor/supplier selection and capacity building.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur/A public company should have a policy on fulfilling creditors’ rights.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing/A public company should have a whistleblowing policy.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan/A public company should have a policy on awarding long-term incentives to Directors and employees.
Prinsip 7Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan Principle 7Strengthen corporate governance through stakeholder participation.
Sebagian terpenuhi. Kode Tata Laku telah melarang aktivitas insider trading, namun demikian kebijakan pencegahannya tidak disebutkan secara rinci/ Partly fulfilled. The Code of Conduct prohibits insider trading but the prevention policy is not stated in detail.
Terpenuhi. Kebijakan tersebut telah dinyatakan dalam Kode tata Laku/ Fulfilled. The policy is stated in the Code of Conduct.
Sebagian terpenuhi. Kami memiliki kebijakan tentang pemilihan pemasok, tetapi tidak spesifik mengatur tentang peningkatan kapasitas pemasok/vendor/ Partly fulfilled. We have a policy on supplier selection, but not for supplier/vendor capacity improvement.
Belum terpenuhi/ Unfulfilled.
Terpenuhi. Telah dinyatakan dalam Kode Tata Laku dan dijelaskan di halaman 96 dalam Laporan ini/ Fulfilled. Stated in the Code of Conduct and described on page 96 of this Report.
Terpenuhi/ Fulfilled.
Rekomendasi/RecommendationPrinsip/Principle Status
Aspek 4: Partisipasi Pemangku KepentinganAspect 4: Stakeholder Participation
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility 101Laporan Tahunan
Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi/A public company should make use of a range of information technology (in addition to their websites) as a means of disclosing information.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali/The annual report of a public company should disclose the ultimate beneficial owners of shareholdings of 5% (five percent) or more of their shares, in addition to disclosing the ultimate beneficial owners of shareholdings in the company through the ultimate and controlling shareholders.
Prinsip 8Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi Principle 8Strengthen information disclosure.
Sebagian terpenuhi. Saat ini, kami menggunakan situs web kami, situs web Bursa Efek Indonesia, dan berkomunikasi dengan email dalam melakukan pengungkapan/Partly fulfilled. We currently use our website, the Indonesia Stock Exchange website, and e-mail communications for disclosures.
Terpenuhi/Fulfilled.
Rekomendasi/RecommendationPrinsip/Principle Status
Aspek 5: Keterbukaan InformasiAspect 5: Information disclosure
102 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCorporate Social Responsibility
CoRPoRATe SoCIAl ReSPonSIBIlITy FoR enVIRonMenTAl MAnAGeMenT
The Company is committed to minimizing our environmental footprint by reducing the negative impacts of our operations on the environment. Our primary tool for controlling environmental impacts is the Environmental Management Systems (EMS) developed by the Company and each business unit in the Group. The EMS is a series of safeguards and controls that help to ensure that we deliver products and services with full environmental accountability; use energy sources efficiently in all our operations; comply with the prevailing regulations, standards and best practices related to the environment; make use of appropriate technologies and operational practices to manage and reduce health and safety risks in the workplace, and ensure their continuous improvement; and create a working environment in which every employee feels free to report, in confidence, any condition or practice that may be detrimental to the environment, or to their own or the public’s health or safety.
The Company’s EMS and its implementation first received ISO 14001:2004 certification in 2004 and has now been upgraded to the ISO 14001:2015 standard. Our compliance with this standard is audited every year by SGS-ICS Indonesia, an independent, globally recognized certifying body, as well as through our own, twice yearly internal audits. These reviews help to ensure that the controls and processes are working effectively and that any weaknesses are identified early. The audit findings guide improvements and corrective actions to the system, which are implemented either internally or with assistance from external consultants or training providers. Reducing the number of EMS audit findings is one of the Key Performance Indicators (KPIs) for Management, an indication of the priority the Company places on proper environmental management.
At the project level, the EMS controls are applied through the Quality, Safety, Health and Environment (QSHE) plan. Before work starts on any new project, we conduct a comprehensive assessment of the quality, safety, health and environment risks. These are defined in the QSHE plan, which also explains the steps we will take to mitigate them, including the minimum standards that all parties involved in the project, including vendors and subcontractors, must comply with. The QHSE plan also defines KPIs related to energy consumption, waste, air quality, and acceptable noise levels. We monitor compliance with the QHSE plan and review performance against the KPIs every month.
TAnGGunG JAWAB SoSIAl PeRuSAHAAn unTuk MAnAJeMen lInGkunGAn
Perseroan berkomitmen untuk meminimalkan dampak lingkungan dengan cara mengurangi setiap dampak negatif dari operasi kami terhadap lingkungan. Alat utama kami untuk mengendalikan dampak lingkungan adalah Environmental Management Systems (EMS) yang dikembangkan oleh Perseroan dan setiap unit bisnis dalam Grup. EMS adalah serangkaian perlindungan dan pengendalian yang membantu memastikan bahwa kami memberikan produk dan layanan yang dapat dipertanggungjawabkan terhadap aspek lingkungan; menggunakan sumber energi secara efisien di semua operasi kami; mematuhi peraturan, standar, dan praktik terbaik yang berlaku terkait lingkungan; memanfaatkan teknologi dan praktik operasional yang tepat untuk mengelola dan mengurangi risiko kesehatan dan keselamatan di tempat kerja, memastikan perbaikan yang terus menerus; menciptakan lingkungan kerja di mana setiap karyawan merasa bebas untuk melaporkan secara rahasia untuk setiap kondisi atau praktik apa pun yang dapat merusak lingkungan, atau terhadap kesehatan atau keselamatan khalayak umum.
EMS Perseroan dan implementasinya pertama kali menerima sertifikasi ISO 14001:2004 pada tahun 2004 dan kini telah ditingkatkan ke standar ISO 14001:2015. Kepatuhan kami terhadap standar ini diaudit setiap tahun oleh SGS-ICS Indonesia, sebuah badan sertifikasi independen yang diakui secara global, dan juga melalui audit internal kami sendiri, dua kali setahun. Penilaian ini membantu memastikan bahwa pengawasan dan proses didalamnya telah berfungsi secara efektif dan bahwa setiap kelemahan telah teridentifikasi sejak dini. Temuan audit memandu perbaikan dan tindakan korektif pada sistem, yang dilaksanakan baik secara internal atau dengan bantuan dari konsultan eksternal atau penyedia pelatihan. Mengurangi jumlah temuan audit EMS menjadi salah satu Key Performance Indicators (KPI) bagi Manajemen, sebagai petunjuk apa yang menjadi prioritas Perseroan dalam manajemen lingkungan yang tepat.
Di tingkat proyek, kebijakan EMS diterapkan dalam rencana Mutu Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (MK3L). Sebelum pekerjaan dimulai pada tiap proyek baru apa pun, kami melakukan penilaian komprehensif terhadap risiko kualitas, keselamatan, kesehatan kerja dan lingkungan. Hal ini didefinisikan dalam rencana MK3L, yang juga menjelaskan langkah-langkah yang akan diambil untuk tindakan mitigasi, termasuk standar minimum yang harus dipatuhi semua pihak yang terlibat dalam proyek, termasuk vendor dan subkontraktor. Rencana MK3L juga menjabarkan KPI terkait dengan konsumsi energi, limbah, kualitas udara, dan tingkat kebisingan yang dapat diterima. Kami memantau sejauh mana kepatuhan terhadap MK3L dan meninjau kinerja terhadap KPI setiap bulannya.
103Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Penggunaan bahan yang hemat energi dan ramah lingkunganKebijakan kami adalah memanfaatkan bahan yang berkelanjutan dan ramah lingkungan selama itu memungkinkan, dan menggunakan sumber daya secara lebih efisien. Sebagai contoh, Jaya Konstruksi telah beralih menggunakan baja untuk cetakan dalam proyek-proyeknya daripada kayu. PT Jaya Teknik Indonesia hanya menggunakan pendingin yang memenuhi standar SNI 06-6500-2000 dalam instalasi permanen, dan secara aktif mendorong pelanggan untuk menggunakan produk dengan Freon yang ramah lingkungan.
Pengelolaan limbahKami membuang semua limbah berbahaya dan tidak berbahaya dengan aman, sesuai dengan pedoman dan peraturan setempat dan nasional sesuai spesifikasi yang dirinci dalam perencanaan MK3L dari setiap proyek. Limbah berbahaya yang dihasilkan oleh Perseroan terutama terdiri dari oli dan baterai bekas dan umumnya disimpan sementara di lokasi sebelum dikumpulkan dan dibuang oleh perusahaan pengelolaan limbah profesional. Pada tahun 2018, Jaya Konstruksi membangun fasilitas penyimpanan kecil untuk limbah berbahaya dari kantor pusat dimana limbah disimpan sebelum dikumpulkan oleh pihak ketiga.
Kami juga mencari cara untuk menggunakan kembali atau mendaur ulang bahan limbah jika memungkinkan. Misalnya, Jaya Konstruksi memastikan bahwa baja yang digunakan untuk cetakan pada proyek-proyeknya didaur ulang atau dijual untuk keperluan lain.
Sertifikasi lingkunganSemua unit bisnis kami memenuhi semua ketentuan standar lingkungan lokal dan nasional yang terkait. Jaya Konstruksi dan Jaya Teknik telah memperoleh sertifikat standar internasional ISO 14001:2015 terkait sistem manajemen lingkungan mereka. Untuk Jaya Konstruksi, sertifikat ini telah diperbarui pada November 2018, sedangkan sertifikasi Jaya Teknik akan diperpanjang pada Januari 2019.
Selain itu, beberapa insinyur Perseroan telah bersertifikat Greenship. Skema Greenship, yang diprakarsai oleh Green Building Council Indonesia, skema Greenship adalah sistem peringkat untuk konstruksi berkelanjutan, berdasarkan standar internasional dengan beberapa indikator tambahan yang disesuaikan dengan Indonesia. Memiliki insinyur bersertifikasi Greenship merupakan keunggulan kompetitif yang penting bagi Perseroan karena memberikan jaminan bahwa kami dapat merancang, merencanakan, membangun, dan mengoperasikan proyek konstruksi yang menggabungkan praktik terbaik dan prinsip-prinsip keberlanjutan.
use of energy efficient and environment-friendly materialsOur policy is to make use of sustainable and environment-friendly materials to the extent possible, and to use resources more efficiently. For example, Jaya Konstruksi has switched to using steel for molds in its projects instead of wood. PT Jaya Teknik Indonesia uses only SNI 06-6500-2000-compliant refrigerants in permanent installations, and actively encourages customers to use products with environmentally friendly Freon.
Waste ManagementWe dispose of all hazardous and non-hazardous waste safely, in accordance with local and national guidelines and regulations as well as the specifications detailed in the QHSE plans of each project. The hazardous waste generated by the Company consists primarily of used oil and batteries and is generally stored temporarily on-site before being collected and disposed of by professional waste management companies. In 2018 Jaya Konstruksi built a small storage facility for hazardous waste from the head office where the waste is kept before being collected by a third party.
We are also seeking ways to reuse or recycle waste materials where possible. For example, Jaya Konstruksi ensures that the steel used for molds on its projects is recycled or sold for other purposes.
environmental CertificationAll our business units are compliant with the relevant local and national environmental standards. Both Jaya Konstruksi and Jaya Teknik have obtained the international standard ISO 14001:2015 certificate for their environmental management systems. For Jaya Konstruksi, this was renewed on November 2018, while Jaya Teknik’s certification will be renewed in January 2019.
In addition, several of the Company’s engineers are Greenship-certified. The Greenship scheme, which was initiated by the Green Building Council of Indonesia, the Greenship scheme is rating system for sustainable construction, based on international standards with some additional Indonesia-specific indicators. Having Greenship-certified engineers is an important competitive advantage for the Company as it provides assurance that we can design, plan, build and operate construction projects that incorporate best practices and principles on sustainability.
104 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
CoRPoRATe SoCIAl ReSPonSIBIlITy FoR lABoR PRACTICeS, HeAlTH AnD SAFeTy In THe WoRkPlACe
labor PracticesOur policies and practices on human resource management comply with the provisions of Law No. 13/2003 regarding Employment, its implementing regulations and local employment regulations. We are committed to fairness, equality and inclusion in the workplace, ensuring that all employees have equal opportunities with regard to recruitment, career development, promotion and compensation regardless of their ethnicity, age, gender or religion. Decisions on these matters are therefore based on objective measures such as performance (as measured by KPI achievement), competencies and professional. All employees have access to a range of training, both compulsory and non-compulsory, to further their professional and personal development.
The Company complies with all minimum wage regulations and ensures that employees have access to a full range of health and pension benefits as well as accident insurance and death benefits through their enrolment in the national health insurance and social security schemes (BPJS Kesehatan and BPJS Ketenagakerjaan). Employees’ dependents also receive pensions and education benefits in the event of the death of an employee. We also provide additional health coverage for all employees through private health insurance as well as an annual medical check-up. Information about remuneration and benefits is regularly disseminated to employees.
Health and Safety Safety is one of our highest priorities. Our overall goal is zero accidents of any kind, and we are committed to ensuring that all employees, subcontractors, vendors and any members of the public that enter our premises or project sites are not harmed or endangered. Our safety culture calls for each individual employee to play an active role in identifying hazards and controlling risks in their day-to-day work, although ultimate responsibility rests with management.
The policies and procedures related to the implementation of our Quality, Health, Safety and Environment (HSE) management systems were reviewed and updated in 2018. These are set out in the Quality and HSE Manual, Working Procedures, Work Instructions and Forms, which were formally approved by management on June 25, 2018 and
TAnGGunG JAWAB SoSIAl PeRuSAHAAn unTuk PRAkTek keTenAGAkeRJAAn, keSeHATAn DAn keSelAMATAn DI TeMPAT keRJA
Praktek ketenagakerjaanKebijakan dan praktik kami tentang manajemen sumber daya manusia mematuhi ketentuan Undang-Undang No. 13/2003 tentang peraturan Ketenagakerjaan, dan pelaksanaannya, dan peraturan ketenagakerjaan lokal. Kami berkomitmen untuk menjamin keadilan, kesetaraan dan inklusi di tempat kerja, memastikan bahwa semua karyawan memiliki kesempatan yang sama terkait dengan rekrutmen, pengembangan karir, promosi dan kompensasi terlepas dari etnis, usia, jenis kelamin atau agama mereka. Oleh karena itu, keputusan mengenai hal-hal ini didasarkan pada langkah-langkah obyektif seperti kinerja (yang diukur dengan pencapaian KPI), kompetensi dan profesionalisme. Semua karyawan memiliki akses ke berbagai pelatihan, baik wajib maupun tidak wajib, untuk pengembangan profesionalisme dan pribadi mereka kedepannya.
Perseroan mematuhi semua peraturan upah minimum dan memastikan bahwa karyawan memiliki akses ke berbagai tunjangan kesehatan dan pensiun serta asuransi kecelakaan dan tunjangan kematian melalui pendaftaran mereka dalam skema asuransi kesehatan dan jaminan sosial nasional (BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan) . Tanggungan karyawan juga menerima pensiun dan tunjangan pendidikan jika terjadi kematian karyawan. Kami juga memberikan perlindungan kesehatan tambahan untuk semua karyawan melalui asuransi kesehatan swasta serta pemeriksaan kesehatan tahunan. Informasi tentang remunerasi dan tunjangan disebarkan secara berkala kepada karyawan.
kesehatan dan keselamatanKeselamatan adalah salah satu prioritas utama kami. Tujuan keseluruhan kami adalah nol kecelakaan dalam bentuk apa pun, dan kami berkomitmen untuk memastikan bahwa semua karyawan, subkontraktor, vendor, dan setiap anggota masyarakat yang memasuki lokasi kami atau lokasi proyek tidak terluka atau membahayakan. Budaya keselamatan kami menyerukan setiap karyawan untuk berperan aktif dalam mengidentifikasi bahaya dan mengendalikan risiko dalam pekerjaan mereka sehari-hari, meskipun tanggung jawab utama ada pada manajemen.
Kebijakan dan prosedur yang berkaitan dengan penerapan sistem manajemen Mutu Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (MK3L) kami telah ditinjau dan diperbarui pada tahun 2018. Hal ini ditetapkan dalam buku petunjuk Kualitas dan K3L, Prosedur Kerja, Instruksi Kerja dan Formulir, yang secara resmi telah disetujui oleh manajemen pada tanggal 25
105Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
Juni 2018 dan disebarluaskan dalam Surat MR no. 087/JK/MR/VII/2018 tanggal 2 Juli 2018.
Sebagaimana disebutkan di bagian Lingkungan, setiap proyek, serta setiap unit bisnis dan kantor pusat kami, telah menerapkan rencana Mutu Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (MK3L). Kami secara aktif memantau dan mengelola kepatuhan terhadap rencana-rencana ini melalui audit eksternal reguler serta pertemuan koordinasi K3 bulanan dengan pengawas K3 di setiap proyek.
Setiap kontraktor dan mitra bisnis juga harus memiliki sistem manajemen K3L, atau, jika mereka tidak memilikinya, mereka harus mematuhi sistem manajemen K3L Perseroan. Kami meninjau kinerja keselamatan dan kualitas kontraktor dan mitra setiap tiga bulan.
Sertifikasi k3Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (K3) Grup kami memenuhi standar OHSAS 18001:2007 yang diakui secara global. Baik Jaya Teknik dan Jaya Beton juga memiliki sertifikasi OHSAS 18001:2007. Semua unit bisnis dan proyek mematuhi standar keselamatan nasional dan lokal.
kampanye dan Pelatihan keselamatanMenjaga keselamatan didalam pikiran adalah faktor penting dalam mengkonsolidasikan budaya keselamatan kita di seluruh organisasi. Karyawan selalu diingatkan tentang keselamatan melalui kampanye rutin, pelatihan dan isyarat visual seperti poster dan spanduk, serta tanda yang jelas dan konsisten tentang peralatan keselamatan dan potensi bahaya, dan peralatan keselamatan tersedia di semua lokasi. Buletin K3L bulanan dikomunikasikan kepada tim proyek dan karyawan dan diposting di papan informasi. Jika perlu, kami juga berkoordinasi dengan polisi setempat untuk memastikan keselamatan jalan di sekitar lokasi proyek kami. Untuk lebih meningkatkan kesadaran, kami mengadakan kontes setiap kuartal untuk menemukan proyek dengan kinerja terbaik di bidang kesehatan, keselamatan dan lingkungan, serta mereka yang membutuhkan perbaikan.
Karyawan di lapangan, termasuk karyawan kontrak, menerima pelatihan keselamatan komprehensif sebelum mulai bekerja di lokasi, serta buku petunjuk Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan sebagai acuan yang mudah ketika mereka sedang bekerja. Di lokasi proyek, pelatihan dan penyegaran tentang kesadaran bahaya dan kompetensi keselamatan diberikan setidaknya setiap dua bulan. Selain itu, kami memberikan serangkaian pelatihan wajib dan tidak wajib sepanjang tahun, misalnya tentang kecelakaan dan pencegahan kebakaran, pemadam kebakaran, pertolongan pertama dan kesiapan darurat.
disseminated in MR Letter no. 087/JK/MR/VII/2018 dated 2 July 2018.
As noted above in the Environment section, each project, as well as every business unit and our head office, has put in place a Quality, Health, Safety and Environment (QHSE) plan. We actively monitor and manage compliance with these plans through regular external audits as well as monthly OHS coordination meetings with the OHS supervisors of each project.
Every contractor and business partner must also have an HSE management system, or, if they do not have one, they must comply with the Company’s HSE management system. We review contractors’ and partners’ safety and quality performance every three months.
oHS CertificationOur Group-wide occupational health and safety (OHS) management system fulfills the globally recognized OHSAS 18001:2007 standard. Both Jaya Teknik and Jaya Beton also have OHSAS 18001:2007 certification. All business units and projects comply with national and local safety standards.
Safety Campaigns and Training Keeping safety top of mind is an important factor in consolidating our safety culture throughout the organization. Employees are constantly reminded about safety through regular campaigns, training and visual cues such as posters and banners, as well as clear and consistent signage on safety equipment and potential hazards, and safety equipment is available at all sites. Monthly HSE bulletins are communicated to the project teams and employees and posted on information boards. Where appropriate, we also coordinate with local police to ensure road safety around our project sites. To further increase awareness, we hold a contest every quarter to find the project with the best performance on health, safety and environment, as well as those in need of improvement.
Employees in the field, including contract employees, receive a comprehensive safety induction before starting work on site, as well as a Health, Safety and Environment Manual for easy reference when they are on the job. At project sites, training and refresher training on hazard awareness and safety competencies are provided at least every two months. In addition, we deliver a range of compulsory and non-compulsory training throughout the year, for example on accident and fire prevention, firefighting, first aid and emergency preparedness.
106 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
29 Jan-2 Feb 31 Jan-1 Feb23-26 Apr 25-30 Jun5-6 Jul26-27 Jul7-8 Ags/Aug28-29 Ags/Aug 17-18 Sep18-19 Sep 19-20 Sep3-4 Okt/Oct 29 Okt/Oct-2 Nov 26-29 Nov 17-19 Des/Dec
K3 Supervisi Sertifikasi Kemenaker OHS Certification for Scaffolding Supervisors, MoMTIntegrated QHSE & OHS Awareness, MoMTAuditor SMK3 Sertifikasi Kemenaker OHSMS Auditor Certification, MoMTISO 9001:2015, ISO 45001:2018, ISO 14001:2015 AwarenessISO 45001:2018 & Integrated Internal Audit, ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015Basic Waste ManagementIntegrated QHSE & OHSMS AwarenessSertifikasi Ahli P3K Kemenaker First Aid Expert Certification, MoMTHSE Legal and Evaluation ComplianceSertifikasi Petugas Ahli Kebakaran Kelas D Class D Fire Officer CertificationIntegrated QHSE & OHSMS AwarenessPengelolaan & Penanganan Limbah B3 Management & Handling of Toxic & Hazardous WasteSertifikasi Ahli Muda K3 Konstruksi Kemenaker Junior OHS Expert-Construction, MoMTSertifikasi Pembinaan Operator Genset Kemenaker Generator Operator Certification, MoMTSertifikasi Kemenaker Operator Crane Kelas 2 (Tower Crane) Class 2 Crane Operator (Tower Crane) Certification, MoMT
20 203 163725212 12 241 19 1 4
Tanggaldate
Jenis PelatihanTraining Type
PartisipasiParticipants
QHSE : Quality, Health, Safety, Environment OHSMS : Occupational Health & Safety Management System
HSE : Health, Safety & EnvironmentMoMT : Ministry of Manpower and Transmigration
In addition to the above, Jaya Trade provided training on defensive driving training, fire fighting and first aid, Jaya Teknik provided training on the ISO and OHSAS certification systems, and Jaya Beton provided training on the OHS management system.
Safety Performance in 2018 We maintained a generally good safety record across the Group in 2018. There were no fatalities in any of our business units. Jaya Konstruksi extended its total working hours without fatal accidents to 2,991 hours and improved its accident frequency rate from 1.06 in 2017 to 0.82 in 2018, improving on our target for the year. The severity rate improved to 10.46, also surpassing our target. However, the incident rate increased slightly from 0.07% in 2017 to 0.17% in 2018. Meanwhile, the HSE training rate increased from 75.73% in 2017 to 96.00% in 2018. Jaya Teknik recorded three major incidents and three medium incidents as well as six near misses in 2018. While
Selain yang disebutkan di atas, Jaya Trade memberikan pelatihan tentang pelatihan mengemudi secara defensif, pemadam kebakaran, dan pertolongan pertama, Jaya Teknik memberikan pelatihan pada sistem sertifikasi ISO dan OHSAS, dan Jaya Beton memberikan pelatihan pada sistem manajemen OHS.
kinerja keselamatan pada 2018Kami mempertahankan catatan keselamatan yang secara umum baik di seluruh Grup pada tahun 2018. Tidak ada korban jiwa di unit bisnis kami. Jaya Konstruksi memperpanjang total jam kerjanya tanpa kecelakaan fatal menjadi 2.991 jam dan meningkatkan tingkat frekuensi kecelakaannya dari 1,06 di 2017 menjadi 0,82 di 2018, melebihi target kami untuk tahun ini. Tingkat keparahan meningkat menjadi 10,46, juga melampaui target kami. Namun, tingkat insiden sedikit meningkat dari 0,07% pada 2017 menjadi 0,17% pada 2018. Sementara itu, tingkat pelatihan K3L meningkat dari 75,73% pada 2017 menjadi 96,00% pada 2018. Jaya Teknik mencatat
107Laporan Tahunan Annual Report 2018
Ikhtisar Keuangan 2018Financial Highlights 2018
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan ManajemenManagement Report
CoRPoRATe SoCIAl ReSPonSIBIlITy To ConSuMeRS
The Group’s reputation depends on our ability to deliver products and services that are safe for customers and end users. Our manufacturing and delivery processes as well as the products and services themselves undergo rigorous quality controls in accordance with current industry standards and regulations, and the quality control systems are regularly evaluated. Each business unit has specific customer care policies and procedures to ensure that customer enquiries, concerns and complaints are handled promptly and professionally.
Each business unit organizes periodic customer care events and services such as customer gatherings, product information seminars and safety consultations. In 2018, Jaya Teknik continued to offer free inspections of customers’ equipment as well as advice on switching to more environmentally friendly types of the cooling agent Freon, while Jaya Trade provided information on safe forklift operation to customers in Cirebon and Subang.
CoRPoRATe SoCIAl ReSPonSIBIlITy FoR SoCIAl AnD CoMMunITy DeVeloPMenT
We strive to ensure that we have a net beneficial impact on the communities in and around our operational areas by engaging with the local people and institutions on a wide range of social, economic, educational and health initiatives, with the overall objective of growing together as prosperous, cohesive communities.
We believe that by providing employment opportunities, contributing to the development and improvement of local infrastructure and public facilities, and supporting local economies through our supply chain, the communities in and around where we work benefit directly and indirectly from our
TAnGGunG JAWAB SoSIAl PeRuSAHAAn kePADA konSuMen
Reputasi Grup tergantung pada kemampuan kami untuk memberikan produk dan layanan yang aman bagi pelanggan dan pengguna akhir. Proses produksi dan pengiriman kami serta produk dan layanan itu sendiri telah melalui pengawasan kualitas (QC) yang ketat sesuai dengan standar dan peraturan industri saat ini, dan sistem pengawasan kualitas (QC) dievaluasi secara berkala. Setiap unit bisnis memiliki kebijakan dan prosedur layanan pelanggan yang khusus untuk memastikan bahwa pertanyaan, masalah, dan keluhan pelanggan ditangani dengan cepat dan profesional.
Setiap unit bisnis menyelenggarakan acara dan layanan perawatan pelanggan berkala seperti pertemuan pelanggan, seminar informasi produk, dan konsultasi keselamatan. Pada tahun 2018, Jaya Teknik terus menawarkan pemeriksaan gratis peralatan pelanggan serta menyarankan untuk beralih ke jenis freon yang lebih ramah lingkungan dari agen pendingin, sementara Jaya Trade memberikan informasi tentang operasi forklift yang aman kepada pelanggan di Cirebon dan Subang.
TAnGGunG JAWAB SoSIAl PeRuSAHAAn unTuk PeMBAnGunAn SoSIAl DAn MASyARAkAT
Kami berusaha untuk memastikan bahwa kami memiliki dampak yang menguntungkan bagi masyarakat di dalam dan di sekitar wilayah operasional kami dengan melibatkan masyarakat dan lembaga setempat dalam berbagai inisiatif sosial, ekonomi, pendidikan dan kesehatan dengan tujuan keseluruhan untuk tumbuh bersama menjadi sejahtera dan komunitas yang menyatu.
Kami percaya bahwa dengan memberikan peluang kerja, juga berkontribusi pada pengembangan dan peningkatan infrastruktur lokal dan fasilitas publik, dan mendukung ekonomi lokal melalui rantai pasokan kami, masyarakat di sekitar tempat kami bekerja akan mendapat manfaat secara langsung
tiga insiden besar dan tiga insiden sedang serta enam nyaris gagal pada tahun 2018. Walaupun angka-angka ini menunjukkan tren positif dalam kinerja K3 kami, masih ada ruang untuk perbaikan lebih lanjut di seluruh Grup.
kesehatan karyawanSeperti disebutkan di atas dalam Praktik Ketenagakerjaan, semua karyawan memiliki pertanggungan asuransi kesehatan dan kecelakaan baik swasta dan nasional. Kami juga menyediakan pemeriksaan kesehatan tahunan untuk semua karyawan.
these figures indicate a positive trend in our OHS performance, there is still scope for further improvement across the Group.
employee HealthAs noted above under Labor Practices, all employees have both private and national (BPJS) health and accident insurance coverage. We also provide an annual medical check-up for all employees.
108 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Analysis & discussion
Tata Kelola PerusahaanGood corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaancorporate Social Responsibility
dan tidak langsung dari operasi bisnis kami. Baik Jaya Trade dan Jaya Beton memprioritaskan perekrutan penduduk lokal di pabrik mereka di seluruh negeri.
Grup memiliki komitmen jangka panjang untuk meningkatkan akses ke pendidikan berkualitas, terutama untuk anak-anak di masyarakat yang kurang terlayani. Unit bisnis Grup memberikan sumbangan rutin untuk tujuan pendidikan melalui Yayasan Marga Pembangunan Jaya. Beberapa dari kontribusi ini mendanai beasiswa sekolah dan universitas untuk anak-anak berprestasi dari latar belakang yang kurang beruntung serta berprestasi di antara anak-anak karyawan kami. Kami juga berkontribusi langsung pada pembangunan dan renovasi sekolah baru dan yang sudah ada dan penyediaan perlengkapan sekolah, bahan pelajaran dan peralatan olahraga. Jaya Teknik memberikan donasi kepada Yayasan Jaya Raya Utama untuk pengembangan pemain bulu tangkis yang menjanjikan.
Kami juga berkontribusi pada pengembangan sosial masyarakat sekitar tempat kami bekerja. Dalam kemitraan dengan organisasi berbasis masyarakat, LSM dan badan amal, kami mendukung berbagai panti asuhan dan masjid serta kegiatan dan acara masyarakat seperti hari olahraga dan peringatan hari libur nasional dan keagamaan. Untuk liburan Idul Adha, Perseroan dan semua unit bisnis menyumbangkan hewan untuk dikorbankan sehingga daging dapat didistribusikan kepada keluarga setempat yang membutuhkan.
Promosi kesehatan masyarakat adalah aspek penting lain dari program CSR kami. Setiap tahun, Jaya Konstruksi dan beberapa entitas anak menyelenggarakan donor darah bekerja sama dengan mitra kami, Palang Merah Indonesia. Pada tahun 2018, Jaya Beton mendukung fogging di daerah perumahan terdekat untuk membantu mengendalikan penyebaran penyakit yang ditularkan nyamuk.
MekAnISMe PenGADuAn
Setiap anggota masyarakat yang ingin mengajukan keluhan atau menyampaikan kekhawatiran tentang tindakan yang diambil oleh Perseroan atau entitas anak kami atau kontraktor pihak ketiga yang dapat merugikan publik, konsumen atau lingkungan, dapat menghubungi Perseroan secara langsung atau melalui situs web kami.
Karyawan dan kontraktor dapat melaporkan pelanggaran Pedoman Perilaku kami atau pelanggaran lainnya melalui mekanisme whistleblower Perseroan, yang dijelaskan dalam bagian ‘Tata Kelola Perusahaan yang Baik’ di halaman 60 Laporan Tahunan ini.
business operations. Both Jaya Trade and Jaya Beton prioritize the recruitment of local people in their plants across the country.
The Group has a longstanding commitment to improving access to quality education, particularly for children in underserved communities. The Group’s business units make regular donations for educational purposes through the Marga Pembangunan Jaya Foundation. Some of these contributions fund school and university scholarships for high-achieving children from disadvantaged backgrounds as well as for the top achievers among the children of our employees. We also contribute directly to the construction and renovation of new and existing schools and the provision of school supplies, learning resources and sports equipment. Jaya Teknik made a donation to the Jaya Raya Utama Foundation for the development of promising badminton players.
We also contribute to the social development of the communities in which we work. In partnership with community-based organizations, NGOs and charities, we support a variety of orphanages and mosques as well as community activities and events such as sports days and the commemoration of national and religious holidays. For the Idul Adha holiday, the Company and all the business units donate animals to be sacrificed so that the meat can be distributed to local families in need.
Public health promotion is another important aspect of our CSR program. Every year, Jaya Konstruksi and several of our subsidiaries organize blood donor drives in collaboration with our partner, the Indonesian Red Cross. In 2018, Jaya Beton supported fogging in nearby residential areas to help control the spread of mosquito-borne diseases.
CoMPlAInTS MeCHAnISM
Any member of the public who wishes to make a complaint or raise concerns about an action taken by the Company or any of our subsidiaries or third party contractors that could be detrimental to the public, consumers or the environment, can contact the Company directly or via our website.
Employees and contractors can report breaches of our Code of Conduct or other misconduct through the Company’s whistleblower mechanism, which is described in the ‘Good Corporate Governance’ section on page 60 of this Annual Report.
109Laporan Tahunan Annual Report 2018
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.
dIREKSIBOARd OF dIREcTORS
Komisaris Independen/Independent CommissionerInDRA SATRIA
Direktur/DirectorzAlI yAHyA
Direktur Independen/Independent DirectorHARDJAnTo AGuS PRIAMBoDo
We, the undersigned, state that all information in the 2018 Annual Report of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk is complete and we take full responsibility for the validity of the contents of the Company’s Annual Report.
This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2019
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk tahun 2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2019
dEWAN KOMISARISBOARd OF cOMMISSIONERS
Presiden Direktur/President DirectorSuToPo kRISTAnTo
Presiden Komisaris/President CommissionerTRISnA MulIADI
Wakil Presiden Direktur/Vice President Directorokky DHARMoSeTIo
Komisaris/CommissionerSoekRISMAn
Direktur/DirectorDIAz MoReno
Komisaris Independen/Independent CommissionereDMunD eDDy SuTISnA
Wakil Presiden Direktur/Vice President DirectoruMAR GAnDA
Komisaris/CommissionerHISkAk SeCAkuSuMA
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2018 PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.The Statement of the Board of Directors and the Board of Commissioners regarding their Responsibility for the 2018 Annual Report of PT Jaya konstruksi Manggala Pratama, Tbk.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA
PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA
PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada
Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017
Consolidated Financial Statements
For The Years Ended
December 31, 2018 and 2017
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES Daftar Isi Halaman/ Table of Contents Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement Letter Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017
Consolidated Financial Statements For the Years Ended
December 31, 2018 and 2017
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
3 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Other Comprehensive Income Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian
6 Notes to Consolidated Financial Statements
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
d1/28 Maret 2019 1 Paraf
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
As of December 31, 2018 and 2017 (In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2018 2017
Notes Rp Rp
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 4, 47 103,252,468 423,583,202 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha Accounts Receivables
Pihak Berelasi 5, 42, 47 112,035,539 87,345,778 Related Parties
Pihak Ketiga - setelah dikurangi Third Parties - net of allowance
cadangan kerugian penurunan nilai 5, 47 918,251,932 716,649,999 for impairment
Piutang Retensi Retention Receivables
Pihak Berelasi 6, 42, 47 -- 6,135,865 Related Party
Pihak Ketiga 6, 47 699,752 699,752 Third Parties
Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja Gross Amount Due from Customers
Pihak Berelasi 7, 42 66,362,456 109,460,718 Related Parties
Pihak Ketiga 7 634,332,535 468,552,871 Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya Other Current Financial Assets
Pihak Berelasi 8, 42, 47 57,865,044 28,881,875 Related Parties
Pihak Ketiga 8,47 3,243,220 10,192,500 Third Parties
Persediaan - setelah dikurangi penyisihan Inventories -net of allowance for
penurunan nilai 9 376,572,420 284,174,638 impairment
Uang Muka pada Ventura Bersama 10, 42 3,236,240 17,969,140 Advance in Joint Ventures
Uang Muka 11 53,891,624 118,698,762 Advances
Biaya Dibayar di Muka 12 14,633,233 11,038,963 Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 22.a 165,892,103 129,779,461 Prepaid Taxes
Total Aset Lancar 2,510,268,566 2,413,163,524 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non - Current Assets
Aset Pajak Tangguhan 22.e 35,874,835 36,951,654 Deferred Tax Assets
Piutang Pihak Berelasi 42, 47 87,532,043 46,714,574 Due From Related Parties
Investasi pada Ventura Bersama 13, 42 729,699,534 485,828,557 Investment in Joint Ventures
Investasi pada Entitas Asosiasi 14, 42 656,899,911 445,178,485 Investments in Associates
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 15, 47 4,520,000 4,520,000 Other Non - Current Financial Assets
Aset Tetap - setelah dikurangi Fixed Assets - net of
akumulasi penyusutan 16 747,019,235 732,412,188 accumulated depreciation
Goodwill - Neto 17 25,135,683 25,135,683 Goodwill - Net
Aset Lain-lain 18, 47 7,306,981 12,610,651 Other Assets
Total Aset Tidak Lancar 2,293,988,222 1,789,351,792 Total Non - Current Assets
TOTAL ASET 4,804,256,788 4,202,515,316 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
d1/28 Maret 2019 2 Paraf
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Continued)
As of December 31, 2018 and 2017 (In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2018 2017
Notes Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Bank 19, 47 802,778,582 385,040,840 Bank Loan
Utang Usaha Accounts Payable
Pihak Berelasi 20, 42, 47 232,704 1,135,743 Related Parties
Pihak Ketiga 20, 47 406,766,887 276,658,700 Third Parties
Utang Proyek 21 22,276,158 28,594,079 Project Payables
Utang Pajak 22.b 48,886,828 41,410,202 Taxes Payable
Liabilitas Bruto kepada Pemberi Kerja Gross Amount Due to Customers
Pihak Berelasi 23, 42 18,853,240 22,012,807 Related Parties
Pihak Ketiga 23 94,495,139 86,967,916 Third Parties
Liabilitas Keuangan Lancar Lainnya Other Short Term Financial Liabilities
Pihak Berelasi 24, 42, 47 238,580 250,319 Related Parties
Pihak Ketiga 24, 47 13,474,686 11,178,654 Third Parties
Uang Muka dari Pelanggan Advances from Customers
Pihak Berelasi 25, 42 12,601,384 32,708,520 Related Parties
Pihak Ketiga 25 54,684,559 131,674,753 Third Parties
Beban Akrual 26, 47 442,702,506 375,791,741 Accrued Expenses
Utang Bank Jangka Panjang yang Akan Current Maturities of
Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun 27, 47 15,639,480 23,031,265 Long Term Bank Loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 1,933,630,733 1,416,455,539 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non - Current Liabilities
Liabilitas Manfaat Kesejahteraan Employee Benefit
Karyawan - Pesangon 41.a 54,526,902 62,725,011 Liabilities - Severance
Utang Pihak Berelasi 42 100,131,179 218,771,586 Due To Related Parties
Tanggungan Rugi pada Accumulated Equity in
Ventura Bersama 13,42 11,829,703 21,980,321 Net Losses of a Joint Ventures
Bagian Jangka Panjang Long Term Portion of
Utang Bank 27, 47 121,642,016 79,571,076 Bank Loans
Total Liabilitas Jangka Panjang 288,129,800 383,047,994 Total Non - Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 2,221,760,533 1,799,503,533 TOTAL LIABILITIES
Ekuitas Equity
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity Attributable to Owner of the
Pemilik Entitas Induk Parent Entity
Modal Saham - nilai nominal Rp20 Capital Stock - par value Rp 20
per saham (dalam Rupiah penuh) per share (in full Rupiah)
Modal Dasar 30.000.000.000 saham Authorized Capital 30,000,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid-up
16.308.519.860 saham 28 326,170,397 326,170,397 16,308,519,860 shares
Tambahan Modal Disetor 29 560,092,534 560,092,534 Additional Paid - in Capital
Selisih Transaksi dengan Difference in Transaction
Pihak Nonpengendali 30 4,781,112 4,781,112 with Non-Controlling Interest
Saldo Laba 1,624,395,565 1,449,203,635 Retained Earnings
Penghasilan Komprehensif Lain 4,029,703 2,007,436 Other Comprehensive Income
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity Attributable to
Pemilik Entitas Induk 2,519,469,311 2,342,255,114 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 32 63,026,944 60,756,669 Non-Controlling Interest
Total Ekuitas 2,582,496,255 2,403,011,783 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 4,804,256,788 4,202,515,316 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
d1/28 Maret 2019 3 Paraf
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
For The Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2018 2017
Notes Rp Rp
PENDAPATAN USAHA 33 5,157,266,424 4,495,503,187 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 34 (4,292,248,458) (3,745,316,217) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 865,017,966 750,186,970 GROSS PROFIT
Penghasilan Lain-lain 38 36,816,654 87,283,801 Other Income
Beban Penjualan 35 (153,567,236) (108,657,912) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi 36 (382,695,600) (390,478,628) General and Administrative Expenses
Beban Lain-lain 39 (9,373,408) (15,937,855) Other Expenses
LABA USAHA 356,198,376 322,396,376 OPERATING INCOME
Beban Keuangan 37 (80,516,535) (52,028,418) Financial Expenses
Beban Pajak Penghasilan Final 22.d (72,117,892) (51,411,334) Final Income Tax Expenses
Bagian Laba dari Entitas Asosiasi 14 1,683,022 6,626,066 Share of Profit of Associates
Bagian Laba dari Ventura Bersama 13 114,901,658 129,304,090 Share of Profit of Joint Ventures
LABA SEBELUM PAJAK 320,148,629 354,886,780 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK 22.c (51,919,617) (44,938,762) TAX EXPENSES
LABA TAHUN BERJALAN 268,229,012 309,948,018 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang Tidak akan Direklasifikasi Items that Will Not be Reclassified
ke Laba Rugi to Profit or Loss
Pengukuran Kembali Imbalan Remeasurement of Post -
Pasca Kerja 41 5,289,142 (6,338,301) Employement Benefit
Bagian Penghasilan Komprehensif Share of Other Comprehensive
Lain Entitas Asosiasi 14 (996,893) (24,106) Income of Associate
Pajak Penghasilan Terkait (566,903) 488,097 Related Income Tax
Pos-pos yang akan Items that May be Reclassified
Direklasifikasi ke Laba Rugi Subsequently to Profit or Loss
Selisih Kurs atas Exchange Differences on
Penjabaran Laporan Keuangan 2,696,356 (3,875,366) Translation of Financial Statements
Pajak Penghasilan Terkait (674,089) 968,841 Related Income Tax
Total Penghasilan Komprehensif Lain 5,747,613 (8,780,835) Total Other Comprehensive Income
TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 273,976,625 301,167,183 FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA : ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 266,049,183 307,386,225 Owner of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 32 2,179,829 2,561,793 Non Controlling Interest
LABA TAHUN BERJALAN 268,229,012 309,948,018 PROFIT FOR THE YEAR
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA : FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 271,804,003 298,613,148 Owner of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 32 2,172,622 2,554,035 Non Controlling Interest
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 273,976,625 301,167,183 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
(DALAM RUPIAH PENUH) 40 16.31 18.85 (IN FULL RUPIAH)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
d1/28 Maret 2019
4
Paraf
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
For The Years Ended December 31, 2018 and 2017 (In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ Jumlah/ Kepentingan Jumlah Ekuitas/
Notes Modal Disetor/ Tambahan Selisih Total Nonpengendali/ Total Equity
Issued and Fully Modal Transaksi dengan Telah Ditentukan Belum Ditentukan Komprehensif Lain/ Non - Controlling
Paid Capital Disetor/ Pihak Penggunaannya/ Penggunaannya/ Other Comprehensive Interest
Additional Nonpengendali/ Appropriated Unappropriated*)
Paid - in Difference in Selisih Kurs
Capital Transaction with atas Penjabaran
Non Controlling Laporan Keuangan/
Interest Exchange
Differences on
Translation of
Financial Statements
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo Tanggal 1 Januari 2017 326,170,397 556,981,135 4,781,112 65,234,079 1,186,823,384 4,913,961 2,144,904,068 55,847,172 2,200,751,240 Balance as of January 1, 2017
Penyesuaian Hak Adjustment of
Kepentingan Nonpengendali -- -- -- -- 1,026 1,026 2,345,761 2,346,787 Non Controlling Interest
Selisih antara Aset dan Liabilitas Differences between Assets and
Pengampunan Pajak -- 3,111,399 -- -- -- -- 3,111,399 9,701 3,121,100 Liabilities of Tax Amnesty
Dividen Tunai 33 -- -- -- -- (104,374,527) -- (104,374,527) -- (104,374,527) Cash Dividend
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- -- -- (5,866,552) (2,906,525) (8,773,077) (7,758) (8,780,835) Other Comprehensive Income
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 307,386,225 -- 307,386,225 2,561,793 309,948,018 Income For the Year
Saldo Tanggal 31 Desember 2017 326,170,397 560,092,534 4,781,112 65,234,079 1,383,969,556 2,007,436 2,342,255,114 60,756,669 2,403,011,783 Balance as of December 31, 2017
Penyesuaian Hak Adjustment of
Kepentingan Nonpengendali -- -- -- -- -- -- -- 97,653 97,653 Non Controlling Interest
Dividen Tunai 33 -- -- -- -- (94,589,806) -- (94,589,806) -- (94,589,806) Cash Dividend
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- -- -- 3,732,553 2,022,267 5,754,820 (7,207) 5,747,613 Other Comprehensive Income
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 266,049,183 -- 266,049,183 2,179,829 268,229,012 Income For the Year
Saldo Tanggal 31 Desember 2018 326,170,397 560,092,534 4,781,112 65,234,079 1,559,161,486 4,029,703 2,519,469,311 63,026,944 2,582,496,255 Balance as of December 31, 2018
*) Saldo Laba yang Belum Ditentukan Penggunaannya Termasuk Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti/ Unappropriated Retained Earnings Include Remeasurement on Defined Benefit Plan
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada pemilik Entitas Induk/ Equity Attributable to Parent Entity
Saldo Laba/Retained Earnings Penghasilan
Income
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
d1/28 Maret 2019 5
Paraf
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS For The Years Ended
December 31, 2018 and 2017 (In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2018 2017
Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 4,721,699,519 4,473,481,378 Received from Customers
Pembayaran kepada Pemasok (4,289,841,237) (3,851,282,804) Payments to Suppliers
Pembayaran kepada Pihak Ketiga (240,844,138) (314,044,391) Received (Payments) from (to) Third Parties
Pembayaran Pajak Penghasilan (64,490,583) (111,595,677) Payment of Income Tax
Penerimaan Restitusi Pajak Penghasilan Badan 2,298,054 5,577,752 Receipt of Corporate Income Tax Restitution
Pembayaran kepada Karyawan (230,802,761) (227,277,022) Payments to Employees
Pembayaran Bunga (80,162,468) (51,499,664) Interest Payment
Penerimaan Bunga 3,899,322 17,350,053 Interest Received
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi (178,244,292) (59,290,375) Net Cash Used in Operation Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Deposito yang Dijaminkan Pledge Time Deposits
Pencairan 1,261,970 1,261,970 Disbursement
Penempatan (208,000) (1,304,952) Placement
Aset Tetap Fixed Assets
Penjualan 165,351,145 6,964,859 Sales
Pembelian (133,222,851) (149,535,447) Acquisition
Pinjaman kepada Pihak Berelasi (32,617,469) (39,510,000) Loan to Related Parties
Penambahan Investasi pada Ventura Bersama (246,699,641) (88,586,245) Addition of Investment on Joint Ventures
Pengurangan Investasi pada Ventura Bersama 108,858,517 90,788,106 Redemption of Investment on Joint Ventures
Penjualan Investasi pada Surat Berharga Negara -- 5,137,500 Sale Investment in Government Bond
Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi (194,314,903) (63,555,429) Addition Investment in Associate
Aset Lain-lain Other Assets
Pembelian -- (485,625) Acquisition
Pembayaran Uang Muka Investasi -- (23,212,394) Payment of Investment Advance
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (331,591,232) (262,037,657) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran Utang Bank (6,603,234,814) (4,557,466,648) Payment of Bank Loan
Penerimaan Utang Bank 7,055,651,711 4,623,831,178 Received of Bank Loan
Pembayaran Dividen (94,589,806) (104,374,527) Payments of Dividend
Penerimaan dari (Pembayaran kepada) Pihak Berelasi (169,017,036) 72,273,938 Received from (Payments to) Related Parties
Penerimaan dari Utang Sewa Pembiayaan -- 12,207,179 Received of Lease Payable
Pembayaran atas Utang Sewa Pembiayaan -- (41,865,584) Payment of Lease Payable
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 188,810,055 4,605,536 Net Cash Provided by Financing Activities
PENURUNAN NETO DECREASE NET
KAS DAN SETARA KAS (321,025,469) (316,722,496) CASH AND CASH EQUIVALENTS
PENGARUH PERUBAHAN KURS EFFECT FROM EXCHANGES RATES CHANGES
VALUTA KAS DAN SETARA KAS 694,735 111,696 IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
BEGINNING BALANCE OF CASH
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 423,583,202 740,194,002 AND CASH EQUIVALENTS
ENDING BALANCE OF CASH
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 103,252,468 423,583,202 AND CASH EQUIVALENTS
Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas disajikan pada Catatan 50.
Additional information of non cash activities is presented in Note 50.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
6
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. Establishment of the Company
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk (”Perusahaan”) didirikan tanggal 23 Desember 1982 sesuai dengan Akta Notaris Hobropoerwanto, S.H., No.45, yang telah diubah dengan Akta Notaris No.21 tanggal 20 Mei 1983 dari Notaris yang sama dan telah diumumkan dalam Berita Negara No.96 tanggal 2 Desember 1983, Tambahan No.1031.
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk (“the Company”) was established on December 23, 1982 in accordance with Notarial Deed No.45 of Hobropoerwanto, S.H., which has been amended with Notarial Deed No. 21 with same Notary, dated May 20, 1983 and was published in State Gazette No.96, Supplement No.1031 dated December 2, 1983.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No.6 tanggal 3 Juni 2015 dari Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. Perubahan anggaran dasar ini telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan keputusan No. AHU-AH.01.03-0945251, tanggal 24 Juni 2015.
The Company's Articles of Association has been amended several times, most recently by Notarial Deed No.6, dated June 3, 2015 of Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. The amendments have been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia on the decision No.AHU-AH.01.03-0945251, dated June 24, 2015.
Sesuai dengan pasal 3 ayat 2 anggaran dasar Perusahaan, untuk mencapai maksud dan tujuan Perusahaan sesuai ayat 1, Perusahaan dapat menjalankan kegiatan usaha utama dan kegiatan usaha penunjang.
In accordance with article 3 paragraph 2 of the Company’s articles of association, to accomplished the Company’s objectives in accordance with article 1, the Company may perform its main and support operations.
Kegiatan usaha utama Perusahaan adalah sebagai berikut:
The Company’s main operations are as follows:
a. Menjalankan usaha-usaha dibidang pembangunan;
a. Operating in the field of construction;
b. Menjalankan usaha-usaha dibidang perdagangan;
b. Operating in trading;
c. Menjalankan usaha-usaha dibidang perindustrian; dan
c. Operating in industrial; and
d. Menjalankan usaha-usaha dibidang jasa. d. Operating in services. Kegiatan usaha penunjang Perusahaan adalah sebagai berikut:
The Company’s support operations are as follows:
a. Menjalankan usaha-usaha dibidang pengembangan lahan dan bangunan; dan
a. Operating in the field of land and building development; and
b. Menjalankan usaha-usaha dibidang ekspor-impor dan perdagangan barang-barang hasil industri kimia (chemical).
b. Operating in export-import and trading of chemical.
Perusahaan beralamat di Kantor Taman Bintaro Jaya Gedung B, Jalan Bintaro Raya, Jakarta. Perusahaan merupakan salah satu entitas anak PT Pembangunan Jaya dan mulai beroperasi secara komersial sejak tahun 1982.
The Company is domiciled in Kantor Taman Bintaro Jaya Office Building B, Jalan Bintaro Raya, Jakarta. The Company is one of the Subsidiaries of PT Pembangunan Jaya and started its commercial operations in 1982.
1.b. Penawaran Umum Saham Perusahaan 1.b. Initial Public Offering of the Company’s
Shares Pada tanggal 26 November 2007, Perusahaan memperoleh Pernyataan Efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) berdasarkan Surat
On November 26, 2007, the Company obtained the Effective Statement from the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency and Financial Institution (Bapepam-LK) in its letters
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
7
Keputusan No.S-5976/BL/2007 tanggal 26 November 2007 untuk melakukan penawaran umum atas 300.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 (dalam Rupiah penuh) per saham dan harga pelaksanaan sebesar Rp615 (dalam Rupiah penuh) per saham. Saham Perusahaan tersebut telah diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) mulai tanggal 4 Desember 2007.
No. S-5976/BL/2007 dated November 26, 2007 for the Company’s Initial Public Offering of 300,000,000 shares, with the par value of Rp100 (in full Rupiah) per share and the exercise price of Rp615 (in full Rupiah) per share. The Company’s shares have been traded in Indonesian Stock Exchange (BEI) since December 4, 2007.
Pada Juli 2013, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan Surat Keputusan No.S-183/D.04/2013 tanggal 21 Juni 2013 untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) atas 326.170.397 saham dengan nilai nominal Rp100 (dalam Rupiah penuh) per saham dan harga pelaksanaan sebesar Rp1.400 (dalam Rupiah penuh) per saham.
On July 2013, the Company obtained the effective statement from the Chief Financial Services Authority (OJK) Capital Market Supervisory Executive in its letters No. S-183/D.04/2013 dated June 21, 2013 regarding the Company’s limited public offering of 326,170,397 shares, with the par value of Rp100 (in full Rupiah) per share and the exercise price of Rp1,400 (in full Rupiah) per share.
1.c. Struktur Entitas Anak 1.c. Structure of the Subsidiaries
Perusahaan memiliki baik secara langsung maupun tidak langsung lebih dari 50% saham dan/atau mempunyai kendali atas manajemen entitas-entitas anak sebagai berikut:
The Company has direct and indirect ownerships of more than 50% shares and/or has control in the following subsidiaries:
2018 2017 2018 2017
% % Rp Rp
Dikonsolidasi/ Consolidated
Kepemilikan Langsung/
Direct Ownership
PT Jaya Trade Indonesia (JTI) Jakarta Perdagangan/Trading 1971 99.99 99.99 1,345,995,515 1,188,465,435
PT Jaya Beton Indonesia (JBI) Tangerang Produksi Komponen Barang Bangunan
dari Beton/Concrete's Material
Component Product
1978 99.90 99.90 632,724,413 527,521,134
PT Jaya Teknik Indonesia (JTN) JakartaPerdagangan, Kontraktor Mechanical
Electrical / Pemborongan dan Jasa/
Trading, Mechanical Electrical,
Contractor & Services
1970 99.99 99.99 835,340,434 766,300,308
PT Jaya Daido Concrete (JDC) Tangerang Produksi Komponen Barang Bangunan
dari Beton/Concrete's Material
Component Product
1991 88.76 88.76 40,087,336 41,345,304
PT Jaya Konstruksi Jakarta Pembangunan dan Jasa/ 2009 75.00 75.00 128,593,339 129,122,593
Pratama Tol (JKPT) Contractor and Services
Dikonsolidasi/ Consolidated
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui
PT Jaya Trade Indonesia
Indirect Ownership through
PT Jaya Trade Indonesia
PT Jaya Gas Indonesia Jakarta Dealer Gas Pertamina/ Pertamina Gas
Dealer
1970 99.99 99.99 126,799,365 134,371,263
PT Metroja Mandiri Tangerang Dealer Gas Pertamina/ Pertamina Gas
Dealer
1978 99.20 99.20 8,858,763 8,387,995
PT Toba Gena Utama Belawan Dealer Aspal Pertamina/ Pertamina
Asphalt Dealer
1991 99.00 99.00 109,433,429 109,870,469
PT Adibaroto Nugratama Jakarta Dealer Aspal dan Gas Pertamina/
Pertamina Asphalt and LPG Dealer
1994 77.50 77.50 29,764,962 3,901,953
PT Adigas Jaya Pratama Bandung Dealer Gas Pertamina/ Pertamina Gas
Dealer
1997 80.00 80.00 5,650,075 5,182,089
PT Kenrope Utama Bekasi Stasiun Pengisian dan Pengangkutan
Bulk Elpiji/Station LPG and Bulk
Transportation
1997 80.00 80.00 15,980,167 5,069,155
Kegiatan Usaha/ Nature of BusinessTempat
Kedudukan/
Domicile
Entitas Anak/ Subsidiaries
(Direct and Indirect)
Persentase
Kepemilikan
Total Aset/ Total Assets
(Langsung dan
Tidak Langsung)/Percentage of
Ownership
Tahun Mulai
Beroperasi/
Start of
Operations
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
8
2018 2017 2018 2017
% % Rp Rp
Kegiatan Usaha/ Nature of BusinessTempat
Kedudukan/
Domicile
Entitas Anak/ Subsidiaries
(Direct and Indirect)
Persentase
Kepemilikan
Total Aset/ Total Assets
(Langsung dan
Tidak Langsung)/Percentage of
Ownership
Tahun Mulai
Beroperasi/
Start of
Operations
PT Sarana Bitung Utama Bitung Dealer Aspal / Asphalt Dealer 1997 99.00 99.00 63,025,546 61,126,097
PT Sarana Lampung Utama Lampung DealerAspal/Asphalt Dealer 2004 99.00 99.00 71,753,540 58,077,425
PT Sarana Lombok Utama LombokPerdagangan Aspal/Asphalt Trading
2006 99.00 99.00 69,950,730 99,198,716
PT Sarana Merpati Utama Bandung Dealer Aspal Pertamina/ Pertamina
Asphalt Dealer
2006 99.00 99.00 1,288,175 962,458
PT Global Bitumen Utama Cirebon Dealer Aspal dan Gas/ Asphalt and
LPG Dealer
2008 99.00 99.00 69,278,207 69,278,207
PT Sarana Jambi Utama JambiPerdagangan Aspal/Asphalt Trading
2008 99.00 99.00 112,023,545 58,143,704
PT Sarana Aceh Utama AcehPerdagangan Aspal/Asphalt Trading
2009 99.00 99.00 94,848,644 80,623,298
PT Sarana Mbay Utama Flores Dealer Aspal Pertamina/ Pertamina
Asphalt Dealer
2009 98.96 98.96 28,212,393 15,563,475
PT Kenrope Sarana Pratama Bekasi Stasiun Pengisian dan Pengangkutan
Bulk Elpiji/ Station LPG and Bulk
Transportation
2010 80.00 80.00 3,917,419 3,570,984
PT Sarana Sampit Mentaya Utama SampitPerdagangan Aspal/Asphalt Trading
2010 99.00 99.00 113,076,113 51,047,684
PT Kenrope Utama Sentul Bogor Stasiun Pengisian dan Pengangkutan
Bulk Elpiji/ Station LPG and Bulk
Transportation
2011 80.00 80.00 3,746,022 3,405,506
PT Sarana Sumber Daya Utama Jakarta Pertambangan/ Mining 2011 99.00 99.00 1,000,000 1,000,000
Jaya Trade Pte Ltd SingapuraPenyewaan Kapal/ Charter of Vessels
2014 100.00 100.00 176,459,746 172,638,642
PT Sarana Jatra Konstruksi Jakarta Pembangunan dan Perdagangan/ 2018 99.00 99.00 6,091,238 4,000,000
Pratama Construction and Trading
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui
PT Jaya Beton Indonesia
Indirect Ownership through
PT Jaya Beton Indonesia
PT Jaya Celcon Prima Jakarta Manufaktur/Manufacturer 1980 55.00 55.00 75,244,952 69,563,276
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui
PT Jaya Teknik Indonesia
Indirect Ownership through
PT Jaya Teknik Indonesia
PT Jaya Multi Sarana Indonesia Jakarta Jasa, Perdagangan Umum, 2018 99.99 -- 18,002,007 --
Pembangunan, Perbengkelan
dan Perindustrian/
Services, General Trading,
Construction, Workshop
and Industry
PT Sarana Jatra Konstruksi Pratama PT Sarana Jatra Konstruksi Pratama Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Tertulis di Luar Rapat Umum Pemegang Saham PT Sarana Jatra Konstruksi Pratama No. 6 tanggal 17 April 2017 dari Notaris Sjaaf De Carya Siregar, S.H., JTI meningkatkan modal yang ditempatkan dan disetor pada PT Sarana Jatra Konstruksi Pratama sebanyak 4.000 saham atau sebesar Rp 4.000.000. Akta tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia pada tanggal 18 April 2017 melalui surat No. AHU-0008842.AH.01.02. Tahun 2017.
Based on the Deed of Statement of the Written Decision Outside the General Meeting of Shareholders of PT Sarana Jatra Konstruksi Pratama No. 6 dated April 17, 2017 from Notary Sjaaf De Carya Siregar, S.H., JTI increase the issued and paid-up caital at PT Sarana Jatra Konstruksi Pratama amounted to 4,000 shares or Rp.4,000,000. The deed was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia on April 18, 2017 by letter No. AHU-0008842.AH. 01.02.Year 2017.
PT Jaya Multi Sarana Indonesia (JMSI) PT Jaya Multi Sarana Indonesia (JMSI) JMSI, berdomisili di Jakarta, didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 4 tanggal 27 April 2018 dari Zeni Yulhendri, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang Selatan. Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukun dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam surat keputusannya
JMSI, domiciled in Jakarta, was established based on Notarial Deed No. 4 dated April 27, 2018 of Zeni Yulhendri, S.H., M.Kn., Notary in South Tangerang. The Company’s Articles of Association was approved by the Minister of Law and Human Rigths of the Republic of Indonesia
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
9
No. AHU-0009610. AH.01.02.Tahun 2018 tanggal 30 April 2018. JTN memiliki 99,99% kepemilikan atas JMSI.
in decree No. AHU-0009610.AH.01.02. Tahun 2018 dated April 30, 2018. JTN has 99.99% ownership in JMSI.
1.d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan 1.d. Board of Commissioners, Directors and
Employees Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
The Company's Board of Commissioners and Directors as of December 31, 2018 and 2017 are as follows:
2018 dan/and 2017
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Presiden Komisaris/ President Commissioner : Trisna Muliadi
Komisaris/ Commissioners : Soekrisman
Hiskak Secakusuma
Komisaris Independen/
Independent Commissioners : Edmund E. Sutisna
Indra Satria
Direksi/ Directors
Presiden Direktur/ President Director : Sutopo Kristanto
Wakil Presiden Direktur/
Vice President Director : Okky Dharmosetio
Umar Ganda
Direktur/ Directors : Yauw Diaz Moreno
Zali Yahya
Direktur Independen/ Independent Director : Hardjanto Agus Priambodo
Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anak (“Grup”) per 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing 2.137 dan 2.146 orang (tidak diaudit).
The Company and subsidiaries (“the Group”)’ number of employees as of December 31, 2018 and 2017 are 2,137 and 2,146, respectively (unaudited).
1.e. Komite Audit 1.e. Audit Committee Sesuai dengan surat keputusan rapat dewan komisaris tanggal 25 Juli 2011 No. 04/KOM/JK/VII/2011, berlaku sejak tanggal 7 Juni 2011, susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
In accordance with the decision letter of the board of commissioners meeting dated July 25, 2011 No.04/KOM/JK/VII/2011, effective as of June 7, 2011, the Company's Audit Committee as of December 31, 2018 and 2017 are as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Edmund E. Sutisna : Chairman
Anggota : Drs Jonathan Isnanto : Members
Drs Roy Kusumaatmaja Kepala Satuan Pengawas Internal dan Sekretaris Perusahaan adalah Tonadi Iswadi dan Hardjanto Agus Priambodo.
Head of Internal Audit and Corporate Secretary are Tonadi Iswadi and Hardjanto Agus Priambodo.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
10
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan 2. Significant Accounting Policies
2.a. Pernyataan Kepatuhan 2.a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Indonesia - Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku antara lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No.VIII.G.7 tentang pedoman penyajian laporan keuangan, keputusan Ketua Bapepam-LK No.KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan pengungkapan laporan keuangan emiten atau perusahaan publik.
The consolidated financial statements were prepared and presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards which include the Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standard Board – Indonesian Institute of Accountant (DSAK – IAI), and regulations in the Capital Market include Regulations of Financial Sevices Authority/ Capital Market and Supervisory Board and Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No.VIII.G.7 regarding guidelines for the presentation of financial statements, decree of Chairman of Bapepam-LK No.KEP-347/BL/2012 regarding presentation and disclosure of financial statements of the issuer or public company.
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan
Keuangan Konsolidasian 2.b. The Basis of Measurement and Preparation
of Consolidated Financial Statements Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan aset.
The consolidated financial statements have been prepared and presented based on going concern assumption and accrual basis of accounting, except for the consolidated statements of cash flows. Basis of measurement in preparation of these consolidated financial statements is the historical costs concept, except for certain accounts which have been prepared on the basis of other measurements as described in their respective policies. Historical cost is generally based on the fair value of the consideration given in exchange for assets.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
The consolidated statements of cash flows are prepared based on the direct method by classifying cash flows into operating, investing and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Grup. Setiap entitas di dalam Grup menetapkan mata uang fungsional sendiri dan unsur-unsur dalam laporan keuangan konsolidasian dari setiap entitas diukur berdasarkan mata uang fungsional tersebut.
The presentation currency used in the preparation of the consolidated financial statements is Indonesian Rupiah which is the functional currency of the Group. Each entity in the Group determines its own functional currency and items included in the concolidated financial statements of each entity are measured using that functional currency.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
11
2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan
2.c. New and Revised Statements and Interpretation of Financial Accounting Standards Effective in the Current Year
Berikut adalah revisi, amandemen dan penyesuaian atas standar akuntansi keuangan (SAK) serta interpretasi atas SAK berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2018, yaitu:
The following are revisions amendments and adjustments of standards and interpretations of standards issued by DSAK - IAI and effectively applied for the year starting on or after January 1, 2018, namely:
a. PSAK 16 (Amandemen 2015): “Aset Tetap tentang Agrikultur: Tanaman Produktif”.
a. PSAK 16 (Amendment 2015): “Property, Plant and Equipment regarding Agriculture: Bearer Plants”.
b. PSAK 69: “Agrikultur”. b. PSAK 69: “Agriculture”. c. PSAK 2 (Amandemen 2016): “Laporan Arus
Kas tentang Prakarsa Pengungkapan”. c. PSAK 2 (Amendment 2016): “Statements of
Cash Flows regarding Disclosure Initiative”. d. PSAK 46 (Amandemen 2016): “Pajak
Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Belum Direalisasi”.
d. PSAK 46 (Amendment 2016): “Income Tax regarding Deferred Tax Assets Recognition for Unrealised Loss”.
e. PSAK 13 (Amandemen 2017): “Properti Investasi tentang Pengalihan Properti Investasi”.
e. PSAK 13 (Amendment 2017): “Investment Property regarding Transfer of Investment Property”.
f. PSAK 53 (Amandemen 2017): “Pembayaran Berbasis Saham tentang Klasifikasi dan Pengukuran Transaksi Pembayaran Berbasis Saham”.
f. PSAK 53 (Amendment 2017): “Share-based Payment regarding Classification and Measurement of Share-based Payment Transaction”.
g. PSAK 15 (Penyesuaian 2017): “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”.
g. PSAK 15 (Improvement 2017): “Investment in Associates and Joint Ventures”.
h. PSAK 67 (Penyesuaian 2017): “Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”.
h. PSAK 67 (Improvement 2017): “Disclosure of Interests in Other Entities”.
Implementasi dari standar-standar tersebut tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau tahun sebelumnya.
The implementation of the above standards had no significant effect on the amounts reported for the current period or prior financial year.
Namun, penerapan PSAK 2 (Amandemen 2016) mensyaratkan Grup menyediakan pengungkapan bagi pengguna laporan keuangan untuk mengevaluasi perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan. Persyaratan tersebut telah diungkapkan di Catatan 50.
However, the implementation of PSAK 2 (Amendment 2016) requires the Group to provide disclosures to users of financial statements to evaluate changes in liabilities arising from financing activities. These requirements have been disclosed in Note 50.
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasi 2.d. Principles of Consolidation Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan keuangan Perusahaan dan entitas anak seperti disebutkan pada Catatan 1.c.
The consolidated financial statements incorporate the financial statements of the Company and its subsidiaries as described in Note 1.c.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki hak, atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan entitas dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevan dari entitas (kekuasaan atas investee).
A subsidiary is an entity controlled by the Group, ie the Group is exposed, or has rights, to variable returns from its involvement with the entity and has the ability to affect those returns through its current ability to direct the entity’s relevant activities (power over the investee).
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
12
Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial dimana Grup memiliki kemampuan praktis untuk melaksanakan (yakni hak substantif) dipertimbangkan saat menilai apakah Grup mengendalikan entitas lain.
The existence and effect of substantive potential voting rights that the Group has the practical ability to exercise (ie substantive rights) are considered when assessing whether the Group controls another entity.
Laporan keuangan konsolidasian Grup mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas anak yang, secara langsung dan tidak langsung, dikendalikan oleh Perusahaan.
The Group’s consolidated financial statements incorporate the results, cash flows, assets and liabilities of the Company and all of its directly and indirectly controlled subsidiaries.
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup secara efektif memperoleh pengendalian atas bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal pengendalian berakhir.
Subsidiaries are consolidated from the effective date of acquisition, which is the date on which the Group effectively obtains control of the acquired business, until that control ceases.
Entitas induk menyusun laporan keuangan konsolidasian dengan menggunakan kebijakan akuntansi yang sama untuk transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. Seluruh transaksi, saldo, penghasilan, beban, dan arus kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan transaksi antar entitas dalam kelompok usaha dieliminasi secara penuh.
A parent prepares consolidated financial statements using uniform accounting policies for like transactions and other events in similar circumstances. All intragroup transactions, balances, income, expenses and cash flows relating to transaction between entities of the group are eliminated in full.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan komprehensif lain kepada pemilik entitas induk dan kepentingan nonpengendali meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan nonpengendali memiliki saldo defisit. Grup menyajikan kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk.
The Group attributed the profit or loss and each component of other comprehensive income to the owners of the parent and non-controlling interest even though this results in the non-controlling interests having a deficit balance. The Group presents non-controlling interest in equity in the consolidated statement of financial position, separately from the equity owners of the parent.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan nonpengendali berubah, Grup menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan pengendali dan kepentingan nonpengendali untuk mencerminkan perubahan kepemilikan relatifnya dalam entitas anak.
Changes in the parent’s ownership interest in a subsidiary that do not result in loss of control are equity transactions (ie transactions with owners in their capacity as owners). When the proportion of equity held by non-controlling interest change, the Group adjusted the carrying amounts of the controlling interest and non-controlling interest to reflect the changes in their relative interest in the subsidiaries.
Selisih antara jumlah dimana kepentingan nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah yang diterima atau dibayarkan diakui langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik dari entitas induk.
Any difference between the amount by which the non-controlling interests are adjusted and the fair value of the consideration paid or received is recognized directly in equity and attributed to the owners of the parent.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
13
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka Grup:
If the Group loses control, the Group:
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk goodwill) dan liabilitas entitas anak pada jumlah tercatatnya ketika pengendalian hilang;
(a) Derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities of the subsidiary at their carrying amounts at the date when control is lost;
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap kepentingan nonpengendali pada entitas anak terdahulu ketika pengendalian hilang (termasuk setiap komponen penghasilan komprehensif lain yang diatribusikan pada kepentingan nonpengendali);
(b) Derecognize the carrying amount of any non-controlling interests in the former subsidiary at the date when control is lost (including any components of other comprehensive income attributable to them);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, atau keadaan yang mengakibatkan hilangnya pengendalian;
(c) Recognize the fair value of the consideration received (if any) from the transaction, event or circumstances that resulted in the loss of control;
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal hilangnya pengendalian;
(d) Recognizes any investment retained in the former subsidiary at fair value at the date when control is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain dalam kaitan dengan entitas anak; dan
(e) Reclassify to profit or loss, or transfer directly to retained earnings if required by other SAKs, the amount recognized in other comprehensive income in relation to the subsidiary; and
(f) Mengakui perbedaan apapun yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan kepada entitas induk.
(f) Recognizes any resulting difference as a gain or loss attributable to the parent.
2.e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing 2.e. Foreign Currencies Transactions and Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap entitas di dalam Grup mencatat dengan menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi utama di mana entitas beroperasi (“mata uang fungsional”). Mata uang fungsional Perusahaan dan entitas anak adalah Rupiah, kecuali Jaya Trade Pte Ltd.
In preparing financial statements, each of the entities within the Group record by using the currency of the primary economic environment in which the entity operates (“the functional currency”). The functional currency of the Company and its subsidiaries is Rupiah, except Jaya Trade Pte Ltd.
Mata uang fungsional Jaya Trade Pte. Ltd., entitas anak JTI adalah Dolar Amerika Serikat (USD). Untuk tujuan penyajian laporan keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas Jaya Trade Pte. Ltd. pada tanggal laporan dijabarkan menggunakan kurs penutup yang berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan, sedangkan pendapatan dan beban dijabarkan dengan menggunakan kurs rata-rata. Selisih kurs yang dihasilkan diakui dalam penghasilan komprehensif lain.
The functional currency of Jaya Trade Pte. Ltd., a JTI’s subsidiary, is United States Dollar (USD). For presentation purposes of consolidated financial statements, assets and liabilities of Jaya Trade Pte. Ltd at reporting date are translated at the closing rate at statement of financial position date, while revenues and expenses are translated using average rate for the period. All resulting exchange differences shall be recognized in other comprehensive income.
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta asing pada tanggal transaksi.
Transactions during the year in foreign currencies are recorded in Rupiah by applying to the foreign currency amount the spot exchange rate between Rupiah and the foreign currency at the date of transactions.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
14
Pada akhir periode pelaporan, pos moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah Bank Indonesia (dalam Rupiah penuh) pada 31 Desember 2018 dan 2017 sebagai berikut:
At the end of reporting period, foreign currency monetary items are translated to Rupiah using the closing rate, ie middle rate of Bank of Indonesia (in full Rupiah) at December 31, 2018 and 2017 as follows:
2018 2017
Rp Rp
EURO 1 16,559.75 16,173.62
USD 1 14,481.00 13,548.00
SGD 1 10,602.97 10,133.53
JPY 100 13,111.51 12,021.84
GBP 1 18,372.78 18,218.01
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos moneter dan dari penjabaran pos moneter dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi.
Exchange differences arising on the settlement of monetary items or on translating monetary items in foreign currencies are recognized in profit or loss.
2.f. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 2.f. Related Parties Transactions and Balance Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor:
Related parties are the person or entities which has relation with reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: i. Memiliki pengendalian atau pengendalian
bersama atas entitas pelapor;
a) A person or a close member of that person’s family is related to a reporting entity if that person: i. Has control or joint control over the
reporting entity; ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas
pelapor; atau iii. Personil manajemen kunci entitas pelapor
atau entitas induk entitas pelapor.
ii. Has significant influence over the reporting entity; or
iii. Is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.
b) Satu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut:
b) An entity related to the reporting entity if it meets one of the following:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain);
i. The Entity and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dengan entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya;
ii. One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associates or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama;
iii. Both entities are joint ventures of the same third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga;
iv. One entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor;
v. The entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity is itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity;
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
15
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifkasi dalam huruf (a);
vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i)
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas); atau
vii. A person identified in subparagraph (a) (i) has significant influence over the entity or the entity key management personnel (or the parent entity of the entity); or
viii. Entitas atau anggota dari kelompok yang mana entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk dari entitas pelapor.
viii. The entity or any members of a group of which it is a part, provides key management personnel service to the reporting entity or to the parent of the reporting entity.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan yang relevan.
All significant transactions and balances with related parties are disclosed in the relevant Notes.
2.g. Kas dan Setara Kas 2.g. Cash and Cash Equivalents Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank (rekening giro), dan deposito berjangka yang jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau kurang pada saat penempatan yang tidak digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya.
Cash and cash equivalents are cash on hand, cash in banks (checking account) and time deposits with maturity periods of three months or less at the time of placement that are not used as collateral or are not restricted.
2.h. Piutang Retensi 2.h. Retention Receivables Piutang retensi merupakan piutang kepada pemberi kerja yang akan dilunasi setelah penyelesaian kontrak atau pemenuhan kondisi yang ditentukan kontrak. Piutang retensi dicatat pada saat pemotongan sejumlah persentase tertentu dari setiap tagihan termin untuk ditahan oleh pemberi kerja sampai suatu kondisi setelah penyelesaian kontrak dipenuhi.
Retention receivable represents receivable from owner of the project which will be paid after completion of the contract or fulfillment of certain condition in the contract. Retention receivable is recorded when certain percentage deduction is applied in every account receivable’s claim which retained by the owner of project up to certain condition after completion of the contract has been met.
2.i. Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja 2.i. Gross Amount Due from Customers Tagihan bruto kepada pemberi kerja merupakan piutang yang berasal dari pekerjaan kontrak konstruksi yang dilakukan namun pekerjaan yang dilakukan masih dalam pelaksanaan. Tagihan bruto disajikan sebesar selisih antara biaya yang terjadi ditambah laba yang diakui dikurangi dengan kerugian yang diakui dan termin.
Gross amount due from customers represents receivable originated from construction contract in progress. Gross amount due from customers is presented as the net amount of costs incurred plus recognized profits, less the sum of recognized losses and progress billings.
Tagihan bruto diakui sebagai pendapatan sesuai dengan metode persentase penyelesaian yang dinyatakan dalam berita acara penyelesaian pekerjaan yang belum diterbitkan faktur karena perbedaan antara tanggal berita acara kemajuan fisik dengan pengajuan penagihan pada tanggal laporan posisi keuangan.
Gross amount due from customers is recognized as revenue based on the percentage of completion method which is stated on the certificate of work completion, while the invoice is still unbilled due to the difference between the date of physical progress certificates and the submission of billing on the statement of financial position date.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
16
2.j. Persediaan 2.j. Inventories Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah terendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya persediaan terdiri dari seluruh biaya pembelian, biaya konversi, dan biaya lain yang timbul sampai persediaan berada dalam kondisi dan lokasi saat ini.
Inventories are carried at the lower of cost and net realizable value. The cost of inventories comprise all costs of purchase, costs of conversion and other costs incurred in bringing the inventories to their present location and condition.
Biaya perolehan persediaan perusahaan dan entitas anak (JTI dan JTN) ditetapkan berdasarkan metode masuk pertama, keluar pertama.
Cost of inventories of the Company and subsidiaries (JTI and JTN) is determined using the first-in, first-out method.
Pada entitas anak yang lain (JBI dan JDC), biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang kecuali untuk bahan baku, bahan pembantu dan suku cadang yang dinyatakan dengan metode masuk pertama, keluar pertama.
On other subsidiaries (JBI and JDC), cost is determined using the weighted average method except for raw material, indirect material and sparepart, which are determined using the first-in, first-out method.
Nilai realisasi neto merupakan taksiran harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat penjualan.
Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business less the estimated costs of completion and the estimated costs necessary to make the sale.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto dan seluruh kerugian persediaan diakui sebagai beban pada periode terjadinya penurunan atau kerugian tersebut.
The amount of any write-down of inventories to net realisable value and all losses of inventories shall be recognized as an expense in the period the write-down or loss occurs.
Setiap pemulihan kembali penurunan nilai persediaan karena peningkatan kembali nilai realisasi neto, diakui sebagai pengurangan terhadap jumlah beban persediaan pada periode terjadinya pemulihan tersebut.
Every recovery from impairment of inventories, arising from an increase in net realizable value, is recognized as a reduction in the amount of inventories recognized as an expense in the period in which the reversal occurs.
Penurunan nilai persediaan dapat disebabkan oleh persediaan rusak, seluruh atau sebagian persediaan telah usang, harga jualnya menurun, atau jika estimasi biaya penyelesaian atau estimasi biaya untuk membuat penjualan telah meningkat.
Inventories might be impair due to inventories are damaged, wholly or partially obsolete, selling prices have declined, or if the estimated costs of completion or the estimated costs to be incurred to make the sale have increased.
2.k. Biaya Dibayar di Muka 2.k. Prepaid Expenses Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus.
Prepaid expenses are amortized over their useful life by using straight-line method.
2.l. Pengaturan Bersama 2.l. Joint Arrangement Pengaturan bersama adalah pengaturan yang dua atau lebih pihak memiliki pengendalian bersama, yaitu persetujuan kontraktual untuk berbagi pengendalian atas suatu pengaturan, yang ada hanya ketika keputusan mengenai aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan dengan suara bulat dari seluruh pihak yang berbagi pengendalian.
Joint arrangement is an arrangement of which two or more parties have joint control, i.e. the contractually agreed sharing of control of an arrangement, which exist only when decisions about the relevant activities require the unanimous consent of the parties sharing control.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
17
Grup mengklasifikasikan pengaturan bersama sebagai ventura bersama. Ventura bersama merupakan pengaturan bersama yang mengatur bahwa para pihak yang memiliki pengendalian bersama atas pengaturan memiliki hak atas aset neto pengaturan tersebut. Para pihak tersebut disebut sebagai venturer bersama.
The Group classified joint arrangement as joint venture. Joint venture represents joint arrangement whereby the parties that have joint control of the arrangement have rights to the net assets of the arrangement. Those parties are called joint venturers.
Venturer bersama mengakui kepentingannya dalam ventura bersama sebagai investasi dan mencatat investasi tersebut dengan menggunakan metode ekuitas.
A joint venturer recognizes its interest in a joint venture as an investment and account for that investment using the equity method.
2.m. Investasi pada Entitas Asosiasi 2.m. Investment in Associates Entitas asosiasi adalah entitas dimana Grup memiliki kekuasaan untuk berpartisipasi dalam keputusan kebijakan keuangan dan operasional investee, tetapi tidak mengendalikan atau mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut (pengaruh signifikan).
Associates are entities which the Group has the power to participate in the financial and operating policy decisions of the investee but is not control or joint control over those policies (significant influence).
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan menggunakan metode ekuitas. Dalam metode ekuitas, pengakuan awal investasi diakui sebesar biaya perolehan, dan jumlah tercatat ditambah atau dikurang untuk mengakui bagian atas laba rugi investee setelah tanggal perolehan. Bagian atas laba rugi investee diakui dalam laba rugi. Penerimaan distribusi dari investee mengurangi nilai tercatat investasi. Penyesuaian terhadap jumlah tercatat tersebut juga mungkin dibutuhkan untuk perubahan dalam proporsi bagian investor atas investee yang timbul dari penghasilan komprehensif lain, termasuk perubahan yang timbul dari revaluasi aset tetap dan selisih penjabaran valuta asing. Bagian investor atas perubahan tersebut diakui dalam penghasilan komprehensif lain.
Investment in associates accounted for using the equity method. Under the equity method, initially recognized at cost and the carrying amount is increased or decreased to recognize the investor’s share of the profit or loss of the investee after the date of acquisition. The investor’s share of the profit or loss of the investee is recognized in profit or loss. Distributions received from an investee reduce the carrying amount of the investment. Adjustments to the carrying amount may also be necessary for changes in the investor’s proportionate interest in the investee arising from changes in the investee’s other comprehensive income, including those arising from the revaluation of fixed assets and from foreign exchange translation differences.The investor’s share of those changes is recognized in other comprehensive income.
Grup menghentikan penggunaan metode ekuitas sejak tanggal ketika investasinya berhenti menjadi investasi pada entitas asosiasi sebagai berikut: (a) jika investasi menjadi entitas anak.
The Group discontinues the use of the equity method from the date when its investment ceases to be an associate as follows: (a) if the investment becomes a subsidiary.
(b) jika sisa kepentingan dalam entitas asosiasi merupakan aset keuangan, maka Grup mengukur sisa kepentingan tersebut pada nilai wajar.
(b) if the retained interest in the former associate is a financial asset, the Group measures the retained interest at fair value.
(c) ketika Grup menghentikan penggunaan
metode ekuitas, Grup mencatat seluruh jumlah yang sebelumnya telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain yang terkait dengan investasi tersebut menggunakan dasar perlakuan yang sama dengan yang disyaratkan jika investee telah melepaskan secara langsung aset dan liabilitas terkait.
(c) when the Group discontinues the use of the equity method, the Group accounts for all amounts previously recognized in other comprehensive income in relation to that investment on the same basis as would have been required if the investee had directly disposed of the related assets or liabilities.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18
2.n. Aset Tetap 2.n. Fixed Assets Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan yang meliputi harga perolehannya dan setiap biaya yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset ke kondisi dan lokasi yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuai intensi manajemen.
Fixed assets are initially recognized at cost, which comprises its purchase price and any cost directly attributable in bringing the assets to the location and condition necessary for it to be capable of operating in the manner intended by management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat mencakup estimasi awal biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika aset tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi penggunaan aset tetap selama periode tertentu untuk tujuan selain untuk memproduksi persediaan selama periode tersebut.
When applicable, the cost may also comprises the initial estimate of the costs of dismantling and removing the item and restoring the site on which it is located, the obligation for which an entity incurs either when the item is acquired or as a consequence of having used the item during a particular period for purposes other than to produce inventories during that period.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai.
After initial recognition, fixed assets, except land, are carried at its cost less any accumulated depreciation, and any accumulated impairment losses.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan tidak disusutkan.
Lands are recognized at its cost and are not depreciated.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai berikut:
Depreciation of fixed assets starts when its available for use and its computed by using straight-line method based on the estimated useful lives of assets as follows:
Bangunan Gedung 4 - 20 Tahun/Years Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan 2 - 12 Tahun/Years Machineries and Equipments
Perabotan Kantor 4 - 8 Tahun/Years Office Equipments
Kendaraan 4 - 8 Tahun/Years Vehicles
Terminal Aspal Curah 15 Tahun/Years Bulk Asphalt Terminals
Kapal 20 Tahun/Years Vessels
Masa Manfaat/
Useful Lives
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset Tetap dalam Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar biaya perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam konstruksi.
Self-constructed fixed assets are presented as part of the fixed assets under “Construction in Progress” and are stated at its cost. All costs, including borrowing costs, incurred in relation with the construction of these assets are capitalized as part of the cost of assets in construction.
Biaya perolehan aset tetap dalam konstruksi tidak termasuk setiap laba internal, jumlah tidak normal dari biaya pemborosan yang terjadi dalam pemakaian bahan baku, tenaga kerja atau sumber daya lain.
Cost of assets in construction shall exclude any internal profits, cost of abnormal amounts of wasted material, labour, or other resources incurred.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
19
Akumulasi biaya perolehan yang akan dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap yang sesuai pada saat aset tersebut selesai dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan sejak beroperasi.
The accumulated costs will be transferred to the respective fixed assets items at the time the asset is completed or ready for use and are depreciated since the operation.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomik masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya.
The carrying amount of an item of fixed assets is derecognized on disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan tersebut (yang ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi pada saat penghentian pengakuan tersebut dilakukan.
Any gain or loss arrising from derecognition (that determined as the difference between the net disposal proceeds, if any, and the carrying amount of the item) is included in profit or loss when item is derecognized.
Pada akhir periode pelaporan, Grup melakukan penelaahan berkala atas masa manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi teknis.
At the end of each reporting period, the Group made regular review of the useful lives, residual values, depreciation method and residual life based on the technical conditions.
2.o. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan 2.o. Impairment of Non-Financial Assets Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan ditentukan atas suatu aset individual, dan jika tidak memungkinkan, Grup menentukan jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas dari aset tersebut.
At the end of each reporting period, the Group assesses whether there is any indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, the Group shall estimate the recoverable amount of the asset. Recoverable amount is determined for an individual asset, if its is not possible, the Group determines the recoverable amount of the asset’s cash-generating unit.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan akan diterima dari aset atau unit penghasil kas.
The recoverable amount is the higher of fair value less costs to sell and its value in use. Value in use is the present value of the estimated future cash flows of the asset or cash generating unit.
Nilai kini dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang mencerminkan nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset atau unit yang penurunan nilainya diukur.
Present values are computed using pre-tax discount rates that reflect the time value of money and the risks specific to the asset or unit whose impairment is being measured.
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan tersebut adalah rugi penurunan nilai dan segera diakui dalam laba rugi.
If, and only if, the recoverable amount of an asset is less than its carrying amount, the carrying amount of the asset shall be reduced to its recoverable amount. The reduction is an impairment loss and is recognized immediately in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan estimasi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui.
An impairment loss recognized in prior period for an asset other than goodwill is reversed if, and only if, there has been a change in the estimates used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognized.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
20
Jika demikian, jumlah tercatat aset dinaikan ke jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu pembalikan rugi penurunan nilai.
If this is the case, the carrying amount of the asset shall be increased to its recoverable amount. That increase is a reversal of an impairment loss.
2.p. Penurunan nilai goodwill 2.p. Impairment of goodwill Terlepas apakah terdapat indikasi penurunan nilai, goodwill diuji penurunan nilainya secara tahunan.
Irrespective of whether there is any indication of impairment, goodwill is tested for impairment annually.
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill dialokasikan pada setiap unit penghasil kas, atau kelompok unit penghasil kas yang diperkirakan memberikan manfaat dari sinergi kombinasi bisnis, terlepas apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditempatkan dalam unit atau kelompok unit tersebut. Setiap unit atau kelompok unit yang memperoleh goodwill merepresentasikan level terendah dalam entitas yang goodwill-nya dipantau untuk tujuan manajemen internal dan tidak lebih besar dari segmen operasi.
For the purpose of impairment testing, goodwill is allocated to each cash-generating unit, or groups of cash-generating units that are expected to benefit from the synergies of the combination, irrespective of whether other assets or liabilities of the acquire were assigned to those units or groups of units. Each unit or group of units to which the goodwill is so allocated represent the lowest level within the entity at which the goodwill is monitored for internal management purposes and is not larger than an operating segment.
2.q. Sewa 2.q. Lease Penentuan apakah suatu perjanjian sewa atau suatu perjanjian yang mengandung sewa merupakan sewa pembiayaan atau sewa operasi didasarkan pada substansi transaksi dan bukan pada bentuk kontraknya pada tanggal awal sewa.
The determination of whether a lease agreement or an agreement containing with a lease is a finance lease or an operating lease depends on the substance of transaction rather than the form of the contract at the inception date of lease.
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika sewa tersebut tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset.
A lease is classified as finance leases if it transfers substantially all the risks and rewards incidental to ownership. A lease is classified as an operating lease if it does not transfer substantially all the risks and rewards incidental to ownership.
Grup sebagai Lessee Group as Lessee Pada awal masa sewa, Grup mengakui sewa pembiayaan sebagai aset dan liabilitas dalam laporan posisi keuangan sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar.
At the commencement of the lease term, Group recognizes finance leases as assets and liabilities in the statement of financial position at amounts equal to the fair value of leased asset or the present value of the minimum lease payments, if the present value is lower than fair value.
Penilaian ditentukan pada awal masa sewa. Tingkat diskonto yang digunakan dalam perhitungan nilai kini dari pembayaran sewa minimum adalah tingkat suku bunga implisit dalam sewa, jika dapat ditentukan dengan praktis, jika tidak, digunakan tingkat suku bunga pinjaman inkremental lessee. Biaya langsung awal yang dikeluarkan lessee ditambahkan ke dalam jumlah yang diakui sebagai aset.
Assessment is determined at the inception of the lease. The discount rate to be used in calculating the present value of the minimum lease payments is the interest rate implicit in the lease, if this is practicable to determine, if not, the lessee's incremental borrowing is used. Any initial direct costs of the lessee are added to the amount recognized as an asset.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
21
Kebijakan penyusutan aset sewaan adalah konsisten dengan aset tetap yang dimiliki sendiri.
The depreciation policy for depreciable leased assets is consistent with the fixed assets that are owned.
Dalam sewa operasi, Grup mengakui pembayaran sewa sebagai beban dengan dasar garis lurus selama masa sewa.
Under an operating lease, Group recognizes the lease payments as an expense on a straight-line basis over the lease term.
Jual dan Sewa-Balik Sale and Leaseback Aset yang dijual berdasarkan transaksi jual dan sewa - balik diperlakukan sebagai berikut:
Assets sold under a sale and leaseback transaction are accounted for as follows:
Jika suatu transaksi jual dan sewa-balik menghasilkan sewa pembiayaan, maka selisih lebih hasil penjualan atas nilai tercatat akan ditangguhkan dan dibukukan dalam akun "Laba atas Penjualan dan Penyewaan Kembali Aset Tetap Ditangguhkan - Bersih" dan diamortisasi selama masa sewa.
If the sale and leaseback transaction results in a finance lease, any excess of sales proceeds over the carrying amount of the asset is deferred and stated with ”Deferred Gains from Sales and Lease Back of Fixed Assets – Net” account and amortized over the lease term.
Jika transaksi jual dan sewa-balik menghasilkan sewa operasi dan transaksi tersebut dilakukan pada nilai wajar, maka keuntungan atau kerugian diakui segera.
If the sale and leaseback transaction result in an operating lease and the transaction is established at fair value, any profit or loss is recognized immediately.
Jika harga jual di bawah nilai wajar, maka keuntungan atau kerugian diakui segera, kecuali kerugian tersebut dikompensasikan dengan pembayaran sewa masa depan yang lebih rendah dari harga pasar, maka kerugian tersebut ditangguhkan dan diamortisasi secara proporsional dengan pembayaran sewa selama periode penggunaan aset.
If the sale price is below fair value, any profit or loss is recognized immediately except that, if the loss is compensated by future lease payments at below market price, it is deferred and amortized in proportion to the lease payments over the period for which the asset is expected to be used.
Jika harga jual di atas nilai wajar, maka selisih lebih atas nilai wajar tersebut ditangguhkan dan diamortisasi selama perkiraan periode penggunaan aset.
If the sale price is above fair value, the excess over fair value is deferred and amortized over the period for which the asset is expected to be used.
2.r. Goodwill 2.r. Goodwill Goodwill yang berasal dari suatu kombinasi bisnis awalnya diukur pada biaya perolehan, yang merupakan selisih lebih antara nilai gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah setiap kepentingan nonpengendali, dan nilai wajar kepentingan ekuitas yang telah dimiliki pengakuisisi dalam pihak yang diakuisisi atas jumlah neto terindentifikasi dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih.
Goodwill arising in a business combination is initially measured at its cost, being the excess of the sum of the consideration transferred, the amount of any non-controlling interests in the acquiree, and the fair value of the acquirer's previously held equity interest in the acquiree (if any) over the net of the acquisition-date amounts of the identifiable assets acquired and the liabilities assumed.
Setelah pengakuan awal, goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada harga perolehan dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai. Goodwill tidak diamortisasi.
After initial recognition, goodwill acquired in a business combination is measured at cost less any accumulated impairment losses. Goodwill is not amortised.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
22
2.s. Aset Takberwujud 2.s. Intangible Asset Aset takberwujud diukur sebesar nilai perolehan pada pengakuan awal. Setelah pengakuan awal, aset takberwujud dicatat pada biaya perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai.
Intangible asset is measured on initial recognition at cost. After initial recognition, intangible asset is carried at cost less any accumulated amortization and any accumulated impairment loss.
Umur manfaat aset takberwujud dinilai apakah terbatas atau tidak terbatas.
The useful life of intangible asset is assessed to be eiter finite or indefinite.
Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas Intangible asset with finite useful life Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas diamortisasi selama umur manfaat ekonomi dengan metode garis lurus.
Intangible asset with finite life is amortized over the economic useful life by using a straight-line method.
Amortisasi dihitung sebagai penghapusan biaya perolehan aset, dikurangi nilai residunya, atas umur ekonomisnya sebagai berikut:
Amortisation is calculated so as to write off the cost of the asset, less its estimated residual value, over its useful economic life as follows:
Beban Legal Hak atas Software; 10% garis lurus Beban Legal Hak atas Tanah; 3,33 % garis lurus
Legal Software Right Cost; 10% straight line Legal Land Right Cost; 3.33 % straight line
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas ditelaah setidaknya setiap akhir tahun buku.
The amortization period and the amortization method for an intangible asset with a finite useful life are reviewed at least at each financial year-end.
2.t. Liabilitas Bruto kepada Pemberi Kerja 2.t. Gross Amount Due to Customers Sesuai dengan akuntansi kontrak konstruksi, pendapatan dan beban kontrak harus diakui masing-masing sebagai pendapatan dan beban dengan memperhatikan tahap penyelesaian aktivitas kontrak pada tanggal posisi keuangan (persentase penyelesaian).
According to accounting for construction, contract revenue and contract expenses should be recognized as revenue and expenses, respectively, based on percentage of completion contract at financial position date.
Pada tanggal posisi keuangan, kelebihan penagihan atas pendapatan disajikan pada liabilitas jangka pendek sebagai “Liabilitas Bruto kepada Pemberi Kerja”.
At financial position date, the excess of billing over the revenue is presented in short term liabilities as “Gross Amount Due to Suppliers”.
2.u. Uang Muka dari Pelanggan 2.u. Advance from Customer Uang muka dari pelanggan merupakan uang muka yang diterima atas proyek yang dikerjakan serta atas penjualan barang dicatat sebagai pendapatan diterima di muka dan akan diperhitungkan pada saat proyek diselesaikan atau terjadinya transaksi penjualan.
Advance from customer represents advance which is received for projects in progress and for the sales of goods are being recognized as unearned income and will be calculated when the projects are finished or when the goods have been sold.
2.v. Imbalan Kerja 2.v. Employee Benefits Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu periode akuntansi, sebesar jumlah tidak terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan atas jasa tersebut.
Short-term employee benefits are recognized when an employee has rendered service during accounting period, at the undiscounted amount of short-term employee benefits expected to be paid in exchange for that service.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain upah, gaji, bonus dan insentif.
Short term employee benefits include such as wages, salaries, bonus and incentive.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
23
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits Imbalan pascakerja seperti pesangon, uang penghargaan masa kerja dan uang penggantian hak dihitung berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 (”UU 13/2003”).
Post-employment benefits such as severance, service and compensation payments are calculated based on Labour Law No. 13/2003 (“Law 13/2003”).
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti neto sebesar nilai kini kewajiban manfaat pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris independen dengan menggunakan metode Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban manfaat pasti ditentukan dengan mendiskontokan manfaat tersebut.
The Group recognizes the amount of the net defined benefit liability at the present value of the defined benefit obligation at the end of the reporting period less the fair value of plan assets which calculated by independent actuaries using the Projected Unit Credit method. Present value benefit obligation determine by discounting the benefit.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum berdasarkan persyaratan formal program manfaat pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang timbul dari praktik informal entitas.
The Group accounts not only for its legal obligation under the formal terms of a defined benefit plan, but also for any constructive obligation that arises from the entity’s informal practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga neto atas liabilitas (aset) manfaat pasti neto diakui dalam laba rugi.
Current service cost, past service cost and gain or loss on settlement, and net interets on the net defined benefit liability (asset) are recognized in profit and loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program dan setiap perubahan dampak batas atas aset diakui sebagai penghasilan komprehensif lain.
The remeasurement of the net defined benefit liability (assets) comprises actuarial gains and losses, the return on plan assets, and any change in effect of the asset ceiling are recognized in other comprehensive income.
Program Iuran Pasti Defined Contribution Plans Grup mengakui jumlah beban dan liabilitas atas iuran terutang kepada program iuran pasti, ketika pekerja telah memberikan jasa kepada entitas selama suatu periode. Jumlah yang diakui sebagai beban pada tahun 2018 adalah Rp7.963.824.
Group recognizes an expense and a liability for contribution payable to a defined contribution plan, when an employee has rendered service to the entity during a period. The amount charges as expenses in 2018 is Rp7,963,824.
Pesangon Termination Benefits Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas dan beban pada tanggal yang lebih awal di antara:
The Group recognizes a liability and expense for termination benefits at the earlier of the following dates:
(a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik tawaran atas imbalan tersebut; dan
(a) When the Group can no longer withdraw the offer of those benefits; and
(b) Ketika Group mengakui biaya untuk restrukturisasi yang berada dalam ruang lingkup PSAK 57 dan melibatkan pembayaran pesangon.
(b) When the Group recognizes costs for a restructuring that is within the scope of PSAK 57 and involves payment of termination benefits.
Grup mengukur pesangon pada saat pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat imbalan kerja.
The Group measures termination benefits on initial recognition, and measures and recognizes subsequent changes, in accordance with the nature of the employee benefits.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
24
2.w. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.w. Revenue and Expense Recognition Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan jumlahnya dapat diukur secara handal. Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN).
Revenue is recognized when it is probable that the economic benefits will flow to the Group and the amount of revenue can be measured reliably. Revenue is measured at the fair value of the consideration received, excluding discounts, rebates and Value Added Tax (VAT).
Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi sebelum pendapatan diakui:
The following specific recognition criteria must also be met before revenue is recognized:
Penjualan barang Sale of goods Penjualan barang diakui pada saat terjadinya perpindahan kepemilikan atas barang kepada pelanggan, yaitu pada saat penyerahan barang, atau dalam hal barang disimpan di gudang Grup atas permintaan pelanggan, pada saat diterbitkan faktur.
Sales of goods are recognized upon the transfer of ownership of the goods to the customer, either upon delivery of the goods, or in the case of goods stored in the Group’s warehouse at the request of the customer, when issued invoices.
Penjualan jasa Rendering of services Pendapatan jasa diakui saat jasa diberikan dengan mengacu pada tingkat penyelesaian transaksi.
Revenue is recognized when the service is rendered by reference to the stage of completion of transaction.
Pendapatan bunga, royalty dan dividen Interest, royalties and dividends Bunga diakui dengan menggunakan metode suku bunga efektif, royalty diakui dengan dasar akrual sesuai dengan substansi perjanjian yang relevan, dan dividen diakui jika hak pemegang saham untuk menerima pembayaran ditetapkan.
Interest is recognized using the effective interest method, royalty is recognized on an accrual basis in accordance with the substance of the relevant agreement, and dividend is recognized when the shareholder’s right to receive payment is established.
Pendapatan Konstruksi Construction Revenue Metode yang digunakan untuk menentukan pendapatan kontrak yang diakui dalam periode berjalan adalah persentase penyelesaian. Metode yang digunakan untuk menentukan tahap penyelesaian kontrak adalah metode survei.
Method used to determine contract revenue for the year is percentage of completion. Method used to determine completion of contract is survey method.
Jika kemungkinan besar terjadi bahwa total biaya kontrak akan melebihi total pendapatan kontrak, maka taksiran rugi segera diakui sebagai beban.
When it is probable that total contract costs will exceed total contract revenue, the expected loss shall be recognized as an expense immediately.
Biaya kontrak terdiri dari biaya yang berhubungan langsung dengan kontrak, biaya yang dapat diatribusikan pada aktivitas kontrak secara umum dan dapat dialokasikan pada kontrak, dan biaya lain yang secara spesifik dapat ditagihkan ke pelanggan sesuai isi kontrak.
Contract cost comprised of costs that relate directly to the spesific contract, costs that are attributable to contract activity in general and can be allocated to the contract, and such other costs as are specifically chargeable to the customer under the terms of the contract.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan dasar akrual.
Expenses are recognized as incurred on an accruals basis.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
25
2.x. Pajak Penghasilan 2.x. Income Taxes Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.
Tax expense is the aggregate amount included in the determinination of profit or loss for the period in respect of current tax and deferred tax. Current tax and deferred tax is recognized in profit or loss, except for income tax arising from transactions or events that are recognized in other comprehensive income or directly in equity. In this case, the tax is recognized in other comprehensive income or equity, respectively.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan periode sebelumnya yang belum dibayar diakui sebagai liabilitas.
Current tax for current and prior periods shall, to the extent unpaid, be recognized as a liability.
Jika jumlah pajak yang telah dibayar untuk periode berjalan dan periode-periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang terutang untuk periode tersebut, maka kelebihannya diakui sebagai aset.
If the amount already paid in respect of current and prior periods exceeds the amount due for those periods, the excess shall be recognized as an asset.
Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode berjalan dan periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang diperkirakan akan dibayar kepada (direstitusi dari) otoritas perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif pajak (dan undang-undang pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan.
Current tax liabilities (assets) for the current and prior periods shall be measured at the amount expected to be paid to (recovered from) the taxation authorities, using the tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode sebelumnya diakui sebagai aset.
Tax benefits relating to tax loss that can be carried back to recover current tax of a previous periods is recognized as an asset.
Aset pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak masa depan akan tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan.
Deferred tax asset is recognized for the carryforward of unused tax losses and unused tax credit to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the unused tax losses and unused tax credits can be utilized.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali perbedaan temporer kena pajak yang berasal dari:
A deferred tax liability shall be recognized for all taxable temporary differences, except to the extent that the deferred tax liability arises from:
a) pengakuan awal goodwill; atau a) the initial recognition of goodwill; or b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak).
b) the initial recognition of an asset or liability in a transaction which is not a business combination and at the time of the transaction, affects neither accounting profit nor taxable profit (tax loss).
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer dapat dikurangkan sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer
A deferred tax asset shall be recognized for all deductible temporary differences to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the deductible
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
26
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak).
temporary difference can be utilised, unless the deferred tax asset arises from the initial recognition of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and at the time of the transaction affects neither accounting profit nor taxable profit (tax loss).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan.
Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the period when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan liabilitasnya.
The measurement of deferred tax liabilities and deferred tax assets shall reflect the tax consequences that would follow from the manner in which the Group expects, at the end of the reporting period, to recover or settle the carrying amount of its assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan. Grup mengurangi jumlah tercatat aset pajak tangguhan jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. Setiap pengurangan tersebut dilakukan pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga kemungkinan besar laba kena pajak yang tersedia jumlahnya memadai.
The carrying amount of a deferred tax asset reviewed at the end of each reporting period. The Group shall reduce the carrying amount of a deferred tax asset to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow the benefit of part or all of that deferred tax asset to be utilised. Any such reduction shall be reversed to the extent that it becomes probable that sufficient taxable profit will be available.
Grup melakukan saling hapus aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika dan hanya jika: a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan
secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini; dan
The Group offsets deferred tax assets and deferred tax liabilities if, and only if: a) the Group has a legally enforceable right to
set off current tax assets against current tax liabilities; and
b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama atas: 1. entitas kena pajak yang sama; atau
b) the deferred tax assets and the deferred tax liabilities relate to income taxes levied by the same taxation authority on either: 1. the same taxable entity; or
2. entitas kena pajak yang berbeda yang bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode masa depan dimana jumlah signifikan atas aset atau liabilitas pajak tangguhan diperkirakan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
2. different taxable entities which intend either to settle current tax liabilities and assets on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously, in each future period in which significant amounts of deferred tax liabilities or assets are expected to be settled or recovered.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
27
Grup melakukan saling hapus atas aset pajak kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, Grup: a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara
hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang diakui; dan
The Group offsets current tax assets and current tax liabilities if, and only if, the Group: a) has legally enforceable right to set off the
recognized amounts, and
b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan dasar neto atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
b) intends either to settle on a net basis, or to realize the assets and settle liabilities simultaneously.
2.y. Biaya Emisi Saham 2.y. Stock Issuance Cost
Efektif tanggal 1 Januari 2000, berdasarkan Surat Keputusan Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) No. Kep-06/PM/2000 tanggal 13 Maret 2000, biaya emisi saham dicatat sebagai pengurang modal disetor dan disajikan sebagai bagian dari ekuitas dalam akun “Tambahan Modal Disetor”.
Effective on January 1, 2000, based on decision letter from Indonesian Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam) No. Kep-06/PM/2000 dated March 13, 2000, shares issuing cost is recorded as a deduction of capital shares and presented as a part of equity on ”Additional Paid-in Capital” account.
2.z. Segmen Operasi 2.z. Operating Segment
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam menilai kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang dimilikinya. Segmetasi berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas legal didalam Grup.
Group presented operating segments based on the financial information used by the chief operating decision maker in assessing the performance of segments and in the allocation of resources. The segments are based on the activities of each of the operating legal entities within the Group.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas:
An operating segment is a component of the entity:
yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban yang terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama);
that engages in business activities from which it may earn revenues and incur expenses (including revenues and expenses relating to the transactions with other components of the same entity);
hasil operasinya dikaji ulang secara berkala oleh kepala operasional untuk pembuatan keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan
whose operating results are regularly reviewed by chief operating decision maker to make decisions about resources to be allocated to the segment and assesses its performance; and
tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan.
for which separate financial information is available.
2.aa. Instrumen Keuangan 2.aa. Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas keuangan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak instrumen tersebut.
The Group recognizes a financial assets or a financial liability in the consolidated statement of financial position when, and only when, Group becomes a party to the contractual provisions of the instrument.
Pada saat pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas keuangan, Grup mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya
At initial recognition, the Group measures all financial assets and financial liabilites at its fair value. In the case of a financial asset or financial liability not at fair value through profit or loss, fair value plus or minus with the transaction costs that are directly attributtable to
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
28
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan atau penerbitan aset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut. Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan dengan perolehan aset keuangan dan penerbitan liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera.
the acquisition or issue of the financial asset or financial liability. Transaction costs incurred on acquisition of a financial asset and issue of a financial liability classified at fair value through profit or loss are expensed immediately.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets Pengukuran selanjutnya aset keuangan tergantung pada klasifikasinya pada saat pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam salah satu dari empat kategori berikut:
Subsequent measurement of financial assets depends on their classification on initial recognition. The Group classifies financial assets in one of the following four categories:
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL)
(i) Financial Assets at Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL adalah aset keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan atau yang pada saat pengakuan awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Financial assets at FVTPL are financial assets held for trading or upon initial recognition it is designated as at fair value through profit or loss.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari portofolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.
Financial asset classified as held for trading if it is acquired or incurred principally for the purpose of selling and repurchasing it in the near term, or it is a part of a portfolio of identified financial instruments that are managed together and for which there is evidence of a recent actual pattern of short-term profit taking, or it is a derivative, except for a derivative that is a designated and effective hedging instrument.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar aset keuangan diakui dalam laba rugi.
After initial recognition, financial assets at FVTPL are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value of financial assets are recognized in profit or loss.
(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang (ii) Loans and Receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan nonderivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, kecuali:
Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market, other than:
(a) pinjaman yang diberikan dan piutang yang dimaksudkan untuk dijual dalam waktu dekat dan yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi;
(a) those that intends to sell immediately or in the near term and upon initial recognition designated as at fair value through profit or loss;
(b) pinjaman yang diberikan dan piutang yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual; atau
(b) those that upon initial recognition designated as available for sale; or
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
29
(c) pinjaman yang diberikan dan piutang dalam hal pemilik mungkin tidak akan memperoleh kembali investasi awal secara substansial kecuali yang disebabkan oleh penurunan kualitas pinjaman.
(c) those for which the holder may not recover substantially all of its initial investment, other than because of credit deterioration.
Setelah pengakuan awal, pinjaman yang diberikan dan piutang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
After initial recognition, loans and receivable are measured at amortized cost using the effective interest method.
(iii) Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (HTM)
(iii) Held-to-Maturity (HTM) Investments
Investasi HTM adalah aset keuangan nonderivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, serta Grup mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo.
HTM investments are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments and fixed maturity that the Group has the positive intention and ability to hold to maturity.
Setelah pengakuan awal, investasi HTM diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
After initial recognition, HTM investments are measured at amortized cost using the effective interest method.
(iv) Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual (AFS)
(iv) Available-for-Sale (AFS) Financial Assets
Aset keuangan AFS adalah aset keuangan nonderivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan sebagai (a) pinjaman yang diberikan dan piutang, (b) investasi yang diklasifikasikan dalam kelompok dimiliki hingga jatuh tempo, atau (c) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
AFS financial assets are non-derivative financial assets that are designated as available for sale on initial recognition or are not classified as (a) loans and receivable, (b) held-to-maturity investment, or (c) financial assets at fair value through profit or loss.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan AFS diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk kerugian penurunan nilai dan keuntungan atau kerugian akibat perubahan kurs, sampai aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya.
After initial recognition, AFS financial assets are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value is recognized on other comprehensive income, except for impairment losses and foreign exchange gains or losses, until the financial assets is derecognized.
Pada saat itu, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi.
At that time, the cumulative gains or losses previously recognized in other comprehensive income shall be reclassified from equity to profit or loss as a reclassification adjustment.
Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak memiliki harga kuotasian di pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal diukur pada biaya perolehan.
Investment in equity instruments that do not have a quoted market price in an active market and whose fair value cannot be reliably measured are measured at cost.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
30
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan
Subsequent Measurement of Financial Liabilities
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan tergantung pada klasifikasinya pada saat pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam salah satu dari kategori berikut:
Subsequent measurement of financial liabilities depends on their classification on initial recognition. The Group classifies financial liabilities into one of the following categories:
(i) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL)
(i) Financial Liabilities at Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL)
Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL adalah liabilitas keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan atau yang pada saat pengakuan awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Financial liabilities at FVTPL are financial liabilities held for trading or upon initial recognition it is designated as at fair value through profit or loss.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari portofolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.
Financial liabilities classified as held for trading if it is acquired or incurred principally for the purpose of selling and repurchasing it in the near term, or it is a part of a portfolio of identified financial instruments that are managed together and for which there is evidence of a recent actual pattern of short-term profit taking, or it is a derivative, except for a derivative that is a designated and effective hedging instrument.
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam laba rugi.
After initial recognition, financial liabilities at FVTPL are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value are recognized in profit or loss.
(ii) Liabilitas Keuangan Lainnya (ii) Other Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL dikelompokan dalam kategori ini dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
Financial liabilities that are not classified as financial liabilities at FVTPL are grouped in this category and are measured at amortized cost using the effective interest method.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan
Derecognition of Financial Assets and Liabilities
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan berakhir atau Grup mengalihkan hak kontraktual untuk menerima kas yang berasal dari aset keuangan atau tetap memiliki hak kontraktual untuk menerima kas tetapi juga menanggung kewajiban kontraktual untuk membayar arus kas yang diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak penerima melalui suatu kesepakatan.
The Group derecognizes a financial asset when, and only when the contractual rights to the cash flows from the financial asset expire or the Group transfers the contractual rights to receive the cash flows of the financial asset or retains the contractual rights to receive the cash flows but assumes a contractual obligation to pay the cash flows to one or more recipients in an arrangement.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
31
Jika Grup secara substansial mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka Grup menghentikan pengakuan aset keuangan dan mengakui secara terpisah sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak dan kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki dalam pengalihan tersebut.
If the Group transfers substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset, the Group derecognizes the financial asset and recognize separately as asset or liabilities any rights and obligation created or retained in the transfer.
Jika Grup secara substansial tidak mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut dan masih memiliki pengendalian, maka Grup mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut.
If the Group neither transfers nor retains substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset and has retained control, the Group continues to recognize the financial asset to the extent of its continuing involvement in the financial asset.
Jika Grup secara substansial masih memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka Grup tetap mengakui aset keuangan tersebut.
If the Group retains substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset, the Group continue to recognize the financial asset.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa.
The Group removes a financial liability from its statement of financial position when, and only when, it is extinguished, ie when the obligation specified in the contract is discharged or cancelled or expires.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai.
At the end of each reporting period, the Group assesses whether there is any objective evidence that a financial asset or group of financial assets is impaired.
Aset keuangan atau kelompok aset keuangan diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai tersebut sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan dari aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.
A financial asset or group of financial assets is impared and impairment lossess are incurred, if and only if, there is objective evidence of impairment as a result of one or more events that occured after the initial recognition of the asset (loss event), and that loss event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or group of financial assets that can be reliably estimated.
Berikut adalah bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai:
The following are objective evidence that a financial asset or group of financial assets is impaired:
(a) Kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit atau pihak peminjam;
(a) Significant financial difficulty of the issuer or obligor;
(b) Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya gagal bayar atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga;
(b) A breach of contract, such as default or delinquency in interest or principal payments;
(c) Terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya;
(c) It becoming probable that the borrower will enter bankruptcy or other financial reorganization;
(d) Terdapat data yang dapat diobservasi yang mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa depan dari kelompok aset keuangan sejak
(d) Observable data indicating that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows from a group of financial assets since the initial recognition, such as adverse
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32
pengakuan awal aset, seperti memburuknya status pembayaran pihak peminjam atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan gagal bayar.
changes in the payment status of borrowers or economic condition that correlate with defaults.
Untuk investasi pada instrumen ekuitas, penurunan yang signifikan atau penurunan jangka panjang dalam nilai wajar instrumen ekuitas di bawah biaya perolehannya merupakan bukti objektif terjadinya penurunan nilai.
For investment in equity instrument, a significant and prolonged decline in the fair value of the equity instrument below its cost is an objective evidence of impairment.
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman yang diberikan dan piutang atau investasi dimiliki hingga jatuh tempo yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, maka jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara jumlah tercatat aset dan nilai kini estimasi arus kas masa depan yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset tersebut dan diakui pada laba rugi.
If there is objective evidence that an impairment loss has been incurred on loans and receivable or held-to-maturity investments carried at amortized cost, the amount of impairment loss is measured as the difference between the carrying amount of the financial asset and the present value of estimated future cash flows discounted at the financial asset’s original effective interest rate and recognized in profit or loss.
Jika penurunan dalam nilai wajar atas aset keuangan tersedia untuk dijual telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan terdapat bukti objektif bahwa aset tersebut mengalami penurunan nilai, maka kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi meskipun aset keuangan tersebut belum dihentikan pengakuannya.
When a decline in the fair value of an available-for-sale financial asset has been recognized in other comprehensive income and there is objective evidence that the asset is impaired, the cumulative loss that had been recognized in other comprehensive income shall be reclassified from equity to profit or loss as a reclassification adjustment even though the financial assets has not been derecognized.
Jumlah kerugian kumulatif yang direklasifikasi adalah selisih antara biaya perolehan (setelah dikurangi pelunasan pokok dan amortisasi) dan nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai aset keuangan yang sebelumnya telah diakui dalam laba rugi.
The amount of the cumulative loss that is reclassified are the difference between the acquisition cost (net of any principal repayment and amortisation) and current fair value, less any impairment loss on that financial asset previously recognized in profit or loss.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau beban bunga selama periode yang relevan.
The effective interest method is a method of calculating the amortized cost of a financial asset or a financial liability (or group of financial assets or financial liabilities) and of allocating the interest income or interest expense over the relevant period.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas keuangan.
The effective interest rate is the rate that exactly discount estimated future cash payments or receipts through the expected life of the financial instrument or, when appropriate, a shorter period to the net carrying amount of the financial asset or financial liability.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
33
Pada saat menghitung suku bunga efektif, Grup mengestimasi arus kas dengan mempertimbangkan seluruh persyaratan kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang merupakan bagian takterpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh premium atau diskonto lain.
When calculating the effective interest rate, the Group estimates cash flows considering all contractual terms of the financial instrument, for example, prepayment, call and similar option, but shall not consider future credit losses. The calculation includes all fees and points paid or received between parties to the contract that are an integral part of the effective interest rate, transaction costs, and all other premiums or discounts.
Reklasifikasi Reclassification Grup tidak mereklasifikasi derivatif dari diukur pada nilai wajar melalui laba rugi selama derivatif tersebut dimiliki atau diterbitkan dan tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan dari diukur melalui laba rugi jika pada pengakuan awal instrumen keuangan tersebut ditetapkan oleh Grup sebagai diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
The Group shall not reclassify a derivative out of the fair value through profit or loss category while it is held or issued and not reclassify any financial instrument out of the fair value through profit or loss category if upon initial recognition it was designated by the Group as at fair value through profit or loss.
Grup dapat mereklasifikasi aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, jika aset keuangan tidak lagi dimiliki untuk tujuan penjualan atau pembelian kembali aset keuangan tersebut dalam waktu dekat. Grup tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan ke diukur pada nilai wajar melalui laba rugi setelah pengakuan awal.
The Group may reclassify that financial asset out of the fair value through profit or loss category if a financial asset is no longer held for the purpose of selling or repurchasing it in the near term. The Group shall not reclassify any financial instrument into the fair value through profit or loss category after initial recognition.
Jika, karena perubahan intensi atau kemampuan Grup, instrumen tersebut tidak tepat lagi diklasifikasikan sebagai investasi dimiliki hingga jatuh tempo, maka investasi tersebut direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual dan diukur kembali pada nilai wajar.
If, as a result of a change in Group’s intention or ability, it is no longer appropriate to classify an investment as held to maturity, it shall be reclassified as available for sale and remeasured at fair value.
Jika terjadi penjualan atau reklasifikasi atas investasi dimiliki hingga jatuh tempo dalam jumlah yang lebih dari jumlah yang tidak signifikan, maka sisa investasi dimiliki hingga jatuh tempo direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual, kecuali penjualan atau reklasifikasi tersebut dilakukan ketika aset keuangan sudah mendekati jatuh tempo atau tanggal pembelian kembali, terjadi setelah seluruh jumlah pokok telah diperoleh secara substansial sesuai jadwal pembayaran atau telah diperoleh pelunasan dipercepat; atau terkait dengan kejadian tertentu yang berada di luar kendali, tidak berulang, dan tidak dapat diantisipasi secara wajar.
Whenever sales or reclassification of more than an insignificant amount of held-to-maturity investments, any remaining held-to-maturity investments shall be reclassified as available for sale, other than sales or reclassification that are so close to maturity or the financial asset’s call date, occur after all the financial asset’s original principal has been collected substantially through scheduled payments or prepayments, or are attributable to an isolated event that is beyond control, non-recurring, and could not have been reasonably anticipated.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
34
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan
Offsetting a Financial Asset and a Financial Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
A financial asset and financial liability shall be offset when and only when, the Group currently has a legally enforceable right to set off the recognized amount; and intends either to settle on a net basis, or to realise the asset and settle the liability simultaneously.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran.
Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan.
The fair value of financial assets and financial liabilities must be estimated for recognition and measurement or for disclosure purposes.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar berdasarkan pada apakah input suatu pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi input terhadap keseluruhan pengukuran nilai wajar:
Fair values are categorised into different levels in a fair value hierarchy based on the degree to which the inputs to the measurement are observable and the significance of the inputs to the fair value measurement in its entirety:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang dapat diakses pada tanggal pengukuran (Level 1)
(i) Quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities that can be accessed at the measurement date (Level 1)
(ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung maupun tidak langsung (Level 2)
(ii) Inputs other than quoted prices included in Level 1 that are observable for the assets or liabilities, either directly or indirectly (Level 2)
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas (Level 3)
(iii) Unobservable inputs for the assets or liabilities (Level 3)
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar yang dapat diobservasi.
When measuring the fair value of an asset or a liability, the Group uses market observable data to the extent possible.
Apabila nilai wajar aset atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara langsung, Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dengan keadaannya dan memaksimalkan penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
If the fair value of an asset or a liability is not directly observable, the Group uses valuation techniques that appropriate in the circumstances and maximizes the use of relevant observable inputs and minimizes the use of unobservable inputs.
Perpindahan antara level hirarki nilai wajar diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan dimana perpindahan terjadi.
Transfers between levels of the fair value hierarchy are recognized by the Group at the end of the reporting period during which the change occurred.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
35
2.bb. Laba per Saham 2.bb. Earnings Per Share Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dalam suatu periode.
Basic earnings per share is computed by dividing the profit or loss attributable to ordinary equity holders of the parent entity by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the period.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar, atas dampak dari seluruh instrument berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif.
For the purpose of calculationg diluted earnings per share, the Group shall adjust profit or loss attributable to ordinary equity holders of the parent entity, and the weighted average number of shares outstanding, for the effect of all dilutive potential ordinary shares.
Jumlah rata-rata tertimbang saham beredar adalah 16.308.519.860 saham untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2018 dan 2017.
The weighted average number of shares is 16,308,519,860 shares for the years ended December 31, 2018 and 2017.
2.cc. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak 2.cc. Tax Amnesty Assets and Liabilities Aset Pengampunan Pajak dan Liabilitas Pengampunan Pajak diakui pada saat Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) diterbitkan oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia, dan tidak diakui secara neto (saling hapus). Selisih antara Aset Pengampunan Pajak dan Liabilitas Pengampunan Pajak diakui sebagai Tambahan Modal Disetor.
Tax Amnesty Assets and Liabilities are recognized upon the issuance of Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) by the Ministry of Finance of Republic of Indonesia, and they are not recognized as net amount (offset). The difference between Tax Amnesty Assets and Tax Amnesty Liabilities are recognized as Additional Paid in Capital.
Aset Pengampunan Pajak pada awalnya diakui sebesar nilai yang disetujui dalam SKPP.
Tax Amnesty Assets are initially recognized at the value stated in SKPP.
Liabilitas Pengampunan Pajak pada awalnya diakui sebesar nilai kas dan setara kas yang masih harus dibayarkan oleh Grup sesuai kewajiban kontraktual atas perolehan Aset Pengampunan Pajak.
Tax Amnesty Liabilities are initially measured at the amount of cash or cash equivalents to be settled by the Group according to the contractual obligation with respect to the acquisition of respective Tax Amnesty Assets.
Uang tebusan yang dibayarkan oleh Grup untuk memperoleh pengampunan pajak diakui sebagai beban pada periode dimana SKPP diterima oleh Grup.
The redemption money paid by the Group to obtain the tax amnesty is recognized as expense in the period in which the Company receives SKPP.
Setelah pengakuan awal, Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak diukur sesuai dengan SAK yang relevan sesuai dengan klasifikasi masing-masing Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak.
After initial recognition, Tax Amnesty Asset and Liabilities are measured in accordance with respective relevant SAKs according to the classification of each Tax Amnesty Assets and Liabilities.
Sehubungan dengan Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak yang diakui, Grup telah mengungkapkan dalam laporan keuangannya:
With respect to Tax Amnesty Assets and Liabilities recognized, the Group has disclosed the following in its financial statements:
a. Tanggal SKPP; a. The date of SKPP; b. Jumlah yang diakui sebagai Aset
Pengampunan Pajak sesuai SKPP; b. Amount recognized as Tax Amnesty Assets
in accordance with SKPP; c. Jumlah yang diakui sebagai Liabilitas
Pengampunan Pajak. c. Amount recognized as Tax Amnesty
Liabilities.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
36
2.dd. Pajak Penghasilan Final 2.dd. Final Income Tax Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 40 Tahun 2009 tentang Pajak Penghasilan atas Penghasilan dari Usaha Jasa Konstruksi adalah 3% final dari jumlah pembayaran tidak termasuk Pajak Pertambahan Nilai dan dipotong oleh Pengguna Jasa dalam hal Pengguna Jasa merupakan Pemotong Pajak.
Based on the Indonesian Government Regulation No. 40 Year 2009 regarding Income Tax for Income from Construction Services is 3% of the total payment excluding Value Added Tax and is deducted by the User in the event that the User is the Tax Witholder.
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting
3. Source of Estimation Uncertainty and Critical Accounting Judgments
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Perusahaan mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.
The preparation consolidated financial statements of the Company requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that require a material adjustment to the carrying amount of the asset and liability affected in future periods.
3)
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini.
4) The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are disclosed below.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi diluar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.
5) The Group based its assumptions and estimates on parameters available when the consolidated financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments, may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Group. Such changes are reflected in the assumptions as they occur.
6)
i. Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Penting
7) i. Critical Accounting Estimates and Assumptions
Pajak Penghasilan 8) Income tax Estimasi signifikan dilakukan dalam menentukan provisi atas pajak penghasilan badan.
9) Significant estimates is involved in determining provision for corporate income tax.
10)
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah terdapat tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 22.
11) There are certain transactions and computation for which the ultimate tax determination is uncertain during the ordinary course of business. The Group recognizes liabilities for expected corporate income tax issues based on estimates of whether additional corporate income tax will be due. More detailed information is disclosed in Note 22.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
37
Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap 12) Estimated Useful Life of Fixed Assets Grup melakukan penelahaan berkala atas masa manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi teknis dan perkembangan teknologi di masa depan. Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi secara material atas perubahan estimasi ini yang diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah disebutkan di atas (Catatan 2.n). Nilai tercatat aset tetap disajikan di Catatan 16.
13) The Group reviews periodically the estimated useful life of property and equipment based on factors such as technical specification and future technological developments. Future results of operations could be materially affected by changes in these estimates due to changes in the mentioned factors above (Note 2.n). Carrying value of property and equipment is disclosed in Note 16.
Imbalan Pascakerja 14) Post-Employment Benefits Penentuan liabilitas imbalan pascakerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Realisasi yang berbeda dari asumsi Grup dibebankan atau dikreditkan pada ekuitas didalam pendapatan komprehensif lainnya diperiode dimana biaya ini timbul. Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktuaria dan perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan dapat mempengaruhi secara material liabilitas imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 41.
15) The determination of the Group’s post-employment benefits liabilities is dependent on its selection of certain assumptions used by the independent actuaries in calculating such amounts. Those assumptions include, among others, discount rates, annual salary increase rate, annual employee turn-over rate, disability rate, retirement age and mortality rate. Actual results that differ from the Group’s assumptions charged or credited to equity in other comprehensive income in the period in which they arise. While the Group’s believe that its assumptions are reasonable and appropriate, significant differences on the result of actuary and significant changes in assumptions which are determined may materially affect its employee benefits liabilities and net employee benefits expense. Further details are disclosed in Note 41.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai 16) Allowance for Impairment Loss Grup mengevaluasi akun tertentu yang diketahui bahwa para pelanggannya tidak dapat memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit pihak ketiga yang tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas pelanggan terhadap jumlah terutang guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Grup.
17) The Group evaluates specific accounts where it has information that certain customers are unable to meet their financial obligations. In these cases, the Group considers based on available facts and circumstances, including but not limited to, the length of its relationship with the customer and the customer’s credit status based on any available third party credit reports and known market factors, to record specific provisions for customers against amounts due to reduce its receivable amounts that the Group expected to collect.
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi jumlah cadangan kerugian penurunan nilai piutang. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 5.
These specific provisons are re-evaluated and adjusted as additional information received affects the amounts of allowance for impairment loss of accounts receivable. Further details are disclosed in Note 5.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
38
Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan yang tercatat pada laporan posisi keuangan tidak tersedia di pasar aktif, ditentukan dengan menggunakan berbagai teknik penilaian termasuk penggunaan model matematika. Masukan (input) untuk model ini berasal dari data pasar yang bisa diamati sepanjang data tersebut tersedia. Bila data pasar yang bisa diamati tersebut tidak tersedia, pertimbangan Manajemen diperlukan untuk menentukan nilai wajar. Pertimbangan tersebut mencakup pertimbangan likuiditas dan masukan model seperti volatilitas untuk transaksi derivatif yang berjangka waktu panjang dan tingkat diskonto, tingkat pelunasan dipercepat, dan asumsi tingkat gagal bayar.
Where the fair values of financial assets and financial liabilities recorded on the statement of financial position cannot be derived from active markets, they are determined using a variety of valuation techniques that include the use of mathematical models. The inputs to these models are derived from observable market data where possible, but where observable market data are not available, judgment is required to establish fair values. The judgments include considerations of liquidity and model inputs such as volatility for long term derivatives and discount rates, prepayment rates, and default rate assumptions.
ii. Pertimbangan penting dalam penentuan
kebijakan akuntansi 18) ii. Critical judgments in applying the
accounting policies Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian.
19) The following judgments are made by management in the process of applying the Group’s accounting policies that have the most significant effects on the amounts recognized in the consolidated financial statements.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan 20) Classification of Financial Assets and
Liabilities Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK No.55 (Revisi 2014) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2.aa.
21) The Group determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in PSAK No.55 (Revised 2014). Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Group’s accounting policies disclosed in Note 2.aa.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
39
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2018 2017
Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Parties
Kas / Cash on Hand
Rupiah
Kas Kantor Pusat/ Cash on Head Office 5,424,497 3,767,338
Kas Luar Kota / Cash on Sites 7,208,911 4,763,220
Mata Uang Asing/ Foreign Currencies
USD 20,563 --
SGD 1,347 2,321
JPY 66 60
Sub Total 12,655,384 8,532,939
Bank/ Cash in Banks
Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 12,038,047 38,465,648
PT Bank Mizuho Indonesia 4,591,979 4,577,509
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 4,541,393 683,586
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 3,179,230 24,566,198
PT Bank Central Asia Tbk 2,687,680 5,472,081
PT Bank Permata Tbk 1,328,933 138,789
PT Bank DKI 628,091 7,095,393
PT Bank OCBC NISP Tbk 497,824 1,324,112
PT Bank Mega Tbk 342,035 100,862 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 316,358 315,485
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 256,183 254,444
PT Bank CIMB Niaga Tbk 205,343 490,266
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 53,045 54,322
Bank Pembangunan Daerah Jambi 6,578 --
PT Bank Syariah Mandiri 5,362 3,583
Bank Pembangunan Daerah Aceh 1,799 1,028
PT Bank Mandiri Taspen 441 --
PT Bank UOB Indonesia -- 548,997
PT Bank QNB Indonesia -- 2,409
Mata Uang Asing/ Foreign Currencies
USD
Oversea - Chinese Banking Corporation Limited 9,219,405 5,080,139
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1,297,282 4,623,905
PT Bank Permata Tbk 94,968 89,560
PT Bank Central Asia Tbk 51,476 2,296,813
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 26,804 23,832
PT Bank Mega Tbk 22,436 21,854
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 18,309 18,588
PT Bank CIMB Niaga Tbk 17,081 37,480
PT Bank OCBC NISP Tbk 11,811 2,900
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 1,761 3,342
JPY
PT Bank Central Asia Tbk -- 261,226
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -- 5,005
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
40
2018 2017
Rp Rp SGD
Oversea - Chinese Banking Corporation Limited 5,430 5,907
Sub Total 41,447,084 96,565,263
Deposito On Call / On Call Deposits
Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 20,000,000 --
PT Bank DKI 10,000,000 --
PT Bank Mandiri Taspen 13,750,000 --
Deposito Berjangka/ Time Deposits
Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk 3,300,000 7,885,000
PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk 1,100,000 1,100,000
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1,000,000 162,000,000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -- 63,000,000
PT Bank Central Asia Tbk -- 47,000,000
PT Bank DKI -- 15,000,000
PT Bank UOB Indonesia -- 10,500,000
PT Bank Mega Tbk -- 10,000,000
PT Bank Victoria International Tbk -- 2,000,000
Sub Total 49,150,000 318,485,000
Total 103,252,468 423,583,202
Jangka Waktu Deposito Berjangka/ 1 bulan/ 14 hari - 1 bulan/
Maturity Period on Time Deposits 1 month 14 day - 1 month
Tingkat Bunga Kontraktual Deposito Berjangka per Tahun/
Contractual Interest Rate on Time Deposits per Annum 8% 3.30% - 7.00%
Jangka Waktu Deposito On Call / Maturity Period on Deposits On Call 3-17 hari/ days --
Tingkat Bunga Kontraktual Deposito On Call per Tahun/
Contractual Interest Rate on Deposits On Call per Annum 4.35% - 6% --
5. Piutang Usaha 5. Accounts Receivables
a. Jumlah piutang usaha berdasarkan pelanggan
adalah sebagai berikut: a. Total accounts receivables by customers are as
follows:
2018 2017
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 42)/ Related Parties (Note 42) 112,035,539 87,345,778
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 56,130,991 31,596,103
PT Angkasa Pura Solusi 29,420,408 5,343,356
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 26,047,772 8,648,569
PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk 22,544,047 9,914,646
PT Marga Mandalasakti 21,449,600 --
PT Anten Asri Perkasa 17,843,419 7,566,946
PT Langgeng Makmur Perkasa 11,854,552 3,194,622
PT Multi Karya Cemerlang 11,792,163 3,722,073
PT Trisakti Manunggal Perkasa Internasional 11,103,270 --
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
41
2018 2017
Rp Rp
PT Sumber Alam Makmur Sejati 11,089,381 12,381,231
PT Angkasa Pura II (Persero) 10,366,851 5,260,738
PT Sarana Mitra Luas 10,285,990 --
PT Piranti Utomo Makmur 10,127,203 3,718,433
Shimizu Corporation 8,697,183 8,697,183
PT Kadi International 7,958,736 8,160,603
PT Sumber Batu 7,707,018 232,962
PT Aria Jaya Raya 7,690,284 3,559,141
PT Johnson Home Hygine 7,598,794 5,673,338
PT Hutama Prima 7,596,446 7,419,087
PT Eka Praya Jaya 7,588,287 --
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta 7,520,826 8,165,107
PT Bimasakti Bakti Persada 7,342,184 4,530,044
JO Waskita - Triniti 2 6,883,631 --
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 6,826,977 --
Bandarudara Internasional Jawa Barat 6,818,429 --
Wika-WG CMP KSO 6,376,583 --
PT Monalisa Jaya 6,192,100 --
PT Widya Sapta Contractor 6,040,813 --
PT Tri Cipta Perdana 5,847,712 --
PT Sari Bumi Prima 5,505,522 --
PT Ayu Septa Perdana 5,491,535 --
PT Alhas Jaya Group 5,399,311 372,738
PT Marga Maju Mapan 5,310,617 3,423,069
PT Segitiga Permai Perkasa 5,143,181 --
PT Purna Graha Abadi 5,020,546 --
PT Wijaya Karya Beton Tbk 4,756,742 7,998,725
PT Agung Podomoro Land 3,788,710 5,086,476
PT Bumi Serpong Damai 2,667,800 7,900,814
PT Mulia Guna Propertindo Development 1,955,241 7,123,600
PT Geomarindo Total Solusi -- 9,120,000
PT Berkah Bumi Ciherang -- 8,496,105
PT Anugerah Abadi Kso -- 7,980,000
PT Toba Pengembangan Sejahtera -- 7,889,554
PT Inti Persadaraya Lestari -- 6,660,543
PT Bengawan Agung -- 6,287,695
PT Harapan Prima Sejahtera -- 5,677,125
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 5 Milyar)/
Others (each below Rp 5 Billions) 567,491,219 550,116,673
Sub Total 977,272,074 771,917,299
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha/
Less: Allowance for Impairment of Accounts Receivables (59,020,142) (55,267,300)
Sub Total 918,251,932 716,649,999
Neto/ Net 1,030,287,471 803,995,777
Seluruh piutang usaha Perusahaan yang ada dan akan ada yang diikat dengan fidusia dengan total pengikatan sebesar Rp1.937.500.000 untuk memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja Transaksional Switchable fasilitas Non Cash Loan berupa fasilitas bank garansi dan/atau Letter of Credit (LC) dan/atau SKBDN dan/atau SBLC dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lihat Catatan 19).
All of the Company’s accounts receivables of which there are and there will be bound by fiduciary with total value amounting to Rp1,937,500,000 to obtain facility Transactional Working Capital Credit Switchable facility Non Cash Loan in the form of bank guarantees and/or Letter of Credit (LC) and/or SKBDN and/or SBLC from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (see Note 19).
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
42
Piutang usaha entitas anak (JTI dan JTN) dijadikan jaminan untuk memperoleh fasilitas pinjaman bank (lihat Catatan 19).
Subsidiaries’ accounts receivables (JTI and JTN) are pledged as bank loan collaterals (see Notes 19).
b. Jumlah piutang usaha berdasarkan jenis usaha
adalah sebagai berikut: b. Accounts receivable by business segments are
as follows:
2018 2017
Rp Rp
Pihak-pihak Berelasi Related Parties
Jasa Konstruksi 68,819,719 68,708,030 Construction Services
Beton 43,215,820 18,637,748 Concretes
Sub Total 112,035,539 87,345,778 Sub Total
Pihak Ketiga Third Parties
Aspal 502,006,745 407,099,863 Asphalt
Jasa Konstruksi 202,812,400 147,921,433 Construction Services
Beton 175,746,729 113,238,198 Concretes
Gas 68,458,383 69,401,529 Gases Handling and Heavy Equipment 28,234,482 34,145,129 Handling and Heavy Equipment
Oli 13,335 111,147 Lubricant
Sub Total 977,272,074 771,917,299 Sub Total
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for Impairment of
Penurunan Nilai Piutang Usaha (59,020,142) (55,267,300) Accounts Receivable
Sub Total 918,251,932 716,649,999 Sub Total
Neto 1,030,287,471 803,995,777 Net
c. Jumlah piutang usaha berdasarkan jenis mata
uang adalah sebagai berikut: c. Accounts receivable by currencies are as
follows:
2018 2017
Rp Rp
Rupiah 1,077,031,903 842,608,905
Mata Uang Asing/ Foreign Currency
USD 12,275,710 16,654,172
Total 1,089,307,613 859,263,077
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha
Less: Allowance for Impairment of Accounts Receivable (59,020,142) (55,267,300)
Neto/ Net 1,030,287,471 803,995,777
d. Jumlah piutang usaha berdasarkan umur adalah
sebagai berikut: d. Accounts receivable by aging schedule are as
follows:
2018 2017
Rp Rp
≤ 1 bulan/ month 555,210,113 434,689,336
> 1 - 3 bulan/ months 319,065,204 256,005,878
> 3 - 6 bulan/ months 91,508,979 92,152,253
> 6 bulan/ months - 1 tahun/ year 42,461,561 20,501,812
> 1 tahun/ year 81,061,756 55,913,798
Total 1,089,307,613 859,263,077
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha
Less: Allowance for Impairment of Accounts Receivable (59,020,142) (55,267,300)
Neto/ Net 1,030,287,471 803,995,777
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
43
e. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang adalah sebagai berikut:
e. The movement in the allowance for impairment of uncollectible accounts receivable are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Saldo Awal 55,267,300 71,436,013 Beginning Balance
Penyisihan Selama Provision During
Tahun Berjalan (Catatan 36) 18,071,245 16,233,309 the Year (see Note 36)
Pemulihan Selama Recovery During
Tahun Berjalan (Catatan 38) (14,795,774) (31,185,266) the Year (see Note 38)
Penghapusan Selama tahun Berjalan -- (1,020,833) Write Off Current Year
Perubahan Kwitansi -- (207,400) the Changes on Invoice
Dampak Perubahan Nilai Tukar Effect of Changes in Foreign
terhadap Penyisihan Dalam Exchange Rates on Allowance
Mata Uang Asing 477,371 11,477 Foreign Currency
Saldo Akhir 59,020,142 55,267,300 Ending Balance
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha kepada pihak ketiga adalah cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut, sedangkan terhadap piutang kepada pihak berelasi, cadangan kerugian penurunan nilai piutang adalah nihil karena Manajemen berpendapat seluruh piutang tersebut dapat tertagih.
Management believes that the allowance for impairment of account receivables from third parties is adequate to cover possible losses which might arise from the uncollectible receivables. The allowance for impairment of accounts receivables from related parties is nil because the Management believes that all receivables are collectible.
6. Piutang Retensi 6. Retention Receivables
2018 2017
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 42)/
Related Parties (Note 42) -- 6,135,865
Pihak Ketiga/ Third Parties
Proyek Pekerjaan JL SP. Muncul-Pamulang 699,752 699,752
Total 699,752 6,835,617
Manajemen tidak membentuk cadangan kerugian penurunan piutang retensi pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 karena tidak terdapat indikasi penurunan nilai dan seluruh piutang retensi dapat tertagih.
Management does not provide allowance for impairment losses on retention receivables as of December 31, 2018 and 2017 since the management believes no indication impairment and all retention receivables can be collected.
7. Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja 7. Gross Amount Due from Customers
Rincian biaya konstruksi dan penagihan yang telah dilakukan oleh Perusahaan dan entitas anak (JTN) sampai dengan tanggal posisi keuangan adalah sebagai berikut:
Details of construction costs and progress billings that had been done by the Company and subsidiary (JTN) as of the financial position date are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Beban Kontrak Kumulatif 7,091,595,305 5,554,052,625 Accummulated Contract Costs
Laba Yang Diakui 846,053,277 678,794,807 Recognized Profits
7,937,648,582 6,232,847,432
Penerbitan Termin Kumulatif (7,236,953,591) (5,654,833,843) Accumulated Progress Billings
Tagihan Bruto Kepada Gross Amount Due
Pemberi Kerja 700,694,991 578,013,589 from Customers
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
44
Rincian tagihan bruto kepada pemberi kerja atas pekerjaan kontrak konstruksi dalam pelaksanaan adalah sebagai berikut:
The details of gross amount due from customers for contracts in progress are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 42)/ Related Parties (Note 42) 66,362,456 109,460,718
Pihak Ketiga
Proyek Lajur Ke 4 Tol Tangerang Barat - Cikupa Paket 3 66,484,025 22,053,180
Proyek Perluasan Terminal Bandara Sultan Thaha Jambi 63,499,940 --
Proyek AIS Kertajati 45,619,212 --
Proyek Lajur Ke 4 Tol Tangerang Barat - Cikupa 28,325,753 49,026,461
Proyek Kota Kasablanka 3 25,419,005 21,775,252
Proyek Pengendali Banjir Mamasa 23,802,258 --
Proyek IFC 2 19,656,558 --
Proyek Harco Glodok 15,407,209 14,908,885
Proyek Ruas Jl. Sudirman 15,015,799 --
Proyek Soho - Pancoran 13,224,147 14,351,828
Proyek Supermall Pakuwon Indah 11,422,912 --
Proyek Citra Tower Kemayoran 10,201,221 --
Proyek Puri Indah Tower 9,627,566 15,707,216
Proyek Lighting Terminal 3 Bandara Soekarno Hatta 9,223,241 --
Proyek AFL Palembang - Angkasa Pura II 9,080,146 7,033,378
Proyek Grand Madison Apartement 8,927,875 10,403,462
Proyek APS-Access Switch Jaringan Data 8,845,063 --
Proyek Puri Indah Financial Tower 8,391,910 5,823,923
Proyek Pekerjaan Elektrikal & Elektro 8,078,291 --
Proyek Elban Terminal 3 Ultimate 8,067,947 --
Proyek Pembangunan Rusun Penggilingan-Pulogebang Tower 4,5,6 6,185,321 --
Proyek OM Kualanamu 5,647,647 6,351,205
Proyek Springhill Terrace 5,350,516 11,276,485
Proyek IBMS - Kualanamu 5,272,157 --
Proyek The Regatta Phase 2 Fire Fighting 5,254,594 --
Proyek Baggage Handling System Kulonprogo 5,112,460 --
Proyek Telkom Landmark Tower 4,966,360 6,678,367
Proyek TOL Manado - Bitung 4,853,464 36,367,534
Proyek AOCC - Angkasa Pura II 4,524,980 10,545,584
Proyek Hotel Indigo 4,356,045 6,928,666
Proyek Greenbay Condo 4,189,872 10,400,550
Proyek Sopo Del Office Tower 2,985,780 16,506,878 Proyek Gedung International Financial Center -- 27,435,237
Proyek Gerbang Tol Jakarta - Tangerang -- 14,323,379
Proyek Hotmix JL. Ahmad Yani CS -- 10,854,676
Proyek Terminal 2D Soekarno Hatta -- 5,086,720 Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 5 Milyar)/
Others (each below Rp 5 Billions) 167,313,261 144,714,005
Sub Total 634,332,535 468,552,871
Total 700,694,991 578,013,589
Cessie atas tagihan bruto pemberi kerja dan/atau kontrak yang diperoleh Perusahaan dijaminkan untuk memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja Transaksional Switchable Non Cash Loan berupa fasilitas bank garansi dan/atau Letter of Credit (LC) dan/atau SKBDN dan/atau SBLC dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lihat Catatan 19).
Cession of gross amount due from customers and/or contract which are obtained by the Company are pledged to obtained facility Transactional Working Capital Credit Revolving Switchable Non Cash Loan in the form of bank guarantees and/or Letter of Credit (LC) and/or SKBDN and/or SBLC from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (see Note 19).
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
45
8. Aset Keuangan Lancar Lainnya 8. Other Current Financial Assets
2018 2017
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 42) 57,865,044 28,881,875 Related Parties (Note 42)
Pihak Ketiga Third Parties
Pinjaman yang Diberikan dan
Piutang Loans and Receivables
Piutang Karyawan 781,352 736,202 Employees Loan
CV Mitra Utama Konstruksindo 737,274 5,690,425 CV Mitra Utama Konstruksindo
PT Asuransi Jasaraharja Putera 306,886 1,150,731 PT Asuransi Jasaraharja Putera
PT Jagat Karsa Mandiri Utama 285,796 44,000 PT Jagat Karsa Mandiri Utama
PT Karya Celcon 273,166 -- PT Karya Celcon
Akrual Pendapatan Bunga Accrued Interest Income on
Deposito Berjangka 20,988 349,346 Time Deposits
Lain-lain 837,758 2,221,796 Others
Total 3,243,220 10,192,500 Total
Neto 61,108,264 39,074,375 Net
Piutang karyawan merupakan piutang Grup atas pinjaman kepada karyawan, yang diberikan setelah karyawan yang bersangkutan bekerja lebih dari 5 (lima) tahun. Atas pinjaman tersebut, karyawan dibebankan bunga sebesar 4% per tahun. Sementara pinjaman kepada karyawan entitas anak diberikan kepada karyawan tetap dan tidak dikenakan bunga.
Employees loans represent loan provided by the Group to employees who have work for the Company for more than 5 (five) years. The interest rate of employees loan is 4% per annum. Meanwhile the employees loan for subsidiaries’ employees are given to the permanent employees and there is no interest charge.
Piutang lain – lain kepada CV Mitra Utama Konstruksindo merupakan tagihan atas penggantian persediaan milik Perusahaan.
Other receivables from CV Mitra Utama Konstruksindo represent collection of inventory reimbursement owned by the Company.
Piutang lain – lain kepada PT Asuransi Jasaraharja Putera merupakan klaim asuransi yang diajukan oleh Perusahaan atas kerugian persediaan pada proyek Tol Kartasura – Karanganyar.
Other receivables from PT Asuransi Jasaraharja Putera represent insurance claim submitted by the Company of inventory loss for Kartasura – Karanganyar Tollroad Project.
Manajemen tidak membentuk cadangan kerugian penurunan aset keuangan lancar lainnya pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 karena tidak terdapat indikasi penurunan nilai dan seluruh aset keuangan lancar lainnya dapat tertagih.
Management does not provide allowance for impairment losses on other current financial assets as of December 31, 2018 and 2017 since the management believes no indication impairment and all other current financial assets can be collected.
9. Persediaan 9. Inventories
a. Jumlah persediaan berdasarkan jenis adalah sebagai berikut:
a. Inventories based on type are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Barang Dagangan Merchandise
Aspal 181,536,449 124,708,458 Asphalts
Forklift 39,499,263 31,879,994 Forklift
Gas dan Peralatan Elpiji 6,748,564 8,241,018 Gases and LPG Equipments
Suku Cadang 5,017,903 6,329,977 Spareparts
Oli 1,283,773 2,416,591 Lubricant
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
46
2018 2017
Rp Rp
Barang Produksi dan Proyek Industrial Goods and Project
Barang Jadi 103,304,474 73,394,334 Finished Goods
Bahan Baku 23,906,250 15,987,535 Raw Materials
Bahan Bangunan 9,966,297 10,869,366 Building Materials
Bahan Pembantu 4,783,775 10,844,181 Indirect Materials
Persediaan dalam Proses -- 20,767 Work in Process
Lain-lain Others
Bahan Bakar 2,182,851 1,410,479 Fuel
Lain-lain 2,663,477 2,072,433 Others
Total 380,893,076 288,175,133 Total
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for
Penurunan Nilai Persediaan (4,320,656) (4,000,495) Impairment of Inventory
Nota 376,572,420 284,174,638 Net
b. Mutasi penyisihan atas penurunan nilai
persediaan adalah sebagai berikut: b. Movement of allowance for impairment of
inventories are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Saldo Awal 4,000,495 3,564,203 Beginning Balance
Penyisihan Penurunan Nilai Impairment of
Persediaan (Catatan 36) 320,161 436,292 Inventories (Note 36)
Saldo Akhir 4,320,656 4,000,495 Ending Balance
Persediaan entitas anak (JTI dan JTN) dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman bank yang diperoleh entitas anak (lihat Catatan 19).
The subsidiaries’ inventories (JTI and JTN) are used as collaterals for bank loans obtained by subsidiaries (see Note 19).
Persediaan Perusahaan diasuransikan melalui Construction All Risk (CAR) oleh beberapa perusahaan asuransi pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing – masing sebesar Rp1.081.467.751 dan Rp1.215.717.952, sementara persediaan pada entitas anak diasuransikan dengan rincian sebagai berikut:
The Company’s inventories have been insured to Construction All Risk (CAR) by several insurance companies as of December 31, 2018 and 2017 amounting to Rp1,081,467,751 and Rp1,215,717,952, respectively, meanwhile the subsidiaries’ inventories are insured with the following details:
2018 2017
PT Jaya Trade Indonesia dan Entitas Anak/
PT Jaya Trade Indonesia and Subsidiaries
PT Chubb General Insurance Rp 276,244,259 Rp 270,671,104
PT Jaya Beton Indonesia dan Entitas Anak/
PT Jaya Beton Indonesia and Subsidiaries
PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika USD 326,087 USD 326,000
PT Asuransi FPG Indonesia USD 1,845,000 USD 1,845,000
PT Jaya Teknik Indonesia
PT Asuransi Umum Mega Rp 11,500,000 Rp 4,564,400
Nilai Pertanggungan/Sum Insured
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup memadai untuk menutupi risiko yang mungkin timbul atas aset yang dipertanggungkan.
Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses arising from such risks.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
47
10. Uang Muka Pada Ventura Bersama 10. Advances in Joint Ventures
Uang muka pada ventura bersama merupakan biaya ventura bersama yang dibayarkan oleh Perusahaan di awal pendirian yang belum ditagihkan ke ventura bersama.
Advances in joint ventures represents Joint venture’s expenses which is paid by the Company at the beginning of the establishment that has not been billed to Joint venture
2018 2017
Nama Anggota/ Name of Member Proyek/ Project Rp Rp
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Waskita Karya -
Sac NusantaraBendungan Tiga Dihaji 726,189 --
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Nindya Karya Jl. Tol Semarang - Solo 600,000 596,083
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi KaryaEnam Ruas Tol Dalam
Kota460,005 350,651
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
ArkoninRumah Susun Rorotan 249,278 177,781
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Brantas Abipraya FO SP Surabaya 194,662 346,700
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
ArkoninGedung Sekolah Paket 2 192,379 142,084
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Hutama Karya -
Adhi KaryaJUFMP-4 Sentiong - Sunter 128,614 128,614
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Brantas Abipraya Bandara Ahmad Yani 123,881 116,581
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Jakarta Rencana
Selaras
Pemb. Underpass
Matraman Salemba89,622 381,554
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
PentaRumah Susun Nagrek 95,443 8,639
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya Normalisasi Kali Ciliwung 91,882 91,882
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Modern Widya
Technical
Jl. Pendekat Jembatan
Mahakam
85,076 --
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Pembangunan
PerumahanUniversitas Tanjung Pura 70,584 227,937
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Pembangunan
PerumahanJaringan Air Soeta 58,303 --
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Wijaya Karya Jl. Rigid Suvarna Sutera 39,828 39,828
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Amarta Gd. Kantor Bandung Barat 29,238 29,238
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Ashfri PutraloraPengendali Banjir Tukad
Mati1,256 140,967
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Shimizu Corp.-
Obayashi Corp. - Wijaya KaryaMRT CP 104 & 105 -- 4,010,098
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Obayashi
CorporationAkses Tanjung Priok -- 3,234,978
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Bangun Cipta
KontraktorJl Lahusa & Lolowau -- 2,172,179
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Obayashi Corp. -
Shimizu Corp.MRT CP 103 -- 1,668,480
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Total Bangun
PersadaJl Geumpang - Tutut -- 1,056,745
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Multi Graha Istaka Pelebaran Jl Tomata -- 716,700
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Hutama Karya Bendungan Way Apu -- 573,214
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
48
2018 2017
Nama Anggota/ Name of Member Proyek/ Project Rp Rp
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Wijaya Karya Jalan Ganda KA -- 380,635
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin Gedung Sekolah Paket 5 -- 362,598
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
Penta RekayasaRusun Kemayoran -- 306,937
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin Gedung Parkir GBK -- 249,072
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Wijaya KaryaRehab & Rekon Sabo Dam
Merapi-- 159,042
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Wijaya Karya Sudetan Kali Ciliwung -- 66,227
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin Gedung DPU Banten -- 50,992
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Waskita Karya
Beton Precast Normalisasi Kali Jakarta 2 -- 25,564
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin Lapangan Hoki GBK -- 23,348
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA - Jakarta Selatan 2 -- 21,755
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA - Jakarta Timur 2 -- 21,186
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA - Jakarta Utara 2 -- 20,996
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA - Jakarta Barat 2 -- 19,951
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA - Jakarta Pusat 2 -- 16,734
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA - Jakarta Pusat -- 15,773
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA - Kepulauan Seribu -- 5,847
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA - Jakarta Barat -- 5,823
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA - Jakarta Timur -- 2,253
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA - Jakarta Utara -- 2,226
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA - Jakarta Selatan -- 1,248
Total 3,236,240 17,969,140
11. Uang Muka 11. Advances
2018 2017
Rp Rp
Uang Muka Pembelian 28,600,832 72,611,513 Purchase Advances
Transaksi Dalam
Penyelesaian 19,249,041 21,311,053 Transaction on Process
Uang Muka Sub Kontraktor 4,784,383 641,433 Advances to Subcontractors
Instalasi LPG 648,065 661,925 LPG Installation
Uang Muka Pembelian Purchase Advances for
Aset Tetap 570,925 236,842 Fixed Assets
Uang Muka Investasi -- 23,212,394 Investment Advances
Lain-lain 38,378 23,602 Others
Total 53,891,624 118,698,762 Total
Uang muka pembelian merupakan uang muka atas pembelian dan pengadaan bahan baku dari pihak ketiga yang belum diterima oleh Grup.
Purchase advances are advance for purchase and procurement of raw materials from third parties which is not yet received by the Group.
Transaksi dalam penyelesaian merupakan uang muka yang dibayarkan Grup untuk menunjang kegiatan operasional di kantor pusat dan proyek konstruksi.
Transaction on process are advances that have been paid by the Group to support operations in the head office and construction project.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
49
Uang muka subkontraktor merupakan uang muka yang dibayarkan Perusahaan kepada subkontraktor untuk pelaksanaan suatu proyek yang akan dikompensasikan dengan pembayaran termin kepada subkontraktor.
Advances to subcontractors are advances which are paid by the Company to the subcontractors for projects which will be compensated with the term of payment to subcontractors.
Uang muka pembelian aset merupakan uang muka atas pembelian aset tetap dari pihak ketiga yang belum diterima oleh Grup.
Purchase advances for fixed assets are advance payments for purchase of fixed assets from third parties which is not yet received by Group.
Uang muka investasi pada tahun 2017 merupakan setoran modal dari PT Jaya Konstruksi Pratama Tol (JKPT) kepada (JAPT) sebesar Rp8.200.000 berdasarkan surat No.002/DIR-JAPT/Ext/IV/17 tanggal 20 April 2017 dan setoran modal dari Perusahaan kepada PT VSL Jaya Indonesia (dahulu PT VSL Indonesia) sebesar Rp15.012.394 berdasarkan surat No.09/KOM/JKMP/XII/2017 tanggal 20 Desember 2017.
Investment advances in year 2017 represent paid in capital of PT Jaya Konstruksi Pratama Tol (JKPT) to (JAPT) amounted to Rp8,200,000 based on letter No. 002/DIR-JAPT/Ext/IV/17 dated April 20, 2017 and paid in capital of the Company to PT VSL Jaya Indonesia (formerly PT VSL Indonesia) amounted to Rp15,012,394 based on letter No.09/KOM/JKMP/ XII/2017 dated December 20, 2017.
Pada tahun 2018 uang muka investasi kepada PT Jaya Ancol Pratama Tol (JAPT) direklasifikasi ke piutang pihak berelasi (Catatan 42), dan uang muka investasi sebesar Rp15,012,394 kepada PT VSL Jaya Indonesia (dahulu PT VSL Indonesia) sudah menjadi investasi pada entitas asosiasi (Catatan 14).
In 2018 investment advances to PT Jaya Ancol Pratama Tol (JAPT) were reclassified to related party receivables (Note 42), and investment advances amounted to Rp15,012,394 to PT VSL Jaya Indonesia (formerly PT VSL Indonesia) had become investments in associated entities (Note 14).
12. Biaya Dibayar di Muka 12. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka Grup per 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing sebesar Rp14.633.233 dan Rp11.038.963 merupakan pembayaran Grup atas sewa dan premi asuransi.
Prepaid expenses of the Group as of December 31, 2018 and 2017 amounting to Rp14,633,233 and Rp11,038,963, respectively, are payments made by the Group for rental and insurance premium.
13. Investasi Pada Ventura Bersama dan
Tanggungan Rugi Pada Ventura Bersama 13. Investment in Joint Venture and Accumulated
Equity in Net Losses of Joint Ventures
Porsi Bagi Saldo awal/ Pengakuan Setoran (penarikan) Saldo akhir/
Hasil/ Beginning Laba (Rugi)/ Koreksi/ Ending
Portion of Balance Gain (Loss) Payment (Withdraw) Balance
Shares Recognition /Correction
Nama Anggota/ Name of Member Proyek/ Project % Rp Rp Rp Rp
Investasi Pada Ventura Bersama/
Investments in Joint Ventures
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya Enam Ruas Tol Dalam Kota 65 16,541,912 44,727,524 189,781,541 251,050,977
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Obayashi
Corp. - Shimizu Corp.MRT CP 103 20 107,510,527 (2,611,401) 34,500,000 139,399,126
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Shimizu
Corp.- Obayashi Corp. - Wijaya KaryaMRT CP 104 & 105 15 81,620,558 (119,621) (12,241,403) 69,259,534
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Brantas
AbiprayaBandara Ahmad Yani 35 -- 12,748,720 18,161,160 30,909,880
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya KaryaInlet Oulet Sudetan Kali
Ciliwung80 20,804,424 3,093,635 -- 23,898,059
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Balfour
Beatty Sakti Indonesia
Hotel & Resident Pondok
Indah50 13,310,194 7,705,579 -- 21,015,773
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Modern
Widya Tehnical
Jl. Pendekat Jembatan
Mahakam55 10,156,788 11,696,671 (7,007,421) 14,846,038
Jaya Konstruksi Manggala Pratama-
Pembangunan PerumahanJaringan Air Soeta 35 11,158,192 2,832,914 -- 13,991,106
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Obayashi
CorporationAkses Tanjung Priok 30 38,363,162 (24,614,098) -- 13,749,064
2018
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
50
Porsi Bagi Saldo awal/ Pengakuan Setoran (penarikan) Saldo akhir/
Hasil/ Beginning Laba (Rugi)/ Koreksi/ Ending
Portion of Balance Gain (Loss) Payment (Withdraw) Balance
Shares Recognition /Correction
Nama Anggota/ Name of Member Proyek/ Project % Rp Rp Rp Rp
2018
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Jakarta
Rencana Selaras
Pemb. Underpass
Matraman Salemba98 11,902,967 (325,258) 10,000 11,587,709
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
PentaRumah Susun Nagrek 44 11,450,157 757,554 (1,390,936) 10,816,775
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Bumi KarsaPemb. Jaringan Irigasi D.I
Baliase Kiri55 1,783,678 8,097,372 -- 9,881,050
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Nindya
KaryaJl.Tol Semarang - Solo 40 11,775,889 (2,475,178) 9,300,711
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Waskita
Beton PrecastNormalisasi Kali Jakarta 2 40 8,914,721 -- 6,935 8,921,656
Jaya Teknik Indonesia - Wijaya Karya - Waskita
Karya -Hyundai - Pembangunan Perumahan -
Indulexco
Terminal 3 Bandara
Soekarno Hatta5 9,185,311 6,007 (600,000) 8,591,318
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Sumber
Cahaya AgungSedimen Bawakareng 65 1,457,404 6,595,907 -- 8,053,311
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Yodya Karya
(Persero) Wilayah IIIPemb. Lapangan Hoki GBK 98 7,400,303 -- -- 7,400,303
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Indo Teknik
PembangunanBKT Semarang 58 -- 6,543,663 -- 6,543,663
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi KaryaRusun Kemayoran (Wisma
Atlet)39 16,638,432 17,428 (11,826,626) 4,829,234
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Multi Graha
IstakaPelebaran Jalan Tomata 60 11,143,813 13,541,090 (19,800,000) 4,884,903
Jaya Konstruksi Manggala Pratama-
Pembangunan PerumahanFloodway Cisangkuy 40 3,127,781 1,711,758 (15) 4,839,524
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
Hutama KaryaJedi Paket 2A Cengkareng 30 4,778,825 -- -- 4,778,825
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
ArkoninRumah Susun Rorotan 44 4,170,666 376,416 -- 4,547,082
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Ashfri
Putralora
Pengendali Banjir Tukad
Mati51 -- 3,840,531 -- 3,840,531
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin Gd. DPU Banten 98 5,010,994 (1,180,426) -- 3,830,568
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Brantas
AbiprayaFO SP Surabaya 100 9,734,408 (381,563) (5,536,521) 3,816,324
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Amarta Gd. Kantor Bandung Barat 51 2,423,681 (535,517) 1,355,790 3,243,954
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin Gd. Parkir GBK 98 252,000 3,015,226 (252,000) 3,015,226
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Basuki
Rahmanta Putra
Preservasi dan Pelebaran
Jln. Sibolga - Tarutung60 967,598 704,622 1,200,000 2,872,220
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Hutama
KaryaIrigasi Lhok Guci 45 -- 2,142,252 286,363 2,428,615
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya KaryaRehab&Rekon Sabo Dam
Merapi 30 7,974,993 1,931,750 (7,961,749) 1,944,994
Jaya Teknik Indonesia - Kass IndonesiaPekerjaan IBC Bintaro
Exchange Mall51 519,823 1,433,303 -- 1,953,126
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya KaryaTerowongan Kroya -
Kutuarjo30 -- 1,894,694 (16,333) 1,878,361
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Hutama
KaryaWay Apu 40 -- 1,816,283 -- 1,816,283
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Barat 98 425,526 1,263,665 -- 1,689,191
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya Karya
GedungPasar Senen Blok 3 49 1,015,903 609,138 -- 1,625,041
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Wijaya
Karya
Bendungan Cipanas Paket
125 13,869 1,453,302 -- 1,467,171
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin Gedung Sekolah Paket 5 98 1,703,840 (472,303) -- 1,231,537
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
ArkoninGedung Sekolah Paket 2 38 7,544,368 (5,269,828) (1,170,001) 1,104,539
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Duta Graha
IndahJL.Sumbawa PAL IV Km.70 55 940,380 -- -- 940,380
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Barat 2 98 902,964 -- -- 902,964
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Utara 98 (3,839,020) 4,733,799 894,779
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Selatan 2 98 858,625 -- -- 858,625
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Timur 2 98 849,026 -- -- 849,026
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya Karya Jalur Ganda KA 30 -- 822,813 (16,836) 805,977
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Pusat 2 98 655,317 -- -- 655,317
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Utara 2 98 654,900 -- -- 654,900
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Total
Bangun Persada
Gedung Unisi, Tembilahan
Riau60 571,412 -- (23,050) 548,362
PT Air Minum Indonesia 510,000 -- -- 510,000
Jaya Saasten
pekerjaan implementasi
customers relations
management fungsi service
automation
70 -- 77,992 394,850 472,842
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Kepulauan Seribu 98 245,598 -- -- 245,598
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Istaka Karya Bandara Sepinggan 98 14,030,064 -- (13,785,000) 245,064
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Duta Graha
IndahJl Semarang - Demak 55 236,776 -- -- 236,776
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
51
Porsi Bagi Saldo awal/ Pengakuan Setoran (penarikan) Saldo akhir/
Hasil/ Beginning Laba (Rugi)/ Koreksi/ Ending
Portion of Balance Gain (Loss) Payment (Withdraw) Balance
Shares Recognition /Correction
Nama Anggota/ Name of Member Proyek/ Project % Rp Rp Rp Rp
2018
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Balfour
Beatty Sakti IndonesiaApartement Pondok Indah 50 12,670 -- -- 12,670
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya Karya Jl. Rigid Suvarna Sutera 49 4,373,842 30,775 (4,394,665) 9,952
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
Wijaya Karya
6 Ruas Tol Dalam Kota
Tahap 150 -- -- 3,000 3,000
Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Pembangunan PerumahanUniversitas Tanjung Pura 45 6,337,160 449,716 (6,786,876) --
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Tatamulia -
Nusa Raya CiptaCiputra World 36 48,775 (48,777) 2 --
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Duta Graha
IndahJl Tohpati - Kusamba, Bali 55 42,355 -- (42,355) --
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Statika Mitra
SaranaJl Payakumbuh - Pangkalan 70 24,495 -- (24,495) --
Sub Total 468,238,046 111,113,307 150,348,181 729,699,534
Tanggungan Rugi Pada Ventura Bersama/
Accumulated Equity in Net Losses of a Joint Ventures
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Total
Bangun PersadaJl Geumpang - Tutut 60 (1,054,764) -- 1,054,764 --
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Bangun
Cipta KontraktorJl Lahusa & Lolowau 60 (2,176,824) -- 2,176,824 --
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya Normalisasi Kali Ciliwung 49 1,939,275 -- (1,952,775) (13,500)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya Karya Jl Pangkalan Lada 40 241,187 -- (480,000) (238,813)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya Karya Terminal Bus Pulo Gebang 65 8,523,195 (3,209,785) (5,546,175) (232,765)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Gragasi Bani
Sakti
Jl Sekayu Mangun Jaya
Sumsel70 (742,004) -- -- (742,004)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Timur 98 (5,317,930) 3,170,822 500,000 (1,647,108)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Selatan 98 (4,558,888) 2,181,379 500,000 (1,877,509)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Pusat 98 (4,290,891) 1,645,935 (500,000) (3,144,956)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
Hutama KaryaJUFMP4 - Sentiong - Sunter 30 3,047,834 -- (6,980,882) (3,933,048)
Sub Total (4,389,810) 3,788,351 (11,228,244) (11,829,703)
463,848,236 114,901,658 139,119,937 717,869,831
Porsi Bagi Saldo awal/ Pengakuan Setoran (penarikan) Saldo akhir/
Hasil/ Beginning Laba (Rugi)/ Koreksi/ Ending
Portion of Balance Gain (Loss) Payment (Withdraw) Balance
Shares Recognition /Correction
Nama Anggota/ Name of Member Proyek/ Project % Rp Rp Rp Rp
Investasi Pada Ventura Bersama/
Investments in Joint Ventures
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Obayashi
Corp. - Shimizu Corp.MRT CP 103 20 51,605,887 (2,095,360) 58,000,000 107,510,527
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Shimizu
Corp.- Obayashi Corp. - Wijaya KaryaMRT CP 104 & 105 15 56,904,309 1,952,249 22,764,000 81,620,558
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Obayashi
CorporationAkses Tanjung Priok 30 105,717,892 (10,354,730) (57,000,000) 38,363,162
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya KaryaInlet Oulet Sudetan Kali
Ciliwung80 4,940,827 15,863,597 -- 20,804,424
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi KaryaRusun Kemayoran (Wisma
Atlet)38 9,748,483 10,789,949 (3,900,000) 16,638,432
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya Enam Ruas Tol Dalam Kota 65 -- 16,541,912 -- 16,541,912
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Istaka Karya Bandara Sepinggan 60 14,030,064 -- -- 14,030,064
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Balfour
Beatty Sakti Indonesia
Hotel & Resident Pondok
Indah50 9,315,798 3,994,396 -- 13,310,194
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Jakarta
Rencana Selaras
Pemb. Underpass
Matraman Salemba98 -- 11,902,967 -- 11,902,967
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Nindya
KaryaJl.Tol Semarang - Solo 40 10,130,286 2,791,267 (1,145,664) 11,775,889
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
PentaRumah Susun Nagrek 44 -- 15,608,799 (4,158,642) 11,450,157
Jaya Konstruksi Manggala Pratama-
Pembangunan PerumahanJaringan Air Soeta 35 5,777,709 6,009,094 (628,611) 11,158,192
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Multi Graha
IstakaPelebaran Jalan Tomata 60 5,843,924 8,299,889 (3,000,000) 11,143,813
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Modern
Widya Tehnical
Jl. Pendekat Jembatan
Mahakam55 1,523,563 1,625,804 7,007,421 10,156,788
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Brantas
AbiprayaFO SP Surabaya 51 6,789,849 2,944,559 -- 9,734,408
Jaya Teknik Indonesia - Wijaya Karya - Waskita
Karya -Hyundai - Pembangunan Perumahan -
Indulexco
Terminal 3 Bandara
Soekarno Hatta5 10,065,771 3,976 (884,436) 9,185,311
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Waskita
Beton PrecastNormalisasi Kali Jakarta 2 40 11,143,747 (2,229,026) -- 8,914,721
2017
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
52
Porsi Bagi Saldo awal/ Pengakuan Setoran (penarikan) Saldo akhir/
Hasil/ Beginning Laba (Rugi)/ Koreksi/ Ending
Portion of Balance Gain (Loss) Payment (Withdraw) Balance
Shares Recognition /Correction
Nama Anggota/ Name of Member Proyek/ Project % Rp Rp Rp Rp
2017
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya Karya Terminal Bus Pulo Gebang 65 8,523,195 -- -- 8,523,195
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya KaryaRehab&Rekon Sabo Dam
Merapi 30 287,447 7,687,546 -- 7,974,993
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
ArkoninGedung Sekolah Paket 2 38 -- 7,544,368 -- 7,544,368
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Yodya Karya
(Persero) Wilayah IIIPemb. Lapangan Hoki GBK 98 4,167,445 3,232,858 -- 7,400,303
Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Pembangunan PerumahanUniversitas Tanjung Pura 45 -- 6,337,160 -- 6,337,160
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin Gd. DPU Banten 97 -- 5,010,994 -- 5,010,994
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
ArkoninRumah Susun Rorotan 44 -- 13,097,568 (8,926,902) 4,170,666
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
Hutama KaryaJedi Paket 2A Cengkareng 30 4,778,825 -- -- 4,778,825
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya Karya Jl. Rigid Suvarna Sutera 49 3,891,950 481,892 -- 4,373,842
Jaya Konstruksi Manggala Pratama-
Pembangunan PerumahanFloodway Cisangkuy 40 1,308,053 1,819,728 -- 3,127,781
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
Hutama KaryaJUFMP4 - Sentiong - Sunter 30 6,389,264 79,026 (3,420,456) 3,047,834
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Amarta Gd. Kantor Bandung Barat 51 1,862,681 -- 561,000 2,423,681
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya Normalisasi Kali Ciliwung 49 2,187,715 1,954,243 (2,202,683) 1,939,275
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Bumi KarsaPemb. Jaringan Irigasi D.I
Baliase Kiri55 113,666 1,670,012 -- 1,783,678
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin Gedung Sekolah Paket 5 98 -- 1,702,340 1,500 1,703,840
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Sumber
Cahaya AgungSedimen Bawakareng 65 -- 1,457,404 -- 1,457,404
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya Karya
GedungPasar Senen Blok 3 49 3,940,312 1,015,903 (3,940,312) 1,015,903
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Basuki
Rahmanta Putra
Preservasi dan Pelebaran
Jln. Sibolga - Tarutung60 -- 967,598 -- 967,598
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Duta Graha
IndahJL.Sumbawa PAL IV Km.70 55 940,380 -- -- 940,380
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Barat 2 98 -- 902,964 -- 902,964
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Selatan 2 98 -- 858,625 -- 858,625
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Timur 2 98 -- 849,026 -- 849,026
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Pusat 2 98 -- 655,317 -- 655,317
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Utara 2 98 -- 654,900 -- 654,900
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Total
Bangun Persada
Gedung Unisi, Tembilahan
Riau60 2,151,812 -- (1,580,400) 571,412
Jaya Teknik Indonesia - Kass IndonesiaPekerjaan IBC Bintaro
Exchange Mall51 (350,346) 870,169 -- 519,823
PT Air Minum Indonesia 510,000 -- -- 510,000
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Barat 98 550,196 (124,670) -- 425,526
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin Gd. Parkir GBK 98 -- -- 252,000 252,000
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Kepulauan Seribu 98 -- 245,598 -- 245,598
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya Karya Jl Pangkalan Lada 40 241,187 -- -- 241,187
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Duta Graha
IndahJl Semarang - Demak 55 236,776 -- -- 236,776
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Tatamulia -
Nusa Raya CiptaCiputra World 36 57,240 (8,789) 324 48,775
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Duta Graha
IndahJl Tohpati - Kusamba, Bali 55 42,355 -- -- 42,355
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Statika Mitra
SaranaJl Payakumbuh - Pangkalan 70 24,495 -- -- 24,495
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Balfour
Beatty Sakti IndonesiaApartement Pondok Indah 50 12,670 -- -- 12,670
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Wijaya
Karya
Bendungan Cipanas Paket
125 -- 13,869 -- 13,869
Sub Total 345,405,427 142,624,991 (2,201,861) 485,828,557 Tanggungan Rugi Pada Ventura Bersama/
Accumulated Equity in Net Losses of a Joint Ventures
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Gragasi Bani
Sakti
Jl Sekayu Mangun Jaya
Sumsel70 (742,004) -- -- (742,004)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Total
Bangun PersadaJl Geumpang - Tutut 60 (1,054,764) -- -- (1,054,764)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Bangun
Cipta KontraktorJl Lahusa & Lolowau 60 (2,176,824) -- -- (2,176,824)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Utara 98 (9,561) (3,829,459) -- (3,839,020)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Selatan 98 (1,698,177) (2,860,711) -- (4,558,888)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Pusat 98 (1,940,015) (2,350,876) -- (4,290,891)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Timur 98 (1,038,075) (4,279,855) -- (5,317,930)
Sub Total (8,659,420) (13,320,901) -- (21,980,321)
336,746,007 129,304,090 (2,201,861) 463,848,236
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
53
Jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan laba/rugi entitas Ventura Bersama adalah sebagai berikut:
Total assets, liabilities, revenues and net income of Joint Venture entities are as follows:
Nama Anggota/ Name of Member Proyek/ ProjectAset/Assets
Liabilitas/
Liabilities
Pendapatan/
Revenue
Laba (Rugi)/
Income (Loss)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Balfour
Beatty Sakti IndonesiaHotel & Resident Pondok Indah 88,784,039 46,752,492 63,636,262 15,411,158
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Obayashi
CorporationAkses Tanjung Priok 60,746,343 14,916,126 -- (82,046,994)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Adhi Karya 6 Ruas Tol Dalam Kota 737,734,825 356,918,905 620,731,935 68,811,575
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya KaryaJl. Rigid Suvarna Sutera
Boulevard Ruas 2 dan Ruas 2A7,263,319 7,243,009 89,090,909 8,989,014
Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Pembangunan PerumahanJaringan Air Soeta 157,892,691 117,918,097 73,232,142 8,094,041
Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Pembangunan PerumahanFloodway Cisangkuy 66,008,709 53,909,901 42,040,606 4,279,396
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya Karya Rehab&Rekon Sabo Dam Merapi 43,628,126 33,096,508 97,259,594 10,459,907
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Tata - NRC Ciputra World -- -- -- (135,491)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Bumi KarsaPemb. Jaringan Irigasi D.I
Baliase Kiri65,724,891 47,759,347 73,523,155 14,722,494
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin Gedung Sekolah Paket 5 52,389,484 51,157,947 25,189,976 (472,303)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Sumber
Cahaya AgungSedimen Bawakareng 53,043,859 40,654,151 74,379,100 10,147,549
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Modern
Widya TechnicalJl. Pendekat Jembatan Mahakam 44,333,991 17,341,194 161,882,207 21,266,675
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Basuki
Rahmanta PutraJl Sibolga Tarutung 49,199,445 44,812,411 94,878,722 1,174,370
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
ArkoninRumah Susun Rorotan 32,608,818 22,504,194 25,751,994 836,479
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
PentaRumah Susun Nagrak 32,522,799 8,485,521 27,254,339 1,683,453
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
PentaRumah Susun Kemayoran 24,497,117 11,788,606 -- 45,864
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Amarta Gd. Kantor Bandung Barat 6,375,774 15,081 -- (528,553)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya Normalisasi Kali Ciliwung 30,288,686 26,303,437 41,921,249 3,988,251
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Multi Graha Pelebaran Jl. Tomata (MYC) 16,303,886 8,163,382 68,373,645 19,347,752
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Shimizu -
Obayasi Corp.MRT CP 103 847,866,482 42,870,855 451,859,162 (13,057,006)
Jaya Konstruksi Manggala - Brantas Abipraya FO SP Surabaya 14,379,876 7,291,715 8,913,961 (1,142,990)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin Gd. Kantor dinas DPU Banten 8,697,977 4,867,410 -- (1,180,426)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Yodya Karya Pemb. Lap Hoki GBK 11,024,150 3,623,848 49,395,938 3,126,000
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Yodya KaryaPemb. Gedung Parkir Bertingkat
dan Coffeetea House GBK19,419,441 16,404,215 211,692,413 2,912,355
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Wijaya Karya Inlet Oulet Sudetan Kali Ciliwung 48,474,282 25,217,294 -- 3,800,832
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Jakarta
Rencana SelarasUnderpass Matraman 18,996,394 7,408,685 15,712,350 (325,258)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Obayashi
Corporation - Shimizu Corporation - Wijaya KaryaMRT CP 104&105 1,095,432,125 633,701,897 591,113,784 (797,472)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Pusat 12,040,447 15,185,403 -- 1,145,935
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Utara 5,879,421 4,066,361 -- 4,733,799
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Selatan 4,661,469 2,821,698 -- 2,681,379
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Timur 4,933,794 4,008,027 -- 3,670,822
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Barat 4,661,392 3,972,201 -- 263,665
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi -
ArkoninGedung Sekolah Paket 2 32,357,669 29,525,518 16,082,116 (13,512,381)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - PP Universitas Tanjung Pura 79,753,649 79,753,649 189,550,381 999,370
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Wika Pasar Senen Blok 3 8,206,082 911,437 7,375,510 1,243,139
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Wika Bendungan Cipanas paket 1 81,979,321 76,110,639 80,178,207 5,813,207
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Nindya
KaryaJl. Tol Semarang - Solo 44,999,371 13,958,076 -- 7,079,740
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Wika jalur Ganda Kereta Api dan
jembatan Kroya-Kutoarjo37,884,676 35,198,085 59,203,203 2,686,591
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Wika jalur Ganda Kereta Api dan
terowongan Kroya-Kutoarjo71,485,936 65,224,734 114,900,397 6,261,202
2018
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
54
Nama Anggota/ Name of Member Proyek/ ProjectAset/Assets
Liabilitas/
Liabilities
Pendapatan/
Revenue
Laba (Rugi)/
Income (Loss)
2018
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Ashfri
Putraloka Tukad Mati Depasar-bali 30,742,563 25,402,396 62,496,078 5,340,167
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Hutama
karya Bendungan way apu paket 2 44,784,742 38,730,467 30,848,816 6,054,275
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Abipraya Bandara Ahmad Yani Paket 4 125,257,141 94,347,262 134,549,286 12,748,720
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Indo Teknik
Pembangunan
Pengendali Banjir Banjir Kanal
Timur Semarang paket 239,958,316 29,674,712 73,977,549 10,283,604
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Wika Terminal Bus Pulo Gebang 441,900 800,000 -- (4,938,131)
Nama Anggota/ Name of Member Proyek/ ProjectAset/Assets
Liabilitas/
Liabilities
Pendapatan/
Revenue
Laba (Rugi)/
Income (Loss)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Obayashi
Corp. - Shimizu Corp.MRT CP 103 1,704,122,014 910,569,381 396,228,418 (10,476,802)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Shimizu
Corp.- Obayashi Corp. - Wijaya KaryaMRT CP 104 & 105 980,490,280 475,198,691 362,263,177 13,014,996
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Obayashi
CorporationAkses Tanjung Priok 152,569,536 24,692,325 -- (48,142,877)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin Gedung Sekolah Paket 5 226,066,430 224,362,590 287,840,769 1,702,340
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya Karya Inlet Oulet Sudetan Kali Ciliwung 48,554,758 27,750,334 101,423,635 14,628,391
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya Rusun Kemayoran (Wisma Atlet) 106,361,554 63,698,908 342,271,155 27,008,744
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya Enam Ruas Tol Dalam Kota 389,737,490 364,288,395 249,563,831 25,449,096
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Balfour
Beatty Sakti IndonesiaHotel & Resident Pondok Indah 102,972,347 76,351,958 89,813,596 5,282,798
Jaya Konstruksi Manggala Pratama-
Pembangunan PerumahanJaringan Air Soeta 198,852,911 166,972,358 212,632,381 17,169,840
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Modern
Widya TehnicalJl. Pendekat Jembatan Mahakam 38,141,253 19,673,924 30,675,229 2,956,007
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Brantas
AbiprayaFO SP Surabaya 55,607,867 36,520,794 99,169,686 5,773,664
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
PentaRumah Susun Nagrak 127,263,802 101,819,007 371,667,480 34,686,221
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Multi Graha
IstakaPelebaran Jalan Tomata 53,540,377 34,968,356 107,753,860 13,833,149
Jaya Teknik Indonesia - Wijaya Karya - Waskita
Karya -Hyundai - Pembangunan Perumahan -
Indulexco
Terminal 3 Bandara Soekarno
Hatta856,219,101 672,898,689 196,984,790 79,514
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Utara 2 14,785,310 14,130,411 27,600,556 654,900
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin Gd. DPU Banten 35,615,878 30,604,885 44,584,997 5,010,994
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Kepulauan Seribu 11,760,094 11,523,496 7,378,734 245,598
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Yodya Karya
(Persero) Wilayah IIIPemb. Lapangan Hoki GBK 11,024,150 3,623,848 49,395,938 3,126,000
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Barat 2 13,972,958 13,069,995 27,598,759 902,964
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Jakarta
Rencana Selaras
Pemb. Underpass Matraman
Salemba25,064,503 13,151,536 87,537,000 11,900,930
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
ArkoninRumah Susun Rorotan 119,038,196 109,770,051 303,533,460 29,105,706
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya Karya Rehab&Rekon Sabo Dam Merapi 98,591,907 77,913,070 186,002,059 19,469,430
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Selatan 2 10,830,106 9,971,479 27,600,122 858,626
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Timur 2 10,815,056 9,966,029 27,599,894 849,026
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Pusat 2 9,993,829 9,338,512 20,879,038 655,317
Jaya Konstruksi Manggala Pratama-
Pembangunan PerumahanFloodway Cisangkuy 96,112,680 91,563,360 78,947,469 4,549,320
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
Hutama KaryaJUFMP4 - Sentiong - Sunter 14,242,209 4,082,764 -- 263,420
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya Normalisasi Kali Ciliwung 30,288,686 26,303,437 41,921,249 3,988,251
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Bumi KarsaPemb. Jaringan Irigasi D.I
Baliase Kiri66,433,005 63,189,955 28,506,559 3,243,051
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Sumber
Cahaya AgungSedimen Bawakareng 40,627,024 38,384,864 18,609,263 22,421,599
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Basuki
Rahmanta Putra
Preservasi dan Pelebaran Jln.
Sibolga - Tarutung50,190,585 48,577,921 40,888,251 1,612,664
Jaya Teknik Indonesia - Kass IndonesiaPekerjaan IBC Bintaro Exchange
Mall7,902,818 6,881,500 2,163,000 1,706,214
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Tatamulia -
Nusa Raya CiptaCiputra World 496,598 361,107 -- (24,414)
2017
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
55
Nama Anggota/ Name of Member Proyek/ ProjectAset/Assets
Liabilitas/
Liabilities
Pendapatan/
Revenue
Laba (Rugi)/
Income (Loss)
2017
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Barat 1,950,425 1,524,899 -- (124,670)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Utara 2,636,952 6,475,971 -- (3,829,459)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Timur 2,241,137 7,559,068 -- (4,279,856)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Selatan 1,974,433 6,533,321 -- (2,860,711)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Arkonin RPTRA Jakarta Pusat 10,199,260 14,490,151 -- (2,350,876)
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Adhi Karya -
ArkoninGedung Sekolah Paket 2 85,515,908 66,171,375 227,334,209 19,344,532
Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Pembangunan PerumahanUniversitas Tanjung Pura 98,210,487 84,127,909 103,715,328 14,082,579
Jaya Konstruksi Manggala Pratama- Wijaya Karya
GedungPasar Senen Blok 3 13,556,969 8,483,697 114,558,000 9,114,724
Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Wijaya Karya Bendungan Cipanas Paket 1 43,905,434 5,418,599 2,273,135 55,476
14. Investasi Pada Entitas Asosiasi 14. Investment in Associates
Penghasilan
Komprehensif
Penambahan/ Lainnya/ Bagian Laba
(Pengurangan) Other (Rugi) Bersih/
Tempat 1 Jan/ Addition/ Comprehensive Equity in Net 31 Des/
Kedudukan/ Jan 1 (Redemption) Income Income (Loss) Dec 31
% Domicile Rp Rp Rp Rp Rp
Entitas Asosiasi/ Associates
PT Jaya Sarana Pratama 40.00Tangerang
Selatan 35,815,261 1,708,000 -- (41,206) 37,482,055
PT Jaya Ancol Pratama Tol 40.00 Jakarta 119,725,979 -- (35,306) (505,051) 119,185,622
PT Sarana Tirta Utama 35.00 Jakarta 13,184,264 -- -- (336,362) 12,847,902
PT VSL Jaya Indonesia (dahulu/
formerly ) PT VSL Indonesia 30.00 Jakarta -- 15,012,394 (961,587) (4,106,747) 9,944,060
PT Jaya Mitra Sarana 25.00Tangerang
Selatan 6,394,487 -- -- 857,473 7,251,960
PT Jakarta Tollroad Development 20.50Tangerang
Selatan 270,058,494 194,314,903 -- 5,814,915 470,188,312
Total 445,178,485 211,035,297 (996,893) 1,683,022 656,899,911
2018
Kepemili
kan/
Owners
hip
Penghasilan
Komprehensif
Penambahan/ Lainnya/ Bagian Laba
(Pengurangan) Other (Rugi) Bersih/
Tempat 1 Jan/ Addition/ Comprehensive Equity in Net 31 Des/
Kedudukan/ Jan 1 (Redemption) Income Income (Loss) Dec 31
% Domicile Rp Rp Rp Rp Rp
Entitas Asosiasi/ Associates
PT Jaya Sarana Pratama 40.00Tangerang
Selatan 40,324,517 -- -- (4,509,256) 35,815,261
PT Jaya Ancol Pratama Tol 40.00 Jakarta 115,220,150 -- (24,106) 4,529,935 119,725,979
PT Sarana Tirta Utama 35.00 Jakarta 13,579,243 -- -- (394,979) 13,184,264
PT Jaya Mitra Sarana 25.00Tangerang
Selatan 5,594,050 -- -- 800,437 6,394,487
PT Jakarta Tollroad Development 20.50Tangerang
Selatan 200,303,136 63,555,429 -- 6,199,929 270,058,494
Total 375,021,096 63,555,429 (24,106) 6,626,066 445,178,485
Owners
hip
2017
Kepemili
kan/
Penjelasan atas transaksi Investasi pada Entitas Asosiasi pada tahun 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
The Explanation of transactions on Investment in Associates in 2018 and 2017, as follows:
PT Jaya Sarana Pratama (JSP) PT Jaya Sarana Pratama (JSP) Berdasarkan Akta Notaris No. 28 tanggal 14 Desember 2017, JSP telah menerbitkan saham baru sebesar 4.270 lembar saham. Perusahaan mengambil bagian atas penerbitan saham baru tersebut dengan total 1.078 lembar saham atau sebesar Rp1.708.000, yang telah disetorkan pada tahun 2017 (Catatan 8 dan 42).
Based on Notarial Deed No. 28 dated December 14, 2017,JSP has issued new shares of 4,270 shares. The company took part in the issuance of the new shares with a total of 1,078 shares or in the amount of Rp1,708,000, which has been paid-up in 2017 (Notes 8 and 42).
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
56
Tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan memiliki penyertaan saham sebanyak 122.270 dengan persentase kepemilikan sebesar 40% pada JSP.
As of December 31, 2018, the Company has total of 122,270 shares, with a percentage of ownership equal to 40% in JSP.
PT VSL Jaya Indonesia (VSL) PT VSL Jaya Indonesia (VSL) Berdasarkan Akta Notaris No. 31 tanggal 21 Februari 2018, VSL telah menerbitkan saham baru sebesar 60.070 lembar saham. Perusahaan mengambil bagian atas penerbitan saham baru tersebut dengan total 20.421 lembar saham atau sebesar Rp15.012.394, yang telah disetorkan pada tahun 2017 (Catatan 11).
Based on Notarial Deed No. 31 dated February 21, 2018, VSL has issued new shares of 60,070 shares. The company took part in the issuance of the new shares with a total of 20,421 shares or in the amount of Rp15,012,394, which has been paid-up in 2017 (Note 11).
Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan memiliki penyertaan saham sebanyak 20.421 dengan persentase kepemilikan sebesar 30% pada VSL.
As of December 31, 2018, the Company has total of 20,421 shares, with a percentage of ownership equal to 30% in VSL.
PT Jakarta Tollroad Development (JTD) PT Jakarta Tollroad Development (JTD) Berdasarkan Akta Notaris No. 16 tanggal 29 Juni 2018, No. 8 tanggal 12 September 2018, dan No. 34 tanggal 27 Desember 2018, JTD telah menerbitkan saham baru dengan total 144.429 lembar saham. Perusahaan mengambil bagian atas penerbitan saham baru tersebut dengan total 29.611 lembar saham atau sebesar Rp194.314.903.
Based on Notarial Deed No. 16 dated June 29, 2018, No. 8 dated September 12, 2018, and No. 34 dated December 27, 2018, JTD has been issued new share in total 144,429 shares. The Company took part in the issuance of the new shares with a total of 29,611 shares or in the amount of Rp194,314,903.
Tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan memiliki penyertaan saham sebanyak 65.646 saham dengan persentase kepemilikan sebesar 20,5% pada JTD.
As of December 31, 2018, the Company has total of 65,646 shares, with a percentage of ownership equal to 20.5% in JTD.
Berdasarkan Akta Notaris No. 3 tanggal 6 Oktober 2017, JTD telah menerbitkan saham baru sebesar 47.329 lembar saham. Perusahaan mengambil bagian atas penerbitan saham baru tersebut sebesar 9.685 lembar saham atau sebesar Rp63.555.429.
Based on Notarial Deed No. 3 dated 6 October 2017, JTD has issued new shares totaling 47,329 shares. The Company took part in the issuance of the new shares amounting to 9,685 shares or in the amount of Rp.63,555,429.
Tanggal 31 Desember 2017, Perusahaan memiliki penyertaan saham sebanyak 36.035 saham dengan persentase kepemilikan sebesar 20,5% pada JTD.
As of December 31, 2017, the Company has total of 36,035 shares, with a percentage of ownership equal to 20.5% in JTD.
Jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan laba/ rugi entitas asosiasi adalah sebagai berikut:
Total assets, liabilities, revenues and income/ loss of associates are as follows:
Aset/AssetsLiabilitas/
Liabilities
Pendapatan/
Revenue
Laba (Rugi)/
Income (Loss)
Penghasilan
Komprehensif
Lainnya/ Other
Comprehensive
Income
Entitas Asosiasi/ Associates
PT Jaya Sarana Pratama 94,116,019 17,700 -- (103,013,365) --
PT Jaya Ancol Pratama Tol 318,575,065 20,611,010 -- (1,262,627) (88,266)
PT Sarana Tirta Utama 40,146,080 3,363,289 7,369,247 (961,035) --
PT Jaya Mitra Sarana 31,604,978 2,598,563 19,325,431 3,429,890 --
PT Jakarta Tollroad Development 2,925,896,336 637,933,652 919,007,648 28,365,438 --
PT VSL Jaya Indonesia (dahulu/
formerly ) PT VSL Indonesia 115,256,191 82,148,644 105,985,837 (13,689,157) (3,205,289)
2018
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
57
Aset/AssetsLiabilitas/
Liabilities
Pendapatan/
Revenue
Laba (Rugi)/
Income (Loss)
Penghasilan
Komprehensif
Lainnya/ Other
Comprehensive
Income
Entitas Asosiasi/ Associates
PT Jaya Sarana Pratama 94,229,332 4,298,000 -- (11,273,138) --
PT Jaya Ancol Pratama Tol 319,878,742 20,563,795 -- 11,324,836 (2,568)
PT Sarana Tirta Utama 40,557,891 2,814,064 11,295,678 (1,128,513) --
PT Jaya Mitra Sarana 27,367,684 1,791,159 16,438,389 3,201,749 --
PT Jakarta Tollroad Development 1,819,098,861 507,281,399 310,912,402 30,240,765 --
2017
Tidak terdapat harga kuotasi dipasar aktif atas nilai wajar investasi pada entitas asosiasi.
There is no active market price quotations in the fair value of investment in associates.
15. Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 15. Other Non Current Financial Assets
31 Des/ Dec 31
% Rp
Tersedia Untuk Dijual/ Available For Sale
PT Industri Tata Udara 10.00 4,200,000
PT Damai Indah Golf 0.10 320,000
Total 4,520,000
Kepemilikan/
Ownership
2018 dan/and 2017
Akun ini merupakan investasi saham dengan kepemilikan di bawah 20% yang dicatat pada harga perolehan karena tidak memiliki harga kuotasian di pasar aktif.
This account represent investment in share below 20% of ownership which is recorded at cost since there is no quoted price in active market and its fair value can not be measured reliably.
16. Aset Tetap 16. Fixed Assets
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Penjabaran Saldo Akhir/
Beginning Additions Deductions Laporan Ending
Balance Keuangan/ Balance
Translation of
Financial
Statements
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 67,202,537 750,000 -- -- -- 67,952,537 Land
Bangunan dan Prasarana 110,548,815 2,676,053 -- 45,640,808 -- 158,865,676 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan 540,678,462 200,831,037 154,068,494 7,901,803 -- 595,342,808 Machineries and Equipments
Perabotan Kantor 25,189,751 2,052,808 -- (417,948) -- 26,824,611 Office Equipments
Kendaraan 373,616,415 47,680,964 31,307,273 (127,131) -- 389,862,975 Vehicles
Kapal 196,446,000 -- -- -- 13,528,500 209,974,500 Vessel
Terminal Aspal Curah 143,576,570 -- -- -- -- 143,576,570 Bulk Asphalt Terminals
1,457,258,550 253,990,862 185,375,767 52,997,532 13,528,500 1,592,399,677
Aset Tetap Dalam Penyelesaian Construction in Progress
Mesin dan Peralatan -- 758,184 -- -- -- 758,184 Machineries and Equipments
Bangunan dan Prasarana 22,655,426 22,354,836 -- (45,010,262) -- -- Buildings and Infrastructures
22,655,426 23,113,020 -- (45,010,262) -- 758,184
Aset Sewa Pembiayaan Asset under Capital Lease
Mesin dan Peralatan -- 7,987,270 -- (7,987,270) -- -- Machineries and Equipments
-- 7,987,270 -- (7,987,270) -- --
Total Biaya Perolehan 1,479,913,976 285,091,152 185,375,767 -- 13,528,500 1,593,157,861 Total Acquisition Cost
2018
Reclassifications
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
58
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Penjabaran Saldo Akhir/
Beginning Additions Deductions Laporan Ending
Balance Keuangan/ Balance
Translation of
Financial
Statements
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
2018
Reclassifications
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan Gedung 41,294,683 8,574,210 -- 3,852,945 -- 53,721,838 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan 359,592,025 55,394,318 2,082,330 88,334 -- 412,992,347 Machineries and Equipments
Perabotan Kantor 16,702,369 1,981,396 -- (742,043) -- 17,941,722 Office Equipments
Kendaraan 222,031,106 47,788,197 26,253,424 653,709 -- 244,219,588 Vehicles
Kapal 30,585,545 10,343,817 -- -- 2,261,220 43,190,582 Vessel
Terminal Aspal Curah 65,036,653 9,035,896 -- -- -- 74,072,549 Bulk Asphalt Terminals
735,242,381 133,117,834 28,335,754 3,852,945 2,261,220 846,138,626
Aset Sewa Pembiayaan Asset under Capital Lease
Mesin dan Peralatan -- 3,852,945 -- (3,852,945) -- -- Machineries and Equipments
-- 3,852,945 -- (3,852,945) -- --
Total Akumulasi Penyusutan 735,242,381 136,970,779 28,335,754 -- 2,261,220 846,138,626 Total Accumulated Depreciation
Cadangan Penurunan Nilai Allowance for Impairment
Mesin dan Peralatan 12,259,407 -- 12,259,407 -- -- -- Machineries and Equipments
Nilai Tercatat 732,412,188 747,019,235 Carrying Value
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Penjabaran Saldo Akhir/
Beginning Additions Deductions Laporan Ending
Balance Keuangan/ Balance
Translation of
Financial
Statements
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 67,281,235 -- 78,698 -- -- 67,202,537 Land
Bangunan dan Prasarana 108,878,188 1,670,627 -- -- -- 110,548,815 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan 429,444,256 37,664,044 12,296,553 85,866,715 -- 540,678,462 Machineries and Equipments
Perabotan Kantor 23,635,557 1,523,117 676,688 707,765 -- 25,189,751 Office Equipments
Kendaraan 324,481,505 73,697,473 23,854,798 (707,765) -- 373,616,415 Vehicles
Kapal 194,822,000 -- -- -- 1,624,000 196,446,000 Vessel
Terminal Aspal Curah 130,951,220 12,625,350 -- -- -- 143,576,570 Bulk Asphalt Terminals
1,279,493,961 127,180,611 36,906,737 85,866,715 1,624,000 1,457,258,550
Aset Tetap Dalam Penyelesaian Construction in Progress
Mesin dan Peralatan 300,590 -- -- (300,590) -- Machineries and Equipments
Bangunan dan Prasarana -- 22,354,836 -- 300,590 -- 22,655,426 Buildings and Infrastructures
300,590 22,354,836 -- -- -- 22,655,426
Aset Sewa Pembiayaan Asset under Capital Lease
Mesin dan Peralatan 71,774,445 14,092,270 -- (85,866,715) -- -- Machineries and Equipments
Kendaraan -- -- -- -- -- -- Vehicles
71,774,445 14,092,270 -- (85,866,715) -- --
Total Biaya Perolehan 1,351,568,996 163,627,717 36,906,737 -- 1,624,000 1,479,913,976 Total Acquisition Cost
2017
Reclassifications
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan Prasarana 35,040,974 6,253,709 -- -- -- 41,294,683 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan 286,671,015 46,455,673 6,798,862 33,264,199 -- 359,592,025 Machineries and Equipments
Perabotan Kantor 14,783,026 1,888,266 676,688 707,765 -- 16,702,369 Office Equipments
Kendaraan 199,689,617 44,659,460 21,610,206 (707,765) -- 222,031,106 Vehicles
Kapal 20,591,597 9,713,671 -- -- 280,277 30,585,545 Vessel
Terminal Aspal Curah 56,632,340 8,404,313 -- -- -- 65,036,653 Bulk Asphalt Terminals
613,408,569 117,375,092 29,085,756 33,264,199 280,277 735,242,381
Aset Sewa Pembiayaan Asset under Capital Lease
Mesin dan Peralatan 23,460,099 9,804,100 -- (33,264,199) -- -- Machineries and Equipments
Kendaraan -- -- -- -- -- -- Vehicles
23,460,099 9,804,100 -- (33,264,199) -- --
Total Akumulasi Penyusutan 636,868,668 127,179,192 29,085,756 -- 280,277 735,242,381 Total Accumulated Depreciation
Cadangan Penurunan Nilai Allowance for Impairment
Mesin dan Peralatan 12,259,407 -- -- -- -- 12,259,407 Machineries and Equipments
Nilai Tercatat 702,440,921 732,412,188 Carrying Value Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses were allocated to the following:
2018 2017
Rp Rp
Beban Pokok Pendapatan 97,862,244 88,800,657 Cost of Revenues
Beban Umum dan General and Administratives
Administrasi (Catatan 36) 39,108,535 38,378,535 Expenses (Note 36)
Total 136,970,779 127,179,192 Total
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
59
Aset tetap dalam penyelesaian pada tahun 2018 terdiri atas mesin dan peralatan telah mencapai penyelesaian instalasi sebesar 55% dan estimasi penyelesaian pada tahun 2019.
Construction in progress in 2018 consists of machineries and equipments have reached a percentage of completion of 55% and estimated completion on 2019.
Aset tetap Perusahaan dan entitas anak (JTI dan entitas anak) dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman bank yang diperoleh entitas anak (Catatan 19).
Land and buildings owned by the Company and subsidiary (JTI and subsidiaries) are pledged as collaterals for bank loans (Note 19).
Pada tahun 2018, Perusahaan dan entitas anak (JTI dan JBI) menjual beberapa aset tetap dengan rincian sebagai berikut:
For the years 2018, the Company and subsidiaries (JTI and JBI) had disposed part of their fixed assets with details as follows:
Jenis Aset Tetap Nilai Tercatat/ Harga Laba Penjualan/ Type of Fixed Asset
Carrying Value Penjualan/ Gain on Sale of
Selling Price Fixed Asset
Mesin dan Peralatan 151,986,164 159,127,955 7,141,791 Machineries and Equipment
Kendaraan 5,053,849 6,223,190 1,169,341 Vehicles
Total (Catatan 38) 157,040,013 165,351,145 8,311,132 Total (Note 38)
2018
Pada tahun 2017, Perusahaan dan entitas anak (JTI) menjual beberapa aset tetap dengan rincian sebagai berikut:
For the years 2017, the Company and subsidiary (JTI) had disposed part of their fixed assets with details as follows:
Jenis Aset Tetap Nilai Tercatat/ Harga Laba Penjualan/ Type of Fixed Asset
Carrying Value Penjualan/ Gain on Sale of
Selling Price Fixed Asset
Tanah 78,698 2,040,568 1,961,870 Land
Mesin dan Peralatan 454,660 1,752,931 1,298,271 Machineries and Equipment
Kendaraan 2,244,592 3,171,360 926,768 Vehicles
Total (Catatan 38) 2,777,950 6,964,859 4,186,909 Total (Note 38)
2017
Aset tetap pada Grup diasuransikan terhadap risiko kebakaran, gempa bumi, gunung meletus, tsunami, pencurian, huru-hara dan risiko lainnya dengan rincian sebagai berikut:
The Group’s fixed assets are insured against losses from fire, natural disasters, theft, riot and other risks, as follows:
2018 2017
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk
PT Asuransi Astra Buana Rp 137,940,400 Rp 176,572,940
PT Asuransi Umum Mega Rp 36,036,370 Rp 46,890,773
PT Asuransi Raksa Pratikara Rp 1,169,927 --
PT Jaya Trade Indonesia dan Entitas Anak
PT Asuransi Himalaya Pelindung
PT Asuransi Ace Jaya Proteksi Rp 243,146,195 Rp 234,913,293
PT Avrist General Insurance Rp 97,434,255 Rp 83,332,875
PT Jaya Beton Indonesia dan Entitas Anak
PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika USD 2,986,400 USD 2,986,400
PT Asuransi FPG Indonesia Rp 277,552,250 Rp 277,552,250
Nilai Pertanggungan/Sum Insured
PT Jaya Teknik Indonesia
PT Asuransi Umum Mega Rp 16,500,000 Rp 28,000,000
PT Asuransi Allianz Utama Indonesia Rp 398,060 Rp 398,060
PT Asuransi FPG Indonesia -- Rp 301,400
PT Jaya Daido Concrete
PT Asuransi FPG Indonesia Rp 14,267,980 Rp 14,267,980
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
60
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Management believes that the insurance coverage is adequate to cover all possible losses on the assets insured.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian penurunan nilai cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian karena penurunan nilai aset tetap pada 31 Desember 2018 dan 2017.
Management believes that the allowance for impairment losses is adequate to cover possible losses due to impairment of fixed assets as of December 31, 2018 and 2017.
17. Goodwill – Neto 17. Goodwill – Net
Perusahaan mengakui goodwill yang timbul sehubungan dengan perolehan kepemilikan pada entitas anak dengan rincian sebagai berikut:
The Company recognized goodwill in connection with the acquisition of subsidiaries with details as follows:
Harga Nilai Buku/ Goodwill Akumulasi Goodwill per
Perolehan/ Carrying Juli/ July Amortisasi 31 Des 2018
Acquisition Amount 2007 s.d 31 Des 2010/ dan 2017/
Cost Accumulated Goodwill
Amortization as of Dec 31, 2018
till Dec 31, 2010 and 2017
Rp Rp Rp Rp Rp
PT Jaya Trade Indonesia 865,385 623,117 242,268 26,397 215,871
PT Jaya Beton Indonesia 3,608,485 1,337,535 2,270,950 435,281 1,835,669
PT Jaya Daido Concrete 22,126,600 1,919,027 20,207,573 3,957,494 16,250,079
PT Jaya Teknik Indonesia 26,866,412 18,620,224 8,246,188 1,412,124 6,834,064
Total 53,466,882 22,499,903 30,966,979 5,831,296 25,135,683
Berdasarkan penelaahan Manajemen, tidak terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang mengindikasikan penurunan nilai goodwill, sehingga Manajemen tidak melakukan penyisihan penurunan nilai goodwill pada 31 Desember 2018 dan 2017.
Based on Management’s review, there is no event or change in circumtances that may indicate material impairment of goodwill. Therefore, Management does not provide any allowance for impairment of goodwill as of December 31, 2018 and 2017.
18. Aset Lain-lain 18. Other Assets
2018 2017
Rp Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Deposito yang Dijaminkan 4,286,000 2,661,952 Pledged Time Deposits
Rekening Koran Bank Statements
Autocollection Pertamina 28,697 6,468,038 Autocollection Pertamina
Deposit PT Sumber Daya Kelola 1,000,000 1,000,000 PT Sumber Daya Kelola Deposits
Bank Garansi 427,557 754,062 Bank Guarantee
Aset Non - Keuangan Non - Financial Assets
Beban Legal Hak atas Tanah - Bersih 948,805 996,567 Legal Land Right Cost - Net
Sertifikat Keanggotaan 595,000 595,000 Certificate of Membership
Sewa Dibayar di Muka -- 125,000 Prepaid Rent
Deposit Materai 20,922 10,032 Stamp Deposits
Total 7,306,981 12,610,651 Total
Rekening koran Autocollection Pertamina merupakan rekening tabungan khusus yang dibuat untuk transaksi pengadaaan aspal dari Pertamina yang dilakukan oleh JTI dan beberapa entitas anaknya.
Bank statement Autocollection Pertamina is specific saving account which is made for transaction procurement of asphalt conducted by JTI and some of JTI’s subsidiaries.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
61
Deposit kepada PT Sumber Daya Kelola merupakan Deposit Pembelian Persediaan LPG yang dilakukan oleh entitas Anak JTI.
Deposit at PT Sumber Daya Kelola is the LPG Inventory Purchasing Deposit by JTI Subsidiary.
Deposito yang dijaminkan merupakan deposito berjangka milik entitas anak (JTI dan JTN). Deposito yang dijaminkan milik JTI adalah jaminan atas pinjaman pembukaan bank garansi di PT Bank Central Asia Tbk dan PT Bank Mandiri (Persero). Tbk.
Pledged Time Deposits are the time deposits belongs to Subsidiaries (JTI and JTN). JTI’s Pledge time deposits are collateral for bank guarantee loans at PT Bank Central Asia Tbk and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Deposito yang dijaminkan milik JTN adalah jaminan atas penerbitan bank garansi untuk pelaksanaan proyek konstruksi tertentu dengan jangka waktu selama 1 (satu) bulan dan diperpanjang secara otomatis.
JTN’s Pledge time deposits pledged as collateral for bank guarantees for performance of certain construction projects with period of the time deposits of 1 (one) month and automatic roll over.
19. Utang Bank 19. Bank Loans
2018 2017
Rp Rp
Utang Bank/ Bank Loans
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 446,932,192 232,147,833
PT Bank DKI 200,000,000 --
PT Bank Central Asia Tbk 155,846,390 152,893,007
Total 802,778,582 385,040,840
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Bank Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Bank Mandiri)
1) Berdasarkan Addendum XIII tanggal 8 Oktober 2018 atas Perjanjian Kredit Modal Kerja I No.KP-CRO/054/PK-KMK/2008, Addendum IV atas Perjanjian Kredit Modal Kerja II No.CRO.KP/014/KMK/2016 tanggal 8 Oktober 2018, Akta tanggal 1 November 2018 atas Perjanjian Kredit Modal Kerja III No. CRO-KP/395/KMK/2008 dan Addendum XX atas Perjanjian Pemberian Fasilitas Non Cash Loan No.KP-COD/028/PNCL/2006 tanggal 8 Oktober 2018, Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman kredit dengan rincian sebagai berikut:
1) Based on Deed of Addendum XIII dated October 8, 2018 of the Working Capital I Credit Agreement No.KP-CRO/054/PK-KMK/2008, Addendum IV dated October 8, 2018 of the Working Capital II Credit Agreement No.CRO.KP/014/KMK/2016 and Deed dated November 1, 2018 of the Working Capital III Credit Agreement No. CRO-KP/395/KMK/2008 and Addendum XX on the Non Cash Loan Facility Agreement No.KP-COD/028/PNCL/2006 dated October 8, 2018, the Company obtained credit facilities with the following details:
a. Jenis fasilitas KMK Transaksional Switchable Non Cash Loan a. Facility Type
Sifat Revolving Nature
Plafon Rp400,000,000 Limit
Jangka Waktu 09 Oktober 2018 s/d 08 Oktober 2019/ 09 October 2018 until 08 October 2019
Time Period
Tingkat Bunga 9.50% per tahun / 9,50% per annum Interest Rate
Tujuan a. Cash Loan: Tambahan modal kerja untuk mendukung pelaksanaan proyek serta operasional perusahaan / Additional working capital to support project implementation and company operations.
b. Non Cash Loan: sesuai dengan ketentuan fasilitas Non Cash Loan/ in accordance with the provisions of the Non Cash Loan facility.
Purpose
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
62
b. Jenis Fasilitas Kredit Modal Kerja/ Working Capital Credit
b. Facility Type
Sifat Revolving-Non Rekening Koran Nature Plafon Rp100,000,000 Limit Jangka Waktu 09 Oktober 2018 s/d 08 Oktober 2019/
09 October 2018 until 08 October 2019 Time Period
Tingkat Bunga 9.50% per tahun/per annum Interest Rate Tujuan Tambahan modal kerja untuk mendukung
pelaksanaan proyek serta operasional Debitur/ Additional working capital to support project
implementation and operational Debtor
Purpose
c. Jenis Fasilitas Non Cash Loan c. Facility Type Sifat Revolving Nature
Plafon Rp1,050,000,000 Limit Jangka Waktu 9 Oktober 2018 - 8 Oktober 2019/
9 October 2018 - 8 October 2019 Time Period
Tujuan a. Jaminan Penawaran, Jaminan Pelaksanaan, Jaminan Uang Muka, Jaminan Pemeliharaan, Jaminan Pembayaran, Counter Guarantee dan Jaminan Sanggah/
Purpose
Bid Security, Implementation Guarantee, Advance Guarantee, Maintenance Guarantee, Payment Guarantee, Counter Guarantee and Refutation Guarantee.
b. Stanby Letter of Credit (Stanby LC), SKBDN sight/Usance/UPAS, Letter of Credit (LC) sight/Usance/UPAS
d. Jenis fasilitas Kredit Modal Kerja III/ Working Capital Credit III
d. Facility Type
Sifat Revolving Nature
Plafon Rp250,000,000 Limit
Jangka Waktu 01 November 2018 s/d 08 Oktober 2019/ 01 November 2018 until 08 October 2019
Time Period
Tingkat Bunga 9.50% per tahun / per annum Interest Rate
Jaminan untuk seluruh fasilitas pinjaman tersebut berupa (Catatan 5, 7 dan 16) :
The collaterals for all loan facilities are as follows (Notes 5, 7 and 16):
1. Jaminan Aset Tetap berupa 2 sertifikat HGB No.993/Bintaro dan No.137/Jatinegara dengan nilai Hak tanggungan Rp156.047.000;
1. Fixed Asset guarantees in the form of 2 HGB No. 993/Bintaro and No.137/Jatinegara certificates with a value of Rp156,047,000;
2. Jaminan Non-Aset Tetap berupa objek yang dibiayai atau seluruh tagihan yang timbul atas objek yang dibiayai tersebut, dalam hal ini berupa seluruh Piutang Dagang yang ada dan akan ada yang telah diikat secara Fidusia dengan total nilai pengikatan sebesar Rp2.250.000; dan
2. Non-fixed asset guarantees in the form of objects that are financed or all bills arising from the object being financed, in this case in the form of all existing Trade Receivables and there will be those who have been bound Fiduciary with a total binding value of Rp2,250,000; and
3. Cessie atas tagihan bruto kepada pemberi kerja dan atau kontrak yang telah di dapatkan oleh Perusahaan.
3. Cessie for gross bills to employers and/or contracts that have been obtained by the Company.
Syarat lain atas fasilitas Kredit modal Kerja adalah agar Perusahaan senantiasa menjaga Financial Covenant yaitu Current ratio minimal 120%, DSCR minimal 150% dan DER maksimal 250%.
Other requirements on working capital credit facility to the Company is to always maintain the Financial Covenant namely current ratio of at least 120%, a minimum DSCR of 150% and a maximum of DER of 250%.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
63
Saldo pinjaman Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing adalah sebesar Rp218.561.542 dan Rp68.200.000.
The balance of the above credit facilites as of December 31, 2018 and 2017 amounted to Rp218,561,542 and Rp68,200,000, respectively.
2) Berdasarkan perjanjian kredit No.CBC.JTH.1/
SPPK/0064/2010 tanggal 28 November 2010
oleh Aliya Sriwendayani Azhar, S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta atas Surat Penawaran
Pemberian Kredit (SPPK) Perpanjangan
Fasilitas Kredit No.CBG.LC4/SPPK.027/2018
tanggal 1 Oktober 2018, dan perjanjian
Treasurey Line No. RCO.KP/218/TL/2014
tanggal 30 September 2014 atas Surat
Penawaran Pemberian Kredit (SPPK)
Perpanjangan Fasilitas Kredit No.CBG.LC4/
SPPK.027/2018 tanggal 1 Oktober 2018. Entitas
Anak (JTI) mendapatkan fasilitas pinjaman kredit
dengan rincian sebagai berikut:
2) Based on the credit agreement No.CBC.JTH.1/ SPPK/0064/2010 dated November 28, 2010 by Aliya Sriwendayani Azhar, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta for the Lending Offer Letter (SPPK) Extension of Credit Facility No.CBG.LC4/ SPPK.027/2018 dated October 1, 2018, and agreement on Treasure Line No. RCO.KP/ 218/TL/2014 dated September 30, 2014 for Credit Lending Offer (SPPK) Extension of Credit Facility No. CBG.LC4/SPPK.027/2018 dated October 1, 2018. Subsidiary Entities (JTI) obtain credit loan facilities with details as follows:
a. Jenis fasilitas Kredit Modal Kerja Revolving/ Revolving Working Capital Credit
a. Facility Type
Plafon Rp45,000,000 Limit Sifat Revolving Nature Jangka Waktu 9 Oktober 2018 s/d 8 Oktober 2019/
October 9, 2018 to October 8, 2019 Time Period
Tingkat Bunga 9.75% p.a (floating rate) Interest Rate
b. Jenis fasilitas Kredit Modal Kerja Revolving/ Revolving Working Capital Credit
b. Facility Type
Plafon Rp130,000,000 Limit Sifat Revolving Nature Jangka Waktu 9 Oktober 2018 s/d 8 Oktober 2019/
October 9, 2018 to October 8, 2019 Time Period
Tingkat Bunga 9.75% p.a (floating rate) Interest Rate
c. Jenis fasilitas NCL (Non Cash Loan) c. Facility Type Plafon Rp43,000,000 Limit Sifat Revolving Plafond Nature Setoran Jaminan 5% Security Deposit Jangka Waktu 9 Oktober 2018 s/d 8 Oktober 2019/
October 9, 2018 to October 8, 2019 Time Period
d. Jenis fasilitas Treasury Line d. Facility Type
Plafon USD5,000,000 Limit
Jangka Waktu 9 Oktober 2018 s/d 8 Oktober 2019/ October 9, 2018 to October 8, 2019
Time Period
Jaminan untuk seluruh fasilitas pinjaman tersebut berupa (Catatan 5, 9 dan 16):
The collaterals for all loan facilities are as follows (Notes 5, 9 and 16):
1. Non-aset tetap terdiri dari: 1. Non fixed assets consist of:
Piutang usaha dan Persediaan JTI dan entitas anak.
Accounts receivable and inventory of JTI
and subsidiary. 2. Aset tetap terdiri dari: 2. Fixed assets consist of:
Tanah dan bangunan dengan sertifikat SHGB No.40/Tarikolot atas nama PT Kenrope Utama;
Land and Building with certificates of
Building Usage Right (HGB) No40/Tarikolot
under the name of PT Kenrope Utama;
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
64
Mesin dan Peralatan PT Sarana Jambi Utama, PT Sarana Sampit Mentaya Utama, PT Sarana Mbay Utama, PT Kenrope Utama dan PT Sarana Aceh Utama;
Machinery and equipment PT Sarana Jambi
Utama, PT Sarana Sampit Mentaya Utama,
PT Sarana Mbay Utama, PT Kenrope Utama
and PT Sarana Aceh Utama;
Kendaraan atas nama PT Sarana Jambi Utama, PT Sarana Aceh Utama, PT Sarana Sampit Mentaya Utama dan PT Sarana Mbay Utama;
Vehicles under the name of PT Sarana
Jambi Utama, PT Sarana Aceh Utama, PT
Sarana Sampit Mentaya Utama and
PT Sarana Mbay Utama;
Mesin dan peralatan dan kendaraan JTI di Belawan; dan
Machinery and equipment and vehicle of JTI
in Belawan; and
Seluruh mesin dan peralatan serta kendaraan diikat dengan fidusia dan agunan dikaitkan (Cross Collateral & Cross default) dengan fasilitas KMK fixed loan, KI dan Non Cash Loan.
All machinery and equipment and vehicle
which are bounded by fiduciary and Cross
Collateral & Cross default with Working
Capital Fixed Loan, Investment Loan and
Non Cash Loan.
Syarat lain atas fasilitas Kredit Modal Kerja adalah agar Perusahaan senantiasa menjaga Financial Covenant yaitu Current ratio minimal 100%, DSCR minimal 150% dan Leverage maksimal 300%.
Other requirements on working capital credit facility to the Company is to always maintain the Financial Covenant which is current ratio of at least 100%, a minimum DSCR of 150% and a maximum Leverage of 300%.
Saldo pinjaman JTI pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing adalah sebesar Rp106.938.509 dan Rp29.330.233.
The balance of JTI’s loan as of December 31, 2018 and 2017 amounted to Rp106,938,509 and Rp29,330,233, respectively.
3) Berdasarkan perjanjian No. CBG.LC2/SCD.
SPPK.064/2018 tanggal 1 Oktober 2018, Entitas Anak (JTN) memperoleh beberapa fasilitas pinjaman dan perpanjangan jangka waktu kredit sebagai berikut:
3) Based on agreement No. CBG.LC2/SCD.SPPK. 064/2018 dated October 1, 2018, Subsidiary (JTN) obtained several loan facilities and extension of the credit period as follows:
a. Jenis fasilitas Kredit Modal Kerja Transaksional/
Working Capital Transactional a. Facility Type
Plafon Rp190,000,000 Limit Jatuh Tempo 8 Oktober 2019/ October 8, 2019 Maturity Date Tingkat Bunga 9.50% per tahun/ annum Interest Rate
b. Jenis fasilitas Kredit Modal Kerja Revolving Rekening Koran/ Revolving Working Capital Loan Overdraft
b. Facility Type
Plafon Rp10,000,000 Limit Jatuh Tempo 8 Oktober 2019/ October 8, 2019 Maturity Date Tingkat Bunga 9.50% per tahun/ annum Interest Rate
c. Jenis fasilitas Non Cash Loan c. Facility Type Plafon Rp540,000,000 Limit Jatuh Tempo 8 Oktober 2019/ October 8, 2019 Maturity Date
d. Jenis fasilitas Mandiri Supplier Financing d. Facility Type
Plafon Rp 60,000,000 Limit Jatuh Tempo 8 Oktober 2019/ October 8, 2019 Maturity Date Tingkat Bunga 9.50% per tahun/ annum Interest Rate
e. Jenis fasilitas Treasury Lines e. Facility Type
Plafon USD 2,500 Limit Jatuh Tempo 8 Oktober 2019/ October 8, 2019 Maturity Date
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
65
Jaminan untuk fasilitas Pinjaman Modal Kerja Transaksional dan Non Cash Loan adalah (Catatan 5, 7, 9 dan 16):
The Collaterals for Transactional Working Capital Loan and Non Cash Loan facilities are (Notes 5, 7, 9 and 16):
1. Aset Tetap berupa tanah seluas 1.066 m2
dan bangunan dan sarana pelengkap bangunan yang terletak di atasnya (Gedung Jaya Teknik) dengan bukti kepemilikan SHGB No. 437 a.n PT Jaya Teknik Indonesia dengan nilai pengikatan sebesar Rp 51.998.000;
1. Fixed assets such as land and buildings covering an area of 1,066 sqm and supplementary facilities building located on it (Gedung Jaya Teknik) SHGB No. 437 as evidence of ownership on behalf of PT Jaya Teknik Indonesia with a binding value of Rp 51,998,000;
2. Non- aset Tetap berupa seluruh piutang dagang dan persediaan dalam hal ini yang ada dan akan ada, termasuk proyek-proyek / SPK / kontrak yang dibiayai PT Bank Mandiri (Persero) Tbk yang diikat Fidusia dengan total pengikatan sebesar Rp 1.301.478.000; dan
2. Non fixed assets such as all account receivables and inventories, in this case there is and there will include projects / SPK / contracts funded by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk which is biding with fiduciary value amounting to Rp 1,301,478,000; and
3. Non fixed asset berupa tagihan bruto kepada pemberi kerja dan atau kontrak yang telah didapatkan oleh Perusahaan dalam bentuk pengikatan secara cessie.
3. Non fixed assets such as gross amount due from customers and or contracts that have been obtained by the Company in a manner binding cessie.
Saldo pinjaman JTN pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing adalah sebesar Rp121.432.141 dan Rp134.617.600.
The balance of JTN credit facilities as of December 31, 2018 and 2017 amounted to Rp121,432,141 and Rp134,617,600, respectively.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan dan entitas anak (JTI dan JTN) mampu menjaga financial covenant yang telah ditentukan oleh Bank Mandiri.
Up to December 31, 2018, the Company and subsidiaries (JTI and JTN) was able to maintain the financial covenant which has been determined by Bank Mandiri.
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) 1) Berdasarkan Akta No. 72 tanggal 19 Juni 2012
dari Notaris Satria Amiputra Amimakmur, S.H., M.Kn., tentang perjanjian kredit, perjanjian tersebut telah diubah, terakhir diubah dengan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Sementara No.00715 tanggal 18 Maret 2019, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dengan rincian sebagai berikut:
1) Based on Deed No. 72 dated June 19, 2012 from Notary Satria Amiputra Amimakmur, S.H., M.Kn., regarding credit agreement, that agreement has been amended, most recently by Notification Letters of Extension of Period Time No.00715 dated March 18, 2019, the Company obtained credit facilities with the following details:
Jenis fasilitas Omnibus Time Loan Revolving, Bank
Garansi, Letter of Credit (L/C) (Sight dan Usance) yang tidak mengikat/ Uncommited Omnibus Time Loan Revolving, Guarantee
Bank, Letter of Credit (L/C) (Sight and Usance)
Facility Type
Plafon Rp 200,000,000 Limit Jatuh Tempo 19 Juni 2019/ June 19, 2019 Maturity Date Tingkat Bunga 10% per tahun/ annum Interest Rate
Jaminan untuk seluruh fasilitas pinjaman tersebut berupa (Catatan 5):
The collaterals for all loan facilities are as follows (Note 5):
1. Jaminan fidusia berupa piutang usaha sebesar Rp250.000.000; dan
1. Fiduciary collaterals of accounts receivables
amounting to Rp250,000,000; and 2. Jaminan kas sebesar 10,00% dari fasilitas
non cash loan yang dibuka. 2. Cash collateral amounting to 10.00% from
issued non cash loan facilities.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
66
Syarat lain atas fasilitas Kredit modal Kerja adalah agar Perusahaan senantiasa menjaga Financial Covenant yaitu Current ratio minimal 100%, DSCR minimal 100% dan DER maksimal 200%.
Other requirements on working capital credit facility to the Company is to always maintain the Financial Covenant which is current ratio of at least 100%, a minimum DSCR of 100% and a maximum DER of 200%.
Saldo pinjaman Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing adalah sebesar Rp60.000.000 dan Rp55.000.000.
The balance of the above credit facility as of December 31, 2018 and 2017 amounted to Rp60,000,000 and Rp55,000,000, respectively.
2) Berdasarkan dengan surat pemberitahuan penambahan dan perpanjangan fasilitas kredit No. 02785 tanggal 25 September 2018, JTI dan entitas anak dengan kepemilikan tidak langsung melalui JTI (PT Sarana Bitung Utama, PT Sarana Jambi Utama, PT Sarana Aceh Utama, PT Sarana Sampit Mentaya Utama, PT Sarana Mbay Utama, PT Sarana Lombok Utama, PT Sarana Lampung Utama dan PT Global Bitumen Utama) menerima fasilitas kredit dengan perincian sebagai berikut:
2) Based on notification letter of addition and extension of credit facilities No. 02785 dated September 25, 2018, JTI and subsidiaries with indirect ownership through JTI (PT Sarana Bitung Utama, PT Sarana Jambi Utama, PT Sarana Aceh Utama, PT Sarana Sampit Mentaya Utama, PT Sarana Mbay Utama, PT Sarana Lombok Utama, PT Sarana Lampung Utama and PT Global Bitumen Utama) receive credit facilities with details as follows:
1. PT Jaya Trade Indonesia 1. PT Jaya Trade Indonesia a. Jenis fasilitas Kredit Lokal (K/L)/ Local Credit (K/L) a. Facility Type
Plafon Rp28,000,000 Limit Tingkat Suku Bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
b. Jenis fasilitas Time Loan Revolving (T/L Revolving) b. Facility Type
Plafon Rp72,000,000 Limit Tingkat Suku Bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
2. PT Sarana Bitung Utama 2. PT Sarana Bitung Utama a. Jenis fasilitas Kredit Lokal (K/L)/ Local Credit (K/L) a. Facility Type
Plafon Rp5,000,000 Limit Tingkat suku bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
b. Jenis fasilitas Time Loan Revolving (T/L Revolving) b. Facility Type Plafon Rp7,000,000 Limit Tingkat suku bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
3. PT Sarana Jambi Utama 3. PT Sarana Jambi Utama
a. Jenis fasilitas Kredit Lokal (K/L)/Local Credit (K/L) a. Facility Type Plafon Rp5,000,000 Limit Tingkat suku bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
b. Jenis fasilitas Time Loan Revolving (T/L Revolving) b. Facility Type Plafon Rp22,000,000 Limit Tingkat suku bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
67
4. PT Sarana Aceh Utama 4. PT Sarana Aceh Utama a. Jenis fasilitas Kredit Lokal (K/L)/Local Credit (K/L) a. Facility Type
Plafon Rp5,000,000 Limit Tingkat suku bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
b. Jenis fasilitas Time Loan Revolving (T/L Revolving) b. Facility Type Plafon Rp7,000,000 Limit Tingkat suku bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
5. PT Sarana Sampit Mentaya Utama
5. PT Sarana Sampit Mentaya Utama
a. Jenis fasilitas Kredit Lokal (K/L)/Local Credit (K/L) a. Facility Type
Plafon Rp5,000,000 Limit Tingkat suku bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
b. Jenis fasilitas Time Loan Revolving (T/L Revolving) b. Facility Type Plafon Rp7,000,000 Limit Tingkat suku bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
6. PT Sarana Mbay Utama 6. PT Sarana Mbay Utama a. Jenis fasilitas Kredit Lokal (K/L)/Local Credit (K/L) a. Facility Type
Plafon Rp2,000,000 Limit Tingkat suku bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
b. Jenis fasilitas Time Loan Revolving (T/L Revolving) b. Facility Type
Plafon Rp5,000,000 Limit Tingkat suku bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
7. PT Sarana Lombok Utama
7. PT Sarana Lombok Utama
a. Jenis fasilitas Kredit Lokal (K/L) I/ Local Credit (K/L) I a. Facility Type Plafon Rp5,000,000 Limit Tingkat suku bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
b. Jenis fasilitas Kredit Lokal (K/L) II/Local Credit (K/L) II b. Facility Type Plafon Rp5,000,000 Limit Tingkat suku bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
8. PT Sarana Lampung Utama
8. PT Sarana Lampung Utama
a. Jenis fasilitas Kredit Lokal (K/L)/Local Credit (K/L) a. Facility Type Plafon Rp12,500,000 Limit Tingkat suku bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
b. Jenis fasilitas Time Loan Revolving (T/L Revolving) b. Facility Type
Plafon Rp500,000 Limit Tingkat suku bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
68
9. PT Global Bitumen Utama 9. PT Global Bitumen Utama Jenis fasilitas Kredit Lokal (K/L)/ Local Credit (K/L) Facility Type Plafon Rp20,000,000 Limit Tingkat suku bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
JTI dan entitas anak dengan kepemilikan tidak langsung melalui JTI (PT Sarana Bitung Utama, PT Sarana Jambi Utama, PT Sarana Aceh Utama, PT Sarana Sampit Mentaya Utama, PT Sarana Mbay Utama, PT Sarana Lombok Utama, PT Sarana Lampung Utama, PT Global Bitumen Utama) juga menerima fasilitas lainnya yaitu Multi T/L Revolving dan Forward Line dengan perincian sebagai berikut:
JTI and subsidiaries with indirect ownership through JTI (PT Sarana Bitung Utama, PT Sarana Jambi Utama, PT Sarana Aceh Utama, PT Sarana Sampit Mentaya Utama, PT Sarana Mbay Utama, PT Sarana Lombok Utama, PT Sarana Lampung Utama, PT Global Bitumen Utama) also received other facilities namely Omnibus T/L Revolving and Forward Line with details as follows:
Jenis fasilitas Multi T/L Revolving Facility Type Plafon Rp75,000,000 Limit Tingkat suku bunga 9.75% per tahun/ per annum Interest Rate Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date Jenis fasilitas Forward Line Facility Type Plafon USD5,000,000 Limit Tanggal Jatuh Tempo 6 September 2019/ September 6, 2019 Maturity Date
Jaminan untuk seluruh fasilitas pinjaman tersebut berupa (Catatan 5, 9 dan 16):
The collaterals for all loan facilities were as follows (Notes 5, 9 and 16):
1. Piutang usaha milik PT Jaya Trade Indonesia dan Enttas Anak;
1. Account Receivebles owned by PT Jaya Trade Indonesia and Subsidiary;
2. Persediaan Aspal milik PT Sarana Lampung Utama, PT Global Bitumen Utama, dan PT Sarana Lombok Utama; dan
2. Inventory owned by PT Sarana Lampung Utama, PT Global Bitumen Utama dan PT Sarana Lombok Utama; and
3. Aset tetap berupa : a. Hak atas tanah dan bangunan berupa
Sertifikat Hak Guna Bangunan dengan rincian sebagai berikut:
3. Fixed assets such as : a. Land rights and property in the form of
Land Rights Certificate with the details are as follows:
Atas Nama/ On Behalf Lokasi/ Location No. Sertifikat/ Certificate
PT Jaya Trade Indonesia Cilacap Tengah, Cilacap, Jawa Tengah 1352/SidanegaraPT Jaya Trade Indonesia Senen, Jakarta Pusat 391/Kenari
PT Jaya Trade Indonesia Cibitung, Bekasi, Jawa Barat 194/Harjamekar
PT Jaya Gas Indonesia Sukaraja, Bogor, Jawa Barat 533/Cimandala
PT Jaya Gas Indonesia Kelapa Gading, Jakarta Utara 6168/Pegangsaan Dua
PT Kenrope Utama Bantar Gebang, Bekasi, Jawa Barat 45/Cikiwul
PT Global Bitumen Utama Cikarang, Bekasi, Jawa Barat 2120/Cicau
b. 7 Unit TAC (Bangunan, Mesin, dan Peralatan) ;
b. 7 Units TAC (Building, Machinery, and Equipment);
c. Mesin dan peralatan di SPPBE PT Kenrope Utama;
c. Machinery and Equipment in SPPBE PT Kenrope Utama;
d. Kendaraan milik PT Sarana Lampung Utama, PT Global Bitumen Utama dan PT Sarana Lombok Utama;
d. Vehicle owned by PT Sarana Lampung, PT Global Bitumen Utama dan PT Sarana Lombok Utama;
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
69
Saldo pinjaman JTI pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
The balance of JTI loan facilities as of December 31, 2018 and 2017 are as follows:
2018 2017
Rp Rp
PT Jaya Trade Indonesia 6,787,961 12,017,018
PT Sarana Bitung Utama 95,643 4,611,090
PT Sarana Jambi Utama 15,024,996 4,913,955
PT Sarana Aceh Utama 21,030,926 4,966,281
PT Sarana Sampit Mentaya Utama 1,006,321 4,950,430
PT Sarana Mbay Utama 4,524,905 1,950,030
PT Sarana Lombok Utama 2,015,912 9,624,471
PT Sarana Lampung Utama 3,003,326 12,198,115
PT Global Bitumen Utama 27,046,968 19,594,892
Total 80,536,958 74,826,282
3) Berdasarkan Akta Perubahan Perjanjian Kredit No. 03323 tanggal 27 November 2018, JBI mendapatkan beberapa fasilitas pinjaman kredit (catatan 27).
3) Based on Deed of Credit Agreement Amendment No.03323 dated November 27, 2018, JBI obtained some credit facilities (note 27).
Saldo pinjaman JBI pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebesar Rp15.309.432 dan Rp23.066.725.
The balance of JBI credit facility as of December 31, 2018 and 2017 amounted to Rp15,309,432 and Rp23,066,725, respectively.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan dan entitas anak (JTI dan JBI) mampu menjaga financial covenant yang telah ditentukan oleh BCA.
Up to December 31, 2018, the Company and subsidiaries (JTI and JBI) was able to maintain the financial covenant which has been determined by BCA.
PT Bank DKI (Bank DKI) PT Bank DKI (Bank DKI) Berdasarkan akta perjanjian kredit No. 26 tanggal 15 Februari 2018 yang dibuat dihadapan Notaris Adi Warsito, SH dan addendum Perjanjian No. 96 tanggal 30 Mei 2018, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank DKI, dengan rincian sebagai berikut:
Based on credit agreement deed No. 26 dated February 15, 2018 made before Notary Adi Warsito, SH and agreement No. 96 dated May, 30 2018, the Company obtained a credit facility from PT Bank DKI, with the following details:
a. Jenis Fasilitas Fasilitas Kredit Modal Kerja Pinjaman Tetap Berjangka (Revolving) / Fixed Term Loan Working
Capital Loan Facility (Revolving)
a. Facility Type
Plafon Rp200,000,000,000 Limit Jangka Waktu 15 Februari 2018 s/d 15 Februari 2019/
February, 15 2018 until February, 15 2019 Time Period
Tingkat Bunga 8.50% per tahun untuk tenor 1 bulan sampai 3 bulan dan 8.75% per tahun untuk tenor lebih dari 3
bulan sampai kurang dari 6 bulan / 8,50% per annum for 1 month to 3 months tenor and 8,75% per annum for tenors of more than 3 months to
less than 6 months
Interest Rate
b. Jenis Fasilitas Fasilitas Kredit Bank Garansi Switchhable Kredit Modal Kerja Pinjaman Tetap Berjangka
(Revolving) / Credit Facility for Switchable Working Capital Loan Fixed Term Loan
Guarantee (Revolving)
b. Facility Type
Plafon Rp200,000,000,000 Limit Jangka Waktu 15 Februari 2018 s/d 15 Februari 2019/
February, 15 2018 until February,15 2019 Time Period
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
70
Tingkat Bunga 8.50% per tahun untuk tenor 1 bulan sampai 3 bulan dan 8.75% per tahun untuk tenor
lebih dari 3 bulan sampai kurang dari 6 bulan / 8,50% per annum for 1 month to 3 months
tenor and 8,75% per annum for tenors of more than 3 months to less than 6 months
Interest Rate
Pinjaman ini dijamin dengan: Collateral for this loan: Fidusia Piutang Proyek Pemerintah Republik Indonesia yang dibiayai melalui APBN dan APBD, Proyek BUMN/BUMD, Proyek swasta bonafid yang di terima oleh Bank DKI, baik yang diperoleh langsung atau sebagai pemenang lelang atau piutang yang diperoleh dari proyek Kerja Sama Operasional (KSO) senilai porsi dari Debitur pada proyek. Besaran piutang minimal sebesar 125%.
1. Fiduciary Receivables Projects of the Government of the Republic of Indonesia financed through APBN and APBD, BUMN / BUMD Projects, bonafide private projects accepted by Bank DKI, either those obtained directly or as winners of auctions or receivables obtained from Joint Operation (JO) worth the portion of the Debtor on the project. The amount of receivables is at least 125%.
Berikut adalah pembatasan rasio PT Bank DKI adalah:
The following are the restrictions ratio of PT Bank DKI:
1. Memelihara Current Ratio (CR) minimal 100%; 1. Maintain a minimum Current Ratio of at least 100%; 2. Debt Equity Ratio (DER)- Interest bearring
maksimal sebesar 300%; dan 2. Maximum DER - Interest Bearing of 300%; and
3. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimal satu kali.
3. Minimum Debt Service Coverage Ratio (DSCR) 1 times.
Saldo pinjaman Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 adalah sebesar Rp200.000.000.
The balance of the above credit facility as of December 31, 2018 amounted to Rp200,000,000.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan mampu menjaga financial covenant yang telah ditentukan oleh Bank DKI.
Up to December 31, 2018, the Company was able to maintain the financial covenant which has been determined by Bank DKI.
PT Bank OCBC NISP Tbk (Bank OCBC) PT Bank OCBC NISP Tbk (Bank OCBC)
Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman Nomor 18 tanggal 11 Desember 2015 dari Notaris Dedy Syamri S.H., tentang perjanjian kredit, perjanjian tersebut telah diubah, terakhir diubah No. 462/CBL/ PPP/XI2018, JBI memperoleh fasilitas pinjaman dengan rincian sebagai berikut:
Based on Deed No. 18 dated December 11, 2015 from Notary Dedy Syamri S.H., regarding credit agreement, that agreement has been amended, most recently No. 462/CBL/PPP/XI/2018, JBI obtained credit facilities with the following details:
Jenis Fasilitas Fasilitas Letter of Credit (LC)/ Surat Kredit Berdokumentasi Dalam Negeri (SKBDN)/ Trade Purchase Financing (TPF)/ Bank
Garansi (BG) / Letter of Credit (LC)/ Surat Kredit
Berdokumentasi Dalam Negeri (SKBDN)/ Trade Purchase Financing (TPF)/ Bank
Guarantee (BG) Facility
Facility Type
Plafon Rp50.000.000 Limit Jatuh Tempo 08 Desember 2019 / December 08, 2019 Maturity Date
JBI senantiasa menjaga Financial Covenant yaitu Current Ratio minimum 1.10 kali dan Adjusted Debt to Equity Ratio maksimum sebesar 2.50 kali.
JBI is to always maintain the Financial Covenant namely a minimum current ratio 1.10 times and maximum Adjusted Debt to Equity Ratio 2.50 times.
Pada tanggal 31 Desember 2018, fasilitas ini belum digunakan.
As of December 31, 2018, this facility has not been used.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
71
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2018, entitas anak (JBI) mampu menjaga financial covenant yang telah ditentukan oleh Bank OCBC.
Up to December 31, 2018, subsidiary (JBI) was able to maintain the financial covenant which has been determined by Bank OCBC.
20. Utang Usaha 20. Accounts Payable
a. Rincian utang usaha berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut:
a. Detail of accounts payable by customers are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 42)/ Related Parties (Note 42) 232,704 1,135,743
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Indosat Tbk 27,115,000 --
Pertamina UPPDN III Jakarta 22,071,606 --
PT Wijaya Karya Beton 15,661,780 8,848,980
PT Indocement 11,652,662 --
PT Cakra Lima 9,792,636 --
YWL Enginering Pte Ltd. 8,823,985 --
PT Sinar Indah Jaya Kencana 8,355,410 4,457,993
PT Logistik Teknologi Indonesia 7,710,036 --
Vanderlandee Industries B.V 7,119,341 12,700,656
PT Kingdom Indah 5,731,293 9,657,001
PT Bimojavan Adijaya 5,196,040 --
PT Comtec TCS SRL -- 13,330,808
CV Mitra Utama Konstruksindo -- 5,460,741
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp5 Miliar)/
Others (each below Rp5 Billion) 277,537,098 222,202,521
Sub Total 406,766,887 276,658,700
Total 406,999,591 277,794,443
b. Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:
b. Detail of accounts payable by currencies are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Rupiah 390,164,059 247,430,532
Mata Uang Asing/ Foreign Currencies
Dolar Amerika Serikat/ United State Dollar 14,188,642 19,985,330
Euro 1,432,004 7,788,142
Yen Jepang/ Japan Yen 846,819 2,590,439
Poundsterling 368,067 --
Total 406,999,591 277,794,443
c. Rincian utang usaha berdasarkan umur adalah sebagai berikut:
c. Detail of accounts payable by aging schedule are as follows:
2018 2017
Rp Rp
≤ 1 bulan/ month 372,148,665 264,322,812
> 1 - 3 bulan/ months 26,498,604 5,571,978
> 3 - 6 bulan/ months 5,818,342 57,420
> 6 bulan/ months - 1 tahun/ year 1,029,241 6,558,232
> 1 tahun/ year 1,504,739 1,284,001
Total 406,999,591 277,794,443
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
72
21. Utang Proyek 21. Project Payables
2018 2017
Rp Rp
Nama Proyek/ Name of Project
Tol Manado - Bitung 3,991,205 2,110,872
Terminal Bandara Sultan Thaha Jambi 3,279,420 --
Lajur Ke-4 Tol Tangerang Barat -Cikupa Paket 2 2,024,894 --
Lajur Ke-4 Tol Tangerang Barat -Cikupa Paket 3 & 4 1,775,350 --
Rehabilitasi Total Gedung Sekolah Paket 4 Jakarta Timur 1,603,410 --
Pengendalian Banjir Sungai Serang Kulon Progo 1,352,461 --
Pengendali Banjir Sungai Mamasa Hilir Paket II 1,323,835 --
Jl. Layang Trunojoyo 1,107,805 1,213,118
Northland Ancol Residence -- 6,772,896
Jalan dan Bangunan Pelengkap JL. Kecamatan Tambora -- 3,943,353
Jl. SP GN Kemala - PG Tampak Lampung -- 2,991,917
Kantor Pemadam Kebakaran dan Penanggulangan Bencana -- 1,625,604
Trotoar & Bangunan Pelengkap Jl. Jakarta Timur Paket 1 -- 1,212,007
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1 Milyar)/
Others (each below Rp1 Billion) 5,817,778 8,724,312
Total 22,276,158 28,594,079
22. Perpajakan Perpajakan 22. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2018 2017
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 28A tahun 2018 4,770,543 -- Article 28A Year 2018
Pajak Pertambahan Nilai 88,487,610 83,025,466 Value Added Tax
Sub Total 93,258,153 83,025,466 Sub Total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 23 -- 150,401 Article 23
Pasal 28A tahun 2018 28,898,290 -- Article 28A Year 2018
Pasal 28A tahun 2017 34,021,819 35,656,790 Article 28A Year 2017
Pasal 28A tahun 2016 -- 3,742,978 Article 28A Year 2016 Pasal 28A tahun 2013 -- 1,405,511 Article 28A Year 2013
Pasal 28A tahun 2010 548,111 548,111 Article 28A Year 2010
Pajak Pertambahan Nilai 9,165,730 5,250,204 Value Added Tax
Sub Total 72,633,950 46,753,995 Sub Total
Total 165,892,103 129,779,461 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2018 2017
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 4 (2) 3,599,666 1,210,745 Article 4(2)
Pasal 21 6,998,818 (55,452) Article 21
Pasal 23 316,463 146,759 Article 23
Pasal 29 -- 2,530,042 Article 29
Sub Total 10,914,947 3,832,094 Sub Total
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
73
2018 2017
Rp Rp Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 4 (2) 785,351 187,108 Article 4 (2)
Pasal 15 22,437 -- Article 15
Pasal 21 6,681,981 2,165,491 Article 21
Pasal 22 44,371 44,559 Article 22
Pasal 23 6,141,348 3,137,909 Article 23
Pasal 25 1,231,547 4,482,209 Article 25
Pasal 29 9,479,472 1,883,781 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 13,585,374 25,677,051 Value Added Tax
Sub Total 37,971,881 37,578,108 Sub Total
Total 48,886,828 41,410,202 Total
c. Manfaat (Beban) Pajak c. Tax Benefit (Expenses)
Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasian/
The Company Subsidiaries Consolidated
Rp Rp Rp
Kini (3,002,363) (46,064,219) (49,066,582) Current
Penyesuaian Pajak Kini Adjustment for Current Tax
dari Periode Sebelumnya (560,274) (2,456,934) (3,017,208) of Prior Period
Total Beban Pajak Kini (3,562,637) (48,521,153) (52,083,790) Total Current Tax Expense
Beban Pajak Tangguhan -- 164,173 164,173 Deferred Tax Expense
Total Beban Pajak (3,562,637) (48,356,980) (51,919,617) Total Tax Expense
2018
Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasian/
The Company Subsidiaries Consolidated
Rp Rp Rp
Kini (5,761,457) (38,290,727) (44,052,184) Current
Penyesuaian Pajak Kini Adjustment for Current Tax
dari Periode Sebelumnya -- 93,437 93,437 of Prior Period
Total Beban Pajak Kini (5,761,457) (38,197,290) (43,958,747) Total Current Tax Expense
Manfaat Pajak Tangguhan -- (980,015) (980,015) Deferred Tax Benefit
Total Beban Pajak (5,761,457) (39,177,305) (44,938,762) Total Tax Expense
2017
d. Pajak Kini dan Final d. Current and Final Tax Pajak Kini Current Tax Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi konsolidasian dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut:
A reconciliation between income before tax as shown in the consolidated statement of profit or loss with estimated taxable income is as follows:
2018 2017
Rp Rp
Laba Sebelum Pajak 320,148,629 354,886,780 Income Before Tax
Laba Bagian Entitas Anak Subsidiaries’ Income
Sebelum Pajak (140,305,287) (147,999,378) Before Tax
179,843,342 206,887,402
Bagian Laba dari Ventura Bersama (113,384,355) (128,429,946) Equity in Net Income of Joint Ventures
Pendapatan Final Konstruksi Bersih (81,887,284) (60,157,879) Construction Final Net Income
Pendapatan Non - Final (15,428,297) 18,299,577 Non-final Income
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
74
2018 2017
Rp Rp
Beda Tetap Permanent Differences
Pendapatan Bunga 3,058,418 10,820,259 Interest Revenue
Pemulihan Penyisihan Recovery Allowance
Piutang Retensi -- 7,245,550 Retention Receivable
Pendapatan Sewa 477,368 489,666 Rental Revenue
Bagian Laba (Rugi) dari Income (Loss) Portion
Entitas Asosiasi 1,666,962 1,690,672 from Associated
Denda Pajak (1,382,437) (3,625,563) Tax Penalties
Biaya Provisi kredit (1,593,150) (1,362,811) Credit Provision Expense
Biaya Bunga Pinjaman Bank (29,664,910) (20,004,023) Interest Bank Loans
(27,437,749) (4,746,250)
Taksiran Laba Kena Pajak Estimated Taxable Income
Perusahaan 12,009,452 23,045,827 The Company
Entitas Anak 184,256,876 153,162,908 Subsidiaries
196,266,328 176,208,735
Taksiran Rugi Fiskal Estimated Tax Loss
Entitas Anak (1,928,094) (207,548) Subsidiaries
Taksiran Pajak Penghasilan Estimated Income Tax
Perusahaan 3,002,363 5,761,457 The Company
Entitas Anak 46,064,219 38,290,727 Subsidiaries
49,066,582 44,052,184
PPh Badan Corporate Income Tax
Pasal 28A Article 28A
Perusahaan 4,770,543 -- The Company
Entitas Anak 28,898,290 35,656,790 Subsidiaries
33,668,833 35,656,790
Pasal 29 Article 29
Perusahaan -- 2,530,042 The Company
Entitas Anak 9,479,472 1,883,781 Subsidiaries
9,479,472 4,413,823
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar pengisian SPT PPh Badan.
Taxable income resulted from the reconciliation used as a base to fill the annual tax return form.
Rekonsiliasi antara beban pajak Perusahaan berdasarkan tarif pajak yang berlaku yang dihitung dari laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut:
A reconciliation between income tax expenses attributable to the Company based on the applicable tax rate calculate from income before income tax as shown in the consolidated statements of profit or loss is as follows:
2018 2017
Rp Rp
Profit before Tax as Presented in
Laba sebelum Beban Pajak menurut the Consolidated Statements of
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Profit or Loss and OtherIncome Before Tax
Komprehensif Lain Konsolidasian 320,148,629 354,886,780 Comprehensive Income
Laba Bagian Entitas Anak Subsidiaries’ Income
Sebelum Pajak (140,305,287) (147,999,378) Before Tax
179,843,342 206,887,402
Bagian Laba dari Ventura Bersama (113,384,355) (128,429,946) Equity in Net Income of Joint Ventures
Pendapatan Final Konstruksi Bersih (81,887,284) (60,157,879) Construction Final Net Income
Laba Komersil Perusahaan (15,428,297) 18,299,577 Commercial Income of the Company
Tarif Pajak Berlaku 25% (3,857,074) 4,574,895 Current Prevailing Tax Rate
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
75
2018 2017
Rp Rp Beda Tetap Permanent Differences
Pendapatan Bunga (764,605) (2,705,065) Interest Revenue
Pemulihan Penyisihan Recovery Allowance
Piutang Retensi -- (1,811,388) Retention Receivable
Pendapatan Sewa (119,342) (122,417) Rental Revenue
Bagian Laba (Rugi) dari Income (Loss) Portion
Entitas Asosiasi (416,741) (422,668) from Associated
Denda Pajak 345,609 906,391 Tax Penalties
Biaya Provisi kredit 398,288 340,703 Credit Provision Expense
Biaya Bunga Pinjaman Bank 7,416,228 5,001,006 Interest Bank Loans
Total Beban Pajak Total Tax Expenses of
Penghasilan Perusahaan 3,002,363 5,761,457 the Company
Pajak Final Final Tax
2018 2017
Rp Rp
Perusahaan 37,792,692 13,754,324 The Company
Entitas Anak 34,325,200 37,657,010 Subsidiaries
Total 72,117,892 51,411,334 Total
Rekonsiliasi antara pendapatan jasa konstruksi menurut laporan laba rugi konsolidasian dengan pendapatan jasa konstruksi kena pajak Perusahaan adalah sebagai berikut:
A reconciliation between income before tax as shown in the consolidated statement of profit or loss with estimated taxable income is as follows:
2018 2017
Rp Rp
Pendapatan Jasa Konstruksi 1,982,763,670 1,854,709,466 Construction Service Income
Ditambah (Dikurangi) Addition (Deduction)
Pendapatan Jasa Konstruksi Construction Service Income
Entitas Anak (JTN) (689,414,128) (860,781,145) of Subsidiary (JTN)
Eliminasi 10,205,773 16,834,904 Elimination
Pendapatan Jasa Konstruksi Construction Service Income
Perusahaan 1,303,555,315 1,010,763,225 of the Company
Pendapatan Jasa Konstruksi Construction Service Income
Perusahaan yang Dibiayai of the Company that Funded
oleh Pinjaman Luar Negeri (43,798,900) (552,285,747) by Foreign Loan
Pendapatan Jasa Konstruksi Taxable Income from
Kena Pajak 1,259,756,415 458,477,478 Construction Service Income
Beban Pajak Final Perusahaan Final Tax Expense of the Company
Pendapatan Jasa Konstruksi Construction Service Income
(3% x Pendapatan Jasa (3% x Taxable Income from
Konstruksi Kena Pajak) 37,792,692 13,754,324 Construction Service Income)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
76
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan Entitas Anak adalah sebagai berikut:
The details of deferred tax assets and liabilities of Group’s subsidiaries are as follows:
2017 Dikreditkan Dikreditkan ke 2018
(Dibebankan) Penghasilan
ke Laba Rugi/ Komprehensif
Credited Lain/
(Charged) Credited to
to Profit or Other
Loss Comprehensive
Income
Rp Rp Rp Rp
Entitas Anak Subsidiaries
Penyusutan Aset Tetap 18,170,442 (808,675) -- 17,361,767 Depreciation Expense
Liabilitas Manfaat Kesejahteraan Employee Benefit
Karyawan - Pesangon 7,841,409 122,190 (566,903) 7,396,696 Expense - Severance
Selisih Kurs atas Penjabaran Exchange Differences on Translation
Laporan Keuangan (669,146) -- (674,089) (1,343,235) of Financial Statements
Cadangan Kerugian Penurunan Allowance for Impairment
Nilai Piutang Usaha 11,608,949 850,658 -- 12,459,607 of Account Receivables
Total Aset Pajak Tangguhan 36,951,654 164,173 (1,240,992) 35,874,835 Total Deferred Tax Assets
Aset (Liabilitas) Deferred Tax
Pajak Tangguhan Assets (Liabilities)
2016 Dikreditkan Dikreditkan ke 2017
(Dibebankan) Penghasilan
ke Laba Rugi/ Komprehensif
Credited Lain/
(Charged) Credited to
to Profit or Other
Loss Comprehensive
Income
Rp Rp Rp Rp
Entitas Anak Subsidiaries
Penyusutan Aset Tetap 14,303,365 3,867,077 -- 18,170,442 Depreciation Expense
Liabilitas Manfaat Kesejahteraan Employee Benefit
Karyawan - Pesangon 6,995,619 357,693 488,097 7,841,409 Expense - Severance
Selisih Kurs atas Penjabaran Exchange Differences on Translation
Laporan Keuangan (1,637,987) -- 968,841 (669,146) of Financial Statements
Cadangan Kerugian Penurunan Allowance for Impairment
Nilai Piutang Usaha 16,802,484 (5,193,535) -- 11,608,949 of Account Receivables
Cadangan Konsultan Fee 11,250 (11,250) -- -- Provision for Consultant Fee
Total Aset Pajak Tangguhan 36,474,731 (980,015) 1,456,938 36,951,654 Total Deferred Tax Assets
Aset (Liabilitas) Deferred Tax
Pajak Tangguhan Assets (Liabilities)
Manajemen berkeyakinan bahwa penghasilan kena pajak di masa yang akan datang dapat dimanfaatkan untuk merealisasikan saldo aset pajak tangguhan.
The management believes that sufficient taxable income will be available to recover deferred tax assets.
f. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat Tagihan Pajak (STP)
f. Tax Assessment Letter (SKP) and Tax Collection Letter (STP)
Perusahaan The Company Pada tahun 2018 dilakukan pemeriksaan Pajak Pertambahan Nilai Perusahaan dengan hasil rincian selama tahun 2018 sebagai berikut:
In year 2018, the details of tax audit result on the Value Added Tax of the Company for the year 2018 are as follows:
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB)
Masa/
Period
Klaim Awal
Kelebihan Bayar
Pajak Oleh
Perusahaan/
Original
Overpayment
Claim by the
Company
Menurut Pihak
Pajak/
Agreed by Tax
Authority
Klaim Tersisa/
Remaining Claim
No Surat Keputusan
Pajak Lebih Bayar/ No
of Tax Overpayment
Assessment Letter
Tanggal Surat Pajak
Terakhir/
Date of Latest Tax
Letters Status
April 2017/
April 2017
4,422,550 4,333,005 89,545 00049/407/17/054/18 17 Oktober 2018/
October 17, 2018
Proses keberatan pajak tengah
berlangsung/
Ongoing tax objection process
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
77
Masa/
Period
Klaim Awal
Kelebihan Bayar
Pajak Oleh
Perusahaan/
Original
Overpayment
Claim by the
Company
Menurut Pihak
Pajak/
Agreed by Tax
Authority
Klaim Tersisa/
Remaining Claim
No Surat Keputusan
Pajak Lebih Bayar/ No
of Tax Overpayment
Assessment Letter
Tanggal Surat Pajak
Terakhir/
Date of Latest Tax
Letters Status
Mei 2017/ May 2017 2,866,288 2,792,124 74,164 00048/407/17/054/18 17 Oktober 2018/
October 17, 2018
Proses keberatan pajak tengah
berlangsung/
Ongoing tax objection process
Juni 2017/
June 2017
4,553,427 4,516,688 36,739 00045/407/17/054/18 17 Oktober 2018/
October 17, 2018
Proses keberatan pajak tengah
berlangsung/
Ongoing tax objection process
Juli 2017/
July 2017
3,668,351 3,231,644 436,707 00044/407/17/054/18 17 Oktober 2018/
October 17, 2018
Proses keberatan pajak tengah
berlangsung/
Ongoing tax objection process
Direktorat Jendral Pajak (DJP) menetapkan bahwa Perusahaan memiliki kelebihan pembayaran pajak atas PPN Masa Mei 2017 sebesar Rp2.792.124 sedangkan menurut Perusahaan sebesar Rp2.866.288 berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar No.00048/407/17/054/18 tanggal 17 Oktober 2018. Pada 12 November 2018, DJP menerbitkan SPMKP No.80419(054-0419-2018), kas yang diterima Perusahaan sebesar Rp2.510.960 tanggal 12 November 2018 dan sisa lebih bayar dikompensasi dengan Surat Tagihan Pajak atas PPN sebesar Rp227.703, dengan detail sebagai berikut:
The Director General of Taxation (DGT) determined that the Company had an overpayment of VAT for the Period of May 2017 amounting to Rp2,792,124 whereas according to the Company amounting to Rp2,866,288 based on Tax Overpayment Assessment Letter No.00048/407/17/054/18 dated October 17, 2018. On November 12, 2018, the DGT issued Excess Tax Payment Letter No.80419(054-0419-2018), cash received by the Company amounted to Rp2.510.960 dated November 12, 2018 and the remaining of overpayment was compensated with Tax Collection Letters of VAT amounting to Rp227,703, with details as follows:
Tahun Objek Nomor Tanggal
Pajak/ Pajak/ Hasil Terbit/
Tax Tax Object Pemeriksaan/ Issued
Year Examination Date Total
Result Number Rp
2017STP PPN/ Tax Collection Letter of Value
Added Tax00212/107/17/054/18 16-Nov-18 811
2017STP PPN/ Tax Collection Letter of Value
Added Tax00210/107/17/054/18 16-Nov-18 5,970
2017STP PPN/ Tax Collection Letter of Value
Added Tax00209/107/17/054/18 16-Nov-18 220,922
227,703
Surat Tagihan Pajak (STP) Tax Collection Letter (STP) Pada Tahun 2018, Perusahaan mendapatkan STP PPN masa pajak tahun 2017 sebesar Rp 283.162 berdasarkan nomor hasil pemeriksaan 00186/107/14/054/16 tanggal 14 September 2018.
In 2018, the Company received STP PPN for the tax year of 2017 amounted to Rp283,162 based on examination result number 00186/107/14/054/16 dated September 14, 2018.
STP di atas sudah dibayarkan dan dibebankan pada tahun berjalan oleh Perusahaan.
Those Tax Collection Letter have been paid and expensed in current year by the Company.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
78
Pada tahun 2018, Perusahaan mendapatkan Surat Tagihan atas Bunga Penagihan untuk tahun pajak 2011 dengan hasil rincian sebagai berikut:
In year 2018, the Company received Tax Collection Letters of Interest Tax for the tax year 2011 with the details are as follows:
Tahun Objek Nomor Tanggal Total
Pajak/ Pajak/ Hasil Terbit/ Tagihan Pajak/
Tax Tax Object Pemeriksaan/ Issued Total
Year Examination Date Tax Collection
Result Number (Rp)
2011STP atas Bunga / Tax Collection Letter of
Interest 00046/109/11/054/18 12-Feb-18 145
2011STP atas Bunga / Tax Collection Letter of
Interest 00049/109/11/054/18 12-Feb-18 396
2011STP atas Bunga / Tax Collection Letter of
Interest 00048/109/11/054/18 12-Feb-18 507
2011STP atas Bunga / Tax Collection Letter of
Interest 00051/109/11/054/18 12-Feb-18 1,022
2011STP atas Bunga / Tax Collection Letter of
Interest 00053/109/11/054/18 12-Feb-18 8,867
2011STP atas Bunga / Tax Collection Letter of
Interest 00052/109/11/054/18 12-Feb-18 2,529
2011STP atas Bunga / Tax Collection Letter of
Interest 00050/109/11/054/18 12-Feb-18 841
2011STP atas Bunga / Tax Collection Letter of
Interest 00047/109/11/054/18 12-Feb-18 178
14,485
STP di atas sudah dibayarkan dan dibebankan pada tahun berjalan oleh Perusahaan.
Those Tax Collection Letter have been paid and expensed in current year by the Company.
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB)
Pada tahun 2018, Direktorat Jendral Pajak (DJP) menetapkan bahwa Perusahaan memiliki kekurangan pembayaran pajak atas Pajak Penghasilan dengan hasil rincian sebagai berikut:
In year 2018, The Director General of Taxation (DGT) determined that the Company had an underpayment of income tax with the details are as follows:
Tahun Objek Nomor Tanggal
Pajak/ Pajak/ Hasil Terbit/
Tax Tax Object Pemeriksaan/ Issued
Year Examination Date Total
Result Number (Rp)
2013 SKPKB PPh Badan / Corporate Income
Tax
00003/206/13/054/18 21-Mar-18 560,274
2013 SKPKB PPh Final / Final Tax 00002/240/13/054/18 21-Mar-18 7,400
2013 SKPKB PPh 23 / Income Tax Article 23 00003/203/13/054/18 21-Mar-18 272,772
2013 SKPKB PPh 21 / Income Tax Article 21 00002/201/13/054/18 21-Mar-18 306,380
1,146,826
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
79
Pada tahun 2017 dilakukan pemeriksaan Pajak Pertambahan Nilai Perusahaan dengan hasil rincian selama tahun 2017 sebagai berikut:
In year 2017, the details of tax audit result on the Value Added Tax of the Company for the year 2017 are as follows:
Masa/
Period
Klaim Awal
Kelebihan Bayar
Pajak Oleh
Perusahaan/
Original
Overpayment
Claim by the
Company
Menurut Pihak
Pajak/
Agreed by Tax
Authority
Klaim Tersisa/
Remaining Claim
No Surat Keputusan
Pajak Lebih Bayar/ No
of Tax Overpayment
Assessment Letter
Tanggal Surat Pajak
Terakhir/
Date of Latest Tax
Letters Status
Oktober 2015/
October 2015
6,848,392 4,034,564 2,813,828 00032/407/15/054/17 31 May 2017/
May 31, 2017
Proses keberatan pajak tengah
berlangsung/
Ongoing tax objection process
Agustus 2014/
August 2014
578,171 490,784 87,387 00027/407/14/054/16 14 September 2016/
September 14, 2016
Proses banding pajak sedang
berlangsung/
Ongoing tax appeal proces s
Nopember 2015/
November 2015
2,989,874 925,620 2,064,254 00031/407/15/054/17 31 May 2017/
May 31, 2017
Proses keberatan pajak tengah
berlangsung/
Ongoing tax objection process
Maret 2016/
March 2016
5,310,850 4,794,820 516,030 00040/407/16/054/17 25 Agustus 2017/
August 25, 2017
Proses keberatan pajak tengah
berlangsung/
Ongoing tax objection process
Masa/
Period
Kurang Bayar Menurut
Otoritas Pajak/
Underpayment
Assessed by Tax
Authority
Dibayar dan
Pengajuan Klaim
Pajak/
Paid and Filed Tax
Claim
Surat Pajak Terakhir/
Latest Tax Letters
Tanggal Surat Pajak Terakhir/
Date of Latest Tax Letters Status
Desember 2010/
December 2010128,157 -- 00072/207/14/054/16
18 September 2016/
September 18, 2016
Proses banding pajak sedang
berlangsung/
Ongoing tax appeal proces s
Agustus 2015/
August 201526,960 26,960 00062/207/15/054/17
31 Mei 2017/
May 31, 2017
Telah Dibayar dengan no Surat
Setoran Pajak
PEM:01003902\054\jun\2017 /
Has been paid with number of Tax
Payment Slip
PEM:01003902\054\jun\2017
Direktorat Jendral Pajak (DJP) menetapkan bahwa Perusahaan memiliki kelebihan pembayaran pajak atas PPN Masa September 2015 sebesar Rp6.111.353 sedangkan menurut Perusahaan sebesar Rp6.200.989 berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar No.00018/407/15/054/17 tanggal 18 Mei 2017. Pada 8 Juni 2017, DJP menerbitkan SPMKP No.80244(054-0244-2017), kas yang diterima Perusahaan sebesar Rp5.190.036 tanggal 8 Juni 2017 dan sisa lebih bayar dikompensasi dengan Surat Tagihan Pajak atas PPN dan Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) sebesar Rp921.317, dengan detail sebagai berikut:
The Director General of Taxation (DGT) determined that the Company had an overpayment of VAT for the Period of September 2015 amounting to Rp6,111,353 whereas according to the Company amounting to Rp6,200,989 based on Tax Overpayment Assessment Letter No.00018/407/15/054/17 dated May 18, 2017. On June 8, 2017, the DGT issued Excess Tax Payment Letter No.80244(054-0244-2017), cash received by the Company amounted to Rp5,190,036 dated June 8, 2017 and the remaining of overpayment was compensated with Tax Collection Letters of VAT and Income Tax Article 4(2) amounting to Rp921,317, with details as follows:
Tahun Objek Nomor Tanggal Total
Pajak/ Pajak/ Hasil Terbit/ Tagihan Pajak/
Tax Tax Object Pemeriksaan/ Issued Total
Year Examination Date Tax Collection
Result Number (Rp)
2014STP PPN/ Tax Collection Letter of Value
Added Tax00187/107/14/054/16 14-Sep-16 150,334
2015STP PPN/ Tax Collection Letter of Value
Added Tax00198/107/15/054/16 10-Nov-16 322,149
Kompensasi/ Compensation
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
80
Tahun Objek Nomor Tanggal Total
Pajak/ Pajak/ Hasil Terbit/ Tagihan Pajak/
Tax Tax Object Pemeriksaan/ Issued Total
Year Examination Date Tax Collection
Result Number (Rp)
Kompensasi/ Compensation
2015STP PPN/ Tax Collection Letter of Value
Added Tax000210/107/15/054/1 28-Nov-16 233,510
2015STP PPN/ Tax Collection Letter of Value
Added Tax00211/107/15/054/16 28-Nov-16 214,151
2014
STP PPh Final Pasal 4(2) Masa Maret/ Tax
Collection Letter of Final Income Tax Article
4(2) period March
00008/140/14/054/16 30-Mar-16 213
2014
STP PPh Final Pasal 4(2) Masa Juli/ Tax
Collection Letter of Final Income Tax Article
4(2) period July
00009/140/14/054/16 30-Mar-16 171
2014
STP PPh Final Pasal 4(2) Masa Oktober/ Tax
Collection Letter of Final Income Tax Article
4(2) period October
00010/140/14/054/16 30-Mar-16 789
921,317
Direktorat Jendral Pajak (DJP) menetapkan bahwa Perusahaan memiliki kelebihan pembayaran pajak atas PPN Masa April 2016 sebesar Rp5.177.846 sedangkan menurut Perusahaan sebesar Rp5.092.602 berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar No.00031/407/16/054/17 tanggal 25 Juli 2017. Pada 18 Agustus 2017, DJP menerbitkan SPMKP No.80328(054-0328-2017), kas yang diterima Perusahaan sebesar Rp5.079.502 tanggal 18 Agustus 2017 dan sisa lebih bayar dikompensasi dengan STP PPh 21 tahun pajak 2011 – 2016 sebesar Rp13.100.
The Director General of Taxation (DGT) determined that the Company had an overpayment of VAT for the Period of April 2016 amounting to Rp5,177,846 whereas according to the Company amounting to Rp5,092,602 based on Tax Overpayment Assessment Letter No.00031/407/16/054/17 dated July 25, 2017. On August 18, 2017, the DGT issued Excess Tax Payment Letter No.80328(054-0328-2017), cash received by the Company amounted to Rp5,079,502 dated August 18, 2017 and the remaining overpayment was compensated with Tax Collection Letters of Income Tax for the tax year of 2011 - 2016 amounting to Rp13,100.
Pada Tahun 2017, Perusahaan mendapatkan STP PPh 21 masa pajak tahun 2016 sebesar Rp400.
In 2017, the Company received Tax Collection Letters of income tax article 21 for the tax year of 2016 amounting to Rp400.
STP di atas sudah dibayarkan dan dibebankan pada tahun berjalan oleh Perusahaan.
Those Tax Collection Letter have been paid and expensed in current year by the Company.
PT Jaya Trade Indonesia (JTI) dan Entitas Anak PT Jaya Trade Indonesia (JTI) and Subsidiaries
Pada tahun 2018, Direktorat Jendral Pajak (DJP) menetapkan bahwa entitas anak JTI (PT Jaya Gas Indonesia (JGI)) memiliki kekurangan pembayaran pajak atas Pajak Penghasilan dengan hasil rincian sebagai berikut:
In year 2018, The Director General of Taxation (DGT) determined that JTI’s subsidiary (PT Jaya Gas Indonesia (JGI)) had an underpayment of income tax with the details are as follows:
Tahun Objek Nomor Tanggal
Pajak/ Pajak/ Hasil Terbit/
Tax Tax Object Pemeriksaan/ Issued
Year Examination Date Total
Result Number (Rp)
2016SKPKB PPh Badan / Corporate Income
Tax00005/206/16/073/18
20-Apr-18 524,319
2016 SKPKB PPN / Value Added Tax 00186/207/16/073/18 20-Apr-18 1,860
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
81
Tahun Objek Nomor Tanggal
Pajak/ Pajak/ Hasil Terbit/
Tax Tax Object Pemeriksaan/ Issued
Year Examination Date Total
Result Number (Rp)
2016 SKPKB PPN / Value Added Tax 00187/207/16/073/18 20-Apr-18 5,450
2016 SKPKB PPN / Value Added Tax 00188/207/16/073/18 20-Apr-18 19,636
2016 SKPKB PPN / Value Added Tax 00185/207/16/073/18 20-Apr-18 3,378
2016SKPKB PPh 23 / Income Tax Article 23
00089/203/16/073/1820-Apr-18 1,171
2016SKPKB PPh 23 / Income Tax Article 23
00090/203/16/073/1820-Apr-18 9,750
2016SKPKB PPh 23 / Income Tax Article 23
00091/203/16/073/1820-Apr-18 2,883
2016 STP PPH 21 / Income Tax Article 21 00136/101/16/073/18 20-Apr-18 1,806
570,253
Pada tahun 2018, entitas anak JTI (PT Sarana Lombok Utama dan PT Sarana Sampit Mentaya Utama) menerima Putusan Pengadilan Pajak (PPP) atas pajak penghasilan badan tahun 2013 dengan rincian sebagai berikut:
In 2018, JTI’s subsidiaries (PT Sarana Lombok Utama and PT Sarana Sampit Mentaya Utama) received Decision of the Tax Court (PPP) for 2013 corporate income tax with details as follows:
Nama/ No Tanggal/ Total
Name Date Rp
PT Sarana Lombok Utama PUT-103860.15/2013/PP/M.XIIIA 14 Maret 2018 360,012
PT Sarana Sampit Mentaya Utama PUT-103407.15/2013/PP/M.IVB 22 Mei 2018 785,655
1,145,667
PT Sarana Lombok Utama telah menerima lebih bayar tersebut pada tanggal 6 April 2018 sebesar Rp360.012 dan PT Sarana Sampit Mentaya Utama telah menerima lebih bayar tersebut pada tanggal 6 Juni 2018 sebesar Rp784.132, setelah dikompensasi dengan SKPKB PPh 23 masa pajak tahun 2012 No. 00017/203/12/713/14.
PT Sarana Lombok Utama has received the overpayment on April 6, 2018 amounted to Rp360,012 and PT Sarana Sampit Mentaya Utama has received the overpayment on June 6, 2018 amounted to Rp784,132, after being compensated with SKPKB PPh 23 tax year 2012 No. 00017/203/12/713/14.
PT Jaya Beton Indonesia (JBI) dan Entitas Anak PT Jaya Beton Indonesia (JBI) and Subsidiaries
Pada tahun 2018, entitas anak JBI (PT Jaya Celcon Prima (JCP)) menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) No. 00005/406/16/046/18 tanggal 6 April 2018 atas Pajak Penghasilan Badan Pasal 25/29 tahun 2016 sebesar Rp1.082.248. JCP memutuskan untuk memanfaatkan sebagian dari lebih bayar tersebut dengan melakukan kompensasi pajak atas kurang bayar pajak dan sisanya dikembalikan tunai. Rincian kurang bayar pajak yang dikompensasi adalah sebagai berikut :
In 2018, JBI’s subsidiary (PT Jaya Celcon Prima (JCP)) received the Overpayment Tax Assessment Letter No. 00005/406/16/046/18 dated April 06, 2018 for Corporate Income Tax Article 25/29 year 2016 amounted to Rp1,082,248. JCP decided to use some of the overpayment with tax compensation for tax underpayment and the remaining balance will be refunded as cash. The details of underpayment tax which will be compensated are as follows:
Tahun Pajak/ Objek Pajak/ Nomor Hasil Pemeriksaan/ Total
Tax Year Tax Object Examination Result Number (Rp)
2016 SKPKB PPN / Value Added Tax 00102/207/16/046/18 93,494
2016 SKPKB PPN / Value Added Tax 00103/207/16/046/18 655
2016STP PPN/ Tax Collection Letter of Value Added
Tax00117/107/16/046/18
99
94,248
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
82
PPh pasal 28A tahun 2017 dan 2016 entitas anak JBI (PT Jaya Celcon Prima (JCP)) masing – masing sebesar Rp47.340 dan Rp1.337.022 telah dibebankan pada tahun berjalan.
Corporate Income Tax year 2017 and 2016 JBI’s subsidiary (PT Jaya Celcon Prima (JCP)) amounted to Rp.47,340 and Rp1,337,022 were charged in the current year.
JBI menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar No. 00029/406/15/038/17 tanggal 02 Juni 2017 tentang kelebihan pembayaran PPh Badan Tahun 2015. JBI menerima pengembalian pajak melalui Rekening Bank Central Asia sebesar Rp4.482.568. Pengembalian kelebihan pembayaran pajak tersebut telah diterima JBI pada tanggal 19 Juni 2017.
JBI received a Tax Overpayment Assessment Letter No. 00029/406/15/038/17 dated June 02, 2017 regarding the overpayment of 2015 Corporate Income Tax. JBI received tax refund through the Account Bank Central Asia amounting to Rp4,482,568. Refund of tax overpayment has been received by JBI on June 19, 2017.
Pada tahun 2017, JBI mendapatkan Surat Tagihan Pajak Penghasilan pasal 21 tahun pajak 2015 – 2017 sebesar Rp54.799. JBI mendapatkan surat tagihan pajak pasal 23 tahun pajak 2015 – 2017 sebesar Rp 366.805. JBI mendapatkan surat tagihan pajak penghasilan pasal 4 ayat 2 tahun pajak 2015 – 2017 sebesar Rp141.685.
In 2017, JBI received Tax Collection Letters of income tax article 21 for tax year of 2015 until 2017 amounted to Rp54,799. JBI also receive tax collection letters article 23 for tax year 2015 – 2017 amounted to 366,805. JBI receive tax collection letter of income tax article 4 (2) for the tax year 2015 – 2017 amounted to Rp141,685.
STP dan SKPKB di atas sudah dibayarkan dan dibebankan pada tahun berjalan oleh JBI.
Those Tax Collection Letters and Tax Under Payment Assessment Letters have been paid and expensed in current year by JBI.
PT Jaya Teknik Indonesia (JTN) PT Jaya Teknik Indonesia (JTN) Pada tahun 2018, JTN menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) No. 00001/406/17/073/18 tanggal 25 Oktober 2018 atas Pajak Penghasilan Badan Pasal 25/29 tahun 2017 sebesar Rp1.063.358. JTN memutuskan untuk memanfaatkan sebagian dari lebih bayar tersebut dengan melakukan kompensasi pajak atas kurang bayar pajak dan sisanya dikembalikan tunai. Rincian kurang bayar pajak yang dikompensasi adalah sebagai berikut :
In 2018, JTN received the Overpayment Tax Assessment Letter No. 00001/406/17/073/18 dated October 25, 2018 for Corporate Income Tax Article 25/29 year 2017 amounted to Rp1,063,358. JTN decided to use some of the overpayment with tax compensation for tax underpayment and the remaining balance will be refunded as cash. The details of underpayment tax which will be compensated are as follows:
Tahun Pajak/ Objek Pajak/ Nomor Hasil Pemeriksaan/ Total
Tax Year Tax Object Examination Result Number (Rp)
2017SKPKB PPh Pasal 21/Tax Under Payment
Assessment Letter Income Tax Article 2100001/201/17/073/18 7,951
2017SKPKB PPh Pasal 23/Tax Under Payment
Assessment Letter Income Tax Article 2300003/203/17/073/18 1,426
2017SKPKB PPh Pasal 23/Tax Under Payment
Assessment Letter Income Tax Article 2300004/203/17/073/18 1,248
2017SKPKB PPh Final/ Tax Under Payment
Assessment Letter Final Tax00004/240/17/073/18 17,280
2017SKPKB PPh Pasal 23/Tax Under Payment
Assessment Letter Income Tax Article 2300005/203/17/073/18 1,488
2017SKPKB PPN / Tax Under Payment Assessment
Letter Value Added Tax00051/207/17/073/18 2,800
2017SKPKB PPN / Tax Under Payment Assessment
Letter Value Added Tax00052/207/17/073/18 29,323
2017SKPKB PPN / Tax Under Payment Assessment
Letter Value Added Tax00053/207/17/073/18 9,917
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
83
Tahun Pajak/ Objek Pajak/ Nomor Hasil Pemeriksaan/ Total
Tax Year Tax Object Examination Result Number (Rp)
2017SKPKB PPN / Tax Under Payment Assessment
Letter Value Added Tax00054/207/17/073/18 37,636
2017SKPKB PPN / Tax Under Payment Assessment
Letter Value Added Tax00055/207/17/073/18 32,192
2017SKPKB PPN / Tax Under Payment Assessment
Letter Value Added Tax00056/207/17/073/18 17,462
2017SKPKB PPN / Tax Under Payment Assessment
Letter Value Added Tax00057/207/17/073/18 33,921
2017SKPKB PPN / Tax Under Payment Assessment
Letter Value Added Tax00058/207/17/073/18 14,767
2017SKPKB PPN / Tax Under Payment Assessment
Letter Value Added Tax00059/207/17/073/18 15,571
2017SKPKB PPN / Tax Under Payment Assessment
Letter Value Added Tax00060/207/17/073/18 5,704
228,686
Pada tahun 2018, JTN menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) No. 00050/406/16/073/18 tanggal 26 April 2018 atas Pajak Penghasilan Badan Pasal 25/29 tahun 2016 sebesar Rp1.031.023. JTN memutuskan untuk memanfaatkan sebagian dari lebih bayar tersebut dengan melakukan kompensasi pajak atas kurang bayar pajak dan sisanya dikembalikan tunai. Rincian kurang bayar pajak yang dikompensasi adalah sebagai berikut :
In 2018, JTN received the Overpayment Tax Assessment Letter No. 00050/406/16/073/18 dated April 26, 2018 for Corporate Income Tax Article 25/29 year 2016 amounted to Rp1,031,023. JTN decided to use some of the overpayment with tax compensation for tax underpayment and the remaining balance will be refunded as cash. The details of underpayment tax which will be compensated are as follows:
Tahun Pajak/ Objek Pajak/ Nomor Hasil Pemeriksaan/ Total
Tax Year Tax Object Examination Result Number (Rp)
2016 STP PPH 21 / Income Tax Article 21 00143/101/16/073/18 2,767
2016STP PPN/ Tax Collection Letter of Value Added
Tax00239/107/16/073/18 104,873
107,640
g. Pengampunan Pajak g. Tax Amnesty Pada tahun 2017, beberapa entitas anak JTI (PT Sarana Merpati Utama, PT Kenrope Utama Sentul, PT Kenrope Utama, PT Kenrope Sarana Pratama dan PT Global Bitumen Utama) ikut berpartisipasi dalam program pengampunan pajak dan telah menerima Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) antara tanggal 21 Maret 2017 sampai dengan 12 April 2017.
In year 2017, some of JTI’ subsidiaries (PT Sarana Merpati Utama, PT Kenrope Utama Sentul, PT Kenrope Utama, PT Kenrope Sarana Pratama and PT Global Bitumen Utama) participated in the tax amnesty program and has received Certificate of Tax Amnesty (SKPP) between dated March 21, 2017 until April 12, 2017.
Aset pengampunan pajak yang dideklarasikan adalah uang tunai. Jumlah aset pengampunan pajak adalah sebesar Rp121.100. Jumlah uang tebusan yang dibayarkan dalam program pengampunan pajak adalah sebesar Rp6.055 dicatat sebagai bagian dari beban lain - lain pada Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian.
Tax amnesty assets declared is cash. Total tax amnesty assets amounted to Rp121,100. Total cash redemption which is paid in the tax amnesty program amounted to Rp6,055 that is recorded as part of other expenses in the Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
84
Berdasarkan Surat Ketetapan Pengampunan Pajak diterbitkan oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia No. KET-3710/PP/WPJ.06/2017 tertanggal 30 Januari 2017, aset JTN yang dilaporkan sehubungan dengan pengampunan pajak adalah berupa uang tunai senilai Rp 3.000.000.
Based on Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) issued by the Minister of Finance of the Republic of Indonesia No. KET-3710/PP/WPJ.06/2017 dated January 30, 2017, assets of JTN reported in connection with the tax amnesty is in the form of cash on hand amounting to Rp 3,000,000.
23. Liabilitas Bruto Kepada Pemberi Kerja Perpajakan 23. Gross Amount Due to Customers
Rincian biaya konstruksi dan penagihan yang telah dilakukan oleh entitas anak (JTN) sampai dengan tanggal posisi keuangan adalah sebagai berikut:
Details of construction costs and progress billings that had been done by the subsidiary (JTN) as of the financial position date are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Beban Kontrak Kumulatif 1,063,236,792 1,019,191,749 Accummulated Contract Costs
Laba yang Diakui 111,210,445 112,955,031 Recognized Profit
1,174,447,237 1,132,146,780
Penerbitan Termin Kumulatif (1,287,795,616) (1,241,127,503) Accumulated Progress Billings
Liabilitas Bruto Gross Amount
Kepada Pemberi Kerja (113,348,379) (108,980,723) Due to Customers
2018 2017
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 42)/ Related Parties (Note 42) 18,853,240 22,012,807
Pihak Ketiga/ Third Parties
Proyek Pengembangan GRN 11,152,649 --
Proyek SOM BHS-HBS T3 8,438,949 --
Proyek Sudirman Hill Residence 4,211,841 --
Proyek Kereta Commuter Indonesia 3,756,581 --
Proyek Replace UPS dan AC 3,108,095 --
Proyek Apartemen Casa de Parco 2,675,964 6,541,452
Proyek BIJB CCTV & ASS 2,547,375 --
Proyek DKI-Konektifitas CCTV Synectic 2,501,054 2,639,231
Proyek BIJB - Imigrasi 2,379,419 --
Proyek Unit 46A Raffles Residence 1,600,000 1,600,000
Proyek Depkes 1,567,789 --
Proyek DKI-TETRA Base Station & Suku Cadang 1,417,290 --
Proyek Jakarta International School 1,398,930 --
Proyek Pengadaan Konstruksi Bangunan 1,343,186 --
Proyek BRI Power House Gedung Pcsf 1,236,785 --
Proyek Maintenace UPS dan AC 1,216,612 --
Proyek Suzuki - Fire Alarm 1,211,173 --
Proyek X-Ray Terminal 3 1,194,851 1,255,039
Proyek Universitas Mandiri 1,000,000 1,210,787
Proyek Pindo Deli 707,206 1,127,424
Proyek Sopo Del Office Tower -- 12,345,714
Proyek Imigrasi -- 9,292,677
Proyek Hotel Hilton -- 2,909,463
Proyek Pengadaan UPS Lintas Artha -- 1,978,500
Proyek DKI Radio Trunking -- 1,951,654
Proyek Pragma BC-License & Call Center -- 1,266,995
Proyek Maintenance Hanjaya Mandala Sampoerna -- 1,059,826
Lainnya (di bawah Rp1 Miliar)/ Others (below Rp1 Billion) 39,829,390 41,789,154
Sub Total 94,495,139 86,967,916
Total 113,348,379 108,980,723
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
85
24. Liabilitas Keuangan Lancar Lainnya Perpajakan 24. Other Short Term Financial Liabilities
2018 2017
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 42) 238,580 250,319 Related Parties (Note 42)
Pihak Ketiga Third Parties
Utang Titipan 3,978,051 7,553,493 Debt Deposits
Aspal 3,406,044 -- Asphalt
LPG 2,238,500 1,779,498 LPG
Dana Kesetaraan Pensiun 1,830,455 -- Retirement Equality Fund
Handling & Heavy Equipment 486,046 -- Handling & Heavy Equipment
CV Mitra Utama Konstruksindo -- 668,469 CV Mitra Utama Konstruksindo
Lain-lain 1,535,590 1,177,194 Others
Sub Total 13,474,686 11,178,654 Sub Total
Total 13,713,266 11,428,973 Total
25. Uang Muka dari Pelanggan Perpajakan 25. Advances from Customer
Uang Muka dari Pelanggan merupakan saldo uang muka proyek yang diterima Perusahaan dan uang muka penjualan barang yang diterima entitas anak dengan rincian sebagai berikut:
Advances from Customers are balances of project advances received by the Company and advances for the sale of goods received by subsidiaries with details as follows:
2018 2017
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 42)/ Related Parties (Note 42) 12,601,384 32,708,520
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Pelita Agung 6,900,626 8,129,482
PPK 2 Satuan Kerja PJN Metropolitan I Jakarta 6,524,716 --
SNVT Pelaksanaan Jaringan Sumber Air Serayu Opak 5,810,745 9,130,673
PJN Wilayah II Sulawesi Barat 5,525,292 13,252,028
Dinas PU Sby 3,397,576 --
PT Marga Mandalasakti 3,034,337 46,690,736
PT Pribumi CMU 2,148,228 2,148,228
Charoe Pokphand Indonesia 1,360,800 --
PT Nindya Karya (Persero) 1,150,740 --
PT Takabeya Perkasa Group 1,028,455 --
Pemda Provinsi DKI Jakarta 849,496 16,097,404 Satker PJN Wilayah 1 Provinsi Sulawesi Utara -- 10,101,321
PT Muliaguna Propertindo Development -- 6,476,000
PT Mitra Andalan -- 2,069,062
PT Plaza Indonesia Realty -- 1,590,000
PT Musim Mas -- 1,430,376
PT Palcon Indo -- 1,177,800
Lain-lain (di bawah Rp1 Miliar)/ Others (below Rp1 billion) 16,953,548 13,381,643
Sub Total 54,684,559 131,674,753
Total 67,285,943 164,383,273
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
86
26. Beban Akrual Perpajakan 26. Accrued Expenses
2018 2017
Rp Rp
Proyek 242,289,372 177,369,431 Project
Beban Angkutan 76,321,072 50,497,365 Transportation Expense
Pegawai 62,728,691 77,632,985 Employees
Biaya Operasional 37,216,136 43,885,445 Operational Expense
Beban Pemeliharaan 7,835,917 11,129,915 Maintenance Expense
Jasa Pemasangan 6,948,844 9,626,203 Installation Service
Dana Pensiun 1,644,232 1,479,443 Pension Fund
Jasa Profesional 1,303,818 1,233,414 Professional Fees
Beban Bunga 1,579,793 1,225,726 Interest Expenses
Lain-lain 4,834,631 1,711,814 Others
Total 442,702,506 375,791,741 Total
Beban akrual atas proyek merupakan beban yang terutang pada akhir tahun karena adanya pekerjaan proyek.
Accrued expenses for projects represent accrued expenses at the end of the year related to the construction of the projects.
Beban akrual atas dana pensiun merupakan iuran bulanan yang belum dibayarkan oleh entitas anak (JTI) ke Dana Pensiun Pegawai Pembangunan Jaya Group (DP3JG).
Accrued expense for pension funds represents monthly premium which has not been paid by subsidiary (JTI) to Pembangunan Jaya Group Pension Fund (DP3JG).
Beban akrual atas beban angkutan merupakan beban yang belum dibayarkan oleh entitas anak (JBI dan JTI) atas pengangkutan tiang pancang (beton) ke lokasi proyek dan beban angkutan atas penjualan.
Accrued expense for transportation expense represents expense which has not been paid by the subsidiaries (JBI and JTI) for transporting piles (concrete) to the project location and transportation expenses on sales.
27. Utang Bank Jangka Panjang 27. Long Term Bank Loans
2018 2017
Rp Rp
Utang Bank/ Bank Loans
Oversea - Chinese Banking Corporation Limited 83,120,940 92,397,360
PT Bank Central Asia Tbk 54,160,556 10,204,981
Sub Total 137,281,496 102,602,341 Dikurangi : Bagian yang Jatuh Tempo Dalam
Waktu Satu Tahun/ Less : Current Portion
Oversea - Chinese Banking Corporation Limited (15,639,480) (14,631,840)
PT Bank Central Asia Tbk -- (8,399,425)
Sub Total (15,639,480) (23,031,265)
Utang Bank Jangka Panjang/ Long Term Loans 121,642,016 79,571,076
Oversea – Chinese Banking Corporation Limited Oversea – Chinese Banking Corporation Limited Berdasarkan Perjanjian Kredit oleh TSMP Law Corporation tanggal 30 September 2014, Jaya Trade PTE, Ltd, entitas anak JTI, mendapatkan beberapa fasilitas pinjaman kredit dengan rincian sebagai berikut:
Based on Credit Agreement by TSMP Law Corporation dated September 30, 2014, Jaya Trade PTE, Ltd, JTI’s Subsidiary, obtained credit loan facilities with the following details:
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
87
a. Fasilitas : Derivatif Tingkat Bunga / Derivatives interest rates
: a. Facility
Tujuan Kredit : Lindung nilai atas tingkat bunga Fasilitas Derivatif/ Hedging over interest rate derivatives
facility
: Credit Purpose
Plafond : USD10,150,000 : Limit
b. Fasilitas : Rekening Koran (PRK) / Overdraft : b. Facility Tujuan Kredit : Modal Kerja/ Working Capital : Credit Purpose Tingkat Suku Bunga : Agregat biaya pendanaan dan margin yang
relevan (SGD), agregat overnight USD LIBOR dan margin yang relevan (USD)/ Aggregate cost
of financing and the margin that is relevant (SGD), agregat overnight USD LIBOR and the
margin that is relevant (USD)
: Interest Rate
c. Fasilitas : Multi-Currency Spesific Advance : c. Facility
Tujuan Kredit : Modal Kerja/ Working Capital : Credit Purpose Sifat Revolving Basis Nature Plafond : SGD1,500,000 dan/and USD 1,500,000 : Limit Tingkat Suku Bunga : Agregat biaya pendanaan dan margin yang
relevan (SGD), agregat overnight USD LIBOR dan margin yang relevan (USD)/
: Interest Rate
Aggregate cost of financing and the margin that is relevant (SGD), agregat overnight USD LIBOR
and the margin that is relevant (USD)
d. Fasilitas : Revolving Credit : d. Facility
Tujuan Kredit : Bagian dari pembiayaan pembelian kapal / Part of financing the purchase of a vessel
: Credit Purpose
Sifat Revolving Basis Nature Plafond : USD10,150,000 : Limit Tingkat Suku Bunga : Agregat biaya pendanaan dan margin yang
relevan (SGD), agregat overnight USD LIBOR dan margin yang relevan (USD)/
: Interest Rate
Aggregate cost of financing and the margin that is relevant (SGD), agregat overnight USD LIBOR
and the margin that is relevant (USD)
Jaminan untuk seluruh fasilitas pinjaman tersebut adalah kapal yang dimiliki oleh Jaya Trade PTE, Ltd (Catatan 16).
The collateral for all loan facilities is vessel which is owned by Jaya Trade PTE, Ltd (Note 16).
Saldo pinjaman Jaya Trade PTE, Ltd pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing adalah USD5,740,000 atau Rp83.120.940 dan USD6,820,000 atau Rp92.397.360.
The balance of Jaya Trade PTE, Ltd credit facility as of December 31, 2018 and 2017 amounted to USD5,740,000 or Rp83,120,940 and USD6,820,000 or Rp92,397,360.
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan Akta No. 75 tanggal 19 Juni 2012 dari Notaris Satria Amiputra Amimakmur, SE, Ak, S.H., MAk, MH, M.Kn., tentang perjanjian kredit, perjanjian tersebut telah diubah, terakhir diubah dengan Surat Perubahan Perjanjian Kredit No.03688 tanggal 12 Desember 2018, JBI memperoleh fasilitas pinjaman dengan rincian sebagai berikut:
Based on Deed No. 75 dated June 19, 2012 from Notary Satria Amiputra Amimakmur, SE, Ak, S.H., MAk, MH, M.Kn., regarding credit agreement, that agreement has been amended, most recently by Letter of Amendment to Credit Agreement No.03688 dated December 12, 2018, JBI obtained credit facilities with the following details:
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
88
a. Fasilitas Multi – 1 (Kredit Lokal, Bank Garansi dan Forward Line/ Local Credit, Guarantee Bank and
Forward Line)
a. Facility
Plafond Rp50,000,000 Limit Jatuh Tempo 28 Maret 2019/ March 28, 2019 Due Date
b. Fasilitas Multi – 2 (Time Loan Revolving, Bank Garansi/
Guarantee Bank, Letter of Credit (L/C) dan/ and SKBDN Sight/ Usance)
b. Facility
Plafond Rp35,000,000 (sublimit SBLC Rp5,000,000 (Rp10,000,000 untuk pembelian mesin dan
peralatan/ for the purchase of machinery and equipment))
Limit
Jatuh Tempo 28 Maret 2019/ March 28, 2019 Due Date
c. Fasilitas Multi – 3 (Time Loan Revolving, Bank Garansi/ Guarantee Bank dan/ and SKBDN Sight/
Usance)
c. Facility
Plafond Rp25,000,000 Limit Jatuh Tempo 28 Maret 2019/ March 28, 2019 Due Date
d. Fasilitas Multi – 4 (Kredit Investasi – 3/ Investment Credit -
3, dan/ and SKBDN atau/ or L/C Sight/ Usance) d. Facility
Plafond Rp75,000,000 Limit Jatuh Tempo 31 Maret 2019/ March 31, 2019 Due Date
Tingkat Suku Bunga Kredit Lokal, Time Loan Revolving dan Kredit Investasi
9.50% per tahun/ per annum
Local Credit, Time Loan Revolving and Investment
Credit Interest Rate
Komisi Bank Garansi 0.75% per tahun/ per annum Guarantee Bank Commission Komisi L/C/ SKBDN 0.125% (jangka waktu 6 bulan/ 6 months time
period) minimal Rp250 L/C/ SKBDN Commission
Fasilitas Kredit Investasi 1 dan Fasilitas Kredit Investasi 2 telah berakhir pada tahun 2018.
Investment Credit Facility 1 and Investment Credit Facility 2 have expired in 2018.
Fasilitas Multi – 3 dan Multi – 4 digunakan untuk pembiayaan proyek pembangunan 6 ruas jalan tol dimulai dengan tahap 1 pembangunan jalan tol Pulo Gebang – Sunter dan akan direviu setiap tahun bersamaan dengan proses perpanjangan fasilitas Multi – 1 dan Multi – 2.
The Multi - 3 and Multi - 4 facilities are used to finance the construction of six toll road segments starting with stage 1 of Pulo Gebang - Sunter toll road construction and will be reviewed annually along with the Multi - 1 and Multi - 2 facility renewal process.
Jaminan untuk seluruh fasilitas pinjaman tersebut berupa (Catatan 5 dan 16):
The collaterals for all loan facilities were as follows (Notes 5 and 16):
1 unit tanah dan bangunan (plant Surabaya) di Jl. Desa, Desa Krikilan dan Desa Banjaran, Kecamatan Driyorejo, Gresik, Jawa Timur.
1 unit land and building (Surabaya Plant) at Jl. Desa, Krikilan and Banjaran Village, Driyorejo District, Gresik, East Java.
Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 3 dan 4 atas nama JBI dengan Luas Tanah sebesar 42.685 m2 dan Luas Bangunan sebesar 8.052 m2 yang jatuh tempo tanggal 24 September 2024.
Building Use Right Certificate No. 3 and 4 on behalf of JBI with Land Area of 42,685 sqm and Building Area of 8,052 sqm which is due on September 24, 2024.
1 unit tanah dan kantor (plant Tangerang) di Jl. Gatot Subroto KM 8,5, Desa Kadu, Kecamatan Curug, Tangerang, Banten.
1 unit of land and office (Tangerang plant) on Jl. Gatot Subroto KM 8.5, Kadu Village, Curug District, Tangerang, Banten.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
89
Sertifikat Hak Guna Bangunan No.1196 yang jatuh tempo tanggal 29 Februari 2038 dan No.1731 yang jatuh tempo tanggal 4 Maret 2044 atas nama JBI dengan Luas Tanah sebesar 18.164 m2.
Building Use Right Certificate No.1196 which is due on February 29, 2038 and No.1731 which is due on March 4, 2044 on behalf of JBI with Land Area of 18,164 sqm.
Jaminan piutang usaha senilai Rp75.000.000. Account receivables guarantee amounting to Rp75,000,000.
Berdasarkan perjanjian pinjaman, JBI diharuskan untuk menjaga rasio keuangan yaitu Debt Service Coverage Ratio minimal sebesar 1 (satu) kali, Debt per Equity Ratio tidak boleh melebihi 3 (tiga) kali, dan Current Ratio minimal sebesar 1 (satu) kali.
Based on the loan agreement, JBI is required to keep the financial ratio namely Debt Service Coverage Ratio of at least 1 (one) times, Debt per Equity Ratio may not exceed 3 (three) times, and Current Ratio of at least 1 (one) time.
Saldo pinjaman JBI pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah Rp54.160.556 dan Rp10.204.981.
The balance of JBI credit facility as of December 31, 2018 and 2017 amounted to Rp54,160,556 and Rp10,204,981, respectively.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2018, JBI mampu menjaga financial covenant yang telah ditentukan oleh BCA.
Up to December 31, 2018, JBI was able to maintain the financial covenant which has been determined by BCA.
28. Modal Saham 28. Capital Stock
Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
The shareholder’s composition as of December 31, 2018 and 2017 are as follows:
Jabatan Total Persentase Total Modal
dalam Saham/ Pemillikan/ Disetor/
Perusahaan/ Common Percentage of Total
Position in Stocks Ownership Share Capital
Company % Rp
PT Pembangunan Jaya 9,929,587,750 60.89 198,591,755
Soekrisman Komisaris/Commissioner 220,985,350 1.36 4,419,707
Hiskak Secakusuma Komisaris/Commissioner 220,523,800 1.35 4,410,476
Okky Dharmosetio Wakil Presiden Direktur/ 9,000,000 0.06 180,000
Vice President Director
Umar Ganda Wakil Presiden Direktur/ 8,750,000 0.05 175,000
Vice President Director
Zali Yahya Direktur/Director 46,382,500 0.28 927,650
Yauw Diaz Moreno Direktur/Director 200 0.00 4
Hardjanto Agus Priambodo Direktur Independen/ 32,307,700 0.20 646,154
Independent Director
2018
Name of Shareholders
Nama Pemegang Saham/
Pemegang saham pendiri
(masing-masing di bawah 5%)/
Founder Shareholders
(each below 5%) 872,832,585 5.35 17,456,652
Masyarakat/ Public 4,968,149,975 30.46 99,362,999
Total 16,308,519,860 100.00 326,170,397
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
90
Jabatan Total Persentase Total Modal
dalam Saham/ Pemillikan/ Disetor/
Perusahaan/ Common Percentage of Total
Position in Stocks Ownership Share Capital
Company % Rp
PT Pembangunan Jaya 9,929,587,750 60.89 198,591,755
Soekrisman Komisaris/Commissioner 220,985,350 1.36 4,419,707
Hiskak Secakusuma Komisaris/Commissioner 220,523,800 1.35 4,410,476
Okky Dharmosetio Wakil Presiden Direktur/ 9,000,000 0.06 180,000
Vice President Director
Umar Ganda Wakil Presiden Direktur/ 8,750,000 0.05 175,000
Vice President Director
Zali Yahya Direktur/Director 46,382,500 0.28 927,650
Yauw Diaz Moreno Direktur/Director 200 0.00 4
Hardjanto Agus Priambodo Direktur Independen/ 32,307,700 0.20 646,154
Independent Director
Pemegang saham pendiri
(masing-masing di bawah 5%)/
Founder Shareholders
(each below 5%) 884,664,055 5.42 17,693,281
Masyarakat/ Public 4,956,318,505 30.39 99,126,370
Total 16,308,519,860 100.00 326,170,397
2017
Name of Shareholders
Nama Pemegang Saham/
29. Tambahan Modal Disetor 29. Additional Paid In Capital
2018 2017
Rp Rp
Tambahan Modal Disetor Additional Paid in Capital
Penawaran Umum Perdana 179,728,566 179,728,566 Initial Public Offering
Penawaran Umum Terbatas 417,970,329 417,970,329 Limited Public Offering
Selisih Nilai Difference in Value of
Transaksi Restrukturisasi Restructuring Transactions
Entitas Sepengendali (42,251,428) (42,251,428) of Entities under Common Control
Selisih antara Aset dan Differences between Assets and
Liabilitas Pengampunan Pajak 4,645,067 4,645,067 Liabilities Tax Amnesty
Total Tambahan Modal Disetor 560,092,534 560,092,534 Total Additional Paid in Capital
Tambahan Modal Disetor Additional Paid in Capital Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 18 April 2007, yang telah diaktakan dalam Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran oleh Notaris Sutjipto, S.H., M.Kn., No. 119 tanggal 25 Juli 2007, disetujui peningkatan modal disetor yang antara lain berasal dari pengeluaran 203.250 saham dengan nilai nominal Rp1000 (dalam Rupiah penuh). Saham-saham tersebut diambil bagian oleh seluruh pemegang saham kecuali PT Pembangunan Jaya seharga Rp4000 (dalam Rupiah penuh) per saham. Selisih harga saham dengan nilai nominal saham dicatat sebagai tambahan modal disetor sebesar Rp609.750.
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated April 18, 2007, which has been notarized by Sutjipto, S.H., M.Kn., on the Amendment of Article of Association No. 119 dated July 25, 2007, regarding the approval on the increase in paid up capital, that is partially came from the issuance of 203,250 shares with par value of Rp1000 (in full Rupiah).The shares were partially taken all by the shareholders except PT Pembangunan Jaya amounting to Rp4000 (in full Rupiah) per share. The difference from the par value was recorded as additional paid in capital amounting to Rp609,750.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
91
Selain itu, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 18 April 2007 juga menyetujui kapitalisasi tambahan modal disetor sebesar Rp32.837.300 sehingga saldo tambahan modal disetor pada tanggal 31 Juli 2007 adalah sebesar Rp609.755.
The Extraordinary General Meeting of Shareholders dated April 18, 2007 also approved the capitalization of addition paid in capital amounting to Rp32,837,300, thus the additional paid in capital balance on July 31, 2007 amounted to Rp609,755.
Dari hasil penawaran umum perdana saham Perusahaan sebanyak 300.000.000 saham dan konversi Mandatory Convertible Bond Deltaville Investment Ltd sejumlah 284.100.525 saham serta Kingsford Holding Inc sejumlah 88.506.400 saham dengan masing masing seharga Rp615, Rp160 dan Rp250 (dalam Rupiah penuh) per saham menimbulkan selisih dengan nilai nominal saham sebesar Rp184.821.992 dicatat sebagai tambahan modal disetor.
In relation with Company’s initial public offering of 300,000,000 shares and as a result of conversion of Mandatory Convertible Bonds Deltaville Investment Ltd and Kingsford Holdings Inc amounting to 284,100,525 shares and 88,506,400 shares respectively, each with price of Rp615, Rp160 and Rp250 (in full Rupiah) per share, respectively, resulted a differences with par value amounting to Rp184,821,992 recorded as additional paid in capital.
Biaya-biaya yang di keluarkan dalam rangka penawaran umum saham perdana sebesar Rp5.703.180 dicatat sebagai pengurang tambahan modal disetor. Sehingga saldo tambahan modal disetor menjadi sebesar Rp179.728.566.
All costs that occurred in initial public offering amounting to Rp5,703,180 was recorded as deduction on additional paid-in capital. As the result, the balance of additional paid-in capital became amounting to Rp179,728,566.
Pada Juli 2013, dari hasil Penawaran Umum Terbatas dengan HMETD sebanyak 326.170.397 saham atau 10% dengan harga pelaksanaan Rp1.400 (dalam Rupiah penuh) atau sebesar Rp456.638.556 menimbulkan tambahan modal disetor sebesar Rp424.021.516.
In July 2013, in relation with Limited public offering with HMETD amounting to 326,170,397 shares or 10% with offering price of Rp 1,400 (in full Rupiah) or amounting to Rp456,638,556 increased additional paid-in capital amounting to Rp424,021,516.
Biaya-biaya yang di keluarkan dalam rangka penawaran umum terbatas sebesar Rp6.051.187 dicatat sebagai pengurang tambahan modal disetor. Sehingga saldo tambahan modal disetor sebesar Rp417.970.329.
All costs that occurred in limited public offering amounting to Rp6,051,187 was recorded as deduction in additional paid-in capital. As the result, the balance of additional paid-in capital amounting to Rp417,970,329.
Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali Restructuring Transactions of Entities under Common Control
Sesuai dengan ketentuan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) No. 38 (Revisi 2012), “Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”, saldo selisih yang timbul dari transaksi restrukturisasi entitas sepengendali telah direklasifikasi ke tambahan modal disetor untuk laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2013 sebesar Rp 42,251,428.
In accordance with PSAK 38 (Revised 2012), “Business Combinations between Entities under Common Control”, difference in value from restructuring transactions of entities under common control has been reclassified to the additional paid-in capital in the consolidated financial statements as of December 31, 2013 amounted to Rp 42,251,428.
Selisih antara Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak
Differences between Assets and Liabilities Tax Amnesty
Beberapa entitas anak JTI dan JTN mengikuti program Pengampunan Pajak pada tahun 2017 dan 2016. Perubahan ekuitas entitas anak atas program ini adalah masing-masing sebesar Rp4.645.067 dan Rp1.533.668, diakui sebagai tambahan modal disetor.
Some of JTI’s subsidiaries and JTN participate in program Tax Amnesty on 2017 and 2016. The Change in equity of subsidiaries on this program amounted to Rp4,645,067 and Rp1,533,668, respectively, recognized as additional paid in capital.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
92
30. Selisih Transaksi dengan Pihak Nonpengendali
30. Difference in Transaction with Non Controlling Interest
Selisih antara nilai ekuitas baru pada entitas anak dengan nilai penyertaan tercatat karena perubahan ekuitas entitas anak disajikan sebagai Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Entitas Anak dengan rincian sebagai berikut:
The difference between the value of new equity in a subsidiary with the carrying value of investments due to changes in equity of subsidiary is reflected as Difference In Equity Transactions of Subsidiary with the following details:
Tanggal Kepemilikan Kepemilikan Nilai Ekuitas/ Nilai Tercatat/
Transaksi/ Awal/ Akhir/ Equity Value Carrying
Transaction
Date
Initial Ending Amount
Ownership Ownership 2018 dan/
and 2017
% % Rp Rp Rp
PT Jaya Daido Concrete20-Des-10/
20-Dec-1098.625% 88.763% 22,585,169 27,366,281 4,781,112
Total
Anak/ Subsidiary
Entitas
31. Dividen dan Cadangan Umum 31. Dividends and General Reserves
Berdasarkan Akta tentang Berita Acara RUPS tanggal 7 Juni 2018 yang telah dinotariskan oleh Aulia Taufani, S.H., No.21 di Jakarta, pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai final untuk tahun buku 2017 sebesar Rp94.589.806 atau 30,77% dari laba bersih Perusahaan.
Based on Deed regarding Minutes of Shareholder’s General Meeting dated June 7, 2018 which have been notarized by Aulia Taufani, S.H., No.21 in Jakarta, the stockholders approved dividend payment for the financial year 2017 amounting to Rp94,589,806 or 30.77% of the Company’s net income.
Berdasarkan Akta tentang Berita Acara RUPS tanggal 7 Juni 2017 yang telah dinotariskan oleh Aryanti Artisari, S.H., M.Kn. No.18 di Jakarta, pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai final untuk tahun buku 2016 sebesar Rp104.374.527 atau 32,17% dari laba bersih Perusahaan.
Based on Deed regarding Minutes of Shareholder’s General Meeting dated June 7, 2017 which have been notarized by Aryanti Artisari, S.H., M.Kn. No.18 in Jakarta, the stockholders approved dividend payment for the financial year 2016 amounting to Rp104,374,527 or 32.17% of the Company’s net income.
32. Kepentingan Nonpengendali 32. Non Controlling Interest
2018 2017
Rp Rp
a. Kepentingan Nonpengendali atas Aset Bersih/
Non Controlling Interest to Net Assets
Entitas Anak/ Subsidiaries
PT Jaya Trade Indonesia 10,295,296 8,616,889
PT Jaya Teknik Indonesia 1,719 13
PT Jaya Beton Indonesia 19,461,530 18,600,854
PT Jaya Daido Indonesia 815,579 1,255,442
PT Jaya Konstruksi Pratama Tol 32,452,820 32,283,471
Total 63,026,944 60,756,669
b Kepentingan Nonpengendali atas Laba Komprehensif Tahun Berjalan/
Non Controlling Interest in Total Comprehensive Income For the Year
Entitas Anak/ Subsidiaries
PT Jaya Trade Indonesia 1,582,504 939,800
PT Jaya Teknik Indonesia (45) 3
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
93
2018 2017
Rp Rp
PT Jaya Beton Indonesia 860,676 471,938
PT Jaya Daido Indonesia (439,863) 32,040
PT Jaya Konstruksi Pratama Tol 169,349 1,110,254
Total 2,172,621 2,554,035
33. Pendapatan Usaha 33. Revenues
2018 2017
Rp Rp
Jasa Konstruksi 1,982,763,670 1,854,709,466 Construction Services
Aspal 1,666,153,897 1,271,161,714 Asphalts
Manufaktur - Pile dan Beton Pra Cetak 635,409,900 579,383,073 Manufacture - Piles and Concretes
Gas 445,199,161 428,185,679 Gases
Handling Equipment 97,880,214 86,765,576 Handling Equipments
Penyewaan Kapal 42,712,838 40,362,642 Charter of Vessels
Oli 1,143,295 1,086,335 Lubricant
Pendapatan Jasa Lainnya Other Service Revenue
Jasa Perbaikan dan Pemeliharaan 254,916,812 213,077,863 Repair and Maintenance Services
Jasa Pancang 22,275,427 16,489,354 Pegging Services
Lainnya 8,811,210 4,281,485 Others
Total 5,157,266,424 4,495,503,187 Total
Pendapatan usaha yang berasal dari pihak-pihak berelasi untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing sebesar Rp260.090.849 dan Rp416.947.048 (Catatan 42).
Revenues generated from related parties amounted to Rp260,090,849 and Rp416,947,048 for the years ended December 31, 2018 and 2017, respectively (Note 42).
34. Beban Pokok Pendapatan 34. Cost of Revenues
2018 2017
Rp Rp
Jasa Konstruksi 1,636,091,789 1,583,494,345 Construction Service
Aspal 1,516,592,563 1,110,527,792 Asphalts
Manufaktur - Pile dan Beton Pra Cetak 402,622,114 420,697,614 Manufacture - Piles and Concretes Gas 389,490,421 369,207,221 Gases
Handling Equipment 82,956,837 72,743,318 Handling Equipments
Penyewaan Kapal 31,060,911 28,201,022 Charter of Vessels
Oli 891,792 1,146,708 Lubricant
Pendapatan Jasa Lainnya Other Service Revenue
Jasa Perbaikan dan Pemeliharaan 209,189,377 142,131,022 Repair and Maintenance Services
Jasa Pancang 17,291,766 14,434,978 Pegging Services
Lainnya 6,060,888 2,732,197 Others
Total 4,292,248,458 3,745,316,217 Total
Beban pokok pendapatan yang berasal dari pihak-pihak berelasi untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing sebesar Rp1.737.948 dan Rp4.128.819 (Catatan 42).
Cost of revenue generated from related parties amounted to Rp1.737.948 and Rp4.128.819 for the years ended December 31, 2018 and 2017, respectively (Note 42).
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
94
35. Beban Penjualan 35. Selling Expenses
2018 2017
Rp Rp
Angkut 102,697,795 67,964,248 Transportation
Pemancangan 31,672,847 27,327,046 Installation
Pemasaran 19,196,594 13,366,618 Marketing
Total 153,567,236 108,657,912 Total
36. Beban Umum dan Administrasi 36. General and Administrative Expenses
2018 2017
Rp Rp
Pegawai 215,898,467 228,208,120 Employees
Penyusutan Depreciation
Aset Tetap (Catatan 16) 39,108,535 38,378,535 of Fixed Assets (Note 16)
Perbaikan dan Pemeliharaan 20,269,627 20,673,415 Repair and Maintenance
Kerugian Penurunan Nilai Impairment of Accounts
Piutang (Catatan 5) 18,071,245 16,233,309 Receivable (Note 5) Perjalanan Dinas 13,165,237 13,298,367 Travelling
Rumah Tangga 11,175,670 10,270,768 Housing
Kesejahteraan Pegawai 8,628,398 8,867,867 Employee Benefit
Telekomunikasi, Air Telecommunication, Water
dan Listrik 8,386,397 7,832,456 and Electric
Asuransi 7,925,867 8,910,130 Insurance
Pendidikan dan Pelatihan 7,814,293 5,800,425 Education and Training
Kantor 7,561,541 4,942,336 Office
Beban Jasa Profesional 5,538,274 5,821,499 Professional Fees
Iuran dan Izin 4,082,587 5,108,533 Subscription and License
Representasi dan Jamuan Tamu 3,742,165 3,254,272 Representation and Entertainment Sewa Gudang, Kantor dan Truk 3,559,544 4,141,561 Warehouse, Office and Truck Rent
Alat Tulis dan Cetak 1,396,394 1,302,212 Stationaries
Penyisihan Penurunan Nilai
Persediaan (Catatan 9) 320,161 436,292 Impairment of Inventories (Note 9)
Lain-lain 6,051,198 6,998,531 Others
Total 382,695,600 390,478,628 Total
37. Beban Keuangan 37. Financial Expense
2018 2017
Rp Rp
Beban Bunga 73,858,308 48,816,464 Interest Expenses
Beban Provisi Bank 6,658,227 3,211,954 Bank's Provisions
Total 80,516,535 52,028,418 Total
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
95
38. Penghasilan Lain-lain 38. Other Income
2018 2017
Rp Rp
Pemulihan Penurunan Nilai Recovery of Impaired
Piutang Usaha (Catatan 5) 14,795,774 31,185,266 Accounts Receivables (Note 5)
Laba Penjualan Aset Tetap Gain on Sale of Fixed Assets
(Catatan 16) 8,311,132 4,186,909 (Note 16)
Penghasilan Bunga 4,227,680 17,450,204 Interest Income
Management Fee (Billing Rate) 3,631,274 11,571,715 Management Fee (Billing Rate)
Laba Selisih Kurs 1,985,147 2,881,497 Gain on Foreign Exchange
Pendapatan Sewa 1,457,922 3,879,378 Rental Income
Klaim Asuransi 396,825 -- Insurance Claim
Pemulihan Penurunan Nilai Recovery of Impaired
Piutang Retensi (Catatan 6) -- 7,245,550 Retention Receivables (Note 6)
Amortisasi Laba Ditangguhkan -- 7,214,969 Amortization of Deferred income
Lain-lain 2,010,900 1,668,313 Others
Total 36,816,654 87,283,801 Total
39. Beban Lain-lain 39. Other Expenses
2018 2017
Rp Rp
Beban dan Denda Pajak 7,538,178 14,165,657 Tax Expenses and Penalties
Beban Administrasi Bank 1,001,189 1,288,751 Bank Charges
Lain-lain 834,041 483,447 Other
Total 9,373,408 15,937,855 Total
40. Laba per Saham 40. Earnings Per Share
2018 2017
Laba per Saham Dasar Earning per Share
Laba yang Dapat Diatribusikan Earning per Share Profit for the
Kepada Pemilik Entitas Year Attributable to Owner
Induk (Rupiah Penuh) 266,049,182,821 307,386,224,842 of the Parent Entity (Full Rp)
Saham Beredar (Lembar) Outstanding Shares
Rata-rata Tertimbang Weighted Average Number
Jumlah Saham Beredar 16,308,519,860 16,308,519,860 of Outstanding Shares
Laba per Saham (Rupiah Penuh) 16.31 18.85 Earnings per Share (Full Rupiah)
41. Program Pensiun dan Liabilitas Imbalan Pascakerja
41. Pension Plan and Post -Employment Benefits Liabilities
Program Pensiun - Iuran Pasti Pension Plan - Defined Contribution Biaya pensiun iuran pasti pada tahun 2018 dan 2017 adalah sebesar Rp7.963.824 dan Rp9.648.962.
Contribution pension program expenses for the year 2018 and 2017 amounted to Rp7,963,824 and Rp9,648,962, respectively.
Dana pensiun ini dikelola oleh Dana Pensiun Pegawai Pembangunan Jaya Group (DP3JG) yang telah mendapat pengesahan dari Menteri Keuangan Republik Indonesia sesuai dengan Undang-Undang Dana Pensiun No.11 tahun 1992.
The plan is managed by Dana Pensiun Pegawai Pembangunan Jaya Group (DP3JG) and was approved by the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia according to Pension Fund Regulation No.11 year 1992.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
96
Program Imbalan Pascakerja – Imbalan Pasti Post - Employment Benefits Program – Defined Benefit
Grup telah menghitung liabilitasnya sehubungan dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan pascakerja pada tahun 2018 dan 2017 masing-masing adalah 1.341 dan 1.389 orang (tidak diaudit).
The Group calculated its liabilities in accordance with Labor Law No.13/2003. The number of employees who is entitled to get employee benefits program in 2018 and 2017 are 1,341 and 1,389 person (unaudited).
Saldo liabilitas program imbalan pasca kerja sampai pada 31 Desember 2018 dan 2017 mengacu pada hasil perhitungan Aktuaria Independen (2018 dan 2017: Dayamandiri Dharmakonsilindo) dengan menggunakan Projected Unit Credit Method.
As of December 31, 2018 and 2017, the Group computed the estimated liability for post - employment benefits according to Independent Actuary’s calculation (2018 and 2017: Dayamandiri Dharmakonsilindo) using Projected Unit Credit Method.
a. Perubahan liabilitas berdasarkan perhitungan aktuaria independen adalah sebagai berikut:
a. Changes in liabilities based on independent actuarial calculations are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Liabilitas Bersih Awal Tahun 62,725,011 51,484,937 Net Liability at Beginning of Year
Beban Manfaat Kesejahteraan Employee Welfare Benefit
Karyawan yang Diakui Expenses Recognized
pada Tahun Berjalan 4,280,220 8,867,867 in Current Year
Pembayaran Manfaat (7,189,187) (3,966,094) benefits paid
Penghasilan Komprehensif Lain (5,289,142) 6,338,301 Other Comprehensive Income
Liabilitas Pada Akhir Tahun 54,526,902 62,725,011 Liabilities At the End of the Year
b. Perubahan pada nilai kini liabilitas yang diakui
sesuai perhitungan Aktuaria Independen, adalah sbb:
b. The changes of present value of liabilities which recognized in accordance with the Independent Actuary’s calculation are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Nilai Kini Liabilitas Manfaat Present Value of Estimated
Kesejahteraan Karyawan - Liabilities for Employee
Awal periode 62,725,011 51,484,938 Benefit - Beginning Period
Biaya Jasa Kini 5,159,767 4,886,274 Current Service Cost
Beban jasa lalu karena Past service cost due to
perubahan rencana 98,000 2,612,437 plan amendment Beban jasa lalu Past service cost
karena kurtailmen (4,946,533) (2,594,477) due to curtailment
Beban Bunga 3,772,601 3,855,291 Interest Cost
Pembayaran Manfaat (7,189,187) (3,966,094) Benefit Payment
Kewajiban diasumsikan Liability assumed due to
karena biaya jasa lalu 153,363 65,616 recognition of past services
Penyesuaian Liabilitas 43,022 42,725 Liability Adjustment
(Keuntungan) Kerugian dari (Gain)/Loss from changes
perubahan asumsi keuangan (6,628,300) 5,126,300 in financial assumptions
(Keuntungan) Kerugian dari (Gain)/Loss from
penyesuaian pengalaman 1,339,158 1,212,001 experience adjustments
Liabilitas Manfaat Kesejahteraan Estimated Liabilites for
Karyawan - Pesangon 54,526,902 62,725,011 Employee Benefit-Severance
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
97
c. Beban manfaat kesejahteraan karyawan yang diakui pada laba rugi adalah sebagai berikut:
c. Employee welfare benefit expenses recognization profit or loss are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Biaya Jasa Kini 5,159,767 4,886,274 Current Service Cost
Biaya Bunga 3,772,601 3,855,291 interest expense
Biaya Jasa Lalu - past service expense -
Non Vested Benefit 98,000 2,612,437 Non Vested Benefit
Pengakuan Langsung direct recognition of
Karyawan Baru -- 2,706 new employee
Beban jasa lalu Past service cost
karena kurtailmen (4,946,533) (2,594,477) due to curtailment
Penyesuaian Liabilitas 43,022 42,725 Liability Adjustment
Liabilitas diasumsikan Liability assumed due to
karena biaya jasa lalu 153,363 62,911 recognition of past services
Beban Manfaat Kesejahteraan Employee Welfare Benefit
Karyawan yang Diakui Expenses Recognized
pada Tahun Berjalan 4,280,220 8,867,867 in Current Year
d. Jumlah yang diakui pada penghasilan komprehensif lain (PKL) adalah sebagai berikut:
d. Amounts recognized in other comprehensive income (OCI) are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Pengukuran kembali Nilai Kini Remeasurements of Present Value
Kewajiban Imbalan Pasti (NKKIP) of Defined Benefit
(Keuntungan)/Kerugian Obligation (PVDBO) (Gain)/Loss
Perubahan asumsi ekonomi (6,628,300) 5,126,300 Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 1,339,158 1,212,001 Experience adjustments
Total biaya diakui pada PKL (5,289,142) 6,338,301 Total cost recognised in the OCI
Alokasi beban manfaat kesejahteraan karyawan untuk tahun – tahun yang berakhir pada 31 Desember 2018 dan 2017 dibebankan pada Beban umum dan Administrasi (Catatan 36).
The allocation of the employee welfare benefits expense for the years ended December 31, 2018 and 2017 has been allocated in General and Administrative Expense (Note 36).
Asumsi utama yang digunakan oleh aktuaria independen adalah sebagai berikut:
The main assumptions used by the independent actuary are as follows:
2018 2017
Tingkat Diskonto/ Tahun 8.15%-8.60% 7.05% - 7.75% Discount Rate/ Annum
Tingkat Kenaikan Gaji Salary Increase Rate
Tingkat Mortalitas Mortality Rate
Tingkat Cacat Disability Rate
Usia Pensiun Normal Normal Retirement Age
Tingkat Pengunduran Diri Resignation Rate
55 tahun/ years
1% pada usia 20 tahun dan
menurun secara linier sampai
dengan usia 55 tahun
10% x Tabel Mortalita Indonesia 3
2011
7% per tahun/ annum
Tabel Mortalita Indonesia 3 2011
Imbalan pascakerja imbalan pasti memberikan eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat bunga dan risiko gaji.
Defined employee benefits program gives exposure to the Group on actuarial risk like interest rate risk and salary risk.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
98
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas program.
Decreasing the bonds interest will increase program liability.
Risiko Gaji Salary Risk Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan mengacu pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas program itu.
Present value of employee benefit obligation is measured by referring to future salary of program members. Thus, increasing of program members’ salary will increase the program liability.
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis Sensitivitas dari liabilitas imbalan pascakerja lainnya terhadap perubahan asumsi aktuaria adalah sebagai berikut:
The sensitivity of other post-retirement obligations to changes in the weighted assumptions is as follows:
2018 2017
Perubahan Asumsi/ Nilai Kini Kewajiban Nilai Kini Kewajiban
Changes in Assumption Imbalan Kerja/ Imbalan Kerja/
Present Value of Present Value of
Benefit Obligation Benefit Obligation
Tingkat diskonto/ Kenaikan/increase 1% 50,610,585 47,567,506
Discount rate Penurunan/decrease 1% 58,731,963 54,809,321
Tingkat kenaikan gaji/ Kenaikan/increase 1% 58,764,218 54,850,080
Salary increase rate Penurunan/decrease 1% 50,535,473 47,482,768
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari manfaat pesangon adalah sebagai berikut:
Expected maturity analysis of undiscounted severance benefit is as follows:
Dalam 10 Tahun/ 10 - 20 Tahun/ lebih dari 20 Tahun/
Within 10 Years 10 - 20 Years more than 20 Years
Rp Rp Rp
Imbalan Pasti 56,157,189 45,580,332 90,168,951 Defined Benefit 42. Transaksi dan Saldo dengan Pihak-pihak
Berelasi 42. Transactions and Balances with Related
Parties
Grup melakukan transaksi usaha dengan pihak-pihak yang mempunyai pemegang saham dan/atau manajemen yang sama dengan Grup. Transaksi-transaksi ini terutama berhubungan dengan pemberian beberapa pekerjaan konstruksi, penjualan barang dagangan, sewa-menyewa lahan dan pinjam meminjam dana operasional dalam kegiatan normal usaha.
The Group is engaged in financial transactions with parties who are shareholders and/or has the same management with the Group. The transactions consist mainly of construction, trading, rental, inter-company expense charges and non-interest bearing cash borrowings without fixed repayment dates which are conducted with normal business activities.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
99
Transaksi-transaksi signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:
Significant transactions with related parties are as follows:
2018 2017 2018 2017
Rp Rp % %
Piutang Usaha/ Accounts Receivable
Adhi Karya 43,011,393 6,727,289 0.90 0.16
JO Jaya Teknik Indonesia - Wijaya Karya
- Waskita Karya - Hyundai -
39,383,695 36,128,583 0.82 0.86
PT Jaya Real Property Tbk 13,225,606 12,632,344 0.28 0.30
Pembangunan Perumahan 6,257,885 4,870,800 0.13 0.12
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Brantas Abipraya 4,056,224 -- 0.08 --
PT Citra Maja Raya 1,608,682 -- 0.03 --
Adhi Karya - Arkonin 1,430,618 2,630,599 0.03 0.06
PT Metropolitan Kentjana Tbk 683,463 374,702 0.01 0.01
PT Metropolitan Development 543,951 2,736,371 0.01 0.07
PT Sarananeka Indahpancar 182,883 6,982 0.00 0.00
Adhi Karya - Hutama Karya 100,623 -- 0.00 --
PT Ciputra Adigraha 86,831 1,067,000 0.00 0.03
PT Sarana Pembangunan Jaya 15,801 -- 0.00 --
PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk 30,775 7,059,525 0.00 0.17
Adhi Karya - Arkonin -- 4,893,314 -- 0.12
Waskita Beton Precaast -- 2,990,909 -- 0.07
KSO Jaya Kass Indonesia -- 1,125,000 -- 0.03
Lain-lain Dibawah Rp1 Miliar/
Others Below Rp1 Billion 1,417,109 4,102,360 0.03 0.10
Total 112,035,539 87,345,778 2.33 2.08
Total Assets / Liabilities
Persentase Terhadap
Jumlah Aset/Liabilitas/
Percentage to Related
Pembangunan Perumahan - Indulexco
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Piutang Retensi/ Retention Receivables
PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk -- 6,059,724 -- 0.14
PT Sarana Pembangunan Jaya -- 76,141 -- 0.00
Total -- 6,135,865 -- 0.14
Tagihan Bruto dari Pemberi Kerja/
Gross Amount Due from Customers
Proyek Ciputra World Jakarta - Office 11,981,833 14,254,546 0.25 0.34
Proyek Senen Jaya Blok 3&4 10,830,309 9,049,069 0.23 0.22
Proyek The Breeze Tower 5,143,311 -- 0.11 --
Proyek Silktown Alexandria Tower 4,924,842 1,016,561 0.10 0.02
Proyek Rehabilitasi Gedung Sekolah
Kepulauan Seribu 4,210,021 1,672,710 0.09 0.04
Proyek Rehabilitasi Gedung Sekolah Jakarta Timur 3,942,015 3,332,442 0.08 0.08
Proyek Metropolitan Tower 3,260,062 2,719,135 0.07 0.06
Pondok Indah Kartika Apartment 2,835,359 6,058,974 0.06 0.14
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
100
2018 2017 2018 2017
Rp Rp % %
Total Assets / Liabilities
Persentase Terhadap
Jumlah Aset/Liabilitas/
Percentage to Related
Proyek Mall Cileungsi 2,826,502 2,816,770 0.06 0.07
Proyek Pekerjaan Pompa Gate Pump Kap 2,633,480 -- 0.05 --
Proyek Bintaro Life Style 2,603,173 3,989,782 0.05 0.09
Proyek Ciputra World Jakarta Phase 2 1,686,774 -- 0.04 --
Proyek Seaworld 1,524,624 -- 0.03 --
The Accent Bintaro Life Style 1,478,288 1,389,725 0.03 0.03
Proyek PU Banten 435,000 3,231,764 0.01 0.08
Sport Hall PB Jaya Raya 410,056 1,195,520 0.01 0.03
Pasar Senen Fixed Line 396,268 1,484,347 0.01 0.04
Proyek Lampu Taman-RPTRA 220,105 4,323,579 0.00 0.10
Proyek CCTV-RPTRA 204,728 2,324,664 0.00 0.06
Pondok Indah Residence 33,474 1,151,544 0.00 0.03
Proyek Airport Security System
Terminal 3 Bandara Soeta -- 12,897,421 -- 0.31
Proyek Sistem Imigrasi Terminal 3
Bandara Soekarno Hatta -- 10,939,857 -- 0.26
Ciputra World Jakarta Project -- 5,010,775 -- 0.12
Proyek Hold Baggage Screening
Terminal 3 Bandara Soeta (X-Ray) -- 4,842,594 -- 0.12
Proyek Airport Management System
Bandara Soetta Terminal 3 -- 4,242,568 -- 0.10
Pengadaan AHU -- 2,824,832 -- 0.07
Proyek Finishing Northland
Ancol Residence -- 2,576,309 -- 0.06
Proyek Factory Training Imigrasi -- 1,144,414 -- 0.03
Lain-lain Dibawah Rp1 Miliar/
Others Below Rp1 Billion 4,782,232 4,970,816 0.10 0.12
Total 66,362,456 109,460,718 1.38 2.60
Aset Keuangan Lancar Lainnya/
Other Current Financial Assets
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Adhi Karya 41,765,786 15,029,210 0.87 0.36
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Basuki Rahmanta Putra 4,157,263 870,450 0.09 0.02
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Jakarta Rencana Selaras 1,941,270 607,567 0.04 0.01
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Adhi Karya - Arkonin 1,759,661 3,798,159 0.04 0.09
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Bumi Karsa 1,751,464 -- 0.04 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Brantas Abipraya 1,283,807 -- 0.03 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Hutama Karya 1,126,000 -- 0.02 --
PT VSL Jaya Indonesia (dahulu/
formerly ) PT VSL Indonesia 932,686 -- 0.02 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Modern Widya Tehnical 858,291 1,851,790 0.02 0.04
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
101
2018 2017 2018 2017
Rp Rp % %
Total Assets / Liabilities
Persentase Terhadap
Jumlah Aset/Liabilitas/
Percentage to Related
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Perusahaan Perumahan 812,469 641,118 0.02 0.02
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Wika Gedung 587,618 131,378 0.01 0.00
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Multi Graha 360,910 588,000 0.01 0.01
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Wijaya Karya 262,465 -- 0.01 --
PT Pembangunan Jaya 157,056 -- 0.00 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Nindya Karya 95,890 95,890 0.00 0.00
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Yodya Karya 12,408 12,190 0.00 0.00
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
-- 2,294,199 -- 0.05
PT Jaya Sarana Pratama -- 1,708,000 -- 0.04
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
-- 764,581 -- 0.02
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Adhi Karya - Penta -- 391,618 -- 0.01
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Arkonin -- 97,725 -- 0.00
Total 57,865,044 28,881,875 1.22 0.67
Wijaya Karya
Shimizu Corp. - Obayashi Corp. -
Obayashi Corporation - Shimizu Corporation
Uang Muka pada Ventura Bersama/
Advance in Joint Ventures 3,236,240 17,969,140 0.07 0.43
Investasi pada Ventura Bersama/
Investment in Joint Ventures 729,699,534 485,828,557 15.19 11.56
Investasi pada Entitas Asosiasi/
Investment in Associate 656,899,911 445,178,485 13.67 10.59
Piutang Pihak Berelasi/
Due From Related Parties
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Arkonin
Gedung Sekolah Paket 5 40,150,000 -- 0.84 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Arkonin
RPTRA Jakarta Pusat 13,600,000 11,000,000 0.28 0.26
PT Jaya Ancol Pratama Tol 8,200,000 -- 0.17 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Wijaya Karya
Bendungan Cipanas 5,571,732 -- 0.12 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Arkonin
RPTRA Jakarta Utara 2 4,212,000 7,902,000 0.09 0.19
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
102
2018 2017 2018 2017
Rp Rp % %
Total Assets / Liabilities
Persentase Terhadap
Jumlah Aset/Liabilitas/
Percentage to Related
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Jakarta Selaras
Underpass Matraman 3,500,000 -- 0.07 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Arkonin
RPTRA Jakarta Pusat 2 2,427,000 3,202,000 0.05 0.08
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Wijaya Karya
Rehab&Rekon Sabo Dam Merapi 1,961,749 -- 0.04 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Arkonin
RPTRA Jakarta Timur 2 1,902,000 3,202,000 0.04 0.08
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Arkonin
Gd. DPU Banten 1,901,500 -- 0.04 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Arkonin
RPTRA Kepulauan Seribu 1,800,000 7,700,000 0.04 0.18
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Adhi Karya - Penta
Rumah Susun Nagrak 1,390,936 -- 0.03 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Arkonin
RPTRA Jakarta Selatan 2 602,000 3,702,000 0.01 0.09
KSO Jaya Kass Indonesia
Pekerjaan IBC Bintaro Exchange Mall 309,574 309,574 0.01 0.01
KSO Jaya Saasten
pekerjaan implementasi customers
relations management fungsi service
automationautomation 3,552 -- 0.00 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Arkonin
RPTRA Jakarta Barat 2 -- 6,402,000 -- 0.15
JO Jaya Teknik Indonesia - Wijaya Karya
- Waskita Karya - Hyundai -
Terminal 3 Bandara Soekarno Hatta -- 2,805,000 -- 0.07
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Wijaya Karya
Jl. Rigid Suvarna Sutera -- 490,000 -- 0.01
Total 87,532,043 46,714,574 1.82 0.88
Pembangunan Perumahan - Indulexco
Utang Usaha/ Accounts Payable
PT Industri Tata Udara 230,704 1,134,743 0.01 0.06
Yayasan Jaya Raya 2,000 1,000 0.00 0.00
Total 232,704 1,135,743 0.01 0.06
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
103
2018 2017 2018 2017
Rp Rp % %
Total Assets / Liabilities
Persentase Terhadap
Jumlah Aset/Liabilitas/
Percentage to Related
Liabilitas Bruto kepada Pemberi Kerja/
Gross Amount Due to Customers
Proyek BHS Terminal 3 5,893,630 5,893,630 0.27 0.33
Proyek Silk Town Alexandria
Condominium Graha Raya 2,528,910 -- 0.11 --
Proyek Senen Blok III 1,447,841 498,012 0.07 0.03
Proyek Mal Pondok Indah 1,213,820 -- 0.05 --
Proyek Airport Security System 1,033,843 -- 0.05 --
Proyek Bintaro Plaza Residen 1,008,024 1,036,374 0.05 0.06
Proyek Pondok Indah Hotel & Apartment 418,974 2,927,757 0.02 0.16
Proyek Bintaro Jaya Xchange 92,147 3,831,113 0.00 0.21
Proyek Pengadaan dan Instalasi X Ray
Terminal 3 Bandara Soetta -- 2,111,620 -- 0.12
Lain-lain Dibawah Rp1 Miliar/
Others Below Rp1 Billion 5,216,051 5,714,301 0.23 0.32
Total 18,853,240 22,012,807 0.23 0.32
Liabilitas Keuangan Lancar Lainnya/
Other Short Term Financial Liabilities
Obayashi Corporation 238,580 238,580 0.01 0.01
Ahli Waris/ the Heir -- 11,739 -- 0.00
Ir. Rudy Cumentas, SE, MBA
Total 238,580 250,319 0.01 0.01
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Uang Muka dari Pelanggan/
Advances from Customers
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Adhi Karya 12,406,384 25,957,807 0.55 1.38
PT Metropolitan Kentjana 195,000 -- 0.01 --
PT Jaya Real Properti Tbk -- 4,100,000 -- 0.22
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Obayashi Corporation -- 1,489,390 -- 0.08
PT Jaya Land -- 1,084,610 -- 0.06
Taman Impian Jaya Ancol -- 76,713 -- 0.00
Total 12,601,384 32,708,520 0.56 1.73
Tanggungan Rugi pada Ventura Bersama/
Accumulated Equity in Net Losses
of a Joint Ventures 11,829,703 21,980,321 0.52 1.16
Utang Pihak Berelasi/ Due To Related Parties
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Balfour Beatty Sakti Indonesia
Hotel & Resident Pondok Indah 24,907,992 20,407,992 1.12 1.13
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Pembangunan Perumahan
Univ. Tanjung Pura 21,677,901 8,714,920 0.98 0.48
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
104
2018 2017 2018 2017
Rp Rp % %
Total Assets / Liabilities
Persentase Terhadap
Jumlah Aset/Liabilitas/
Percentage to Related
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Wijaya Karya
Inlet Oulet Sudetan Kali Ciliwung 15,171,732 9,600,000 0.68 0.53
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Pembangunan Perumahan
Jaringan Air Soeta 11,814,887 5,885,518 0.53 0.33
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Bumi Karsa
Pemb. Jaringan Irigasi D.I Baliase Kiri 8,555,556 8,555,556 0.39 0.48
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Pembangunan Perumahan
Floodway Cisangkuy 4,035,321 3,149,700 0.18 0.18
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Wijaya Karya
Terowongan Kroya - Kutuarjo 3,900,000 -- 0.18 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama-
Amarta Karya
Gd Kantor Kabupaten Bandung Barat 3,446,790 -- 0.16 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Sumber Cahaya
Sedimen Bawakareng 3,025,000 6,175,000 0.14 0.34
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama-
Yodya Karya (Persero) Wilayah III
Pemb. Lapangan Hoki GBK 1,900,000 2,500,000 0.09 0.14
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Arkonin
Gd. Parkir GBK 948,000 30,000,000 0.04 1.67
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Hutama Karya
Way Apu 400,000 -- 0.02 --
JO Jaya Konstruksi - Arkonin
RPTRA Jakarta Barat 2 348,000 -- 0.02 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Arkonin
Gedung Sekolah Paket 5 -- 82,650,000 -- 4.59
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Istaka Karya
Bandara Sepinggan -- 13,255,000 -- 0.74
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Multi Graha Istaka
Pelebaran Jalan Tomata -- 12,000,000 -- 0.67
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Arkonin
Gd. DPU Banten -- 7,648,500 -- 0.43
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
105
2018 2017 2018 2017
Rp Rp % %
Total Assets / Liabilities
Persentase Terhadap
Jumlah Aset/Liabilitas/
Percentage to Related
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Wijaya Karya
Terminal Bus Pulo Gebang -- 5,525,000 -- 0.31
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Jakarta Selaras
Underpass Matraman -- 2,000,000 -- 0.11
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Wijaya Karya
Jl Pangkalan Lada -- 480,000 -- 0.03
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama-
Brantas Abipraya
FO SP Surabaya -- 224,400 -- 0.01
Total 100,131,179 218,771,586 6.18 17.03
2018 2017 2018 2017
Rp Rp % %
Pendapatan Usaha/ Revenues
Adhi Karya 106,575,974 9,296,650 0.02 0.00
PT Jaya Real Property Tbk 80,599,227 66,308,997 0.02 0.01
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
16,171,547 -- 0.00 --
PT Marga Lingkar Jakarta 11,514,980 -- 0.00 --
PT Metropolitan Kentjana Tbk 9,867,250 65,819,264 0.00 0.01
Ashfri Putraloka 8,000,000 -- 0.00 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
6,787,512 1,154,138 0.00 0.00
Hyundai - Pembangunan Perumahan -
Indulexco 2,895,621 135,156,128 0.00 0.03
PT Jaya Land 3,704,613 -- 0.00 --
PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk 2,516,796 -- 0.00 --
PT Jaya Mitra Sarana 2,007,200 -- 0.00 --
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Indoteknik Pembangunan 1,807,170 -- 0.00 --
PT Metropolitan Development 1,349,213 -- 0.00 --
PT Citra Raya Medika 1,146,329 -- 0.00 --
PT Metropolitan Land 1,024,755 1,515,904 0.00 0.00
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Pembangunan Perumahan 523,137 7,056,456 0.00 0.00
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Waskita Beton Precast -- 2,697,750 -- 0.00
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Obayashi Corporation - Shimizu Corporation
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Shimizu Corp. - Obayashi Corp. -
Wijaya Karya
JO Jaya Teknik Indonesia - Waskita Karya -
Jumlah Pendapatan/
Persentase Terhadap
Total Revenue
Percentage to Related
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
106
2018 2017 2018 2017
Rp Rp % %
Percentage to Related
Jumlah Pendapatan/
Persentase Terhadap
Total Revenue
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Adhi Karya - Arkonin -- 6,992,975 -- 0.00
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Obayashi Corporation -- 71,133,409 -- 0.02
PT Sarananeka Indah Pancar -- 12,328,520 -- 0.00
JO Jaya Konstruksi Manggala Pratama -
Arkonin -- 29,465,600 -- 0.01
PT Sarana Pembangunan Jaya -- 2,638,881 -- 0.00
Lain-lain (di bawah Rp 500 Juta)/ -- 0.00 0.00
Others (below Rp 500 Million) 3,599,525 5,382,376 0.00 0.00
Total 260,090,849 416,947,048 0.01 0.01
Persentase Terhadap
Biaya Terkait/
Percentage to Related
Total Expense
2018 2017 2018 2017
Rp Rp % %
Remunerasi Dewan Direksi
dan Komisaris/
Remuneration of Board of Directors
and Commissioners 54,196,455 50,409,163 25.10 22.09
Beban Pokok Pendapatan/
Cost of Revenues
PT Industri Tata Udara 1,717,378 4,107,607 0.04 0.11
Yayasan Jaya Raya 11,000 12,500 0.00 0.00
PT Mitsubishi Jaya Elevator dan Escalator 9,570 8,712 0.00 0.00
Total 1,737,948 4,128,819 0.04 0.11
Hubungan dan sifat saldo akun/ transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:
Relationship and nature of account balance/ transaction with related parties are as follows:
No./ Pihak Berelasi/ Hubungan/ Sifat Saldo Akun / Transaksi/
No. Related Parties Relationship Nature of Account/transaction
1JO Kawahapejaya
Indonesia
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Piutang Usaha, Tagihan Bruto kepada Pemberi
Kerja,Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama, Liabilitas Bruto kepada Pemberi Kerja,
Uang Muka Pelanggan, Pendapatan Kontrak/ Account
Receivable, Gross Amount due to Customers, Advance
in Joint Venture, Investment in Joint Venture, Gross
Amount due from Customers, Advance from Customers,
Contract Revenue
2
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama -
Obayashi Corporation
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama/ Advance in Joint Venture, Investment
in Joint Venture
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
107
No./ Pihak Berelasi/ Hubungan/ Sifat Saldo Akun / Transaksi/
No. Related Parties Relationship Nature of Account/transaction
3PT Pembangunan Jaya
Ancol Tbk
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha, Liabilitas Bruto kepada pemberi
Kerja,Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja/ Account
Receivables, Gross Amount due from Customers, Gross
Amount due to Customers
4 PT Jaya Real Property Tbk
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha, Pendapatan Kontrak, Pendapatan yang
masih harus diterima, Liabilitas Bruto kepada Pemberi
Kerja, Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja/ Account
Receivables, Contract Revenues, Accrued Revenue,
Gross Amount due from Customers, Gross Amount due
to Customers
5PT Metropolitan
Development
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha, Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja/
Account Receivables, Gross Amount due to Customers
6
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Wijaya
Karya
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama, Tanggungan Rugi pada Ventura
Bersama, Utang pada Ventura Bersama / Advance in
Joint Venture, Investment in Joint Venture, Accumulated
Equity in Net Losses of a Joint Ventures, Account
Payable in Joint Venture
7
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Adhi
Karya - Hutama Karya
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama, Tanggungan Rugi pada Ventura
Bersama / Advance in Joint Venture, Investment in Joint
Venture, Accumulated Equity in Net Losses of a Joint
Ventures
8 PT Metropolitan Land
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha, Pendapatan Kontrak, Pendapatan yang
masih harus diterima, Tagihan Bruto kepada Pemberi
Kerja/ Account Receivables, Contract Revenues,
Accrued Revenue, Gross Amount due to Customers
9
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Adhi
Karya
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama, Tanggungan Rugi pada Ventura
Bersama / Advance in Joint Venture, Investment in Joint
Venture, Accumulated Equity in Net Losses of a Joint
Ventures
10PT Sarana Pembangunan
Jaya
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha, Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja/
Account Receivable, Gross Amount due to Customers
11PT Metropolitan Kentjana
Tbk
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha, Pendapatan Kontrak, Tagihan Bruto
kepada Pemberi Kerja/ Account Receivables, Contract
Revenues, Gross Amount due to Customers
12 PT Ciputra Residence
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha, Pendapatan Kontrak/ Account
Receivables, Contract Revenues
13 PT Industri Tata UdaraEntitas Asosiasi/
Associates
Piutang Usaha, Utang Usaha, Beban Kontrak/ Account
Receivables, Account Payable, Contract Expenses
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
108
No./ Pihak Berelasi/ Hubungan/ Sifat Saldo Akun / Transaksi/
No. Related Parties Relationship Nature of Account/transaction
14
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama -
Obayashi Corp. - Shimizu
Corp.
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama/ Advance in Joint Venture, Investment
in Joint Venture
15
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama -
Shimizu - Obayashi
Corporation - Wijaya Karya
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama, Pendapatan Usaha / Advance in Joint
Venture, Investment in Joint Venture, Revenue
16 JO Jaya Kass Indonesia
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Piutang Usaha, Piutang pihak berelasi / Due to Related
Parties, Accounts Receivable
17
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama- Istaka
Karya
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Investasi pada Ventura Bersama / Advance in Joint
Venture
18
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Balfour
Beatty Sakti Indonesia
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Investasi pada Ventura Bersama, Utang Pihak Berelasi /
Advance in Joint Venture, Due to Related Parties
19PT Mitsubishi Jaya Elevator
dan Escalator
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Beban Pokok Pendapatan/ Cost of Revenue
20 Yayasan Jaya Raya
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Utang Usaha dan Beban Pokok Pendapatan/ Account
Payable and Cost of Revenue
21 PT Air Minum Indonesia
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Investasi pada Ventura Bersama/ Investment in Joint
Venture
22
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Nindya
Karya
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama / Advance in Joint Venture,
Investment in Joint Venture
23
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Statika
Mitra Sarana
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Investasi pada Ventura Bersama/ Investment in Joint
Venture
24
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama -
Gragasi Bani Sakti
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Tanggungan Rugi pada Ventura Bersama/ Accumulated
Equity in Net Losses of a Joint Ventures
25
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama -
Pembangunan Perumahan
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama, Tanggungan Rugi pada Ventura
Bersama / Advance in Joint Venture, Investment in Joint
Venture, Accumulated Equity in Net Losses of a Joint
Ventures
26
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama -
Brantas Abipraya
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama / Advance in Joint Venture,
Investment in Joint Venture
27
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Multi
Graha Istaka
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama / Advance in Joint Venture,
Investment in Joint Venture
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
109
No./ Pihak Berelasi/ Hubungan/ Sifat Saldo Akun / Transaksi/
No. Related Parties Relationship Nature of Account/transaction
28 Rudi CumentasPemegang Saham
JBI/ JBI's Shareholder
Liabilitas Keuangan Lancar Lainnya/ Other Short Term
Financial Liabilities
29PT Sarananeka
Indahpancar
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha, Pendapatan Kontrak, Tagihan Bruto
kepada Pemberi Kerja/ Account Receivables, Contract
Revenues, Gross Amount due to Customers
30
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Wika
Gedung
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Investasi Pada Ventura Bersama / Investment in Joint
Venture
31
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Adhi
Karya - Penta
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Aset Keuangan Lancar Lainnya, Uang Muka Pada
Ventura Bersama / Other Financial Curent Asset,
Advance in Joint Venture
32
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama -
Waskita Precast Beton
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Investasi Pada Ventura Bersama / Investment in Joint
Venture
33
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama -
Modern Widya Technical
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama / Advance in Joint Venture,
Investment in Joint Venture
34
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Yodya
Karya
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Investasi pada Ventura Bersama, Utang Pihak Berelasi /
Advance in Joint Venture, Due to Related Parties
35 Soekarjo HardjosuwitroPemegang Saham
JBI/ JBI's Shareholder
Liabilitas Keuangan Lancar Lainnya/ Other Short Term
Financial Liabilities
36
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama -
Arkonin
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama, Tanggungan Rugi pada Ventura
Bersama, Utang Pihak Berelasi, Piutang Pihak Berelasi /
Advance in Joint Venture, Investment in Joint Venture,
Accumulated Equity in Net Losses of a Joint Ventures,
Due to Related Parties, Due from Related Parties
37
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Bumi
Karsa
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Tanggungan Rugi pada Ventura Bersama/ Accumulated
Equity in Net Losses of a Joint Ventures
38
Jaya Konstruksi Manggala
Pratama - Basuki
Rahmanta Putra
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Investasi Pada Ventura Bersama / Investment in Joint
Venture.
39
Jaya Konstruksi Manggala
Pratama - Jakarta Rencana
Selaras
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Piutang Pihak Berelasi, Investasi Pada Ventura Bersama
/ Due from Related Parties, Investment in Joint Venture.
40
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Adhi
Karya - Arkonin
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama / Advance in Joint Venture,
Investment in Joint Venture
41 PT Jaya Sarana Pratama
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Aset Keuangan Lancar Lainnya / Other Financial Current
Asset
42 PT Jaya Land
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha, Pendapatan Kontrak/ Account
Receivable, Contract Revenues
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
110
No./ Pihak Berelasi/ Hubungan/ Sifat Saldo Akun / Transaksi/
No. Related Parties Relationship Nature of Account/transaction
43 Taman Impian Jaya Ancol
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha, Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja/
Account Receivable, Gross Amount due to Customers
44
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama -
Sumber Cahaya
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama / Advance in Joint Venture,
Investment in Joint Venture
45
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Indo
Teknik Pembangunan
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama / Advance in Joint Venture,
Investment in Joint Venture
46
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Ashfri
Putralora
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama, Investasi pada
Ventura Bersama / Advance in Joint Venture,
Investment in Joint Venture
47
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama -
Hutama Karya
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Investasi Pada Ventura Bersama / Investment in Joint
Venture
48JO Jaya Konstruksi - Adhi
Karya - Wijaya Karya
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Investasi Pada Ventura Bersama / Investment in Joint
Venture
49
JO Jaya konstruksi -
Waskita Karya - SAC
Nusantara
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Uang Muka pada Ventura Bersama / Advance in Joint
Venture
50
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Duta
Graha Indah
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Investasi Pada Ventura Bersama / Investment in Joint
Venture
51
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama -
Bangun Cipta Kontraktor
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Tanggungan Rugi pada Ventura Bersama/ Accumulated
Equity in Net Losses of a Joint Ventures
52
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Total
Bangun Persada
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Investasi Pada Ventura Bersama / Investment in Joint
Venture
53JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - Amarta
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Investasi Pada Ventura Bersama, Tanggungan Rugi pada
Ventura Bersama / Investment in Joint Venture,
Accumulated Equity in Net Losses of a Joint Ventures
54
JO Jaya Konstruksi
Manggala Pratama -
Tatamulia - Nusa Raya
Cipta
Ventura
Bersama/Joint
Venture
Investasi Pada Ventura Bersama / Investment in Joint
Venture
55 PT Ciputra Sentra
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha/ Account Receivable
56 Hotel Ciputra
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha/ Account Receivable
57 PT Ciputra Adigraha
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha, Liabilitas Bruto kepada pemberi Kerja,
Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja/ Account
Receivables, Gross Amount due from Customers, Gross
Amount due to Customers
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
111
No./ Pihak Berelasi/ Hubungan/ Sifat Saldo Akun / Transaksi/
No. Related Parties Relationship Nature of Account/transaction
58Global Jaya International
School
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha/ Account Receivable
59 KSO Jaya Kass Indonesia
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha, Investasi Pada Ventura Bersama/
Account Receivable, Investment in Joint Venture
60 PT Citra Maja Raya
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Pendapatan Kontrak/ Contract Revenues
61 PT Alamkarya Ciptaselaras
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha/ Account Receivable
62 PT Ciputra Semarang
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha/ Account Receivable
63 KSO Jaya Saasten
Tergabung Dalam
Pengendalian yang
Sama/ Under
Common Control
Piutang Usaha, Investasi Pada Ventura Bersama/
Account Receivable, Investment in Joint Venture
43. Aset dan Liabilitas Moneter dalam Mata Uang Asing
43. Assets and Liabilities Denominated in Foreign Currency
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Grup mempunyai saldo aset dan liabilitas dalam mata uang asing sebagai berikut:
As of December 31, 2018 and 2017, the monetary assets and liabilities in foreign currencies of the Group are as follows:
Mata Uang Setara Mata Uang Setara
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Rupiah Foreign Rupiah
Currencies Equivalent Currencies Equivalent
Aset/ Assets
Kas/ Cash on Hand
USD 1,420 20,563 -- --
SGD 127 1,347 229 2,321
JPY 503 66 499 60.00
Bank/ Cash in Bank
USD 743,135 10,761,333 900,385 12,198,413
JPY -- -- 2,214,561 266,231
SGD 512 5,430 583 5,907
Piutang Usaha/
Account Receivables
USD 847,711 12,275,710 1,229,272 16,654,172
Total 23,064,449 29,127,104
2018 2017
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
112
Mata Uang Setara Mata Uang Setara
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Rupiah Foreign Rupiah
Currencies Equivalent Currencies Equivalent
2018 2017
Liabilitas/ Liabilities
Utang Usaha/
Account Payables
USD 979,811 14,188,642 1,475,150 19,985,330
EURO 86,475 1,432,004 481,534 7,788,142
JPY 6,458,592 846,819 21,547,775 2,590,439
GBP 20,033 368,067 -- --
Utang Bank/ Bank Loan
USD 5,740,000 83,120,940 6,820 92,397,360
Total 99,956,472 122,761,271
Liabilitas Moneter Neto/ Net Monetary Liability (76,892,023) (93,634,167)
Selisih kurs yang diakui dalam laba rugi untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing sebesar Rp1.985.147 dan Rp2.881.497.
Foreign exchange recognized in profit or loss for the years ended December 31, 2018 and 2017 amounted to Rp1,985,147 and Rp2,881,497, respectively.
44. Ikatan dan Perjanjian Penting 44. Significant Agreements
a. Perusahaan dan JTN mempunyai komitmen
untuk melaksanakan pekerjaan konstruksi sebagai berikut:
a. The Company and JTN have significant commitments for completing the construction of the project, with details as follows:
Progres s/d
Des 2018
No./ Nama Proyek/ Nilai Kontrak/ Pemberi Kerja/ Progress up to
No. Project Name Engagement
Value
Customer Mulai/ Selesai/ Dec, 2018
Rp Start Finish (%)
1 Green Bay Condominium 18,795,849 PT Kencana Unggul Sukses 5-Feb-2013 31-Jul-2014 91%
2 Metropolitan Tower 29,996,000 PT Metropolitan Development Tbk 10-Apr-2013 10-Apr-2015 95%
3 Soho Mall 35,023,933 PT Tiara Metropolitan Indah 28-Jan-2014 30-Jun-2016 95%
4 Soho (office Tower) 25,119,233 PT Tiara Metropolitan Indah 28-Jan-2014 30-Jun-2016 95%
5 Soho (Tower Soho) 11,460,588 PT Tiara Metropolitan Indah 28-Jan-2014 30-Jun-2016 90%
6 1Park Avenue 15,000,000 Gandaria Prima 5-Feb-2015 15-May-2016 99%
7 Harco Glodok 22,679,000 Wahana Sentra Sejati 1-Aug-2015 31-Jul-2016 95%
Jangka Waktu/ Periode
8 Pondok Indah Residences 16,000,000 Metropolitan Kentjana Tbk 4-Aug-2015 30-Apr-2017 95%
9 Pondok Indah Hotel & Residence 104,000,000 Metropolitan Kentjana 1-Oct-2015 1-Aug-2016 99%
10 Pondok Indah Kartika Apartemen 20,691,000 Metropolitan Kentjana 1-Oct-2015 30-Sep-2017 81%
11 Pembangunan Depo Cawang 68,663,926 PT Transportasi Jakarta 30-Oct-2015 29-Nov-2016 34%
12 Harco Glodok 23,686,804 Wahana Sentra Sejati 20-Nov-2015 31-Jul-2016 95%
13 Hotel Indigo 26,485,346 Kepland Investama 7-Dec-2015 21-May-2018 95%
14 World Capital Tower 11,363,636 Mega Kuningan Pinnacle 11-Dec-2015 28 April 2017 90%
15 Kota Kasablanka 3 77,000,000 Elite Prima Hutama 9-May-2016 31-May-2018 56%
16 Apartemen Regatta Phase-2 20,909,091 Badan Kerjasama Mutiara Buana 8-Jun-2016 17-Mar-2017 92%
17 The Regatta Phase 2 Fire Fighting 10,818,182 Badan Kerjasama Mutiara Buana 21-Jul-2016 17-Mar-2017 90%
18 Normalisasi Saluran 36,740,336 Sudin Tata Air Kota Administrasi 15-Aug-2016 27-Dec-2016 76%
Wilayah Cengkareng Jakarta Barat 19 Saluran Jl Mayang 52,706,388 Sudin Tata Air Kota Administrasi 30-Aug-2016 27-Dec-2016 91%
Pondok Kelapa Jakarta Timur
20 Jl SP Muncul Pamulang 14,734,915 PU - Dinas Bina Marga dan Tata Ruang 15-Sep-2016 11-Nov-2016 95%
21 AP II - AFL PALEMBANG 11,580,033 Angkasa Pura II (Persero) Tbk 10-Jan-2017 9-Oct-2017 89%
22 Grand Madison Apartement 42,032,692 Agung Podomoro Land Tbk 16-Feb-2017 30-Jun-2018 60%
23 Lajur ke-4 Tol Tangerang Barat 141,371,955 PT Marga Mandalasakti 17-Feb-2017 3-Dec-2019 99.9%
Cikupa Paket 2 24 Lajur ke-4 Tol Tangerang Barat 272,272,091 PT Marga Mandalasakti 17-Feb-2017 3-Dec-2019 90.1%
Cikupa Paket 3 & 4
25 Jalan & Bangunan Pelengkap 49,112,210 Pemda Provinsi DKI Jakarta 22-Mar-2017 16-Dec-2018 99%
Jalan Kecamatan Tambora
26 BIJB - BHS 36,577,273 Wijaya Karya (Persero) Tbk 1-Apr-2017 30-Nov-2018 47%
27 AOCC 20,872,411 Pins Indonesia 1-Apr-2017 31-Mar-2018 87%
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
113
Progres s/d
Des 2018
No./ Nama Proyek/ Nilai Kontrak/ Pemberi Kerja/ Progress up to
No. Project Name Engagement
Value
Customer Mulai/ Selesai/ Dec, 2018
Rp Start Finish (%)
Jangka Waktu/ Periode
28 The Breeze Bintaro 47,500,000 Jaya Real Property Tbk 21-Apr-2017 8-Oct-2018 34%
29 Pengendali Banjir Sungai 130,210 SNVT Pelaksanaan Jaringan 17-Jun-2017 17-Jun-2019 35.4%
Serang Kali Progo Sumber Air Serayu Opak
30 PLTG 184 MW KIM 134,833,660 Cahaya Sakti 2-Aug-2017 2-Nov-2018 0%
31 Pekerjaan Penyempurnaan 11,800,000 Angkasa Pura Solusi 14-Sep-2017 31-Dec-2017 75%
Fasilitas CCTV Terminal 3
32 Condominium Graha Raya 41,000,000 Jaya Real Property Tbk 9-Oct-2017 27-Mar-2019 0%
33 Terminal Bandara Sultan 132,494,491 PT Angkasa Pura 2 (Persero) 9-Nov-2017 29-Oct-2019 33.3%
Thaha Jambi
34 Pengendali Banjir Sungai Mamasa 164,928,791 PJN Wilayah II Sulawesi Barat 30-Nov-2017 20-Sep-2020 1.1%
35 Ais Kertajati 79,363,636 Bandarudara Internasional 6-Dec-2017 28-Feb-2018 6%
Jawa Barat 36 Pavement Construction 1,279,143 Shimizu Obayashi Jaya Konstruksi 6-Dec-2017 5-Apr-2018 90%
FTD Stage 3 SP 104 Wijaya Karya KSO
37 Yukata Suites - Alam Sutera 30,416,721 JO Waskita Triniti 3-Jan-2018 26-Jun-2019 0%
38 Apartemen Sudirman Hill 32,380,000 Muliaguna Propertindo 22-Jan-2018 22-Oct-2018 0%
Development
39 Aocc Synectics dan Konsultan 10,650,000 Pins Indonesia Jan 2018 April 2018 60%
40 Rehab Total Gedung Sekolah Paket 4 308,006,385 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta 16-Jul-2018 20-Dec-2019 96.8%
41 Pengganti Jembatan Cileungsi A & B 60,154,315 Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional IV 25-Sep-2018 30-Dec-2021 28.6%
42 Asphalt Pavement Construction KSO Jaya Konstruksi Shimizu Obayashi Wijaya
CP 105 6,270,000 Karya 10-Jul-2018 20-Jul-2019 87%
43 Rusun Penggilingan Pulo Gebang 206,000,000 PT Gaya Wahana 28-Dec-2018 19-Jul-2021 3%
44 Jl Pematang Panggang - SP Bujung
Tenuk 181,378,727 Departemen PU Dinas Bina Marga 21-Dec-2018 12-Jun-2021 0%
45 Terminal Bandara Sultan Syarif 212,402,000 PT Angkasa Pura 2 (Persero) 31-Dec-2018 19-Dec-2020 0%
Kasim
b. Beberapa Perjanjian Kerjasama Operasi sebagai berikut:
b. Several Joint Operation Agreements are as follows:
Proyek Kerjasama Operasi/
No Para Pihak/ Parties Joint Operation Project Porsi/ Portion
1 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Bandara Sepinggan 60% : 40%
PT Istaka Karya
2 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Mass Rapid Transit CP104 15% : 35% :
Shimizu Corp - Obayashi Corp - 35% : 15%
PT Wijaya Karya (Persero)
3 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Mass Rapid Transit CP105 15% : 35% :
Shimizu Corp - Obayashi Corp - 35% : 15%
PT Wijaya Karya (Persero)
4 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Hotel Pondok Indah 50% : 50%
PT Balfour Beatty Sakti Indonesia
5 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Mass Rapid Transit CP103 20% : 40% : 40%
Obayashi Corp - Shimizu Corp
6 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Jedi Paket 2A - Cengkareng 30% : 40% : 30%
PT Adhi Karya (Persero) Tbk -
PT Hutama Karya (Persero)
7 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Normalisasi Kali Ciliwung 49% : 51%
PT Adhi Karya (Persero) Tbk
8 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Jalan Akses Tanjung Priok 30% : 70%
Obayashi Corp.
9 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Gd Kantor Kabupaten Bandung Barat 51% : 49%
PT Amarta Karya (Persero)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
114
Proyek Kerjasama Operasi/
No Para Pihak/ Parties Joint Operation Project Porsi/ Portion 10 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Jl. Tol Semarang Solo 40% : 60%
PT Nindya Karya (Persero)
11 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Jl. Tomata Beteleme 60% : 40%
PT Multi Graha Istika Makmur
12 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - JUFMP 4 - Sentiong - Sunter 30% : 40% : 30%
PT Adhi Karya (Persero) Tbk -
PT Hutama Karya (Persero)
13 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Jl. Suvarna Sutera 49% : 51%
PT Wijaya Karya (Persero)
14 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Floodway Cisangkuy 40% : 60%
PT Pembangunan Perumahan (Persero)
15 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Inlet Oulet Sudetan Kali Ciliwung 80% : 20%
PT Wijaya Karya (Persero)
16 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - FO SP Surabaya 51% : 49%
PT Brantas Abipraya
17 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Rusun Kemayoran 38% : 60% : 2%
PT Adhi Karya - PT Penta Rekayasa
18 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Pasar Senen Blok 3 49% : 51%
PT Wijaya Karya (Persero)
19 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Jaringan Air Bersih dan 35% : 65%
PT Pembangunan Perumahan (Persero) Limbah Soeta
20 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Lapangan Hoki Senayan 97,5% : 2,5%
PT Yodya Karya (Persero)
21 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Jl. Pendekat Mahakam 55% : 45%
PT Modern Widya Tehnical
22 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - RPTRA 97,5% : 2,5%
PT Arkonin
23 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Sabo Dam Merapi Kali Woro 30% : 70%
PT Wijaya Karya (Persero)
24 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Normalisasi Kali 2 40% : 60%
PT Waskita Beton Precast
25 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Irigasi Baliase Kiri 55% : 45%
PT Bumi Karsa
26 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Underpass Matraman Salemba 98% - 2%
PT Jakarta Rencana Selaras
27 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Bendungan Cipanas Paket 1 25% - 75%
PT Wijaya Karya (Persero)
28 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Jl. Sibolga Tarutung 60% : 40%
PT Basuki Rahmanta Putra
29 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Rumah Susun Nagrak 44% : 54% : 2%
PT Adhi Karya - PT Penta Rekayasa
30 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Rumah Susun Jl Rorotan 44% : 54% : 2%
PT Adhi Karya (Persero) Tbk - PT Arkonin 31 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - 6 Ruas Tol Dalam Kota 65% : 35%
PT Adhi Karya (Persero) Tbk
32 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Gedung DPU Banten 97% : 3%
PT Arkonin
33 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Sedimen Bawakareang 65% : 35%
PT Sumber Cahaya Agung
34 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Rehabilitasi Gedung Sekolah 38% : 60% : 2%
PT Adhi Karya - PT Arkonin Paket 2
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
115
Proyek Kerjasama Operasi/
No Para Pihak/ Parties Joint Operation Project Porsi/ Portion 35 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Rehabilitasi Gedung Sekolah 98% : 2%
PT Arkonin Paket 5
36 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - RPTRA - 2 98% : 2%
PT Arkonin
37 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Universitas Tanjung Pura 45% : 55%
PT Pembangunan Perumahan (Persero)
38 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Jalur Ganda KA dan Jembatan 30% : 70%
PT Wijaya Karya (Persero)
39 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Pengendali Banjir 51% : 49%
PT Ashfri Putralora Tukad Mati Tengah
40 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Gedung Parkir dan 98,5% : 1,5%
PT Yodya Karya (Persero) Cofftea House GBK
41 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Banjir Kanal Timur 58% : 42%
PT Indo Teknik Pembangunan Kota Semarang
42 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Bendungan Way Apu 30% : 70%
PT Hutama Karya (Persero)
43 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Bandara Ahmad Yani 30% : 70%
PT Brantas Abipraya (Persero)
44 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Bendungan Komering Tiga Dihaji 21.5% : 57% : 21.5%
PT Waskita Karya - PT SAC Nusantara
45 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Irigasi Batang Asai Sorolangun 45% : 55%
PT Bumi Karsa
46 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - Bendungan Maniking Kupang 20% : 55% : 25%
PT Wijaya Karya (Persero) -
PT Adhi Karya (Persero)
47 PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama - 6 Ruas Tol Dalam Kota Seksi B 50% : 35% : 15%
PT Adhi Karya (Persero) -
PT Wijaya Karya (Persero)
c. Beberapa Perjanjian Penting PT Jaya Teknik
Indonesia adalah sebagai berikut: c. Several significant agreements of PT Jaya Teknik
Indonesia are as follows:
No
Nama Rekanan /
Partners
Jangka Waktu /
Period Isi Perjanjian/ Content of Agreement
1 Nohmi Bosai Ltd. 7 Oktober 2017 - 6
Oktober 2019/
October 7, 2017 -
October 6, 2019
Nohmi Bosai menunjuk JTN sebagai distributor produknya di
Indonesia dan Nohmi Bosai Tidak diperbolehkan memberikan hak
yang sama untuk mendistribuikan produknya kepada pihak lain
selama masih dalam jangka waktu perjanjian dengan JTN./ Nohmi
Bosai appointed JTN as the distributor of its poducts in the
Republic of Indonesia and Nohmi Bosai did not give similar rights
to other party during the term of this agreement with JTN.
2 Johnson Controls Pte
Ltd. (d/h York
International Pte. Ltd)
1 Oktober 2018 -
30 September
2021/ October 1,
2018 - September
30, 2021
JTN merupakan distributor untuk produk -produk dan pemberian
jasa dari York di Indonesia. Sebagai distributor produk York, JTN
berliabilitas untuk secara aktif mempromosikan, menjual, meng-
install dan memberikan jasa atas beberapa produk York./ JTN is
the distributor of products and service telated rendered in
Indonesia. As distributor of York, JTN has responsibility to actively
promote, sell, install and render service on some York products.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
116
No
Nama Rekanan /
Partners
Jangka Waktu /
Period Isi Perjanjian/ Content of Agreement 3 Diethelm Keller Siber
Hegner
1 Oktober 2018 -
30 September
2021/ October 1,
2018 - September
30, 2021
JTN merupakan distributor untuk produk-produk dan pemberian
jasa dari Emerson di Indonesia. Sebagai distributor produk
Emerson, Perusahaan berkewajiban untuk secara aktif
mempromosikan, menjual, memasang dan memberikan jasa atas
beberapa produk Emerson./ JTN is distributor for Emerson
products and services in Indonesia. As an Emerson product
distributor, the Company is obliged to actively promote, selling,
install and provide services on several Emerson products.
4 Venderlande Industries
B.V
1 Mei 2018 - 30
April 2019/
May 1, 2018 - April
30, 2019
Tahun 2011, JTN telah ditunjuk oleh Vanderlande Industries B.V.
Sebagai agen untuk melakukan penjualan dari pemberian jasa atas
seluruh produk Baggage Handling Vanderlande Industries B.V. di
seluruh Indonesia./ In 2011, JTN has been appointed by
Vanderlande Industries B.V. As an agent for the sale and delivery
of services for all products Baggage Handling Vanderlande
Industries B.V throughout Indonesia.
5 Teltronictelronic, S.A.U 28 Februari 2018 -
28 Februari 2019/
February 28, 2018 -
February 28, 2019
JTN merupakan distributor resmi untuk produk professional-use
radio communication equipment and systems. JTN tidak di
perbolehkan melakukan sub distributor atau menjual kembali
barang yang sudah di beli tanpa sepengetahuan Telronictelronic.
Produk-produknya meliputi Tetra Digital LMR, Onboard equipment
for public transportation, Computer aided dispactch system./ JTN is
an authorized distributor for fire professional-use radio
communication equipment and systems. JTN did not allow sub-
distributors or resell the goods that have been purchased without
Teltronicteltronic's knowledge. Its products include Tetra Digital
LMR, Onboard equipment for public transportation, Computer
aided dispactch system.
6 Shanghai Sanei
Elevator Co., Ltd
2 September 2016 -
1 September 2019/
September 2, 2016
- September 1,
2019
Tahun 2012, JTN menjadi distributor dari produk “Sanei” dimana
produk-produk yang di pasarkan adalah elevator, escalator dan
passenger conveyors. JTN di haruskan menentukan harga jual
terbaik kepada konsumen dan memberikan keuntungan kepada
Sanei dengan harga yang wajar./ In 2012, JTN became a
distributor of the product "Sanei" where products are elevators,
escalators and passenger conveyors. JTN was required to
determine the best selling price to the consumer and to the benefit
of reasonable prices to Sanei.
7 Vision-Box Hongkong
Limited
23 Desember 2021/
December 23,
2021Perusahaan menjadi distributor resmi Vision-Box untuk melakukan
penjualan produk dan jasa Otomatis Kontrol Border meliputi
Hardware, Software, plus Implementasi,
Training, Technical Support dan Maintenance di seluruh Indonesia./
The Company became the official distributor of Vision-Box for
selling products and services Automated Border Control includes
Hardware, Software, plus Implementation, Training, Technical
Support and Maintenance throughout Indonesia.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
117
No
Nama Rekanan /
Partners
Jangka Waktu /
Period Isi Perjanjian/ Content of Agreement 8 Shenzen Kstar Science
and Technology Co.,
Ltd.
30 Juni 2019/ June
30, 2019
Perusahaan merupakan distributor resmi Kstar untuk melakukan
penjualan produk dan jasa meliputi UPS1kVA - 600kVA, battery,
precision cooling dan IT cube di seluruh Indonesia./ The Company
is an authorized disributor of Kstar for selling product and services
comprise UPS1kVA - 600kVA, battery, precision cooling and IT
cube in Indonesia.
9 Secureone International
BV
31 Oktober 2019/
October 31, 2019 Perusahaan merupakan distributor resmi Secureone untuk
melakukan penjualan produk dan jasa meliputi produk dibawah
brand UVISCAN di seluruh Indonesia./ The Company is an
authorized disributor of Secureone for selling product and services
comprise product under UVISCAN brand in Indonesia.
45. Segmen Operasi 45. Operating Segment
a. Segmen Operasi a. Operation Segment
Segmen primer Grup dikelompokkan berdasarkan jenis usaha/ produk yang dihasilkan.
The primary segments of the Group are classified based on type of business/products.
Informasi segmen berdasarkan jenis usaha/ produk adalah sebagai berikut:
Segment information based on type of business/ product are as follows:
Konstruksi/ Gas/ Aspal/ Manufaktur - Handling Pendapatan Total
Construction Gas Asphalt Beton/ Equipment/ Lainnya/
Manufacture - Handling Others
Concrete Equipments Revenue
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
ASET Assets
Piutang Usaha Accounts Receivable
Pihak Berelasi 68,819,719 -- -- 43,215,820 -- -- 112,035,539 Related parties
Pihak Ketiga 193,630,683 68,458,383 464,584,407 163,330,642 28,234,482 13,335 918,251,932 Third Parties
Piutang Retensi Retention Receivables
Pihak Ketiga 699,752 -- -- -- -- -- 699,752 Third Parties
Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja Gross Amounts due from customers
Pihak Berelasi 66,362,456 -- -- -- -- -- 66,362,456 Related parties
Pihak Ketiga 634,332,535 -- -- -- -- -- 634,332,535 Third Parties
Persediaan 23,906,250 6,748,564 181,536,449 118,054,546 35,178,607 11,148,004 376,572,420 Inventories
-- -- -- -- -- -- 2,696,002,154 Unallocated Assets
Total Aset 4,804,256,788 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha Account Payables
Pihak Berelasi 232,704 -- -- -- -- -- 232,704 Related parties
Pihak Ketiga 251,888,075 683,295 22,073,806 101,877,333 1,096,511 29,147,867 406,766,887 Third Parties
-- -- -- -- -- -- 1,814,760,942 Unallocated Liabilities
Total Liabilitas 2,221,760,533 Total Liabilities
2018
Aset yang Tidak Dapat Dialokasikan
Liabilitas yang Tidak Dapat Dialokasikan
Konstruksi/ Gas/ Aspal/ Manufaktur - Handling Pendapatan Total
Construction Gas Asphalt Beton/ Equipment/ Jasa Lainnya/
Manufacture - Handling Others Service
Concrete Equipments Revenue
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
ASET Assets
Piutang Usaha Accounts Receivable
Pihak Berelasi 68,708,030 -- -- 18,637,748 -- -- 87,345,778 Related parties
Pihak Ketiga 139,049,782 69,401,529 370,471,250 103,471,161 34,145,129 111,148 716,649,999 Third Parties
Piutang Retensi Retention Receivables
Pihak Berelasi 6,135,865 -- -- -- -- -- 6,135,865 Related parties
Pihak Ketiga 699,752 -- -- -- -- -- 699,752 Third Parties
Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja Gross Amounts due from customers
Pihak Berelasi 109,460,718 -- -- -- -- -- 109,460,718 Related parties
Pihak Ketiga 468,552,871 -- -- -- -- -- 468,552,871 Third Parties
Persediaan 10,869,366 8,241,018 124,708,458 100,246,817 27,879,499 12,229,480 284,174,638 Inventories
-- -- -- -- -- -- 2,529,495,695 Unallocated Assets
Total Aset 4,202,515,316 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha Account Payables
Pihak Berelasi 1,135,743 -- -- -- -- -- 1,135,743 Related parties
Pihak Ketiga 172,625,367 2,006,917 95,200 84,846,461 1,107,711 15,977,044 276,658,700 Third Parties
-- -- -- -- -- -- 1,521,709,090 Unallocated Liabilities
Total Liabilitas 1,799,503,533 Total Liabilities
Liabilitas yang Tidak Dapat Dialokasikan
2017
Aset yang Tidak Dapat Dialokasikan
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
118
Konstruksi/ Gas/ Aspal/ Manufaktur - Handling Pendapatan Eliminasi/ Total
Construction Gas Asphalt Beton/ Equipment/ Jasa Lainnya/ Elimination
Manufacture - Handling Others Service
Concrete Equipments Revenue
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PENDAPATAN USAHA 1,992,969,443 445,199,161 1,764,915,544 643,073,208 97,880,214 329,859,582 (116,630,728) 5,157,266,424 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 1,752,722,517 389,490,421 1,516,592,563 403,222,114 82,956,837 264,494,734 (117,230,728) 4,292,248,458 COST OF REVENUES
LABA BRUTO 240,246,926 55,708,740 248,322,981 239,851,094 14,923,377 65,364,848 600,000 865,017,966 GROSS PROFIT
Pendapatan Lain-lain 36,816,654 Other Income
Beban Penjualan (153,567,236) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi (382,695,600) General And Administrative Expenses
Beban Lain-lain (9,373,408) Other Expenses
LABA USAHA 356,198,376 OPERATING INCOME
Beban Keuangan (80,516,535) Financial Expenses
Bagian Laba dari Entitas Asosiasi 1,683,022 Equity in Net Income (Loss) of Associates
Beban Pajak Penghasilan Final (72,117,892) Final Income Tax Expenses
Bagian Laba dari Ventura Bersama 114,901,658 114,901,658 Equity in Net Income of Joint Ventures
LABA SEBELUM PAJAK 320,148,629 INCOME BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (51,919,617) INCOME TAX EXPENSES
LABA TAHUN BERJALAN 268,229,012 INCOME FOR THE YEAR
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
SETELAH PAJAK AFTER TAX
Pos-pos yang Tidak akan Direklasifikasi Item Not Realized
ke Laba Rugi to Profit or Loss
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial atas 5,289,142 Actuarial Gain (Loss) of
Imbalan Pasca Kerja Post Employement Benefit
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial atas (996,893) Actuarial Gain (Loss) of Post
Imbalan Pasca Kerja Entitas Asosiasi Employement Benefit of Associate
Pajak Penghasilan Terkait Pos yang Income Tax Related Items that Will Not be
Tidak akan Direklasifikasi ke Laba Rugi (566,903) Reclassified to Profit or Loss
Pos-pos yang akan Direklasifikasi ke Laba Rugi Items Realized to Profit or Loss
Selisih Kurs atas Exchange Differences on
Penjabaran Laporan Keuangan 2,696,356 Translation of Financial Statements
Pajak Penghasilan Terkait Pos yang akan Income Tax Related Items that May be
Direklasifikasi ke Laba Rugi (674,089) Reclassified to Profit or Loss
COMPREHENSIVE INCOME
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 273,976,625 FOR THE YEAR
LABA LABA TAHUN BERJALAN YANG INCOME FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA : ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 266,049,183 Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 2,179,829 Non Controlling Interest
268,229,012
2018
LABA KOMPREHENSIF YANG COMPREHENSIVE INCOME
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA : ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 271,804,003 Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 2,172,622 Non Controlling Interest
273,976,625
Konstruksi/ Gas/ Aspal/ Manufaktur - Handling Pendapatan Eliminasi/ Total
Construction Gas Asphalt Beton/ Equipment/ Jasa Lainnya/ Elimination
Manufacture - Handling Others Service
Concrete Equipments Revenue
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PENDAPATAN USAHA 1,871,544,371 428,185,679 1,339,076,062 612,472,302 86,765,576 275,297,680 (117,838,483) 4,495,503,187 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 1,670,974,494 369,207,221 1,110,527,792 451,655,948 72,743,318 188,645,927 (118,438,483) 3,745,316,217 COST OF REVENUES
LABA BRUTO 200,569,877 58,978,458 228,548,270 160,816,354 14,022,258 86,651,753 600,000 750,186,970 GROSS PROFIT
Pendapatan Lain-lain 87,283,801 Other Income
Beban Penjualan (108,657,912) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi (390,478,628) General And Administrative Expenses
Beban Lain-lain (15,937,855) Other Expenses
LABA USAHA 322,396,376 OPERATING INCOME
Beban Keuangan (52,028,418) Financial Expenses
Bagian Laba dari Entitas Asosiasi 6,626,066 Equity in Net Income (Loss) of Associates
Bagian Laba dari Ventura Bersama 129,304,090 129,304,090 Equity in Net Income of Joint Ventures
Beban Pajak Penghasilan Final (51,411,334) Final Income Tax Expense
LABA SEBELUM PAJAK 354,886,780 INCOME BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (44,938,762) INCOME TAX EXPENSES
LABA TAHUN BERJALAN 309,948,018 INCOME FOR THE YEAR
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
SETELAH PAJAK AFTER TAX
Pos-pos yang Tidak akan Direklasifikasi Item Not Realized
ke Laba Rugi to Profit or Loss
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial atas Actuarial Gain (Loss) of
Imbalan Pasca Kerja (6,338,301) Post Employement Benefit
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial atas Actuarial Gain (Loss) of Post
Imbalan Pasca Kerja Entitas Asosiasi (24,106) Employement Benefit of Associate
Pajak Penghasilan Terkait Pos yang Income Tax Related Items that Will Not
Tidak akan Direklasifikasi ke Laba Rugi 488,097 be Reclassified to Profit or Loss
Pos-pos yang akan Direklasifikasi ke Laba Rugi Items Realized to Profit or Loss
Selisih Kurs atas Exchange Differences on
Penjabaran Laporan Keuangan (3,875,366) Translation of Financial Statements
Pajak Penghasilan Terkait Pos yang akan Income Tax Related Items that May be
Direklasifikasi ke Laba Rugi 968,841 Reclassified to Profit or Loss
COMPREHENSIVE INCOME
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 301,167,183 FOR THE YEAR
LABA LABA TAHUN BERJALAN YANG INCOME FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA : ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 307,386,225 Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 2,561,793 Non Controlling Interest
309,948,018
LABA KOMPREHENSIF YANG COMPREHENSIVE INCOME
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA : ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 298,613,148 Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 2,554,035 Non Controlling Interest
301,167,183
2017
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
119
b. Segmen Geografis b. Geographical Segment Informasi segmen berdasarkan daerah
geografis adalah sebagai berikut: Segment information based on geographical
areas are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Aset/ Assets
Sumatera 477,113,084 653,760,122
Jawa, Bali dan/and Nusa Tenggara 2,033,926,402 1,631,515,344
Kalimantan, Sulawesi, Maluku dan/and Papua 290,103,430 274,685,437
Luar Negeri/ Overseas 176,459,746 172,638,642
Aset yang Tidak Dapat Dialokasi/
Unallocated Assets 1,826,654,126 1,469,915,771
Total 4,804,256,788 4,202,515,316
Liabilitas/ Liabilities
Sumatera 132,254,836 144,295,686
Jawa, Bali dan/and Nusa Tenggara 527,672,131 438,317,888
Kalimantan, Sulawesi, Maluku dan/and Papua 35,411,257 43,741,251
Luar Negeri/ Overseas 88,996,157 95,196,241
Liabilitas yang Tidak Dapat Dialokasi/
Unallocated Liabilities 1,437,426,152 1,077,952,467
Total 2,221,760,533 1,799,503,533
Pendapatan
Jawa, Bali dan/and Nusa Tenggara 3,769,401,928 2,728,549,288
Sumatera 866,875,224 1,410,885,137
Kalimantan, Sulawesi, Maluku dan/and Papua 478,276,378 348,453,046
Luar Negeri/ Overseas 42,712,894 7,615,716
Total 5,157,266,424 4,495,503,187
46. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 46. Events After the Reporting Period
Perusahaan The Company Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan ini, Perusahaan telah melakukan beberapa perjanjian dengan pihak ketiga dan memperoleh proyek pekerjaan, diantaranya:
Until the completion date of this financial statements, the Company has entered into several agreements with third parties and acquired several projects, as follows:
Nilai Kontrak/ Tanggal
Engagement Kontrak/
No./ Nama Proyek/ Value Pemberi Kerja/ Contract
No. Project Name Rp Customer Date
1Pembangunan Gedung RS Ulin
SMF 91,100,579
Dinas Cipta Karya dan Tata
Kota19-Jan-19
2
Penambahan Lajur ke-3 Pada
Jalan Tol Tangerang Merak Ruas
Balaraja Barat Cikande Paket 3
143,636,364 PT Marga Mandala Sakti 02-Jan-19
Perusahaan juga telah melakukan beberapa perjanjian dengan pihak ketiga dan memperoleh proyek pekerjaan kerjasama operasi, diantaranya:
the Company also has entered into several agreements with third parties and acquired several joint venture projects, as follows:
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
120
Nilai Kontrak/ Tanggal
Contract Kontrak/
No./ Proyek Kerjasama Operasi/ Porsi/ Value Pemberi Kerja/ Contract
No. Para Pihak/ Parties Joint Operation Project Portion Rp Customer Date
1
PT Jaya Konstruksi
Manggala Pratama - PT
Bumi Karsa
Pemb.Jaringan Irigasi DI. Batang
Asai Paket III Kab. Sarolangun45% : 55% 81,577,547
Dinas Bina Marga
dan Sumber Daya
Air
08-Jan-19
PT Jaya Konstrksi Pratama Tol (JKPT) PT Jaya Konstruksi Pratama Tol (JKPT)
Pada tanggal 11 Februari 2019, berdasarkan surat nomor Nomor: 002/EXT/JAPT/II/2019 tanggal 6 Februari 2019 JKPT mendapatkan pengembalian atas piutang yang diberikan kepada PT Jaya Ancol Pratama Tol (JAPT) sebesar Rp8.200.000 yang digunakan untuk pembayaran setoran modal kepada PT Jakarta Akses Tol Priok (JATP).
On February 11, 2019, based on the letter Number: 002/EXT/JAPT/II/2019 dated February 6, 2019 JKPT received a refund due from PT Jaya Ancol Pratama Tol (JAPT) of Rp8.200.000 which are used for payment of capital contributions to PT Jakarta Akses Tol Priok (JATP).
47. Manajemen Risiko Keuangan 47. Financial Risks Management
Kebijakan Manajemen Risiko Risk Management Policies Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan pendanaan, Grup menghadapi risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar dan mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut:
In its operating, investing and financing activities, the the Group is exposed to the following financial risks: credit risk, liquidity risk and market risk and defines those risks as follows:
Risiko kredit: kemungkinan bahwa debitur tidak membayar semua atau sebagian pinjaman atau tidak membayar secara tepat waktu dan akan menyebabkan kerugian Grup.
Credit risk: the possibility that a debtor will not repay all or a portion of a loan or will not repay in a timely manner and therefore will cause a loss Group.
Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat risiko pasar, selain risiko suku bunga dan risiko nilai tukar karena Grup tidak berinvestasi di instrumen keuangan dalam usaha.
Market risk: currently there is no market risk other than interest rate risk and currency risk as the Group does not invest in any financial instruments in its course of business.
Risiko Likuiditas: risiko di mana posisi arus kas Grup menunjukkan pendapatan jangka pendek tidak cukup untuk menutupi pengeluaran jangka pendek.
Liquidity risk: risk when the cash flow position of the Group indicates that the short-term revenue is not enough to cover the short-term expenditure.
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut secara efektif, Direksi telah menyetujui beberapa strategi untuk pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan dengan tujuan Grup. Pedoman ini menetapkan tujuan dan tindakan yang harus diambil dalam rangka mengelola risiko keuangan yang dihadapi Grup.
In order to effectively manage those risks, the Directors have approved some strategies for the management of financial risks, which are in line with the Group objectives. These guidelines set up objectives and action to be taken in order to manage the financial risks that the Group faced.
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah sebagai berikut:
The major guidelines of this policy are the following:
Meminimalkan tingkat suku bunga, mata uang dan risiko pasar untuk semua jenis transaksi.
Minimize interest rate, currency and market risk for all kinds of transactions.
Memaksimalkan penggunaan "lindung nilai alamiah" yang menguntungkan sebanyak mungkin off-setting alami antara penjualan dan biaya dan utang dan piutang dalam mata uang yang sama.
Maximize the use of “natural hedge” favouring as much as possible the natural off-setting of sales and costs and payables and receivables denominated in the same currency.
Semua kegiatan manajemen risiko keuangan dilakukan dan dipantau di tingkat pusat.
All financial risk management activities are carried out and monitored at central level.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
121
Semua kegiatan manajemen risiko keuangan dilakukan secara bijaksana dan konsisten dan mengikuti praktek pasar terbaik.
All financial risk management activities are carried out on a prudent and consistent basis and following the best market practices.
Grup dapat berinvestasi dalam saham atau instrumen serupa hanya dalam hal terjadi kelebihan likuiditas yang bersifat sementara, dan transaksi tersebut harus disahkan oleh Dewan Direksi.
The Group may invest in shares or similar instruments only in the case of temporary excess of liquidity, and such transactions have to be authorised by the Board of Directors.
Risiko Kredit Credit Risk Grup mengelola risiko kredit terkait dengan simpanan dana di bank dan penempatan deposito berjangka dengan hanya menggunakan bank-bank yang memiliki reputasi dan predikat yang baik untuk mengurangi kemungkinan kerugian akibat kebangkrutan bank.
The Group manages credit risk exposures from its deposits in banks and time deposits by using banks with good reputation and ratings to mitigate financial loss through potential failure of the banks.
Terkait dengan kredit yang diberikan kepada pelanggan, Grup mengendalikan eksposur risiko kredit dengan menetapkan kebijakan atas persetujuan atau penolakan kontrak kredit baru. Kepatuhan atas kebijakan tersebut dipantau oleh Dewan Direksi. Sebagai bagian dari proses dalam persetujuan atau penolakan tersebut, reputasi dan jejak rekam pelanggan menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi secara signifikan.
In respect of credit exposure given to customers, the Group controls its exposure to credit risk by setting its policy in approval or rejection of new credit contract. Compliance to the policy is monitored by the Board of Directors. As part of the process in approval or rejection, the customer reputation and track record is taking into consideration. There are no significant concentrations of credit risk.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat masing-masing kategori aset keuangan yang disajikan pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
At the reporting date, the Group’s maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of each class of financial assets presented in the consolidated statements of financial position.
Korporasi/ Lain-lain/ Eksposur
Corporate Others Maksimum/
Maximum
Exposure
Aset Keuangan Financial Assets
Piutang Usaha 1,030,287,471 -- 1,030,287,471 Accounts Receivables
Piutang Retensi 699,752 -- 699,752 Retention Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 60,326,912 781,352 61,108,264 Other Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi 87,532,043 -- 87,532,043 Due From Related Parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 4,520,000 -- 4,520,000 Other Non Current Financial Assets
Total Aset Keuangan 1,183,366,178 781,352 1,184,147,530 Total Financial Assets
2018
Konsentrasi Risiko Kredit/
Credit Risk Concentration
Korporasi/ Lain-lain/ Eksposur
Corporate Others Maksimum/
Maximum
Exposure
Aset Keuangan Financial Assets
Piutang Usaha 803,995,777 -- 803,995,777 Accounts Receivable
Piutang Retensi 6,835,617 -- 6,835,617 Retention Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 38,338,173 736,202 39,074,375 Other Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi 46,714,574 -- 46,714,574 Due From Related Parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 4,520,000 -- 4,520,000 Other Non Current Financial Assets
Total Aset Keuangan 900,404,141 736,202 901,140,343 Total Financial Assets
Credit Risk Concentration
2017
Konsentrasi Risiko Kredit/
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
122
Tabel dibawah ini menggambarkan piutang usaha dan piutang retensi berdasarkan umur.
The table belows accounts receivable and retention receivable by aging.
Piutang Piutang Piutang Piutang
Usaha/ Retensi/ Usaha/ Retensi/
Accounts Retention Accounts Retention
Receivable Receivable Receivable Receivable
≤ 1 bulan/ month 555,210,113 -- 434,689,336 --
> 1 - 3 bulan/ months 319,065,204 -- 256,005,878 6,835,617
> 3 - 6 bulan/ months 91,508,979 -- 92,152,253 --
> 6 bulan/ months - 1 tahun/ Year 42,461,561 -- 20,501,812 --
> 1 tahun/ Years 81,061,756 699,752 55,913,798 --
Total 1,089,307,613 699,752 859,263,077 6,835,617
Dikurangi: Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai Piutang Usaha
Less: Allowance for Impairment of
Accounts Receivable (59,020,142) -- (55,267,300) --
Total 1,030,287,471 699,752 803,995,777 6,835,617
2018 2017
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan simpanan di bank dan piutang dengan memonitor reputasi, peringkat kredit, dan membatasi risiko agregat dari masing-masing pihak dalam kontrak. Untuk bank, hanya pihak-pihak independen dengan predikat baik yang diterima.
The Group manages credit risk exposure from its deposits with banks and receivables by monitoring reputation, credit ratings and limiting the agregrate risk to any individual counterparty. For banks, only independent parties with a good rating are accepted.
a) Kas dan Setara Kas a) Cash and Cash Equivalents
2018 2017
Rp Rp
Bank - Pihak Ketiga/ Cash in Banks - Third Parties
Dengan Pihak yang Memiliki Peringkat Kredit Eksternal/
Counterparties with External Credit Rating
Fitch
- AAA 23,108,707 54,228,786
- AA+ 3,259,079 24,644,352
- AA 256,183 254,444
- A 364,471 122,716
26,988,440 79,250,298
Dengan Pihak yang Tidak Memiliki Peringkat Kredit Eksternal/
Counterparties Without External Credit Rating 14,458,644 17,314,965
41,447,084 96,565,263
Deposito Berjangka pada Pihak Ketiga/
Time Deposits at Third Parties
Dengan Pihak yang Memiliki Peringkat Kredit Eksternal/
Counterparties with External Credit Rating
- AAA 24,300,000 279,885,000
24,300,000 279,885,000
Dengan Pihak yang Tidak Memiliki Peringkat Kredit Eksternal/
Counterparties Without External Credit Rating 24,850,000 38,600,000
Total 90,597,084 415,050,263
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
123
b) Piutang Usaha b) Accounts receivable
2018 2017
Rp Rp
Dengan Pihak yang Memiliki Peringkat Kredit Eksternal/
Counterparties with External Credit Rating
Grup/ Group 1 64,503,175 21,148,310
Grup/ Group 2 59,020,142 55,267,300
Total Piutang Usaha yang Tidak Mengalami Penurunan Nilai/
Total Unimpaired Trade Receivables 123,523,317 76,415,610
Grup 1 – pelangan yang sudah ada/ pihak-pihak berelasi (lebih dari enam bulan) tanpa adanya kasus gagal bayar di masa terdahulu.
Group 1 – existing customers/related parties (more than six months) with no default in the past.
Grup 2 – pelanggan yang sudah ada/ pihak-pihak berelasi (lebih dari enam bulan) dengan beberapa kejadian gagal bayar pada masa terdahulu.
Group 2 – existing customers/related parties (more than six months) with some defaults in the past.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk Risiko likuiditas timbul jika Grup mengalami kesulitan dalam mendapatkan sumber pendanaan. Manajemen risiko likuiditas berarti menjaga kecukupan saldo kas dan setara kas. Grup mengelola risiko likuiditas dengan pengawasan proyeksi dan arus kas aktual secara terus menerus serta pengawasan tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan.
Liquidity risk arises if the Group has difficulty in obtaining fund sources. Liquidity risk management means maintaining adequate cash and cash equivalents balance. The Group manages liquidity risk by monitoring forecast and actual cash flow continuously and supervision of maturity date of financial assets and liabilities.
Tabel berikut memperlihatkan liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi berdasarkan sisa umur jatuh temponya:
The following table shows financial liabilities measured at amortized cost based on outstanding aging schedule:
Nilai Kurang dari > 1 - 3 bulan/ > 3 - 6 bulan/ > 6 bulan - Lebih dari
Tercatat/ Satu Bulan/ Months Months 1 tahun/ Satu Tahun/
Carrying Less than > 6 months - More than
Amount One Month 1 year One Year
Utang Bank 750,997,040 442,677,432 12,144,141 11,800,000 207,426,467 76,949,000 Bank Loan
Utang Usaha 406,999,591 372,148,665 26,498,604 5,818,342 1,029,241 1,504,739 Accounts Payable
Utang Bank Jangka Panjang 137,281,496 1,303,290 2,606,580 3,909,870 7,819,740 121,642,016 Long term Liabilities Bank
Liabilitas Keuangan Lancar Lainnya 13,713,266 1,267,192 1,922,076 6,024,553 1,394,041 3,105,404 Other Current Financial Liabilities
Utang Pihak Berelasi 81,176,126 81,176,126 -- -- -- -- Due From Related Parties
Beban Akrual 442,211,866 442,211,866 -- -- -- -- Accrued Expenses
1,832,379,385 1,340,784,571 43,171,401 27,552,765 217,669,489 203,201,159
2018
Nilai Kurang dari > 1 - 3 bulan/ > 3 - 6 bulan/ > 6 bulan - Lebih dari
Tercatat/ Satu Bulan/ Months Months 1 tahun/ Satu Tahun/
Carrying Less than > 6 months - More than
Amount One Month 1 year One Year
Utang Bank 385,040,840 148,484,325 74,826,282 29,330,233 132,400,000 -- Bank Loan
Utang Usaha 277,794,443 264,322,812 5,571,978 57,420 6,558,232 1,284,001 Accounts Payable
Utang Bank Jangka Panjang 102,602,341 9,618,745 2,438,640 3,657,960 7,315,920 79,571,076 Long term Liabilities Bank
Liabilitas Keuangan Lancar Lainnya 11,428,973 2,333,873 2,771,791 4,943,734 999,494 380,081 Other Current Financial Liabilities
Utang Pihak Berelasi 218,771,586 218,771,586 -- -- -- -- Due From Related Parties
Beban Akrual 375,791,741 375,791,741 -- -- -- -- Accrued Expenses
1,371,429,924 1,019,323,082 85,608,691 37,989,347 147,273,646 81,235,158
2017
Risiko Pasar Market Risk
Risiko Mata Uang Currency Risk Perubahan nilai tukar memberikan pengaruh terhadap hasil usaha dan arus kas Grup. Mata uang asing Aset dan liabilitas Grup didenominasi paling banyak dalam mata uang Dolar Amerika Serikat. Sebagian besar pendapatan Grup adalah dalam mata uang Rupiah.
Changes in exchange rate affected the result of operations and the Group’s cash flow. The Group’s foreign currency of assets and liabilities are denominated mostly to United States Dollar. Most of the Group’s revenue are denominated in Rupiah.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
124
Pada tanggal 31 Desember 2018, jika mata uang asing menguat/ melemah 5% dengan seluruh variabel lain tetap, maka laba periode berjalan laba periode berjalan lebih rendah/ lebih tinggi Rp3.844.601 (2017: lebih rendah/ lebih tinggi Rp4.681.708) terutama yang timbul sebagai akibat keuntungan selisih kurs atas penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing.
As of December 31, 2018, if foreign currency strengthened/ weakened 5% and all other variables fixed, then profit of current period lower/ higher Rp3,844,601 (2017: lower/ higher Rp4,681,708) especially that arise as a result of foreign exchange translation gains of assets and monetary liabilities on foreign currencies.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk Grup melakukan pengawasan terhadap dampak pergerakan tingkat suku bunga untuk meminimalisasi dampak negatif terhadap Grup.
The Group monitors the impact of interest rate movements to minimize the negative impact on the Group.
Untuk mengukur risiko pasar atas pergerakan suku bunga, Grup melakukan analisa pada pergerakan marjin suku bunga dan pada profil jatuh tempo aset dan liabilitas berdasarkan jadwal perubahan suku bunga.
To measure market risk on interest rate movement, the Group analized the interest rate movement margin and maturity profile of asset and liabilities based on interest rate changes schedule.
Profil pinjaman adalah sebagai berikut: Credit profile is:
2018 2017
Rp Rp
Pinjaman dengan tingkat Loans with a floating
suku bunga mengambang interest rate
Bank 888,278,536 487,643,181 Bank
Total 888,278,536 487,643,181 Total
Pada tanggal 31 Desember 2018, jika suku bunga lebih tinggi 50 basis poin dengan semua variabel lain tetap, maka laba periode berjalan turun Rp4.441.393 (2017: turun Rp2.438.216) terutama yang timbul sebagai akibat beban bunga yang lebih tinggi atas pinjaman dengan suku bunga mengambang.
As of December 31, 2018, if interest rate higher 50 basis poin and all other variables fixed, then profit of current period decrease Rp4,441,393 (2017: decrease Rp2,438,216) especially those that arise as a result of higher interest expenses on loans with floating interest rates.
Tabel dibawah ini menggambarkan detail jatuh tempo aset keuangan dan liabilitas keuangan yang dipengaruhi oleh tingkat suku bunga.
The table below describes financial assets and liabilites maturity influenced by interest rates.
Kurang dari Lebih dari Kurang dari Lebih dari Tidak Dikenakan
Satu Tahun/ Satu Tahun/ Satu Tahun/ Satu Tahun/ Bunga/
Less than More than Less than More than Non Interest Total/
One Year One Year One Year One Year Bearing Total
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 90,597,084 -- -- -- 12,655,384 103,252,468 Cash and Cash Equivalent
Piutang Usaha -- -- -- -- 1,030,287,471 1,030,287,471 Accounts Receivable
Piutang Retensi -- -- -- -- 699,752 699,752 Retention Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- -- -- -- 61,108,264 61,108,264 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya -- -- -- -- 4,520,000 4,520,000 Other Non Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi -- -- -- -- 84,179,358 84,179,358 Due from Related Party
Aset Lain-lain 4,314,697 -- -- -- -- 4,314,697 Other Assets
Total Aset Keuangan 94,911,781 -- -- -- 1,193,450,229 1,288,362,010 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Bank 766,636,520 121,642,016 -- -- -- 888,278,536 Bank Loan
Utang Usaha -- -- -- -- 406,999,591 406,999,591 Trade Payable
Utang Proyek -- -- -- -- 22,276,158 22,276,158 Project Payable
Liabilitas Keuangan Lancar Lainnya -- -- -- 13,713,266 13,713,266 Other Current Financial Liabilities
Beban Akrual -- -- -- -- 442,211,866 442,211,866 Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi -- -- -- -- 81,176,126 81,176,126 Due to Related Party
Total Liabilitas Keuangan 766,636,520 121,642,016 -- -- 966,377,007 1,854,655,543 Total Financial Liabilities
Selisih Neto (671,724,739) (121,642,016) -- -- 227,073,222 (566,293,533) Difference - Net
2018
Suku Bunga Mengambang/ Suku Bunga Tetap/
Floating Interest Rate Fixed Interest Rate
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
125
Kurang dari Lebih dari Kurang dari Lebih dari Tidak Dikenakan
Satu Tahun/ Satu Tahun/ Satu Tahun/ Satu Tahun/ Bunga/
Less than More than Less than More than Non Interest Total/
One Year One Year One Year One Year Bearing Total
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 415,050,263 -- -- -- 8,532,939 423,583,202 Cash and Cash Equivalent
Piutang Usaha -- -- -- -- 803,995,777 803,995,777 Accounts Receivable
Piutang Retensi -- -- -- -- 6,835,617 6,835,617 Retention Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- -- -- -- 39,074,375 39,074,375 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya -- -- -- -- 4,520,000 4,520,000 Other Non Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi -- -- -- -- 46,714,574 46,714,574 Due from Related Party
Aset Lain-lain 9,129,990 -- -- -- -- 9,129,990 Other Assets
Total Aset Keuangan 424,180,253 -- -- -- 909,673,282 1,333,853,535 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Bank 408,072,105 79,571,076 -- -- -- 487,643,181 Bank Loan
Utang Usaha -- -- -- -- 277,794,443 277,794,443 Trade Payable
Utang Proyek -- -- -- -- 28,594,079 28,594,079 Project Payable
Liabilitas Keuangan Lancar Lainnya -- -- -- -- 11,428,973 11,428,973 Other Current Financial Liabilities
Beban Akrual -- -- -- -- 375,791,741 375,791,741 Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi -- -- -- -- 218,771,586 218,771,586 Due to Related Party
Total Liabilitas Keuangan 408,072,105 79,571,076 -- -- 912,380,822 1,400,024,003 Total Financial Liabilities
Selisih Neto 16,108,148 (79,571,076) -- -- (2,707,540) (66,170,468) Difference - Net
Suku Bunga Mengambang/ Suku Bunga Tetap/
Floating Interest Rate Fixed Interest Rate
2017
48. Manajemen Permodalan 48. Capital Management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan adalah untuk melindungi kemampuan Grup dalam mempertahankan kelangsungan usaha, sehingga entitas dapat tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya dan untuk mengelola struktur modal yang optimal untuk meminimalisasi biaya modal yang efektif. Dalam rangka mengelola struktur modal, Grup mungkin menyesuaikan jumlah dividen, menerbitkan saham baru atau menambah/ mengurangi jumlah utang. Grup mengelola risiko ini dengan memonitor rasio utang terhadap EBITDA. Rasio utang terhadap EBITDA dihitung dengan membagi jumlah pinjaman bank dengan EBITDA. Adapun EBITDA merupakan hasil perhitungan laba sebelum pajak penghasilan disesuaikan dengan pendanaan-bersih, beban penyusutan dan beban amortisasi.
The objectives of the Group when managing capital are to safeguard the ability of the Group to continue as a going concern in order to provide returns for shareholders and benefits for other stakeholders and to maintain an optimal capital structure to minimise the effective cost of capital. In order to maintain the capital structure, the Group may from time to time adjust the amount of dividends, issue new shares or increase/reduce debt levels. In order to maintain the capital structure, the Group may from time to time adjust the amount of dividends, issue new ares or increase/ reduce debt levels. The Group manages the risk through monitoring Debt to EBITDA. Debt to EBITDA is calculated as total bank loan divided by EBITDA. EBITDA is a result of calculation of income before income tax adjusted by finance costs-net, depreciation expenses and amortization expenses.
Strategi Grup selama tahun 2018 dan 2017 adalah mempertahankan Debt to EBITDA kurang dari 2,0. Grup telah mempertahankan Debt to EBITDA masing-masing 1,77 dan 0,93 pada tahun 2018 dan 2017.
The Group’s strategy during 2018 and 2017 was to maintain Debt to EBITDA less than 2.0. The Group had maintained Debt to EBITDA 1.77 and 0.93 in 2018 and 2017, respectively.
Posisi Debt to EBITDA pada masing-masing periode sebagai berikut:
Debt to EBITDA on for each period as follows:
2018 2017
EBITDA 530,977,716 523,667,467 EBITDA
Debt 940,060,078 487,643,181 Debt
Debt to EBITDA 1.77 0.93 Debt to EBITDA
Manajemen memenuhi seluruh rasio yang ditentukan oleh kreditur.
Management meets all ratios set by creditors.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
126
49. Informasi Penting Lainnya 49. Other Important Information
PT Jaya Trade Indonesia PT Jaya Trade Indonesia Pada tahun 2012, JTI menerima Surat Ketetapan Pajak dari KPP Madya Jakarta Pusat, sebagai berikut:
In 2012, JTI received the remaining list of Tax
Assessment of KPP Madya Jakarta,as follows:
Jenis Jenis Pajak/ No. Tanggal/ Jumlah/
Surat/ Tax Date Total
Letter (Rp)
STP Bunga Tagihan/ Interest 00019/109/95/023/98 19-Dec-98 286,665
STP Bunga Tagihan/ Interest 00001/109/95/073/11 30-Nov-11 783,690
STP Bunga Tagihan/ Interest 00001/109/95/073/11 30-Nov-11 523,533
STP Bunga Tagihan/ Interest 00001/109/95/073/11 30-Nov-11 21,200
STP Bunga Tagihan/ Interest 00001/109/95/073/11 30-Nov-11 36,000
STP Bunga Tagihan/ Interest 00001/109/95/073/11 30-Nov-11 281,681
1,932,769
STP
Bunga Tagihan SKPKB PPh Badan 1995/
Interest SKPKB Corporate Income Tax
1995
00016/109/00/023/01 26-Jul-01 381,266
SKPKB PPh pasal 23/ Income Tax Article 23 00035/203/95/023/97 23-Jun-97 922,088
SKPKB PPh Badan/ Corporate Income Tax 00062/206/96/023/00 28-Mar-00 4,096,487
SKPKB PPh Badan/ Corporate Income Tax 00075/206/95/023/97 18-Jun-97 731,291
SKPKBPajak Pertambahan Nilai/ Value Added
Tax00125/207/95/023/97 23-Jun-97 4,989,072
SKPKBPajak Pertambahan Nilai/ Value Added
Tax00173/207/96/023/00 28-Mar-00 1,694,741
12,814,945
14,747,714Total
Atas Surat Ketetapan Pajak diatas sebesar Rp 1.932.769 telah dikompensasi terhadap Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) atas PPh tahun pajak 2010 No. 00028/406/10/073/12, sehingga sisa tagihan pajak sebesar Rp12.814.945 dalam proses diusulkan penghapusan.
Based on above tax assessment amounting to
Rp 1,932,769 have been compensated to SKPLB of
income tax year 2010 No. 00028/406/10/073/12, so
the balace of tax invoice amounting to Rp12,814,945
in the process to be write-off.
Berdasarkan surat Dirjen Pajak No.S-748/PJ.04 /2012 tanggal 22 Maret 2012 mengenai Tunggakan Pajak menjelaskan bahwa 5 (lima) dari 6 (enam) ketetapan yang belum dikompensasi diatas telah daluwarsa, sedangkan untuk ketetapan No.00035/ 203/95/023/97, JTI telah memberikan Penjelasan Tambahan Penagihan Tunggakan Pajak No.062/JTI /III/2012 tanggal 27 Maret 2012 yang menyatakan bahwa SKPKB PPh 23 tersebut juga telah daluwarsa.
Based on Tax’s letter No. S-748/PJ.04/2012 dated
March 22, 2012 regarding taxes payable explained
about 5 from 6 tax assessment above that have not
been compensated already expired, while for SKP
No.00035/203/95/023/97, JTI has give additional
explanation STP No.062/JTI/III/2012 dated March 27,
2012 regarding SKPKB PPh 23 that also have
expired.
Pada tanggal 28 Februari 2013, JTI menerima surat dari kantor pajak berupa daftar sisa tagihan dengan status sedang diusulkan penghapusan sebagai berikut:
On February 28, 2013, JTI received letter from tax
office in the form of a list of the remaining tax payable
with the status of proposed to written off as follows:
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
127
Jenis
Surat/ Jenis Pajak/ No. Tanggal/ Jumlah/
Letter Tax Date Total (Rp)
STP
Bunga Tagihan SKPKB PPh Badan 1995/
Interest SKPKB Corporate Income Tax
1995
00016/109/00/023/01 26-Jul-01 381,266
SKPKB PPh pasal 23/ Income Tax Article 23 00035/203/95/023/97 23-Jun-97 922,088
SKPKB PPh Badan/ Corporate Income Tax 00062/206/96/023/00 28-Mar-00 4,096,487
SKPKB PPh Badan/ Corporate Income Tax 00075/206/95/023/97 18-Jun-97 731,291
SKPKBPajak Pertambahan Nilai/ Value Added
Tax00125/207/95/023/97 23-Jun-97 4,989,072
SKPKBPajak Pertambahan Nilai/ Value Added
Tax00173/207/96/023/00 28-Mar-00 1,694,741
Total 12,814,945
Surat dari kantor pajak tanggal 28 Februari 2013 tersebut diatas tidak sejalan dengan surat Dirjen Pajak No.S-748/PJ.04/2012 tanggal 22 Maret 2012 mengenai Tunggakan Pajak yang menjelaskan bahwa 5 (lima) ketetapan diatas telah daluwarsa, hanya untuk ketetapan No.00035/203/95/023/97 sebesar Rp922.088 yang belum daluwarsa.
The letter from the tax office dated February 28, 2013 is not in line with the Director General of Tax Letter No. S-748/PJ.04/2012 dated March 22, 2012 on Tax Arrears that explaining 5 (five) above provision has expired, only for assessment No. 00035/203/95/023/97 amounting to Rp922,088 which have not yet expired.
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan No.244/PMK.03/2015 tanggal 28 Desember 2015 tentang tata cara penghitungan dan pengembalian kelebihan pembayaran pajak, menyebutkan bahwa kelebihan pembayaran pajak harus diperhitungkan terlebih dahulu dengan seluruh utang pajak yang diadministrasikan di kantor pajak sebagaimana tercantum dalam:
Based on the Ministry of Finance Regulation No. 244/PMK.03/2015 dated December 28, 2015 regarding the procedure of calculation and tax overpayment refund, mentioned that the overpayment of tax must be calculated in advance with all the tax payable administered at the tax office as stated in:
a. Surat Tagihan Pajak; a. Tax Collection Letter, b. Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar, Surat
Ketetapan Pajak Kurang Bayar Tambahan, dan Surat Keputusan Keberatan, yang menyebabkan jumlah pajak yang harus dibayar bertambah, untuk Masa Pajak, Bagian Tahun Pajak, atau Tahun Pajak 2007 dan sebelumnya.
b. Tax Underpayment Assessment Letter, Tax Underpayment Additional Assessment Letter, and the Decree of Objections Letter, which causes the amount of tax that should be paid, for the tax period, part of the tax year, or tax year 2007 and earlier.
JTI menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) atas PPh tahun Pajak 2014 No.00009/406/14/073/16 tanggal 28 Januari 2016. Berdasarkan Surat Keputusan Pengembalian Kelebihan Pembayaran Pajak (SKPKPP) nomor KEP-00035.PPh/WPJ.06/KP.1203/2016 dan Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak (SPMKP) nomor 80211073-0211-2016, kantor pajak menegaskan bahwa dari 6 (enam) ketetapan di atas, sisa utang yang dapat dikompensasikan terhadap Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) atas PPh tahun Pajak 2014 hanya SKPKB PPh 23 Tahun Pajak 1995 sebesar Rp922.088, sedangkan atas 5 (lima) ketetapan diatas sejumlah Rp11.892.858 tidak lagi diakui sebagai utang pajak JTI berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan No244/PMK.03/2015 tanggal 28 Desember 2015.
JTI received a Tax Overpayment Assessment Letter (SKPLB) on Income Tax year 2014 No.00009/406/14/073/16 dated January 28, 2016. Based on the Decree Refund Excess Tax Payment (SKPKPP) No.KEP-00035.PPh/WPJ.06/KP.1203/2016 and Excess Tax Payment Order (SPMKP) No. 80211073-0211-2016, the tax office stated that from six tax assessments above, the remaining tax payable can be offset against Tax Overpayment Assessment Letter (SKPLB) on Income tax year 2014 was only SKPKB of Income Tax Article 23 year 1995 amounting to Rp922,088, while the remaining five tax assessments amounting to Rp11,892,858 were no longer recognized as a Tax Payable of JTI based on the Minister of Finance No.244/PMK.03/2015 dated December 28, 2015.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
128
Pada tanggal 22 Desember 2017, JTI menerima surat dari kantor pajak berupa daftar sisa tagihan sebagai berikut:
On December 22, 2017, JTI received the letter from tax office which containts of the remaining of collection as follows:
Jenis
Surat/ Jenis Pajak/ No. Tanggal/ Jumlah/
Letter Tax Date Total (Rp)
STP
Bunga Tagihan SKPKB PPh Badan 1995/
Interest SKPKB Corporate Income Tax
1995
00016/109/00/023/01 26-Jul-01 381,266
SKPKB PPh Badan/ Corporate Income Tax 00062/206/96/023/00 28-Mar-00 4,096,487
SKPKB PPh Badan/ Corporate Income Tax 00075/206/95/023/97 18-Jun-97 731,291
SKPKBPajak Pertambahan Nilai/ Value Added
Tax00125/207/95/023/97 23-Jun-97 4,989,072
SKPKBPajak Pertambahan Nilai/ Value Added
Tax00173/207/96/023/00 28-Mar-00 1,694,741
Total 11,892,857
Surat dari kantor pajak tanggal 22 Desember 2017 tersebut diatas tidak menyatakan daluwarsa sesuai dengan surat Dirjen Pajak No.S-748/PJ.04/2012 tanggal 22 Maret 2012 mengenai Tunggakan Pajak yang menjelaskan bahwa 5 (lima) ketetapan diatas telah daluwarsa.
The letter from the tax office dated December 22, 2017 has not expired based on Director General of Tax Letter No. S-748/PJ.04/2012 dated March 22, 2012 on Tax Arrears that explaining 5 (five) above provision has expired.
PT Jaya Gas Indonesia PT Jaya Gas Indonesia
Pada tanggal 6 Maret 2017, JGI menerima Daftar Sisa Tagihan Pajak No.S-1648/WPJ.06/KP.12/2017 dari KPP Madya Jakarta Pusat sebesar nihil.
On March 6, 2017, JGI received List Remaining of Tax Collection No.S-1648/WPJ.06/KP.12/2017 from KPP Madya Jakarta Pusat amounting to Nil.
50. Informasi Tambahan Arus Kas 50. Cash Flow Additional Information
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas: Activities not affecting cash flow:
2018 2017
Rp Rp
Penambahan Aset Tetap Addition of Fixed Assets
melalui Sewa Pembiayaan -- 7,987,270 through Finance Leases
Penambahan Investasi pada Addition of Investment on
Entitas Asosiasi melalui Associate through Advance
Uang Muka Investasi 15,012,394 -- Payment of Investment
Tabel dibawah ini menunjukan rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, sebagai berikut:
The table below showed a reconciliation of liabilities arising from financing activities for the period ended December 31, 2018, as follows:
Saldo Awal/ Penerimaan/ Pembayaran/ Non Kas/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Receipt Payment Non-cash Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Bank 487,643,181 7,055,651,711 (6,603,234,814) -- 940,060,078 Bank Loan
Dividen -- -- 94,589,806 -- 94,589,806 Dividend
Utang Pihak Berelasi 218,771,586 37,944,493 (156,584,900) -- 100,131,179 Related Parties Payable
Arus Kas/ Cash Flow
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
129
51. Standar dan Interpretasi Telah Diterbitkan tapi Belum Diterapkan
51. Standards and Interpretations Issued Not Yet Adopted
DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar baru, amandemen dan penyesuaian atas standar, serta interpretasi atas standar namun belum berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada 1 Januari 2018.
DSAK-IAI has issued several new standards, amendments and improvements to standards, and interpretations of standards but not yet effective for the period beginning on January 1, 2018.
Amandemen dan penyesuaian atas standar, serta Interpretasi atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2019, dengan penerapan dini diperkenankan, yaitu:
Amendments and improvements to standards, and Interpretations of standards which are effective for the periods beginning on or after January 1, 2019, with early adoption is permitted, namely:
PSAK 22 (Penyesuaian 2018): “Kombinasi Bisnis”;
PSAK 22 (Improvement 2018): “Business Combination”;
PSAK 24 (Amandemen 2018): “Imbalan Kerja tentang Amendemen, Kurtailmen atau Penyelesaian Program”;
PSAK 24 (Amendment 2018): “Employee Benefit regarding Plan Amendment, Curtailment or Settlement”;
PSAK 26 (Penyesuaian 2018): “Biaya Pinjaman”;
PSAK 26 (Improvement 2018): “Borrowing Cost”;
PSAK 46 (Penyesuaian 2018): “Pajak Penghasilan”;
PSAK 46 (Improvement 2018): “Income Taxes”;
PSAK 66 (Penyesuaian 2018): “Pengaturan Bersama”;
PSAK 66 (Improvement 2018): “Joint Arrangement”;
ISAK 33: “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di Muka”; dan
ISAK 33: “Foreign Currency Transactions and Advance Consideration”; and
ISAK 34: ”Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Penghasilan”.
ISAK 34: “Uncertainty over Income Tax Treatments”.
Standar baru dan amandemen atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2020, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu:
New standards and amendments to standards which are effective for periods beginning on or after January 1, 2020, with early adoption is permitted, namely:
PSAK 71: “Instrumen Keuangan”; PSAK 71: “Financial Instrument”;
PSAK 72: “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”;
PSAK 72: “Revenue from Contract with Customer”;
PSAK 73: “Sewa”; PSAK 73: “Lease”;
PSAK 62 (Amandemen 2017): “Kontrak Asuransi tentang Menerapkan PSAK 71: Instrumen Keuangan dengan PSAK 62: Kontrak Asuransi”;
PSAK 62 (Amendment 2017): “Insurance Contract regarding Applying PSAK 71: Financial Instruments with PSAK 62: Insurance Contract”;
PSAK 15 (Amandemen 2017): “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”; dan
PSAK 15 (Amendment 2017): “Investment in Associates and Joint Ventures regarding Long-term Interests in Associates and Joint Ventures”; and
PSAK 71 (Amandemen 2018): “Instrumen Keuangan tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negatif”.
PSAK 71 (Amendment 2018): “Financial Instrument regarding Prepayment Features with Negative Compensation”.
Hingga tanggal laporan keuangan konsolidasian ini diotorisasi, Grup masih melakukan evaluasi atas dampak potensial dari penerapan standar baru, amandemen standar dan interpretasi standar tersebut.
Until the date the consolidated financial statements are authorized, the Group is still evaluating the potential impact of the adoption of new standards, amendments to standards and interpretations of these standards.
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
(In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
130
52. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan Keuangan
52. Management Responsibility to Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian yang diotorisasi untuk terbit oleh Direksi pada tanggal 22 Maret 2019.
The management of the Company is responsible for the preparation and presentation of consolidated financial statements that were authorized for issuance by the Directors on March 22, 2019.
2018LAPORAN TAHUNANANNUAL REPORT
Kantor Taman Bintaro Jaya Gedung B
Jalan Bintaro Raya Jakarta 12330
Indonesia
F : (021) 736 3959
T : 021-7363939
PT JAYA KONSTRUKSI MANGGALA PRATAMA, Tbk.