design in а large company: additional problems
TRANSCRIPT
Дизайн интерфейсов внутри крупной компании:Бег с препятствиями
Вадим ПацевЯндекс
вторник, 12 октября 2010 г.
Disclaimer
• Про UI и UX.
• Не только и не столько про Яндекс.
• С позиции команды проекта.
вторник, 12 октября 2010 г.
Люди принимающие решения
• Ставить в известность о существовании проекта.
• Пресекать «А меня не спросили!» на ранних стадиях.
вторник, 12 октября 2010 г.
Политика
• Больше и чаще разговаривать. Слушать обе стороны и сохранять нейтралитет.
• Знать с каких позиций и какие цели преследуют люди, участвуя в проекте.
вторник, 12 октября 2010 г.
Чтобы разбираться в дизайне не нужны специальные навыки. В нём, в отличие от
программирования, понимают «понимают» все.
вторник, 12 октября 2010 г.
Люди от которых зависит проект
• Задавать правильные вопросы. • Соответствует ли это вашему видению продукта?• Отвечает ли это вашим требованиям?
• Отвечает ли корпоративному стилю?
• Избегать неправильных • Что вы думаете?
• Выявлять проблемы, а не спрашивать решения.
• Чаще спрашивать «Почему?»
вторник, 12 октября 2010 г.
Заинтересованные лица
• Сделать канал для коммуникации с «внешним миром». Например: рассылки или внутренние блоги.
• Бережно собирать обратную связь. Людям нравится, когда их слушают.
вторник, 12 октября 2010 г.
Бесконечные проекты
• Сформулировать минимальные требования достаточные для запуска проекта.
• Если нужно, запускаться поэтапно, отсекая спорные моменты.
• Пресекать «а давайте сделаем еще маленькую вещь» на каждом этапе.
• Делать отчеты о реакции пользователей внутри
вторник, 12 октября 2010 г.
Спасибо. Вопросы?
Вадим Пацев
@basvasilich
http://basic.moikrug.ru
вторник, 12 октября 2010 г.