decision making workshop

3
رضا سيفلهی ال مشاور و مدرسيستمهای س مديريت کارگاه آموزشیيم تصم گيری مؤثرEffective Decision Making : مقدمه تصميمهای ما زندگی ما را شکل میصميماتهند. ت د ما کهانه آگاه ياانه، ناآگاه در شرايط بد يا خوب گرفته می شوند ابزاری بنيادی می باشند که در روياروئی با فرصتها، چالشها و عدم قطعيت در زندگی از آنستفاده ا می. موفقيت کنيم ما کامل به تصميماتی که در زندگی میريم گي بستگی دارد. کل زندگینتخاب ا کردن. وقتی است شمامه ه موضوعاتضافی ا و دست و پاگیر را کنار می گذارید، هرتی، موقعی موقعیتنتخاب ا ویم تصمری گی است. مشکل بسياری از افراد و مديران اين است که نمیند دان چطوريم تصم خوبیيرند. اگرچه بگ اين مهارت يک مهارتوری ضر در زندگی است،ما ا متاسفانه کتابهای کمی در باره موضوع موجود است و دوره های آموزشیودی محد برای آموزش مهارتهایيم تصم گيری طراحی شده است. اين کارگاه آموزشی به اين موضوعهم م پرداخته است. هدف از: کارگاه آموزش عملی مهارتهای مورد نياز برایيم تصم گيری بهتر به شرکتدگان کنن دوره. سرفصلهای: دوره تاريخچه مختصريم تصم گيری داده ها و روشهایدآوری گر آن برایيم تصم گيری مؤثر انواعيم تصم گيری وفاوت ت آنها مدلهایيم تصم گيریش ش قدم دريم تصم گيری مديريتیيم تصم گيریيا گروهی: مزا و معايبهبود ب اثربخشیيم تصم گيری در سازمانها فرهنگ سازمانی و ارزش های اخلقی چارچوبهبران ر برایيم تصم گيری تلفنمراه: ه6287 533 0912 یانامه: را[email protected] و[email protected]

Upload: reza-seifollahy

Post on 12-Jul-2015

96 views

Category:

Business


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Decision making workshop

اللهی سيف رضامديريت سيستمهای مدرس و مشاور

آموزشی کارگاه

مؤثر گيری تصميمEffective Decision Making

مقدمه:

ابزاری شوند می گرفته خوب يا بد شرايط در ناآگاهانه، يا آگاهانه که ما دهند. تصميمات می شکل را ما زندگی ما تصميمهای

به کامل ما کنيم. موفقيت می استفاده آن از زندگی در قطعيت عدم و چالشها ، فرصتها با روياروئی در که باشند می بنيادی

و دست و اضافی موضوعات همه شما است. وقتی کردن انتخاب زندگی دارد. کل بستگی گيريم می زندگی در که تصميماتی

که است اين مديران و افراد از بسياری است. مشکل گیری تصمیم و انتخاب موقعیت موقعیتی، هر گذارید، می کنار را پاگیر

در کمی کتابهای متاسفانه اما است، زندگی در ضروری مهارت يک مهارت اين بگيرند. اگرچه خوبی تصميم چطور دانند نمی

است. اين شده طراحی گيری تصميم مهارتهای آموزش برای محدودی آموزشی های دوره و است موجود موضوع باره

است. پرداخته مهم موضوع اين به آموزشی کارگاهکارگاه: از هدف

دوره. کنندگان شرکت به بهتر گيری تصميم برای نياز مورد مهارتهای عملی آموزشدوره: سرفصلهای

گيری تصميم مختصر تاريخچه•

مؤثر گيری تصميم برای آن گردآوری روشهای و ها داده•

آنها تفاوت و گيری تصميم انواع•

گيری تصميم مدلهای•

مديريتی گيری تصميم در قدم شش•

معايب و گروهی: مزايا گيری تصميم•

سازمانها در گيری تصميم اثربخشی بهبود•

اخلقی های ارزش و سازمانی فرهنگ•

گيری تصميم برای رهبران چارچوب•

0912 533 6287همراه: تلفن

[email protected] و [email protected]رایانامه:

Page 2: Decision making workshop

اللهی سيف رضامديريت سيستمهای مدرس و مشاور

آنالیز تصمیمات، آنالیز سازی، شبیه خطی، ریزی برنامه بینی، (پیش گیری تصمیم تخصصی ابزارهای برخی معرفی•

شبکه)

اساتيد/ : دوره استاد

و سرمميز مديريت، مشاور و محقق تکنولوژی، مدیریت ارشد کارشناسی صنايع، مهندسی کارشناسی اللهی، سيف رضا

امارات پاکستان، چین، ایران، در تدریس و ممیزی مشاوره، سابقه با غذا، ايمنی و کيفيت مديريت سيستمهای سرمدرس

ترکیه. و هند عربی، متحدهدوره: مدت

ساعت) 16( روز دومخاطبين:

گيران تصميم و دانشجويان کارشناسان، محققين، مديران،مراجع:

Books:1. Think Smarter, By Michael Kallet, WILEY, 2014.2. Data Quality for Decision Makers (2nd Edition), By G. Morbey, Springer Gabler, 2013. 3. Management (3rd Edition), By Richard L. Daft, DRYDEN Press, 19944. Smart Choices, By John S. Hammond, Ralph L. Keeney & Howard Raiffa, Harvard Business School Press,

19995. Business Statistics: A Decision Making Approach (4th Edition), By D.F.Groebner & P.W.Shannon,

Macmillan, 19936. How To Be An Even Better Manager(4th Edition), By Michael Armstrong, Kogan Page, 19947. The First Time Manager (2nd Edition), By M.J. Morris, Kogan Page, 19948. The Power of 2X2 Matrix, By Alex Low & Phil Hood, John Wily and Sons, 20049. Business Strategy: A Guide to effective Decision-Making, Jeremy Kourdi, Profile Books Ltd and

Economist Newspaper, 200310. Great People Decisions, By Claudio Fernandez Araoz, John Wiley & Sons Inc., 200711. Decision Management: How To Assure Better Decisions in Your Company, By J. Frank Yates, John Wiley

& Sons Inc., 200312. Decision Analysis for Management Judgment (Third Edition) , By Paul Goodwin & George Wright, John

Wiley & Sons Inc. , 2004 13. Decision Making and Problem Solving Strategies, By John Adair, Kogan Page, 2007

0912 533 6287همراه: تلفن

[email protected] و [email protected]رایانامه:

Page 3: Decision making workshop

اللهی سيف رضامديريت سيستمهای مدرس و مشاور

دفتر دوم، چاپ اعرابی، محمد سید و پارسائیان علی ترجمه دفت، ال ریچارد سازمان، طراحی و تئوری مبانی.14

.1378 فرهنگی، پژوهشهای

دفتر چهارم، چاپ اعرابی، محمد سید و پارسائیان علی ترجمه گیلبرت، و من فری استونر، اول، جلد مدیریت،.15

. 1379 فرهنگی، پژوهشهای

Articles:1. A Leader’s Framework for Decision Making, By D.J. Snowder & M.E. Boone, Harvard Business Review,

Nov. 20072. A Brief History of Decision Making, By L. Buchanan & A. O’Cannell, Harvard Business Review, Jan. 20063. Stop Making Plans Start Making Decisions, By Michael C. Mankins & Richard Steele, Harvard Business

Review, Jan. 20064. Seasoned Executive's Decision-Making Style , By Kenneth R. Brousseau, Michael J. Driver, Gary

Hourihan, Rikard Larsson, Harvard Business Review, Feb. 20065. Who Has The D?, By Paul Rogers & Marcia Blenco, Harvard Business Review, Jan. 20066. The Secrets to Successful Strategy Execution , by Gary L. Neilson, Karla L. Martin, Elizabeth E. Powers,

Harvard Business Review, Jun. 20087. All The Wrong Moves: HBR Case Study, By David A. Garvin, Harvard Business Review, Jan. 20068. Why Good Leaders Make Bad Decisions, By Andrew Campbell, Jo Whitehead, Sydney Finkelstein, Harvard

Business Review, Feb. 2009

9. Getting Things Done: How to make people decisions, By Peter F. Drucker, Harvard Business Review, July-August 1985

0912 533 6287همراه: تلفن

[email protected] و [email protected]رایانامه: