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Österreichische Post AG Info.Mail Entgelt bezahlt PEp Personalentwicklung pur Österreichs größte Plattform für Praktiker, Experten und Meinungsmacher aus der Personalentwicklung 15. / 16. November 2018 Langenlois, Loisium Wine & Spa Resort Culture – Collaboration – Content Culture First – Das braucht die Personalentwicklung der Zukunft Innovative Personalentwicklungsmethoden Digital Leadership & Competencies, New Ways of Work Unternehmensgrenzen öffnen und kollaboratives Lernen fördern KEYNOTES Harald Katzmair FASresearch Karl-Heinz Land neuland, Köln Robert Seeger Seeger Agentur für Kommunikationskunst Sven Semet IBM Deutschland Bernd Allmer Helvetia Versicherung Rudi Bauer StepStone Jörg Blunder Coca-Cola European Partners Sören Buschmann BDO Consulting Felix Dibelka NeuKurs Christian Göttinger A1 Telekom Austria Folko Grothe Daimler AG, Stuttgart Hannes Gsellmann BDO Consulting Andreea Hronec CREATE.21st century Lisa-Marie Kanz runtastic Sabine Kluge Kluge Consulting, Berlin Stephanie Kneifel Schachermayer Herwig Kummer ÖAMTC Ilona Libal BMW, München Tanya Pagani Wolkenrot Magdalena Rogl Microsoft Deutschland Claudia Rohde Mast-Järgermeister SE, D Peter Troppmair CREATE.21st century VORTRAGENDE

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Page 1: Culture – Collaboration – ContentMarketing, Produktmanagement und Öffentlichkeitsarbeit verantwortlich. Jörg Blunder ist Vice President Organi-zational Culture bei Coca-Cola

Österreichische Post AG Info.Mail Entgelt bezahlt

PEp Personalentwicklung pur

Österreichs größte Plattform für Praktiker, Experten und Meinungsmacher aus der Personalentwicklung

15. / 16. November 2018 Langenlois, Loisium Wine & Spa Resort

Culture – Collaboration – Content• Culture First – Das braucht die Personalentwicklung der Zukunft• Innovative Personalentwicklungsmethoden• Digital Leadership & Competencies, New Ways of Work• Unternehmensgrenzen öffnen und kollaboratives Lernen fördern

Keyn

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Harald Katzmair FASresearch

Karl-Heinz Land neuland, Köln

Robert SeegerSeeger Agentur für

Kommunikationskunst

Sven Semet IBM Deutschland

Bernd Allmer Helvetia Versicherung

Rudi Bauer StepStone

Jörg Blunder Coca-Cola European Partners

Sören Buschmann BDO Consulting

Felix Dibelka NeuKurs

Christian Göttinger A1 Telekom Austria

Folko Grothe Daimler AG, Stuttgart

Hannes Gsellmann BDO Consulting

Andreea Hronec CREATE.21st century

Lisa-Marie Kanz runtastic

Sabine Kluge Kluge Consulting, Berlin

Stephanie Kneifel Schachermayer

Herwig Kummer ÖAMTC

Ilona Libal BMW, München

Tanya Pagani Wolkenrot

Magdalena Rogl Microsoft Deutschland

Claudia Rohde Mast-Järgermeister SE, D

Peter Troppmair CREATE.21st centuryVo

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Page 2: Culture – Collaboration – ContentMarketing, Produktmanagement und Öffentlichkeitsarbeit verantwortlich. Jörg Blunder ist Vice President Organi-zational Culture bei Coca-Cola

Herzlich willkommen

Teilnehmerstimmen

Es wird spannend!Von außen betrachtet lässt die Agenda der Personalentwicklung ein einfaches Rezept vermuten: Entwicklungsbedarf ermittelt, Personalentwicklungsmaßnahme beschlossen, Mitarbeiter fachlich und persönlich qualifizierter. Ganz so simpel ist es natürlich nicht.

Die Verbesserung und Aufrechterhaltung der Qualifikationen sowie die Aktivierung bisher ungenutzter Potenziale und Fähigkeiten der MitarbeiterInnen ist dafür auch viel zu bedeutsam und komplex.

Personalentwicklungsmaßnahmen können in unserer Zeit nicht mehr alleine von HR entwickelt werden. In Zeiten des Wandels muss die Zielgruppe von Anfang an, schon bei der Entstehung neuer Lernprozesse, mit eingebunden werden. Und Personalentwickler werden verstärkt zu „Enablern“ von maßgeschneiderten Lernwelten.

Die Tools einer agilen Personalentwicklung sind nicht neu. Der Blick der HR auf das Ganze – Veränderungsprozesse extern, Lernprozesse intern und die Personalentwicklung nicht nur zu begleiten, sondern auch mutig voran zu treiben – wird dabei immer wichtiger.

Durch Digitalisierung und Automatisierung wurde die HR bereits vielfach entlastet, jetzt geht es darum, nicht nur die technischen Parameter zu verändern, sondern vielmehr die Organisationskultur, die Unternehmensstruktur, die Weiterbildung und Lerninhalte zu gestalten.

Beim Jahresforum Personalentwicklung pur am 15. / 16. November lassen wir es das fünfte Mal „peppen“. Wir zeigen Ihnen, was Unternehmen können. Was PersonalentwicklerInnen leisten und wie neue Formen, Wege und Inhalte gefunden werden, um Mitarbeiter weiter zu qualifizieren. Bewährtes, Ungewöhnliches und nachhaltig Erfolgreiches in Good Practices und zum Nachmachen.

Wir freuen uns auf Austausch, voneinander Lernen - und Spaß. Denn darum geht es auch, damit die gelernten Inhalte umgesetzt werden.

Bernd Allmer Helvetia Versicherung

ZIELGRUPPE• Personalentwickler

• Personalverantwortliche

• Ausbildungs- und Personalleiter

• HR-Manager

• Organisationsentwickler

• HR-Business Partner

• (Nachwuchs-) Führungskräfte

Die Organisation war sehr professionell und der Support vor Ort hat mich beeindruckt. Bedan-ken möchte ich mich bei allen MitarbeiterInnen von Business Circle für die entgegengebrachte Freundlichkeit und ihren Einsatz. Tolle Veranstaltung und ein gelungenes Rahmen programm. Manfred Ganahl, Geschäftsführer, Stiftung Jupident

Die Möglichkeit zu wählen (Parallelsessions) hat sich für mich super bewährt. Die PEp war sehr informativ, hat mir einige tolle Impulse gebracht und war eine unglaublich gute Möglichkeit zum Netzwerken. Organisation und Hochwertigkeit: TOP. Vielen Dank, ich empfehle Sie gerne weiter und komme selbst auch gerne wieder! Viktoria Preiml-Zuser, HR-Specialist Austria & CEE, Mundipharma Ges.m.b.H.

Besonders gefallen hat mir der Programminhalt und die Möglichkeit, einen eigenen Konferenz-Scedule zu erstellen. Vielen Dank an die Organi-sation, Gratulation zum Zeitmanagement. Vor allem die Auswahl der Beiträge und Inhalte sowie der Vortragenden war perfekt. Viel Kompetenz gepaart mit den richtigen Themen ergeben richtig viele gute Ideen für die Zukunft. Dank an Business Circle. Michael Schulhofer, Personalentwicklung und interne Kommunikation, sappi Austria

Ein Feuerwerk an Ideen für die Weiterentwick-lung der Unternehmenskultur. Rudolf Schwab, Compliance Officer, Telekom Austria

Business Circle

WILLKOMMEN im Kreis der Spitzenvertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft und PolitikDie Nr. 1 bei Konferenzen in Österreich – seit 1994 Ihr Partner für Ihre Pole Position!

IHRE GASTGEBERJeder Themenbereich wird von einem unserer lang-jährigen Partner verantwortet. Diese Kompetenz-verteilung garantiert Ihnen Kontinuität und optimale Qualität der Veranstaltungen.

Ramona Wolfgang M.A., B.Sc.Projektleiterin +43 1 522 58 [email protected]

Karin Neubauer Senior Marketing & Sales Managerin+43 1 / 522 58 20-27 [email protected]

Cita DociOrganisation T +43 1 /522 58 20-13 [email protected]

Ramona Wolfgang Business Circle

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Bernd Allmer ist Leiter HR & Unterneh-mensentwicklung in der Helvetia Versicherung. Tätigkeitsschwerpunkte: Leitung der strategischen & operativen Personal- u. Organisationsentwicklung: Entwicklung des Top-Managements, von Talenten, der Unternehmenskultur, des Performance Managements u.v.m.

Rudi Bauer ist Managing Director und Chief Evangelist von StepStone Öster-reich und verfügt über 25 Jahre Management- und Führungserfahrung in der Telekom-, IT- und Werbebranche. Er war zuletzt als Head of Marketing bei StepStone Österreich für die Bereiche Marketing, Produktmanagement und Öffentlichkeitsarbeit verantwortlich.

Jörg Blunder ist Vice President Organi-zational Culture bei Coca-Cola Euro-pean Partners. Er schaut auf mehr als 20 Jahre professioneller Erfahrung in unterschiedlichen HR Führungsrollen zurück. Seit 2005 bei Coca-Cola und seit Anfang 2017 für die Steuerung der kulturellen Reise von Coca-Cola European Partners verantwortlich.

Sören Buschmann ist Geschäfts-führender Gesellschafter bei BDO Consulting GmbH. Sein Spezial gebiet umfasst die strategische Personal- und Organisations entwicklung für KMUs und internationale Konzerne.

Felix Dibelka ist Gründer von NeuKurs Microlearning. Seit 2008 beschäftigt er sich mit neuen Trainingsinstrumenten und damit, wie man Wissen in Unter-nehmen in Weiterbildung und strategischem Marketing nutzen kann. Disruptive Entwicklungen beschäftigen ihn seit seiner Promotion 2003 an der WU Wien.

Christian Göttinger leitet ein Team von HR Business Partnern bei A1 Telekom. Davor u.a. Leitung von Expertenteams bei mobilkom austria und A1 Telekom Austria. Schwerpunkte: PE/OE, Management Development, Recruiting, Personalmarketing. Leitung eines Change Management Projektes von mobilkom austria und Telekom Austria.

Folko Grothe leitet den Bereich Nachwuchssicherung und International Support für Mercedes-Benz Cars bei der Daimler AG. Nach unterschiedlichen Funktionen in der Personalplanung und Arbeitspolitik übernahm er die Betreu-ung zweier Direktionen. Seit 2016 liegt das PE-Programm MBC Fast Track in seiner Verantwortung.

Hannes Gsellmann ist Geschäftsführer und Partner von BDO Consulting. Seit 1995 ist er Unternehmensberater im Personalwesen. Davor war er selbst HR Leiter in der produzierenden Industrie. Seine Schwerpunkte liegen in Leader-ship Entwicklung, Diagnostik und Top Executive Search.

Andreea Hronec ist Senior Account Managerin bei CREATE.21st century und unterstützt die Wiener Kreativ-agentur in den Bereichen der Großkundenakquise und -betreuung. Sie begleitet CREATE.21st century bei der Internationalisierung und vertritt sie bei den wichtigsten eLearning Messen und Branchenveranstaltungen.

Mag. Lisa-Marie Kanz, MBA ist Human Resources Leiterin bei Runtastic, dem bekanntesten Vorzeigeunternehmen der österreichischen Start-up- Szene. Zuvor war sie als Gruppenleiterin für Recruiting, HR Development & Training bei T-Mobile Austria tätig und für diverse Development-Programme verantwortlich.

Harald Katzmair, Sozialwissenschaftler und Philosoph, ist Gründer und Ge-schäftsführer der FASresearch – Understanding Networks GesmbH, einem internationalen Analyse- und Beratungsunternehmen in den Bereichen Social Network Dynamics, Robust Decision Making, Story Telling und Participatory Impact Analysis sowie Innovation und Resilienz.

Sabine Kluge begleitet Unternehmen in der digitalen Transformation auf allen Ebenen in Fragestellungen von Strategie-, Personal- und Organi- sationsentwicklung. Nach einem Vierteljahrhundert in einem großen Dax Konzern gilt sie als erfahrene Kennerin von Finanz-, Strategie- und OE/PE.

Stephanie Kneifel ist Personalleiterin bei Schachermayer Großhandels-GmbH. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind: Veränderungen mitgestalten, moderie-ren und begleiten. Sie ist ausgebildete Personal- u. Organisationsentwicklerin sowie Coach und Teamentwicklerin.

Herwig Kummer ist Leiter Personalent-wicklung beim ÖAMTC und begleitet dort seit vielen Jahren aktiv und erfolg-reich die Entwicklung der Organisation und der Menschen. Der Betriebswirt verfügt über langjährige HR-Erfahrung und breite HR–Expertise und bloggt privat über wirksames Personal- management (personaleum.at).

Karl-Heinz Land, Gründer der Strate-gie- und Transformationsberatung neuland, erhielt 2006 den Technology Pioneer Award auf dem World Economic Forum (WEF) in Davos und vom „Time Magazine“. Er ist Co-Autor des Bestsellers „Digitaler Darwinismus – Der stille Angriff auf Ihr Geschäftsmo-dell und Ihre Marke“.

Ilona Libal, BMW AG, ist Diplom- Informatikerin und seit mehr als 25 Jahren in leitenden Positionen im IT-Projektmanagement tätig. Sie gehört zu den Pionieren der „Working Out Loud“ Bewegung im Unternehmensum-feld und ist Preisträgerin des HR Excellence-Awards 2017.

Tanya Pagani geht als selbstständige Trainerin und Interim Managerin bei der Wolkenrot Personalmanagement GmbH neue Wege in HR. Sie hat 10 Jahre Erfahrung als HR-Director bei der BILLA AG. Klassische HR Arbeit ist für sie eine schöne Routine, wobei ihr Herz ganz klar für HR Innovation, Mobilisierungs-management und Leadership Develop-ment schlägt.

Magdalena Rogl verantwortet als Head of Digital Channels bei Microsoft Deutschland gemeinsam mit ihrem Team Intranet, Social Media, Newsroom, Blog und Influencer Relations. Menschen miteinander zu verbinden, hält Magdalena privat wie beruflich für eine große Bereicherung. Als Mutter und ausgebildete Kinderpflegerin liegen ihr Themen wie digitale Bildung und Chancengleicheit besonders am Herzen.

Claudia Rohde leitet die Personalent-wicklung der Mast-Jägermeister SE. Ihr Verantwortungsbereich erstreckt sich von der Ausbildung bis zur Führungskräfteentwicklung. Als Naturwissenschaftlerin verfolgt sie einen wissenschaftlich fundierten Ansatz, den sie in der Umsetzung pragmatisch mit den Bedürfnissen des Unternehmens in Einklang bringt.

Robert Seeger – “Webinator” aus der Schwarzenegger Geburtsstadt Graz ist seit 1994 im Web unterwegs. Der studierte Kunsthistoriker gilt als anerkannter Experte für spätgotische Madonnen und postmodernes Social Media-Marketing. Seit 15 Jahren berät, provoziert und missioniert er Unterneh-men, Ministerien und NPOs in allen Fragen rund um Content & Community.

Sven Semet, IBM HR Thought Leader, ist seit mehr als 15 Jahren im Personal-management für Talentmanagement-Strategien und innovative HR Lösungen bei der IBM verantwortlich. Er berät Unternehmen bei der Digitalen Transformation von HR Prozessen mit den Schwerpunkten, Talente zu finden, zu gewinnen, zu engagieren und zu motivieren und wertzuschätzen, weiterzubilden und im Unternehmen zu halten.

Peter E. Troppmair ist seit 12 Jahren Senior Account Manager bei CREATE.21st century und Spezialist im Bereich Lernkommunikation mit Neuen Medien. Er kennt die Herausforderungen in der Personalentwicklung. Wenn Inhalte nachhaltig vermittelt werden sollen, geht es darum, die Lernenden nicht nur rational, sondern vor allem auch emotional für ein Thema zu begeistern.

PEp 2018

Das Expertenteam

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1. Konferenztag PEp

15. November 2018

9.30 START

Begrüßung durch Ramona Wolfgang, Business Circle und den Moderator Bernd Allmer, Helvetia Versicherung

9.45 DIGITALE TRANSFORMATION & CONTENT – PERSONALENTWICKLUNG IM WANDEL

KEYNOTE: Digitalisierung ändert Nichts – nur ALLES.•Was bedeutet dies für die Organisation, HR & die PersonalentwicklungKarl-Heinz Land, neuland

10.30 Wie Künstliche Intelligenz die Personalentwicklung verändert

Sven Semet, IBM Deutschland

11.00 Kaffeepause

11.30 PARALLELE SESSIONS

SESSION 1: Leadership Reloaded•„Agile Leadership - warum

wir uns gerade jetzt noch intensiver mit Führungskräfteentwicklung beschäftigen sollten.“

Lisa-Marie Kanz, runtastic

SESSION 2: Blended Learning Innovations – Neue Mittel und Wege zum Erfolg in Blended Learning Szenarien •Tin Can. Mobile. Kontext- und kompetenzorientiert. Wohin geht

die Reise unserer Lerner? Learning is personal. Gleichzeitig ist es doch auch ein sozialer Prozess.

•Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren Blended Learning Prozess gestalten, um den Anforderungen Ihrer Trainees gerecht zu werden.

Andreea Hronec, CREATE.21st century

SESSION 3: Kollegiale FallberatungTell me and I forget, teach me and I may remember, involve me and I learn. Zitat: Benjamin Franklin Ein/e TeilnehmerIn stellt eine knackige Frage aus dem PE-Alltag und ersucht um kollegiale Beratung durch andere TeilnehmerInnen. Sie können in die Rolle des Fallgebers oder Beraters schlüpfen. Moderation: Bernd Allmer, Helvetia Versicherung

12.30 Mittagspause

13.45 ROUND TABLES: STATE OF THE ART – INNOVATIVE PERSONALENTWICKLUNGSMETHODEN2 Round Tables stehen zur Wahl / Session 1: 13.45 - 14.30 / Session 2: 14.35 - 15.15RT1: „Vergiss Training, mach Employer Branding!“•Produkte sind austauschbar, die

Geschichten Ihrer Mitarbeiterinnen sind es nicht“

Felix Dibelka, NeuKurs

RT2: Decoding Corporate Culture: die Kraft der Selbsterkenntnis im Recruiting•Wenn ich mich selbst kenne, kann ich einschätzen

mit wem ich zusammen passe. Doch wie lernt man sich als Unternehmen selbst kennen und was bedeutet das für die Zukunft des Recruitings?

Rudi Bauer, StepStone

RT3: Leadership is a Leader´s shift•Um aus funktional / hierarchisch geprägten

Managern Leader zu machen, braucht es neue Lernformate. Ein Beispiel ist der Führungs-simulator von BDO, ein verhaltensorientiertes Lern-undReflexionsinstrumentfürLeadership.

Hannes Gsellmann, BDO Consulting

RT4: SCH-Unternehmenskultur: eine weit geöffnete Türe mit festem Rahmen•Die Art der Entwicklung der Unternehmens-

kultur entscheidet, ob Sie Öl oder Sand im Getriebe haben / „Lebensarbeitgeber“ = [beobachten + zuhören] + [Freiraum + Klarheit + Beteiligung] : Methoden

Stephanie Kneifel, Schachermayer

RT5: Guerilla Leadership - Mit der Grassroots-Methodik zu mehr Engagement und Innovation•Wir zeigen eine Methode, um die Leistung und

Motivation abseits von althergebrachten Incentives aktiv zu steigern.

•Call 2 Action – der erste Schritt zur Entfaltung ungeahnter Potenziale!

Tanya Pagani, Wolkenrot

RT6: Wie Mixed Reality Ihr eCoaching & Training verändert•Virtuelle Lernwelten & Realitäten werden realer,

wenn wir sie in lebensechten Szenarien verorten•Erfahren Sie, wie sich die Welt des Lernens und

Trainierens mit Mixed Reality und adaptiven Lernkonzepten verändern wird.

Peter Troppmair, CREATE.21st century

15.15 Kaffeepause

15.45 CULTURE

Organisational Culture – Der Wettbewerbsvorteil und warum ALLE auf die kulturelle Reise mitgenommen werden müssen

Kultur frühzeitig angreifbar und messbar machen / Die Rolle von HR und wovon man eher die Finger lassen sollteJörg Blunder, Coca-Cola European Partners

16.15 Positive Personalentwicklung bei Jägermeister

Das Glück der Mitarbeiter sollte im ureigensten Interesse der Unternehmen liegen, denn positive Gefühle verbessern nicht nur die Gesundheit sondern auch die Leistungs-, Lern- und Teamfähigkeit der Mitarbeiter. Die wissenschaftliche Forschung, die zu dieser Erkenntnis führte, zeigt auch Wege auf, wie Unternehmen sich diese zu Nutze machen können. Bei Jägermeister wird dieser Ansatz pragmatisch in die Tat umgesetzt. Claudia Rohde, Mast-Järgermeister SE

16.45 QUERGEDACHT – OUT OF THE BOx

„Siempre hasta la innovation“ - Wie Innovationskraft aus dem „nichts“ entstehtRobert Seeger, Seeger Agentur für Kommunikationskunst

17.30 Ende des ersten Konferenztages 18:30 Gemeinsames Abendprogramm

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Partner der PEp 2018

2. Konferenztag PEp

16. November 2018

9.00 HR INNOVATION – ORGANISATIONS- & PERSONALENTWICKLUNG MIT COLLABORATION

KEYNOTE: Lernfähige Netzwerke: Die Erfolgsfaktoren für agile Business-Ecosystems Was macht Netzwerke lern-, handlungs- und entwicklungsfähig? Welche „Player“ benötigt es, damit ein Business-Ecosystem immer wieder von neuem Produkt- und Technologiezyklen durchlaufen kann? Was sind die erfolgskritischen Faktoren für gelingende Kooperation innerhalb und zwischen Organisationen? Was sind die frühen „Crack-Signals“, dass Netzwerke und Beziehungen in eine Krise geraten? Wie erneuern sich Beziehungen, halten sich jung, um immer wieder neuen Herausforderungen begegnen zu können? Harald Katzmair, FASresearch

9.45 Arbeiten ohne Ansage - oder warum wir in komplexen Zeiten anders führen, entscheiden und zusammenarbeiten müssen

• Digitalisierung fordert uns nicht nur technologisch und strategisch, sondern auch organisatorisch und kulturell: Wir sollen agiler und kollaborativer werden, anders führen, anders entscheiden, anders zusammenarbeiten. Wo fangen wir an? Am besten in der Mitte des Unternehmens!

•Working Out Loud ist eine Arbeitshaltung und ein selbstorganisiertes Lernprogramm, das Mitarbeitern hilft, vernetzt zu arbeiten; das fördert Kreativität, Innovation und Geschwindigkeit – und macht zudem richtig Spaß!

Ilona Libal, BMW / Sabine Kluge, Kluge Consulting

10.30 Kaffeepause

11.00 PARALLELE SESSIONS

SESSION 1: Culture – Collaboration – ContentDie Verbindung dieser 3 Themen anhand konkreter OE/PE Maßnahmen•Young Potentials als Treiber einer

„digitalen“ Kultur• Intrapreneuers werden zu Entrepreneurs•Fellows als Initiatoren und Treiber von

ExpertcommunitiesChristian Göttinger, A1 Telekom Austria

SESSION 2: Expedition Führung: Wenn Führungskräfte ihre Entwicklung selbst in die Hand nehmen…•Führungskräfte tragen Verantwortung für ihr

Business! Warum nicht auch für ihre eigene Weiterentwicklung?

•Wie die Prinzipien „Selbstverantwortung und Freiwilligkeit“ tatsächlich gelebt werden und damit die Rolle der PE verändern

•Ein Erfahrungsbericht und Learnings nach drei erfolgreichen Expeditionen

Herwig Kummer, ÖAMTC

SESSION 3: MBC Fast Track – Daimler geht in der Personalentwicklung neue Wege•Wie bringt ein Großkonzern fähige Talente schnell in die

Führungskarriere? Wie kann ein Großkonzern seine Kultur verändern? Wie entstehen potentielle Innovationen und Geschäftsideen?

•MBC Fast Track ist ein Personalentwicklungsprogramm der Daimler AG, das diese drei Fragen beantwortet. Die teilnehmenden High Potentials arbeiten als Corporate Startups an den großen Herausforderungen des Unternehmens und leben die neuen Führungsprinzipien

Folko Grothe, Daimler

12.00 Powerbreak

12.30 NEUE LERNWELTEN & NEW WAYS OF WORK

„Culture eats strategy for breakfast“ – Digitale Transformation heißt lebenslanges Lernen

Beim Wort „Digitalisierung“ denken viele an Einsen und Nullen. Aber es geht in erster Linie um Menschen und Kultur. Mit dem Programm „Mitarbeiter als Markenbotschafter“ kombiniert Microsoft Deutschland Kulturwandel mit Coaching, Trainings und Workshops, um so die digitale Transformation auf individueller Ebene zu gestalten. Magdalena Rogl, Microsoft Deutschland

13.00 FACHTALK

Nutzen über Netzwerke in Unternehmen schaffen – aber wie?

• Die Rolle der PE bei der Bildung von Netzwerken•Welche Methoden schaffen welchen Nutzen? Wie lässt sich dieser Nutzen im Unternehmen verkaufen? •Die ersten Schritte in der Konzeption und UmsetzungMagdalena Rogl, Microsoft Deutschland / Ilona Libal, BMW / Sören Buschmann, BDO Consulting

13.30 Gemeinsamer Stehlunch

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Empfehlungen

Zertifizierte Lehrgänge

HR-BUSINESS PARTNER7 TAGE

FACHLICHE LEITUNG Sören Buschmann ist Geschäfts führender Gesellschafter bei BDO Consulting GmbH. Sein Spezial gebiet umfasst die strategische Personal- und Organisations entwicklung für KMUs und internationale Konzerne.

ABLAUFTAG 1-3: 10. - 12. OKTOBER 2018

Z ARBEITSZEIT, URLAUB, KRANKENSTAND•Wesentliches zur Arbeitszeit•Urlaubsanspruch•Krankenstände und sonstige Dienstverhinderungen•Besondere Arbeitgeberrisiken•Vereinbarkeit von Beruf und Familie•Betriebs(teil)übergänge, Umstrukturierungen•Arbeitsverhältnisse und andere Arbeitsformen•Rechtsquellen und System des Arbeitsrechts•Begründung von Arbeitsverhältnissen•Vertragliche Regelungen: Was geht? Was ist praktisch sinnvoll?Franz Schrank, Universität Wien

TAG 4: 6. NOVEMBER 2018

Z ENTGELT, KONTROLLE, GLEICHBEHANDLUNG & ARBEITSSCHUTZ• EntgeltundEntgeltfindungsmethoden•Kontrolle im Arbeitsverhältnis•GleichbehandlungGerald Burgstaller, Burgstaller & Preyer

TAG 5: 7. NOVEMBER 2018

Z BEENDIGUNG VON ARBEITSVERHäLTNISSEN •ArtenderAuflösung•Kündigungsfreiheit oder Kündigungsschutz?•AuflösungdesDienstverhältnisses–woraufistinderPraxiszuachten?Ralf Peschek, Wolf Theiss•Spezial: Wie läuft ein Gerichtsverfahren wirklich ab?Wilhelm Wessely, Oberlandesgericht Wien•Abschluss-Gespräch mit anschließender AbschlussfeierFranz Schrank, Universität Wien

TAG 6: 8. NOVEMBER 2018

Z ARBEITSRECHT ALS FüHRUNGSINSTRUMENT, BETRIEBSRäTEWESEN•Arbeitsrecht als Führungsinstrument•BetriebsrätewesenWolfgang Mazal, Universität Wien

LEHRGANG ARBEITSRECHT6 TAGE

FACHLICHE LEITUNG o. Univ.-Prof. Dr. Franz Schrank ist Österreichs beliebtester Experte und die Koryphäe, wenn es um das Thema Arbeitsrecht geht. Er hat schon alles gesehen, was das österreichische Arbeits recht zu bieten hat, und hält regelmäßig Praktikerseminare und Fachvorträge.

ABLAUFTAG 1: 15. OKTOBER 2018

Z HR-STRATEGIE & DIE ROLLE ALS HR-BUSINESS PARTNER•HR-Strategie und strategisches ControllingSören Buschmann, BDO Consulting•Die Rolle als HR-Business Partner in der PraxisGastvortrag von Axel Bachmeier, s IT Solutions

TAG 2 & 3: 16. / 17. OKTOBER 2018

Z PERSONALENTWICKLUNG UND DIAGNOSTIK•Personalentwicklung•HR-Diagnostik im Unternehmen – Rolle und Aufgabe•Nachmittagssession: Psychologie der PersonaldiagnostikBernd Allmer, Helvetia Gastvortrag von Alfred Lackner, Lackner & Kabas

TAG 4: 5. NOVEMBER 2018

Z RECRUITING UND EMPLOYER BRANDING •Recruiting und Ressourcenmanagement•Employer Branding als strategische AufgabeGastvortrag von Alexandra Eichberger, T-Mobile Austria•Social Media und Online StrategieJosefine Pribyl, BDO Consulting

TAG 5: 6. NOVEMBER 2018

Z NOTWENDIGE BASICS: PERSONALVERRECHNUNG UND ARBEITSRECHT•Personalverrechnung•ArbeitsrechtJana Eichmeyer, Eisenberger & Herzog RAeTina Dangl, Kanzlei Ernst Patka

TAG 6 & 7: 15. / 16. NOVEMBER 2018

Z FüHRUNG, KULTUR UND CHANGE IN DER ORGANISATION DER ZUKUNFT•HR Management in der Arbeits- / Organisationswelt von morgen•Leadership in neuen Organisationsformen•Unternehmenskultur in neuen Organisationsmodellen•Gestaltung der Transformation von Organisationsmodellen•Change ManagementSören Buschmann, BDO ConsultingAxel Bachmeier, s IT SolutionsKamingespräch mit Gerald Maier-Köck, s IT Solutions

INFORMIEREN & ANMELDEN

Detaillierte Inhalte, Ablauf und Anmeldung unter

businesscircle.at/human-resources

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Empfehlungen

HR & Arbeitsrecht Seminare

Der BetriebsratSeminar | 18. Oktober 2018, Wien

Was kann er? Was darf er? Was muss er? Sie erhalten einen fundierten Einstieg in die wesentlichsten Betriebsrat-Aufgaben. Ideal für alle, die erstmals mit der Funktion Betriebsrat (selbst) oder mit dem Betriebsrat „als Gegenüber“ konfrontiert sind. Inklusive Novelle des Arbeitsverfassungsgesetzes.

BARBARA BARTLMä Rechtsanwältin und Partnerin bei Bartlmä Madl Rechtsanwälte OG. Der Schwerpunkt ihrer Tätigkeit liegt im Arbeits- & Betriebsverfassungsrecht.

Home Office und mobiles ArbeitenSeminar | 17. Oktober 2018, Wien

Home Office, mobiles Arbeiten, Telearbeit & Co: Aufgrund der technologischen Möglichkeiten ist es vielen Arbeitnehmern möglich, von überall zu arbeiten. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, den Mitarbeitern attraktive Rahmenbedingungen zu bieten und effizientes Arbeiten zu gewährleisten.

ALExANDRA EICHBERGER, Abteilungsleiterin Change & HR Excellence, T-Mobile Austria BARBARA KELLNER, Beraterin, Deloitte Consulting RALF PESCHEK, Rechtsanwalt & Partner, Wolf Theiss Rechtsanwälte GmbH MONIKA REICHMANN, Beraterin, Deloitte Consulting

HR-Daten – Erlaubtes & VerbotenesSeminar | 13. November 2018, Wien

Auf welche datenschutz- & arbeitsrechtlichen Aspekte Dienstgeber, -nehmer und Betriebsrat achten müssen, erfahren Sie in diesem Fachseminar. Sie profitieren von einer professionellen Aufarbeitung von Themen wie Datenschutzrecht, HR-Datenverarbeitung und -register, uvm.

RAINER KNYRIM Rechtsanwalt und Gründer der Rechtsanwaltskanzlei Knyrim Trieb Rechtsanwälte. Sein Schwerpunkt ist Datenschutz- und IT-Recht.

BARBARA BARTLMä Bartlmä Madl Rechtsanwälte

Rainer Knyrim

Barbara Bartlmä

Alexandra Eichberger Barbara Kellner

Monika Reichmann Ralf Peschek

Organisationsveränderung erfolgreich (mit-) gestalten

Seminar | 15. November 2018, Wien

Erweitern Sie Ihr Repertoire als Personalentwickler um die Rolle des Organisationsentwicklers, um für zukünftige Veränderungsprojekte in

Ihrem Unternehmen bestmöglich vorbereitet zu sein.

BERND ALLMER Leiter HR & Unternehmensentwicklung bei der

Helvetia Versicherung.

THOMAS ZOBL Selbstständiger Organisationsberater,

Personalentwickler, Trainer, Coach und Universitätsvortragender.

Profiling – exklusiv für HR-ExpertenSeminar | 4. / 5. Dezember 2018, Wien

Ein Blick genügt und ich weiß, wer du bist: Verbessern Sie Ihre Menschenkenntnis. Mit einem geschulten Beobachtungs- und

Wahrnehmungsauge, durch bewusstes Hinhören auf Stimme und Sprache liefern Ihre Bewerber die Informationen, die Sie brauchen, um die besten

Mitarbeiter zu finden.

PATRICIA STANIEK Profilerin & Kriminologin, Int. Consulter,

Einzel- und Teamperformancecoach und Ausbildnerin für Profiler PScn.

Flexible ArbeitszeitmodelleSeminar | 23. Oktober 2018, Wien

In diesem Seminar erfahren Sie, welches flexible Arbeitszeitmodell für Ihr Unternehmen am besten passt und wie Sie rechtliche Fallstricke bei der

Arbeitszeitgestaltung vermeiden.

PHILIPP MAIER Rechtsanwalt und Partner bei der Anwaltskanzlei

Baker & McKenzie und auf Arbeitsrecht spezialisiert.

CHRISTOPH FRITZ HR Manager bei SKF Sealing

Solutions Austria und Spezialist im Bereich flexible Arbeitszeiten.

Philipp Maier Christoph Fritz

Bernd Allmer Thomas Zobl

Patricia Staniek

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Haben Sie Fragen? Rufen Sie mich an! Cita Doci, Organisation T +43 1 /522 58 20-13

Veranstaltungsort

LOISIUM Wine & Spa Resort LangenloisLoisium-Allee 2, 3550 [email protected].: +43 2734 77100

businesscircle.at/[email protected] Bitte nennen Sie bei Ihrer Buchung den Code PE 6822 INT

Anmeldung

Business Circle Management FortbildungsGmbH Ölzeltgasse 3, A-1030 Wien, T +43 1 /522 58 20, Fax-DW: 18

Teilnahmegebühr (Preise exkl. MwSt.)

Personalentwicklung pur, 27. / 28. Nov 2018 EUR 1.499

Leistungen

DigitaleVortragsdokumentation,volleVerpflegung und gemeinsames Abendprogramm

Sonderkonditionen PEp bei frühzeitiger Buchung

EUR 100 Rabatt bei Buchung und Zahlung bis 2 Monate undEUR 50 Rabatt bei Buchung und Zahlung bis 1 Monat vor der VeranstaltungSie können den Frühbucherbonus bei Zahlung in Abzug bringen.

Die Highlights im HerbstLehrlingsforum

Konferenz | 27. / 28. November 2018, Wien EUR 1.499 Die unabhängige Informations- und Diskussionsplattform für alle Beteiligten aus Wirtschaft, Interessenvereinigungen, Berufsschulen und Experten.

businesscircle.at/lehrlingsforum

Datenschutz AKTUELL

Lehrgang zum Datenschutzbeauftragten

LehrgangohneZertifikat,27.-29.November2018 EUR2.099

LehrgangmitZertifikat,27.-29.November2018 EUR2.419

Update-Seminar | EU-Datenschutzreform, 10. Okt 2018 EUR 899

Spezial-Seminar | DSGVO & Marketing, 11. Okt 2018, Halbtag EUR 449

Kombibuchung Seminare

Update-Seminar | EU-Datenschutzreform UND Spezial-Seminar | DSGVO & Marketing, 10. + 11. Okt 18 EUR 1.199

businesscircle.at/datenschutz

FUTURE DAY Vienna

Konferenz | 9. Oktober 2018, Wien EUR 890Der Pfichttermin für Geschäftsführer, Business Developer und Führungskräfte aus allen Bereichen der Wirtschaft.

businesscircle.at/futureday

Buchen 3 Mitarbeiter Ihres Unter nehmens ein Jahresforum/Seminar, gilt für die erste Person der Vollpreis, die zweite zahlt die Hälfte und die dritte Person nur 25%.

1-2-3 Bildungs offensive

LehrgängeLehrgang Arbeitsrecht, ab 10. Okt 2018 EUR 3.999Lehrgang HR-Business Partner, ab 15. Okt 2018 EUR 3.999

Seminare & Lehrgangs-Module1 Tag EUR 799 2 Tage EUR 1.199Modul 6 & 7 des Lehrgangs Arbeitsrecht EUR 1.099

Wenn Sie es wünschen, ist bei Ihrer Buchung ein Jahresabo von „trend“ (Wert EUR 109,90) oder „profil“(WertEUR149,95)ohneZusatzkostenim Veranstaltungspreis inkludiert. Wählen Sie das Magazin bei Ihrer Online-Buchung aus!Ja

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