costos indirectos de una obra

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UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO Facultad de Ingeniería Civil, Sistemas y Arquitectura COSTOS INDIRECTOS CURSO: Ingeniería Económica I DOCENTE: Ing. Rocío Blas Rebaza INTEGRANTES: Agapito Flores Grover Jesús Colchado Ugaldez Guillermo Franleo Maldonado Guevara Ray Anthony

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UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLOFacultad de Ingeniera Civil, Sistemas y Arquitectura

COSTOS INDIRECTOS

CURSO: Ingeniera Econmica IDOCENTE: Ing. Roco Blas Rebaza INTEGRANTES:Agapito Flores Grover JessColchado Ugaldez Guillermo FranleoMaldonado Guevara Ray Anthony Muoz Tello Lelis ElmerLAMBAYEQUE 07 DE NOVIEMBRE DEL 2011I. IntroduccinLa construccin es una actividad de un variado y heterogneo espectro de obras que pueden ser desde la ejecucin de un ncleo bsico hasta una central hidroelctricas.

Teniendo como una de sus principales caractersticas que se desarrolla en un determinado tiempo, de acuerdo a la obra, la cual la hace vulnerable a los efectos de la economa del medio en que se desenvuelve.

Sin embargo, es denominador comn en las obras de construccin la participacin en el clculo del Presupuesto de obra de dos conceptos de costos Directos e Indirectos.

II. Clasificacin de los costos indirectos

Los costos indirectos se clasifican en:

-Gastos GeneralesLos cuales se dividen en: Gastos Fijos o Gastos Generales no relacionados con el tiempo de ejecucin de obra. Gastos Variables o Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecucin de obra.

-Utilidad

Segn el D.S. N* 01 1 -79-VC de 01.03.79 se define los Gastos Generales como aquellos gastos que debe efectuar el Contratista durante la construccin, derivados de la propia actividad empresarial del mismo, por lo cual no pueden ser incluidos dentro de las partidas de la obra.

1. Los Gastos Generales

Son aquellos gastos que debe efectuar el contratista durante la construccin, derivados de la propia actividad empresarial del mismo, por lo cual no pueden ser incluidos dentro de las partidas de la obra.

Estos gastos generales se dividen a su vez en:

Gastos Generales no relacionados con el tiempo de ejecucin de la obra o fijos, que son aquellos en que slo se incurre una vez, no volviendo a gastarse aunque la obra se ample en su plazo original.

Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecucin de obra o variables, que son aquellos que dada su naturaleza siguen existiendo o permanecen a lo largo de todo el plazo de obra incluida su eventual ampliacin.

a) Gastos Generales no Relacionados con el Tiempo de Ejecucin (Gastos Fijos)

Gastos de Licitacin y ContratacinEs decir. Este rubro se refiere a los gastos necesarios para presentacin a la licitacin y todos los derivados del proceso de contratacin y que en general son aplicables a la obra a contratarse propiamente dicha. Como pueden ser: Gastos en documentos de presentacin (por compra de bases de licitacin, etc.). Gastos de visita a obra relacionada con la licitacin (pasajes, viticos, etc.). Gastos de elaboracin de la propuesta (honorarios del personal profesional).

Gastos Indirectos VariosEn trminos globales se refiere a los gastos de toda ndole que en general pueden considerarse como relativo a la(s) oficina(s) principal(es). Adems incluirn obligaciones laborales de suma fija sean contractuales o legales, como pasajes por traslado de personal de un lugar a otro. Como pueden ser: Gastos de licitaciones no otorgadas. Gastos legales y notariales de la organizacin en general. Gastos por seguros de las instalaciones de la empresa. Gastos por consultores y asesores. Obligaciones tributarias (sin incluir impuestos correspondientes al contratista).

b) Gastos generales Relacionadas con el Tiempo de Ejecucin (Gastos Variables)

Dentro del conjunto de los gastos generales relacionados con el tiempo de ejecucin de obra corresponde el mayor porcentaje dada su naturaleza de permanencia a lo largo de todo el plazo de ejecucin de obra.En relacin a lo anteriormente expuesto, se muestra un Cuadro Resumen conteniendo un listado de los principales Gastos Generales que inciden en una obra de construccin

Gastos de administracin de obra

Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal tcnico administrativo (Ing. Residente, personal tcnico, personal administrativo, maestro de obra). Jornales, bonificaciones y beneficios sociales del personal de control, vigilancia, mantenimiento, guardianes, etc. Gastos por traslado de personal. Seguro contra accidentes del personal tcnico administrativo. Papelera y tiles de escritorio. Copia de documentos, planos, etc. Artculos de limpieza. Amortizacin de instrumentos de ingeniera y equipo de oficina. Gastos de operacin y depreciacin de vehculos. Botiqun. Derechos de ocupacin de la va pblica. Derecho de uso de terrenos temporales. Derecho de uso de canteras. Costo de luz, telfono u otro servicio.

Gastos de administracin en oficina

Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal directivo. Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal administrativo. Alquiler de locales. Luz, agua, telfono, u otro servicio. Papelera y tiles de escritorio. Copias de documentos, planos, etc. Artculos de limpieza. Inscripcin y afiliacin a instituciones. Suscripcin a revistas y publicaciones. Amortizacin de equipos de oficina. Gastos de operacin y depreciacin de vehculos. Pasajes, viticos de personal de inspeccin y control.

Gastos financieros relativos a la obra

Gastos de garanta para firma de contrato y adelantos (por la tasa y comisin de la entidad financiera que otorga y renueva las garantas). Intereses de sobregiros. Gastos en otros compromisos financieros.

ESQUEMA DE CALCULO DE GASTOS GENERALES DE OPERACIN DE OFICINA CENTRAL EN OBRAS DE EDlFlCAClON

GASTOS GENERALES

1.O0 REMUNERACIONES

1 .O1 Gerente General

1 .O2 Secretaria de Gerente

1 .O3 Recepcionista

1 .O4 Gerente Administrativo y Financ.

1 .O5 Secretaria

1 .O6 Jefe Dpto. Finanzas

1 .O7 Contador

1 .O8 Tesorero

1 .O9 Auxiliar

1.10 Jefe de Personal

1.1 1 Planillero

1.12 Gerente Tcnico

1.13 Ingeniero de Valoriz., Costos y Presup.

1.14 Asistente de Valorizaciones

1.1 5 Secretaria

1.16 Gerente de Obras

1.17 Supervisores de obra

1.1 8 Secretaria

1.1 9 Gerente de Mantenimiento

1.20 Secretaria

1.21 Auxiliar de Mant.

1.22 Jefe de Logstica

1.23 Asistente de Logstica

1.24 Dibujantes

1.25 Chofer

1.26 Auditora Externa

SUBTOTAL 1.00

2.O0 ALQUILERES Y SERVICIOS

2.01 Alquiler de local

2.02 Alumbrado, agua -!

2.03 Telfono e lnternet

2.04 Correo, radio y otras comunicaciones

2.05 Amortiz. de equipo de ingeniera y oficinas

2.06 Gastos de operacin de vehculos

SUBTOTAL 2.00

3.00 SUSCRIPCIONES Y SEGUROS

3.01 Suscripciones a peridicos y revistas

3.02 Inscripcin a Instituciones

3.03 Seguros de personal, vehculos, etc.

SUBTOTAL 3.00

4.00 ARTICULOS DE CONSUMO

4.01 Utiles de oficina, etc.

4.02 Copias de planos, fotocopias y similares

4.03 Artculos de limpieza

SUBTOTAL 4.00

5.00 PROYECCION DE LA EMPRESA

5.01 Propaganda, avisos, etc.

5.02 Cursos, Seminarios o similares

5.03 Homenajes o celebraciones

SUBTOTAL 5.00

TOTAL DE GASTOS DE OFICINA CENTRAL

Suponiendo los siguientes volmenes anuales de contratacinpara una empresa pequea, mediana y grandeS/. 1 500 000 S/. 6 000 000 y S/. 40 000 000 respectivamente,los porcentajes de gastos generales de operacinde la oficina central son: