PTIEl 15 de noviembre en Madrid, con motivo de su Décimo Aniversario

OPTI celebrará unaConferencia Internacionalsobre las “Claves para el futuro de una Sociedad Cambiante”

Boletín

FUNDACIÓN OBSERVATORIO DE PROSPECTIVA TECNOLÓGICA INDUSTRIAL

Jonas Ridderstrale, experto en management y co-autor de del best seller “Funky Business: El TalentoMueve el capital”, en su conferencia, “Nuevos mode-los empresariales de futuro”, explicará las claves decómo aplicar el talento para generar nuevas ideas ynegocios, que nos permitan, con éxito, competir enel futuro.

Por su par-te, el afamado profesor enPsiquiatría, José Guimón Ugartechea, centrará su ex-posición “Los retos de una Europa envejecida”, enlos avances científico-tecnológicos que aumentaránnuestra esperanza de vida y nos ayudarán a vivir una“edad dorada” menos dependiente.

30 SUMARIONOVIEMBRE 2007

La Ministra de Medio Ambiente, Presideel Acto de Presentación del Estudio“El Comportamiento Social ante el Desarrollo Sostenible” ..................................... 2

OPTI concluye un nuevo Estudio deProspectiva sobre Sectores y TendenciasTecnológicas de futuro en Canarias ......... 3

La Fundación OPTI participa en el Proyecto Europeo ForTransRIS como Asesor Metodológico ....................................... 4

Estudio de Prospectiva para la Junta de Extremadura .................................................. 4

Patronos de la Fundación OPTICSIC .......................................................................... 5

Estudio de Prospectiva sobre elComportamiento Social ante el Desarrollo Sostenible ...................................... 6

Con motivo de la celebración de su décimo aniversario, la Fundación OPTIcelebrará el próximo 15 de noviembre en el Hotel Palace de Madrid, unaConferencia Internacional que, concebida como un foro de reflexión so-bre el futuro y bajo el lema “Claves para el futuro de una sociedad cam-biante”, reunirá a tres conferenciantes de reconocido prestigio a nivelmundial, en los campos de la sociología y psiquiatría, el management, yla energía.

Analizará, asimismo, los cambios que, en un futuropróximo, se producirán a nivel social, económico y la-boral y cómo hacerlos frente.

El Premio Nóbel de Física y reconocido investigador,Carlo Rubbia participará en el evento con una po-nencia, “Energía para la vida y el desarrollo mun-dial”, en la que dará luz sobre qué nuevas fuentes al-ternativas podrán, satisfacer las necesidadesenergéticas futuras de toda la población mundial, ga-rantizando un desarrollo sostenible.

El Foro, que dará comienzo a las 10:00h, estará presi-dido por el Secretario General de Industria del Minis-terio de Industria Turismo y Comercio, y Presidente

de la Fundación OPTI, D. Joan Trullén Thomàs, al queacompañarán Ana Morato y Jesús Rodríguez Corte-zo, en calidad de Directora General de la Fundación yEx Director y actual Consejero de OPTI.

A todos los asistentes se les hará entrega de unejemplar del libro conmemorativo de los diez añosdel inicio de actividad de la Fundación.Tras el acto es-tá prevista la celebración de un cocktail

Aquellas personas interesadas en asistir a esta Confe-rencia, pueden confirmar su participación en el telé-fono 91.781.00.76 o bien a través del correo electró-nico: fundacion_opti@opti.org.

El pasado 22 de octubre y presidido por la Ministrade Medio Ambiente, Dña Cristina Narbona, tuvo lugarel acto de presentación del estudio de prospectiva “ElComportamiento Social ante el Desarrollo Sostenible”.

Celebrado en el Hotel Hesperia de Madrid, contócon la intervención de Ana Morato, Directora Gene-ral de la Fundación OPTI a la que acompañaron JoséMiguel Fernández Güell, Asesor de OPTI y Directordel Estudio y Senén Ferreiro, Director General de Va-lora Consultores.

El Estudio, sobre el que versa el artículo final de esteBoletín, ha sido realizado por la Fundación OPTI a pe-tición de la empresa Valora Consultores y puede seconsultado en la web de la fundación: www:opti.org

La Ministra de Medio Ambiente,Preside el Acto de Presentación delEstudio “El Comportamiento Social ante el Desarrollo Sostenible”

2 Boletín OPTI n. 30

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OPTI concluye un nuevo Estudio deProspectiva sobre Sectores y TendenciasTecnológicas de futuro en CanariasIniciado el pasado año, la Funda-ción ha concluido el estudio “Ca-narias 2020” que ha permitidoidentificar los sectores estratégi-cos y tendencias tecnológicas cla-ve para el desarrollo de Canariasen el horizonte del año 2020.

Promovido por la Vicepresidenciay la Consejería de Industria, Co-mercio y Nuevas Tecnologías delGobierno de Canarias, a travésde la Oficina de Ciencia,Tecnolo-gías e Innovación y el InstitutoTecnológico de Canarias, el resul-tado de este trabajo facilitará cen-trar esfuerzos, tanto de las institu-ciones públicas como de lossectores académico y empresa-rial, en aquellas áreas científicotecnológicas que ofrecen mayo-res oportunidades para el futurode las islas.

El estudio identifica diez accionesestratégicas determinantes parael futuro de Canarias:

● Fomento de proyectos de coo-peración y transferencia de Tec-nología en África e Iberomaérica.La situación estratégica de Cana-rias y su nivel de desarrollo cons-tituyen un elemento fundamentalpara el impulso de la presenciatecnológica y empresarial en es-tos dos continentes y en las áreasde TIC, energías renovables, agua,turismo y agroalimentación.

● El Mar Fuente de recursos ydesarrollo de conocimiento. Ca-narias, está destinada a convertir-

se en uno de los centros europeose internacionales clave en relacióncon las tecnologías de observa-ción y control del medio marino.Es preciso, por tanto, adoptar me-didas de fomento de la I+D eneste sector, de la cooperación in-ternacional y la búsqueda de pro-yectos empresariales.

● I+D+i en Biotecnologías apli-cada a la acuicultura. Como sec-tor estratégico para el futuro deCanarias, se debe potenciar laI+D en este campo con especialénfasis en la aplicación de la bio-tecnología.

● Haciendo realidad el princi-pio de sostenibilidad. Para elloserá necesario el desarrollo depolíticas e incentivos que fo-menten la arquitectura climáticay el desarrollo de energías reno-vables, así como medidas rela-cionadas con el cuidado del me-dio natural.

● Hacia un modelo turístico in-novador y sostenible. Canariasdebe mantener y mejorar el turis-mo como fuente prioritaria de ri-queza. Deberá para ello desarro-llar una estrategia a nivel de todala comunidad y definir claramentelos productos, nichos de mercadoe imagen de marca.

● El agua: de un bien escaso auna actividad rentable. Canariasdebe explotar a nivel nacional einternacional el elevado conoci-miento que atesora en torno alciclo integral del agua, motivado

por la escasez de este elementoque sufre el archipiélago.

● Promoción en redes de coo-peración. Es preciso arbitrar me-didas para el desarrollo de infraes-tructuras tecnológicas orientadasa la promoción de proyectos enlos que participen empresas, insti-tutos de investigación y centrostecnológicos.

● Fomento a la implantación deempresas de base tecnológica.Para ello es necesario desarrollarpolíticas de incentivos fiscales einstrumentos financieros creati-vos para la creación e implanta-ción de este tipo de empresas.Todo ello unido al estímulo deuna política que facilite la protec-ción y comercialización de los re-sultados de I+D para atraer in-versiones.

● Referente en oferta educativaespecializada. Canarias es, actual-mente, referente educativo a ni-vel nacional e internacional enOceanografía. Por ello debe am-pliar esta ventaja a nuevos secto-res y áreas como son las Tecnolo-gías del Mar, El agua y el Turismo.

● Creación y Fomento de ima-gen de marca de Canarias. A tra-vés de una importante campañade comunicación que proyecte ala comunidad más allá de su ofer-ta turística y la posicione comouna región que ofrece recursosnaturales, conocimiento científicoy tecnológico, oportunidad de in-versión y calidad de vida.

La Fundación OPTI inició el pasado mes de febrero suparticipación, en calidad de Asesor Metodológico, en unproyecto financiado por la Comisión Europea dentro del6º Programa Marco. Bajo el título ForTransRIS – A NewTransregional Foresight Model for the Regional Innova-tion Strategies (RIS).

El proyecto nace con el objetivo de promover la incor-poración de la prospectiva a nivel trans-regional comoherramienta para impulsar la creación de un nuevo mo-delo de Sistema de Innovación Regional Europeo, basa-do en la cooperación a nivel trans-regional, así como enla transferencia de conocimiento y tecnología. Cuentacon la participación de cinco regiones europeas (Espa-ña, Italia, Francia, Alemania y Suecia), entre las que sepretende poner en marcha un estudio piloto que abor-de alguno de los temas de más interés para las mismas.

Tras una fase inicial en la que se ha analizado la situa-ción de los sistemas de innovación regionales de lossocios participantes, para detectar sus necesidades yseleccionar los temas de interés común a todas ellas,el proyecto ForTransRIS se centra ahora en la pues-ta en marcha de un ejercicio de prospectiva queabordará la Transferencia de conocimiento y tecnolo-gía desde los generadores del conocimiento a las Py-mes. El ejercicio, que pasará por fases de trabajo enparalelo, en las que cada región trabajará individual-mente, y conjuntas, en las que se promoverá la cola-boración a nivel trans-regional, contará con el aseso-ramiento de selectos paneles de expertos para eldesarrollo de escenarios de futuro que describan lasposibles alternativas futuras para la transferencia deconocimiento y tecnología hacia las pequeñas y me-dianas empresas.

La Fundación OPTI a petición dela Junta de Extremadura y en co-laboración con Fundecyt, trabajaen la actualidad en la realizaciónde un nuevo estudio de prospecti-va que tiene como fin identificarlos sectores y tecnologías quemarcarán el desarrollo de Extre-madura en los próximos diez-quince años.

Tras una fase inicial de análisis dela información que ha permitidoconocer las capacidad actualesexistentes en Extremadura, se haprocedido a la selección de cua-tros sectores y tecnologías másprometedoras que pueden con-

tribuir al desarrollo de esta Co-munidad Autónoma.

Los sectores/tecnologías a consi-derar son:

1.TIC:● Software Libre● Tecnologías de los servicios de

la Sociedad de la Información● Tecnologías Informáticas● Tecnologías deComunicaciones

2. ENERGÍA:● Cultivos agroenergéticos● Aplicaciones de la Biomasa● Arquitectura Bioclimática ● Sistemas solares para la

edificación

3.AGROALIMENTACIÓN:● Agricultura Sostenible● Tecnologías de Conservación● Herramientas de Trazabilidad● Productos funcionales● Nuevos envases

4. MATERIALES:● Materiales para la Construcción

(aislantes y estructurantes)● Diseño y desarrollo de nuevos

materiales.

La siguiente fase contempla la ela-boración de una Hoja de Ruta paracada uno de estos cuatro sectoresen las que se definan las estrategiasy acciones que se deben llevar a ca-bo para alcanzar el futuro deseado.

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Proyectos Internacionales

La Fundación OPTI participa en elProyecto Europeo ForTransRIS comoAsesor Metodológico

Estudio de Prospectiva para la Junta de Extremadura

El Consejo Superior de Investigaciones Cientí-ficas (CSIC) es el mayor organismo público deinvestigación de España y participa activamenteen la política científica de todas las comunida-des autónomas a través de sus centros.

Por su carácter multidisciplinar, abarca todoslos campos del conocimiento, desde la investi-gación básica hasta los más avanzados desarro-llos tecnológicos.

El CSIC se organiza en ocho áreas científico-técnicas:

● Humanidades y Ciencias Sociales.● Biología y Biomedicina.● Recursos Naturales.● Ciencias Agrarias.● Ciencia y Tecnologías Físicas.● Ciencia y Tecnologías Químicas.● Ciencia y Tecnología de Materiales.● Ciencia y Tecnología de Alimentos.

Entre sus funciones destacan:● La Investigación científica y técnica de ca-

rácter multidisciplinar.● Asesoramiento científico y técnico.● Transferencia de resultados al sector em-

presarial.● Contribución a la creación de empresas

de base tecnológica.● Formación de personal especializado.● Gestión de infraestructuras y grandes ins-

talaciones.● Fomento de la cultura de la ciencia.

El Consejo Superior de Investigaciones Científi-cas es patrono del Fundación OPTI y sus exper-tos colaboran en los estudios que ésta realiza.

Boletín OPTI n. 30 5

Patronos de la Fundación OPTI

Fachada del edificio central del CSIC

Consejo Superior de Investigaciones Científicas

Hoy en día, es un hecho manifies-to la creciente concienciacióntanto de los agentes socioeconó-micos y políticos como de los ciu-dadanos en general sobre la ne-cesidad de abordar un desarrollomás sostenible, que garantice lapreservación de los recursos na-turales y del medio físico para lasgeneraciones futuras. La relativanovedad del concepto de soste-nibilidad y su reciente aceptaciónpor parte de amplias capas de laSociedad no ha permitido prevery valorar con cierto rigor las rela-ciones recíprocas que pueden de-sarrollarse entre el citado con-cepto y el comportamiento delos ciudadanos.

Aunque los políticos y las empre-sas se preocupan ya por valorarlas implicaciones del desarrollosostenible en sus propias activida-des, no existen reflexiones rele-vantes sobre el futuro comporta-miento del ciudadano en su vidacotidiana tomando en considera-ción el nivel de sostenibilidad delentorno en el que opera. Estaausencia de estudios se debe aque no resulta fácil discernir, porun lado, las posibles exigenciasque impondrá el ciudadano deforma individual o colectiva a losagentes económicos y a los po-deres públicos en materia de sos-tenibilidad, y por otro lado, el im-pacto de sus actividades sobre elmarco territorial.

Con el fin de progresar en el en-tendimiento de esta cuestión, la

empresa VALORA Consultoresencargó a la Fundación OPTI lle-var a cabo un estudio de prospec-tiva con los objetivos siguientes:

1. Identificar y evaluar las tenden-cias de cambio que incidirán sobrela evolución del paradigma de sos-tenibilidad en un horizonte de 15-20 años.

2. Diseñar escenarios de futuro al-ternativos que contemplen la posi-ble evolución del paradigma de sos-tenibilidad.

3. Determinar las implicaciones quedichos escenarios tendrán en elcomportamiento social de los ciu-dadanos.

El instrumento de prospectivaelegido para realizar el estudiofue el Diseño de Escenarios por-que contemplaba adecuadamen-te la complejidad y la incertidum-bre de los cambios que incidíansobre el comportamiento social yademás permitía desplegar los di-versos futuros posibles.

6 Boletín OPTI n. 30

Estudio de Prospectiva sobre elComportamiento Social ante elDesarrollo SostenibleJosé Miguel Fernández GüellDirector del Estudio. Fundación OPTI

Escenarios del desarrollosostenible

Las principales tendencias decambio que previsiblemente po-dían afectar al desarrollo sosteni-ble fueron evaluadas en funciónde su nivel de impacto y grado deocurrencia, y fueron agrupadas endos ejes. El primer eje reflejaba eltipo de respuesta que la Sociedadpodía dar respecto a la sostenibi-lidad, mientras que el segundo ejemostraba la disponibilidad de re-cursos tecnológicos, económicos,humanos, institucionales y natura-les para alcanzar un desarrollomás sostenible. La combinaciónde los dos ejes permitió esbozartres escenarios para el desarrollosostenible en el horizonte tempo-ral del año 2025.

Escenario A: Planeta Azul

Este escenario tiene lugar cuando anivel global se produce una respues-ta proactiva y favorable por parte delos principales agentes sociales, eco-nómicos y políticos hacia el paradig-ma de sostenibilidad y al mismotiempo se dispone de abundantesrecursos tecnológicos, económicos,humanos, institucionales y naturalespara alcanzar un desarrollo más sos-tenible. El Planeta Azul escenifica unmodelo de sociedad ambientalmen-te consciente, en el cual la base ciu-dadana participa en las decisionespúblicas.

El escenario A conlleva una serie deretos para la sociedad española, en-tre los que destacan los siguientes:

● Articular un sistema educativoque desarrolle los valores de sos-tenibilidad, innovación, compro-miso y solidaridad.

● Dar satisfacción a la multiplici-dad y diversidad de nuevas de-mandas sociales procedentes deuna población muy heterogénea ysegmentada, sin atentar contra losprincipios de sostenibilidad.

● Facilitar el despliegue de unmodelo económico respetuosocon el medio ambiente y guiadopor un mercado de consumo res-ponsable.

● Conseguir una acción concer-tada entre empresarios y gobier-no para facilitar la transición haciatecnologías menos contaminantesy más ecoeficientes.

● Modificar los hábitos y modelosde movilidad, apoyándose en lasinnovaciones energéticas y detransporte.

● Desarrollar un modelo de go-bernanza muy avanzado y transpa-rente, en el que prime la partici-

Boletín OPTI n. 30 7

Con este estudio,realizado por OPTI a

petición de la empresaValora, por primera vezse dan a conocer las

posibles exigencias queimpondrá en un futuro

el ciudadano a losagentes económicos y alos poderes públicos en

materia desostenibilidad

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Escenarios del Desarrollo Sostenible en el año 2025

pación ciudadana, la coordinaciónentre Administraciones y la coo-peración público-privada.

● Formular e implantar políticasterritoriales avanzadas que refle-jen la madurez de la sociedad es-pañola respecto al desarrollo sos-tenible.

● Mejorar el nivel de gestión enempresas y organismos públicospara que puedan internalizar loscostes ambientales a través desofisticados instrumentos de eva-luación ambiental, tanto a nivelmacro como micro.

Escenario B:Desarrollo Depredador

Este escenario se despliega en uncontexto global de recursos abun-dantes para lograr un desarrollomás sostenible, pero al mismotiempo los comportamientos delos agentes sociales, económicos ypolíticos son de tipo reactivo y,por lo tanto, no están alineadoscon los criterios de sostenibilidad.El Desarrollo Depreda- dor esce-nifica un modelo en el cual la so-ciedad es ambientalmente in-consciente y en donde el poder

8 Boletín OPTI n. 30

Avanzar hacia lasostenibilidad supondrá

importantesmodificaciones en

nuestros hábitos devida, así como en los

sistemas de gobierno yen los modelosempresariales

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Síntesis del Escenario A: Planeta Azul

político, económico y científicoprevalece sobre la base social. Lasucesiva aparición de nuevas tec-nologías aparenta conjurar lasamenazas ambientales, lo cualrelaja a la sociedad española y laconduce a una peligrosa auto-complacencia con sus logros y aun elevado consumismo.

Los retos que plantea el Escenario Bvienen marcados por la necesidad decorregir los fuertes impactos ambien-tales y sociales generados por unmodelo económico basado en la filo-sofía de crecimiento:

● Establecer fórmulas para dar sa-tisfacción a las necesidades socialesen un contexto en el que primanel individualismo y la intolerancia.

● Disponer de una amplia gama deproductos y servicios que ahorrentiempo y faciliten las tareas cotidia-nas a una población regida por lacultura del cambio y la inmediatez.

● Lograr que las empresas españo-las se incorporen plenamente a losmercados globales y que operenen ellos de forma muy competitiva.

● Alimentar el dinamismo de laeconomía española con fuentes

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En España nosenfrentamos a un retode índole cultural en el

que va a primar lainformación y la

educación ciudadanacomo herramienta paralogra un desarrollo más

sostenible

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Síntesis del Escenario B: Desarrollo Depredador

energéticas, renovables y no re-novables, que sean abundantes ycon precios razonables.

● Desarrollar tecnologías efecti-vas, limpias y seguras para relan-zar la energía nuclear y aprove-char las reservas de carbón.

● Canalizar la fuerte la demanda demovilidad de pasajeros y mercancíasmediante la construcción de nuevasinfraestructuras de transporte res-petuosas con el medio ambiente.

● Incorporar masivamente nuevastecnologías a los organismos públi-

cos para garantizar la transparenciade decisiones, agilizar los procesosadministrativos y facilitar el accesode los ciudadanos a los mismos.

● Establecer una legislación urbanís-tica imperativa y sancionadora parafrenar los desmanes urbanísticos.

Escenario C: Vuelta a Empezar

Según este escenario, el planeta enconjunto sufre una significativa esca-sez de recursos tecnológicos, econó-micos, institucionales y naturales paraalcanzar un desarrollo más sosteni-ble, mientras que el comportamiento

de la sociedad en general es proclivea aplicar los criterios de sostenibili-dad. El supuesto Vuelta a Empezarescenifica el fracaso de un modelo,que desemboca en tensión y frustra-ción social debido a que los agentespúblicos y privados están perfecta-mente concienciados sobre la necesi-dad de un desarrollo sostenible, perosus expectativas se han visto trunca-das por la falta de respuestas en losámbitos tecnológico y económico.

Los retos que se derivan del Esce-nario C para la sociedad española

10 Boletín OPTI n. 30

Síntesis del Escenario C:Vuelta a Empezar

están determinados por la necesi-dad de transformar radicalmenteel modelo de desarrollo que hasuscitado una profunda crisis so-cioeconómica y ambiental:

● Poner en marcha iniciativas yproyectos para impulsar el desa-rrollo en los países origen de la in-migración con el fin de frenar e, in-cluso, revertir los flujos migratorios.

● Construir un baluarte social re-lativamente eficaz para sortearlos malos tiempos, como puedaser la familia o la creación de po-tentes redes de apoyo por partedel Tercer Sector.

● Instaurar un sistema educativoalineado con los nuevos valoressociales y ambientales.

● Modernizar el marketing de con-sumo con el propósito de incluirlos nuevos valores y principios so-ciales en los mensajes comerciales.

● Tomar fuertes medidas de ca-rácter estructural y de forma con-certada entre los diversos agen-tes sociales y económicos parareconducir el modelo de creci-miento hacia otro más sostenible.

● Primar la utilización de energíasrenovables y medidas de obligadocumplimiento para disminuir deforma el consumo energético.

● Contar con una normativa eficazy clara que obligue a la internaliza-ción de los costes ambientales en lasempresas y los organismos públicos.

● Construir un gobierno fuerte yrespaldado por la casi totalidad

de la opinión pública para poneren marcha las medidas necesariaspara afrontar la grave crisis eco-nómica y ambiental.

● Lograr una amplia e intensaparticipación ciudadana y concer-tación entre Administraciones Pú-blicas tanto por convencimientosocial como por imperativo legal.

● Contar con el concurso del Ter-cer Sector y de la iniciativa priva-da para cubrir las numerosas ne-cesidades sociales.

Reflexiones finales

Cualquiera que sea el escenarioque nos depare el futuro, el logrodel paradigma de sostenibilidaden nuestro país pasa por el cum-plimiento de una serie de condi-ciones que nos permitan afrontarcon mayor certidumbre los retosvenideros. En primer lugar, hayque diseñar escenarios climáticosmás precisos para conocer mejorel posible impacto del cambio cli-mático en aquellas actividades so-cioeconómicas clave para España.En segundo lugar, deben evaluar-se con realismo y rigurosidad lascapacidades efectivas de la tecno-logía para solventar los futurosproblemas energéticos y ambien-

tales. En tercer lugar, hay que ela-borar planes de ordenación terri-torial de carácter integral e inter-sectorial que apuesten decidi-damente por la sostenibilidad. Encuarto lugar, la Administración Pú-blica, ya sea europea, nacional, re-gional o local, debe sentirse com-prometida y responsable con lasnormas que debe poner en mar-cha en su nivel competencial res-pecto a la consecución del desa-rrollo sostenible. En último lugar,la concienciación social y la inteli-gencia colectiva respecto a la sos-tenibilidad debe aumentar con elfin de transformar los comporta-mientos socioculturales y de con-sumo hacia otros más sostenibles.En definitiva, en España nos en-frentamos, en gran medida, a unreto de índole cultural en el queva a primar la información y laeducación ciudadana, como he-rramientas para abordarlo. En-frentarnos a este desafío va a su-poner importantes modificacionestanto en nuestros hábitos de viday comportamientos sociales co-mo en los sistemas de gobierno yen los modelos empresariales.Ante estos cambios se abrennuevas oportunidades económi-cas, sociales y ambientales.

Boletín OPTI n. 30 11

Es necesario transformar los comportamientossocioculturales y de consumo, hacia otros que

garanticen la preservación de los recursos naturalesy del medio físico para las generaciones futuras

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Fundación OPTIObservatorio deProspectiva TecnológicaIndustrial

Patronato de la FundaciónObservatorio de ProspectivaTecnológica Industrial:

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