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Asamblea General Ordinaria de Socios
Abril 2017
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Directorio Actual: 2016 - 2018• Dr. Marcelo Acevedo Mardones, Presidente• Dr. Rodrigo Julio Araya, Vice Presidente• Dr. Gonzalo Mencia Abarca, Tesorero• Dr. Eugenio Rivas Basso, Director• Dr. Ivar Vidal ,Director• Dr. Sergio Olmedo Droguett, Miembro Directorio Clínica * • Directores suplentes• Dr. Jaime Zuñiga• Dr. Patricio Tabilo
• Dr. David Medina (R) marzo 2017
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Tabla• Informe y Gestión año 2016.• Pronunciamiento sobre el Balance General
– Estados Financieros correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre 2016.
• Designación de Inspectores de Cuentas para el ejercicio 2016.• Proyectos 2017• Varios
– Presentación Grupo Nexus y Empresas Mas Vida • Alcances de nuevo convenio• Pago de deuda y actividad futura
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Cuenta y Gestión
Abril 2016 – Abril 2017
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NºSocios AMCI 2009-2017
488
0
100
200
300
400
500
600
700
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
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Convenios AMCI Vigentes 2017• Convenio Grey Capital, Asesoría Financiera
a. Seguro de Salud Complementario,
b. Seguro Lucro Cesante y otros.
• Convenio Pago OK
• Delantales ZALAQUETT
• Banco BCI, Banco ITAU
• Servicio SAVAL
• Gimnasio Hotel Sheraton, Speed Work
ARANCEL A.M.C.I.AGRUPACIÓN DE MEDICOS DE CLINICA INDISA
Seguro Internacional*Salud Full, Global Care
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Asignación Beca AMCI 2016 **
Dr. Alvaro Salas Zuleta , Radiología
Dr. Juan Carlos Rojas Beltrán, Otorrino
Dr. Aldo Villavicencio, Traumatología
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Actividades 2016 Directorio
Reuniones de trabajo AMCI: Gerencia Comercial, Convenios
Dirección Médica, Jefes de Servicios
Gerencia RRHH
Gerencia de Administración y Finanzas
Reuniones en Colegio Médico. (Dpto. Medicina Privada)
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• Negociación Mejoras Laborales Grupo de Residentes– Acuerdo de compensaciones económicas y no económicas– Asesorías Legales para residentes *. – Garantes en conflictos que afectan a socios.
• Acuerdo – Aumento 5 %, sueldo base sobre IPC– Compensaciones y beneficios
• Aumento del reconocimiento de trienios• Horas de consulta y beneficio de % participación• Estacionamiento• Mejoras en infraestructura
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• Propuestas a DM– Modificación en equipo de negociación de riesgo
jurídico sanitario, AMCI Participa directamente en análisis de los casos. FALMED, Samanta Carrasco. ✔
– Modificación de Contraloría Médica. ☐• Profesionalizar su actividad
– Comité de ética y nombramiento de sus integrantes✔
• Gerencia Comercial– Vocerías Médicas Apoya coordinación, Genera tópicos. ✔
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Ingresos • Supervisión Permanente y
monitoreo de actividad de grupo Siglo.
• Coordinación con GF• Participación directa en
proceso de negociación con isapre mas vida
Informes permanentes de actividad de médicos y pagos recibidos
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Participación en Colegio Médico – Departamento de Medicina Privada– Departamento de Trabajo Médico
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BALANCE GENERAL31 DE DICIEMBRE DE 2016
ADMINISTRACION
Dr. José Marcelo Acevedo M.Dr. Gonzalo Mencia A.Dr. Rodrigo Julio A.
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Consultoría Tributaria y Contable Ltda.Contabilidad y Auditorías
José Manuel Elola P.
Abril - 2017
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Votación por Aprobar Balance 2016
Elección de Designación de Inspectores de Cuentas para el ejercicio 2016
De acuerdo a Estatutos AMCI, se deben elegir dos socios:
Dr.Dr.
*
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AMCI
Desarrollo de Fondo Solidario
Desarrollo Académico
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Fondo Solidario
• Fondo Enfermedades catastróficas*– Cubre 1 evento/ año/ socio– 6 Millones por evento
• AMCI aportaría $ 3.000/socio – 1.3 MM/ mes (15.6 MM/año)
• Se inicia con aporte de AMCI de 18 MM• Fondo Administrado Por AMCI en instrumento de
renta bancario.*– Directorio, según bases del seguro dictamina
IAMAVECáncerIRCCirugía arterio-coronariaTrasplante
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Fundación AMCI (Marzo 2017)
“Fundación de Perfeccionamiento médico continuo AMCI,..Objeto de la fundación: realización de acciones de formación continua de médicos ..en sus distíntas especialidades..”
Primer Directorio: AMCI Ag.Comité Ex.
Capacitación Médica Continua•Socios AMCI•Aumento de montos beca AMCI
Desarrollo de Actividades Académicas Cursos ,seminarios en Clínica Indisa•Apoyo en organización
Actividades de InvestigaciónCiencias BásicasClínica •Nexos con UNAB•Apoyo estadístico
•Comité Académico / Directorio
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Fundación AMCI
• Fondo Inicial 70 MM• Aporte Mensual 3 MM desde AMCI ag
– presupuesto de 36 MM año
• Generación de Proyectos y postulación a Fondos de industria • Soporte de Ingreso de proyecto específicos por áreas de
especialidad.
• Administrado Por AMCI
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UsoRecursos
ExplotaciónCuota AMCI
AMCIag
AMCISA
FondoSolidario
Fundación
FundaciónAMCI
ProyectoAcadémico
Flujos de Recursos
$
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AMCIAG
Directorio
FundaciónAMCI
Directorio
AMCI S.A.Directorio
Asesores• Legales• Tributarios
ASAMBLEA AMCI ag.
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AMCIAG
Directorio
FundaciónAMCI
Directorio
AMCI S.A.
Directorio
Gerente General AMCI
Asesores• Legales• Tributarios
ASAMBLEA AMCI ag.
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Gerente General
• Perfil del Cargo– Definido en estatutos AMCI ag
• Obligaciones– Administrar y gestionar toda la estructura de AMCI– Conocimientos del sector salud– Experiencia en procesos de Administración de HHMM– Conocer de Procesos de postulación a Fondos concursables– Experiencia en desarrollo de proyectos
– Sueldo de Mercado • Beneficios y compensaciones por metas u objetivos• Renta estimada costo Empresa 5 MM
VOTACION
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Recursos Potenciales
70 MM
7 MMGastos Operacionales
30 MM Fundación
18 MMFondo Solidario
15 MMAMCI ag
AMCI agCuota actual
40 MM2017
3 MM
1 MM
300 UF /mes
12 MMNuevosIngresos
Fondo SolidarioFundación
HHQQparticipado
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Propuesta de Aumentar cuota en $ 3.000
VOTACION
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Nuevo Modelo HHMM
• 95 % de actividad Médico– Pagado con reglas del pago al alta
• Costo Financiero Médico 5%– 3 % administración ( Siglo)– 2 % interés
Mandatar a GGAsamblea Ordinaria Abril
VOTACION
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Fondo de Mediación
• Cada Socio paga 0.5 UF ( $ 13.500 )• La clínica aporta monto similar por socio
mensual
• 1 UF por socio/ Mes - 13 MM/ Mes – 162 MM
– Sólo 250 Médicos Participan 79 MM año
VOTACION
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Nuevas Oficinas AMCI
–Edificio Los Conquistadores
–Edificio Los Españoles
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Varios
Mas Vida
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Gracias por la Confianza
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Asamblea General Ordinaria de Socios
Abril 2017
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Recursos Actuales
70 MM
7 MMGastos Operacionales
30 MM Fundación
18 MMFondo Solidario
15 MMAMCI ag
AMCI agCuota actual
10 MM
40 MM2016
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Fondo Solidario AMCI ag
• Aporte Inicial de 18 MM– Equivale a 3 episodios de enfermedad
• Aporte Mensual de 3 MM mes – Presupuesto de 36 MM año
• Si se produce incremento de cuota AMCI– Se mantiene aporte.
• Administrado Por GG AMCI ag– Instrumento de inversión renta
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Contraloría Médica
• Empoderar – Mejorar gestión• Propuesta AMCI
– Equipo• Contralor que dependa de DM• Equipo asesor conformado por especialístas más
Afectados– Ginecología, Cirugía, Traumatología, permanentes– Gerencia Comercial– Jurídica
• Generar protocolo de procedimiento, conocido por todos, adecuadamente difundido.
• Trabajar sobre los items de homologación, nuevos
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Informe Financiero• Saldo cuenta Corriente 92 MM
• Depósito a Plazo 35 MM
• Incremento sueldo Personal 15% – Costo anual para AMCI $ 2.879.424 – Intereses Depósito a Plazo + Incremento Ingresos AMCI
• $ 1.385.085 + $ 1.494.339
• Incremento Cuota AMCI 1 UF, cubre lo anterior y genera fondo para indemnización del personal, además de aporte al fondo solidario.
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Socios AMCI/ Especialidad
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ANAT
OM
IA P
ATO
LOGI
CAAN
ESTE
SIO
LOG
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LOGI
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RUG
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TRO
ENTE
ROLO
GIA
GEN
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TAG
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OLO
GIA
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BSTE
TRIC
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OLO
GIA
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MED
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PED
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NSI
VA D
E AD
ULT
OS
MED
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A IN
TERN
AM
EDIC
INA
INTE
RNA
DIAL
ISIS
MED
ICIN
A N
UCL
EAR
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ROCI
RUGI
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EURO
LOGI
AN
UT
ENF
MET
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LICA
SO
FTAL
MO
LOG
IAO
NCO
LOGI
A M
EDIC
AO
TORR
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LARI
NGO
LOGI
APE
DIAT
RIA
PSIQ
UIA
TRIA
ADU
LTO
TRAU
MAT
OLO
GIA
Y O
RTO
PEDI
AU
ROLO
GIA
NO AMCI
AMCI
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