sas forum deutschland 2012 - von social media zu crm

Post on 10-Dec-2014

916 Views

Category:

Business

1 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Von Social Media zu CRM Szenarien einer digitalen Kundenkontaktstrategie Arnold Schiechl, Business-Consultant SAS Austria

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Agenda

Chancen von Social Media

Social CRM Modell

Akzeptanz Social CRM

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Was bedeuted Social Media? Welche Medien?

Wo wird über

Ihr Unternehmen

diskutiert?

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Wofür Social Media verwenden? Chancen nützen. Entscheidungen treffen.

Wettbewerbs-Vorteil

Orientierung

Beobachtung

Aktion

Aktion

Orientierung

Entscheidung Trend

Chance

Entscheidung

Colin Powell

US-Außenminister

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Welche Chancen ergeben sich aus Social Media?

Mehr Umsatz:

Produkt-Anzeigen und -

Ratings basierend auf

Empfehlungen von

Freunden.

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Welche Chancen ergeben sich aus Social Media?

Besseres Service:

Arzt-Wahl

basierend auf

Erfahrungen und

Empfehlungen von

Patienten.

„Tolle Konzeption und sehr benutzerfreundlich! Die

Arztempfehlung ist sehr hilfreich. Hier habe ich den

besten Arzt für mich gefunden!”

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Welche Chancen ergeben sich aus Social Media?

Wertvolle Information:

Gewichtung von

Beiträgen in Online-

Medien basierend auf

Social Media -

Aktivitäten.

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Welche Chancen ergeben sich aus Social Media?

Personalisierte Kundenansprache:

Erstellung eines Online-Lifestyle

Kundenprofiles basierend auf „Social“

Media - Analyse.

IP Data Records

IP, URL, timestamp

Kunden Online-Lifestyle

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Wo stehen wir heute im Bereich Social Media? Gartner Hype Cycle für CRM Marketing Anwendungen

Aggressive Rapid Followers Risk Averse

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Was sind die Einflussfaktoren für Social CRM? Multi-Channel - Customer Experience - Holistic Data

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Entscheidungs-Komponenten von Social CRM? Von den „Rohdaten“ zur Entscheidung

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Entscheidungs-Komponenten von Social CRM? Von den „Rohdaten“ zur Entscheidung

Kunden-Daten

Social

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Entscheidungs-Komponenten von Social CRM? Von den „Rohdaten“ zur Entscheidung

Kunden-Daten

Attributes

Behaviour

Social

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Entscheidungs-Komponenten von Social CRM? Von den „Rohdaten“ zur Entscheidung

Kunden-Daten

Attributes

Behaviour

Kauf-Verhalten

Social

Location

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Entscheidungs-Komponenten von Social CRM? Von den „Rohdaten“ zur Entscheidung

Kunden-Daten

Attributes

Behaviour

Kauf-Verhalten

Social

Location

Marketing Performance M.

Central Decision Engine

Advanced Analytics

Customer Information Management

RIGHT TIME

REAL TIME

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Akzeptieren Kunden Social CRM? Forsa-Umfrage 2012 im Auftrag von SAS® Deutschland

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Was sind die Gefahren und Probleme bei der Umsetzung von Social CRM Konzepten?

Datensicherheit

Vertrauen

Rechtliche

Bestimmungen

Social Media

Plattformen

„definieren“ die

Nutzung

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Was sind die Gefahren und Probleme bei der Umsetzung von Social CRM Konzepten?

Datensicherheit

Vertrauen

Rechtliche

Bestimmungen

Social Media

Plattformen

„definieren“ die

Nutzung

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Zusammenfassung

Social Media

CRM-

Intelligente Entscheidungen

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Arnold Schiechl, Business Consultant

SAS Austria

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

top related