résumé trimestriel des opérations...1 bank unit of account (ua) = 1.35 united states dollars...
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BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT
AFRICAN DEVELOPMENT BANK
Résumé Trimestriel des opérations (AU 30 MARS 2017)
Quarterly Operational Summary (AS OF 30 MARCH 2017)
DEPARTEMENT DES GESTIONS FIDUCIAIRE ET FINANCIERE, INSPECTION ET POLITIQUE DE PASSATION DES MARCHES
FIDUCIARY & FINANCIAL MANAGEMENT, INSPECTION & PROCUREMENT POLICY DEPARTMENT
OS/2017/01
N O T E S
1. Les renseignements contenus dans la présente publication concernent les projets, présentés par les Pays Membres Régionaux (PMR),
en faveur desquels un financement a été approuvé par les Conseils d'Administration du Groupe de la Banque pendant les six derniers
mois et ceux qui sont envisagés pour être soumis à l'approbation du Conseil pendant les six prochains mois.
2. De nouveaux projets y sont inscrits lorsque la Banque est convaincue qu'ils méritent d'être financés. Des projets déjà publiés dans ce
rapport peuvent également être retirés lorsqu'il a été décidé de ne plus les traiter.
3. Si l'emprunteur est le gouvernement d'un pays, le nom et l'adresse du département, du ministère ou de l'organe chargé de la mise en
œuvre du projet sont indiqués. Lorsque l'emprunteur est autre que le gouvernement, son nom est indiqué en lettres capitales.
4. Les titres et les descriptions des projets sont provisoires. La lettre (N) placée devant le titre du projet signifie que ce dernier est
nouveau dans la présente publication. La lettre (R) indique que le projet a été révisé depuis la dernière publication.
5. Les détails concernant chaque projet indiqué dans la présente publication s'inspirent des données disponibles à la fin du trimestre
considéré. Ces données sont mises à jour chaque trimestre au fur et à mesure du traitement du projet.
6. Le montant probable du prêt est provisoire sous réserve d'une révision après l'évaluation du projet.
7. Le terme "Groupe de la Banque" comprend la Banque Africaine de Développement (BAD), le Fonds Africain de Développement
(FAD) et le Fonds Spécial du Nigéria (FSN). Le montant probable du prêt est libellé en 1): UC. F.A.T signifie Fonds d'Assistance
Technique (dans le cadre du FAD).
8. Toute demande de renseignements concernant tel ou tel projet doit être adressée à l'organe d'exécution dans le PMR emprunteur et non
à la Banque.
9. Pour toute information supplémentaire, veuillez contacter le Chef de Division responsable du pays
Département des Gestions Fiduciaire et Financière, Inspection et Politique de Passation des Marches (SNFI)
Banque africaine de développement (www.afdb.org)
Siège – Abidjan (Côte d'Ivoire)
5 Avenue Joseph Anoma
01 B.P. 1387, Abidjan 01
Côte d'Ivoire
Tel.: +225 - 2020 4444
Fax: +225 - 2021 7753
Email: procurementpolicy@afdb.org
1 Unité de Compte de la Banque (UC) = 1,35 Dollars Américains (USD) au 30 mars 2017.
N O T E S
1. The information provided in this publication relates to projects in Regional Member Countries (RMCs), for which financing has been
approved by the Boards of Directors of the Bank Group during the last six months and those which are expected to be submitted to the
Boards for approval during the next six months.
2. New projects are listed in the publication after the Bank is satisfied that they are suitable for possible financing. Approved projects will
be deleted from this document after two subsequent publications. Projects may also be dropped if a decision is made not to proceed
with further processing.
3. If the Government of a borrowing country is the borrower, the name and address of the Department, Ministry or Agency which is
expected to implement the project are given. If the Government is not the borrower, the borrower's name is given in capital letters.
4. The titles and descriptions of projects are tentative. The letter (N) before the project title refers to a new listing in this issue of the
publication. The letter (R) indicates that the project has been revised since the last publication.
5. Details relating to each project shown in this issue of the publication are based on information available at the end of the quarter under
reference. The information will be updated quarterly as project processing advances.
6. The amount of the probable loan is tentative and is subject to review after project appraisal.
7. Reference to "Bank Group" in this publication refers to the African Development Bank (ADB), African Development Fund (ADF) and
the Nigeria Trust Fund (NTF). Probable loan is expressed in 1): UA - "TAF" refers to Technical Assistance Fund loans under ADF.
8. All enquiries regarding information on any project should be referred to the Executing Agency in the borrowing RMC and not to the
Bank.
9. For further information please contact the Division Chief in charge of the Country
.
Fiduciary & Financial Management, Inspection & Procurement Policy Department (SNFI)
African Development Bank (www.afdb.org)
Headquarters – Abidjan (Côte d'Ivoire)
5 Avenue Joseph Anoma
01 B.P. 1387, Abidjan 01
Côte d'Ivoire
Tel.: +225 - 2020 4444
Fax: +225 - 2021 7753
Email: procurementpolicy@afdb.org
1 Bank Unit of Account (UA) = 1.35 United States Dollars (USD) as at 30 March 2017.
RESUME TRIMESTRIEL DES OPERATIONS RELATIVES AUX PROJETS PROPOSES
DE LA BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT (BAD)
DU FONDS AFRICAIN DE DEVELOPPEMENT (FAD)
ET DU FONDS SPECIAL DU NIGERIA (FSN)
(AU 30 MARS 2017)
QUARTERLY OPERATIONAL SUMMARY OF PROPOSED PROJECTS FOR
THE AFRICAN DEVELOPMENT BANK (ADB)
THE AFRICAN DEVELOPMENT FUND (ADF)
AND THE NIGERIA TRUST FUND (NTF)
(AS OF 30 MARCH 2017)
TABLE DES MATIERES
TABLE OF CONTENTS
OPERATIONS PAYS REGION NORD/COUNTRY OPERATIONS NORTHERN REGION (RDGN) ................................ 1
T U N I S I E............................................................................................................................................................................. 1
A L G E R I E ........................................................................................................................................................................... 2
E G Y P T ................................................................................................................................................................................... 3
M A R O C ................................................................................................................................................................................. 3
M A U R I T A N I E ............................................................................................................................................................. 5
MULTINATIONAL REGION NORD 6
OPERATIONS PAYS REGION EST/COUNTRY OPERATIONS EASTERN REGION (RDGE) ......................................... 7
B U R U N D I .......................................................................................................................................................................... 7
C O M O R E S .......................................................................................................................................................................... 7
D J I B O U T I ........................................................................................................................................................................ 8
E R I T R E A ........................................................................................................................................................................... 8
S O M A L I A .......................................................................................................................................................................... 9
U G A N D A ............................................................................................................................................................................. 9
K E N Y A ................................................................................................................................................................................ 10
S U D A N ................................................................................................................................................................................ 12
S O U T H S U D A N ........................................................................................................................................................ 12
T A N Z A N I A ..................................................................................................................................................................... 13
E T H I O P I A ...................................................................................................................................................................... 14
R W A N D A .......................................................................................................................................................................... 15
MULTINATIONAL EASTERN REGION .................................................................................................................................. 16
OPERATIONS PAYS REGION SUD/COUNTRY OPERATIONS SOUTHERN REGION (RDGS) ................................... 19
Z A M B I A ............................................................................................................................................................................ 19
M O Z A M B I Q U E ......................................................................................................................................................... 20
A N G O L A ........................................................................................................................................................................... 21
M A L A W I ........................................................................................................................................................................... 22
S A O T O M E & P R I N C I P E ............................................................................................................................. 23
Z I M B A B W E .................................................................................................................................................................. 23
S W A Z I L A N D .............................................................................................................................................................. 25
B O T S W A N A ................................................................................................................................................................. 26
L E S O T H O ........................................................................................................................................................................ 26
MULTINATIONAL SOUTHERN REGION ............................................................................................................................... 27
OPERATIONS PAYS REGION CENTRE/COUNTRY OPERATIONS CENTRAL REGION (RDGC) ............................. 29
C A M E R O U N ................................................................................................................................................................. 29
R E P U B L I Q U E D E M O C R A T I Q U E D U C O N G O (RDC) ............................................................................... 30
T C H A D ................................................................................................................................................................................ 31
G A B O N ................................................................................................................................................................................ 31
R E P U B L I Q U E C E N T R A F R I C A I N E (RCA) ................................................................................. 34
OPERATIONS PAYS REGION OUEST/COUNTRY OPERATIONS WESTERN REGION (RDGW) .............................. 35
C A P V E R T ....................................................................................................................................................................... 35
G H A N A ................................................................................................................................................................................ 36
B U R K I N A F A S O ..................................................................................................................................................... 37
M A L I ...................................................................................................................................................................................... 38
N I G E R I A .......................................................................................................................................................................... 39
N I G E R .................................................................................................................................................................................. 41
C O T E D’I V O I R E ....................................................................................................................................................... 42
G A M B I A ............................................................................................................................................................................ 44
S E N E G A L ........................................................................................................................................................................ 44
G U I N E E ............................................................................................................................................................................. 46
G U I N E E B I S S AU .................................................................................................................................................... 47
L I B E R I A .......................................................................................................................................................................... 47
S I E R R A L E O N E ...................................................................................................................................................... 48
MULTINATIONAL REGION OUEST ....................................................................................................................................... 50
M U L T I N A T I O N A L - P A N-A F R I C A N ............................................................................................. 53
1
OPERATIONS PAYS REGION NORD/COUNTRY OPERATIONS NORTHERN REGION (RDGN)
Directeur Général /General Director: M. EL AZIZI
Tel. +216 71 10 1414
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable
& source de
financement
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat
d’avancement
Stage of
Processing
T U N I S I E
Ministère des Finances 212,7 (BAD)
Programme d'appui à la modernisation du secteur financier (PAMSFI)
Le PAMSFI a pour but de contribuer à créer les conditions nécessaires pour
une croissance économique accélérée, résiliente et inclusive à travers un
renforcement du rôle du secteur financier dans le financement de l’économie
et des couches vulnérables. Il vise en particulier à accompagner l’émergence
d’un nouveau modèle de développement pour la Tunisie, dans lequel le
secteur privé peut se développer et créer de l’emploi sur tout le territoire
tunisien, et où les segments défavorisés de la population peuvent contribuer à
la croissance et en bénéficier. Les objectifs spécifiques du programme sont le
renforcement de la gouvernance du secteur financier et son
approfondissement à travers l’amélioration de l’accès des populations et des
entreprises aux services financiers et la diversification des instruments
financiers. Le PAMSFI se décline en deux composantes complémentaires : 1.
Amélioration de l’inclusion financière pour une réduction des disparités
sociales et régionales et 2. Renforcement de la résilience du secteur financier
et développement des marchés de capitaux pour un financement efficient de
l’économie. (catégorie environnementale III).
Approuvé en
juillet 2016
2
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable
& source de
financement
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat
d’avancement
Stage of
Processing
Ministère de l’Agriculture, des Ressources
Hydrauliques et de la Pêche (MARHP)
100,00 (BAD)
0,80 (RWSSI)
Programme d’Alimentation en Eau Potable en milieu rural – Phase II
Le but du projet est d’améliorer les conditions de vie socio-économiques et
sanitaires des populations rurales par la sécurisation de l’approvisionnement
en eau potable en qualité et en quantité suffisantes. Es quatre composantes du
projet sont : 1. Développement des Infrastructures d’AEP dans les localités, y
compris création de forages d’AEP ; 2. Développement des Infrastructures
d’AEP et d’assainissement autonome dans les écoles ; 3. Appui institutionnel
et 4. Gestion du programme. (Catégorie environnementale II)
Service de
consultant requis
Approuvé en
septembre 2016
Ministère du développement, de l’investissement
et de la coopération internationale 142,85 (BAD)
Programme d'appui au développement régional inclusif (PADRI)
Le but du PADRI est de contribuer à la réalisation d’une croissance forte et
inclusive à travers la réduction des disparités régionales. Le PADRI s’articule
autour de trois composantes complémentaires et intégrées : (i) Amélioration
de l’inclusion économique des seize gouvernorats prioritaires ; (ii)
Renforcement de l’inclusion sociale aux niveaux local et régional ; et (iii)
Amélioration de la gouvernance locale. (Catégorie environnementale III).
Approuvé en
novembre 2016
A L G E R I E
Ministère des Finances – DGREFE
Immeuble Ahmed Francis, Djenane El Malik,
Ben Aknoun – Alger ; Contact : M. M.
MESSOUCI ;
Stdr. : +213 21 59 51 51 Poste 3211
LD: +213 21 59 51 27 ; Fax : +213 21 59 53 16 ;
Email: mohamed.messouci@mf.gov.dz
Programme d’Appui à la Compétitivité Industrielle et Énergétique
(PACIE)
Le but du projet est de contribuer à la création des conditions d’une
croissance économique inclusive à travers des réformes économiques visant
Approuvé en
novembre 2016
3
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable
& source de
financement
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat
d’avancement
Stage of
Processing
la consolidation budgétaire, l’amélioration du climat des de l’investissement,
et l’amélioration de la gouvernance du secteur énergétique et la promotion
des énergies renouvelables. Le PACIE se décline en trois composantes
complémentaires :(i) l’amélioration et la modernisation de la gestion des ressources
publiques (ii) l’amélioration du climat des investissements et (iii) l’amélioration de
la gouvernance du secteur énergétique et la promotion des énergies renouvelables.
(Catégorie environnementale III)
E G Y P T
Ministry of International Cooperation 363.940 (ADB)
Economic Governance and Energy Support Program II (EGESP II).
The Purpose of the project is to promote inclusive and resilient growth
through fiscal consolidation; improved governance, efficiency and private
sector engagement in the energy sector; and improved business environment.
EGESP II’s package of reforms is organised around three components,
namely: (i) Enhancing fiscal consolidation; (ii) Ensuring sustainable energy
supply; and (iii) Enhancing the business environment. The three components
are complementary and mutually reinforcing.
Approved in
December 2016
M A R O C
ONEE – Branche Eau
70, 642(BAD)
Projet d’amélioration de la qualité et du service de l’eau potable
Services de
consultants
requis
Approuvé en juin
2016
4
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable
& source de
financement
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat
d’avancement
Stage of
Processing
Le projet permettra de satisfaire les besoins en eau potable de plusieurs
agglomérations (Bouznika, Ben Slimane, Youssoufia et Safi) et d’améliorer
la qualité d’eau (aération artificielle et ozonation) et les performances des
systèmes d’AEP existants (diminuer les pertes, optimiser l’exploitation,
…).Les différentes composantes du projet sont les suivantes : 1.
Renforcement de l’approvisionnement en eau potable des agglomérations
urbaines ; 2. Amélioration de la qualité d’eau au niveau du complexe de
Bouregreg ; 3. Amélioration des performances des systèmes d’AEP existants
et 4. Appui technique & gestion du projet. (Catégorie environnementale II).
Ministère de l’Economie et des Finances
Direction du Budget
95 981 (BAD)
Programme d’appui à la gouvernance de la protection sociale (PAGPS)
L’objectif du PAGPS est d’améliorer la protection sociale des Marocains, en
particulier celle des femmes et des personnes en situation de vulnérabilité.
Pour atteindre cet objectif, le programme se concentre d’une part sur (i) le
renforcement du dispositif de gouvernance de la protection sociale et
l’optimisation de l’utilisation des ressources, et d’autre part, sur (ii)
l’amélioration de la couverture de la protection sociale et de la qualité des
services. (Catégorie environnementale III).
Services de
consultants non
requis
Approuvé en juin
2016
Ministère de l’Economie et des Finances
Direction du Trésor et des Finances Extérieures
(DTFE)
112,235 (BAD)
Programme d’Appui au Renforcement de la Stabilité et de l’Inclusion
Financières (PARSIF)
Le Programme d’Appui au Renforcement de la Stabilité et de l’Inclusion
Financières (PARSIF), est structurée en deux composantes qui sont (i) le
renforcement du rôle des secteurs de l’assurance et de la retraite dans
l’amélioration de la qualité de vie de la population et (ii) le renforcement du
rôle du secteur bancaire et des marchés de capitaux dans le développement du
Approuvé en
juillet 2016
5
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable
& source de
financement
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat
d’avancement
Stage of
Processing
secteur privé et dans l’amélioration de la qualité de vie de la population.
(Catégorie environnementale III)
Ministère de l’Agriculture et de la Pêche
Maritime – MAPM
62,70 (BAD)
Projet d'Appui au Programme National d'Economie d'Eau d'Irrigation
au Maroc tranche II (PAPNEEI-II)
L’objectif de ce projet est de promouvoir une irrigation intelligente à travers
une utilisation durable et valorisante des ressources en eau d’irrigation dans
un contexte de raréfaction croissante combinée à la maîtrise des coûts de
l’énergie utilisée dans l’irrigation. Pour atteindre les objectifs visés, le projet
prévoit quatre composantes comme suit : 1. Modernisation des infrastructures
en eau d’irrigation ; 2. Appui à la valorisation de l’eau d’irrigation ; 3.
Renforcement des capacités institutionnelles et 4. Coordination du projet.
(Catégorie environnementale II)
Services de
consultants
requis
Approuvé en
décembre 2016
M A U R I T A N I E
Unité de Gestion du projet 3,145 (FAD)
Projet d’appui à la promotion des micros petites & moyennes entreprises
et à l’emploi des jeunes (PAMPEJ)
But du Projet: Promouvoir des MPE durablement rentables et assurer une
offre pérenne des services financiers inclusifs. Trois composantes : 1. Appui
à l’entreprenariat et à la création d’emplois ; 2. Opérationnalisation du
FOREMI et Appui aux IMF et 3. Gestion du projet. (catégorie
environnementale III
Service de
consultants
requis
Approuvé en
septembre 2016
6
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable
& source de
financement
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat
d’avancement
Stage of
Processing
MULTINATIONAL REGION NORD
AGEROUTE - Direction des Infrastructures des
Transports (DIT) de la Mauritanie 32,5 (FAD)
Projet de construction du Pont de Rosso
But du projet : Amélioration du niveau de service sur l’axe Nouakchott -
Dakar en vue d’accroitre les échanges commerciaux sur les axes routiers
transafricains. Les quatre composantes du projet sont 1. Travaux de
construction de Ponts et des voies d’accès ; 2. Aménagements connexes ; 3.
Mesures de facilitation du transport et du transit et 4. Gestion & suivi du
projet. Catégorie environnementale I).
Approuvé en
décembre 2016
7
OPERATIONS PAYS REGION EST/COUNTRY OPERATIONS EASTERN REGION (RDGE)
Directeur Général/General Director: G. NEGATU
Tel +254 20299 8232
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
B U R U N D I
Office des Routes
(OdR)
9,720 (FAD)
4,080 (Transition
Support Facility
(TSF) - SSW)
Projet d’aménagement et de bitumage de la route Nyakararo-Mwaro-Gitega (RN18)/Phase
II - Tronçon Kibumbu-Gitega (Mweya) - (24 km)
L’objectif sectoriel du projet est de contribuer au désenclavement intérieur et extérieur du pays
pour soutenir les activités économiques et améliorer les conditions de vies des populations
rurales, ainsi que l’accessibilité aux zones de productions et aux infrastructures sociales,
administratives et commerciales. Le projet s’articule autour de cinq composantes : 1. Travaux
routiers et mesures environnementales ; 2. Aménagements connexes ; 3. Appui institutionnel ; 4.
Gestion et suivi du projet ; 5. Libération de l’emprise. (Catégorie environnementale II).
Approuvé en février
2017
C O M O R E S
Ministère de
l’Agriculture, de la
Pêche, de
l’Environnement, de
l’Aménagement du
15,165 (FAD)
Projet de réhabilitation du réseau routier
L’objectif sectoriel du présent projet est l’amélioration de la qualité des infrastructures sur les
RN2 et RN23 en vue d’accroitre les échanges commerciaux sur lesdits axes routiers, contribuant
ainsi à la croissance économique. Afin d’atteindre les objectifs, ci-dessus, le présent projet
Services de
consultants requis
Approuvé en
janvier 2017
8
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
territoire, et de
l’Urbanisme/Direction
générale des routes et
du transport routier
s’articule autour des quatre composantes suivantes : (i) travaux routiers ; (ii) appui à.
l’autonomisation des femmes dans la ZIP ; (iii) appui institutionnel ; et (iv) gestion du projet.
(Catégorie environnementale II).
D J I B O U T I
Caisse Nationale de
Sécurité Sociale
(CNSS)
6,307 (FAD)
Projet d’appui au renforcement des compétences dans le secteur de la santé
L’objectif du projet est d’appuyer les efforts du Gouvernement pour améliorer l’accès aux soins
de santé de qualité et abordables pour la population de Djibouti. Le projet comprendra à cet effet
les trois composantes suivantes : (i) Développement des ressources humaines ; (ii) Appui à
l’opérationnalisation de l’Assurance Maladie Universelle (AMU) et au fonctionnement des
structures de santé y compris le futur hôpital de la CNSS ; et (iii) Gestion du projet. (Catégorie
environnementale III)
Services de
consultants requis
Approuvé en
décembre 2016
E R I T R E A
Ministry of Agriculture 5.310 (ADF)
Drought Resilience and Sustainable Livelihoods ((DRSLP-IV)
The project goal is to contribute to improving the national goal of food and nutrition security,
increment of employment rate and poverty eradication. Specific objective is to enhance drought
resilience and improve sustainable livelihoods of the smallholder farmers in Eritrea. This project
has been designed to complement the Eritrea component of DRSLP II. The project will have four
components: (i) Natural Resources Management; (ii) Value chain and support to livelihoods
diversification; (iii) Capacity building and; (iv) Project management in line with the DRSLP-II
which is already on-going. (Environmental category II)
Consulting
services required
Approved in
January 2017
9
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
S O M A L I A
Ministry of Public
Works, Reconstruction
and Housing
(MPWR&H)
3.3 (ADF)
2 200 (Transition
Support Facility-
TSF)
Financing of the Strengthening Institutions for Public Works Project
The purpose is to Enhance the Capacities of Somali Public Works Authorities and to Create
Employment and Entrepreneurship Opportunities in Public Works. The proposed project will
have three components and the entire project design features transfer of knowledge and build-up
of capacity: component 1. Framework conditions for MPWR&H, 5 State Ministries of Public
Works and BRA established to plan, execute and monitor infrastructure projects; 2. MPWR&H,
State-Level Public Works Ministries and BRA enabled to fulfil their mandated roles and
employment opportunities for Somali youth created in Public Works in Mogadishu and 5 local
communities (1 in each of the 5 states) and 3. Project Management. (Environmental Category
III).
Consulting
services required
Approved in
December 2016
Ministry of Energy and
Water Resources
4.200 (ADF)
2.075 (Transition
Support Facility-
TSF)
Improving Access to Water and Sanitation Services in Somalia (IAWSS)
The overall objective of the project is to improve access to water and sanitation services in rural
areas of Somalia and contribute to reduce infant and under-5 mortality caused by Water,
Sanitation and Hygiene (WASH) related diseases. The proposed project will have the following
three components: 1. Capacity Development; 2. Water Supply and Sanitation Infrastructure for
Stability and Resilience and 3. Project Management. (Environmental Category II).
Consulting
services required
Approved in
December 2016
U G A N D A
Ministry of Energy 5.84 (ADF)
The Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program (NELSAP) Interconnection Project
Approved in
10
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
(Supplementary Loan)
The main development objective of NELSAP Interconnection Project is to improve the rate of
access of electrical power for the people of the member countries and to foster regional power
trade through interconnection of their electrical networks. As per initial design, the components
of NELSAP interconnection project are: 1. construction and upgrading of transmission lines; 2.
construction and upgrading of transformer substations; 3. operating and maintenance equipment;
4. environmental and social impacts; 5. project studies, control and supervision; and 6. project
administration and management.
November 2016
1.698 (Climate
Investment Funds
(CIF) - SCF - SREP
Decentralized Renewables Development Program (Project Preparation Grant -PPG)
The PPG objectives are to support providing modern energy to Ssese islanders and introduce
the Solar Photovoltaic (PV) net-metering rooftop industry into government buildings around
Kampala, Jinja, Mbale and Entebbe. The two components are: 1. Decentralized mini-grids and 2.
Decentralized Urban Small-Scale Solar PV.
Consulting
services required
Approved in March
2017
K E N Y A
The Kenya Power and
Lighting Company
Limited
P O Box 30099 - 00100
Nairobi, Kenya
Stima Investment
Plaza, 2nd Floor,
Mushembi Road,
Parklands.
Tel. +254 20 3201726
Email:
95,973 (ADB)
Last Mile Connectivity Project II
The project is aimed at extending low voltage system throughout the country so as to reach counties
with low penetration rates. It is envisaged that this will result in accelerated economic growth at
the micro-economic level in line with the Government’s vision 2030. The project includes the
following components: 1. Construction of the distribution network including installation of energy
meters for the connection of residential and commercial customers; 2. Project supervision
consultant to assist Kenya Power and Lighting Company Limited (KPLC) during the project
implementation; 3. Capacity - building activities which will include training of KPLC’s team in
Consulting
services required
Approved in June
2016
11
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
Smutwiri@kplc.co.ke project management and 4. Financial audit of the project accounts carried out on an annual basis.
(Environmental Category II).
Ministry of Water and
Irrigation
Maji House, Upper hill,
Off Ngong road,
P.O BOX 49720 – 00100
Nairobi. Kenya
Telephone : +254 020
2716103, 4900000
Fax: +254 020 2727622
Email: ps@water.go.ke
Website:
http://www.water.go.ke
271.721 (ADB)
5.647 (ADF)
1.200 (MIC-TAF)
Towns Sustainable Water Supply and Sanitation Program
The main objective of the program is to improve the access, quality, availability and sustainability
of water supply (in 19 towns) and wastewater management services (in 17 towns), with a view to
catalyzing commercial activities, driving economic growth, improving quality of life of the
people and building resilience against climate variability and change. The three components of
Program are: 1. Water Supply & Sanitation Infrastructure; 2. Institutional Development Support
and 3. Program Management. (Environmental category II).
Consulting
services required
Approved in
November 2016
101.487 (ADB)
Partial Risk Guarantee Project in Support of the 1,050 MW Lamu Coal Power Project
The objective of this Project is to provide a partial risk guarantee in connection with the non-
payment under the Power Purchase Agreements between Kenya Power and Lighting Company
(KPLC) and the Independent Power Producer (IPP). The Project will increase the bankability of
the IPP project and will contribute to increased access to energy, a decrease in end-user tariffs in
the medium to long term, and an increase in the national electrification rate. (Environmental
category I)
Board presentation
scheduled for
December 2016
Kenya Electricity
Transmission Company
(KETRACO)
73.700 (ADB)
Lamu Coal Power Project
The purpose of the project is to support socio-economic development in Kenya by providing
reliable and affordable baseload electricity while diversifying the country’s energy mix. The two
key activities of this project are: 1. Construction of the Lamu coal power plant and 2. Operation
Board presentation
scheduled for
December 2016
12
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
and monitoring of the project. (Environmental category I).
S U D A N
Ministry of Agriculture
and Forestry (MAF) -
Directorate of
International
Cooperation
19.70 (Transition
Support Facility-
TSF)
1.25 (ADF)
ENABLE Youth
The overall goal of the Program is to contribute to job creation, food security and nutrition,
income generation and improved livelihoods for youths in both urban and rural areas. The
specific objective of the ENABLE Youth Sudan is to create business opportunities and decent
employment for young women and men along priority agricultural value chains. The program
components are: 1. Enabling Environment for Youth Employment in Agribusiness; 2.
Entrepreneurship and employment through agribusiness incubation and 3. Program Management,
Coordination. (Environmental Category III).
Consulting
services required
Approved in
November 2016
S O U T H S U D A N
Ministry of Electricity,
Dams, Irrigation and
Water Resources
4.95 (Transition
Support Facility -
TSF))
Resilient Water Project for Improved Livelihoods in Juba (RWPILJ)
The purpose of the project is to improve water supply infrastructure and to contribute to improved
livelihoods of people in Juba city. The Project has three components: 1: Institutional
Strengthening and Capacity Development, Capacity building of SSUWC staff; supply of project
vehicles and equipment; baseline studies; 2. Water Supply Infrastructure development: works,
designs and supervision for water infrastructure and 3. Project management; project auditing;
reporting and other support activities. (Environmental Category II).
Consulting
services required
Approved in July
2016
Ministry of Finance 1.820 (DF)
Approved in March
13
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
and Planning 8.830 (Transition
Support Facility
(TSF) - SSW
Non-Oil Revenue Mobilisation and Accountability in South Sudan Project (NORMA-SS)
The overall development objective of the project is to enhance sustainable and improved
economic growth through increased domestic resource mobilization and improved accountability
in the use of public resources. The project has three mutually reinforcing components: (i)
improve domestic resource mobilization in the non-oil sector; (ii) strengthening financial control,
accountability and oversight and (iii) Project management. (Environmental Category III).
2017
Ministry of Finance
and Planning
13.380 (ADF)
Regional Development Finance Institutions (TDB, ATI) Country Membership Programme
The main objective of the proposed intervention is to assist the Government of the Republic of
South Sudan (GRSS) with the required resources for its Trade Development Bank (TDB) and
African Trade Insurance Agency (ATI) membership application. The programme therefore
consists of two components: (i) TDB membership and (ii) ATI membership
Board presentation
schedule for April
2017
T A N Z A N I A
Ministry of Finance
and Planning 50.00 (ADF)
Power Sector Reform and Governance Support Programme Phases II & III (PSRGSP II &
III)
PSRGSP II & III is to contribute to the government’s effort in promoting inclusive growth and
enhanced competitiveness through power sector reform and improved economic and financial
governance. The components are: 1. Strengthening the Institutional Framework and Operational
Efficiency of the Power Sector; 2. Enhancing Competition and Private Sector Participation in the
Power Sector; and 3. Improving Governance through PFM Reforms, with particular emphasis on
strengthening procurement systems and reducing fiscal risks posed by parastatals.
Approved in
December 2016
14
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
Tanzania Agricultural
Development Bank
670270 (ADF)
Tanzania Agriculture Development Bank
The Project goal is to promote financial inclusion and support transformation of agriculture from
subsistence to commercial farming in order to effectively and sustainably contribute to economic
growth and poverty reduction. The following three components will serve as a good guide for
implementation: 1. Process and System Improvements; 2. Information Technology (IT) and 3.
Building staff capacity.
Consulting
Services required
Approved in
December 2016
Ministry of Finance
and Planning 19.580 (ADF)
Institutional Support Project for Domestic Resources Mobilization and Natural Resources
Governance
The overall development objective of the proposed project is to promote inclusive growth by
contributing to supporting the development of the natural resources sector and enhancing
domestic resources mobilization. The project has three components: (i) enhancing governance in
the natural resources sector (ii) enhancing domestic resources mobilization and (iii) Project
Management. (Environmental Category III)
Approved in March
2017
E T H I O P I A
The Ethiopian Electric
Power (EEP)
74.783 (ADB)
Mekele-Afdera-Dallol and Semers Afdera Power Supply for Industrial Development And
Access Scale-Up Project
The aims of the Project is to improve the socio-economic development and livelihood of the
population of beneficiary regions through increased access to affordable & sustainable electricity
supply and improvement in service delivery. The components of the Project are: 1. Transmission
Lines; 2. Substations; 3. Rural Electrification; 4. Consulting Services; 5. Capacity building &
Feasibility Study of Transmission Projects; 6. Distribution of advanced Cook stove & Solar
Consulting
Services required
Approved in July
2016
15
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
Panels (PV) including capacity building and 7. Project Management, Audit, Resettlement,
Compensation and ESMF. (Environmental Category I)
Ethiopian Roads
Authority (ERA) 67.267 (ADF)
Integrated Transport Program Phase 1 (Jimma –Chida & Sodo-Sawla Road Upgrading
Project)
The project objective is to provide all-weather climate – resilient road transport infrastructure to
the rich agricultural area of southern Ethiopia and connect Sawla in the hinterland to Jimma and
Addis Ababa. Furthermore, the project will provide capacity building and social infrastructure.
The project has seven components: 1. Civil Works for upgrading 240km of road; 2. Supervision
Consulting services for road upgrading activities; 3. Capacity Building in skills development in
the Transport Sector; 4. Capacity Building in Climate Risk Assessment and Management at ERA;
5. Women entrepreneurial Support; 6. Audit Consulting services and 7. Resettlement Action Plan
(RAP). (Environmental category I).
Consulting
Services required
Approved in
December 2016
Ministry of Water,
Irrigation and Energy 4.120 (ADF)
Support to the One Water, Sanitation and Hygiene National Program (OWNP)
The goal of the Program is to contribute to reducing poverty and improving the health and well-
being of Ethiopians, in line with the GTP, through increasing access to water supply and
sanitation services as well as the adoption of good hygiene practices in an equitable and
sustainable manner. The components being implemented under the Program are: 1. Rural and
Pastoral Water, Sanitation and Hygiene (WASH); 2. Urban WASH; 3. Institutional WASH and 4.
Sector Governance and Capacity Development.
Approved in March
2017
R W A N D A
Ministère des Finances 35,900 (FAD) Approuvé en juillet
16
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
et du Plan
(MINECOFIN)
Programme pour les compétences, l’employabilité et l’entreprenariat (SEEP) III
L’objectif du programme consiste à soutenir la mise en œuvre des réformes tendant à développer
les compétences, Le SEEP III s’emploiera à améliorer la compétitivité et promouvoir la création
d’emplois par le secteur privé. Par conséquent, le programme portera sur deux (2) composantes, à
savoir : i) les Compétences et l’employabilité ; et ii) le Développement des entreprises et des
affaires. assurer la pertinence des compétences et développer l’entrepreneuriat et les entreprises.
(Catégorie environnementale III).
2016
Energy development
Corporation (EDCL)
Email:
info@edcl.reg.rw
27,365 (BAD)
Amélioration de la capacité d'adaptation des communautés rwandaises au changement
climatique
Le but du projet est d’accroître les capacités d'adaptation des communautés rwandaises
vulnérables aux effets néfastes du changement climatique par la diversification des moyens de
subsistance et l'investissement dans les infrastructures rurales. Les composantes du projet sont : 1.
: Multiplication et diversification des moyens de subsistance ruraux résilients au changement
climatique ; 2. Renforcement de la connaissance et de l'appropriation des processus d'adaptation
et de réduction des risques ; 3. Petites infrastructures rurales résilientes au changement
climatique ; 4. Suivi et évaluation et 5. gestion du programme. (Catégorie environnementale II).
Services de
consultants requis
Approuvé en
octobre 2016
MULTINATIONAL EASTERN REGION
Uganda National Roads
Authority (UNRA) and
Rwanda Transport
Development Agency
(RTDA)
64.44 (ADB)
109.060 (ADF)
Uganda-Rwanda: Busega-Mpigi and Kagitumba-Kayonza-Rusumo Roads Project
The sector goal of the project is to contribute to socio-economic development, poverty reduction
and regional integration through an improved and sustainable transport system that links centers
of economic activity. The project objectives are two-fold: at regional level (for both countries),
Consulting
services required
Approved in June
2016
17
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
the objective is to contribute to improving road transportation and trade facilitation along the
Northern and Central Corridors. At the national level, the objective is to contribute to improving
transport services in the eastern Rwanda (Kagitumba-Kayonza-Rusumo area) and in central
Uganda (Kampala, Wakiso and Mpigi districts) to stimulate and support local economic activities
by reducing transport costs and travel time, and decreasing traffic congestion on the heavily
traveled Kampala-Mpigi road section. The project components are: A- Uganda: 1. Civil works
for the construction of Busega-- Mpigi express highway (23.7km) in one lot and cross-cutting
issues; 2. Supervision Consultancy; financial and technical audit; 3. Studies and Institutional
support and 4. Compensation B – Rwanda: 1. Civil works for the rehabilitation of Kagitumba-
Kayonza-Rusumo road (208km) in three lots and cross-cutting issues; 2. Supervision Consulting
services; technical audit; 3. Studies; Institutional support and ancillary works and 4
Compensation. (Environmental Category I).
Lake Victoria Basin
Commission (LVBC)
PO BOX 1510, Kisumu; 13th
Floor, New Nyanza Regional
HQ, Owuor Otiende Rd, Off
Kenyatta Highway.
The Executive Secretary
Attention: Head,
Procurement
Telephone: +254572023894
Email:matano@lvbcom.org;
copy to kinyua@lvbcom.org;
& elohimgers@gmail.com
17.750 (ADF)
Kenya-Uganda-Tanzania: Lake Victoria Maritime Communications and Transport Project
(LVMCTP)
The development objective of the project is to encourage increased transport and trade on Lake
Victoria by improving maritime transport infrastructure including maritime communications,
navigation safety aids, and maritime emergency search and rescue services. LVMCTP consists of
three main components: 1-Establishment of a Maritime communications system for safety on
Lake Victoria, 2- Maritime Transport for Lake Victoria Study, 3- Project Management and
Capacity Building. (Environmental Category II).
Consulting
services required
Approved in
October 2016
Ministry of
Agriculture, Water,
Fisheries, Livestock &
Halieutic Resources
(Djibouti) Ministry of
Agriculture &
Livestock & Fisheries
Djibouti - 4.050
(GEF)
Kenya 2.056 (GEF)
Rural Livelihoods Adaptation to Climate Change in the Horn of Africa I
The overall objective of the programme is to improve resilience of pastoral and agro-pastoral
communities through their adaptation to climate change in targeted areas in Djibouti and Kenya.
The programme is structured around three components: 1. Improved resilience to climate change
of pastoral and agro-pastoral communities in targeted areas; 2. Invest in sustainable measures
Approved in
December 2016
18
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
(Kenya) aimed at improving the resilience of pastoral communities to climate change and variability and
3. Support efficient, timely and accountable coordination and monitoring and evaluation of
project activities. (Environmental category III).
IGAD Climate
Prediction and
Applications Centre
(ICPAC)
1.938 ClimDev-
Africa Special Fund
(CDSF)
Satellite and Weather Information for Disaster Resilience in Eastern Africa
The overall Goal of this project is to enhance the use of high resolution satellite data to generate
severe weather forecasts to support Disaster Risk Management (DRM) in Eastern Africa. The
project has five components: 1. Numerical Weather Prediction (NWP) Infrastructure at ICPAC; 2.
Application of severe weather forecasts for Disaster Risk Management; 3. Regional Climate
Outlook Forums (RCOFs); 4. Numerical Weather Prediction (NWP) Infrastructure at NMHSs and
5. Project management and administration.
Consulting
services required
Approved in
December 2016
Uganda National Roads
Authority and Kenya
National Highways
Authority
88.928 (ADB)
76.575 (ADF)
Uganda-Kenya: Kapchorwa-Suam-Kitale and Eldoret Bypass Roads Project
The objective of the project is to improve access and connectivity between Uganda and Kenya as
well as to stimulate economic activity in the eastern parts of Uganda and western part of Kenya
and ease the traffic congestion along the Northern Corridor and within Eldoret Town. The project
components are: 1. Civil works for the upgrading of KapchorwaSuam road (73km); 2. Services;
3. Goods (Post-crash and emergency responses) and 4. Compensation.
Approved in March
2017
19
OPERATIONS PAYS REGION SUD/COUNTRY OPERATIONS SOUTHERN REGION (RDGS)
Directeur Général/General Director: T. KANDIERO
Tel +27 120036900 (ext. 8403)
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
Z A M B I A
Development Bank of
Zambia (DBZ) 35.49 (ADB)
Development Bank of Zambia (DBZ)
The overarching objective of this project is to stimulate economic growth in Zambia by
facilitating access to credit to SMEs in order to enable them to grow and enhance their productive
capacity. To achieve this objective, it is proposed to extend a line of credit to the DBZ, a
development finance institution with strong links to the Government of Zambia’s strategic plans.
Approved in
September 2016
Ministry of Fisheries &
Livestock
33.042 (ADB)
Aquaculture Enterprise Development Project
The Project objective is to provide the necessary guidance to aquaculture development by scaling
up the aquaculture programme in high impact areas; implementing mechanisms to enforce quality
standards while supporting small- and medium-scale enterprises in aqua-businesses in accordance
with the Government of Zambia (GRZ) priorities. (Environmental category II).
Consulting
Services required
Approved in
November 2016
Ministry of Local
Government and
Housing
79.275 (ADB)
7.070 (ADF)
10.918 (AGTF)
1.200 (MIC TAF)
Integrated Small Towns Water Supply and Sanitation Program
The Program Development Objective is to increase access, quality and sustainability of water
Consulting
Services required
Approved in
November 2016
20
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
supply and sanitation services in the four Provinces served by Western Water & Sewerage
Company, Luapula Water & Sewerage Company and Chambeshi Water & Sewerage Company as
well as ensure effective management and operation of the water supply and sewerage facilities on
commercial principles. The four program components are: 1. Water Supply Infrastructure
Development; 2. Sewerage Infrastructure Development; 3. Institutional Strengthening: and 4.
Program Management. (Environmental category II).
University of Zambia
1.220 (ADF)
Education for Sustainable Development in Mineral Resources Management Project at the
University of Zambia
The development objective of the project is to contribute to youth employment and inclusive
economic growth through Sustainable Mineral Resources Development (SMRD) in Zambia. In
this respect, four components are foreseen: 1. Capacity building in sustainable mineral resources
development; 2. Internships for acquisition of field and practical knowledge; 3. Analytical work
on key sustainability issues in the minerals sector and 4. Support to project management.
(Environmental category III).
Approved in
December 2016
M O Z A M B I Q U E
National Roads
Administration
Avenida de
Moçambique, nr. 1225
Caixa Postal - 403
Tel: +258 21 476163
+258 21 476167
Fax: +258 21 475862
Maputo – Mozambique
53.520 (ADF)
Mueda Negomano Road project Phase I
The objective of this project is to contribute to socio-economic growth in Northern Mozambique
by increasing regional integration with Tanzania. It will foster physical, economic and social
integration of the sub-region and provide improved transportation and access to the port of
Mtwara in Tanzania at one end and Pemba port in Mozambique on the other. It will also assist in
developing a strategic planning of the transport infrastructure in the Northern Region of
Mozambique. The Project components are: 1. Construction of road and related infrastructure; 2.
Consulting
Services required
Approved in
December 2016
21
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
And
Mozambique Road
Fund
Avenida Mártires de
Inhaminga, nr. 170
Caixa Postal – 797
Tel: +258 21 305589 /
+258 21 308499 Fax:
+258 21 305069
Maputo – Mozambique
Implementation of Social Inclusion & Biodiversity Program (SIBP; 3. Implementation of a
Capacity Development Program for entities in the roads sub-sector; 4. Development of the
Mozambique Northern Region Transport Masterplan; 5. Project Management activities and 6.
Implementation of the project’s Resettlement Action Plan. (Environmental Category I).
A N G O L A
Ministry of Finance 493,89 (ADB)
Policy Based Guarantee - Economic Diversification and Competitiveness Support Program
The overarching development objective is to contribute to inclusive and sustainable growth by
improving private sector investment and the business climate as well as public investment
management. It will support the government in its efforts, during the current financial straits, to
increase the efficiency and effectiveness of public investment and implement programs to
diversify the economy, critical in the context of declining oil revenue. To that end, the operation
supports economic diversification and competitiveness that is at the center of the Government’s
strategy. The proposed operation is articulated around two strategic and mutually reinforcing
components: 1. Improve the Business Environment and Investment Climate; and 2. Improve
Efficiency in Public Investment and Good Sector Governance.
Board presentation
scheduled for
December 2016
22
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
M A L A W I
The Ministry of
Finance, Economic
Planning and
Development
12.00 (ADF)
Food Crisis Response Budget Support Programme
The objective of the proposed program is to contribute to achieving short-term food security at
household and national level, and thereby contribute to supporting economic stability and social
welfare in the country. The purpose of the operation is to assist the Government of Malawi in
addressing the fiscal challenges by contributing to reducing the food gap through direct maize
purchases to replenish the Strategic Grain Reserve (SGR) for immediate distribution to vulnerable
households. (Environmental category III).
Approved in
November 2016
Ministry of Labour,
Youth, Sports and
Manpower
Development
8.770 (ADF)
Job for Youth
The Project has three components: 1. Entrepreneurship Education and Sustainable Business
Enterprise Development; 2. Skills development for employability and 3. Institutional Support and
Project management. (Environmental Category III)
Consulting
Services required
Approved in
December 2016
Ministry of
Agriculture, Irrigation
& Water Development
16.00 (ADF)
Agricultural Infrastructure and Youth Skills Development in Agribusiness Project (AIYAP)
The proposed project will enhance youth participation in agribusiness, agro-processing, value
addition, crop diversification and market linkages. The project will contribute to increase in
agricultural exports, import substitution, foreign exchange and job creation especially for the
youth. The project will have four main components as follows: 1. Infrastructure development; 2.
Market Linkages, Agro Processing and Value Addition; 3. Youth empowerment actions and 4.
Project Management and Institutional Strengthening. (Environmental Category II)
Consulting
Services required
Approved in
September 2016
23
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
S A O T O M E & P R I N C I P E
Central Bank of STP 1.50 (ADF)
Payment System Infrastructure and Financial Inclusion Project
The broad development goal of the project is to promote a competitive financial sector and
financial inclusion in São Tomé and Príncipe, by assisting the authorities to develop a national
payments system, improve its oversight, enhance the legal framework to include all electronic
payments and services and support preparation of a national financial inclusion strategy. The
proposed project has three mutually reinforcing components: (i) Institutional Preparation; (ii)
Strengthening Payments System Infrastructure and institutions; and (iii) Institutional Capacity
Building.
Consulting
Services required
Approved in
February 2017
Z I M B A B W E
Ministry of Finance
and Economic
Development
3.4 (ADF)
Youth and Women Empowerment Project (YWEP)
The overall development objective of the project is to contribute towards to the improvement of
livelihoods for youth and women through the development of economic opportunities. The three
components of this Project are: 1. Food Value Addition and Enterprise Development; 2.
Institutional Capacity Strengthening and 3. Project management support. (Environmental
category II).
Approved in
October 2016
Zimbabwe Electricity
Transmission and
Distribution
13.54 (ADF)
Alaska- Karoi Power Transmission Reinforcement Project. (AKTP)
Consulting
Services required
Approved in
December 2016
24
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
Company’s (ZETDC) The objective of the project is to strengthen and increase the country’s sub- transmission network
capacity resulting in increased reliability and quality of electricity supply in and around Karoi
area and to develop a national, prioritised, long-term network masterplan for the generation,
transmission and distribution asset base. The proposed project consists of four components; i) a
transmission line component supporting ZETDC; ii) a technical assistance component, supporting
ZESA holdings in the development of a prioritized, long-term network masterplan for the
generation, transmission and distribution asset base; iii) the development of environmental and
social impact studies for future projects within the sector pipeline projects; iv) and a social
upliftment component targeted at supporting communities directly affected by the project.
(Environmental Category II).
Ministry of Finance &
Economic
Development
3,00 (ADF)
Institutional Support for State Enterprise Reform and Delivery Project (ISERDP)
The purpose of the project is to strengthening result based management across government and
improve efficiency of the State Enterprises and Parastatals. The proposed Project has three
mutually reinforcing components: (i) Strengthening State Enterprises Governance; (ii) Integrated
Results Management System, and (iii) Project Management Support.
Approved in
January 2017
Department of Public
Sector Modernisation,
Performance
Management and State
Enterprises.
Governance and Institutional Strengthening Project (GISP II)
The development objective of the proposed project is to support Government to strengthen the
result based management system focusing on planning and budgeting and results monitoring.
The proposed project has three components: two mutually reinforcing components: 1.
Strengthened Result Based Management System; 2. Reviewed State Enterprise and Parastatals
Performance and 3. Coordination and Institutional Support to the Implementing Agency.
(Environmental Category III).
Board presentation
scheduled for
December 2016
Zim-Fund MDTF USD 7.32
Board presentation
25
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
Management Unit 1 UA = 1.358 USD
(Zim Fund))
Emergency Power Infrastructure Rehabilitation Project: Phase II Stage II (EPIRP II Stage
II)
The objective of the EPIRP II Stage II is to further improve the availability and reliability of
electricity supply through the rehabilitation of transmission and distribution facilities. The Project
target areas are Kwekwe, Gweru and Mutare with a combined target population of 2 million
people. The Project components are: 1. Power Infrastructure rehabilitation and 2. Project
Management services. (Environmental Category II)
scheduled for June
2017
S W A Z I L A N D
Swaziland Water and
Agricultural
Development
Enterprise Limited
(SWADE)
44,353 (ADB)
Lower Usuthu Smallholder Irrigation Project - Phase II (LUSIP II)
The objective of the project is to alleviate poverty in the project area by transforming the existing
subsistence farmers into commercial farmers on irrigated lands producing both food and cash
crops (principally sugarcane). It is to support the development and utilization of the water
resources of the Lower Usuthu River through provision of irrigation infrastructure to enable
smallholder farmers to intensify and diversify their agricultural production building on existing
market linkages with the private sector. It is also aimed at establishing an effective management
of infrastructure and equipment for the sustainable improvement of production and cost recovery.
The LUSIP Phase II has four main components, namely: (i) Development of the Main
Conveyance System (MCS); (ii) Development of Secondary Irrigation Pipe Network supplying
the different irrigation blocks, each covering 100-700 ha; (iii) On Farm Infrastructure
Development; and (iv) Project Management and Engineering Supervision. (Environmental
Category II).
Consulting
Services required
Approved in May
2016
26
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
B O T S W A N A
55,628 (ADB)
Botswana Development Corporation (BDC) - Line of Credit
The project aims to provide a sovereign guaranteed Line of Credit (LOC) to BDC amounting to
BWP 850 Mln (USD 76.2 Mln) with a tenor of up to 15 years. The LOC will be used for on-
lending to critical sectors in Botswana (see para 1.2 above) by mainly funding new investments
through loans, with a preference for projects need capital to grow and that support local
participation. The LOC will strengthen BDC’s liquidity and ability to finance beneficiaries in its
target sectors e.g. agri-business, clean energy and infrastructure, on appropriate terms. It will
further enable BDC to grow its loan asset base and rebalance its portfolio by increasing its debt
exposure in form of pure debt and quasi debt. This will improve cash-flow for BDC.
Consulting
Services not
required
Approved in April
2016
L E S O T H O
World Food Program
(WFP)
0.714 (Special
Relief Fund - SRF)
Emergency Humanitarian Relief Assistance to the Victims of Food Crisis
The objective of the proposed Bank Group Emergency Relief Assistance to the Kingdom of
Lesotho is to contribute to the on-going efforts of the Government and other humanitarian partners
to save lives and protect livelihoods in the current crisis situation caused by the drought being
experienced by the country. This objective will be achieved through the provision of emergency
food relief. This contribution will cover specifically the food commodity requirements from July
2016 to December 2016 consisting of 948 MT of maize, 142 MT of pulses and 47 MT of Vegetable
Oil for 13,160 beneficiaries in Thaba - Tseka, Quthing, Maseru, Qacha and Mohales` Hoek
districts.
Approved in July
2016
27
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
Lesotho Electricity
Company (LEC) 7.7800 (ADF)
Urban Distribution Rehabilitation and Transmission Expansion Project
The purpose of the project is to improve the reliability and availability of the power distribution
network to enhance quality of supply to existing consumers, including, specifically, the Letseng
diamond mine, and to provide a basis for gradual transition of existing electricity tariffs to
economic cost of service reflective levels in Lesotho. The project will comprise the following
components: 1. Transmission Upgrade and Distribution System Rehabilitation; 2.. Civil Works; 3.
Technical Assistance and 4. Supervision and Project Management and supervision. (Environmental
category II).
Consulting
Services required
Approved in
December 2016
Ministry of Trade and
Industry 7.22 (ADF)
Economic Diversification Support Project (EDSP)
The purpose of this project is to support private sector development through improving partnership,
entrepreneurship and skills development, access to finance and market, and investment promotion
in the selected sectors critical for economic diversification. The Project has three mutually
reinforcing components: (i) enhancing economic diversification; (ii) promoting enterprise
development; and (iii) project management support. (Environmental category III)
Approved in
December 2016
MULTINATIONAL SOUTHERN REGION
SOUTHERN AFRICAN
DEVELOPMENT
COMMUNITY CLIMATE
SERVICES CENTRE
(SADC CSC)
SADC SECRETARIAT
2.520 (ClimDev-
Africa Special Fund
(CDSF)
Southern African Regional Climate Information Services for Disaster Resilience Development
(SARCIS-DR)
The purpose of this project is to increase the capability of SADC countries to respond to climate
Consulting
Services required
Board presentation
scheduled for
April 2017
28
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
Private Bag 0095
Gaborone
Tel. +267 3951863
Fax: +267 3181070
Email: registry@sadc.int
induced disasters and to reduce loss of lives and damages of resources and proprieties. The project
has four major components: 1. the improvement of meteorological infrastructure; 2. equipment for
catering early warning system in Member State countries; generation and dissemination of extreme
weather and climate information services for disaster risk reduction;3. capacity building in early
warning at national and regional levels and 4. the project management.
29
OPERATIONS PAYS REGION CENTRE/COUNTRY OPERATIONS CENTRAL REGION (RDGC)
Directeur Général/General Director : O. DORE
Tel : +237 ….4902
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable
& source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
C A M E R O U N
Ministère de l’Economie, de la
Planification et de
l’Aménagement du Territoire
(MINEPAT) - Direction
générale de l’économie et de la
programmation des
investissements publics
(DGEPIP)
11,210 (FAD
11,313 (BAD)
Projet d'appui à l'efficacité de la dépense publique
L’objectif général du projet est de contribuer à améliorer la gestion budgétaire et renforcer
l’impact de la dépense publique dans les secteurs de l’énergie et des transports. Le projet
se décline en trois (03) composantes : (i) Appui à la maturation des projets
d’investissement public et à la passation des marchés ; (ii) Appui à la planification
stratégique et à la régulation dans les secteurs du transport et de l’énergie ; et (iii) Gestion
du projet. (Catégorie environnementale III).
Services de
consultants
requis
Approuvé en
novembre 2016
Ministère des travaux publics -
cellule de suivi des projets
BAD/BM (CSEPR BAD/BM)
215.244 (BAD)
12,820 (FAD)
Programme d'appui au secteur des transports, Phase II
L’objectif global du projet est de contribuer au désenclavement et à la mise en valeur des
potentialités agricoles et l’accroissement des échanges entre et dans les Régions du pays.
Pour atteindre ces objectifs, les activités du projet ont été regroupées dans les quatre
composantes suivantes : 1. Travaux routiers ; 2. Aménagements connexes ; 3. Etudes et
Appui institutionnel et 4. Gestion du projet. (Catégorie environnementale I).
Services de
consultants
requis
Approuvé en
novembre 2016
30
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable
& source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
R E P U B L I Q U E D E M O C R A T I Q U E D U C O N G O (RDC)
Ministère de l’Agriculture,
Pêche et Elevage 40,00 (FAD)
Projet d’entreprenariat des jeunes dans l’agriculture et l’agro-business
L’objectif global du projet est de promouvoir la création par des jeunes diplômés,
d’entreprises rentables, intégrées dans les filières agropastorales porteuses. Le projet
poursuivra ces objectifs à travers les actions résumées comme suit : 1. Amélioration de
l’environnement de l’entreprenariat agricole jeunes ; 2. Développement des entreprises et
3. Coordination et gestion du Projet. (Catégorie environnementale III)
Services de
consultants
requis
Approuvé en
décembre 2016
Ministère de l’Energie et
Ressources Hydrauliques
71,100 (FAD)
25,00 (TSF)
Projet d’appui à la gouvernance et à l’amélioration du système électrique
Le projet a pour objectif de contribuer à la mise en œuvre des réformes et au
développement des infrastructures électriques. Les composantes du projet sont : 1.
Développement des infrastructures ; 2. Gouvernance ; 3. Appui institutionnel et 4. Gestion
du Projet. (Catégorie environnementale II).
Services de
consultants
requis
Approuvé en
décembre 2016
Ministère du Plan (CEP-
PADSP-CE) 4,190 (FAD)
Projet d’appui à la consolidation du tissu économique (PACTE)
L’objectif global du projet est de promouvoir le processus d’industrialisation du pays à
travers la consolidation du système de normalisation et l’appui à l’entreprenariat féminin.
Le PACTE comprend trois composantes complémentaires qui sont : 1. renforcement des
capacités du système de normalisation ; 2. appui à l’entreprenariat féminin ; et 3. appui à
Services de
consultants
requis
Approuvé en mars
2017
31
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable
& source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
la gestion efficiente du projet. Catégorie environnementale III
T C H A D
Ministère des Finances et du
Budget
16,147 (FAD)
15,00 (FAT)
Programme d'appui aux réformes économiques et financières, Phase II (PARFIP-II)
L’objectif opérationnel du PARFIP-II est d’abord d’améliorer la provision des services
sociaux de base de qualité aux populations à travers le renforcement de la qualité des
dépenses publiques (protection des allocations budgétaires pour les secteurs sociaux,
notamment pour la scolarisation des filles) et la transparence du processus budgétaire à
commencer par la passation des marchés publics et la reddition régulière des comptes).
Ensuite, le PARFIP-II vise à améliorer l’environnement des affaires du pays pour stimuler
la promotion des petites et moyennes entreprises, moteurs de la croissance économique
inclusive et notamment dans le secteur agricole. Le programme comprendra deux
composantes : (i) Appui au renforcement de la qualité de la dépense publique ; et (ii)
appui à la diversification de l’économie. (Catégorie environnementale III).
Approuvé en juin
2016
G A B O N
Ministère du Développement
Durable, de l’Economie, de la
Promotion des Investissements
et de la Prospective (MDDEPIP)
0,967 (FAT-PRI)
Appui Technique au Programme National d’Evaluation Environnementale des Sites
Industriels et des Services Environnementaux (PESISE)
Le but du projet est de contribuer à l’amélioration des conditions d’existence des
populations par la promotion d’un développement industriel à faible empreinte
écologique. et la lutte contre les effets changements climatiques au Gabon. L’opération est
articulée autour de trois composantes : 1. Préparation du PESISE ; 2. Renforcement des
capacités nationales; et 3. Coordination.
Services de
consultants
requis
Approuvé en févier
2017
32
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable
& source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
Ministère de Développement
Durable, de l’Economie, de la
Promotion des Investissements
Immeuble ARAMBO, 623
boulevard Triomphal Omar
Bongo – B.P. 747 LIBREVILLE
Gabon. Tel : +241 01795527 ;
Fax : +241 01795798
0,991 (Fonds
d’assistance
technique en faveur
des Pays à Revenu
Intermédiaire FAT-
PRI)
Appui technique à la stratégie de transformation de l’agriculture et la promotion de
l’entrepreneuriat des jeunes dans le secteur agricole et l’agrobusiness
Cet appui technique a pour objectifs de : (i) contribuer à la sécurité alimentaire du Gabon,
en assurant l’autosuffisance en produits vivriers à l’horizon 2025, (ii) faire du Gabon un
pays exportateur de 1er rang des produits de cultures industrielles, et (iii) améliorer les
conditions de vie des populations par la promotion d’une agriculture rentable et créatrice
d’emploi pour les jeunes. L’étude s’articule autour de trois composantes : 1. Réalisation
de l’étude, situation de référence et système de suivi-évaluation, manuel de procédures et
mise en place du système ; 2. Renforcement des capacités (Acquisition d’équipements
bureautiques et informatiques pour l’Unité de Coordination) et 3. Gestion de l’étude
(Audit final, Indemnités des experts, frais de fonctionnement, frais comité de pilotage,
etc.) de gestion comptable.
Services de
consultants
requis
Approuvé en
février 2017
Ministère de Développement
Durable, de l’Economie, de la
Promotion des Investissements
Immeuble ARAMBO, 623
boulevard Triomphal Omar
Bongo – B.P. 747 LIBREVILLE
Gabon. Tel : +241 01795527 ;
Fax : +241 01795798
0,993 (Fonds
d’assistance technique
en faveur des Pays à
Revenu Intermédiaire
FAT-PRI)
Projet d’appui technique à l’Initiative Gabon Vert pour la préparation d’un projet
d’appui au Programme Graine – Phase II
Cet appui technique vise à : (i) contribuer, à travers la promotion des PPP, à la sécurité
alimentaire du Gabon en améliorant l’autosuffisance en produits vivriers à l’horizon 2025,
(ii) faire du Gabon un pays exportateur de 1er rang des produits de cultures industrielles
(notamment l’huile de palme), et (iii) améliorer les conditions de vie des populations par
la promotion d’une agriculture rentable et créatrice d’emploi pour les jeunes. (Catégorie
environnementale III).
Services de
consultants
requis
Approuvé en
février 2017
Ministère de l’Economie, de la
Prospective et de la
Programmation du
Développement Durable
156,820 (BAD)
Programme d’Appui aux Réformes Economiques et Financières (PAREF)
Le but du programme est de contribuer à la promotion d’une croissance économique
Approuvé en
janvier2017
33
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable
& source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
(MEPPD) accélérée et inclusive à travers le renforcement de la viabilité des finances publiques,
l’amélioration du climat des investissements et la compétitivité du secteur agricole. Le
Programme est conçu autour de deux lignes directrices complémentaires répondant aux
deux contraintes majeures suivantes : 1. renforcer l’assainissement budgétaire pour
rétablir la stabilité macroéconomique; et 2. appuyer la diversification de l’économie pour
une croissance inclusive.
Direction Générale de la
Formation Professionnelle /
Ministère en charge de la
Formation Professionnelle et de
l’Insertion des Jeunes
66,484 (BAD)
Renforcement des Capacités pour l’Employabilité des Jeunes et l’Amélioration de la
Protection Sociale (RC/EJPS)
L’objectif sectoriel du projet envisagé est de contribuer à la réduction du chômage des
jeunes et à l’amélioration des conditions de vie des populations. .Le projet comprend les
composantes suivantes : 1. développement des compétences pour l’employabilité ; 2.
promotion de la santé et de l’inclusion sociale et 3. Gestion du projet. (Catégorie
environnementale II).
Services de
consultants
requis
Approuvé en
décembre 2016
Le Ministère de la Protection de
l’Environnement et des
Ressources Naturelles, de la
Forêt et de la Mer
1,198 (FAT-PRI)
Projet d’appui technique à l’initiative « Gabon Vert » pour la transformation de la
filière forêt-bois au Gabon- Préparation du programme et études connexes
Objectifs stratégique et spécifiques: Cet appui technique vise à contribuer à la réduction
de la pauvreté et des inégalités sociales par la diversification des piliers de croissance et la
création de richesses et d’emplois durables. Les différentes composantes sont : 1. études
de faisabilité ; 2. renforcement des capacités et 3. Coordination de l’étude.
Services de
consultants
requis
Approuvé en juin
2016
34
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable
& source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
R E P U B L I Q U E C E N T R A F R I C A I N E (RCA)
Ministère des Mines, de
l’Energie et de l’Hydraulique,
BP : 1481, BANGUI-RCA
TEL : 0023621613944
3,880 (RWSSI)
Premier Sous-Programme Sectoriel Eau Potable et Assainissement (PSEPA) de
Bangui et les milieux semi-urbains et ruraux des Préfectures de la Mambéré-Kadeï,
la Nana-Mambéré et de l'Ouham
Le but du programme est de contribuer à l’amélioration de la qualité de vie des
populations urbaines et rurales à travers un meilleur accès à l'eau potable, à
l’assainissement et aux petits métiers. Les activités de ce programme sont structurées
autour de trois composantes suivantes: 1. Renforcement des Capacités et activités
connexes ; 2. Développement des infrastructures d’eau potable et d’assainissement; et 3.
Gestion du Projet additionnel. (catégorie environnemental II).
Services de
consultants
requis
Approuvé en
décembre 2016
35
OPERATIONS PAYS REGION OUEST/COUNTRY OPERATIONS WESTERN REGION (RDGW)
Directeur Général / General Director: J. LITSE
Tel: 225 2026 4047
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
C A P V E R T
World Health
Organization (WHO)
0.717 (Special
Relief Fund -SRF)
Emergency Assistance to Support Cabo Verde Preparedness and Response Plan to Fight the
Zika Virus Outbreak
The ultimate goal of this project is to strengthen Cabo Verde’s capacity to prevent, detect, control
and strengthen response towards Zika virus disease outbreak and other mosquito-borne viral
diseases. The project has three components: 1. Strengthening legislation, coordination and social
empowerment; 2. Strengthen prevention and preparedness for timely detection and 3. Strengthen
response to Zika virus and other arbovirus outbreaks.
Approved in
September 2016
Ministère de
l’Economie et de
l’Emploi (en charge de
l’économie maritime)
Adresse - Rua Cidade
do Funchal, nº 2 - 2º
piso - ASA
Cidade da Praia -
Republica de Cabo
Verde
1,000 (FAT-PRI)
Appui technique pour l’élaboration d’un plan national d’investissement en faveur de
l’économie bleue et la préparation du programme pour la promotion de l’économie bleue
Cet appui technique à préparer un cadre de réformes et d’investissements devant contribuer à la
réduction de la pauvreté et des inégalités sociales par l’exploitation durable des ressources
océaniques et côtières, la diversification des piliers de la croissance et la promotion d’une
économie bleue. L’Opération est articulée autour de trois composantes : 1. Etudes ; 2.
Renforcement des capacités ; et 3. Coordination de l’étude.
Services de
consultants requis
Approuvé en
octobre 2016
36
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
C.P. 15 - Praia
Fax: + 238 -262 31 54
G H A N A
FORM GHANA Ltd 10.008 (ADB
Private Sector)
Form Ghana Reforestation Project
The project aims to establish and manage 11,700 ha of sustainable commercial forest plantation
composed of 10% indigenous tree species and 90% teak. The main activities involve: (i) Terrain
preparation; (ii) Plant production; (iii) Pegging; (iv) Planting stumps; (v) Weeding; (vi) Pruning
and Thinning; (vii) Final felling and (viii) Waste disposal. (Environmental Category I).
Approved in
September 2016
Ministry of Roads &
Highways-Department
of Urban Roads
60.00 (ADF)
Accra Urban Transport Project (AUTP)
The Development objectives of the Project are to promote sustainable économie growth,
enhanced inclusive urban development and reduced poverty whilst promoting regional
integration. The Accra Urban Development Project (AUTP) will enhance urban mobility and
inclusive growth in the Ga West Area and promote efficient, affordable transport services. The
AUTP project has four components detailed below: 1. Urban Transport Main Works; 2.
Community Support (Gender Mainstreaming); 3. Institutional Support and 4. Project
Management Services. (Environmental Category I)
Approved in
September 2016
Ministry of Finance
(MOF) 35.00 (ADF)
Public Financial Management and Private Sector Competitiveness Support Programme -
Approved in
December 2016
37
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
Phase II (PFMPSCSP II)
The purpose of the project is to restore macroeconomic stability through fiscal consolidation as a
solid foundation for an inclusive and resilient economic growth. The PFMPSCSP II has the same
Components as Phase I of the operation, namely (i) Strengthening Fiscal Consolidation; (ii)
Deepening Public Financial Management Reforms; and (iii) Enhancing Efficiency and
Competitiveness of the Private Sector.
Ministry of Sanitation
and Water Resources 35.950 (ADF)
Greater Accra Sustainable Sanitation and Livelihoods Improvement Project
The overall objective of the Project is to improve the socio-economic well-being and health
standards of the urban poor within the Greater Accra Metropolitan Area. The project components
are: 1. Sustainable Household and School Sanitation and Hygiene; 2. Improved Waste
Management Infrastructure and Services; 3. Institutional Strengthening and Capacity
Improvement; 4. Enhanced Livelihoods and Improved Economic Wellbeing and 5. Project
Management. (Environnemental Category II).
Consulting
service required
Approved in March
2017
B U R K I N A F A S O
Ministère de l’Energie,
des Mines et des
Carrières
27,23 (FAD)
Projet d’électrification des zones péri-urbaines de Ouagadougou et de Bobo-Dioulasso
L’objectif de développement du projet est d’accroître l’accès à l’électricité au Burkina Faso et
plus spécifiquement dans les zones péri-urbaines des villes de Ouagadougou et de Bobo
Dioulasso. Le projet vise à restructurer et à renforcer les réseaux électriques de distribution dans
ces deux villes et à les étendre aux zones péri-urbaines. Le projet s’articule autour de quatre
composantes : 1. Infrastructures ; 2. Etudes ; 3. Renforcement des capacités et 4. Administration
Services de
consultants requis
Approuvé en
septembre 2016
38
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
et gestion du projet. (Catégorie environnementale II).
Ministère de
l’Environnement, de
l’Économie Verte et du
Changement
Climatique (MEEVCC)
2,943 (Climate
Investment Funds
(CIF) - SCF - FIP )
1,00 (FAD)
Projet d'appui au développement d'anacardes dans le Bassin de Comoé pour la REDD++
Le but du projet est de contribuer à l’augmentation de la capacité de séquestration de carbone et à
la réduction de la pauvreté en milieu rural. Le projet s’articule autour des trois composantes ci-
après : 1. appui à la production et à la séquestration du carbone ; 2. développement de la chaîne de
valeur Anacardes et 3. coordination et gestion du projet. (Catégorie environnementale II).
Services de
consultants requis
Approuvé en février
217
M A L I
SÉGOU SOLAIRE 6,675 (BAD
Secteur privé)
Projet de centrale solaire photovoltaïque de Ségou
L’objectif du projet est l’Installation et l’exploitation d’une centrale photovoltaïque de 33 MW à
Ségou. Les trois composantes du projet sont : 1. Installation d’une centrale solaire d’une capacité
de 33 MW ; 2. Achat et mise en place du matériel nécessaire et 3. mise en œuvre du PGES
(Catégorie environnementale II).
Approuvé en
octobre 2016
Ministère de la
Solidarité et de
l’Action Humanitaire
(Fonds de Solidarité
Nationale)
8,098 (FAT)
1,902 (FAD)
Projet d’appui à la réinsertion socio-économique des populations du Nord-Mali
Le but du projet : Appui aux populations et à la relance des activités socio-économique au nord
du Mali. Le projet a trois composantes qui sont : 1. Restauration des Services Sociaux de Base
(SSB) ; 2 : Renforcement des capacités et relance des activités socio-économiques et 3. Gestion
Services de
consultants requis
Approuvé en
novembre 2016
39
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
du projet. . (Catégorie environnementale III).
Ministère de
l’Environnement, de
l’Assainissement et du
Développement
Durable (MEADD)
BP : 1634
Cité Administrative –
ACI 2000 ; Bâtiment
n°07 Bamako - MALI
Tél : (223) 20 22 41 84
ou 20 22 78 51 ou 20
79 60 11
15,000 (FAT)
15,000 (FAD)
Projet d'assainissement de Bamako
Le but du projet est de contribuer à l’amélioration durable des conditions d’assainissement,
d’hygiène, de santé des populations de Bamako, et subséquemment de leurs conditions de vie. Le
projet s’articulera autour des composantes suivantes : 1. Développement des Infrastructures
d’Assainissement ; 2. Renforcement des Capacités et Appuis aux Structures d’intervention et 3.
Gestion et Coordination du projet. (Catégorie environnementale I).
Services de
consultants requis
Approuvé en
janvier2017
N I G E R I A
Presidential Committee
for the North East
Initiative (PCNI) and
State Governments
110.802(ADB)
71.767 (ADF)
3.927 (Rural Water
Supply & Sanitation
Initiative -RWSSI)
Inclusive Basic Service Delivery and Livelihood Empowerment Integrated Program
The Purpose of the Programme is to contribute to reduced poverty and vulnerability in Nigeria by
promoting increased access of the poor and vulnerable to basic social services, livelihood
opportunities and job creation in the context of the North East emergency transition, recovery and
peacebuilding framework. The Program has three components: 1. Service Delivery; 2. Economic
Recovery and 3. Institutional Strengthening and Project Management. (Environmental category
III).*
Approved in
December 2016
Federal Ministry of
Agriculture and Rural
Development
(FMARD)
8.00 (ADF)
Plateau State Potato Value Chain Support Project (PS-PVCP)
The overall goal of the Potato Value Chain Support Project is contribute to employment
generation and shared wealth creation along the potato commodity value chain, as well food
Approved in March
2017
40
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
security through increased access to rural infrastructure. The Project has three components,
namely: 1: Infrastructure Development; 2: Commodity Value Chain Development and 3: Project
Management and Coordination. (Environmental Category II).
Federal Ministry of
Agriculture and Rural
Development
(FMARD)
179.32 (ADB)
21.52 (AGTF
Africa Growing
Together Fund)
ENABLE Youth Nigeria
The overall goal of the ENABLE Youth Nigeria Programme is to contribute to job creation, food
security and nutrition, rural income generation and improved livelihoods for youths in both urban
and rural areas. The Programme has four components: 1. Enabling Environment for Youth
Empowerment; 2. Entrepreneurship and Agribusiness Incubation; 3. Business Development and
Financing and 4. Program Management & Coordination. (Environmental category III).
Consulting
service required
Approved in
December 2016
AFE BABALOLA
UNIVERSITY
(ABUAD)
29.141 ADB
(private sector)
AFE Babalola University
The purpose of the project is to provide corporate loan for expansion to enhance the quality and
competitiveness of the University. ABUAD expansion plan comprises (i) the construction of new
facilities, including a 400-bed teaching hospital, an industrial research park, a post-graduate
school, student hostels, a central library, and a small scale hydro power installation as well as (ii)
the strengthening of ABUAD’ s administrative and governance structures. (Environmental
Category IV)
Approved in
October 2016
Federal Ministry of
Finance (FMF) 715.880 (ADB)
Economic Governance Diversification and Competitiveness Support Program
The goal of the proposed operation is to support implementation of Federal Republic of Nigeria’s
medium term development agenda aimed at building a diversified, competitive, inclusive and
fiscally sustainable economy in the context of declining oil prices and security challenges. The
package of reforms under the proposed program is organized around three complementary
Approved in
November 2016
41
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
Components: 1. Strengthening Public Finance Management; 2. Promoting Economic
Competitiveness and Diversification through energy sector reforms, and agricultural
transformation; and 3. Fostering Social Inclusion.
73.868 (ADB
Private Sector)
Kainji and Jebba Hydropower Project
This project is a brownfield project entailing the rehabilitation of Kainji and Jebba hydro power
plants on River Niger, in the Niger State in Nigeria. The rehabilitation is aimed to bring the
power plants to their installed capacity of 1,338.4 MW from the current level of 917 MW.
Approved in
December 2016
N I G E R
Organisation Mondiale
de la Santé (OMS) et le
Fonds des Nations
unies pour l’enfance
(UNICEF)
0,717 (Special
Relief Fund -SRF)
Aide humanitaire d’urgence aux déplacés de guerre de la région de Diffa
Le principal objectif de l’aide d’urgence est d’améliorer les conditions sanitaires et d’accès à
l’eau potable, et à l’assainissement des populations affectées et/ou déplacées suites aux attaques
de Boko Haram. L’opération que financera la Banque comporte trois composantes, à savoir la
santé, l’eau et assainissement et l’administration des ressources.
Approuvé en août
2016
Ministère du Plan
Direction Générale de
l’Economie
10,00 (FAD)
Programme d’appui aux réformes financières et à la sécurité alimentaire – phase II
(PAREFSA II)
L’objectif principal du PAREFSA est de contribuer à la création des conditions favorisant une
croissance économique inclusive dans un contexte de sécurité alimentaire renforcée. Les
composantes du PAREFSA II demeurent les mêmes que celles qui ont été définies dans le rapport
d’évaluation du Programme initial, à savoir : (1) Renforcement de la gestion budgétaire et (2)
Approuvé en
novembre 2016
42
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
Renforcement de la résilience aux crises alimentaires. Ces deux composantes du programme se
complètent pour l’atteinte d’une croissance forte et inclusive.
Société Nigérienne
d’Electricité
(NIGELEC)
7,400 (FSN)
44,320 (FAD)
Projet d’Electrification Rurale, Périurbaine et Urbaine (PEPERN)
Le Projet d’électrification Rurale, Périurbaine et Urbaine (PEPERN) a pour objectif global
d’accroître le taux d’accès à l’électricité des populations dans les huit régions que compte le
Niger. Le projet vise également à améliorer la gouvernance sectorielle à travers le renforcement
des capacités des acteurs du secteur de l’énergie. Il consiste principalement en : (i) la construction
d’infrastructures électriques ; (ii) l’appui institutionnel à travers la réalisation des études de
faisabilité des projets en milieu rural et (iii) la gestion du projet. (catégorie environnementale II)
Service de
consultants requis
Approuvé en
décembre 2016
C O T E D’I V O I R E
Ministère de
l’agriculture et du
développement rural
(MINADER)
4,00 (FSN)
Projet de développement des chaines de valeur agricoles dans la Région de l’Indénié-
Djuablin (PDC-ID)
L’objectif du projet est d’améliorer la productivité des chaines des valeurs agricoles prioritaires
dans la région de l’Indénié-Djuablin. D’une manière spécifique, il vise à accroitre, sur une base
durable, la production et la productivité des principales cultures pratiquées et l’amélioration des
conditions de commercialisation. Le projet comporte trois composantes : 1. le développement des
infrastructures agricoles ; 2. le renforcement des capacités ; 3. la gestion du projet. . (Catégorie
Environnementale II).
Service de
consultants requis
Approuvé en
octobre 2016
CI-ENERGIES
01 BP 1345 Abidjan 01
Contact : Olivier
109,807 (BAD)
Projet de Renforcement des Réseaux Electriques de Transport et Distribution (PRETD)
L’objectif du projet est l’accélération de la transformation structurelle de l’économie par
Services de
consultants requis
Approuvé en
novembre 2016
43
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
KOFFI Tél : (225) 20
20 61 71
l’industrialisation et l’amélioration des conditions des vies des populations. Les trois composantes
du projet sont : 1. Construction d’infrastructures ; 2. Gestion du projet et 3. Mitigation
environnementale et sociale. (catégorie Environnementale I)
Ministère des
Infrastructures
Economiques (MIE)
186,593 (BAD)
5,244 (Global
Environment
Facility - GEF)
Projet de Transport Urbain
L’objectif sectoriel du projet est de mettre en place, une infrastructure de transport pour renforcer
les fonctions urbaines, améliorer la qualité de vie, faciliter les activités économiques en offrant
une meilleure mobilité et un cadre de vie sain. Les composantes du projet sont : 1. Optimisation et
développement du réseau de voies primaires ; 2. Aménagements connexes et mesures en faveur
des femmes ; 3. Etudes et renforcement des institutions ; 4. Atténuation des impacts
environnementaux et sociaux du transport urbain et 5. Gestion du projet.
Services de
consultants requis
Approuvé en
décembre 2016
Ministère de
l’Agriculture et du
développement rural
(MINADER)
Projet de pôle agro-industriel dans la région de Bélier (2PAI-BÉLIER)
L’objectif sectoriel du projet est de contribuer à l’accroissement de la sécurité alimentaire et
nutritionnelle. L’objectif spécifique visé est de contribuer à l’émergence d’un pôle agro-industriel
dans la région du Bélier à travers une dynamisation des filières agricoles porteuses et une
implication accrue du secteur privé, des jeunes et des femmes. Le comprendra trois composantes
ci-après : 1. Restauration du capital productif ; 2. Développement des chaînes de valeur et 3.
Gestion du Projet. (Catégorie environnementale II)
Services de
consultants requis
Approuvé en
janvier 2017
Ministère auprès du
Premier Ministre
chargé de l’économie
et des finances
6,762 (FAD)
9,640 Transition
Support Facility
(TSF) - SSW
Projet d’appui à la gestion économique et financière (PAGEF)
L’objectif global du projet est d’optimiser la mobilisation des ressources budgétaires et renforcer
le cadre de gestion de la dépense publique en vue de contribuer à la mise en œuvre efficiente du
Plan National de Développement 2016-2020. Le PAGEF comporte trois composantes qui sont :
Approuvé en mars
2017
44
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
(i) l’appui à la mobilisation des ressources internes ; (ii) l’appui à la gestion de l’économie et à la
transparence de la dépense publique ; et (iii) la gestion du projet.
G A M B I A
Ministry of Finance
and Economic Affairs 3.665 (ADF)
Inclusive Growth Promotion Institutional Support Project
The overarching goal of the project is to promote inclusive growth by enhancing economic
governance through strengthened capacities of key public and private institutions engaged in
private sector development. The expected project outcomes are: (i) Enhanced business enabling
environment; and (ii) Local businesses expanded. In the long run, the project will contribute in
generating higher output, greater employment and increased income for the poor. The project has
three (3) components: (i) Export and Investment Promotion; (ii) Entrepreneurship Development;
and (iii) Project Management.
Approved in March
2017
S E N E G A L
Compagnie Agricole de
Saint-Louis du Sénégal
(CASL)
12,48 (BAD-
secteur privé)
Projet rizicole de la Compagnie Agricole de Saint-Louis du Sénégal (CASL)
Le projet permettra de renforcer de manière durable la sécurité alimentaire du Sénégal en : (i)
améliorant la productivité agricole nationale grâce à une mécanisation et à l’utilisation des
meilleures techniques agricoles ; (ii) augmentant les revenus des agriculteurs ruraux ; (iii) créant
des emplois dans une zone rurale dans le respect des ressources disponibles, le tout contribuant à
la croissance inclusive et la transition vers une croissance verte. Il a trois composantes : 1.
production agricole ; 2. contrats de production et 3. composante agro-industrielle. (Catégorie
Approuvé en juin
2016
45
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
environnementale I).
Ministère de
l’Économie, des
Finances, et du Plan
(MEFP)
34,780 (FAD)
Programme d’Appui aux Réformes du Développement Local Phase I (PARDL)
Le but du programme est de contribuer à la création des conditions favorables pour une
croissance économique inclusive, forte et soutenue à travers le renforcement de la
décentralisation, l’amélioration de la gouvernance multisectorielle et la promotion d’un
entreprenariat local. Le PARDL est structuré autour de deux composantes complémentaires : 1.
Renforcement de la décentralisation ; et 2. Promotion le développement des infrastructures et de
l’entreprenariat local. (Catégorie environnementale III).
Approuvé en
septembre 2016
Société Nationale des
Eaux du Sénégal
(SONES)
51,788 (BAD)
Projet de renforcement de l'alimentation en eau pour multi usages sur l'axe Louga - Thiès -
Dakar, à partir de la station de Keur Momar SARR
Les objectifs assignés au projet s’inscrivent dans les principales préoccupations des Autorités
Sénégalaises, à savoir : (i) Couvrir, à l’horizon 2025, les besoins en eau potable et industrielle des
régions de Louga, Thiès et Dakar, avec un accent particulier sur les localités riveraines de la
conduite du Lac de Guiers; (ii) Renforcer l’alimentation en eau pour multi usages dans la zone du
projet ; (iii) Assurer l’équilibre financer du sous-secteur de l’hydraulique urbaine. (Catégorie
environnementale I).
Service de
consultants requis
Approuvé en
novembre 2016
Ministère des
Infrastructures des
Transports Terrestres et
du Désenclavement
(MITTD)/AGEROUTE
; Rue David Diop X
Rue F, Dakar,
91,42 (BAD)
Premier Programme de modernisation des villes (Promovilles-1)
Sur le plan stratégique, le but du programme est de contribuer au renforcement de la
décentralisation pour promouvoir le développement économique et social du pays. Sur le plan
sectoriel, le programme vise à augmenter le taux d’équipements collectifs et les ressources
financières propres des collectivités locales. Pour atteindre cet objectif, les activités qui seront
réalisées sont regroupées dans les quatre composantes : 1. Aménagement ou/et réhabilitation
d'Infrastructures ; 2. Aménagement et mesures connexes ; 3. Appui aux Collectivités Locales et 4.
Service de
consultants requis
Approuvé en mars
2017
46
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
(Sénégal), Téléphone :
(221) 33 869 07 5 / Fax
: (221) 33 864 63 50
Gestion du programme. (Catégorie environnementale II).
G U I N E E
Ministère de
l’économie et des
finances (MEF)
3,54 (Transition
Support Facility
(TSF)
6,98 (FAD)
Programme d’appui aux réformes économiques et financières (troisième phase) - PAREF
III
Le PAREF III est un appui budgétaire général L’objectif de développement du PAREF III est de
promouvoir une croissance économique forte et inclusive en améliorant la gouvernance
économique et financière grâce à un système des finances publiques plus efficace et transparent et
un secteur privé redynamisé. Le programme se décline en deux composantes : (i) le renforcement
de la gestion des finances publiques et (ii) l’amélioration du climat des affaires et de la
gouvernance dans les secteurs de l’énergie et des mines.
Approuvé en juillet
2016
Ministère des mines et
de la géologie – Unité
de Gestion du Projet
4,00 (FAD)
2,00 (FAT)
Projet d’appui au renforcement des capacités de l’administration pour la gestion des projets
intégrés (PARCA-GPI)
Le PARCA-GPI a pour but de renforcer les capacités de l’administration en matière de gestion
des projets intégrés pour impulser une croissance économique forte et inclusive. Il comprend trois
composantes : (i) Assistance technique pour la mise en œuvre et le suivi des projets miniers
intégrés; (ii) Renforcement des capacités de l’administration pour la mise en œuvre et le suivi des
projets miniers intégrés ; et (iii) Appui à la gestion et coordination. (Catégorie environnementale III).
Services de
consultants requis
Approuvé en juillet
2016
47
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
G U I N E E B I S S AU
Ministère de
l’Agriculture et du
Développement Rural
(MADR)
4,215 (FAD)
Projet de développement de la chaine de valeur riz dans les régions de Bafata et de l’Oio
(PDCV Riz)
L’objectif global du PDCV Riz est de contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire et
nutritionnelle et à la réduction de la pauvreté au niveau national. Le PDCV Riz est structuré
autour de trois composantes principales : 1. Modernisation et développement des infrastructures
agricoles ; 2. Développement des chaines de valeur ; et 3. Gestion du projet. (Catégorie
environnementale II).
Services de
consultants requis
Approuvé en
janvier 2017
L I B E R I A
Ministry of Finance
and Development
Planning
4.070 (ADF)
2.193 (TSF)
Integrated Public Financial Management Reform Project
The overarching objective of the project is to strengthen transparency and accountability in public
financial management; and enhance revenue mobilization from the natural resource sector. The
project has three components: 1. Strengthening efficiency, transparency, and accountability in
public financial management; 2. Enhancing domestic revenue mobilization from the natural
resource sector; and 3. Project management.
Approved in
January 2017
9.420 (ADF)
Energy Efficiency and Access Project (LEEAP)
Consulting
services required
Approved in
December 2016
48
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
Ministry of Lands,
Mines and Energy
(MLME)
4.200 (TSF)
7.060 (NTF)
7.855 (EU-
Africa
Infrastructure
Trust Fund -
EU-AITF)
1.949 (Global
Environment
Facility -GEF)
The ultimate objective of the LEEAP project is to increase the Liberian population's access to
electricity and strengthen institutional capacity in the electricity sector. The three component of
the project are: 1. Infrastructures Component; 2. Capacity building and 3. Project Implementation
Support.
S I E R R A L E O N E
Ministry of Energy 9.309 (ADF)
Rehabilitation and Extension of the Bo-Kenema Distribution System
The project’s ultimate development objective is to provide reliable electricity supply and access
through the complete rehabilitation, upgrade and expansion of the Bo and Kenema distribution
network expected to cater for the newly developed communities who do not have access to
electricity. The four components of the project are: 1. Rehabilitation and Extension of
Distribution Networks; 2. Project Management & Engineering supervision services; 3. Technical
assistance and Capacity building and 4. Temporary generation. (Environmental category II).
Approved in
December 2016
Sierra Leone Water
Company
(SALWACO)
0.370
(SupplementaryLoan -
Three Towns Water Supply and Sanitation Project (TTWSSP)
Purpose of the Program is to contribute to the achievement of the SDG target for water, by
providing safe drinking water and sanitation facilities for sustainable socio-economic
development, with overarching aim of improving the living conditions of the population. The
Consulting
services required
Approved in
March2017
49
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
ADF)
0.370 (supplementary
Grant-Transition
Support Facility
(TSF) - SSW
project components are: 1. Infrastructure; 2. Institutional Support and 3. Project Management.
BENIN
Ministère du Cadre de
Vie et du
Développement
Durable (MCVDD)
5,631 (FAD°
1,940 (Global
Environment
Facility (GEF)
Projet d’appui à la gestion des forêts communales - Phase II (PAGEFCOM II)
L’objectif global du PAFEMCOM-II est de contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire
et nutritionnelle et à la réduction de la pauvreté des populations, par la Valorisation et la Gestion
Rationnelles des Ressources Naturelles. Pour cela, le projet est conçu pour une durée de cinq (05)
ans et comprend les quatre (04) composantes suivantes: (i) Promotion des chaînes de valeurs de
l’économie verte ; (ii) gestion durable des ressources naturelles ; (iii) Appui à l’adaptation aux
changements climatique ; et (iv) gestion du projet. (Catégorie environnementale II)
Approuvé en mars
2017
Ministère de
l’Economie et des
Finances
19,920 (FAD)
Programme d’appui budgétaire au secteur de l’énergie - Phase I (PASEBE I)
L’objectif principal du Programme est d’accroître l’offre de l’énergie électrique pour créer les
conditions d’une croissance économique plus inclusive et durable. Le Programme est conçu
autour de deux lignes directrices principales visant à soutenir la fourniture régulière de
l’électricité et à améliorer la gouvernance du secteur. (catégorie environnementale III).
Présentation au
conseil en avril
2017
50
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
MULTINATIONAL REGION OUEST
Economic
Community of West
African States
(ECOWAS
Commission) & East
African Community
(EAC) - Multi-lateral
Implementation unit
(AUST); Multilateral
projects unit (2iE);
Externally-funded
projects management
unit (AIST); ECOWAS
Commission; EAC
9.400 (ADF)
Nelson Mandela Institute - African Institutions of Science and Technology
Project Goal: Increase Africa’s competitiveness and growth through improved capacity in science
and technology. The Project component are: 1. Strengthening the relevance of teaching and
research to the needs of Africa (in Water and Energy engineering, Life & Earth Sciences
engineering, and Sustainable housing engineering); 2. Improve the employability of graduates and
3. Project coordination and Regional cooperation. (Environmental Category III)
Approved in July
2016
COMESA,
CEDEAO, EAC COMESA, CEDEAO,
EAC
8,820 (FAD)
Projet de « Plateforme de réseautage 50 Millions de femmes africaines ont la parole »
But du projet : Améliorer la capacité des femmes entrepreneures à s'établir en réseau afin
d'accéder aux services financiers et non financiers et faire ainsi prospérer leurs affaires. Les
composantes du projet sont : 1. Appui aux équipements et applications TIC ; 2. Appui au
développement de la plateforme et de la base de données statistiques connexe/du contenu, et
services ciblés en faveur des femmes entrepreneures ; 3. Appui aux ressources de l'arrière-
guichet/nationales et 4. Gestion du projet.
Approuvé en juillet
2016
The Department of
Infrastructure,
ECOWAS Commission
9.00 (ADF)
Multinational (Côte d’Ivoire, Ghana, Togo, Benin and Nigeria) Abidjan-Lagos Corridor
Consulting
Services required
Approved in
September 2016
51
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
Highway Development Study
The development objective of the project, when implemented, will generate social and economic
activities, promote cross-border trade and integrate the economies within the ECOWAS
Community. This will contribute to reducing the poverty levels of the population that depend on
the transport modes of the corridor for livelihood. An outcome of this study is therefore to
provide stakeholders with the tools and capability to make informed decisions on investment
interventions and operating the corridor to meet the above development objectives. The
components are: 1. Feasibility Study, Environmental, Social Impacts Assessment (ESIA), and
Detailed Engineering Design; 2. PPP Structuring and Transaction Advisory; 3. Corridor Spatial
Development Study; 4. Trade and Transport Facilitation; 5. Corridor Management Authority
(ALCoMA), Study and Establishment and Operations; 6. Technical Assistance Service to
ECOWAS and Member States; 7. Road Safety Audits and 8. Financial Audits. (Environmental
Category III)
BANQUE
CENTRALE DES
ETATS DE
L’AFRIQUE DE
L’OUEST
(BCEAO)
4,600 (FAD)
Projet d’appui à la promotion de l’accès des Institutions de microfinance(IMF) (ou
Systèmes financiers décentralisés- SFD) au système de paiement régional de l’UEMOA
(PASFDSPR)
Le projet vise à contribuer à l’accès élargi aux services financiers des couches défavorisées de la
population dans l’UEMOA (femmes, jeunes, populations rurales, MPME, etc.), à travers la mise
en place de dispositifs permettant l'accès des IMF ou SFD aux systèmes de paiement de
l'UEMOA. Le projet comporte deux composantes principales, à savoir :(i) Mise à niveau des
systèmes d'information et de gestion et Renforcement des capacités des IMF ; (ii) Accès indirect
des IMF aux systèmes de paiement de l’UEMOA, amélioration de l’offre de produits des IMF et
de leur vulgarisation. (Catégorie environnementale III).
Services de
consultants requis
Approuvé en
septembre 2016
IGAD Secretariat
Consulting
Services required
Approved in
52
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
IGAD Secretariat 2.50 (ADF) Multinational - IGAD Regional Infrastructure Master Plan (IRIMP)
The overall development objective of the project is to establish regional infrastructure
development priorities which will enhance physical connectivity and economic integration of
IGAD member States through increased economic development, trade, free movement of goods
and persons and poverty reduction. The two components are: 1. Regional Infrastructure
Masterplan & Financing Strategy and 2. Project Management and Capacity Building.
(Environmental Category III)
February 2017
Ministère des
Infrastructures et des
Transports (Togo)/
Direction Générale des
Travaux Publics
Ministère des
Infrastructures et des
Transports (Bénin)/
Direction Générale des
Infrastructures
Togo : 9,930 (FAD)
Togo : 18,380
(Transition Support
Facility - TSF)
Togo : 6,598
(Global
Environment
Facility - GEF)
Bénin : 1,00 (FAD)
Projet de Réhabilitation de la Route Lomé-Cotonou (Phase 2) et de Protection Côtière
L'objectif sectoriel du projet est de contribuer au renforcement de l'intégration régionale, à la
croissance des échanges intra régionaux et à la protection des côtes togolaise et béninoise. Les
composantes du projet sont : 1. Travaux routiers ; 2. Travaux de protection côtière ; 3.
Aménagements connexes et activités en faveur des femmes / jeunes ; 4. Facilitation de transport ;
5. Appui institutionnel et 6. Appui à la gestion du projet. (Catégorie environnementale I au Togo).
Approuvé en
décembre 2016
Ministère des postes, des
Télécommunications et de
l'Economie Numérique
(MPTEN) du Niger
Ministère des Postes et
des Nouvelles
Technologies de
l’Information (MPNTI)
du Tchad
34,818 (FAD)
Dorsale Transsaharienne à fibre optique (DTS)
L’objectif global du projet, dans les deux pays est de contribuer à la diversification de l’économie
en favorisant l’émergence d’une économie numérique au Niger et au Tchad à travers le
désenclavement numérique. Pour atteindre les objectifs susmentionnés, les actions du projet ont
été regroupées dans les quatre composantes résumées ci-après : 1. Infrastructures à fibre optique ;
2. Applications et services TIC ; 3. appui institutionnel et renforcement des capacités et 4.
Gestion du projet. (Catégorie environnementale II)
Approuvé en
décembre 2016
OMVG 95,50 (ADF)
Gambia- Guinea- Guinea Bissau-Senegal: The Gambia River Basin Development
Board presentation
scheduled for
53
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
Organization (OMVG) Energy Project
The energy project has two main components: (i) the Sambangalou hydro-power dam, located
partly in Senegal and partly in Guinea; and (ii) the interconnection transmission line which
crosses the four OMVG countries. The main objective of the infrastructure is to generate and
distribute electricity to the four OMVG member countries to meet the demand of the population,
foster economic development and make these countries less dependent on fossil fuels.
September 2016
AGRHYMET Regional
Centre
3, 094 (ClimDev-
Africa Special Fund
-CDSF)
Régional - Projet d’information satellitaire et météorologique pour la réduction des risques
de catastrophes en Afrique de l'Ouest
L'objectif de ce projet est de renforcer les capacités du Centre Climatique Régional de l'Afrique
de l'Ouest (CCR-AO) et des Services Météorologiques et Hydrologiques Nationaux (SMHN) à
produire et à diffuser des Prévisions Numériques du Temps (PNT) afin de réduire les risques de
catastrophes d'origine météorologique. Les activités prévues sont organisées en quatre (4)
composantes : 1. prévision Numérique du temps de la région Ouest Africaine et du Tchad ; 2.
soutien au SMHN pour l’exploitation de la PNT régionale dans la réduction des risques de
catastrophes ; 3. appui aux prévisions saisonnières pour l’Afrique de l’Ouest (RCOF) et du Tchad
et 4. Coordination.
Services de
consultants requis
Approuvé en juillet
2016
M U L T I N A T I O N A L - P A N-A F R I C A N
AFRICAN CAPACITY
BUILDING
FOUNDATION
African Capacity
7.00 (ADF)
Support Project to African Capacity Building Foundation (ACBF) Third Strategic Medium
Term Plan – Phase II
The overall aim of the project is to strengthen effective governance for inclusive growth and
sustainable development in Africa with a specific objective of providing capacity building to
RMCs to best contribute to their policymaking and enable them to make progress on their
Approved in
October 2016
54
Organe d’éxécution
Executing Agency
Montant probable &
source de
financement/
Amount &
Financing source
(Million UA)
PROJET ou PROGRAMME
PROJECT or PROGRAMME
Service de
consultants
Consultants
Service
Etat d’avancement
Stage of Processing
Building Foundation transformational agenda, through two main components. These are: 1) Improving formulation and
implementation of economic and financial policies for Africa’s transformation and 2) Improving
intra-regional trade and Africa’s share in global trade. (Environmental category III).
African Centre of
Meteorological
Applications for
Development
(ACMAD)
ACMAD, 55 Avenue
des Ministères, PL 6,
BP 13184, 1er
Arrondissement,
Niamey-Plateau, Niger
dgacmad@acmad.org,
bllamptey@gmail.com
Or Fax number: + 227
20723627
4.548 (ClimDev-
Africa Special Fund
-CDSF)
Satellite and Weather Information for Disaster Resilience in Africa
The ultimate goal of the project is to “improve core capacities of the specialized national and
Regional Climate Centers (RCCs), to meet the needs of Disaster Risk Management (DRM)
agencies and socio-economic sectors for effective use of weather and climate services and
community-focused and real-time early warning systems (EWS)”. The major activities can be
categorized into the following four major components: 1. Establishment of RARS Africa
Network; 2. Enhancement of the Numerical Weather Prediction (NWP) Capabilities at ACMAD;
3. Establishment and interaction of NWP Community of experts with Disaster Risk Reduction
(DRR)/DRM and 4. Project Coordination.
Consulting
Services required
Approved in
December 2016
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