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BORGions PaulInnovation in Podiatry and Sports
BVP-ABP Congres 01 12 2018
www.PaulBORGions.bewww.BORGinsole.com Paul@BORGions.com 1
INNOVATION DANS LA
PODOLOGIE/SPORT DE
HAUT NIVEAU
Sur mesure des podologues
BORGions Paul Master in Science in Podiatry University of Brighton 2002
Centre Podologique Rotselaar et GenkBiomécanicien pour KRC Genk
Fondateur de BORGinsoleInventeur du Brevet BORGinsole
Développeur de Plusieurs Progiciels PodologiquesConseiller de Chaussures Bristol
INNOVATIE IN DE
PODOLOGIE/TOPSPORT
Op podologen maat
Podologisch Centrum Rotselaar en GenkBiomechanicus voor KRC GenkOprichter BORGinsoleUitvinder Patent BORGinsoleDeveloper Diverse Podologische Software PakkettenAdviseur Bristol schoenen
Doel van mijn presentatie
De innovator
die ook in u zit,
wakker maken
Le but de ma présentation
Réveiller
l’innovateur caché
aussi dans toi
Menace
Défi
InnovationInnovatie L’innovation
Wat is innoveren?
Qu’est-ce que ça veut dire “innover” ?
Qu’est-ce que ça veut dire
“innover” ?
• L’innovation ou la modernisation concerneles idées, les biens, les services et les processusnouveaux.
• Le processus d’innovationcomprend l’ensemble de toutes les actions humaines visées à la modernisation.
Wat is innoveren?
• Innovatie of vernieuwing heeft betrekking op nieuwe ideeën, goederen, diensten en processen.
• Het proces van innoveren omvat het geheel van menselijke handelingen gericht op vernieuwing.
• DEVELOPPER des produits,technologies, etc nouveaux
• UTILISER des produits, technologies, etc nouveaux
• Innovation, c’est le moyend’améliorer– ta rentabilité
– ta position sur le marché
• Et dans certains cas, le seulmoyen de survivre.
• Nieuwe producten, technieken, etc. gaan ONTWIKKELEN
• Nieuwe producten, technieken, etc. gaan GEBRUIKEN
• Innovatie vormt de manier om
– je rendement
– je marktpositie • te verbeteren
• En in sommige gevallen de enige manier om te overleven
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Pourquoi innover ?• Les recherches montrent
que les entrepreneurs innovateurs tirent en moyenne deux fois plus de bénéfices.
• Afin d’accroître ta productivité du travail.
• Afin d’améliorer ta qualité.
Waarom innoveren?
• Omdat onderzoek uitwijst dat innovatieve ondernemers gemiddeld twee keer winstgevender zijn.
• Om je (arbeids-) productiviteit te verhogen.
• Om je kwaliteit te verbeteren.
T’as besoin de quoi
pour innover ?
Une vision et une stratégie– L’innovation ne tombe
pas du ciel.– Ne suppose pas que tes
employés, fournisseurs ou ton environnement en général vont à suggérerdes idées incroyables.
– Rien n’arrivera sans unevision claire.
Wat heb je nodig om te innoveren?
Visie en strategie
– Innovatie komt niet uit de lucht vallen.
– Ga er ook niet van uit dat jouw medewerkers, leveranciers of algemeen jouw omgeving met de meest geweldige ideeën zullen afkomen.
– Zonder duidelijke visie zal er niets gebeuren.
Une mission d’innovation et un objectif
– La vision et la stratégie doiventêtre transformées en unobjectif.
– La stratégie d’innovation doitêtre communiquéeéffectivement à et doit êtrebien comprise par l’organisation entière.
– Même si tu es une entrepriseunipersonnelle : écris pour toi-même tes objectifs.
• À court et à plus longue terme.– Je veux avoir accompli quoi dans 5 ans?
T’as besoin de quoi
pour innover ?Wat heb je nodig om te innoveren?
Een innovatiemissie en doelstelling
– De visie en strategie moeten omgezet worden in een doel.
– De innovatiestrategie moet effectief gecommuniceerd worden naar en goed begrepen worden door de hele organisatie.
– Ook al ben je een éénmanszaak: schrijf voor jezelf je doelen uit.
• Op korte en op langere termijn.– Waar wil ik staan binnen 5 jaar?
L’espace
– Dans une culture d’innovation, tout le monde pense à et suggère des nouvelles idées.
– Les nouvelles idées ne peuvent pas être considérées comme une menace.
– Les mauvaises idées ont autant de droit d’exister que les bonnes idées.
– Quelque part dans cette montagne de mauvaises idées: il y a la bonne idée qui vaudra la peine par essais et erreurs.
– Attention : les projets d’innovation peuvent avoir des résultats désastreux.
• Prends des risques calculés.
• Mets en œuvre des nouveautés prouvées?...
T’as besoin de quoi
pour innover ?Wat heb je nodig om te innoveren?
Ruimte
– Binnen een innovatiecultuur denkt iedereen mee en suggereren ze nieuwe ideeën.
– Nieuwe ideeën mogen niet gezien worden als een bedreiging.
– Slechte ideeën hebben net zoveel bestaansrecht als goede ideeën.
– Ergens in die berg van slechte ideeën bevindt zich het goede idee dat het vallen en opstaan de moeite waard maakt.
– Opgelet: innovatieprojecten kunnen faliekant aflopen.
• Neem berekende risico’s
• Implementeer bewezen nieuwigheden?...
La curiosité– De nombreux d’innovations sont le
résultat d’une attitude curieuse.• Comment nous pouvons améliorer ceci?• Pourquoi quelque chose ne fonctionne
pas?• Nous pouvons faire cela?
– Typique de personnes qui peuvent innover : elles posent plus et aussi bonnes questions. Et même si la réponse n’est pas conforme avec leurs attentes, elles en vont plus loin.
– Les capacités à innover peuvent être apprises en stimulant la curiosité et la créativité.
T’as besoin de quoi
pour innover ?
Wat heb je nodig om te innoveren?
Nieuwsgierigheid– Heel wat innovaties zijn het resultaat
van een nieuwsgierige houding. • Hoe kunnen we dit verbeteren? • Waarom werkt iets niet? • Kunnen we dat maken?
– Kenmerkend voor personen die kunnen innoveren, is dat ze meer en ook goede vragen stellen. En zelfs als het antwoord niet binnen hun verwachtingen ligt, gaan ze er dieper op in.
– De capaciteit tot innoveren kan aangeleerd worden door nieuwsgierigheid en creativiteit aan te moedigen.
Les cultures– L’innovation est stimulée d’une
façon naturelle s’il y a une transparence entre les différents services mais également avec l’environnement.
– En effet, il y a plusieurs sources qui peuvent inspirer ton innovation et tes idées innovatrices :
• Tes clients,• Tes fournisseurs,• Les réseaux d’innovation;
– Formels– Informels
• Académiciens etc.
T’as besoin de quoi
pour innover ?Wat heb je nodig om te innoveren?
Deelcultuur– Innovatie wordt op een natuurlijke
wijze gestimuleerd als er een openheid is tussen de verschillende diensten maar ook met de omgeving.
– Er zijn immers verschillende bronnen die kunnen bijdragen tot uw innovatie en innovatieve ideeën:
• uw klanten; • uw leveranciers; • Innovatie netwerken;
– formele– informele
• academici enz.
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L’innovation ne suppose
pas du tout…
Que tu dois être super créatif.
– Il y a une différence entre créativité et innovation.
– L’innovation signifie le processus dont l’application d’idées entraînent des produits/services ‘nouveaux’.
– La créativité est seulement un de plusieurs moyens afin d’acquérir de nouvelles idées.
Innovatie veronderstelt
helemaal niet…
Dat je super creatief dient te zijn.
– Er is een onderscheid tussen creativiteit en innovatie.
– Innovatie is het proces waarbij de toepassing van ideeën leidt tot ‘nieuwe’ producten/diensten.
– Creativiteit is slechts één van de vele manieren om nieuwe ideeën op te doen.
Que tu dois proposer
des idées qui causeront une révolution.
– Les entreprises les plus innovatrices améliorent leurs produits/services/processus toujours pas à pas.
– Il est plus importante que l’innovation soit un ordre permanent, qui est planifiée et gérée comme les finances ou la production d’une entreprise.
L’innovation ne suppose
pas du tout…
Innovatie veronderstelt
helemaal niet…
Dat je met ideeën over de brug dient te komen die een omwenteling zullen veroorzaken.
– De meest innovatieve bedrijven verbeteren hun producten/diensten/processen steeds met kleine stappen.
– Belangrijker is het gegeven dat innovatie een permanente opdracht is, die gepland en beheerd wordt zoals de financiën of de productie van een bedrijf.
Que tu dois disposer d’un propre département R&D.
– L’innovation concerne aussi• des petites améliorations de
produits, services et processus existants.
• ceci n’est pas seulement la tâche des employés R&D ou les développeurs, mais concerne aussi tous les employés dans chaque département.
Que c’est est un travail en solo.– Même des génies ont besoin
d’autres personnes afin de réaliser l’innovation.
L’innovation ne suppose
pas du tout…
Innovatie veronderstelt
helemaal niet…
dat je over een eigen R&D-afdeling dient te beschikken.
– Innovatie gaat ook over • Kleine verbeteringen aan bestaande
producten, diensten en processen. • Dit is niet louter de opdracht van
R&D-mensen of ontwikkelaars, maar slaat op alle medewerkers in iedere afdeling of departement.
Innovatie is ook geen solonummer. – Zelfs genieën hebben andere
mensen nodig om de innovatie te verwezenlijken.
Quelques
innovations
réalisées
Par BORGinsole
dans la
podologie
Enkele
gerealiseerde
innovaties
Van BORGinsole
in de
podologie
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Measurement devices 3D DigitizerObjectif
Développer un système de scanning super fiable
Pour les empreintes du piedChargéEn position neutre, vérifiableEn préservant la morphologie normale du pied en cette position
DoelSuper betrouwbaar scansysteem ontwikkelen
Voor voetafdrukBelastNeutrale, controleerbare positieMet behoud van normale voetmorfologie in deze positie
3D Digitizer 3D Digitizer
3D Digitizer
• Qualité prouvée
• Durabilité prouvée
• L’enjeu était :
– Le scan du pied parfait en combinaison avec le système de calibration le plus précis
• Bewezen kwaliteit
• Bewezen duurzaamheid
• Uitdaging was:
– De perfecte voetscan in combinatie met het meest accurate kalibratiesysteem
On peut trouver des idées
innovatrices de partout
Innovatieve ideeën haal je
echt overal
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LustreLuchter Le lustre podologique
Contient– 6 HighSpeed
caméras
– 4 sources lumineuses professionnelles
– Le câblage entier
Podologische luchter
Bevat
– 6 HighSpeedCamera’s
– 4 professionele lichtbronnen
– Alle bekabeling
Le lustre podologiquePodologische luchter BorgiMobiObjectif
– Renforcer notre position dans le marché avec un système mobile
• Mettre en œuvre le Structure Sensor – par les recherches et les tests.
• Maintenir le système d’empreinte prouvé du 3D Digitizer
• Appli développé dans Apple Store
Doel
– onze marktpositie te versterken met een mobiel systeem
• Door onderzoek en testen
– de Structure Sensor gaan implementeren.
• Bewezen afdruksysteem van de 3D Digitizer behouden
• App ontwikkeld in Apple Store
BorgiMobiObjectif
– Renforcer notre position dans le marché avec un système mobile
Doel
– onze marktpositie te versterken met een mobiel systeem
2D Video CaptureEnregistrer facilement des images HighSpeed synchrones
2D Video AnalyseAnalyser et rédiger un compte rendu automatiquement et facilement synchrone de toutes sortes d’images
2D Video EditorModifier et comprimer facilement toutes sortes d’images
2D Video CaptureMakkelijk synchroon highspeed beelden opnemen
2D Video AnalyseMakkelijk synchroon alle soorten videobeelden analyseren en automatisch rapport maken
2D Video Editor
Alle soorten videobeelden makkelijk trimmen en comprimeren
Software
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3D Sole App– Logiciel de design pour des
semelles podologiquesd’une qualité exceptionnelleen combinaison avecconvivialité et et vitesse
• high accuracy• high validity• high reliability• high repeatability• high academic pursuit
3D Sole App– Designprogramma voor
podologische zolen van uitzonderlijke kwaliteit in combinatie met gebruiksvriendelijkheid en snelheid
• high accuracy• high validity• high reliability• high repeatability• high academic pursuit
Software
Software
podoCLOUD– Une solution durable pour
le dossier électronique de patient obligé qui est à l’approche
– Les cabinets de groupe à plusieurs lieux
– RGPD sécurisé– Développé
exhaustivement sur mesure de podologues
podoCLOUD
– Future-proof voor het aankomend verplicht elektronisch patiënten dossier
– Groepspraktijken op verschillende locatie
– GDPR beveiligd
– Allesomvattend ontwikkeld op maat van podologen
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Screenings FootballUne exemple
d’innovation sur
la base de
services
Een voorbeeld
van innovatie aan
de hand van
diensten
Screening FootballJeunes joueurs
– Avec des moyens limités
Joueurs élite
– Avec des moyens additionnels
Jeugdspelers
– Met beperkte mogelijkheden
Elite spelers
– Met extra tools
Méthodologie– Equipe médicale et
personnel technique• Informer• Impliquer dans le projet
– Impliquer les parents– Impliquer activement les
joueurs
Communication est la clé– Ne faire pas des erreurs au
sujet de la hiérarchie
Methodologie
– Medische staf en technische staf
• Informeren
• Betrekken bij het project
– Ouders betrekken
– Spelers actief betrekken
Communicatie is de sleutel
– Geen fouten maken naar hiërarchie
Screening jeunes joueursScreening jeugdspelers
Screening jeunes joueurs
Intention– Atteindre tous les joueurs et
parents par une session d’informations dans une cantine
• Information de base concerné
– Les chaussures correctes
– La plus-value podologique
– Enseigner concrètement les critères de bonnes chaussures aux joueurs
Opzet
– Alle spelers en ouders bereiken via algemeen infomoment in kantine
• Basisinfo betreffende– Juiste schoen
– Podologische meerwaarde
– Spelers in praktijksessie de goede schoencriteria aanleren
Screening jeugdspelersComment atteindre tout le monde ?
– Eliminer tous les possibles obstacles
Parents• Lier à un autre événement
d’équipe où ils sont déjà présents
Joueurs– Ne se faire déplacer encore plus
• Organiser pendant un entraînement
– Consulter bien avec les entraîneurs afin qu’ils puissent établir un bon programme d’entraînement
Screening jeunes joueursScreening jeugdspelersHoe iedereen bereiken?
– Alle mogelijke drempels uitschakelen
Ouders• Koppelen aan een ander
ploegevent waar ze al aanwezig zijn
Spelers– Zich niet extra laten
verplaatsen• Organiseren tijdens een training
– Goed overleg met trainers zodat deze een goed trainingsschema kunnen opstellen
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Objectif– Estimer la prévention de
blessures
Groot risico
Grosrisque
Laag tot geen risico
Peu ou pas de risque
Verhoogd risico
Risque élevé
Screening jeunes joueursScreening jeugdspelers
Doel
– Blessurepreventief schalen
Objectif
– Estimer pour la preventionde blessures
Rechercher des améliorations podologiques
Rechercher des méliorationskinésiologiques
Screening jeunes joueursScreening jeugdspelers
Doel
– Blessurepreventief schalen
Podologische verbeterpunten opzoeken
Kinesiologische verbeterpunten opzoeken
Conseil de chaussures– Sessions dans le vestiaire– Tester leurs chaussures eux-
mêmes– Appliquer à la pratique les
critères de chaussurescognitifs
– Utiliser le système de cartes vertes, jaunes et rouges
Screening jeunes joueursScreening jeugdspelersSchoenadvies
– Sessies in kleedkamer
– Hun eigen schoenen laten testen
– Cognitieve schoencriteria toepassen in de praktijk
– Systeem van groene, gele en rode kaarten hanteren
Analyse dynamique– Raison:
• Utiliser au maximum le temps limité
• Pas besoin de moyens
Lier avec données anamnestiques
– Histoire de blessures ou symptômes
– Histoire de semelles
Screening jeunes joueursScreening jeugdspelers
Dynamische analyse– Reden:
• Een beperkte tijd maximaal benutten
• Geen tools nodig
Linken met anamnestische gegevens
– Verleden van blessures of klachten
– Verleden van zolen
Screening positions
• 2 podiatrists
• 2x walk
• 2x run
Screening positions
• 4 podiatrists
• 2x walk
• 2x run
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Screening Parameters
Post Post
Frontal Frontal
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Sagital Sagital
Color Code
Zeer groot risico voor blessures
Oorzaak: blessure geschiedenis
Très gros risquede blessures
Cause: histoire de blessures
Geen extra podologisch
onderzoek vereist
Pas d’examenpodologique
additionnelle estnécessaire
Verhoogd risicoOorzaak: blessure
geschiedenis
Risque élevéCause: histoire de
blessures
Discussion
Tu peux seul effectuer ce screening
• Nous avons opté pour discuter avec 2 podologues.
• C’était notre première expérience avec un screening sans moyens
• Des résultats inter et intra très hauts en générale
• Aussi des liens logiques aux données anamnestiques
• Aussi des liens logiques avec résultats de mesures de joueurs qui étaient déjà patients chez notre centre
Je kan deze screening alleen uitvoeren
• Wij hebben geopteerd met 2 podologen om te kunnen overleggen.
• Het was ook onze eerste ervaring zonder tools te screenen
• Algemeen zeer hoge inter en intra tester scores
• Ook logische linken naar de anamnestische gegevens
• Ook logische linken met meetresultaten van spelers die al patiënt waren in ons centrum
Repport Screenings Football• Jeunes joueurs
– Avec des moyens limités
Joueurs élite
– Avec des moyens additionnels
• Jeugdspelers
– Met beperkte mogelijkheden
Elite spelers
– Met extra tools
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2017 Lierse SKSur le terrain avec 3
podologues
Ne change pas des processus afin de changer
Aussi chez ces joueurs élite:– Begin the begin
Conseil de chaussures
Op locatie met 3 podologen
Verander geen processen om te veranderen
Ook niet bij deze elite:– Begin the begin
Schoenadvies
DOEL screening OBJECTIFConseil de chaussures correct
– Quotidiennement, chaussures de courses et de football
Prévention de blessures
– Parcourir l’histoire avec l’équipe médicale et le joueur
Optimiser la performance
Juist schoenadvies
– Dagelijks, loopschoen en voetbalschoen
Blessurepreventie
– Historiek doornemen met medische staf en speler
Optimaliseren performance
Conseil de chaussuresSchoenadvies Contrôle de
semelles
« vieilles »
Controle
“oude”
zolen
LogementAu club
• Au fitness– Mensurations; – Scanner; – Analyse de marche sur le
tapis roulant
• Au terrein– Analyse de marche avec
chaussures de football– 6 min walk BTS > 3 capteurs
axials
Op de club
• In de fitness– metingen; – scannen; – gang en loopanalyse op
loopband
• Op het veld– loopanalyse met
voetbalschoenen– 6 min walk BTS > 3
axiale sensor
Accomodatie
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Video analysisOUTDOOR
Indoor
– Squat unipodal
Video analysis
Screenings Football
KRC Genk:
Steeds in onze praktijk
Toujours dans notre pratique
70
from 2004 Biomechanical screenings for KRC GENK
from 2004 Biomechanical screenings for KRC GENK
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Repports
STG Marcher STG Courir Bassin et épaules
STG Gaan STG Lopen Bekken en SchoudersRepports
Rapports
Analyses de vidéos par BORGinsole 2D Video App
BASIC RUN ANALYSE SOFTWARE
OUTDOOR IN FOOTBALL BOOTS
Innovation de
processus
Le processus de la
production des semelles
Podologiques
Innovatie van
processen
Productieproces
Podologische
zolen
By
Automatation
and
Robotization
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3400 bar Waterjet
3400 bar Waterjet
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