evaluación final 102058 grupo11
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MUSEO DE LA INDEPENDENCIA
ALCIDES MORAN JEAN
OSCAR LÓPEZ BUITRAGO 6506039
GUILLERMO ANTONIO RIVERA ÁLZATE 6625282
102058_11
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Ventaquemada (Boyacá) es un municipio eminentemente histórico, que alberga en su interior, reliquias históricas, lugares, documentos, objetos etc. de los hechos que antecedieron y sellaron definitivamente nuestra
Independencia. Desafortunadamente, observamos que ese valioso tesoro se ha ido perdiendo, por causa de diversos intereses encontrados, desconocimiento por parte de la comunidad, ausencia de un organismo que guarde y proteja nuestra memoria histórica material e intangible,
lentitud e inoperancia de los diferentes entes administrativos del municipio y de la nación, encargados de preservar esos tesoros,
abandono y sectarismo político; son, entre muchas, las causas del actual estado de nuestros valores históricos. Es imperativo, por lo tanto, crear
un museo que recoja esa memoria, la ordene, la proteja y la de a conocer; sólo, de esa manera, lograremos la transcendencia de esos valores, al mismo tiempo que reivindicaremos el conocimiento por
nuestro sentido de pertenencia.
JUSTIFICACIÓN
El MUSEO DE LA INDEPENDENCIA, se convertirá en el compilador de todas las reliquias históricas de la región para
ser exhibidas a todo el público en general, tiene un alto grado social y cultural que busca ante todo rescatar,
preservar y difundir nuestra cultura, de la cual nos sentimos muy orgullosos. Por tratarse de una entidad sin animo de
lucro, estará ligada a la secretaría de turismo del municipio de VENTAQUEMADA, y tendrá todo el apoyo del Museo
Nacional, entidad rectora de todos los museos en Colombia; pero para lograr un negocio de este proyecto, proveeremos al lugar de restaurante, tienda de detalles, salón de eventos,
cafetería y hotel.
OBJETIVO GENERAL
Crear y poner en funcionamiento el MUSEO DE LAINDEPENDENCIA en la ciudad deVENTAQUEMADA, mediante la unión de unconjunto de servicios vinculados al museo quepermitan ser un aporte al enriquecimientocultural local, regional, nacional y hastainternacional. Que traiga a la región crecimientoeconómico y social. Además se espera contribuiral desarrollo turístico local de VENTAQUEMADA,articulando la oferta de la zona haciendo crecer elnúmero de visitantes y motivándolos a pasar másdías en el municipio.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Crear un producto llamado MUSEO DE LA INDEPENDENCIA con una variedad de servicios que contengan un atractivo suficiente para estimular la demanda local, regional, nacional e internacional, fomentando las actividades culturales, turísticas y logísticas como motor de desarrollo sostenible de la
zona.
- Motivar a los habitantes para ser participes activos de todo el movimiento turístico, tanto en la participación en el
proyecto como en la prestación de servicios
complementarios, necesarios para el buen
funcionamiento del MUSEO. Debemos crear
la conciencia de que VENTAQUEMADA y toda la región son
especiales para el país y como tal debe ser vista
y tenida en cuenta.
- Crear nuevas fuentes de empleo para la
región, motivando la utilización de mano de
obra especializada en el tema de la museología.
- Lograr que el MUSEO DE LA INDEPENDENCIA se convierta en la clave de desarrollo turístico
hasta nivel internacional que permita el
desarrollo total del municipio de
VENTAQUEMADA y de la región, por ser cuna del proceso histórico
nacional.
- Posibilitar a la comunidad local, regional, nacional e internacional de
conocer a fondo la historia y desarrollo de nuestra nación y su relación con la evolución de todo el continente, pero sobre todo de los países bolivarianos.
- Conservar la arquitectura propia e histórica mediante la
utilización de una estructura colonial que
se convierta en un icono y orgullo del municipio y
de toda la región.
MARCO CONTEXTUAL
Ventaquemada, es uno de los municipios más históricos de Colombia, por cuanto, en éste territorio se desarrollaron hechos, que gestaron y
sellaron la libertad de nuestra patria, y se convirtieron en frugal ejemplo para la liberación de América. En el ayer pertenecimos al fortín militar de
Turmequé, liderado por la autoridad indígena del mismo nombre.
REFERENTES CONCEPTUALES
El turismo para Ventaquemada seria una excelente fuente de empleo pero también encuentra sus problemáticas ya que se tiene olvidado fue un
municipio que estuvo antecedido por una unidad de transacción comercial denominado LA VENTA, lugar
estratégico situado en el camino que unía la provincia de Tunja con Santa fe de Bogotá. Alrededor de dicha
venta se fue desarrollando así la base de la conformación de Ventaquemada.
Hay que tener en cuenta estas falencias con el fin de colaborar por medio de este proyecto a estas
problemáticas ya que a la ciudad sin darnos cuenta le cuesta mucha al turismo como lo podemos colaborar generando información para que sea mas visitada y
conocida como proyecto se debe plantear para poder obtener la ayuda de las autoridades.
Ventaquemada cuenta con diferentes sitios de interés turístico para propios y visitantes en este caso estamos promoviendo el museo de la Independencia para que
se convierta en el compilador de todas las reliquias históricas de la región para ser exhibidas a todo el
público en general, tanto propio de la ciudad como turistas; para ello buscaremos el apoyo de la
comunidad y de los estamentos gubernamentales, por tratarse de un proyecto que aunque es de carácter económico y privado, tiene un alto grado social y cultural que busca ante todo rescatar, preservar y
difundir nuestra cultura, de la cual nos sentimos muy orgullosos.
PROCEDIMIENTOS METODOLOGICOS
Tipo de investigación: Investigación aplicada a un proyecto de desarrollo empresarial PDE, como solución efectiva a una grave
falencia: el desconocimiento, abandono y casi total desprotección de los tesoros históricos del municipio de Ventaquemada.
Fuentes de información: Es preciso recoger la memoria histórica intangible que permanece presente en la tradición oral,
representada por varios habitantes de la población. Por otra parte, recuperar los documentos, objetos y reliquias que se
encuentran en manos de particulares.
TIPO DE INVESTIGACIÓN Y
FUENTES DE INFORMACIÓN
PROCEDIMIENTOS METODOLOGICOS
VARIABLES E INSTRUMENTOS Y
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
Variables e instrumentos: Por regla general el habitante Ventaquemense devenga el salario
mínimo (los empleados), el jornalero una cantidad muy cercana. Existen más mujeres que hombres, el grado de escolaridad es secundaria,
con algunos profesionales universitarios.
Análisis de la información: Utilizaremos los audiovisuales para recoger la memoria histórica, así como las reseñas de los objetos y reliquias, y
todo esto será publicado en un libro.
ALCANCES DEL PROYECTO
PROYECCIONES
Al crear el MUSEO DE LA INDEPENDENCIA,
abriremos espacios de participación directa, no
sólo de la comunidad Ventaquemense, sino
también para todos los colegios y universidades que deseen ampliar sus
conocimientos, en torno a los hechos que enmarcaron
la Independencia.
Considerando que Ventaquemada es un
territorio Bolivariano, pues la liberación del yugo
español se logró con el concurso de cinco naciones
hermanas y otros combatientes extranjeros, se trabajará en procura de
establecer vínculos permanentes con dichas
naciones, a fin de crear un punto de encuentro dentro
de las instalaciones del museo.
LIMITACIONES
En materia económica se requiere de grandes
inversiones, para adecuar la CASA HISTORICA y construir
en los alrededores, las instalaciones que
albergaran los tesoros históricos y demás objetos
a proteger.
Desafortunadamente, la inoperancia del sistema
actual de nuestro país, no ofrece garantías suficientes para que podamos luchar
con entereza por el restablecimiento de los
lugares, objetos, memoria intangible etc. de nuestro
pasado.
En muchos casos, a Las administraciones locales,
departamentales y nacionales, no les interesan ésta clase de proyectos, por
cuanto según ellos “no producen votos”, lo que nos obliga a realizar un
procedimiento selectivo, para asegurar la
transparencia de nuestras acciones, en pocas
palabras, nos reservaremos el derecho de admisión, pues bien sabemos que
cuando las cosas prometen muchos son los llamados
IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
CARACTERISTICAS O ATRIBUTOS
Cuando hablamos de la creación de un
museo, podemos
enfocarlo de forma que una la parte pública
y privada, haciendo que el conjunto mismo de todo lo que
encierra la visita a un museo se
convierta en una posibilidad económica de
desarrollo para todas las
partes; porque si bien es cierto que los museos
deben ser instituciones sin fines de lucro, al servicio de la sociedad que
adquieren, conservan, investigan,
comunican y exhiben,
colecciones de arte y/o
científicas, siempre con un valor cultural;
también es cierto que
alrededor de ello podemos
contar con toda una
infraestructura que nos brinde
las posibilidades
económicas que buscamos, y
ellas son:
Salas de eventos
(Auditorios de conferencias y seminarios):Sitios con la
capacidad y los elementos
necesarios para brindar a los usuarios la
posibilidad de realizar en ellos
conferencias, charlas,
seminarios, conciertos de
música, tradición oral
etc., utilizando para ello la
modalidad de arriendo por
evento.
Venta de libros y de material informativo:Contaremos con un sitio
destinado a la venta de libros
y de otros materiales
audiovisuales, pertinentes o
no con el enfoque del
museo, aunque la prioridad
siempre será lo que tenga que
ver con el tema.
Tienda de recordatorios:
En ella se venderán todo tipo de detalles
alusivos al museo, los que
servirán de recuerdo, para los visitantes.
Cafetería: Sitio de descanso y
de recarga alimentaria
para los visitantes. De igual forma
contaremos con la vinculación directa de los
principales lugares donde
se ubica la gastronomía, esto cuando
realicemos los recorridos turísticos y ecológicos.
Hotel: Sitio destinado al
albergue de las personas que
acepten nuestra oferta de pasar varios días en el municipio, para
recorrer la zona,
disfrutando de esta hermosa
región.
Rutas turísticas:
Tomando al MUSEO DE LA
INDEPENDECIAcomo
epicentro, desarrollaremos
algunos recorridos turísticos y
ecológicos, por los diversos
lugares donde acaecieron los
hechos cercanos a
nuestra independencia,
y otros que guardan directa
e indirecta relación con el museo, con el
fin de dar a conocer las riquezas y el
potencial de los habitantes del municipio, y
como estrategia alterna que
incrementará notoriamente el
interés de los visitantes, al tiempo que
favorece económicamente al museo y a la población en
general.
DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES
Nuestro MUSEO DE LA INDEPENDENCIA
atenderá tanto habitantes de la región, como
turistas nacionales y extranjeros de todas las
edades.
ANALISIS DE DEMANDA
Compuesta por dos grupos que son la población de la
región y los turistas.
Para el caso de la población regional, teniendo en cuenta las expectativas arrojadas de
los estudios del DANE, se espera un crecimiento anual del uno (1) por ciento; pero
como se trata de una población fija se convertirá
en nuestro gran objetivo comercial para las épocas en que la asistencia de turistas
sea menor. Aquí, en éste punto, debemos considerar otras alternativas como los
recorridos turísticos y ecológicos.
En el caso de los turistas “según datos del sector turístico de Boyacá” se espera un crecimiento
constante porque la capacidad hotelera está
siendo ocupada solo en un 40% y los planes y programas que se pueden aplicar traerán consigo mayor presencia de
turistas en la región.
ANALISIS DE OFERTA
La particularidad de ser un proyecto creado desde cero le
entrega los beneficios propios de ser una apuesta totalmente
diseñada para cumplir con los objetivos esperados, su situación de aislamiento le juega a su favor, al obligarlo a ser independiente y capaz de auto abastecerse en sus
necesidades diarias.
Su política de capacitación le permite contar con personal
altamente preparado para atender al público. Por otro lado, si
tenemos en cuenta que la creación del museo no será solamente la idea de una sola persona, sino la
consumación de los sueños de un conjunto de ellas, es de esperarse que tendrá mucha robustez, en el
momento de la creación del contenido del museo.
ANALISIS DE PROYECTO
Los precios que hemos tenido en cuenta hasta el momento, son los mismos que manejan los otros museos de la región,
esto, porque de entrada y hasta no demostrar la
diferencia sustancial entre nuestro museo y los demás,
no sería conveniente mostrarnos de un nivel
económico diferente; y en todo caso, sí mantendremos un valor diferencial entre el
costo de entrada para los estudiantes con referencia al
resto de visitantes.
En cuanto a los precios en los servicios alternos, también se ajustaran a los ya existentes en el mismo mercado de la
región.
Por todo lo anterior será necesario realizar este
proyecto a un mediado plazo que nos brinde la
oportunidad de crear una reputación, la cual nos
brindara más adelante los ingresos necesarios y
requeridos.
RESULTADOS ESTUDIO TECNICOPROCESO PRODUCTIVO
Los museos son centros que rescatan, investigan y valorizan la realidad pasada y presente para luego proyectarla de manera crítica a la población. La función última y principal de los museos es difundir, con las mejores técnicas y métodos, la totalidad de conocimientos que permiten rescatar y valorar el patrimonio cultural de una nación o región para beneficio de la sociedad en
general.
LOCALIZACION
El departamento de Boyaca esta ubicado en laregion centro oriente del pais, tiene una
superficie de 23.189 km2, en ella se encuentrael municipio de Ventaquemada, sitio donde estara ubicado el museo la independencia.
Ventaquemada esta ubicada a 98 de Bogota y a 29 de Tunja (Capital del departamento). Limita al norte con los municipios de Tunja y Samacá; por el oriente con Boyacá – Boyacá, Jenesano y
Nuevo Colón; por el sur con Turmequé y Villapinzón, y, por el occidente con Guachetá,
Lenguazaque y Villapinzón.
RECURSOS HUMANOS
Para el desarrollo del presente proyecto se necesitara mano de obra calificada en diferentes áreas relacionadas con la actividad y los servicios que va a ofrecer el museo. Entre ellos están los siguientes perfiles: Un historiador, un antropólogo, un curador, un
almacenista (Bodega del anticuario), una persona encargada de la restauración y el mantenimiento, una persona para la sala de exhibición, los conferencistas serán
invitados, una persona para la tienda de suvenires, una persona encargada del archivo y el personal de seguridad (2), el administrador del museo y una secretaria.
MAQUINARIA Y EQUIPO
Equipos de audio y video
Mobiliário
Pequeñosequipamientos(Luxometros,
etc).
Instrumentos y equipos
informáticos
Mateterialespara
produccion de cajas /
embalajes
Otros: Sistemas de iluminacion,
sistemas para climatizar el
ambiente, etc.
Equipamiento para detección de fuego y de
intrusos.
NECESIDADES DE ADECUACIONES Y DISTRIBUCION EN PLANTA
Las dependencias con que contara el museo la
independencia serán las siguientes:
Una sala de exhibición, un auditorio para conferencias,
el anticuario (Bodega), área de restauración y mantenimiento,
tienda para suvenires, archivo, la administración, área de
seguridad, baños y el área de parqueo, zona de recepción de visitantes, área de seguridad y
vigilancia.
ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y ADMINISTRATIVOS
Constitucion e implementacionde la empresa:
- Aspectos legales
- Organigrama
- Dotacion
• Para la etapa operativa:
- Aspectos legales
- Estructuraorganizacional y
funcional.
-Requerimientos
de personal
- Otrosaspectos.
CONCLUSIONES
Se demostró con este trabajo, la apropiación de los conocimientos adquiridos
del estudio de la unidad 2 del modulo del curso de Diseño de Proyectos de la Universidad
Nacional Abierta y a Distancia; sobre todo la metodología del marco lógico en el diseño y
formulación de proyectos.
Se presento el estudio de mercado y técnico para la realización de un proyecto llamado
“Museo la Independencia” que estaría ubicado en el municipio de Ventaquemada, en el
departamento de Boyacá.
BIBLIOGRAFIA
- Guía de actividades, Act. 10: Trabajo Colaborativo 2, curso Diseño de proyectos.
UNAD.
- Cañón, Henry. Modulo Diseño de proyectos (2006). UNAD.
•CIBERGRAFIA
•Consultado en: http://es.wikipedia.org/wiki/Museo, el 21 de abril de 2012, 3:00 p.m.
•Consultado en internet: http://www.sil.org/training/capacitar/antro/cultura.pdf , el día 23 de abril de 20120, 3:00 p.m.
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