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5. SPS–Veranstaltung – FH Kufstein„Innovation & Disruption
08.11.2019
Eric-Jan Kaak / @claptonline / e.kaak@emcotest.com 1
CREATIVE DESTRUCTION: MASCHINENBAU, 4.0 UND PFERDEMIST
Eric-Jan KaakCIO - Chief Innovation OfficerEMCO-TEST Prüfmaschinen GmbH
e.kaak@emcotest.com@claptonline
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• 25 Jahre IT• Industrial Controller• Innovationsmanagement• Lean Management• Global CIO
(Tecnica Group (ITA): Tecnica -Nordica - Blizzard - Lowa -Rollerblade - Moonboot -Dolomite)
• Business Development Industriedigitalisierung
• Seit 2/2018: CIO EMCO-TEST Prüfmaschinen
• Digitalisierung Industriebetriebe / Neue Businessmodellehttp://www.ibm.com/smarterplanet/us/en/wild-ducks-podcast/episode-2-blizzard-ski-industry.html
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Zufriedene Kunden auf der ganzen Welt
• Metallindustrie
• Fahrzeugindustrie und
Zulieferer• Kommerzielle Prüflabore
• Bildungseinrichtungen08.11.2019 FH Kufstein - Innovation und Disruption / @claptonline
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1. Innovation ist nicht notwendig etwas aufsehenerregend Wichtiges.
2. Aufgabe des Unternehmers ist das „Kunden innovieren“.
3. Innovationen sind neue und andersartige Kombinationen der zur Verfügung stehenden Ressourcen.
4. Innovation ist ein Prozess, der von innen heraus revolutioniert, die alte Struktur zerstört und unaufhörlich eine neue schafft.
5. Eine nicht durchgesetzte Erfindung ist tot. Das Leben kann ihr erst die Innovation einhauchen.
Joseph A. Schumpeter8.2.1883 – 8.1.1950
Josef Schumpeter: Über das Wesen der Wirtschaftskrisen, in: Zeitschrift für Volkswirtschaft, Sozialpolitik und Verwaltung, Organ der Gesellschaft Österreichischer Volkswirte, 19. Band,Verlag Wilhelm Braumüller, Wien und Leipzig 1910, Seiten 271-32508.11.2019
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https://www.historic-uk.com/HistoryUK/HistoryofBritain/Great-Horse-Manure-Crisis-of-1894/
The Great Horse Manure Crisis of 1894
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https://blogs.cisco.com/digital/connecting-wipers-to-weather-forecasts-the-weather-channel
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Perspektivenwechsel
Industriewelt-denken• Markt / Jahr:
80 Mio Fahrzeuge• Durchschnittpreis:
19.000 $• Marktgrösse:
1.520 Mrd $ / 2% des globalen BIP
Silicon Valley-denken• Fahrleistung / Jahr:
10.000 Mrd Meilen• Wertschöpfungspotential:
1 $ / Meile• Marktgrösse:
10.000 Mrd $ /13% des globalen BIP
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(Morgan Stanley Research)
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Organisationstheater
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https://upload.wikim
edia.org/wikipedia/com
mons/2/2b/Organizational_diagram
_of_the_New_York_and_Erie_Railroad%
2C_1855.jpg
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https://upload.wikim
edia.org/wikipedia/com
mons/2/2b/Organizational_diagram
_of_the_New_York_and_Erie_Railroad%
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… und übrigens …
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Veränderung der Architektur durch DigitalisierungHorizontale und Vertikale Integration
Feldebene – Sensoren + Aktoren
Kontrollebene – SPS
Bedienebene – HMI
Betriebsleitebene – MES
Unternehmensebene – ERP
Klassische Automatisierung Industrielle Digitalisierung
ERP
Sensor
MES
SPS
Sensor
Sensor
SPS
SPS
MES
ERP
ERP
ERP
ERP
HMI
SPS
Objekt
Objekt
HMI
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http://www.melconway.com/Home/Committees_Paper.html(Original Text 1968)https://en.wikipedia.org/wiki/Conway's_law
… organizations which design systems ... are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organizations …
Conway's law
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Henry Mintzberg (@Mintzberg141) – „Bedtime Stories For Managers“
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Organisationstheater Prozesstheater
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Organisationstheater Prozesstheater Innovationstheater
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Glückliche Menschen, die (teilweise unbeschriebene) Post-Its auf Glaswände kleben
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VUCA VS FUBAR
Volatility - UnbeständigkeitUncertainty - UnischerheitComplexity - KomplexitätAmbiguity - Mehrdeutigkeit
F#ckedUpBeyondAllRecognition
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We didn‘t know what we didn‘t knowWe didn‘t know that we couldn‘t do itSo we just did it
Charly DukeMission Control Center Apollo Program13 minutes to the moon – BBC Podcast
WAS?
WIE?
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Organi-sation
Marke
Business ModellProdukt
Prozess
Innovation als Werttreiber
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Nachhaltig
Schw
ierig
Leich
t
Kurzfristig
08.11.2019
Understand
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Who do you helpHow do
you help
How they knowyou & how you
deliver
How youinteract
What youget
Who you are& what you
have
What youdo
Who helpsyou
What yougive
FeasibleWhat?
DesirableWhy?
Viable – How?
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Hebel über bestehende technische Kompetenzen
Braucht neue technische Kompetenzen
Hebel über bestehendes Geschäftsmodell
Braucht neues Geschäftsmodell
Geschäftsmodellinnovation
Technologie-Innovation
ROUTINE
DISRUPTIV ARCHITEKTUR
RADIKAL
Gary P. Pisano: You Need an Innovation StrategyHBR June 2015
Open Source SoftwareVideo On DemandRide-Sharing Services…
Next Gen BMW 3New Index FundNew Pixar 3D Movie…
Personalized MedicineDigital ImagingInternet Search…
BiotechnologyJet EngineFiber-Optic Cable…
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Hebel über bestehende technische Kompetenzen
Braucht neue technische Kompetenzen
Hebel über bestehendes Geschäftsmodell
Braucht neues Geschäftsmodell
Geschäftsmodell
Technologie
ROUTINE
DISRUPTIV ARCHITEKTUR
RADIKAL
Gary P. Pisano: You Need an Innovation StrategyHBR June 2015
1997 Gründung1999 Flatrate
2007 Streaming
2011 Eigene Inhalte
2016 Download
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Industriemagazin10/2019
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