commerciel magazine march 2012
Post on 23-Mar-2016
234 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
MAGAZINE
- LOOSENING TIES 2ND ISSUE - MARCH 2012
EDITORIALEDITORIAL
ADVERTISEMENTS COMMERCIEL MAGAZINENEXT ISSUE
PRINTING
CIRCULATION
ISBN
JOIN DANSKE GRADUATELaunch your career as a graduate, and get your own assignments within your field of expertise. Along with your daily work, you participate in a development programme with the Group’s other graduates. This provides you with a unique network and the best possible start to your career.
We are looking for graduates in areas such as IT development, business development, operations, finance, procurement, HR and communications. Regardless of what you have studied, you must be among the best when it comes to applying your theoretical knowledge to deliver value-adding solutions. You begin 3 September.
Read more and apply at
www.danskebank.com/graduate
4 COMMERCIEL MAGAZINE // MARCH 2012
CONTENTCONTENT
05 SL News
06 Spot Yourself
08 Tema: Commerciel Awards 2012
12 Infotainment
14 Frivilligt arbejde:
20
14
28
18 Event Calendar
20 Portræt: Tue Mantoni
24 HOW TO get a scholarship
26 Når bøgerne bliver fortid: Med passionen som kompas
28 Bliv headhuntet på LinkedIn
31 Bag om giganten: Google
35 Klummen: Fucking Flink
14
20
26
08
MARCH 2012 // COMMERCIEL MAGAZINE 5
SL NEWSSL NEWS
ClubKlub goes 90’sFind your fluorescent pants and buffalo
boots – ClubKlub goes 90’s with
names such as DJ Sash, S.O.A.P. &
Vengaboys. The party starts at 8pm on
the 2nd of March – be there or be
square.
ClubKlub goes 90’sFind your fluorescent pants and
buffalo boots – ClubKlub goes 90’s
with names such as DJ Sash,
S.O.A.P. & Vengaboys. The party
starts at 8pm on the 2nd of March
– be there or be square.
ClubKlub goes 90’sFind your fluorescent pants and
buffalo boots – ClubKlub goes 90’s
with names such as DJ Sash,
S.O.A.P. & Vengaboys. The party
starts at 8pm on the 2nd of March
– be there or be square.
Tobias Dyreborg Stampesøe
Communications Manager, Studenterlauget
ClubKlub goes 90’s
buffalo boots – ClubKlub goes 90’s with names such as DJ Sash, S.O.A.P. & Vengaboys. The party starts at 8pm on the 2nd of March – be there or be square.
Plug Inn is open
After a short winter break, Plug Inn is now back with delicious bagels and an even bigger salad bar. Go try our new salad variations in Plug Inn for only 25 DKK.
SL Fitness – new spring classes
Still got a bit of Christmas stuck on
practiced students.
300 DKK.
SL got the job for you
SL is always looking for new personnel for our 8 business units. Check out Studenter-lauget.dk, and get yourself a new exciting job.
6 COMMERCIEL MAGAZINE // MARCH 2012
SPOT YOURSELFSPOT YOURSELF
Every month different kinds of lectures are held in the Aula on Campus Fuglesangs Allé. This
Europe and its effect on the international and Danish economy. Many BSS students had showed up and Commerciel Magazine spotted some of them.
the picture you like the most. The picture with the most votes by March 15th wins a gift card for the café Rarbar worth of 200 DKK.
#1#2
#3
VOTE FOR YOUR FAVORITE ON F A C E B O O K
87-juli11
BLIV GRATIS STUDIEMEDLEM I ASB’ERNES A-KASSE
Vil du vide mere? Se ca.dk/derfor eller send ‘CA’ til 1299*, så ringer vi dig op! * Koster alm. sms-takst
www.ca.dk
Tlf. 3314 9045
GRATIS STUDIEMEDLEMSKABSelvom du er studerende, er det ikke fortidligt at gøre noget ved karrieren. Hvis duvil give dig selv det bedste udgangspunkt– også økonomisk, kan du med fordelstarte med et gratis studiemedlemskab iCA a-kasse allerede i dag.
Har du været gratis studiemedlem i mindstét år, inden du afslutter din uddannelse, hardu ret til dagpenge allerede dagen efter, dudimitterer. Det giver dig 13.607 kr. ekstra,hvis du står uden job.
SNART DIMITTEND?Hvis du snart afslutter din uddannelse, kan du melde dig ind i CA med de særlige dimittendrettigheder og få ret til dagpenge allerede en måned efter, du dimitterer.
De fl este ASB’ere vælger CA som a-kasse. CA kender ASB’ernes arbejdsmarked og tilbyder en række karrierefremmende tilbud - uanset om du er studerende eller nyuddannet.
87-juli11-ann-commerciel_ASB_225x297.indd 1 11-08-2011 13:05:21
THEMETHEME > COMMERCIEL AWARDS 2012
AFTENEN HVOR JANTELOVEN BLIVER SKUDT I SÆNK
Så er tiden atter inde til det helt store hyldestshow på BSS: Commerciel Awards 2012. De ansvarlige lover galla, glamour, -
TEKST STINNE BERGHOLT OG DIANA FABRICIUS // FOTO MIA VESTERGAARD
Hvert år til april forvandles Aulaen på Campus Fuglsangs Allé til et stort potpourri af fest, farver, glamour og kend-isfaktor, når årets Commerciel Awards hylder dem, der har gjort en forskel på fakultetet. I år løber festen af sta-blen fredag den 13. april. Men de to projektledere ser ikke uheldsdatoen som en grå sky over glimmerkanonerne. Louise Dahlerup Sørensen, der læser Corporate Commu-nication på 8. semester, og Stine Kolling, der læser HA Jur på 6. semester, har været i gang med planlægningen siden december, og er sikre på, at ulykkesdatoen ikke vil medføre
”Vi har godt nok satset stort for at gøre showet endnu mere ekstravagant i år, end det plejer, men vi kan vist ikke skyde skylden på datoen, hvis det hele går galt. Vores succes/fail-factor vurderes på de 2½ time showet varer, men I kan godt hæve forventningerne. Det bliver stort i år,” fortæller de to studerende med begejstring i stemmerne.
En torsdagsidé bliver til virkelighed
De store ambitioner var også grunden til, at Commerciel Awards blev en succes, da showet for første gang blev skudt i luften i 2005. Michael Bisgaard var journalist på Commerciel Magazine og havde fået til opgave at sætte spot på de gode undervisere. Da Michael en sen torsdag aften efter Klubben så MTV Award Show, tænkte han: ”Vi burde sgu da lave et awardshow for at hylde underviserne på skolen.”
der skulle vise sig at blive en stor del af skolen. Den gang var alt nyt, og alt skulle derfor gøres for første gang. Mi-chael blev tovholder for projektet, og efterhånden som
til at slå et stort brød op, og han hyrede den også dengang populære komiker Lasse Rimmer som konferencier.
”Det gjaldt om ikke at være beskeden. Og det var fedt at smide ydmygheden, sparke til bolden og turde være am-bitiøs,” fortæller Michael. ”Det gav da også et bragende underskud det første år, for ingen ville sponsorere et foreta-gende, man ikke vidste, hvad skulle blive til,” understreger han.
-soren, som i år er Quartz+Co, der selv uddeler en pris med det sigende navn: ”Talent of the Year”.
Babes, hunks og tårnhøje stiletter
Sammen med arrangørerne, Louise Dahlerup Sørensen og Stine Kolling, skal vi i år for ottende gang vriste os løs fra jantelovens stærke greb og nominere dem, vi synes fortje-ner et særligt skulderklap. Stemmerne til første runde er al-lerede talt op, men du har stadig muligheden for at stemme blandt de nominerede i hver af de ti kategorier mellem den 5. og den 16. marts.
Årets holdunderviser og Årets forelæser, og af de lidt min-dre seriøse Årets hunk og Årets babe. ”Den mest populære er nok Årets medstuderende, for der kan alle være med. Her handler det om personlige kvaliteter, derfor er den meget bred,” fortæller den ene af årets medarrangører, Louise.Ikke nok med at showet skal give et skulderklap til dem, der gør det godt, må det også meget gerne motivere til en ekstra indsats.Vi spørger pigerne, hvad man kan gøre, hvis man nu virke-
”I kan godt hæve forvent-ningerne, det bliver stort i år
8 COMMERCIEL MAGAZINE // MARCH 2012
MARCH 2012 // COMMERCIEL MAGAZINE 9
TEMACOMMERCIEL AWARDS 2012 < TEMA
Årets arrangører af Commerciel Awards, Louise Dahlerup Sørens-en (tv.) og Stine Kolling (th.)
lig gerne vil vinde en pris:”Hvis man for eksempel er blevet nomineret til Årets babe, så kunne det være, man lige skulle tage de ekstra høje hæle på, inden man går i Klubben for at vise sig lidt frem,” anbe-faler de to arrangører.
Med hjerte og sjæl
musiske indslag og prisuddelere, men de to studerende ny-der at arbejde med projektet.
”Det er et spændende projekt. Man har virkelig noget stort mellem hænderne, men det er fedt at udfordre sig selv og prøve at arbejde med projektledelse. Man er inde over alle elementer, det er backstage og onstage. Derfor er det også så meget mere nervepirrende, når det hele skal fyres af på én aften,” fortæller Stine.
rernes side:”Det er jo vores lille baby,” siger Louise med et glimt i øjet.Vi sniger os til at spørge om, hvem der mon skal underholde os i løbet af aftenen. De to piger er dog meget hemme-lighedsfulde, men de lover os, at det nok skal blive en god overraskelse. ”Det er meningen, at publikum skal få følelsen af at være en del af noget stort, derfor har vi også lavet nogle satsninger,” afslører de.Med arrangørernes store indsats lader det til at blive en bra-gende aften. Vi står i hvert fald selv i køen, når billetsalget starter.
”Hvis man for eksempel er blevet nomineret til Årets babe, så kunne det være, man lige skulle tage de ekstra høje hæle på for at vise sig lidt frem
Praktisk info:
Afstemning: foran M3 i udvalgte dage mellem d. 5. og d. 16 martsBilletsalg start: d. 19. marts på Studenterlaugets kontorDatoen for det store show: fredag d. 13. aprilSted: Aulaen, Campus Fuglesangs Allé
10 COMMERCIEL MAGAZINE // MARCH 2012
TEMATEMA > COMMERCIEL AWARDS 2012
voxpopLisa Vistisin, SOL, 4. semester
Har du været med til Commerciel Awards før?
Nej, det har jeg desværre ikke, men jeg vil rigtig gerne til det i år, så jeg håber jeg kan nå at få en billet inden de bliver udsolgt.
Hvilke forventninger har du til årets show?
Jeg har hørt rigtig godt om showet de tidligere år. Der plejer at være rigtig god underholdning og en virkelig god aften. Det vil jeg gerne selv være med til at opleve i år.
Hvis du skulle vinde en pris, hvilken skulle det så være, og hvem skulle
uddele den?
Det skulle helt sikkert være Peter Frödin! Og så ville jeg nok allerhelst vinde prisen som årets medstuderende. Det er nok lidt federe end årets babe, da den siger en del mere om det indre end det ydre.
Alexander May, Finance and In-
ternational Business, 4. semes-
ter
Har du været med til Commerciel
Awards før?
Ja, det har jeg de sidste to år, og jeg skal helt sikkert også med i år. Jeg har faktisk været nomineret to
gange (for SL skiing trip og SL Charity day), men aldrig vun-det, så jeg går efter samme rutine i år.
Hvilke forventninger har du til årets show?
Jeg forventer at det bliver lige så godt som det plejer! Og så håber jeg på Jes Dorph som konferencier. Han er jo værten.
Hvis du skulle vinde en pris, hvilken skulle det så være, og
hvem skulle uddele den?
Så skulle det være årets sjuft. Og så skal ham der Alti’ Alti’-Svend Erik uddele den. Selvom jeg var den eneste nomi-nerede, ville jeg sikkert ikke vinde den alligevel. Sådan plejer det jo at være.
Søren Madsen, Innovation Management,
4. semester
Har du været med til Commerciel Awards før?
Ja, det har jeg været tre gange tidligere, og skal helt sikkert også med i år.
Hvilke forventninger har du til årets show?
At det bliver lige så skægt som det plejer. Jeg har egentlig ikke de store forhåbninger til vært og performere. Jeg synes bare det er fedt, når det kommer nogle kendisser med lidt skæve personligheder. Og så kunne det være sjovt, hvis Alti’ Alti’-Svend Erik uddelte prisen til årets babe.
Hvis du skulle vinde en pris, hvilken skulle det så være?
Jeg vil egentlig rigtig gerne vinde Student of the year. Hvert fald én af de der priser med en pengepræmie kunne være fedt.
MARCH 2012 // COMMERCIEL MAGAZINE 11
TEMACOMMERCIEL AWARDS 2012 < TEMA
Kilde: www.google.dk
Årets vært: Adam Duvå Hall
* Født 7. juli 1975 på Christianshavn.
* Har en treårig værts-/journalistuddannelse på DR (hvor han blandt andet læste med Simon Juul og Andrea Elisabeth Rudolph) og halvandet års efteruddannelse i journalistik for produktionsfolk.
* Bor på Vesterbro med sin kæreste.
* Har arbejdet på P3 i 11 år, blandt andet som radiovært på program- merne Monkey Business og Formiddagen med Adam og Sara.
* Har desuden været tv-vært på programmer som Fristet, Go’ røv og go’ weekend samt Torsdag i 2’eren.
* Har været vært på Dansk Melodi Grand Prix tre gange; i 2006, 2007 og 2008.
* Er vært for første gang til Commerciel Awards.
Facts om Commerciel Awards
* Tidligere værter tæller personer som Bubber, Anders Breinholt, Lasse Rimmer og Simon Talbot* Der er plads til cirka 500 deltagere til Commerciel Awards,
* Billetterne blev udsolgt på to dage i 2011.* Vi kan forvente os tre af de helt store, underholdende indslag.* Scenen måler 60 kvadratmeter og hviler på 120 aluminiums ben.* Der bliver serveret øl, vin, vand, cider, cocktails, snacks og ap- petisers i VIP-lokalet. * Der er cirka 20 frivillige medhjælpere til selve arrangementet.
Et par gode råd til de nominerede
* Sørg for at tage et par stilletter på, som du kan hol- de balancen i. Du bliver næppe omtalt som den læ- kre babe, hvis du skvatter midt på scenen.* Vent med de voldsomme mængder alkohol, til efter du har modtaget din pris. Fulde takketaler bliver ikke husket for deres rørende indhold.* Ingen hvide kjoler for din egen skyld. Når spotlightet lyser på dig, er dit undertøj, det eneste publikum ser.
12 COMMERCIEL MAGAZINE // MARCH 2012
INFOTAINMENTINFOTAINMENT
Been to a concert with ’Flødeklinikken’ and loved it
Watched ’Submarino’ by Thomas Vinterberg
Listened to the evocative soundtrack for ’Drive’
Made old-fashioned apple pie
Tried to stop smoking for the 117th time
Killed own orchid by accidentally sprinkling it with
soapy water
Successfully booked a study carrel
Watched Frederik Fetterlein acting studpid on TV
Cooked Asian dinner and homemade muesli
Got stuck in my armchair for a couple of days
Watched ‘The Inbetweeners Movie’ for its British
humour
Bought a membership for FitnessWorld out of bad
conscience
Spent the weekend at a castle
Karen Marie Kjeldsen, 25, MSc in Economics and Management, and Benjamin Bilde Boelsmand, 24, MA in International and Global History, were elected for the AU board to represent the students of the univer-sity. They both ran for Studenterrådet.
environment with focus on the students and their possibilities. For instance by offering more and better group spaces, and ensuring student impact.
More than 34,000 students are enrolled at Aarhus University, but only
Besides the two student representatives, another 9 members con-stitute the AU board. Among others, Peder Tuborgh, the CEO of Arla Foods, Mariann Fischer Boel, the former EU Commissioner and Lars Rohde, the CEO of ATP.
AU Election
points for the word ‘cykelklemmernes’. The game was played on a
‘random board’, which mixes the bonus tiles (DL, TL, DW, TW).
automatically, and your opponent wins.
Been there Done
that
ORDFEUD
TEKST TINE MØLLER JENSEN
FRI ADGANG 1 ÅR • 1 PERSON
150 KR
>_gå nye veje. Sæt dine spor.
>_læs mere på www.cand-it-vest.dk
Når du vælger cand.it. efter din bachelor, tager du et innovativt valg. Du kan kom-me til at udvikle og udnytte it-teknologi inden for det område, du brænder for, hvad enten det er ledelse, kommunika-tion, design eller noget helt fjerde.
14 COMMERCIEL MAGAZINE // MARCH 2012
Bliv headhuntet på
Rekruttering vil i større og større grad ske via sociale medier – og måske i særdeleshed via LinkedIn, det erhvervsorienterede sociale netværkssite.
TEKST HELLE KOLLERUP MADSEN // FOTO MIA VESTERGAARD ANDERSEN
Om LinkedIn
netværk på nettet
en virksomhedsside på LinkedIn, hvor de op
slår stillinger og nyheder
Djøf Netværk er ikke de eneste fortalere for LinkedIn. I erhvervslivet er man også positivt indstillet overfor net-værkssitet. Rekrutteringsvirksomheden BWConsult be-
speciali-ster i search og selection, tager en stor del af den første kontakt med kandidater gennem LinkedIn – og bruger i øvrigt sitet hver eneste dag.
Overvældes du også af hele ræset omkring ansøgnings- -
kunne bruge LinkedIn som et online CV. Væk er den klas-siske ansøgning og papir-CV’et. Rekrutteringsområdet går imod et større paradigmeskifte.
LinkedIn som karriereværktøj
netværk for erhvervslivet, LinkedIn. Siden netværkets
Selvom netværket ikke kan prale af lige så mange brugere som Facebook, er LinkedIn det mest anvendte netværks-site, når det gælder karriere. I Danmark er der nu over
kan netværke med folk i din branche, opsøge personer, som kan hjælpe dig fremad i din karriere. Sidst, men ikke mindst, er LinkedIn blevet et vigtigt redskab for headhun-tere på jagt efter den helt rigtige kandidat.
Relationships matter
”Netværk” er det helt nye, store buzzword. Alle snakker om det, og alle vil gerne være gode til det. Men hvorfor
Udvekslingen af viden, muligheder og især interessante
“Virksomhederne leder efter de bedste unge mennesker og har fået øjnene op for sociale medier, som for eksempel LinkedIn, som en ny og attraktiv måde at komme i di-alog med denne målgruppe – Lars Ingerslev, LinkedIn Nordic
MARCH 2012 // COMMERCIEL MAGAZINE 15
NEWS YOU CAN USELINKEDIN < NEWS YOU CAN USE
kontakter er selve LinkedIn’s fundament, og derfor har alle medlemmer netværkskasket-ten på. Hvis du plejer dine ”relationships”, har du mulighed for selv at forme din karriere, og dit netværk er derfor et af dine mest værdiful-
du dit faglige netværk, hvorfor du har både en personlig brandingplatform og et uvurder-
Ifølge Sara Motka, konsulent i Djøf Netværk, får man på LinkedIn aktiveret sit netværk samtidig med, at man gør sig selv synlig – hvilket er de to grunde til, hun selv er på LinkedIn: ”Foruden netværkselementet giver LinkedIn dig mulighed for at vise, hvad du kan,” siger hun og tilføjer:
arbejder for dig - også når du ikke selv er online.”
-
dine muligheder for rekruttering til dit drøm-mejob.
Virker det?
Flere eksperter har udråbt, at para-digmeskiftet inden for rekruttering er på vej. Men derfor spekulerer mange studerende og nyuddannede stadig på, hvad fakta egent-
Én ting er sikkert: Potentialet er der. Flere danske virksomheder er begyndt at snuse til sociale medier. Novozymes er i dag både på Facebook og Twitter, mens Vestas har en gennemført karriereside på LinkedIn med både jobopslag og udtalelser fra medarbej-dere. Problemet er, at mange virksomheder i øje-blikket bliver lagt ned af ansøgninger og der-for ikke udnytter de nye, sociale muligheder. Men ifølge Sara Motka er det et spørgsmål om tid, før LinkedIn bliver den afgørende fak-tor i rekrutteringsprocessen: ”Lige nu bruger man Jobindex, men jeg tror på, at LinkedIn kommer til at overtage,” siger
hun og fortsætter: ”LinkedIn kan det samme og prisen for et jobopslag er nogenlunde den samme. Til gengæld når virksomhederne ud til et større netværk på LinkedIn.”
Sara Motka fra Djøf Netværk kommer de-suden også med et pragteksempel på, hvordan virksomhederne selv begynder at
-gust valgte medicinalkæmpen Novo Nor-disk nemlig slet ikke at bruge ressourcer på markedsføring af deres graduate program. De gik i stedet på LinkedIn, søgte 3000 kan-didater ud og opfordrede dem til at ansøge.
“Udvekslingen af viden, mu-ligheder og især interessante kon-takter er selve LinkedIn’s funda-ment, og derfor har alle medlemmer netværkskasketten på
Flyt dit CV online på LinkedIn og øg dine chancer for at få dit drømmejob.
16 COMMERCIEL MAGAZINE // MARCH 2012
NEWS YOU CAN USENEWS YOU CAN USE > LINKEDIN
”Vi ser virkelig, at LinkedIn giver mening,” siger Sara og ud-dyber: ”Virksomhederne bruger netværkssitet aktivt. Så vi skal selv
opdaterede og vores spidskompetencer skal fremgå tydeligt.” Som nyuddannet skal man være aktiv
Men selv med LinkedIn i baglommen er det som altid svært at
skal LinkedIn ses som et aktivt jobsøgningsværktøj, hvor det er altafgørende, at man selv er opsøgende:”LinkedIn byder på masser af muligheder, hvis man også sør-ger for selv at være aktiv,” siger Sara Motka og fortsætter: ”Man kan for eksempel søge ekstra viden om virksomheden, få vist ens netværksveje ind til virksomheden og på den måde få særlig information, som gør, at man bliver lagt mere mærke til i bunken.”
LinkedIn er altså ikke kun for kommunikationsfolk, og du be-høver heller ikke være gammel i gårde på jobmarkedet for at
drage nytte af LinkedIn.
Byg dit netværk op allerede nu
For ifølge Lars Ingerslev, Sales Manager for LinkedIn Nordics,
netværke allerede som studerende: ”Det er misforstået, hvis man tror, at ens professionelle netværk først bygges op, når man har et par års erfaring,” siger han og tilføjer:”Virksomhederne leder efter de bedste unge mennesker og har fået øjnene op for sociale medier, som for eksempel LinkedIn, som en ny og attraktiv måde at komme i dialog med denne målgruppe.”
det online. Og jo tidligere man gør det, jo bedre muligheder har man for at opbygge et godt netværk og dermed styrke sine jobmuligheder:”Du kan få dit første job på den måde,” siger Lars Ingerslev og fortsætter:”Du bevæger dig i netværk hele tiden. Dit studiejobs netværk, dine underviseres netværk, ja selv dine forældres netværk kan hjælpe dig videre.” Så det er bare med at komme op på hesten og komme i gang. Ben-arbejdet skal blot gøres, så LinkedIn kan hjælpe dig på vej til drømmejobbet.
Det er vigtigt, at dine kompetencer fremgår tydeligt. Brug
”headline” og ”summary” til at sælge dig selv.
kan se stillingsopslag, som passer til netop dig.
-
sker for fremtiden, og forøg chancen for at blive fundet af
rekruttører.
Meld dig ind i grupper af forskellig faglig karakter, og få
mulighed for at blive forbundet med personer, der sidder i
en nøgleposition for netop din karrierevej.
Hvis du vil arbejde i udlandet, er LinkedIn oplagt til at søge
arbejde uden for Danmarks grænser og søge internatio-
nalt netværk.
På LinkedIn kan du få anbefalinger af kontakter.
Hovedsproget på LinkedIn er engelsk, men der arbejdes
på at udvide på lokalsprog. Tjek, om din branche bruger
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
8 tips & tricks til LinkedIn
“CV, som arbejder for dig - også når du ikke selv er online
– Sara Motka, Djøf Netværk
Kild
er: M
oder
neJo
bsøg
er.d
k A
rtik
el: ”
Link
edIn
kan
sik
re d
ig d
røm
mej
obbe
t,” P
enge
& P
rivat
økon
omi,
janu
ar 2
012
Brug TagReader Brug ScanLife
Den største musicalopsætning i Aarhus Teaters historie! Instruktionen er lagt i hænderne på Sveriges førende musicalmager, Staffan Aspegren, der er garant for en helt ny og underholdende version af Chess. Studiepris 128-188 kr.
Premiere 30. marts 2012. Vi spiller også i Randers, Esbjerg og København.
Læs mere på aarhusteater.dk
18 COMMERCIEL MAGAZINE // MARCH 2012
FEATUREFEATURE > FRIVILLIG ARBEJDSKRAFT
Når studerende arbejder frivilligt
Ida Larsen (tv) og Anne-Mette Madsen arbejder begge frivilligt ved siden af studierne på BSS.
MARCH 2012 // COMMERCIEL MAGAZINE 19
Vi er generation Y. Egocentriske projektbørn
vores fødder. Påstår medierne. Men interessant nok arbejder de udskældte unge faktisk mere frivilligt, end nogen anden ungdomsgeneration har gjort de seneste 30 år.
TEKST MICHELLE K. SKOV // FOTO MIA VESTERGAARD
Vi er ’mig-generationen’. Generation fucked up. WhY-generationen. Tidens mindste årgang født i 80’erne og starten af 90’erne. Vi er selvpromoverende, navlepil-lende, snotdumme narcissister. Vi fordyber os i biody-namisk råkostsalat, belærer andre om at klæde sig som russiske rouletter og knepper smerten væk. Intellektuel
Tja. Hvis vi måler primadonnanykkerne ud fra den fri-villige indsats i det danske foreningsliv, er Generation Y absolut ikke værre end verdenshistoriens andre årgange. Tværtimod. De unge strømmer nemlig mod landets mange organisationer og foreninger. Frivilligt arbejde er blevet trendy. Efter tre årtier med dødvande er vi næsten
1970’ernes ungdom. Nu deltager knapt en tredjedel af alle unge i alderen 16-25 år i ulønnet arbejde, og mange af dem er studerende på videregående uddannelser. Én af de frivillige er Anne-Mette Madsen. Hun skriver spe-ciale i Virksomhedskommunikation, har arbejdet ulønnet hos Frivilligcenter Aarhus i 2½ år, og blev hyret som pro-jektleder ved Barnets Ven, en del af Red Barnets Ung-dom i december 2011:”Jeg startede som frivillig for at få lidt på cv’et og for at få lidt ekstra erfaring ved siden af studiet, så det hele ikke blev for ’Handelshøjskole-agtigt’. Jeg vendte mig mod frivilligt arbejde, fordi jeg gerne ville være kommunikatør for den gode sag og hurtigt fandt mange spændende frivillige jobs på nettet,” fortæller Anne-Mette Madsen
om sit afsæt for at melde sig som ulønnet skribent på nyhedsbreve, årsskrifter og andet tekstarbejde for Frivil-ligcenter Aarhus: ”Jeg ville gerne snuse lidt til den virkelige verden,” tilføjer hun.
I forbindelse med artikelskrivningen i Frivilligcenter Aarhus’ nyhedsbrev, har Anne-Mette Madsen mødt mange forskellige foreninger og ildsjæle. Hun beundrer det store arbejde, de mange frivillige lægger i deres mærkesager:”Personligt brænder jeg ikke for én enkelt sag, men for andre folks gejst. Jeg er motiveret af at se det store felt, de gode historier og de mange mennesker, som hjælper. På den måde giver frivilligt arbejde mig muligheden for at lave noget, der er givende for både mig selv og andre,” siger hun.
Ud med hattedamerne
Tendensen i Generation Y er, at vi oftest går ind i frivilligt
”Personligt brænder jeg ikke for én enkelt sag, men for andre folks gejst - Anne-Mette Madsen, specialestuderende
ligt arbejde ikke blot overskud, ansvar og kompetencer, som rækker ud over studiets teoribøger - det passer også som hånd i handske i en tid, hvor ’Corporate Social Responsibi-lity’ er lidt af et fænomen i erhvervslivet. Begrebet handler om, at virksomheder har et socialt ansvar. De skal ikke læn-gere kun bidrage med sorte tal på bundlinjen. Samfundet vil have mere. Derfor samler mange virksomheder bolden op, og lader eksempelvis medarbejderne arbejde frivilligt for humanitære organisationer i arbejdstiden. Groft sagt vil en
hyre medarbejdere med samme værdier. Endnu bedre er jobansøgere med forståelse for arbejdspladsens samarbe-jde med NGO’ere, kunder, politiske bevægelser og andre
med frivillig baggrund:
tager socialt og samfundsmæssigt ansvar, kommer frivilligt arbejde til at betyde endnu mere, og det bliver også relevant at se på, om en ansøger kan styrke virksomhedens CSR-
Henriksen, til B.T. allerede tilbage i 2009.
Konkurrencepres
Selvom titusindvis af unge går ind i arbejdet af lyst og in-teresse, har saltvandsindsprøjtningen til cv’et ofte en vis betydning. Især i en tid, hvor konkurrencepresset genlyder ildevarslende i mange studerendes ører: ’Ingen erfaring, in-tet job.’ Derfor spiller arbejde eller studier ofte en vigtig rolle for de frivilliges valg af indsats: ”Man skal jo samle erfaring, netværke og møde andre for at
et relevant studiejob, hvor man ikke skal arbejde mindst 15-25 timer om ugen. Det er mange timer, når man har et
-pen, som arrangerer torsdagsforelæsninger på BSS, og hun læser på kandidatuddannelsen i Virksomhedskommu-
20 COMMERCIEL MAGAZINE // MARCH 2012
FEATUREFEATURE > FRIVILLIG ARBEJDSKRAFT
”Du bliver spurgt om, hvad du har
lyst til at bidrage med
– Ida Larsen, kandidatstuderende
arbejde, fordi det giver mening for os at gøre en indsats - ikke fordi det føles som en samfundspligt. Af samme grund står de unge sjældent bag disken i den lokale genbrugs-butik og sælger handsker og mølædte pelsfrakker til ældre damer. Vi stiller krav om mere udfordrende frivillige jobs: PR-arbejde, web, kampagner, festivaler, projekter, fundraising, lektiehjælp, rådgivning eller noget helt niende. Udbuddet af
– og ikke mindst noget for ethvert cv. Dén gevinst ved en ulønnet indsats er vist værd at nævne. I hvert fald peger en
af fem danske erhvervsledere smiler ekstra bredt til joban-søgere med et frivilligt job på cv’et:”Især nyuddannede kan med fordel bruge et forenings-
og dermed adskille sig fra andre kandidater,” udtalte direk-tøren i Mercuri Urval, Christian Kurt Nielsen, til DUF Fokus i forbindelse med førnævnte undersøgelse. Nå da. Hvad i alverden kan erfaring med varmestuer, rasle-bøsser og lektiecaféer gøre af gavn hos en hardcore busi-
-
nikation. I skrivende stund er hun på udkig efter et studiejob, hvor hun kan dykke ned i strategisk forankret arbejde. Men eftersom studierelevante jobs med løn ikke gror på mark-erne, har hun rettet blikket mod frivilligt arbejde. Og det ser hun en vis fordel i: “Min fornemmelse er, at du har større frihed som frivillig, end i lønnede jobs. Som frivillig bliver du ikke spurgt om, hvorvidt du lever op til jobbeskrivelsen – du bliver spurgt om, hvad du har lyst til at bidrage med,” siger hun og fortsætter:”I frivilligt arbejde har du også større mulighed for at søge
slippe for halvkedelige rutineopgaver og få lov til at lave det, du brænder for i en god sags tjeneste.”
Fællesskab og karriere
Ida Larsen er langt fra alene om at søge frivilligjobs med tanke på muligheden for at matche med interesserne. Flere undersøgelser peger på, at den tilbøjelighed er udbredt hos Generation Y. Men den selvfokuserede indsats betyder absolut ikke, at vi er ligeglade - vi er bare mere optagede af læring end ideologi. Generation Y engagerer sig ikke så meget i fagforeninger og politisk arbejde, men vandrer i sti-gende grad mod de mere værdibaserede organisationer. Selve sagen betyder mere end foreningen bag. Den gode sag krydret med en cv-gevinst leder os frem til 1000-kroners spørgsmålet: Vil Generation Y redde kloden med den frivillige indsats, eller vil vi i bund og grund fremme vores egen kar-
spørger man Ida Larsen, er svaret klart:”Det ene udelukker ikke det andet. Det er ikke sort eller hvidt. Personligt vil jeg ikke arbejde frivilligt for enhver pris. Jeg vil kunne se et formål med det, og jeg skal kunne gøre noget godt for andre. Men jeg vil også holde fast i, at jobbet skal være studierelevant og give mig en ekstra ballast,” siger hun og uddyber:”Men det handler ikke kun om cv-rytteri, fordi jeg vil lave stu-dierelevant, frivilligt arbejde. Det handler også om, at det er dér, min interesse ligger, og hvor jeg føler, at jeg kan tilbyde noget brugbart for organisationerne,” understreger hun.
FEATUREFRIVILLIG ARBEJDSKRAFT > FEATURE
Fremtidens ledere er frivillige
En undersøgelse fra Gallup viser, at tre ud af
deres ungdom, og cirka halvdelen mener, at det ulønnede arbejde hjalp dem til tops. En ulønnet leder har ikke samme naturlige auto-ritet som chefen til millionhyren, og det stiller krav til lederskabet. Frivillige ledere skal måske i større omfang engagere andre og skabe fælles værdier – og det er langt hen ad vejen samme ledelsesstil, som moderne guruer dikterer. På den facon er den frivillige sektor faktisk én stor talentfabrik for moderne ledere.
Vil du arbejde frivilligt?
Frivilligjob.dk: En jobportal med hundredvis af jobs lige fra den traditionelle spejderleder og besøgsven til pr-arbejde, musikpromotion og undervisning. Frivilligcentre: Danmark huser cirka 50 frivillig-centre. Find en oversigt på landsforeningen Fri-Ses hjemmeside, frise.dk.Humanitære organisationer: Blandt andet har Røde Kors og Dansk Flygtningehjælp jobop-
-ning.dk.
Fakta om frivilligt arbejde
Generation Y er for alvor trådt i karakter som motor i frivilligt arbejde. Faktisk skal vi helt tilbage til 1970’ernes fredselskende
-tion som matcher vores massive indsats i den frivillige sektor.
MAR
CH01 01 01 02
Luka
s G
raha
m
U-d
ays
A D
ay w
ith D
ansk
e B
ank
Med
ina
Loco
mot
ion
Nig
ht
CV-
kurs
us m
ed C
A a
-kas
se
FAC
CA
Str
ateg
ic A
cqui
sitio
ns: 2
+2=
5
AU
AU C
aree
r, B
SS
SC
AND
INAV
IAN
C
ON
GR
ESS
CEN
TER
UN
IVER
SIT
ETS
-PA
RK
EN
V58
AU, D
epar
tmen
t of
Econ
omic
s &
Bus
ines
s
EV
EN
T C
AL
EN
DA
R
1308 10 11 12 1304 1409
Clu
b K
lub
Div
erse
City
PA
RTY
Act
ive
Chi
ld
A D
ay w
ith D
ON
G E
nerg
y
Sun
day
Sal
sa
TRAI
N
AULA
EN
Caf
é S
LAB
BER
AS
AU C
aree
r, B
SS
STU
DEN
TER
HU
SET
02 03 05-0
7
MAGA
ZINE
VOXH
ALL
MAR
TS01 01 01 02
Luka
s G
raha
m
U-d
ays
A D
ay w
ith D
ansk
e B
ank
Med
ina
Loco
mot
ion
Nig
ht
CV-
kurs
us m
ed C
A a
-kas
se
FAC
CA
Str
ateg
ic A
cqui
sitio
ns: 2
+2=
5
AU
AU C
aree
r, B
SS
SC
AND
INAV
IAN
C
ON
GR
ESS
CEN
TER
UN
IVER
SIT
ETS
-PA
RK
EN
V58
AU, D
epar
tmen
t of
Econ
omic
s &
Bus
ines
s
1308 10 11 12 1304 1409
Clu
b K
lub
Div
erse
City
PA
RTY
Act
ive
Chi
ld
A D
ay w
ith D
ON
G E
nerg
y
Sun
day
Sal
sa
TRAI
N
AULA
EN
Caf
é S
LAB
BER
AS
AU C
aree
r, B
SS
STU
DEN
TER
HU
SET
02 03 05-0
7VO
XHAL
L
FAC
CA
Str
ateg
ic A
cqui
sitio
ns: 2
+2=
5AU
, Dep
artm
ent o
f Ec
onom
ics
& B
usin
ess
14
SL AU CONC
ERTS
2521 22 23 24 25
26-2
8
15 15 16 16 17 20
HR
Sem
inar
– A
U C
aree
r
Jan
Gin
tber
g Li
ve s
how
AU C
aree
r, B
SS
VOXH
ALL
Nik
& J
ayAA
RH
US
Mal
k de
Koi
jn –
Vox
hall
15 17 18-1
9
AU C
aree
r, B
SS
29
Ice
Dis
co –
Aar
hus
Skø
jteha
l
A D
ay w
ith P
ress
alit
Sui
tabl
e fo
r B
usin
ess,
Cas
e C
ompe
titio
n
FAC
CA
Frid
ay
VOXH
ALL
AAR
HU
S
AU C
aree
r, B
SS
CO
PEN
HAG
EN
AAR
HU
S
SK
ØJT
EHAL
Sum
mer
time
29
A D
ay w
ith P
wC
Tal d
ig ti
l drø
mm
ejob
bet
Sus
pekt
AU C
aree
r, B
SS
AU C
aree
r, B
SS
Res
taur
ant
CAR
LTO
N
A D
ay w
ith D
eloi
tte
Cro
quis
pai
ntin
g C
afé
SLA
BB
ERAS
30E
aste
r ho
liday
31
Tue Mantoni - En sportslig matematiknørd
MARCH 2012 // COMMERCIEL MAGAZINE 25
PORTRÆTTUE MANTONI < PORTRÆT
Inden Handelshøjskolen arbejdede han som posepakker i Harrods i London, og ved siden af uddannelsen gik han med aviser. Nu sidder han i direktørstolen hos Bang og Olufsen. Commerciel Magazine besøgte den ambitiøse 36-årige er-hvervsmand på kontoret i Lyngby.
TEKST JOHANNE FRIIS PEDERSEN // FOTO PRESSEFOTO
Solen er lige stået op, og vi står midt i Bang og Olufsens kontorer i Lyngby og venter på hovedpersonen. ”I skal
gå ind på kontoret, og vent på ham,” siger en kvindelig ansat smilende. Vi ser vores snit til lige at tjekke, om der er slemme fejl i håret og makeuppen, inden vi skal møde en af landets yngste topchefer. Tue Mantoni ser heldigvis slet ikke skræmmende ud, da han træder ind på kontoret iklædt hvid skjorte og mørkt jakkesæt med matchende hvid lommeklud. ”Hej. Tue. Dejligt I ville komme herover og mødes med mig,” præsenterer han sig selv og sætter sig sikkert ned. Kaffen bliver hældt op i B&O kopperne, mens Mantoni spørger lidt ind til vores læserskare, hvortil reaktionen ly-der, at ”så kan det jo være, der sidder nogle fremtidige medarbejdere iblandt.” Og det kan meget vel være. Kære læsere, I bevæger jer nu ind i Tue Mantonis univers, hvor vi vil snakke om studielivet, karakterer, balancen mel-lem privatliv og direktørposten, langrend og meget mere. Velkommen ombord.
Båret frem af passionen
Mantoni begyndte i midten af 90’erne på HA(mat) på CBS, fordi han godt kunne lidt matematik, og fordi han gerne ville koble den kommercielle tilgang på. ”Det var sådan den lidt nørdede uddannelse på Han-delshøjskolen, hvor man bruger fem år på matematik og statistik. Det kan godt være en ret tung uddannelse, så for at få lidt praktisk tillagt arbejdede jeg nok alt for meget – op til 30 timer om ugen,” fortæller Mantoni entusiastisk om sin baggrund.
Mantoni valgte altså matematikken, fordi det var det fag, der tiltalte ham mest. Der lå ikke nogen langsigtet plan bag valget af uddannelse, og det var slet ikke målet at kunne kalde sig direktør inden for ti år. Derimod fortæller Mantoni, at han livet igennem altid har gjort det, han godt kunne tænke sig i nuet – og så gjort det fuldt ud. For eksempel
år han studerede. Det kunne han rigtig godt lide. Pengene var gode, og han kom i kanon form samme tid. Derud-over arbejdede han til tider i en sportsforretning, hvor kol-legaerne blev trætte af hans evindelige utålmodighed, når han stablede tennisbolde for at fordrive tiden i stedet for at sætte sig og lave ingenting. ”Jeg tror, det vigtigste er, at man gør noget, man er pas-
sioneret om, og at man ikke for eksempel tager en ud-dannelse, fordi man tror, det er et godt valg,” pointerer topchefen og lægger vægt på tror. Selv arbejdede Mantoni en sommer som posepakker i Harrods for at lære engelsk, og da kandidatuddannelsen lakkede mod enden, takkede han nej til en stilling hos sin tidligere praktikplads hos Goldman Sachs for kort tid efter at blive ansat hos McKinsey. De to valg var for Tue Mantoni styret af hans umiddelbare mavefornemmelse, men som han selv siger: ”Samtidig er jeg også typen, så havde jeg takket ja til stil-lingen hos Goldman Sachs, var jeg helt sikkert også blevet rigtig glad for det valg. Selv om det havde været en helt
B&O-kaffekoppen foran sig.
En ydmyg direktør
Tilbage i 2009, mens Mantoni var administrerende direktør for Triumph Motorcycles, kom han med i Bang og Oluf-sens bestyrelse. Kun et års tid senere blev han tilbudt at tiltræde som administrerende direktør per 1. marts 2011. Mantoni fortæller, at tingene på det tidspunkt ikke kunne have været meget bedre timede, da familien gerne ville tilbage til Danmark, inden børnene skulle begynde i skole.
-
kommet til at redde den danske stolthed, Bang og Oluf-sen. ”Det er en meget stor og spændende opgave, som jeg går ind til med stor ydmyghed, og det er bestemt et sted, jeg ser mig selv blive i mange år endnu, hvis jeg selv skulle bestemme,” siger Mantoni alvorligt. Samtidig fortæller han, at hans visioner for virksomheden er meget langsig-tede, og at det er et sted, han kan se sig selv i mange år. Om det er 5, 10 eller 20 år, er dog svært at spå om: ”Jeg har altid syntes, det er svært at planlægge mere end fem år frem i tiden,” slår Mantoni fast. Den unge direktør udtrykker en meget stor tilfredshed med sin tilværelse, og efter et øjebliks tænkepause kan han også fortælle, at han aldrig har trådt så grundigt i spi-naten, at det er noget, han tænker over. ”Det handler jo bare om at stoppe op i tide og gøre tingene rigtigt,” siger Mantoni, som var det selvsagt. Mantoni fortæller, at han har høje forventninger til sine omgivelser. Det er nok ble-vet hårdere at være medarbejder i B&O, erkender den nye direktør selv. Han pointerer dog, at han hele tiden tænker på at vise sine medarbejdere, at det kaos, der måtte opstå i perioder, ikke er uendeligt, og de høje forventninger er heller ikke ubøjelige. ”Det handler om at skabe et miljø, hvor det er okay at fejle. Man må godt sætte sig mål, der indimellem ikke kan nås. Så længe intentionerne er gode,” siger Mantoni og fylder
“Jeg har altid syntes, det er svært at planlægge mere end fem år frem i tiden
26 COMMERCIEL MAGAZINE // MARCH 2012
PORTRÆTPORTRÆT > TUE MANTONI
mere kaffe i koppen.
Maraton som meditation Som ny i Bang og Olufsens direktørstol kunne man forestille sig, det er svært at få privatlivet til at passe ind i hverdagen, men også her har Mantoni en løsning. ”Jeg arbejder rigtig meget, når jeg ikke er hjemme. Når jeg er i København, prøver jeg at komme hjem til spisetid, men når jeg er i Struer, arbejder jeg til rigtig sent. Også hvis jeg er i Las Ve-gas eller Hong Kong, så arbejder jeg også meget,” fortæller den unge verdensmand med et let smil, som bringer et par trætte
rande frem under øjnene.Afsløret. Tue Mantoni er også et menneske af kød og blod. Pri-vat er Tue gift med Tine, som har en ph.d. i molekylærbiologi, og sammen har de Alba på fem år, Rosa på tre år og Sofus på ti måneder. Der er altså liv og glade dage hjemme på matriklen, hvor pigerne går og glæder sig til deres fars 37-års fødselsdag den 2. februar. Mantoni fortæller, at han prioriterer familien og jobbet lige nu, så meget af det sociale er lagt på hylden for nogle år. Fritiden bruges på familien og på fysisk aktivitet. Mantonis am-bitionsniveau ligger ikke i den lave ende, hverken hvad angår
CV:
Uddannelse: 1993 Student1997 Bachelor HA(mat) fra CBS1998-99 Udveksling og specialeskriv- ning på Stern University i New York1999 Cand. merc. matematik fra CBS.Job:‘Sommer’ 1993 Harrods i London1994-1998 Bladkompagniet: Udbringer af søndagsaviser 1996-1998 Bjørnskov og co.: Deltidsansat til aktie- og regnskabsanalyse ‘Sommer’ 1998 Goldman Sachs: I praktik som investment banker 1999 – 2003 McKinsey & Co. Først 3 år i Danmark, så 2 år i London2003 – 2007 Triumph, Kommerciel Direktør2007 - 2011 Triumph, Adm. Direktør 1.marts 2011 Bang og Olufsen: Admini- strerende direktør
arbejdet, privatlivet eller formen. Den gode form, der blev bygget op som avisbud i 90‘erne, bliver i den grad holdt ved lige gennem cykelture med børnene, løbeture i wee-kenderne og 90 kilometers langrendsløb i Sverige. ”Jeg kan rigtig godt lide at dyrke sport i lang tid, hvor jeg
bliver det ligesom meditation det sidste lange stykke, hvor tankerne er sat i kasser, og jeg bare er mig,” siger Mantoni drømmende. Forberedelsen forud for de lange distancer er noget, Man-toni ser som en stor styrke i sit professionelle liv også, hvor han sætter en stor dyd i at kunne sætte sig et mål og arbejde fokuseret imod det.
Praktik, udveksling og gode karakterer
Netop det langsigtede fokus er også en evne, Tue Mantoni leder efter hos sine ansøgere. Her er det ikke nok med relevante studiejobs. Så hvis du, kære læser, drømmer om en fremtid under Bang og Olufsens himmelstrøg, så læs med her. ”Det vigtigste for mig er faktisk integritet og ærlighed, så jeg kan stole på, at folk har de rette intentioner. Derud-over skal man selvfølgelig have det her drive og en lyst til at gøre B&O bedre. Så er der naturligvis også det funda-mentale inden for evnerne, men hvis man kan vise, man er i stand til at tænke logisk og løse problemer, så har
jeg erfaring af, man kan sætte folk til alle slags opgaver,” fortæller chefen og vidner om en meget positiv indstilling over for mennesker. Yderligere værdsætter Mantoni, at man har set lidt andet end forelæsningslokalerne. Udlandsophold i form af både praktik og udveksling er meget velsete, hvis man søger et job hos Bang og Olufsen – og så er den nye chef af den gamle skole, hvor karakterer altså ikke blot er tal. ”Jeg synes karakterer viser rigtig godt, om folk er i stand til at sætte sig et mål, og om de brænder for det, de laver.
-lige karakterer,” indrømmer Mantoni, som selv formåede at arbejde 30 timer i ugen ved siden af studiet og alligevel
Er du dygtig i skolen, har du fået luft under vingerne, brænder du for Bang og Olufsen, og er du ikke bange for at udfordre Tue Mantoni i Copenhagen Marathon, så kan det være, du er en af Tue Mantonis fremtidige medarbej-dere.
“på at ansætte en med dårlige karakterer
PORTRÆTTUE MANTONI < PORTRÆT
28 COMMERCIEL MAGAZINE // MARCH 2012
HOW TO get a scholarship
It is a big decision to go study abroad, but to most people it is the best deci-sion ever. However, when it comes to the expenses of traveling the world, mom and dad’s pocket money is for most of us not enough. Therefore, this calls for a HOW TO get a scholarship.
freedom while living abroad. This is an income that you do not want to miss.
If you are a student at a higher education you can apply for a scholarship and you do not have to be a Danish citizen to apply.
Get started 6 months before your studies abroad. Remember to carefully research your new home for details such as the university, housing conditions, means of transportation, etc. These are in the interest of the scholarship givers. Check for possible deadlines for applications, and remember there can occur long casework time. And do not forget that there are different kinds
Making a budget of your costs will help you get the scholarship. Mention your costs of travel, insurance, costs of living such as housing and supplies, cost of books, local transport costs, etc. Here you should also mention costs of cultural living. Finally, mention the State Education Fund (SU), other scholarships and other economic conditions such as savings.
When you are ready to make your application, the key is to be structured. State your grounds for going abroad: Why is the stay relevant for your education, and why did you choose the particular country. You should also mention the courses that your are attending and their link to your studies. Also mention who you are, what you do and why you should get that particular scholarship. Here, you have the chance for standing out from the crowd and being creative.
Before you send out the applications for scholarships, remember to attach appendixes. You have to attach exams papers, recommendations, last an-nual statement, letter of admission, prior approval, resume, your budget and other requested details. Do not forget to meet the deadline, and if you get the scholarship, send a thank-you note.
There are many different web-sites luring with scholarship help. You should look for the most relevant ones for you. Here are some examples of where to look for some scholarships:
www.legater.nu www.legatmidler.dk www.so.dk/legat www.legatnet.dk
TEXT KIRSTINE SØES IBSEN
If so, apply for Quartz+Co’s Talent of the Year Award that is granted at Commerciel Awards. Applicants get a chance to win DKK 10,000 and all nominees are invited to meet our consultants for dinner before the show.
Quartz+Co is a management consulting company celebrating excellence, creativity, entrepreneurship and Next Practice. This year, we are proud to power the annually anticipated Commerciel Awards for Business and Social Sciences at Aarhus University.
The Quartz+Co Talent of the Year Award recognises an outstanding student who one way or the other has excelled in demonstrating Next Practice leadership. This could be in relation to your studies, on the football team, or in something completely different. The important thing is that you have shown leadership skills and led the way for others while thinking outside the box.
The deadline for applying is March 16, 2012.
Read more about how to apply and how we perceive next practice at our website.
www.quartzco.com/talent
Management Consulting – Nordic Presence Global Reach
ARE YOU THIS YEAR’S BIGGEST TALENT?
30 COMMERCIEL MAGAZINE // MARCH 2012
NÅR BØGERNE BLIVER FORTIDNÅR BØGERNE BLIVER FORTID > ERHVERVSPSYKOLOG LOTTE LÜSCHER
TEKST LARS H. WILLIAMS // FOTO JULIAN LOESCHCKE
Med passionensom kompas
To unge psykologistuderende sidder nøjsomt og tæller månedens sidste penge sammen. De skal bru-ges på supervision, for at deres lille studenter-tera-peutpraksis kan overleve og udvikle sig. Pengene er små, men det betyder ikke noget. Viljen og passionen for projektet kommer i første række. Lotte Lüscher var den ene af de to. Hun kom aldrig videre med stu-denterprojektet, men passionen beholdt hun, og den er blevet den røde tråd i hendes professionelle liv.
”Hvis man laver noget man virkelig brænder for, kan man ikke undgå at opbygge et interessant CV. Man skal lade være med at brænde for noget, fordi man skal bruge det til noget. Man kan ikke brænde på kommando, det bliver utroværdigt,” siger Lotte. Et generelt råd, hun selv har fulgt igennem årene. En tilgang til tilværelsen, som er kommet hende til gode.
Commerciel Magazine’s udsendte møder hende i Clavis Erhvervspsykologis stilrene lokaler på Kloster-gade i Århus. Vi sætter os i det åbne mødelokale, som på en og samme tid formår at inkarnere et gam-melt bindingsværkshus’ hyggelige arealer med en moderne management-kulturs stilrene linjer. Midt i det hele sidder Lotte Lüscher. Velklædt i bløde tek-stiler og med et varmt smil byder hun os på kaffe. Hun fortæller indlevende om de veje, som har ført hende ind i disse lokaler, og om de omveje, som har givet kreativiteten et skub. Om hendes passion for ledelse og fascination af paradokser.
Nøglen til succes
Lotte Lüscher har lavet lidt af hvert på sin vej. Hun underviser på Executive MBA på Handelshøjskolen,
psykologi, udviklet en test ud fra teorien om Compe-ting Values, forsket i og skrevet om Paradoksledelse og har publiceret i amerikanske tidsskrifter. Hendes CV udstråler tydelig succes. Men hvad er nøglen til
Allerede ved sidstnævnte spørgsmål har man trådt forkert, mener Lotte. I stedet for at spørge, hvordan kan jeg blive det, bør vi spørge, hvad kan jeg lide. Lotte Lüscher mener, at det er grunden til, at så mange gode muligheder, og tilbud er opstået for hende.
”Man skal lade være med at blive revet med af ræset om, hvem der kommer først hen til den der HR stil-ling. Det må ikke blive målet i sig selv at komme først. Hvis det bliver målet, mister man passionen, og så virker man heller ikke overbevisende i en jobsamtale,” siger Lotte. I stedet for at gå strategisk til værks, som mange gør,
”Man kan ikke brænde på kommando, det bliver utroværdigt
Lotte Lüscher har tidligere studeret på både psykologi og ASB. Passionen for sit felt har bragt hende frem til en karriere som selvstæn-dig erhvervspsykolog med egen virksomhed.
dertil. Lærerige omveje, som hun ikke ville være foruden.
MARCH 2012 // COMMERCIEL MAGAZINE 31
NÅR BØGERNE BLIVER FORTIDERHVERVSPSYKOLOG LOTTE LÜSCHER < NÅR BØGERNE BLIVER FORTID
mener Lotte, at man skal lade sig lede af sine inte-resser. Men det skal ikke forstås sådan, at man bare skal læne sig tilbage og lade den fede karriere falde ned fra himlen.
”Jeg vil selvfølgelig advokere for aktivitet og engage-ment, altså at man gør noget med det, man brænder for. Og det kræver, at man tager sig sammen og handler,” pointerer Lotte og tager en slurk kaffe.
Passionen for ledelse
Lotte er selv et godt eksempel på en, der har handlet på det, hun brændte for. Hun har sprunget fra det of-fentlige til det private erhvervsliv, til forskningen og til-bage igen til det private. Lotte fandt sin egen passion i et job, hvor hun underviste andre i at være projekt-ledere. Lotte var sidst i 20’erne og skulle undervise folk, der var betydeligt ældre og blev på den måde udfordret på sin autoritet. Ved udfordringerne opstod
skulle vise sig at blive et spørgsmål og en passion, Lotte fulgte op på igennem mange år.
”Dengang var der ikke så meget om ledelse på mit eget uddannelsessted. Ledelse var mest set som sådan nogle onde mennesker, der giver de andre stress,” griner Lotte. ”Dengang var det at bære slips jo nok til at blive piftet ud fra Psykologisk Institut, så jeg måtte på Handelshøjskolen for at lære noget om ledelse.” Lotte understreger, at meget har forandret sig siden da, og synet på ledelsespsykologi er helt anderledes positivt i dag. Lotte påbegyndte en Ph.d., som var halv-tid på ASB og halv-tid på Psykologi, og herfra kunne hun dykke ned i spørgsmålene omkring
ledelse og fokusere på det, hun brændte for.
Guldkorn til jobsamtalen
Ikke blot hos sig selv, men også hos sine egne ansatte, praktikanter og kommende medarbejdere leder Lotte efter passionen for opgaverne.
”Mange ansøger om at komme ind i Clavis, og her ser jeg efter, om folk synes det virker spændende, det vi laver. De skal ikke se op efter, hvad jeg har brug for, men fokusere på, hvad de kan lide. Hvis det de kan lide er noget, jeg kan bruge, så kan vi have et samarbejde,” forklarer Lotte.
Da Lotte sad og talte sine surt sammenskrabede kroner til sin studenterpraksis anede hun ikke, at hun nogle år senere ville sidde her i Clavis’ lækre er-hvervslokaler. Sådan kan det gå. Lottes historie er et godt eksempel på, at vi ikke kan kontrollere frem-tiden, og at tingene måske også arter sig bedst, hvis
af, hvad vi brænder for og bruge det som ledestjerne.
” Ledelsen var mest set som sådan nogle onde mennesker, der giver de andre stress
32 COMMERCIEL MAGAZINE // MARCH 2012
BAG OM GIGANTENBAG OM GIGANTEN > GOOGLE
kollegieværelser på Stanford University, og slår sig ned i en lille lejlighed i Silicon Valley. Med sig har de deres fælles hjerte-barn – en søgemaskine ved navn ”Goo-gle”. Den får sin helt egen garage at bo i.
Men pengene er få. Med hjælp fra venner, familie og et par enkelte mo-dige investorer i dalen skraber Ser-gey og Larry næsten én million dollars sammen til udviklingen af deres store søgemaskine – og de bygger deres første servere af legoklodser for at få pengene til at række længere. På det tidspunkt aner de to knægte muligvis ikke, hvilken sensation de sidder med. Men de har en anelse. De tror på det lille IT-foster, brygger på det. Og de lykkes.
En genistregs fødsel
Google er ikke opstået af sig selv. Din elskede søgemaskine er fostret af hårdt arbejde – resultatet af et tilfæl-digt møde i marts 1995. Omgivet af det imødekommende forår viste den studerende Sergey Brin de nye Ph.d. kandidater i computervidenskab rundt på Stanford University. Én af kandi-daterne var Larry Page. Den dag i marts blev startskuddet på et langt venskab præget af fælles interesser. Søgemaski-ner, teknologi, information og internettet. I 1996, året efter deres første møde, kastede de to venner sig over udviklingen
af en søgemaskine på Stanfords servere. Men projektet blev hurtigt smidt af sko-lens netværk, da universitetet begyndte at brokke sig over maskinen og dens optagelse af mere og mere båndbredde.Uanset skolens brok, havde Sergey Brin og Larry Page en fast tro på deres idéer. De førte projektet videre udenfor sko-lens mure. Til et nyt niveau baseret på et utopia indenfor computerteknologi. De var sikre på, at de kunne ændre den måde, mennesker dengang søgte infor-mation på. Derfor rykkede de to unge mænd ud af skolen sammen med deres projekt, og ind i garagen i Silicon Valley.
Bag om giganten
TEKST SABRINA RØNNING GADE
Et tilfældigt møde mellem to computernørder viste sig at revolutionere verden med en moderne genistreg. Google. Men hvad gemmer sig egent-
“Vi har tænkt os at overtage Internettet
Google har været så behjælpelig
denne artikel. Tak Google.
MARCH 2012 // COMMERCIEL MAGAZINE 33
BAG OM GIGANTENGOOGLE < BAG OM GIGANTEN
Godt er bare ikke godt nok
I søgemaskinernes første levetid, skulle man være heldig at få det ønskede svar i første forsøg. Men visionen om, at ’godt bare ikke er godt nok’, gav succes. Ser-gey Brin og Larry Page blev bedre og hur-
-ner vil selv den dag i dag fortsætte med at
“Den perfekte søgemaskine ville for-stå nøjagtigt, hvad du mener og retur-nere lige nøjagtig det, du ville have,” po-stulerede Larry Page i et citat, som siden
Larry og Sergeys ambitioner om at rykke grænser kan meget vel hænge sammen med deres opvækst. For eksempel fandt begge forældrepar det vigtigt, at børnene klarede sig godt i skolen. Og det gjorde de. På trods af, at de blev født under helt forskellige kår
tilbage i 1973. Sergey blev født i Rusland, Larry i USA. Sergeys familie boede trangt i en lille lejlighed i Moskva, inden de alle im-migrerede til USA i 1979. De var overbeviste om, at livet var bedre i vesten. Og man må sige, at de virkelig har levet den amerikanske
--
puter af hans far. Den var brændstoffet til hans karriere indenfor computervidenskab. Lidt anderledes var det for Larry Page, hvis forældre begge underviste i compu-tervidenskab på Michigan State University. Det lå allerede fra barnsben i kortene, at dette univers skulle udgøre hans fremtid.
Garagen
I 1995 lejede Larry, Sergey og Google en garage hos skoleveninden Susan Woj-cicki. Hun krævede blot 1500 dollars
om måneden i leje - samt en lille bid af drengenes nyopstartede virksomhed. Ser-gey og Larry afslog. De stak hende 1700 dollars, men beholdt selv ejerskabet over virksomheden. For som drengene påstod: ”Vi har tænkt os at overtage Internettet”.Susan tog imod pengene, mens hun grinede for sig selv. Hun troede ikke på et projekt, som var tvunget til at bo i en garage. Og navnet var da også tåbeligt. ’Google’. Men hun blev klogere. Sergey og Larrys gamle udlejer og skoleveninde,
Google. Til gengæld er hun i dag ansat af sine gamle lejere, og ansvarlig for Googles design og reklamer. Hun er kendt som ”den vigtigste Googler du nogensinde har hørt om”, og Forbes udnævnte hende i 2011 til en af klodens mest magtfulde kvinder.I dag er Google rykket ud af garagen og ind
En farvet legeplads
Virksomheden byder på en stor legeplads lige så farverig og legesyg som dets logo. Her kan ansatte boltre sig som ønsket. Det kreative brud vægtes højt. Hunde, lavalamper, massagestole
Googles mange afdelinger. Bærbare computere overalt hjælper med at fasttømre en god ide, inden den næste skyder sig frem. De ansattes
bordfodbold, volleyboldba-ner, videospil, musikinstru-menter og motionsrum – og sågar mulighed for danseun-dervisning. Medarbejderne
bliver vartet op med sunde frokoster, middage og pau-serum med snacks og drik-kevarer. Alt dette er gratis vel at mærke. Googles mange arbejdspladser lyder nærmest som feriesteder. Med all-inclusive. Men hvad gavner det, at medarbej-
Google handler det om in-novation og det at være an-derledes. Troen på, at den store idé venter lige om hjør-net. Den kan lige så godt op-stå, når bolden bliver skruet over nettet – som bag skrive-bordet. Sikke et drømmejob.
34 COMMERCIEL MAGAZINE // MARCH 2012
BAG OM GIGANTENBAG OM GIGANTEN > GOOGLE
i mindre beskedne omgivelser. Google besætter tre beigefarvede bygninger i en kontorpark i Mountain
Revolutionen er skabt
Du bruger den hver dag. Google. Søgemaskinen, der tillader dig alverdens viden. At rejse i tiden. Som et bibliotek uden begrænsninger, udlånte bøger, ventelister eller en hemmelig etage kun tilegnet bestemte. Alt er tilgængeligt. Det sørger Google for. Den amerikanske virksomhed, der har revolutioneret verden – og den måde vi søger information på. Den har skabt nye begreber og gjort livet surt for Yahoo og lignede konkurrenter. Stifterne har opfundet den dybe tallerken, som har gjort dem stenrige. En ge-nistreg, som verden hungrede efter.
Egentlig var det meningen, at Goo-gle skulle hedde Googol. Et matema-tisk udtryk, som betyder 1-tal efter-fulgt af 100 nuller. Navnet symboliser idéen om uendelig information. Men en uheldig stavefejl gjorde søge-maskinen til Google i stedet.
“Den perfekte søgemaskine ville forstå nøjagtigt, hvad du mener og returnere lige nøjagtig det, du ville have
MAGAZINE
- LOOSENING TIES
COMMERCIEL MAGAZINE
StudenterlaugetFuglesangs Allé 4
8210 Aarhus V
Phone: 89 48 68 00Fax: 89 48 68 13
E-mail: commerciel@studenterlauget.dk
Web: www.facebook.com/commercielmagazine
www.studenterlauget.dk/commerciel.html
top related