antal salary survey russia & kazakhstan 2012
Post on 24-Jun-2015
1.287 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Россия | Казахстан
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Download the electronic version both in Russian and English
Электронная версия на русском и английском языке
В партнерстве с
Россия | Казахстан
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Рекрутинговая компания Antal Russia за восемнадцать лет работы на рынке России и СНГ сумела завоевать лидирующие позиции в области подбора персонала среднего и высшего управленческих звеньев.
Antal Kazakhstan – ведущая рекрутинговая компания в Казахстане и Средней Азии, открытая в Алматы в 2010 году. Компания отличается высокими стандартами ведения бизнеса и уже успела приобрести репутацию надежного делового партнера на местном рынке.
Мы входим в состав крупной международной группы компаний FiveTen Group.
Благодарность ................................... 102Ограничение ответственности .......... 102
Взгляд работодателей ........................ 18Взгляд сотрудников ............................. 30Топ 5 интересных фактов .................... 34Поиск работы ....................................... 37
Карьерная мотивация .......................... 41Численность персонала ....................... 47Льготы ................................................... 51Бонусы .................................................. 57
Вступление ............................................. 6Наши партнеры ...................................... 8 Демографические данные .................. 12Методика .............................................. 16
Россия .................................... 61
• Высшее руководство .......................62• Продажи ..........................................63• Маркетинг ........................................70• Финансы и бухгалтерия ...................72 • Управление персоналом .................74 • Информационные технологии .........75• Управление цепочкой поставок
(логистика и закупки) .......................76 • Производство,
технологии, инжиниринг ..................78• Строительство и недвижимость .....79• Банки и финансовые услуги ............80• Фармацевтический сектор ..............84• B2B сектор .......................................85• Нефтегазовый сектор
(сервисные компании) .....................85
Казахстан ............................... 87
• Продажи ..........................................88• Маркетинг ........................................91• Финансы и бухгалтерия ...................92• Управление персоналом .................94• Информационные технологии .........95• Управление цепочкой поставок
(логистика и закупки) .......................96 • Производство,
технологии, инжиниринг ..................97• Банки ................................................98• Фармацевтический сектор ............100• Добывающая
промышленность ...........................100• Нефтегазовый сектор
(сервисные компании) ...................101
Содержание
Исследование рынка труда
Обзор зарплат
Вступление
6 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Представляем очередное «Исследование рынка труда и обзор зарплат». Мы очень рады, что масштаб исследования растет. Количество участников опроса в этом году увеличилось на 40% по сравнению с прошлым годом и составило уже больше 4 300 менеджеров среднего и высшего звена. Количество респондентов в Казахстане выросло почти в 2,5 раза.
Вместе с тем расширяется и география исследования. Мы с удивлением обнаружили, что на вопросы нашей анкеты отвечают профессионалы не только из стран СНГ и Европы, но и из США, Китая, ОАЭ и даже Саудовской Аравии. Количество российских городов, жители которых приняли участие в опросе, выросло в полтора раза.
В исследовании представлены данные как за текущий, так и за прошлый год, что позволяет нам следить за
тенденциями и отмечать интересные изменения. Кроме того, в этом году мы сделали больший фокус на Казахстан.
Участники исследования охотно делились с нами своим видением тенденций на рынке труда. Судя по их комментариям, в России можно выделить следующие особенности рынка: большой разброс зарплат, предлагаемых на аналогичных позициях в разных компаниях; растущий спрос на менеджеров, готовых отвечать за несколько функций сразу,
Вступление
Вступление
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 7
и менеджеров, готовых к большим объемам работы; сложности поиска работы среди профессионалов старше 40 лет и менеджеров, занимающих позиции топ-уровня.
Работодатели в России, представившие свою оценку трендов, в основном сходятся в том, что в ближайшем году не стоит ждать быстрого роста рынка: кто-то рассчитывает на медленный, но стабильный рост, кто-то занимает выжидательную позицию, а кто-то уже нацеливается на сокращение расходов. Однако практически все отмечают дефицит высококлассных профессионалов, многие говорят о «рынке кандидата» и о повышающихся зарплатных ожиданиях.
Менеджеры и специалисты в Казахстане отмечают, что активность на рынке труда растет, спрос на высококлассных профессионалов высок при большом дефиците таких людей. Однако не все согласны с тем, что повышается и уровень предлагаемых зарплат. Растут требования со стороны работодателей,
увеличивается конкуренция среди соискателей. Особенно актуальным становится знание иностранного языка, получение дополнительного образования и профессиональных сертификатов. При этом велика роль личных знакомств и родственных связей при устройстве на работу. Далеко не все работодатели готовы вкладываться в развитие своих сотрудников, а понятие корпоративной культуры все еще складывается в основном за счет иностранных компаний.
Работодатели в Казахстане говорят о недостатке высококвалифицированного персонала, необходимости прибегать к прямому поиску, а также растущих зарплатных ожиданиях. Большие надежды компании возлагают на таможенный союз, который откроет доступ к более широкому кругу кандидатов.
Мы надеемся, что данные нашего исследования будут для Вас интересны и полезны. Будем рады услышать Ваши комментарии.
Если Вы хотите получить «Исследование рынка труда и обзор зарплат» на английском языке, пожалуйста, свяжитесь с нами.
Пожалуйста, обратите внимание, что использование в коммерческих целях, распространение, полная или частичная публикация исследования без письменного согласия Antal Russia и Antal Kazakhstan запрещаются. При цитировании данных ссылка на Antal Russia и Antal Kazakhstan обязательна.
С уважением,
Михаэль Гермерсхаузен и Наталья Куркчи
Михаэль Гермерсхаузен Управляющий директор Antal Russia
Москва +7 (495) 935 86 06 info@antalrussia.com www.antalrussia.com
Если Вашей компании нужна рекрутинговая поддержка или Вы хотите рассмотреть карьерные возможности, пожалуйста, свяжитесь с нами.
Наталья Куркчи Управляющий директор Antal Kazakhstan
Алматы +7 (727) 261 90 95/96 info@antalkazakhstan.com www.antalkazakhstan.com
Наш
и партнеры8 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
В этом году мы провели наше исследование при поддержке Российско-Британской Торговой Палаты.
С момента своего основания в 1916 году Российско-Британская Торговая Палата (РБТП) является связующим звеном между российским и британским бизнесом. Со времен царской России, в советский период и годы перестройки, РБТП оказывала постоянную поддержку своим российским, британским и международным компаниям-членам РБТП в сотрудничестве и взаимопонимании. Как независимая двусторонняя организация РБТП занимает уникальное место в истории
российско-британских отношений, осуществляя практическую помощь компаниям, стремящимся выйти на новые рынки обеих стран.
Палата приобретает особенное значение сегодня, когда мировое экономическое сообщество приспосабливается к новым рыночным условиям. Головной офис Палаты расположен в Лондоне, ее филиалы работают в Москве и Санкт-Петербурге, что дает уникальные возможности для представления интересов компаний-членов РБТП - как частных предпринимателей, малого и среднего бизнеса, так и транснациональных компаний - в самых разных отраслях. Все офисы регулярно проводят семинары, бизнес-
коктейли, конференции и торговые миссии.
Неважно, является ли Ваша компания опытным игроком на российском или британском рынке или только собирается его осваивать, сотрудники РБТП, в совершенстве владеющие русским и английским языками, всегда готовы дать Вам необходимый совет по развитию бизнеса и помочь в поиске надежных долгосрочных деловых партнеров. Тесно сотрудничая с правительственными кругами обеих стран, РБТП продвигает интересы своих партнеров на высшем уровне.
www.rbcc.com
Российско-Британская Торговая Палата
Наши партнеры
Наш
и партнеры
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 9
«Главное событие, которого с нетерпением ждут все квалифицированные профессионалы в 2012 году, - окончательная подпись на документе о присоединении к ВТО. Надеемся, что это приведет к значительному повышению качества услуг, особенно в таких областях как финансы, страхование, образование и гостеприимство.
Кстати, индустрия гостеприимства демонстрирует очень высокие темпы роста, который продолжится в ближайшие два года. Планируется открытие нескольких новых отелей в центре Москвы. В Москве скоро будет еще один отель Kempinski - Никольская, Mercure на Смоленской площади и, надеюсь, по крайней мере, один или два фирменных отеля Hilton, не говоря уже об очень высоких темпах роста группы Carlson Rezidor Hotel Group. И отельеры уже задаются вопросом, где найти следующее поколение потенциальных сотрудников, поскольку сфера услуг традиционно не является
достаточно привлекательной для студентов.
Любопытно, что к концу 2011 года, по-видимому, многие транснациональные корпорации расстались с некоторыми менеджерами среднего и высшего звена, и определенное число высококвалифицированных специалистов вернулось на открытый рынок труда. Кадровые агентства оказались в ситуации, когда компании становятся все более разборчивыми в своем выборе, а соискатели стремятся находить все более высокооплачиваемую работу.
Основной задачей для кадровых агентств будет необходимость сгладить всплески на рынке рекрутмента и превратить внезапный рост активности в более стабильное предложение кандидатов для компаний, уже инвестирующих в Россию, или организаций, которые будут выходить на местный рынок, не важно, с ВТО или без».
Алан Томпсон, Директор по России, РБТП
Наш
и партнеры10 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
От всей души благодарим респондентов за то, что они уделили немного своего времени на участие в опросе, ведь они не только помогли нам собрать интересные данные, но и сделали свой вклад в поддержку людей с ограниченными возможностями. За каждую заполненную анкету мы перевели 10 рублей в поддержку региональной общественной организации инвалидов «Перспектива», с
которой мы сотрудничаем.
Региональная общественная организация инвалидов «Перспектива» была создана в 1997 году и на сегодняшний день является одной из ведущих организаций, отстаивающих права людей с инвалидностью в России. Миссия компании – добиться полного включения людей с ограниченными возможностями во все сферы жизни общества и улучшения качества их жизни.
Одно из ключевых направлений деятельности «Перспективы» - помощь в поиске работы. Сотрудники организации консультируют по трудовому законодательству,
подбирают подходящие вакансии и готовят к дальнейшему трудоустройству, проводят ярмарки вакансий, издают справочную литературу, оказывают консультаций и проводят тренинги для работодателей. За последние три года «Перспектива» помогла более чем 600 людям с инвалидностью найти работу.
Если у вас есть вопросы относительно форматов сотрудничества с РООИ «Перспектива», мы с удовольствием поделимся своим опытом и подскажем, к кому из сотрудников этой организации можно обратиться.
www.perspektiva-inva.ru
Региональная общественная организация инвалидов «Перспектива»
Наши партнеры
Наш
и партнеры
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 11
Юрий Сидоров, Бухгалтер, ЗАО КПМГ (передвигается на коляске)
«Юра проходил отбор на общих основаниях, все этапы интервью. Он абсолютно покорил нас своим энтузиазмом, желанием работать и профессионально развиваться. Вот уже полтора года как Юра работает с нами, и мы с уверенностью можем сказать – мы сделали правильный выбор. Юра прекрасно вписался в коллектив, с помощью коллег освоил новый для себя участок бухгалтерского учета и теперь ведет его самостоятельно, активно совершенствует английский язык. Но самое главное, что в КПМГ Юра нашел не только интересную работу, но и встретил любовь – несколько месяцев назад Юра женился на коллеге по отделу в бухгалтерии. Это настоящая история успеха, которых, мы надеемся, в нашей компании будет становиться все больше».
Елена Тимакова, менеджер по управлению персоналом, Отделы Central Services, КПМГ в России и СНГ
Полиевкт Пчелинцев, Младший менеджер проекта «Сколково», Microsoft (инвалидность вследствие онкологического заболевания в детском возрасте)
«Полиевкт Пчелинцев присоединился к ключевому проекту Microsoft в России – к работе с Фондом «Сколково» - после того, как был признан лучшим из всех сильных кандидатов. На этой ответственной позиции Полиевкт делает важный вклад в будущее страны, помогая строить российскую «Кремниевую Долину» - и делает это профессионально, с большим энтузиазмом и энергией. Мы очень рады видеть Полиевкта в нашей команде».
Алексей Палладин, Директор Microsoft по работе с Фондом «Сколково»
Представители компаний, в штате которых работают сотрудники с инвалидностью, делятся своим опытом.
Дем
ографические данны
е12 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
4%Поколение бэби бумеров (50-65 лет) 2%
Работают на фриланс или временной основе 5%
Работают на контрактной основе
3%Безработный (ая)
Тип занятости
Зарплата*Уровень
должностиОпыт
работы
В опросе приняло участие 4 316 респондентов
90%Работают на постоянной основе
25%Директор
24%Специалист
51%Менеджер
Демографические данные
1%<1 года
41%<110 000 9%
1-3 года
10%110 000 - 129 999 25%
4-6 лет
9%130 000 -149 999
29%7-10 лет
15%150 000 - 199 999
22%11-15 лет
9%200 000 - 249 999
14%> 15 лет
16%>250 000
*Ежемесячная базовая зарплата в рублях до уплаты налогов
29%Поколение Y (18-29 лет)
Возраст
Пол67%Поколение X (30-49 лет)
38%Женщин 62%
Мужчин
Дем
ографические данны
е
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 13
География
81%Россия
4%Санкт-Петербург
1%Астана
10%Алматы
14%Казахстан
5%Другая страна
71%Москва
БелгородВладивостокВладимирВолгоградВоронеж Горно-АлтайскЕкатеринбургКазань
КалининградКалугаКостромаКраснодар КрасноярскКурск ЛипецкМагнитогорск
Нижний Новгород Новгород Великий НовосибирскОмскОренбургПенза ПермьПетрозаводск
Ростов-на-Дону СамараСмоленскСочи СтавропольТамбовТверь Тимано-
печорская нефтегазоносная провинцияТольяттиТомскТула ТюменьУльяновск
Усть-КаменогорскУфа Ханты-Мансийск Южно-Сахалинск
АксайАктауАтырау
КарагандаУральскШымкент
Xайнань Арнем АшхабадБакуБернБишкек БременБудапештВааса ДжиддаДуала ДубайЗапорожье
Ивано-Франковск Киев ЛондонМадрид Милан МинскМонреальПекин Пусан Рига ТашкентТехас Тулуза
Херсон Холли Спрингс Хьюстон Шарджа Эр-Рияд
Другая страна
Казахстан
Россия
Дем
ографические данны
е14 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Принадлежность
Профессиональная область
Размер компании
Демографические данные
65%Международная компания 35%
Местная компания
41%1000+ сотрудников
10%500-1000 сотрудников
22%100-500 сотрудников
23%10-100 сотрудников
4%1-10 сотрудников
Продажи
3%6%6%7%7%
8%9%10%
10%
15%19%
Финансы и бухгалтерия Маркетинг Информационные технологии
Высшее руководство
Логистика, управление цепями поставок, закупки
Производство, технологии, инжиниринг
Банковское дело и финансовые услуги
Управление персоналом
Строительство и недвижимость
Другое
Дем
ографические данны
е
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 15
Сектор экономики
Другое
Фармацевтика
Информационные технологии
Банки и финансовые услуги
Потребительские товары
Розничная торговля
Консалтинг и аудит
Строительство, инжиниринг
Логистика, транспорт
Телекоммуникации
Производство
Автомобильный сектор
Продукты питания и напитки
Нефтегаз, природные ресурсы
33%
7%
7%
9%
4%4%
4%
3%
3%
4%
4%
3%
8%
7%
Демографические данные
Методика
16 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
В исследовании представлены данные, собранные в результате онлайн-опроса, в котором приняли участие 4 316 респондентов из России, Казахстана и других стран. Мы опросили специалистов высокого уровня и менеджеров среднего и высшего звена, работающих преимущественно в крупных международных компаниях Москвы и Алматы.
Кроме того, представители ведущих компаний-работодателей в России и Казахстане поделились с нами своим видением тенденций рынка труда.
Обзор зарплат подготовлен на основе данных, полученных с помощью онлайн-опроса, информации, содержащейся в нашей базе данных, а также на основе экспертной оценки консультантов Antal Russia и Antal Kazakhstan.
Мы представляем диапазон зарплат, в который попадает большинство респондентов. Зарплаты указаны до уплаты налогов (без учета бонусов). Зарплаты в России указаны в рублях. Зарплаты в Казахстане указаны в долларах США (Курс обмена 1 USD = 147,7 тенге). Размер заработной платы варьируется в зависимости от размера компании, сектора экономики, принадлежности компании той или иной стране, опыта работы, уровня квалификации и должностных обязанностей сотрудника.
Если Вы хотите получить более детальный и таргетированный обзор зарплат, удовлетворяющий потребности Вашего бизнеса, пожалуйста, свяжитесь с нами.
Методика
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 17
Исследование рынка труда
Исследование ры
нка трудаВ
згляд работодателей18 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
С пришедшей стабилизацией рынка мы снова наблюдаем «рынок кандидата», что выражается в достаточно высокой активности, готовности к изменениям, профессиональному росту и развитию. Вместе с тем, экспертный рост, наработка навыков и горизонтальное развитие – это то, к чему стремятся сотрудники, приходя в компанию.
Просматривается тенденция роста предлагаемых компенсаций. Однако на рынке не наблюдается активной «перекупки» кандидатов при переходе. А компании, в свою очередь, стремятся инвестировать в своих сотрудников, используя различные мотивационные программы и все больше уделяя внимание развитию внутренних коммуникаций и взаимодействия между подразделениями организации.
Повышается мобильность персонала. Вместе с тем, выявляется готовность менять текущее развитие карьеры, пробовать новые направления деятельности. Профессионалы не боятся брать паузу. Кто-то тратит это время на то, чтобы учиться, инвестируя в свою будущую или текущую карьеру. А кто-то не боится уходить «в никуда», менять сферу деятельности, заниматься личными делами. Появилась уверенность в том, что хороший специалист востребован всегда и перерыв или смена рода деятельности не нанесет ущерба карьере.
В рамках компании Ферреро востребованы разноплановые специалисты, ведь у нас есть как коммерческое, так и производственное
подразделения. Но наши пожелания к кандидатам остаются едины. Важно, чтобы приходя в компанию, сотрудник был готов меняться и расти вместе с ней, был нацелен на карьерное развитие, был активным, проявлял инициативу и интерес к новым проектам. А Компания, в свою очередь, готова предоставлять широкие возможности для профессионального роста.
Мы снова наблюдаем «рынок кандидата»Наталья Щербак, Менеджер Центра экспертизы по привлечению новых сотрудников, «Ферреро Руссия»
Взгляд работодателей
Исследование ры
нка трудаВ
згляд работодателей
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 19
Посткризисная «оттепель» уверенно продолжалась на протяжении всего 2011 года, а уровень предлагаемых компенсаций и, соответственно, зарплатных ожиданий в определенный момент даже достиг докризисных. Однако следует отметить, что к концу года рынок сам себя урегулировал. Это говорит о некой осторожности со стороны как соискателей, так и работодателей.
На сегодняшний день агробизнес – развивающаяся, но признаемся, не самая популярная отрасль. При этом для все большей части кандидатов денежная мотивация не является главной. Для многих приоритетом становится работа в стабильной компании с понятной структурой и
планами долгосрочного развития. Тут наши интересы встречаются, так как основной нашей задачей является обеспечить себе, своему бизнесу и своим сотрудникам достойные условия, уверенный рост и благоприятные перспективы.
Для работы в управляющей компании мы ищем людей, интересующихся стартапом: самостоятельных и амбициозных, работающих на результат, способных структурировать, создавать с нуля. Такая работа подходит далеко не каждому. В большей степени это романтики, которым важен и интересен сам бизнес, которым важно внести свой вклад в возрождение села. Что касается работы в регионах, мы
рассматриваем людей из любого уголка России и, что приятно, отмечаем гибкость и готовность к переезду. Это также положительная тенденция.
Сельское хозяйство стремительно развивается, и это вселяет уверенность. Мы видим, как появляется все больше и больше интересных вакансий, специалисты из других отраслей начинают интересоваться этой сферой, идет своего рода интеграция. Модные направления пересекаются с давно забытыми, и на стыке профессий рождается весьма перспективный синтез.
Ищем романтиков
Евгения Юренева, Менеджер по персоналу, «АгроТерра»
Взгляд работодателей
Исследование ры
нка труда20 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Рынок труда России меняется. Усовершенствование трудового законодательства способствует притоку зарубежных профессионалов, при этом все больше россиян имеют возможность получить опыт работы за рубежом. Повышение качества программ по обучению и развитию персонала также оказывает положительное влияние. Россия больше, чем когда-либо, открыта международному бизнесу и становится все более привлекательным рынком.
Однако нестабильное прошлое страны, экономические и технологические сложности иногда сдерживают темпы развития иностранных компаний. Критичным фактором достижения успеха становится трансформация
структуры управления персоналом. Если компания и ее сотрудники не готовы меняться в том же темпе, с которым меняется сам бизнес, вы не сможете двигаться вперед.
Ожидания работодателей очень высоки: они требуют «3D» мышления и инновационного подхода. Административные задачи менее приоритетны, чем 5 лет назад, и часто отдаются на аутсорсинг. Компании видят зависимость своего успеха от талантливых сотрудников, обладающих ясным мышлением, систематическим и структурированным подходом, от людей, помогающих избегать бюрократии и сокращать расходы. Компаниям, ведущим бизнес в странах СНГ из московского офиса,
нужны люди, понимающие специфику различных географических рынков, местные культурные особенности и менталитет.
У каждой компании свои приоритеты в развитии бизнеса, но поиск высокопрофессиональных сотрудников, всегда будет основной задачей для всех. Без сильных профессионалов вы не сможете заключать сделки, развивать отношения с клиентами, создавать ценность бренда.
Компания Discovery открыла московский офис около двух лет назад, и мы до сих пор активно набираем людей на различные позиции. Конечно, в первую очередь, нам интересны
Нам нужны люди, для которых нет ничего невозможного Наталья Корнеева, HR Менеджер, Discovery Communications Russia
Взгляд работодателей
Исследование ры
нка трудаВ
згляд работодателей
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 21
креативные люди с опытом работы в области медиа и телевидения. Кроме того, у нас работают люди с опытом в таких областях как продажи, финансы, юриспруденция.
Мы ищем талантливых людей, полных энтузиазма развивать наш бизнес, уверенных, что нет ничего невозможного. Наших кандидатов привлекает бренд Discovery, а также конкурентоспособные компенсации, уровень которых мы соотносим с показателями в отрасли. Наши сотрудники ежегодно участвуют в программах оценки достижений и профессионального развития, созданных на основе высоких мировых стандартов. Мы помогаем развивать профессиональные навыки, строить
карьеру, даем возможности для делового общения с коллегами по всему миру, стремимся удерживать людей. Баланс между работой и личной жизнью становится все более актуальным, сотрудники стремятся больше времени уделять своим интересам. Мы даем больше свободного времени летом (summer hours program) и гибко подходим к рабочему графику.
Наша команда – наш главный приоритет. Мы стремимся поддерживать баланс между подбором кандидатов с рынка и карьерным продвижением собственных сотрудников.
Основанная в 1985 Джоном Хендриксом, Discovery Communications - теперь компания номер один в мире в области познавательно-развлекательного телевидения, достигающая больше чем 1.5 миллиардов совокупных подписчиков в 210 странах и территориях. Мы управляем одной из самых обширных международных телевизионных фирм в промышленности СМИ, поставляя качественный контент, разработанный, чтобы сообщить, развлечь и вдохновить мир.
Если компания и ее сотрудники не готовы меняться в том же темпе, с которым меняется сам бизнес, вы не сможете двигаться вперед.
Взгляд работодателей
Исследование ры
нка труда22 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Повышение привлекательности компании как работодателя - важный вопрос, который является частью стратегии Amway в области привлечения, развития и мотивации сотрудников. Мы хотим быть привлекательными для профессионалов, готовых развивать компанию и развиваться вместе с ней. Соответственно, критерии отбора у нас нацелены на то, чтобы на стадии поиска кандидатов выявить тех, кто имеет не только релевантный опыт работы, но и потенциал для дальнейшего развития в компании.
В конце прошлого года мы провели исследование, в ходе которого было опрошено 6 500 респондентов из разных городов. Результаты
оказались довольно интересными, например, около 20% опрошенных не представляют, что такое прямые продажи, сетевой маркетинг или MLM. При этом среди тех, кто имеет какое-то представления о бизнесе прямых продаж, существует ряд мифов.
Самый популярный миф состоит в том, что всем сотрудникам нужно что-то продавать. И конечно мы объясняем, что продажи компании обеспечиваются Независимыми Предпринимателями Amway, которые являются нашими партнерами и дистрибьюторами продукции Amway. Если кто-то хочет строить свой бизнес, то ему лучше стать именно таким предпринимателем. Если же вы хотите строить свою карьеру как сотрудник компании, то
и задачи перед вами будут стоять в соответствие с должностью.
Второй по популярности миф состоит в том, что MLM бизнес не является устойчивым. Как раз наоборот, это очень устойчивый и надежный бизнес, что подтверждается и тем, что наша компания довольно успешно прошла кризисный год. С момента открытия офиса в России каждый год наши финансовые показатели неизменно растут.
По результатам внутреннего опроса, сотрудники ценят компанию, в первую очередь, за финансовую стабильность, надежность и профессионализм, а также за качество продукции, ориентированность на клиента
Развеиваем мифы о прямых продажах Марина Рудковская, Директор по персоналу, Amway
Взгляд работодателей
Исследование ры
нка труда
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 23
(внешнего и внутреннего), возможности профессионального карьерного роста. Многие отмечают, что их знакомые заинтересованы в предложениях о работе в нашей компании.
Мы также провели опрос среди наших партнеров - кадровых агентств о том, как воспринимают Amway в качестве потенциального работодателя кандидаты. Все отметили, что после того, как кандидаты встречаются с представителем компании и получают больше информации об Amway, их мотивация и заинтересованность в трудоустройстве в компании значительно возрастают.
Мы понимаем, что все заблуждения потенциальных кандидатов связаны с
низкой осведомленностью об Amway и бизнесе прямых продаж, поэтому планируем в ближайшее время больше внимания уделять внешним коммуникациям. Предоставлять кандидатам достоверную информацию о компании и работе у нас.
Самый популярный миф состоит в том, что всем сотрудникам нужно что-то продавать.
Взгляд работодателей
Взгляд работодателей
Исследование ры
нка труда24 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Явно начинает проявляться вторая волна экономического спада, но ощущение какое-то странное: знаешь, что она существует, и в то же время каждый раз ловишь себя на том, что удивляешься признакам кризиса, которые в разных регионах весьма сильно различаются. Ничего особенно нового и что-то старое, что так хотелось забыть.
Чаще всего мы сталкиваемся со сложностями в подборе персонала в Украине и Казахстане, что проистекает из некоторого отставания развития бизнеса в этих странах. То, от чего в России многие компании уже начали искать пути выздоровления, там распространено чрезмерно – различные коррупционные механизмы. Подбор персонала для работы в
международной компании по «белым» схемам вызывает определенные ограничения и необходимость расширенного поиска. Процесс оттока перспективных профессионалов за пределы этих стран вроде бы приостановился, и даже наметился процесс возвращения кадров, имеющих опыт работы в Америке или Европе, но этого пока недостаточно для адекватного закрытия всех вакансий.
Во всех регионах, где работает компания, мы сталкиваемся со сложностями в подборе технических специалистов. Явно ощущается дефицит выпускников университетов, уровень подготовки которых весьма невысок. При этом вчерашние выпускники не всегда обладают пониманием
возможностей карьерного развития и выходят на рынок с завышенными зарплатными ожиданиями. Нам приходится восполнять недостаток квалифицированного персонала за счет старшего поколения, начавшего строить карьеру еще во времена Советского Союза. Для инженерного персонала это возможно, т.к. в те давние времена уровень подготовки был весьма высоким, да и способность к перестройке «сознания» у технических и естественнонаучных кругов в принципе есть, но в то же время приходится учитывать, что далеко не всегда они соответствуют требованиям мобильности современного бизнеса.
Современное понимание мобильности включает как скорость реакции на
Самое время вспомнить о термине «HR-бренд» Ирина Немировская, HR Директор регионального центра Россия/Украина/Казахстан ThyssenKrupp Elevator
Взгляд работодателей
Исследование ры
нка труда
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 25
быстро изменяющиеся бизнес-условия, так и возможности релокации в другие регионы, например, из Сибири в Сочи. Далеко не всегда соискатели осознают, какие возможности открываются с переездом. Но лед тронулся, и через пару лет будет больше кандидатов, готовых работать за пределами своего региона, да и у нас просто не будет другого выхода находить нужные кадры.
Начавшийся в середине прошлого года рост компенсаций не всегда обоснован, особенно это заметно на топовых управленческих позициях и позициях в области продаж. Зарплаты завышаются из-за нехватки профессионалов, что не идет на пользу ни самим компаниям, ни рынку в целом.
Перед сотрудниками отделов персонала всегда стоит много задач, и самое сложное - определить приоритетные направления (их, как всякому руководителю, очень хочется поставить как можно больше). Когда уже создан костяк компании и когда у вас возникает ощущение, что, в общем-то, все в порядке, самое время вспомнить о термине «HR-бренд» и задаться вопросом, что это может дать компании... именно вашей компании. Как никогда остро стоит вопрос позиционирования привлекательности компании на рынке труда. Создание сильного HR-бренда становится необходимым особенно в условиях сложившейся сейчас экономической ситуации и невозможности значительно увеличивать бюджеты на привлечение персонала. Нам важно показать,
какое место наша компания занимает на рынке. Только единицы стремятся работать в определенной компании или определенном узком секторе, основную часть соискателей привлекает возможность работы в стабильной международной компании с четкими и прозрачными схемами, а также важным фактором становится внимание к профессиональному росту.
Взгляд работодателей
Взгляд работодателей
Исследование ры
нка труда26 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
За последний год рынок труда Казахстана и Центральной Азии в целом «повзрослел». Местные профессионалы стали более серьезно относиться к выбору работодателя. У кандидатов появляется осознание того, что целесообразнее выстраивать последовательную карьеру, развиваясь в одном выбранном направлении деятельности. Они привыкают работать с кадровыми агентствами, а не высылать недоработанные резюме работодателям напрямую. И эта тенденция, на мой взгляд, сохранится. Однако с ростом и развитием рынка труда стала очевидной проблема недостатка профессиональных рекрутинговых агентств.
Роль женщины в современном мире, и в частности на территории постсоветского пространства, кардинальным образом поменялась. Если раньше роль женщины сводилась к домашнему хозяйству, то сегодня каждая женщина сама определяет для себя границы личных и профессиональных амбиций. По моим наблюдениям, 3 из 5 кандидатов на позиции среднего управленческого звена (например, позиции менеджера по продажам или менеджера по работе клиентами), которые приходят к нам на интервью, - это активные женщины. Урбанизация и развитие равноправного общества сыграли свою роль.
К сожалению, очень многие высококвалифицированные специалисты в настоящее время стремятся уезжать за пределы Центральной Азии, чтобы получить опыт в зарубежных компаниях. И пока еще немногие профессионалы, поработавшие на других географических рынках, возвращаются на родину, хотя такая тенденция постепенно намечается.
Таможенный союз открывает более широкие карьерные возможности для граждан всех трех государств, и в то же время объединенный рынок труда становится своеобразным вызовом для профессионалов Казахстана, которым придется выдерживать более серьезную конкуренцию. В Казахстане ниже подоходный налог и дешевле
Рынок труда Казахстана и Центральной Азии «повзрослел»Алексей Васюнин, HR Директор, «Тетра Пак Казахстан Лтд.»
Взгляд работодателей
Исследование ры
нка труда
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 27
стоимость жизни по сравнению с Россией. При этом выше средний уровень зарплат в коммерческих компаниях. Это может повлиять на приток рабочей силы из России.
Наша компания не стремится увеличить штат сотрудников, мы повышаем эффективность работы, сохраняя численность персонала. Компанию покидают люди, которые не готовы работать на более высоком уровне в динамичной, меняющейся среде. Нам нужны талантливые, гибкие и проактивно мыслящие люди. Для нас важна всесторонняя развитость сотрудника, понимание того, как он хочет и может расти. Мы ориентируемся на квалифицированных специалистов, и готовы предлагать широкие перспективы развития при
наличии у них здоровых амбиций. В Центральной Азии все еще сильна восточная культура, в рамках которой есть «начальник», отдающий распоряжения, и «подчиненный», который их выполняет. Мы же даем сотрудникам свободу принимать решения и хотим, чтобы они были способны отвечать за них. Кандидатов, способных соответствовать высоким требованиям, на рынке мало, и их не так просто найти.
Мы привлекаем профессионалов возможностями роста и развития. Наши сотрудники развиваются профессионально и карьерно; улучшают свое финансовое благосостояние. Кроме того, в нашем коллективе комфортно и приятно работать: мы предлагаем расширенный
социальный пакет, стараемся разнообразить жизнь коллектива нестандартными корпоративными мероприятиями и создать уютную, располагающую атмосферу в офисе. Немаловажен и тот факт, что мы создаем и внедряем технологические решения для обеспечения рынка безопасными продуктами питания, при этом сохраняя все их полезные свойства и учитывая экологический аспект нашей деятельности. Устойчивые этические принципы, как следствие, повышают мотивацию сотрудников. Людям нравится работать в компании, которая ставит безопасность продуктов питания, здоровье и экологию во главе угла.
Таможенный союз открывает более широкие карьерные возможности для граждан всех трех государств, и в то же время объединенный рынок труда становится своеобразным вызовом для профессионалов Казахстана.
Взгляд работодателей
Взгляд работодателей
Исследование ры
нка труда28 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
ТОО “Атлас Копко Центральная Азия” специализируется в Казахстане на продаже и послепродажном обслуживании горно-шахтного и компрессорного оборудования (сервис). На наш взгляд, рынок потенциальных кандидатов для добывающей промышленности, а также отрасли, связанной с промышленным оборудованием, заметно активизировался, и борьба за персонал стала более жесткой.
Компании, ориентированные на долгосрочное сотрудничество, больше усилий будут прилагать для развития своего персонала, более активно будут работать с профильными ВУЗами и колледжами. Ожидания наших кандидатов на 15-20% превышают средний уровень показателей общеиндустриального обзора заработных плат и компенсаций
по Казахстану. Более того, профессионалы, которые знают себе цену и успешны на своем текущем месте работы, могут ожидать при переходе повышения зарплаты до 50%.
Чтобы поддерживать конкурентоспособный уровень зарплат, мы следим за тенденциями, особенно в нашем секторе и на нашем рынке. Мы хотим точно понимать, сколько стоят, к примеру, определенные технические специалисты или менеджеры по продажам, отлично разбирающиеся в определенном оборудовании. Учитывая специфику работы нашей компании, мы понимаем, что для нас рынок труда достаточно узкий, и количество подходящих нам специалистов очень ограничено. Прежде всего, мы ориентируемся на развитие собственных сотрудников. 85% наших менеджеров выросли
внутри компании. Наши сотрудники имеют доступ к вакансиям компании по всему миру, и профессионалы, занимающие ключевые позиции, могут на них претендовать, чтобы продолжать карьерное развитие в этом или другом регионе. Наша компания, прежде всего, привлекает своей стабильностью, международным охватом и многолетней историей. Мы по праву гордимся нашей корпоративной культурой, огромными возможностями для обучения и дальнейшего профессионального роста.
Взгляд работодателей
Мы ориентированы на развитие сотрудников внутри компанииИрина Столяр, Менеджер по персоналу, ТОО «Атлас Копко Центральная Азия»
Исследование ры
нка труда
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 29
В последнее время встречается тенденция, когда Работодатели в различных отраслях все больше ориентируются на повышение продуктивности и профессионализма сотрудников и в то же время рассматривают возможности сокращения расходов. Это выражается, в том числе, и в проведении некой «инвентаризации» штата: какую ценность сотрудники представляют для развития бизнеса компании и сколько они «стоят» работодателю. В результате меняются и люди, и процессы в организациях.
В то же время профессионалы стали более осторожно рассматривать предложения о работе, чем год назад. Если человека все устраивает на текущем месте, его достаточно сложно переманить в другую компанию.
В сфере профессионального обучения и развития (одна из наших услуг в Казахстане) также есть изменения. Большим спросом со стороны компаний стали пользоваться финансовые курсы и профессиональные квалификации, а также тренинги по вознаграждению сотрудников (компенсации и льготы). В тоже время в целях экономии некоторые работодатели сокращают количество сотрудников, направляемых на обучение. Но при сокращении штата на каждого сотрудника ложится больше обязанностей, и в этих условиях профессиональные тренинги должны становиться особенно актуальными. Кроме того, для самих менеджеров и специалистов получение профессиональных навыков становится важной задачей в условиях того, что требования компаний к персоналу возрастают.
Преимущество нашей компании как работодателя – это особая среда, в которой люди получают возможность быстрого профессионального роста как за счет работы с профессионалами высокого класса, так и за счет доступа к программам обучения и развития. Кроме того, что очень важно, мы стремимся к созданию дружелюбной атмосферы в команде.
Находить людей в Казахстане непросто, особенно это касается менеджеров высокого уровня или узких специалистов. Мы решаем эту проблему за счет создания плана развития наших сотрудников, позволяющего им быстрее овладевать нужными навыками. Дополнительно, мы привлекаем персонал из других стран и отправляем своих сотрудников в наши офисы по всему миру.
Компании в Казахстане проводят «инвентаризацию» штата сотрудников Наталья Бекбатырова, Руководитель отдела по управлению персоналом, PricewaterhouseCoopers Kazakhstan
Взгляд работодателей
Взгляд сотрудников
Исследование ры
нка труда30 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
«Рынок труда динамично развивается в условиях посткризисного восстановления экономики. В автомобильном сегменте налицо факторы роста: увеличение продаж автомобилей, расширение штата в дистрибьюторских и дилерских структурах, рост уровня заработных плат в отрасли».
Технический директор, Автомобильный сектор, Москва
«Хочется верить, что рынок труда будет развиваться в соответствии с возможностями растущей экономики региона. Более серьезные ставки при поиске работы следует делать на компании из России и Казахстана в противовес слабеющим европейским фирмам».
CEO, Розничная торговля, Москва
«Российский рынок труда неоднороден: мы наблюдаем рост безработицы и спад в экономике, и в то же время лидеры рынка продолжают привлекать лучших профессионалов с высоким потенциалом за счет высоких компенсаций».
Генеральный директор, FMCG (Продукты питания и напитки), Москва
Взгляд сотрудников
«Рынок не стабилен - одни и те же позиции в разных компаниях и проектах могут отличаться в оплате на 30-50%. Стартапы диктуют новые законы - локальные всплески уровня зарплат, миграции команд. Мы наблюдаем смешение профилей и должностей, например, размывается граница между проджект- и продакт-менеджментом. И это хорошо. Ставка делается на эффективных управленцев с коммерческой и продуктовой жилкой».
Директор департамента маркетинга и разработки продуктов, Банки и финансовые услуги, Москва
В России
Исследование ры
нка труда
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 31
«Большой дефицит предложений, в достаточной степени сочетающих в себе баланс между работой и личной жизнью. Есть острая потребность в свободном времени для семьи и наличии гибкого графика и структурированной работы, не предполагающей постоянных переработок».
Менеджер проекта, Информационные технологии, Москва
«Рынок труда в секторе телекоммуникаций сокращается, особенно это касается дополнительных видов обслуживания. Я вижу больше возможностей в интернет-бизнесе, который быстро растет и обладает большим потенциалом. В ближайшее время я планирую заняться несколькими интернет-стартапами».
Менеджер проекта, Телекоммуникации, Москва
«Работодатели отдают предпочтение более молодым и амбициозным специалистам, которые готовы получать меньшую зарплату за будущий карьерный рост. На рынке линейного персонала постоянную текучку кадров провоцирует огромное предложение и растущие зарплаты, которые зачастую не соответствуют уровню ответственности и выполняемым обязанностям».
Заместитель генерального директора, Ювелирные украшения и товары класса люкс, Екатеринбург
«Явный перекос в уровне компенсации в сторону менеджеров по продажам, финансистов и экономистов. При этом управлять производством и добиваться результатов мало кто может».
Начальник производства, Производственный сектор, Москва
Взгляд сотрудников
Взгляд сотрудников
Исследование ры
нка труда32 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Взгляд сотрудников
«Рынок труда развивается достаточно быстро, и по сравнению с тем, что было 5 лет назад, местные работодатели проявляют очень высокий интерес к менеджерам более высокого уровня, а так же предлагают более выгодные и интересные условия труда».
Национальный менеджер по работе с аптечными клиентами и тендерным продажам, Розничная торговля, Алматы
«Мало предложений для профессионалов, много экспатов».
Национальный директор по работе с ключевыми клиентами, FMCG (Продукты питания и напитки), Алматы
«За последний год рынок претерпел изменения: я заметила снижение уровня зарплат финансистов, но в то же время есть много предложений для опытных профессионалов. Думаю, что требования к кандидатам снизились по сравнению с тем, что было 2-3 года назад».
Финансовый контролер, Фармацевтический сектор, Алматы
«На данный момент рынок труда достаточно широк, особенно по отношению к техническим специалистам, спрос на которых в странах СНГ выше предложения. Поэтому работодателям приходится нанимать зарубежных профессионалов».
Инженер по качеству, Нефтегазовый сектор, Актау
В Казахстане
Исследование ры
нка труда
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 33
«Местные компании всех секторов должны переключить внимание на самый ценный актив – своих сотрудников. Иначе самые талантливые профессионалы будут стремиться работать в иностранных компаниях. Сейчас местные компании не понимают и не хотят понимать, как правильно мотивировать персонал, что такое корпоративная культура, как повышать лояльность сотрудников и как компания может выделиться среди своих конкурентов».
Менеджер по развитию бизнеса, Розничная торговля, Алматы
«В области финансы и бухгалтерия все больше будут цениться кандидаты, имеющие специализированные сертификаты, такие как АССА/СРА и местных сертификационных программ».
Главный бухгалтер, Сектор B2B, Алматы
«Рынок меняется, конкуренция на рынке растет, соответственно любой профессионал просто обязан постоянно повышать свою квалификацию, развивать и углублять свои навыки».
Региональный менеджер по продажам, Информационные технологии, Алматы
«Рынок труда в Казахстане развивается нестабильно и очень медленно! Сотрудники от рядовых до руководства очень часто стараются избежать ответственности в принятии решений и перекладывают на подчиненных».
Директор филиала, FMCG (Продукты питания и напитки), Уральск
Взгляд сотрудников
34
32% менеджеров среднего и высшего звена обладают оптимистичным настроем относительно ближайшего будущего экономики. Уровень оптимизма снова снизился по сравнению с прошлым годом, тогда 42% респондентов позитивно смотрели на ближайшие перспективы. Большинство сохраняет нейтральный настрой (45%). Интересно, что будущее экономики Казахстана представляется респондентам более радужным: 47% опрошенных сохраняют отпимизм, из них 6% особенно позитивно смотрят в будущее.
83% опрошенных менеджеров среднего и высшего звена оценили текущее место работы как стабильное или очень стабильное. Уверенность в стабильности работодателя немного укрепилась по сравнению с прошлым годом, тогда такую оценку своим компаниям дали 81% респондентов. При этом уверенность в стабильности чуть больше свойственна менеджерам, работающим в России (84%), чем казахстанским управленцам и специалистам (82%).
32%
83%
Топ 5 интересных фактов
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 35
70%
30%62%
70% респондентов готовы способствовать укреплению бренда работодателя своих компаний и рекомендовать их знакомым и друзьям. Количество лояльных сотрудников выросло на 5% по сравнению с прошлым годом. Респонденты в Казахстане, судя по данным опроса, чуть более лояльны – 73% из них с радостью приведут в компанию своих знакомых.
30% управленцев и специалистов недовольны своей работой и, скорее всего, уже рассматривают альтернативные предложения. Интересно, что с прошлого года уровень неудовлетворенности снизился на 4%. При этом процент недовольных своим работодателем в России чуть выше (31%), а в Казахстане чуть ниже (28%) среднего значения.
62% опрошенных готовы к релокации в другую страну, чтобы занять интересную позицию. При этом мобильность по сравнению с прошлым годом снизилась на 2%. Несмотря на то, что рынок труда Казахстана предлагает все больше интересных возможностей для сильных профессионалов, респонденты в этой стране более открыты предложениям, подразумевающим переезд (65%).
Топ 5 интересных фактов
36 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 37
Поиск работы
Поиск работы
Исследование ры
нка труда38 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Как менеджеры находят работу?
По-прежнему для трети менеджеров среднего и высшего звена обращение к рекрутерам остается самым надежным способом поиска работы.
Однако продолжает расти количество профессионалов, к которым работодатели обратились с предложением напрямую. В целях
экономии компании продолжают укреплять внутреннюю функцию подбора персонала.
Зачастую респонденты сами обращаются в компанию через корпоративный сайт, HR-службу или через других сотрудников. Многие опрошенные отметили, что запустили собственный бизнес. Некоторые получили работу в результате процесса слияния или поглощения. Кроме того, в поиске работы часто помогают
профессиональные объединения и университетские сообщества.
При этом среди респондентов, сменивших работу в течение последнего года, 36% сделали это благодаря рекрутинговым агентствам, уже 3% успешно воспользовались возможностями социальных сетей (например, LinkedIn, Twitter или Facebook), печатная реклама вакансий оказалась действенной всего для 0,5% респондентов.
24% 2012
33% 2012 22%
2012
8% 2012
22% 2011
33% 2011 22%
2011
6% 2011
1% 2012
2% 2012
1% 2012
4% 2012
5% 2012
1% 2011
3% 2011
1% 2011
5% 2011
7% 2011
Рекрутинговая компания / хэдхантер
Прямое обращение со стороны работодателя
Личные контакты
Внутреннее продвижение
Реклама (online) Печатная реклама Социальные сети ДругоеПрофессиональное сообщество
Исследование ры
нка трудаП
оиск работы
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 39
Сколько времени понадобилось, чтобы найти работу
При этом среди тех, кто менял работодателя 2-3 года назад, чуть больше респондентов (66%) могли найти работу в течение 3-х месяцев. Почти каждый десятый респондент (из числа тех, кто сменил компанию за последние 12 месяцев) смог найти интересное предложение в период от полугода до года.
Как и в прошлом году, большинству менеджеров довольно быстро удается найти новую работу: 63% респондентов, менявших работу в течение последнего года, признались, что им хватило 3-х месяцев на поиски.
32%2012
35%2011
16%2012 & 2011
4%2012 & 2011
3%2012 & 2011
2%2012 & 2011
1%2012 & 2011
1%2012
0%2011
9%2012
7%2011
Меньше 1 месяца
1-3 месяца
4-6 месяцев
7-9 месяцев
10-12 месяцев
13-18 месяцев
19-24 месяца
Больше 24 месяцев
Нет ответа
32% 2012 & 2011
Поиск работы
Исследование ры
нка труда40 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Социальные сети (LinkedIn и т.д.)
Специализи- рованная пресса
Сайты вакансий / вакансии в Интернете
Общенациональная пресса
Неважно Достаточно важно
Очень важно Необходимо
По важности при поиске работы по-прежнему лидируют такие инструменты как рекомендации и собственная сеть деловых контактов, рекрутинговые компании и сайты вакансий.
Почти 40% менеджеров обязательно начинают поиск новой работы с публикации резюме на специализированных сайтах вакансий. Только 5% респондентов не готовы положиться на консультантов по подбору персонала. Печатная пресса, как и в прошлом году, значительно проигрывает онлайн-
ресурсам, хотя чуть больше половины опрошенных все-таки обращают внимание на публикации вакансий в специализированных изданиях, а 23% - могут заметить рекламу вакансий в общенациональной прессе. Чуть более высоко по сравнению с прошлым годом стала цениться роль социальных сетей.
Какие инструменты наиболее важны при поиске работы?
Рекрутинговые компании
Рекомендации, личные контакты
Карьерная мотивация
Карьерная м
отивацияИ
сследование рынка труда
42 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Больше половины респондентов готовы сменить компанию, если перед ними откроются новые возможности, и им предложат более интересную работу.
По-прежнему этот фактор является для менеджеров среднего и высшего звена самым значительным. Заметно вырос процент респондентов, готовых брать на себя более широкий круг ответственности.
Казахстанские менеджеры намного более высоко ценят стабильность (24% респондентов), чем российские (16%): этот фактор смены места работы занимает в Казахстане следующую строчку после тройки лидеров, общих для двух географических рынков.
Среди прочих причин респонденты чаще всего упоминали прекращение деятельности или банкротство компании, сделки по слиянию и поглощению, структурные изменения в компании или отделе, переезд офиса
за пределы города или даже в другой город, невыплата или нестабильная выплата заработной платы, переработки и работа без выходных, непрофессионализм руководства. Кроме того, опрошенные менеджеры упоминали такие причины как запуск собственного бизнеса, учеба по программе MBA и даже начало войны в стране, где работал участник опроса.
Причины смены работы
Новые возможности, более интересная работа
Более интересная бонусная схема
Местоположение офиса
Карьерный рост
Окончание контракта
Сокращение штата
Более интересный компенсационный пакет
Более высокая зарплата
54% 2012
48% 2012
44% 2012
8% 2012
6% 2012
12% 2012
13% 2012
13% 2012
38% 2011
35% 2011 31%
2011
7% 2011
10% 2011
4% 2011
5% 2011
7% 2011
++
Title o
f sub-chp
aterК
арьерная мотивация
Исследование ры
нка труда
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 43
Работодатель: «Люди реже стали менять место работы только ради увеличения дохода. Внимание к корпоративной культуре, система мотивации персонала и позитивная рабочая среда – это действенные инструменты для удержания персонала. Это всегда было так, но теперь это особенно актуально. Впервые кандидаты начали спрашивать меня: «Какая у Вас корпоративная культура?», «Чем отличается работа именно в Вашей компании?»».
Генеральный директор компании сектора продажи товаров класса люкс, Россия
Сотрудник: «Очень важным критерием при смене работы (во всяком случае, для Москвы) становится месторасположение офиса. Чем больше дефицит времени, тем меньше хочется тратить на пробки по 4-5 часов ежедневно. Очень жаль, что этот критерий, почему-то часто не указывается в предлагаемых вакансиях».
Категорийный менеджер, Розничная торговля, Москва
Стабильность
Более интересные тренинговые программы
Более широкий круг ответственности
Другое
Отношения с руководством / коллегами
Новая работа
Карьерный рост внутри компании
Командировки
Баланс между работой и личной жизнью
Переезд
27% 2012
17% 2012
17% 2012
17% 2012
15% 2012
3% 2012
5% 2012
5% 2012
6% 2012
12% 2011
10% 2011
8% 2011
6% 2011
9% 2011
4% 2011
1% 2011
4% 2011
2% 2011
Исследование ры
нка труда44 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
38% 2011
10% 2011
9% 2011
11% 2011
15% 2011
17% 2011
10% 2012
8% 2012
10% 2012
36% 2012
15% 2012
21% 2012
Ищу новую работу
Буду готов(а) к смене работы через 3 месяца
Буду готов(а) к смене работы через 4-6 месяцев
Буду готов(а) к смене работы через 6-12 месяцев
Буду готов(а) к смене работы через год
Не рассматриваю возможность смены работы
0%
5-10%
11-15%
16-20%
21-25%
26-30%
Больше 31%
Повышение зарплаты при
переходе
Планы сменить место работы
28% 2011
18% 2011
17% 2011
20% 2011
10% 2011
5% 2011
2% 2012
2% 2011
26% 2012
16% 2012
17% 2012
20% 2012
12% 2012
7% 2012
Карьерная м
отивация
Карьерная м
отивацияИ
сследование рынка труда
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 45
Количество менеджеров, находящихся в активном поиске работы, продолжает снижаться. При этом заметно увеличилось количество респондентов, не готовых рассматривать карьерные возможности за пределами своей компании. А это значит, что поиск и мотивация интересных кандидатов может требовать больше времени и усилий.
Вместе с тем кандидаты в Казахстане более активно ходят по собеседованиям: в поиске находятся 37% казахстанских менеджеров, против 33% российских профессионалов.
Повышение зарплаты при переходе
Планы сменить место работы
По-прежнему большая часть менеджеров стремится при переходе увеличить свой доход больше чем на 30%, при том, что нормой на рынке считается повышение базовой зарплаты на 15-20% от текущего уровня. Однако процент таких кандидатов немного снизился по сравнению с прошлым годом. Одновременно немного вырос процент респондентов, согласных на увеличение зарплаты с поправкой на инфляцию в пределах 10%.
Респонденты в Казахстане чаще ожидают значительного (больше 30% от текущей базовой заработной платы) повышения дохода при смене работы (35% опрошенных) по сравнению с респондентами в России (25% опрошенных), которые все чаще готовы играть по правилам рынка. Кроме того, менеджеры в Казахстане реже готовы переходить в новую компанию с сохранением текущего уровня дохода.
Как правило кандидаты не могут привести рациональных аргументов для того, чтобы обосновать повышение зарплаты больше, чем на 30%. В основном причиной высоких ожиданий становятся личные потребности, к примеру, выплата кредита, содержание семьи или переезд. Кроме того, основой для высоких запросов могут стать слухи о том, что кто-то из их знакомых получает такие деньги или какие-то компании готовы столько платить. Бывают ситуации, когда кандидат, ожидающий значительного повышения базовой зарплаты, действительно недооценен, однако они редки и, в конечном итоге, работодатель все равно будет отталкиваться от текущего уровня дохода, а не от ожиданий профессионала.
46 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 47
Численность персонала
Исследование ры
нка труда48 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
36% 2012
9% 2011
7% 2011
Изменение количества
сотрудников Увеличилось
Нет ответа
Не изменилось
Уменьшилось
Сокращение персонала
Увеличивающийся объем работы
Рост объемов продаж / дохода в компании
Специфика проекта
Слияние / поглощение
Пополнение штата после кризисных сокращений
Уход сотрудников по собственному желанию
Нет ответа
Другое
28% 2011
8% 20124%
2012
9% 2011
54% 2011
5% 2011 & 2012
6% 2011 & 2012
5% 2011 & 2012
19% 2011
55% 2011
34% 2011
47% 2011 & 2012
31% 2012
10% 2012
55% 2012
22% 2011 & 2012
18% 2012
59% 201230%
2012
Численность персонала
Численность персонала
Исследование ры
нка труда
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 49
Изменение количества сотрудников
Больше половины участников опроса подтвердили, что их работодатели за прошедший год увеличили численность персонала. Процент компаний, сокращающих количество сотрудников, незначительно снизился по сравнению
с прошлым годом.
Причины увеличения числа сотрудников
Как и в прошлом году, основные причины расширения штата сотрудников - растущий объем работы, рост объемов продаж и дохода компаний. Все меньше остается работодателей, продолжающих пополнять штат после кризисных сокращений. В России сделки по слиянию и поглощению становятся
причиной появления вакансий чаще (эту причину назвали 8% опрошенных), чем в Казахстане (4% опрошенных).
Причины сокращения числа сотрудников
Большая часть менеджеров, указавших, что количество сотрудников в их компании уменьшается, считает, что это происходит по инициативе работодателя. По оценкам участников опроса сотрудники чуть реже стали покидать компании по собственному желанию. При этом в Казахстане ситуация больше благоприятствует сотрудникам, которые чаще меняют работу по своей инициативе (34%). Среди конкретных причин сокращения численности персонала респонденты называли: влияние глобального экономического кризиса, стремление к оптимизации расходов, повышение производительности и эффективности
сотрудников, автоматизация или аутсорсинг определенных функций, реструктуризация бизнеса, смена руководства, переезд компании в другой город и даже выход сотрудников на пенсию без замещения их должностей.
50 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 51
Льготы
Льготы
И
сследование рынка труда
52 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
ЛьготыРоссия
Тройка самых распространенных льгот остается неизменной: большая часть опрошенных пользуется дополнительным медицинским страхованием, 59% менеджеров могут рассчитывать на годовые бонусы и больше трети респондентов получают компенсацию расходов на питание.
32% опрошенных менеджеров пользуются корпоративным автомобилем или получают компенсацию за эксплуатацию личного.
Многие компании понимают важность баланса между работой и личной жизнью и предлагают сотрудникам гибкий график работы (24%) и радуют сотрудников компенсацией расходов на фитнес (13%).
13% респондентов указали, что не получают от работодателя никаких льгот.
Среди прочих льгот опрошенные иностранные менеджеры традиционно называют компенсацию расходов на жилье (иногда очень высокого класса), обучение детей и перелеты на родину. Российские менеджеры чаще всего упоминают компенсацию мобильной связи и интернета, предоставление ноутбука и корпоративного телефона, предоставление парковочного места или компенсацию за проезд до места работы, значительные скидки на продукцию или услуги компании и даже скидки на продукцию компаний-партнеров, льготные ставки по кредитам,100% оплату больничного. Некоторым менеджерам оплачивают жилье и покрывают расходы, связанные с переездом в другой город, если это необходимо. Часто компании компенсируют обучение сотрудников, в том числе программы MBA и курсы иностранных языков.
Страхование* Годовая бонусная схема
Компенсация расходов на питание
Компенсация расходов на автомобиль
Гибкий график работы
Компенсация расходов на фитнес
Корпоративный пенсионный план
Возможность выбирать льготы
Акции компании/опционы
Другое
Не получаю льготы
72% 59%
35% 32%
24%
8%
4%
8%
7%13%
13%
Россия
Льготы
И
сследование рынка труда
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 53
Компании все больше внимания обращают на семейные ценности: предоставляют возможность работать дома, дают дополнительные дни или даже неделю отпуска, предлагают медицинскую страховку для членов семьи. Один из респондентов упомянул бонус, полученный в честь рождения ребенка, а другой признался, что компания помогла трудоустроить его супругу.
Многие менеджеры получают бонусы поквартально или по результатам проектной работы.
Казахстан
Тройка самых распространенных льгот в Казахстане немного отличается от российской и включает страхование, годовую бонусную схему и компенсацию расходов на автомобиль. При этом менеджеры Казахстана в целом реже пользуются дополнительными благами, предлагаемыми работодателями.
Гибкий график работы намного менее популярный способ мотивации персонала в Казахстане по сравнению с Россией.
В числе дополнительных льгот менеджеры, работающие в Казахстане, чаще всего упоминали частичную или полную оплату мобильной связи, оплату жилья, в том числе и для целой семьи, беспроцентный кредит или помощь в выплате кредита, квартальные бонусы, 13-ю зарплату, поездки в Европу раз в год, дополнительные выходные дни для учебы. Иностранные менеджеры указали, что компания оплачивает им перелеты домой.
*Частное медицинское / страхование жизни
Возможность выбирать льготы
Другое
3%
8%
Страхование* Годовая бонусная схема
Компенсация расходов на питание
Компенсация расходов на автомобиль
59% 48%
30% 36%
Гибкий график работы
Компенсация расходов на фитнес
15% 12%
Корпоративный пенсионный план
Акции компании/опционы
10% 5%
Не получаю льготы
17%
Казахстан
Title o
f sub-chp
aterЛ
ьготы
Исследование ры
нка труда54 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Неважно
Достаточно важно
Очень важно
Обязательно
Самыми важными при выборе работодателя для менеджеров среднего и высшего звена являются такие льготы как страхование и бонусная схема.
Примерно равны по важности корпоративный автомобиль и гибкий график работы - эти опции могут быть серьезным мотиватором для двух третей респондентов. Корпоративный пенсионный план традиционно занимает последнюю
строчку в рейтинге, поскольку российские менеджеры пока больше ориентированы на краткосрочные мотивационные схемы.
Важность льгот | Россия
*Частное медицинское / страхование жизни
Страхование* Годовая бонусная схема
Автомобиль /компенсация расходов на автомобиль
Гибкий график работы
Корпоративный пенсионный план
Возможность выбирать льготы
Акции компании /опционы
руб
Льготы
И
сследование рынка труда
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 55
Неважно
Достаточно важно
Очень важно
Обязательно
*Частное медицинское / страхование жизни
Для казахстанских менеджеров важнее всего наличие в компенсационном пакете годовой бонусной схемы и медицинской страховки,
а также корпоративного автомобиля или компенсации за использование личного. Наименее важной опцией считается гибкий график работы.
Важность льгот | Казахстан
Страхование*Годовая бонусная схема
Автомобиль /компенсация расходов на автомобиль
Гибкий график работы
Корпоративный пенсионный план
Возможность выбирать льготы
Акции компании /опционы
ТГ
Льготы
И
сследование рынка труда
56 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Sasha what can we put here?
Бонусы
И
сследование рынка труда
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 57
Бонусы
Бонусы
И
сследование рынка труда
58 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Россия: Больше половины опрошенных менеджеров получили бонус за 2011 год. Почти каждый пятый респондент признался, что его или ее компенсационный пакет не включает бонусов.
Казахстан: В Казахстане чуть меньше половины менеджеров получили бонусы по итогам прошлого года. Годовой бонус не входит в компенсационный пакет почти каждого четвертого респондента в Казахстане.
Выплаченные бонусы Размер бонусаРоссия: Бонусные выплаты большинства опрошенных (67%) не превышают 30% от годовой фиксированной зарплаты. Почти треть опрошенных менеджеров в России (32%) получает бонусы в размере 10-20% от годовой базовой зарплаты. 6% респондентов могут похвастаться бонусными выплатами, превышающими годовую базовую зарплату.
Казахстан: 58% менеджеров в Казахстане получают годовые бонусы, не превышающие 30% от годовой фиксированной зарплаты. Каждый четвертый респондент получает бонусы в диапазоне 10-20%. Бонусы, превышающие годовую фиксированную зарплату, по их собственному утверждению, получают 14% менеджеров в Казахстане.
Выпла- ченные бонусы
1-9%
10-19%20-29% 30-39%
40-49%
50-59%
60-69%
70-79%
80-89%
90-100%
>100%
18%Казахстан
23% Казахстан
24%Казахстан
49% Казахстан
28% Казахстан
16%Казахстан
9%Казахстан
3%Казахстан
4%Казахстан
3%Казахстан
0%Казахстан
2%Казахстан
7%Казахстан
14%Казахстан
15%Россия
32%Россия
54% Россия
28% Россия
18%Россия
20%Россия
10%Россия
5%Россия
4%Россия
1%Россия
2%Россия
1%Россия
4%Россия
6%Россия
ДаНет
Нет бонуса
Бонусы
И
сследование рынка труда
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 59
Изменение бонусных выплат
Удовлетворенность бонусамиРоссия: 61% менеджеров среднего и высшего звена, работающих в России, довольны размером бонуса, полученного по итогам прошлого года.
Казахстан: Уровень удовлетворенности бонусами в Казахстане почти полностью соответствует российскому. Процент респондентов, довольных полученными выплатами, вырос по сравнению с прошлым годом на 7%.
Россия: 46% менеджеров отметили, что размер бонусной выплаты остался неизменным по сравнению с прошлогодним. Тем временем, бонусы 38% респондентов увеличились в сравнении с выплатой по итогам 2010 года.
Казахстан: 40% опрошенных менеджеров признались, что их бонусы увеличились по сравнению с предыдущим годом. Половина респондентов получила те же бонусы, что и годом раньше.
Значительно увеличился
УвеличилсяОстался неизменным
УменьшилсяЗначительно уменьшился
Очень доволенДоволенНедоволенОчень недоволен
49%Казахстан
33%Казахстан
7%Казахстан
9%Казахстан
2%Казахстан
3%Казахстан
5%Казахстан
35%Казахстан
57%Казахстан
46%Россия
31%Россия
7%Россия
13%Россия
3%Россия
4%Россия
5%Россия
35%Россия
56%Россия
=- - - + + +
60 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Россия
Обзор зарплат
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 61
Обзор зарплат Россия
Обзор зарплат
Россия
62 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Высшее руководство
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
CEO 250 000 600 000+
Генеральный директор 200 000 600 000
Глава представительства 150 000 500 000
Мы получили в три раза меньше ответов респондентов, занимающих должность Главы представительства, чем Генеральных директоров и CEO, что говорит о том, что такая позиция постепенно становится менее актуальной. Это подтверждает тенденцию, которую мы наблюдаем последние 4 года: многие компании переходят от работы с дистрибьюторами к самостоятельному ведению бизнеса в России. Интересно, что все больше иностранных компаний решают брать судьбу своего бизнеса в собственные руки и выходят на российский рынок, открывая ООО, а не представительство.
Если в Европе или в США есть разница между должностью CEO (руководителем крупной компании) и Генеральным директором (руководителем компании малого и среднего размера), то в России до сих пор эти позиции существуют независимо от размера бизнеса. Об этом говорит и тот факт, что диапазон зарплат на этих позициях практически идентичен. Однако более детальное изучение ответов респондентов позволяет увидеть, что показатели по этим двум позиция все же отличаются. Для позиции Генерального директора свойственен разброс ежемесячных фиксированных зарплат 150 000 – 250 000 и 400 000 – 500 000 рублей
до уплаты налогов, а для позиции CEO – 150 000 – 300 000 и выше 600 000 рублей. Похоже, что эти позиции медленно дифференцируются естественным путем, и мы вполне можем рассчитывать, что через несколько лет в России будет та же иерархия должностей, что в Европе и США.
Обзор зарплат
Россия
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 63
Продажи
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Директор по продажам (компании с оборотом 5 – 50 млн. долл.) 270 000 400 000
Национальный директор по работе с ключевыми клиентами 250 000 450 000
Национальный менеджер по работе с ключевыми клиентами 160 000 220 000
Старший менеджер по работе с ключевыми клиентами 150 000 180 000
Менеджер по работе с ключевыми клиентами 100 000 150 000
Региональный менеджер по продажам 100 000 200 000
Территориальный менеджер по продажам 80 000 120 000
Менеджер по развитию бизнеса 150 000 250 000
Дивизиональный менеджер 200 000 300 000
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Директор по продажам 230 000 300 000
Национальный менеджер по продажам филд форс 180 000 270 000
Региональный директор (руководитель территории) 150 000 230 000
Менеджер по работе с ключевыми клиентами 75 000 140 000
Менеджер по развитию бизнеса 200 000 250 000
Потребительские товары
Фармацевтика
Обзор зарплат
Россия
64 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Продажи
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Коммерческий директор 200 000 400 000
Директор по продажам 150 000 300 000
Менеджер по продажам 100 000 180 000
Национальный менеджер по продажам 120 000 200 000
Региональный директор по продажам 150 000 300 000
Региональный менеджер по продажам 100 000 180 000
Менеджер по работе с ключевыми клиентами 100 000 200 000
Менеджер по развитию бизнеса 150 000 250 000
Информационные технологии
Обзор зарплат
Россия
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 65
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Коммерческий директор 200 000 500 000
Директор по продажам 180 000 400 000
Менеджер по продажам 100 000 150 000
Национальный менеджер по продажам 120 000 180 000
Региональный директор по продажам 180 000 400 000
Региональный менеджер по продажам 120 000 200 000
Менеджер по работе с ключевыми клиентами 100 000 180 000
Менеджер по развитию бизнеса 120 000 200 000
Телекоммуникации
Обзор зарплат
Россия
66 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Коммерческий директор 250 000 400 000
Директор по продажам 200 000 350 000
Менеджер по продажам 110 000 150 000
Национальный менеджер по продажам 150 000 250 000
Региональный директор по продажам 170 000 250 000
Региональный менеджер по продажам 110 000 180 000
Менеджер по работе с ключевыми клиентами 120 000 170 000
Менеджер по развитию бизнеса 150 000 200 000
B2B (включая автомобильный сектор)
Продажи
Обзор зарплат
Россия
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 67
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Коммерческий директор 200 000 350 000
Директор по продажам 200 000 350 000
Менеджер по продажам 110 000 200 000
Региональный директор по продажам 180 000 350 000
Региональный менеджер по продажам 170 000 220 000
Территориальный менеджер по продажам 160 000 200 000
Менеджер по работе с ключевыми клиентами 120 000 170 000
Менеджер по развитию бизнеса 150 000 250 000
Нефтегазовый сектор (сервисные компании)
Обзор зарплат
Россия
68 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Коммерческий директор 200 000 500 000
Директор по продажам 180 000 350 000
Директор по продажам и операциям 180 000 380 000
Региональный директор по продажам 120 000 250 000
Территориальный менеджер по продажам 90 000 180 000
Менеджер по работе с ключевыми клиентами 80 000 150 000
Директор магазина 65 000 110 000
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Коммерческий директор 250 000 400 000
Директор по продажам 220 000 350 000
Региональный директор по розничным продажам 120 000 220 000
Региональный менеджер по продажам 100 000 180 000
Менеджер по работе с ключевыми клиентами 80 000 170 000
Директор бутика 60 000 120 000
Розничная торговля - Fashion
Розничная торговля - Luxury
Продажи
Обзор зарплат
Россия
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 69
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Коммерческий директор сети 400 000 750 000
Директор по продажам сети 320 000 550 000
Региональный операционный менеджер 280 000 500 000
Директор магазина 120 000 300 000
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Коммерческий директор 380 000 650 000
Директор по продажам 280 000 550 000
Региональный операционный менеджер 150 000 320 000
Директор магазина 70 000 150 000
Розничная торговля - Гипермаркеты (S > 5 000 м2)
Розничная торговля - Супермаркеты (S < 5 000 м2)
Обзор зарплат
Россия
70 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Директор по маркетингу 350 000 550 000
Менеджер по маркетингу 250 000 300 000
Управляющий группой торговых марок (GBM) 180 000 250 000
Старший бренд менеджер 150 000 200 000
Бренд менеджер 100 000 150 000
Младший бренд менеджер 80 000 100 000
Руководитель отдела торгового маркетинга 200 000 300 000
Менеджер по торговому маркетингу 150 000 180 000
BTL менеджер 100 000 140 000
PR директор 200 000 250 000
PR менеджер 100 000 150 000
Event директор 150 000 250 000
Event менеджер 70 000 110 000
Руководитель департамента маркетинговых исследований 250 000 350 000
Менеджер по маркетинговым исследованиям 150 000 200 000
Маркетинг
Обзор зарплат
Россия
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 71
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Директор по электронной коммерции 250 000 350 000
Руководитель цифрового маркетинга 150 000 250 000
Руководитель отдела интернет-проектов 150 000 200 000
Руководитель интернет проекта 90 000 150 000
Менеджер по интернет-маркетингу 150 000 200 000
Менеджер по интернет-коммуникациям 100 000 150 000
Менеджер по работе с социальными сетями 100 000 150 000
Топ востребованных профессионаловБренд менеджерМенеджер по маркетингуРуководитель цифрового маркетинга
Обзор зарплат
Россия
72 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
CFO / Финансовый директор 250 000 400 000
Заместитель финансового директора 200 000 300 000
Бизнес контролер 150 000 200 000
Финансовый контролер 120 000 250 000
Финансовый менеджер 120 000 250 000
Менеджер по бюджетированию/Руководитель отдела 150 000 250 000
Менеджер по отчетности (МСФО) / Руководитель отдела 150 000 250 000
Специалист / Бухгалтер по МСФО 90 000 130 000
Финансовый аналитик 80 000 150 000
Кредитный контролер 70 000 120 000
Контролер по затратам 65 000 115 000
Специалист / Бухгалтер по управленческой отчетности 90 000 130 000
Финансы и бухгалтерияФинансы
Топ востребованных профессионаловФинансовый контролерФинансовый директор с опытом в области бухгалтерии Специалист по МСФО
Главный бухгалтерЗаместитель главного бухгалтераБухгалтер по расчетам с поставщиками/покупателямиБухгалтер по расчету заработной платыАудитор
Обзор зарплат
Россия
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 73
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Главный бухгалтер 110 000 230 000
ГБ / Финансовый менеджер 120 000 250 000
Заместитель главного бухгалтера 100 000 170 000
Бухгалтер по расчетам с поставщиками/покупателями 50 000 80 000
Старший бухгалтер 60 000 90 000
Бухгалтер по расчету заработной платы 60 000 80 000
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Налоговый менеджер 130 000 300 000
Налоговый специалист 70 000 150 000
Руководитель службы внутреннего аудита 150 000 330 000
Внутренний аудитор/контролер 90 000 200 000
Бухгалтерия
Налоги / Аудит / Контроль
Обзор зарплат
Россия
74 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Директор по управлению персоналом 200 000 600 000
Менеджер по управлению персоналом 120 000 250 000
Специалист по управлению персоналом 90 000 120 000
HR Бизнес-партнер 140 000 220 000
Менеджер по построению бренда работодателя 100 000 220 000
Руководитель департамента по компенсациям и льготам 140 000 300 000
Менеджер по компенсациям и льготам 150 000 250 000
Специалист по компенсациям и льготам 90 000 150 000
Руководитель департамента обучения и развития 170 000 300 000
Менеджер по обучению и развитию 100 000 250 000
Специалист по обучению и развитию 90 000 120 000
Руководитель департамента подбора персонала 150 000 220 000
Менеджер по подбору персонала 90 000 150 000
Руководитель департамента HR администрирования 120 000 180 000
Менеджер по HR администрированию 60 000 110 000
Руководитель департамента внутренних коммуникаций 150 000 250 000
Менеджер по внутренним коммуникациям 100 000 150 000
Управление персоналом
Топ востребованных профессионаловHR-менеджер на производстве HR Бизнес-партнерМенеджер по компенсациям и льготам
Обзор зарплат
Россия
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 75
Управление персоналом
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
ИТ директор / CIO 110 000 400 000
ИТ менеджер 90 000 300 000
Менеджер проекта 90 000 300 000
Менеджер проекта (телекоммуникации) 70 000 150 000
ИТ архитектор 90 000 250 000
Бизнес / системный аналитик 70 000 150 000
Разработчик / аналитик 90 000 200 000
Программист 70 000 180 000
Консультант (ERP / CRM) 90 000 200 000
Инженер по предпродажной подготовке 90 000 150 000
Специалист по информационной безопасности 90 000 130 000
Сервисный инженер 50 000 90 000
Системный администратор / администратор базы данных 70 000 130 000
Специалист по технической поддержке пользователей 50 000 110 000
Сетевой инженер 70 000 160 000
Информационные технологии
Топ востребованных профессионаловКонсультант (ERP/CRM) Разработчик (PHP, Java)Менеджер проекта (WEB)
Обзор зарплат
Россия
76 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Менеджер по планированию / Руководитель отдела 120 000 200 000
Специалист по планированию 60 000 100 000
Директор по логистике / Руководитель отдела логистики 150 000 300 000*
Менеджер по логистике 90 000 120 000
Специалист по логистике 60 000 90 000
Директор по закупкам 150 000 300 000
Менеджер по закупкам / Руководитель отдела 100 000 190 000
Специалист по закупкам 80 000 110 000
Руководитель склада 90 000 150 000
Управление цепочкой поставок (логистика и закупки)
Внутренние департаменты
* Уровень зарплат директора по управлению цепью поставок в крупных структурах компаний, зачастую имеющих локальное производство, может составлять выше указанного уровня. Это более редкие позиции, которые мы не выносим в общий обзор.
Топ востребованных профессионаловДиректор по логистикеМенеджер по логистике Специалист по логистике
Менеджер по закупкамСпециалист по закупкам
Обзор зарплат
Россия
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 77
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Директор по продажам и маркетингу 200 000 400 000*
Менеджер по продажам (с опытом работы от 4-х лет) 90 000 120 000
Менеджер по работе с ключевыми клиентами 80 000 125 000
Менеджер по развитию бизнеса / Руководитель отдела 125 000 150 000
Руководитель отдела перевозок 120 000 150 000
Руководитель склада 90 000 150 000
Логистические компании (3PL-провайдеры)
* Уровень зарплаты директора по продажам и маркетингу зависит от структуры, объемов, размера компании.
Топ востребованных профессионаловМенеджер по продажам логистических услугМенеджеры по развитию бизнесаРуководитель складаРуководитель отдела перевозок
Обзор зарплат
Россия
78 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Управляющий директор (несколько заводов) 250 000 400 000
Директор завода 180 000 270 000
Операционный менеджер 150 000 200 000
Технический директор 120 000 300 000
Главный инженер 90 000 220 000
Начальник лаборатории 50 000 150 000
Главный механик 100 000 200 000
Начальник производства 90 000 220 000
Главный технолог 70 000 150 000
Начальник отдела разработок 110 000 200 000
Директор по качеству 150 000 250 000
Менеджер по качеству 90 000 150 000
Менеджер по охране труда и технике безопасности 70 000 220 000
Технолог-разработчик 70 000 130 000
Инженер-технолог 50 000 120 000
LEAN Менеджер 120 000 200 000
TPM Координатор 70 000* 100 000
Производство, технологии, инжиниринг
*нижняя планка свойственна позициям TPM Координатор в регионах
Топ востребованных профессионаловLEAN МенеджерМенеджер по охране труда и технике безопасностиГлавный инженер
Обзор зарплат
Россия
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 79
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Директор по недвижимости 200 000 450 000
Менеджер проекта 90 000 300 000
Директор / Руководитель отдела развития 180 000 400 000
Ведущий / Старший архитектор 80 000 100 000
Руководитель строительства 120 000 250 000
Руководитель отдела аренды 110 000 200 000
Менеджер отдела аренды 60 000 110 000
Инженер-электрик 30 000 120 000
Инженер-механик 30 000 120 000
Главный инженер 130 000 170 000
Технический директор 130 000 250 000
Руководитель службы эксплуатации 70 000 170 000
Менеджер по развитию сети 70 000 200 000
Инженер по охране труда и технике безопасности 60 000 100 000
Управляющий торговым центром 170 000 300 000
Специалист по работе с арендаторами 50 000 110 000
Строительство и недвижимость
Топ востребованных профессионаловРуководитель проекта в строительствеИнженерМенеджер по развитию сети Руководитель строительства
Обзор зарплат
Россия
80 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Управляющий директор 550 000 1 100 000
Директор 400 000 600 000
Вице-президент 170 000 350 000
Ассоциат 150 000 210 000
Аналитик 60 000 200 000
Банки и финансовые услуги
Инвестиционные банки – Front Office (Рынки долгового и акционерного капиталов, Корпоративные финансы, Cлияния и Поглощения, Торговля на фондовых рынках, Аналитика)
Обзор зарплат
Россия
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 81
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Председатель правления, CEO 350 000 1 500 000
Руководитель департамента рисков 150 000 800 000
Риск менеджер 110 000 200 000
Директор департамента розничного бизнеса 130 000 450 000
Директор департамента корпоративного бизнеса 150 000 550 000
Директор департамента по работе с предприятиями среднего и малого бизнеса
150 000 450 000
Директор департамента продаж 130 000 250 000
Директор департамента маркетинга и разработки продуктов 200 000 450 000
Руководитель банковского отделения 100 000 300 000
Менеджер по работе с клиентами / Менеджер по продажам 90 000 250 000
Менеджер по маркетингу / по продуктам 110 000 250 000
Коммерческие банки (розничные, корпоративные)
Обзор зарплат
Россия
82 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Старший портфельный управляющий 200 000 500 000
Портфельный управляющий 60 000 110 000
Руководитель отдела портфельного управления 350 000 500 000
Портфельный / Инвестиционный аналитик 60 000 150 000
Менеджер по работе с клиентами (корпоративными / крупными частными)
100 000 400 000
Управление активами институциональных / частных клиентов, Прямые инвестиции
Топ востребованных профессионаловДиректор по электронной коммерцииРуководитель департамента рисковГлава департамента развития пластиковых карт
Банки и финансовые услуги
Обзор зарплат
Россия
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 83
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Менеджер по автострахованию 80 000 150 000
Директор департамента (корпоративный блок) 150 000 220 000
Руководитель отдела андеррайтинга 80 000 120 000
Руководитель департамента по работе с банками 170 000 240 000
Страхование
Обзор зарплат
Россия
84 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Руководитель медицинского отдела (медицинский директор) 120 000 400 000
Менеджер медицинского отдела 150 000 250 000
Директор по регуляторным вопросам (директор отдела регистрации ЛС)
120 000 300 000
Менеджер по регистрации лекарственных средств 120 000 180 000
Cпециалист по регистрации лекарственных средств 60 000 150 000
Медицинский советник 100 000 170 000
Региональный медицинский советник 80 000 120 000
Менеджер по лекарственной безопасности (фармаконадзору) 60 000 180 000
Менеджер по обеспечению качества ЛС 80 000 250 000
Менеджер по клиническим операциям 140 000 180 000
Монитор по клиническим исследованиям 100 000 140 000
Менеджер по продкту 80 000 200 000
Mенеджер по работе с государственными структурами (GR) 120 000 300 000
Фармацевтический сектор
Топ востребованных профессионаловМенеджер по продктуCпециалист по регистрации лекарственных средствМенеджер по лекарственной безопасности (фармаконадзору)Mенеджер по работе с государственными структурами (GR)
Обзор зарплат
Россия
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 85
Фармацевтический сектор
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Руководитель сервисной службы 150 000 250 000
Сервисный инженер 70 000 120 000
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (руб.)
Средний минимум
Средний максимум
Сервисный инженер 150 000 200 000
Полевой сервисный инженер 90 000 150 000
Специалист (менеджер) по охране труда и технике безопасности 120 000 250 000
Менеджер проектов 150 000 250 000
B2B сектор
Нефтегазовый сектор (сервисные компании)
Россия
86 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Казахстан
Обзор зарплат
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 87
Обзор зарплат Казахстан
Казахстан
Обзор зарплат
88 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Коммерческий директор 5 000 10 000
Директор по продажам 3 500 10 000
Национальный менеджер по работе с ключевыми клиентами 3 500 5 000
Менеджер по работе с ключевыми клиентами 1 000 5 000
Региональный менеджер по продажам 2 000 3 500
Территориальный менеджер по продажам 1 500 2 500
Менеджер по развитию бизнеса 2 500 5 000
Потребительские товары
Продажи
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Директор по продажам 4 000 9 000
Менеджер по продажам 2 000 5 000
Региональный директор по продажам 3 000 6 000
Региональный менеджер по продажам 2 500 6 000
Менеджер по работе с ключевыми клиентами 3 000 6 000
Менеджер по развитию бизнеса 3 000 7 000
Информационные технологии
Казахстан
Обзор зарплат
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 89
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Директор по продажам 4 000 9 000
Менеджер по продажам 2 000 5 000
Региональный директор по продажам 3 000 5 000
Территориальный менеджер по продажам 2 000 5 000
Менеджер по работе с ключевыми клиентами 2 500 6 000
Менеджер по развитию бизнеса 2 500 7 000
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Менеджер по продажам 2 000 4 000
Инженер по продажам 1 800 3 500
Региональный директор по продажам 2 500 6 000
Региональный менеджер по продажам 2 000 5 000
Менеджер по работе с ключевыми клиентами 2 000 4 500
Технический менеджер по работе с ключевыми клиентами 1 800 4 000
Менеджер по развитию бизнеса 2 500 5 000
Телекоммуникации
B2B
Казахстан
Обзор зарплат
90 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Директор по продажам 4 000 12 000
Менеджер по продажам 3 000 8 000
Региональный директор по продажам 4 000 10 000
Региональный менеджер по продажам 3 000 7 000
Территориальный менеджер по продажам 2 500 6 000
Менеджер по работе с ключевыми клиентами 2 500 5 000
Менеджер по развитию бизнеса 3 500 6 000
Нефтегазовый сектор (сервисные компании)
Продажи
Казахстан
Обзор зарплат
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 91
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Директор по маркетингу 6 000 10 000
Менеджер по маркетингу 4 500 6 500
Управляющий группой торговых марок 3 500 5 500
Старший бренд менеджер 3 000 5 000
Младший бренд менеджер 2 000 4 000
Менеджер по торговому маркетингу 3 000 4 500
PR менеджер 2 500 3 500
Маркетинг
Казахстан
Обзор зарплат
92 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
CFO / Финансовый директор 4 000 12 000
Заместитель финансового директора 3 000 4 000
Бизнес контролер 2 500 3 000
Финансовый контролер 3 000 5 000
Финансовый менеджер 3 000 4 000
Менеджер по бюджетированию / Руководитель отдела 1 000 3 000
Менеджер по отчетности (МСФО) / Руководитель отдела 1 500 3 000
Специалист / Бухгалтер по МСФО 1 000 2 000
Финансовый аналитик 2 500 3 000
Кредитный контролер 2 000 2 500
Финансы
Финансы и бухгалтерия
Казахстан
Обзор зарплат
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 93
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Главный бухгалтер 2 500 4 000
ГБ / Финансовый менеджер 3 000 4 000
Заместитель главного бухгалтера 2 000 2 500
Бухгалтер по расчетам с поставщиками / покупателями 1 000 1 200
Старший бухгалтер 2 000 2 500
Бухгалтер по расчету заработной платы 1 000 1 200
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Налоговый менеджер 3 000 4 000
Налоговый специалист 1 000 2 000
Руководитель службы внутреннего аудита 2 500 3 500
Внутренний аудитор / контролер 2 000 3 000
Бухгалтерия
Налоги / Аудит / Контроль
Казахстан
Обзор зарплат
94 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Директор по управлению персоналом 5 000 10 000
Менеджер по управлению персоналом 3 000 6 000
Специалист по управлению персоналом 2 500 3 500
HR Бизнес-партнер 2 500 4 000
Руководитель департамента по компенсациям и льготам
4 000 5 500
Менеджер по компенсациям и льготам
3 000 5 000
Специалист по компенсациям и льготам
2 000 3 500
Управление персоналом
Казахстан
Обзор зарплат
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 95
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
ИТ директор/CIO 3 000 10 000
ИТ менеджер 2 000 8 000
ИТ консультант 2 000 5 000
Менеджер проекта 3 000 8 000
Менеджер проекта (телекоммуникации) 3 000 8 000
Разработчик, аналитик 1 500 5 000
Программист 1 000 3 000
Консультант (ERP / CRM) 3 000 7 000
Инженер по предпродажной подготовке 2 500 5 000
Специалист по информационной безопасности 1 500 3 500
Сервисный инженер 1 200 3 000
Системный администратор 1 000 3 000
Специалист по технической поддержке пользователей 1 000 2 500
Информационные технологии
Казахстан
Обзор зарплат
96 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Директор по логистике/управлению цепью поставок 5 000 7 000
Менеджер по логистике 2 000 4 000
Специалист по перевозкам 1 500 2 500
Менеджер по импорту 1 500 2 500
Директор по закупкам 3 500 6 000
Руководитель отдела закупок 3 000 7 000
Специалист по закупкам 1 500 3 000
Менеджер по логистике / управление цепью поставок 2 000 4 000
Руководитель склада 2 000 3 000
Управление цепочкой поставок (логистика и закупки)
Казахстан
Обзор зарплат
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 97
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Директор по логистике / управлению цепью поставок 3 000 15 000
Операционный менеджер 2 600 10 000
Технический директор 2 600 10 000
Главный инженер 2 000 7 000
Начальник лаборатории 1 500 4 000
Главный механик 1 200 3 500
Начальник производства 1 500 5 000
Главный технолог 1 500 5 000
Менеджер по качеству 1 500 4 000
Менеджер по охране труда и технике безопасности 1 200 3 500
Инженер-технолог 1 000 3 000
Производство, технологии, инжиниринг
Казахстан
Обзор зарплат
98 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Управляющий директор 15 000 20 000
Директор 10 000 17 000
Вице-президент 8 000 12 000
Ассоциат 3 000 6 000
Аналитик 2 000 6 000
Банки
Инвестиционные банки – Front Office (Рынки долгового и акционерного капиталов, Корпоративные финансы, Cлияния и Поглощения, Торговля на фондовых рынках, Аналитика)
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Старший портфельный управляющий 3 000 10 000
Портфельный управляющий 2 500 5 000
Руководитель отдела портфельного управления 6 500 13 000
Портфельный / Инвестиционный аналитик 1 500 5 000
Менеджер по работе с клиентами (корпоративными/крупными частными)
2 500 10 000
Управление активами институциональных / частных клиентов, Прямые инвестиции
Казахстан
Обзор зарплат
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 99
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Председатель правления, CEO 15 000 40 000
Директор департамента рисков 4 000 6 000
Директор департамента копроративного бизнеса 4 000 6 000
Директор департамента розничного бизнеса 3 500 5 500
Директор департамента маркетинга 4 000 6 000
Директор ОПЕРУ 4 500 6 500
Менеджер по работе с клиентами 2 000 3 000
Кредитный аналитик 1 500 2 000
Директор депаратмента казначейства 4 000 6 000
Коммерческие банки (розничные, корпоративные)
Казахстан
Обзор зарплат
100 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Региональный менеджер 2 300 3 050
Менеджер по продукту 2 000 4 000
Медицинский представитель 1 180 1 845
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Горный инженер 3 000 15 000
Геолог 2 500 10 000
Эколог 2 500 8 000
Фармацевтический сектор
Добывающая промышленность
Казахстан
Обзор зарплат
Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013 101
Фармацевтический сектор
Должность
Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов (USD)
Средний минимум
Средний максимум
Супервайзер по бурению 3 500 8 000
Инженер по бурению 2 500 6 000
Геолог 2 000 6 000
Менеджер по охране труда и технике безопасности 2 000 5 000
Геофизик 2 000 5 000
Нефтегазовый сектор (операторы, сервисные компании)
Казахстан
102 Исследование рынка труда и обзор зарплат 2012 - 2013
Исследование проводилось посредством онлайн-опроса, данные которого дополнены информацией о рынке и экспертной оценкой компаний Antal Russia и Antal Kazakhstan. Данные предоставляются исключительно в виде обобщенной информации. Мы не даем гарантий относительно достоверности, корректности и надежности
информации, предоставленной нам участниками опроса. Мы не несем ответственность за какой-либо ущерб, понесенный в результате использования данной информации.
Благодарность
Мы выражаем благодарность всем участникам исследования, с помощью которых нам удалось собрать интересные данные и проследить за актуальными изменениями на рынке.
Будем признательны, если Вы продолжите участвовать в наших опросах в дальнейшем.
Ограничение ответственности
Благодарность
Executive Recruitment
A member of:
+7 (495) 935 86 06 info@antalrussia.comwww.antalrussia.com
+7 (727) 261 90 95/96info@antalkazakhstan.comwww.antalkazakhstan.com
Подпишитесь на ежеквартальный Newsletter www.antalrussia.com/newsletter-signup
Читайте регулярные обзоры зарплат www.antalrussia.com/salary-survey
Присоединяйтесь
top related