administracion de marketing global, planificacion y organización

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ADMINISTRACION DE MARKETING GLOBAL, PLANIFICACION Y ORGANIZACIÓN PERSPECTIVA GLOBAL PUERTAS DE ENTRADA GLOBALES: Desde la perspectiva del marketing, la personalización siempre es la mejor opción. El objetivo es la satisfacción del cliente, es uno, las compañías con visión al futuro y que son pro-activas, tienen la capacidad y voluntad de llevar a cabo ambas tareas (estandarización y localización) simultáneamente.

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Page 1: Administracion de Marketing Global, Planificacion y Organización

ADMINISTRACION DE MARKETING GLOBAL, PLANIFICACION Y ORGANIZACIÓNPERSPECTIVA GLOBAL

PUERTAS DE ENTRADA GLOBALES:Desde la perspectiva del marketing, la personalización siempre es la mejor opción. El objetivo es la satisfacción del cliente, es uno, las compañías con visión al futuro y que son pro-activas, tienen la capacidad y voluntad de llevar a cabo ambas tareas (estandarización y localización) simultáneamente.

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ADMINISTRACIÓN DE MARKETING GLOBAL :UN ANTIGUO DEBATE Y UNA VISIÓN NUEVA. La decisión de internacionalizase, debe de llevar un concienzudo analisis de las particularidades del nuevo mercado, por cuanto, debemos de evitar creer que son las mismas que el mercado local.

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PLANIFICACIÓN DE MERCADOS GLOBALESA medida que los mercados cada día son más competitivos, las compañías encuentran oportunidades nuevas y el costo de entrar a los mercados extranjeros aumenta por lo que las compañías necesitan este tipo de planificación. La definición de los objetivos clarifica la orientación de las divisas domesticas e internacionales, permitiendo políticas consistentes. 

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INTRODUCCION EN NUEVOS MERCADOSLa decisión de internacionalizarse, debe de llenar un concienzudo análisis de las particularidades del nuevo mercado, por cuanto, debemos evitar creer que son las mismas en el mercado local

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ORGANIZACIÓN PARA LA COMPETENCIA GLOBAL Se debe de buscar la maximización de los recursos, ante esto los planes de organización se vuelven fundamentales. Debido a que una empresa responde a un amplio rango de características de específicas, es difícil el establecer una organización estándar. Eso si es básico evitar la alineas confusas de autoridad o comunicación, falta de cooperación, etc.