การบริหารความเสี่ยง › nwc › handbook_learning_nwc52 ›...
TRANSCRIPT
การบรหารความเสยง
ธรรญา สขสมยศนยบรหารจดการความเสยง ม.มหดล
วตถประสงค
- เพอใหมความรความเขาใจในหลกการและกระบวนการบรหาร
ความเสยงอยางเปนระบบ และนาไปใชไดอยางถกตอง
- เพอใหมความรและความเขาใจในระบบความเชอมโยงระหวาง
การบรหารความเสยงกบการวางแผนกลยทธ
- เพอลดความสญเสยของความเขาใจผดของการใชการบรหาร
ความเสยงในการบรหารจดการองคกร
กาหนดการ
ขอบเขต
8.00 – 10.00 แนวคดและกรอบการจดการความเสยงขององคกร
(Enterprise Risk Management, ERM)
10.00 – 10.30 การเชอมโยงการบรหารความเสยง การวางแผน
การบรหารความเสยง กบ เกณฑรางวลคณภาพ
แหงชาต TQA , PMQA
10.30 – 12.00 Global Risks
12 Keys Emerging Technologies
ความสมพนธ
การกากบดแลกจการทด
การบรหารความเสยงและ
การควบคมภายใน
กรอบการบรหารความเสยง
องคกรแบบบรณาการ
ตามแนวปฏบตทด
Enterprise Risk Management
การบรหารจดการ
ความเสยงกบ
TQA Criteria for
Performance Excellence
CHANGES
Global
Social
Generation
Aging
Technology Economic
Climate
New Normal
ORGANIZATION สรางความเชอมนใน
การบรหารจดการ
การเตรยมความพรอมใน
การรองรบการเปลยนแปลง
ในอนาคต
เพอความยงยนขององคกร
ความไมแนนอน(Uncertainty)
ERM (Enterprise Risk
Management)
“ทาไมตองพฒนาระบบการบรหารความเสยง”
ความสมพนธ
การกากบดแลกจการทด
การบรหารความเสยงและ
การควบคมภายใน
กรอบการบรหารความเสยง
องคกรแบบบรณาการ
ตามแนวปฏบตทด
Enterprise Risk Management
การบรหารจดการ
ความเสยงกบ
TQA Criteria for
Performance Excellence
ความสมพนธการกากบดแลกจการทด การบรหารความเสยงองคกร และการควบคมภายใน
เกยวของกบการกาหนดใหมระบบ กระบวนการ ทโปรงใส ตรวจสอบไดขององคกรเพอใหเปนไปตามกลยทธและวตถประสงคขององคกร รวมถงขอกาหนดทสาคญทองคกรตองปฏบตตาม
การกากบดแลกจการ
การบรหารความเสยงองคกร
การควบคมภายใน
การต
รวจส
อบภา
ยใน
วสยทศนเปนหนวยงานความมนคงทางทะเลทมบทบาทนาในภมภาค
และเปนเลศในการบรหารการจดการ
เกยวของกบการพฒนาและประเมนระบบการ
ควบคมของกระบวนงานไปใชในทางปฏบตเพอลด
ผลกระทบและ/หรอ โอกาสเกดความเสยง
เกยวของกบการระบ การประเมนและการจดการ
ความเสยงทอาจเกดขนและมผลตอการบรรล
วตถประสงค โดยตองพจารณาระดบความเสยงท
องคกรยอมรบได
G
R
C
ความสมพนธ
การกากบดแลกจการทด
การบรหารความเสยงและ
การควบคมภายใน
กรอบการบรหารความเสยง
องคกรแบบบรณาการ
ตามแนวปฏบตทด
Enterprise Risk Management
การบรหารจดการ
ความเสยงกบ
TQA Criteria for
Performance Excellence
1.แนวคด
2.แนวคด
ภาคปฏบต
3.การบรหารความ
เสยงกบการวางแผน
กรอบการบรหารความเสยงองคกรแบบบรณาการ
ตามแนวปฏบตทด
Enterprise Risk Management
กระบวนการทไดร บการปฏบต โดย
คณะกรรมการบรษท ผบ รหารและ
บคลากรเพอนาไปประยกตใชในการ
กาหนดกลยทธ และการวางแผนของ
องคกรในทกระดบ บงชเหตการณทอาจ
เกดขนและมผลกระทบตอองคกร และ
สามารถจดการความเสยงใหอยในระดบ
ทองคกรยอมรบเพอใหไดรบความมนใจ
อ ย า ง ส ม เ ห ต ส ม ผ ล ใ น ก า ร บ ร ร ล
วตถประสงค
หลกการบรหารความเสยง ตามมาตรฐานสากล (COSO-ERM)
Enterprise Risk Management Integrating with Strategy and Performance, Executive Summary, COSO (2017)
COSO - Enterprise Risk Management Integrating with Strategy and Performance (2017)
Enterprise Risk Management—Integrated Framework, Executive Summary, COSO (2004)
COSO - Enterprise Risk Management—Integrated Framework (2004)
13
14
ประกอบดวย 5 องคประกอบ 20 หลกการ
COSO - Enterprise Risk Management Integrating with Strategy and Performance (2017)
ความเสยง (Risk) คอ เหตการณทมความไมแนนอน ซงหากเกดขนจะมผลกระทบในเชงลบตอวตถประสงคหรอเปาหมายขององคกร
ความไมแนนอน (Uncertainty) คอ การไมสามารถคาดการณอนาคต
ไดอยางแมนยาถงโอกาสทจะเกดและผลกระทบของเหตการณความเสยง
หลกการบรหารความเสยง ตามมาตรฐานสากล (COSO-ERM)
Source: COSO Enterprise Risk Management – Integrated Framework. 2004. COSO.
Identify
Risks
Develop
Assessment
Criteria
Assess
Risks
Assess Risk
Interactions
Prioritize
Risks
Respond
to Risks
Assess Risks
Objectives
Monitor
หลกการบรหารความเสยง ตามมาตรฐานสากล (COSO-ERM)
Source: COSO Enterprise Risk Management – Integrated Framework. 2004. COSO.
1.แนวคด
2.แนวคด
ภาคปฏบต
3.การบรหารความ
เสยงกบการวางแผน
กรอบการบรหารความเสยงองคกรแบบบรณาการ
ตามแนวปฏบตทด
Enterprise Risk Management
กองทพเรอ
กรม
กอง กอง
สานกงาน
ตรวจสอบสานกงาน
แผนกแผนก แผนกการควบคมภายใน
การบรหารความเสยง
ระดบองคกร
กรม
กรอบการบรหารความเสยง
กรอบการบรหารความเสยง
ยทธศาสตร
(Strategy) ระดบการยอมรบ
ความเสยง
(Risk Appetite)
ความเสยง
ดานกลยทธ ดานปฏบตการ ดานการเงน ดานการปฏบตตามกฎ ระเบยบ
ตวชวด
การควบคมภายใน Internal Control
Thanya Suksamai; Copyright (c) 2016 Pictures Use of such content either in part or in whole without permission is prohibited.
การบรหารความเสยง
Risk Management
วสยทศน (Vision)
พนธกจ (Mission)
วตถประสงค (Objective)
Identify
Risks
Develop
Assessment
Criteria
Assess
Risks
Assess Risk
Interactions
Prioritize
Risks
Respond
to Risks
Assess Risks
Objectives
Monitor
หลกการบรหารความเสยง ตามมาตรฐานสากล (COSO-ERM)
Source: COSO Enterprise Risk Management – Integrated Framework. 2004. COSO.
21
ความเสยง
ความไมแนนอน
ปญหา (Problem)
เหตการณทเกดขนซาๆ หรอเปนประจาและตอเนอง
ตลอดเวลาจากอดตจนถงปจจบน
ความเสยง (Risk)
ปญหา (Problem)
เปา
หมายปจจบน
การไมสามารถคาดการณอนาคตได
อยางแมนยาถงโอกาสทจะเกดและ
ผลกระทบของเหตการณความเสยง
เหตการณทมความไมแนนอน ซง
หากเกดขนจะมผลกระทบในเชง
ลบตอวตถประสงคหรอเปาหมาย
ขององคกร เปนการคาดการณสง
ทจะเกดขนในอนาคต
เหตการณความเสยงหรอปญหา
Identify
RisksObjectives
หลกการบรหารความเสยง ตามมาตรฐานสากล (COSO-ERM)
• ระบเหตการณความเสยงและสาเหต
โดยพจารณาจาก การเปลยนแปลงสภาพแวดลอมภายนอก
การวเคราะหความเสยงในองคกร และระบบการควบคมภายใน
ระบการควบคมหลกทมอยในปจจบน แนวทางปฏบต
ระบบการบรหารจดการทมอยในปจจบน
การควบคมภายใน Internal Control
ความเสยง Vs ปญหา
การวเคราะหสาเหต
สถตของ
เหตการณ
การเปลยนแปลงเทคโนโลย
สารสนเทศ / Software Hardware 3D Printing
Cyber attacks
สภาพเศรษฐกจภาวะเงนเฟอ
อตราแลกเปลยน
สงคม /การเปลยนแปลงโครงสรางกลมประชากร
Generation Gap
Outsourcing risks
Source: COSO Enterprise Risk Management – Integrated Framework. 2004. COSO.
ความตอเนองกาลงพลการขาดชวงผเชยวชาญ
(Core Competency)
Risk or Problem ?
Identify
Risks
Develop
Assessment
Criteria
Assess
Risks
Assess Risk
Interactions
Prioritize
Risks
Assess Risks
Objectives
หลกการบรหารความเสยง ตามมาตรฐานสากล (COSO-ERM)
• วเคราะหผลกระทบทสาคญและโอกาสทจะเกด
• ระดบความเสยง = ผลกระทบ x โอกาสทจะเกด
• ระดบความเสยงทคงเหลอภายหลงการควบคมทมอย
Source: COSO Enterprise Risk Management – Integrated Framework. 2004. COSO.
Level 5
Almost
Certain
เกดขนเปนประจา เชน เดอนละหลาย ๆ ครง
Level 4
Likely
เกดขนหลายครง เชน หลาย ๆ ครงตอป
Level 3
Possible
ปานกลาง/เกดขนทกป เชน ปละครง
Level 2 Rare เกดขนนาน ๆ ครง เชน 3 ปครง
Level l Very
Rare
เกดขนในกรณยกเวน/แทบไมมโอกาสทจะเกด
Likelihood ,มลคาเศรษฐกจ
Health
and Safety
Reputation/
Media
Legal/
Regulatory
Level 5 Severe > 15 mil Loss of life Significant fines
Level 4 Major 5 mil – 15 mil Injure more
than 1 person
Serious public Major breach of
regulation
Level 3
Moderate
2 mil – 5 mil hospital Significant
adverse national
media
Serious breach
of regulation
Level 2 Minor 1 mil- 2 mil First aids Attention from
media
Minor legal
issues,non-
complianceLevel l
Negligible
< 1 mil No medical
Treatment
Adverse local
public
Impact
ตวอยางเกณฑการประเมนความเสยง
ครอบคลม ทกภารกจหลก
Identify
Risks
Develop
Assessment
Criteria
Assess
Risks
Assess Risk
Interactions
Prioritize
Risks
Respond
to Risks
Assess Risks
Objectives
Monitor
หลกการบรหารความเสยง ตามมาตรฐานสากล (COSO-ERM)
Key Risk Indicator
Leading Event Indicator ACCEPT,TAKE
ยอมรบ
REDUCE,TREAT
ลด,จดการ
AVOID,TERMINATE
หลกเลยง
SHARE,TRANSFER
รวมจดการ
Source: COSO Enterprise Risk Management – Integrated Framework. 2004. COSO.
Identify
Risks
Develop
Assessment
Criteria
Assess
Risks
Assess Risk
Interactions
Prioritize
Risks
Respond
to Risks
Assess Risks
Objectives
หลกการบรหารความเสยง ตามมาตรฐานสากล (COSO-ERM)
การขาดชวงของ
ระดบความสามารถ
ทางการทหาร
Core Competency ACCEPT
REDUCESHARE
Avoid
Source: COSO Enterprise Risk Management – Integrated Framework. 2004. COSO.
การขาดชวงผเชยวชาญ
(Core Competency)
ความตอเนองกาลงพล
Identify
Risks
Develop
Assessment
Criteria
Assess
Risks
Assess Risk
Interactions
Prioritize
Risks
Assess Risks
Objectives
Monitor
หลกการบรหารความเสยง ตามมาตรฐานสากล (COSO-ERM)
Key Risk Indicator
Leading Event Indicator สถต
ระดบคณภาพ
ระดบการเปลยนแปลง
ของ
Core Competency
ปจจบน - อนาคต
Source: COSO Enterprise Risk Management – Integrated Framework. 2004. COSO.
การขาดชวงของ
ระดบความสามารถ
ทางการทหาร
Core Competency
วตถประสงค เปาหมาย
/ kpi
เหตการณความเสยง ตวชวด
ความเสยง
วจยและพฒนาระบบการปองกน
ทางทะเลแบบดจทล
จานวนผลงานวจย
ระดบคณภาพงานวจย
โครงการวจยลมเหลว
- นกวจย, ความเชยวชาญ ,
- ระบบสนบสนน
ระดบความเชยวชาญ
พฒนาและสงเสรมความ
ปลอดภยในการตอตานการบกรก
ของระบบเทคโนโลยสารสนเทศ
จานวนครงทการบกรกลมเหลว การบกรกโดยผไมไดรบอณญาต
ใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศ
จานวนครงทมการบกรก
จานวนจดออนทมการคนพบใน
ระบบ
ปฏบตตามมาตรฐานของ
สงแวดลอม
จานวนครงของของเสยของวตถ
อนตรายในระบบ
การรวไหลของสารพษ จดทอาจรวไหล
(การตรวจสอบเปนประจา)
Early Warning
Key Risk Indicator
(Leading Indicator)
Key Performance Indicator
(Lagging Indicator)
ตวอยางเหตการณความเสยง
1.แนวคด
2.แนวคด
ภาคปฏบต
3.การบรหารความเสยง
กบการวางแผน
กรอบการบรหารความเสยงองคกรแบบบรณาการ
ตามแนวปฏบตทด
Enterprise Risk Management
Vision
เปนองคกรชนนาในการผลตสนคา consumer products ในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต
Strategic Objectives
เปนทหนงในการขาย
สนคาใหกบผคาปลก
Measures
สวนแบงตลาด
Strategy
ขยายกาลงการผลตสาหรบสนคาขายด
5 รายการแรก
Risk Appetite
• ยอมรบการจดหาเงนทน
เพมขน เพอใชสาหรบการ
ลงทนในสนทรพยใหม
บคลากร และกระบวนการ
• ยอมรบการแขงขนทอาจ
เพมสงขนเพอเพมสวนแบง
ตลาด ซงอาจสงผลใหกาไร
ตอหนวยลดลง
• ไมยอมรบตอการลดลงของ
คณภาพของสนคา
Related Objectives
เพมกาลงการผลตสนคา x 15% ภายใน 12 เดอน
เพมพนกงานใหม 200 คนสาหรบทกๆ สายการผลต
รกษาระดบคณภาพสนคา
Measures
จานวนสนคาทผลตได
จานวนพนกงานใหม
รอยละของสนคาทม Defect
Risk Tolerances
Tolerances – Acceptable Range
รอยละ 23 – 30
+10,000 / - 7,500
+ 20 / - 15
รอยละ 0.10 – 0.15
Target
รอยละ 25
150,000 หนวย
200 คน
รอยละ 0.10
Measure
สวนแบงตลาด
หนวยผลต
จานวนพนกงานใหม
อตรา Defect ของสนคา
การเชอมโยงกบการวางแผน
ความสามารถ
ของกองทพ ทหาร
การพฒนาบคลากร
การศกษา
การวจยพฒนา
วสยทศน
เปนหนวยงานความมนคงทางทะเลทมบทบาทนาในภมภาค
และเปนเลศในการบรหารการจดการ
Source: COSO Enterprise Risk Management – Integrated Framework. 2004. COSO.
พฒนาและยกระดบความสามารถ
ดจทลของบคลากร
ระดบความสามารถดจทลของบคลากร
เปนหนวยงานทม
ความเชยวชาญใน
ระบบการปองกน
ทางทะเล
ไมยอมรบใหเกดการขาดชวง
ผเชยวชาญในระบบทม
ความสาคญของกองทพเรอ
(Core Competency)
ระดบ
ความสามารถทางทะเล
Risk Response
Avoid, Accept, Reduce,
Share
Business Environment
SWOT Analysis Approach
Vision Mission and
Strategic Objective Setting
Define Strategy
Financial, Customer,
Internal Business
Process,
Learning&Growth
Stakeholders
Risk Appetite
Strategic Planning Risk Management
Event Identification
Risk Assessment
Impact & likelihood
Risk Reporting
Month, Quarter, YearKRIKPI
การเชอมโยงกบการวางแผน
อาจเกดข�นไดทกวน
อาจเกดข�นไดทก 6 เดอน
อาจเกดข�นได ทก 1 ป
อาจเกดข�นได ทก 3 ป
อาจเกดข�นไดในกรณยกเวน
โอกาสเกด
5สงมาก/บอยคร�ง
4สง/บอย
3ปานกลาง
2ต�า/นอย
1ต�ามาก/นอยมากระดบการประเมน
อาจเกดข�นไดทกวน
อาจเกดข�นไดทก 6 เดอน
อาจเกดข�นได ทก 1 ป
อาจเกดข�นได ทก 3 ป
อาจเกดข�นไดในกรณยกเวน
โอกาสเกด
5สงมาก/บอยคร�ง
4สง/บอย
3ปานกลาง
2ต�า/นอย
1ต�ามาก/นอยมากระดบการประเมน
2. ผลกระทบดานการดาเนนธรกจและความสามารถในการแขงขนทางธรกจสญเสยโอกาสในการดาเนนธรกจ (50%)
สญเสยโอกาสในการดาเนนธรกจ (40%)
สญเสยโอกาสในการดาเนนธรกจ (30%)
สญเสยโอกาสในการดาเนนธรกจ (20%)
สญเสยโอกาสในการดาเนนธรกจ (10%)
- นโยบายรฐบาลและกฎหมาย
สญเสยจานวนลกคารายใหญ >10%
สญเสยจานวนลกคารายใหญ 10%
สญเสยจานวนลกคารายใหญ 5%
สญเสยจานวนลกคารายใหญ 1%
- การสญเสยจานวนลกคารายใหญ
สญเสยรายไดจาหนายกระแสไฟฟา>15%
สญเสยรายไดจาหนายกระแสไฟฟา 15%
สญเสยรายไดจาหนายกระแสไฟฟา 10%
สญเสยรายไดจาหนายกระแสไฟฟา 5%
- การสญเสยรายไดจาหนายกระแสไฟฟา
85%90%95%100%- ผลกระทบการเบกจายงบประมาณ (%)
เพ�มข�น>= 20%15%<เพ�มข�น<20%10%<เพ�มข�น15%เพ�มข�น= 10%- คาใชจายการลงทน
ไมไดรบผลตอบแทน
ผลตอบแทน<เงนฝากประจา 1 ป/พนธบตรรฐบาล+อตราเงนเฟอ
ผลตอบแทน=เงนฝากประจา 1 ป/พนธบตรรฐบาล+อตราเงนเฟอ
ผลตอบแทน>เงนฝากประจา 1 ป/พนธบตรรฐบาล+อตราเงนเฟอ
- การลงทน/รวมลงทน100 ลานบาท 40 ลานบาท 3 ลานบาท 500,000 บาท100,000 บาท- คาความเสยหาย
1. ผลกระทบดานการเงน
5สงมาก/หายนะ
4สง/วกฤต
3ปานกลาง
2นอย
1ไมเปนสาระสาคญ/
นอยมากระดบการประเมน
2. ผลกระทบดานการดาเนนธรกจและความสามารถในการแขงขนทางธรกจสญเสยโอกาสในการดาเนนธรกจ (50%)
สญเสยโอกาสในการดาเนนธรกจ (40%)
สญเสยโอกาสในการดาเนนธรกจ (30%)
สญเสยโอกาสในการดาเนนธรกจ (20%)
สญเสยโอกาสในการดาเนนธรกจ (10%)
- นโยบายรฐบาลและกฎหมาย
สญเสยจานวนลกคารายใหญ >10%
สญเสยจานวนลกคารายใหญ 10%
สญเสยจานวนลกคารายใหญ 5%
สญเสยจานวนลกคารายใหญ 1%
- การสญเสยจานวนลกคารายใหญ
สญเสยรายไดจาหนายกระแสไฟฟา>15%
สญเสยรายไดจาหนายกระแสไฟฟา 15%
สญเสยรายไดจาหนายกระแสไฟฟา 10%
สญเสยรายไดจาหนายกระแสไฟฟา 5%
- การสญเสยรายไดจาหนายกระแสไฟฟา
85%90%95%100%- ผลกระทบการเบกจายงบประมาณ (%)
เพ�มข�น>= 20%15%<เพ�มข�น<20%10%<เพ�มข�น15%เพ�มข�น= 10%- คาใชจายการลงทน
ไมไดรบผลตอบแทน
ผลตอบแทน<เงนฝากประจา 1 ป/พนธบตรรฐบาล+อตราเงนเฟอ
ผลตอบแทน=เงนฝากประจา 1 ป/พนธบตรรฐบาล+อตราเงนเฟอ
ผลตอบแทน>เงนฝากประจา 1 ป/พนธบตรรฐบาล+อตราเงนเฟอ
- การลงทน/รวมลงทน100 ลานบาท 40 ลานบาท 3 ลานบาท 500,000 บาท100,000 บาท- คาความเสยหาย
1. ผลกระทบดานการเงน
5สงมาก/หายนะ
4สง/วกฤต
3ปานกลาง
2นอย
1ไมเปนสาระสาคญ/
นอยมากระดบการประเมน
Thanya Suksamai; Copyright (c) 2016 Pictures Use of such content either in part or in whole without permission is prohibited.
ความสมพนธ
การกากบดแลกจการทด
การบรหารความเสยงและ
การควบคมภายใน
กรอบการบรหารความเสยง
องคกรแบบบรณาการ
ตามแนวปฏบตทด
Enterprise Risk Management
การบรหารจดการความ
เสยงกบ TQA Criteria
for Performance
Excellence
33
ความเสยง
ความเสยง
การจดการความตอเนอง
TQA Criteria for Performance Excellence
เกณฑรางวลคณภาพแหงชาตTQA Criteria for Performance Excellence
Global Risks 2019
Economic
Geopolitical
Environmental
Societal
Technological
LikelihoodExtreme weather events
Failure of climate-change mitigation and adaptation
Natural disasters
Data fraud or theft
Cyber-attacks
Man-made environmental disasters
Large-scale involuntary migration
Biodiversity loss and ecosystem collapse
Water crises
Asset bubbles in a major economy
ImpactWeapons of mass destruction
Failure of climate-change mitigation and adaptation
Extreme weather events
Water crises
Natural disasters
Biodiversity loss and ecosystem collapse
Cyber-attacks
Critical information infrastructure breakdown
Man-made environmental disasters
Spread of infectious disease
Global Risks 2019
3D printing
• Advances in additive manufacturing, using a widening range of
materials and methods; Innovations include 3D bio printing of
organic tissues.
Advanced materials and nanomaterials
• Creation of new materials and nanostructures for the development of
beneficial material properties, such as thermoelectric efficiency,
shape retention and new functionally.
Artificial intelligence and robotics
• Development of machines that can substitute for humans
,increasingly in tasks associated with thinking, multitasking, and fine
motor skills.
Biotechnologies
• Innovations in genetic engineering, sequencing and therapeutics, as
well as biological computational interfaces and synthetic biology.
Energy capture, storage and transmission
• Breakthroughs in battery and fuel cell efficiency; renewable energy
through solar, wind, and tidal technologies; energy distribution
through smart grid systems, wireless energy transfer and more.
Blockchain and distributed ledger
• Distributed ledger technology based on cryptographic systems that
manage, verify and publicly record transaction data; the basis of
"cryptocurrencies" such as bitcoin.
Geoengineering
• Technological intervention in planetary systems, typically to mitigate
effects of climate change by removing carbon dioxide or managing
solar radiation.
Ubiquitous linked sensors
• Also known as the "Internet of Things". The use of networked
sensors to remotely connect, track and manage products, systems,
and grids.
37
Neurotechnologies
• Innovations such as smart drugs, neuroimaging, and bioelectronic
interfaces that allow for reading, communicating and influencing
human brain activity.
New computing technologies
• New architectures for computing hardware, such as quantum
computing, biological computing or neural network processing, as
well as innovative expansion of current computing technologies.
Space technologies
• Developments allowing for greater access to and exploration of
space, including microsatellites, advanced telescopes, reusable
rockets and integrated rocket-jet engines.
Virtual and augmented realities
• Next-step interfaces between humans and computers, involving
immersive environments, holographic readouts and digitally
produced overlays for mixed-reality experiences.
จาก Global Risks 2019 ทานคดวา ความเสยงทมผลตอการบรหารกองทพเรอ ใน
ภาพทงภายในประเทศ ระหวางประเทศ เหตผลประกอบ
จาก The 12 Keys Emerging Technologies , ทานคดวา ใน 3 ลาดบ
แรกทมผลกระทบตอการบรหารการจดการกองทพเรอ มอะไรบาง เหตผลประกอบ
ทานคดวา การเปลยนแปลงของ Generation เปนความเสยงตอการบรหาร
กองทพเรออยางไรบาง พรอมเหตผลประกอบ
กจกรรมกลม
การสรางภมคมกนใหกบองคกร
สงคม ประเทศ ประชาคม
การสรางและพฒนาระบบ
การบรหารความเสยงอยางตอเนอง
ขอบคณครบ