5th encuesta europea sobre los condiciones · sobre las condiciones de trabajo (3 veces hasta el...
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5th Encuesta europea sobre los condiciones
de trabajo
Greet Vermeylen, Eurofound
Encuentra iberoamericano sobre encuestas de condiciones de trabajo y salud
Buenos Aires, 13 y 14 noviembre 2014
Activities de monitoraje de la Fondacion
europea : encuestas y observatorio (network)
European Working
Conditions survey
1991, 95, 2000, 05,10, 15
European Industrial
Relations
Observatory
(EIRO)
European
Restructuring Monitor
(ERM)/
EMCC
European Working
Conditions
Observatory
(EWCO)
Monitoraje de
condiciones de vida
y de trabajo
European Quality of
Life survey 2003,
2007,09 (EB),11, 16
European Company
Survey
2004/05, 2009, 2013
EURwork
Objectivos de la
Encuesta europea sobre
los condiciones de trabajo
Dar una panorámica general sobre las condiciones de
trabajo en Europa con el fin de: • Analizar las relaciones entre diferentes aspectos de las condiciones de trabajo.
• Determinar los grupos de riesgo, las cuestiones que suscitán preocupación y los
progresos alcanzados.
• Supervisar las tendencias mediante la prestación de indicadores homogéneos en
estas materias.
• Contribuir a la formulación de las políticas europeas.
Filosofia del EWCS
• La encuesta intenta reflejar las condiciones de trabajo
basándose en cómo se conceptualizan en diferentes disciplinas
En consecuencia, no se basa en una única teoría conceptual, sino que
aborda las condiciones de trabajo a partir de su pertinencia y enfoque
en distintas disciplinas:
sociología, economía, ergonomia, epidemiología y psicología laboral.
• El principal objetivo de la encuesta es asesorar a los
responsables de la formulación de políticas a escala europea y
nacional facilitando los datos y las conclusiones de
investigaciones basadas en el análisis de la EWCS.
La mejora de las condiciones de trabajo no es automatico y necesita
apoyo. Es importante adoptar una perspectiva a lo largo de vida que
tenga cuenta de la diferentes etapas de la vida para comprender la
correlacion entre la caracteristicas de la calidad de trabajo y del
empleo.
Policy lessons (John Morley) (las enseñanzas
en materia de políticas de la 5ª encuesta)
• ‘la EWCS está muy bien valorada tanto por los responsables de las políticas
como por los investigadores, por ser una fuente importante, y única en gran
medida, de información comparativa sobre las cuestiones que aborda. Es
evidente el éxito obtenido, en particular en dos aspectos relativamente
diferentes:
Pone de relieve tendencias, convergencias y divergencias mediante el desarrollo de
indicadores cuantitativos relativos a cuestiones clave, como el cambiante contenido de
los trabajos, la calidad del trabajo y los riesgos laborales.
Proporciona nuevas perspectivas sobre la interrelación entre distintos aspectos del
desarrollo del lugar de trabajo mediante investigaciones pluridisciplinares innovadoras
(económicas, sociológicas, psicológicas)’
Cuestionario
• El contenido de la encuesta y la duración del cuestionario han venido ampliándose
paulatinamente:
• ha ensanchado considerablemente su ámbito desde la primera edición en 1991:
• se han añadido o ampliado algunas cuestiones,
• dar cabida a una imagen de la realidad cotidiana de los hombres y las mujeres
en el ámbito laboral:
• Fin: captar mejor el mundo del trabajo conforme a las prioridades
políticas de la estructura tripartita por la que se rige Eurofound
• integración de la perspectiva de género
• PERO preguntas sobre tendencias son y seguiran siendo un activo clave
para captar cambios producidos en el tiempo
Muestra aleatoria de trabajadores europeos
• En cada ronda se ha entrevistado personalmente a una muestra aleatoria de
trabajadores (tanto por cuenta ajena como por cuenta propia).
• Como consecuencia de las ampliaciones de la Unión Europea, la cobertura
geográfica de la encuesta se ha ampliado consiguientemente:
Primera EWCS, 1990/1991: se encuestó a trabajadores de la CE-12. encuesta pilota (con
Eurobarometer)
Segunda EWCS, 1995/1996: se encuestó a trabajadores de la UE-15. 15800 trabajadores.
Tercera EWCS, 2000: se encuestó a trabajadores de la UE-15 y Noruega en una primera
fase, ampliándose posteriormente el cuestionario hasta abarcar a los "nuevos" 12 Estados
miembros en 2001 y a Turquía en 2002, en una segunda fase. 21500 + 11000 trabajad.
Cuarta EWCS, 2005: UE-27 más Noruega, Croacia, Turquía y Suiza. 30000 trabajadores
Quinta EWCS, 2010: la UE-27, mas mas Noruega, Croacia, la Antigua República
Yugoslava de Macedonia, Turquía, Albania, Montenegro y Kosovo. 44000 trabajadores
Sexta: se desarollo entre febrero y junio de 2015 : UE-28, Noruega y Suiza
Uso del cuestionario en otros paises
• Algunos países han mostrado interés por utilizar el cuestionario de la EWCS
para sus propias encuestas o como base para las mismas
Corea del Sur ha utilizado el cuestionario como base para su encuesta nacional
sobre las condiciones de trabajo (3 veces hasta el momento).
RAND, de los Estados Unidos, utilizará el cuestionario de la EWCS para un
módulo de su encuesta para la medición del trabajo sostenible.
• La OIT esta colaborado con Eurofound en una encuesta sobre las condiciones
de trabajo a escala mundial.
La EWCS ha servido de base para medir las condiciones de trabajo en una serie de
países, entre ellos Tanzania, Mozambique, Zanzíbar y Jamaica
la OIT desea continuar con la elaboración de una encuesta sobre las condiciones
de vida a escala mundial (probabilmente Brasil, Cina,…)
Cuestionario de la encuesta: temas
• La situación personal y laboral (incl precariedad)
• El horario laboral: la duración y la organización de la jornada laboral
• La organización del trabajo
• La formación y el aprendizaje
• Los factores de riesgo físicos y psicosociales, la salud y la seguridad,
incl violencia, acoso y discriminacion
• La conciliación entre de la vida personal y la vida laboral
• Los modelos de dirección empresarial y de participación de los
trabajadores, así como el contexto laboral en general
• Relaciones sociales en el lugar de trabajo
• La remuneracion: los ingresos y la seguridad financiera del trabajo
• La salud y el bienestar, incl los riesgos para la salud / en 2015 tambien
problemas de salud (chronicas, handicap) y de dormir
• Desde 2010 algunas cuestiones con fin de captar las repercusiones de la crisis
económica sobre las condiciones de trabajo (en 2015 tambien inseguridad
qualitativa), asi que ‘engagement/burnout’, justicia organisacional y confianza
04/12/2014 10
Impacto politico en el tiempo
90/91 95/96 2000 + 1 +2 2005
EU 12 EU15 EU 15 + NO +10CC +
TK
EU 25 + 2AC + 2
CC +NO+ CH
-Riesgos
industriales
-Riesgos
fisicos altos
-Poco
control /
demandas
altas
-Stress
-Precaridad
-Genero
-Tiempo :
flexibilidad
-Organisacion de
trabajo
-Violencia
-Trabajo temporario
-Organisation de
trabajo
-Calidad de
trabajo y empleo
2010: EU27, NW, IPA:
precaridad, crisis,
reconcilacion,
innovacion social
(participacion
directa),salud y
bienestar
2015: EU28, NW, CH:
sostenibilidad,
reconciliacion,
diversificacion
(salud), engagement
(aspectos
psicologicos
positivos) y burnout,
justicia org.)
Cambios a largo del tiempo
• Condiciones de trabajo : siempre en plural (excepto documentos politicos)
• Condiciones de trabajo: interaction entre caracteristicas del trabajo y del
trabajador en un contexto Por eso mesuramos : caracteristicos del trabajo (relevantos), caracteristicos del trabajaror
(relevantos) y el resultado de los interactiones entre ambios
• Queremos dar un panorama de los condiciones de trabajo de manera
comparativa
Trabajo : mas que una seria de tareas
• Mesurar cambios en el trabajo producidos en el tiempo
.. Cambios estructurales,
Objectivacion de trabajo no es lo mismo para cada trabajador: eso hace parte del trabajo: e.g.
numeros de horas de leccion para maestras o pulvo para senyora de limpiezas
• Gender mainstreaming / incorporacion de la perspectivo del genero
Trabajo de hombres y mujeres/ contexto / conciliacion de dos esferas
• Mesurar mejoramiento de los condiciones de trabajo?
Algunas neutras / positivas / negativos / depende
Cambio a lo largo del tiempo en Europa
• Las situaciones laborales y las condiciones de trabajo están diversificándose
• Las desigualdades en las condiciones de trabajo están aumentando
• Por lo general
Los trabajadores trabajan menos (un menor número de trabajadores realizan jornadas prolongadas y
menos jornadas «atípicas».
El trabajo se lleva a cabo en entornos más colectivos (clientes, devolución de las tareas de
coordinación al nivel de los empleados, etc.) : una mayor personalización en las relaciones laborales.
El empleo de tecnologías va en aumento, pero el nivel de las demandas cognitivas permanece sin
variaciones.
La exposición a riesgos físicos sigue siendo elevada. La exposición a riesgos psicosociales puede ir en
aumento, como se deduce de la intensificación del trabajo.
La situación laboral ha evolucionado y las líneas divisorias entre categorías son menos rigurosas: el
contrato de trabajo juega un papel esencial a la hora de delimitar las condiciones de trabajo.
A lo largo del tiempo se constata una lenta progresión de la segregación por sexos. Las mujeres
continúan asumiendo la mayor parte de las actividades relacionadas con el cuidado de otras personas.
El trabajo sostenible va en aumento: unas condiciones de trabajo satisfactorias son esenciales para la
sostenibilidad, así como la prestación de un trabajo significativo.
Disminuye el número de personas que declaran que el equilibrio entre su vida laboral y personal es
bueno/muy bueno. A escala agregada hay diferencias notables.
Se observa una tendencia a la concentración desproporcionada de las condiciones de trabajo
desfavorables en algunos grupos.
Algunas reflecciones politicas
Riesgos fisicos y psychosociales -Liveles de exposcion de riesgos fisicos en el trabajo no han disminuido mucho desde 1991
-Los riesgos psychosociales, afectandos negativamente salud/bienestar cabe destacar
-Liveles de intensidad aumentandos
Igualdad hombres y mujeres -Una minoridad trabaja en ocupaciones (sectores) con participacion paritaria desde el punto
de visto genero
-Mas mujeres en puestos directivos (pero queda el gap) – son jefes de mujeres
Tiempo de trabajo y conciliacion entre vida privada y vida laboral -Majoridad vive en un hogar con 2 fuentes de ingreso pero trabajo domestico (non pagado)
queda en major parte con las mujeres (aumentacion con ninyos en el hogar)
-Work-life balance: tiempo parcial, jornadas no prolongadas, horario flexibile o
predictible/regular, disfrutar de permiso para resolver emergencias
Formacion y participacion directo de trabajadores
Sostenibilidad de trabajo
Tendencias en riesgos fisicos, 1991-2010 (%)
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Vibrations
Noise
High temperatures
Low temperatures
Breathing in smoke/
dust and/or vapours
Chemical
substances
Tiring or painful
positions
Heavy loads
Repetitive hand or
arm movements
1991 EC12
1995 EC12
1995 EU15
2000 EU15
2000 EU27
2005 EU27
2010 EU27
Riesgos psychosociales
1. demandas altas y intensidad de trabajo
2. demandas emocionales
3. (poco) autonomia
4. conflictos ethicos
5. relaciones sociales (y comportamiento asocial, violencia)
6. Inseguridad
intensidad : plazos ayutados (tight deadlines)
EC12, EU15 and EU27, 1991-2010 (%)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
1991 1995 2000 2005 2010
EU12
EU15
EU27
Intensidad
trabajar a alta velocidad
Q45a: Does your job involve working at very high speed?
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Bulga
ria
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EU27
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Greece
Aus
tria
Germ
any
Finland
Slove
nia
Swed
en
Cyp
rus
2005
2010
Level of job segregation at the workplace
by gender, 2010, EU27 (%)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Men Women All
Mostly men
Mostly women
More or less equal number of
men and women
Segregation ocupacional
Proporcion de mujeres en puestos directivos ,
EC12, EU15 y EU27, 1991 - 2010 (%)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
1991 1995 2000 2005 2010
EC12
EU15
EU27
Hogar: 1, 1 ½ o 2 fuentes de ingreso en el
hogar desde el EWCS
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Cze
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Austri
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Mal
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Net
herla
nds
both partners w ork fulltime male breadw inner female breadw inner
modified male breadw inner modified female breadw inner both partners w ork parttime
Duracion de trabajo
• Tiempo de trabajo diminue
de 40.5 horas/semana en 1991 (EC12) hasta 37.5 horas/trabajo en EU27
(2010)
- Hombres trabajan 7 horas mas que mujeres en trabajo pagado
- Pero: tiempo pagado + non pagado: mujeres trabajan mas
Segregacion temporal
- Mujeres trabajan mas tiempo parcial / jornadas reducidad (voluntario+
involuntario)
- Hombres trabajan mas jornadas prolongadas
20 or less 21-34 35-40 41-47 48 or more
Male 6.6% 5.9% 56.8% 9.7% 21.0%
Female 19.5% 19.0% 45.4% 6.0% 10.1%
Evolucion del tiempo de trabjao,
1991 – 2010, EC12, EU15 y EU27 (%)
0% 20% 40% 60% 80% 100%
1991
1995
2000
2005
2010
1991
1995
2000
2005
2010
EC
12 (
/EU
15
from
1995)
EU
27
20 or less 21 to 34 35 to 38 39 to 41 42 to 48 more than 48
Distribucion del tiempo de trabajo para pais
0
10
20
30
40
50
60
70
80
EL
RO
BG PL
SK
CZ
HU SI
MT
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LV
PT
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EU
27
SE FI
BE IT AT
DE
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FR IE DK
NL
Todo tiempo de trabajo (ambiente profesional y
privado)…
0 10 20 30 40 50 60 70
PT female
FT female
PT male
FT male
paid w ork commuting time second job unpaid w ork
Tiempo de trabajo total para genero / menaje
0
10
20
30
40
50
60
70
80
single, nokids
singleparent
couple,no kids
couplewithkid(s)
single, nokids
singleparent
couple,no kids
couplewithkid(s)
Men Women
Unpaid working hours Commuting time Hours worked in job(s)
Work life balance/conciliacion
• 18% han problemas con la conciliacion vida privada y trabajo (work-life balance)
Hombres > mujeres
esp. hombres edad 30-49
Dissatisfacion para mujeres mas egal en la carera
• Pero flexibilidad
Un tercero de los trabajadores pueden tomar una hora libre facilmente
Mas facil para hombres que para mujeres
Mas que un tercero trabajan en el tiempo privado
Un poco mas para hombres que para mujeres
Casi 20 % (ambos hombres y mujeres) mas que 1 vez el la semana
Working time arrangements at the workplace
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Men
Women
Setting of the working time
They are set by the company / organisation
You can choose between several fixed working schedules
You can adapt your working hours within certain limits
Your working hours are entirely determined by yourself
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Men
Women
Possibility to take few hours off at short notice
Not difficult at all Not too difficult Somewhat difficult Very difficult
Formacion pagado para el trabajo
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Fin
lan
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ulg
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Employer paid training Asked for training but did not get it
Participacion en la innovacion del organisacion o
processos de trabajo ,2010 (%)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
NL
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27
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LT
DE
SK
Always or most of the time Sometimes Rarely or never
workplace innovation:
participacion directa
Salud para ocupacion Self reported (ewcs 2010)
Poor self reported health
(Salud debil)
Low mental well being
(bienestar mental bajo)
0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 0,35
Managers
Professionals
Technicians and associate
professionals
Clerical support workers
Service and sales workers
Skilled agricultural, forestry and
fishery workers
Craft and related trades workers
Plant and machine operators, and
assemblers
Elementary occupations
Women Men
0,00 0,10 0,20 0,30 0,40 0,50 0,60
Managers
Professionals
Technicians and associate
professionals
Clerical support workers
Service and sales workers
Skilled agricultural, forestry and
fishery workers
Craft and related trades workers
Plant and machine operators, and
assemblers
Elementary occupations
poor self reported health Women poor self reported health Men
30
Salud mental (bienestar mental) a riesgo para
pais, ewcs 2010
(indicador oms)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Men Women Total
Sostenibilidad de trabajo (EWCS 2010)
• estar capaz y querer trabajar hasta 60
Determinantes importantos:
• autonomia tiene ruolo protector, intensidad negativo. Karasek queda importante (job strain - / active jobs +)
• Conciliacion vida privada vida laboral Incl autonomia de tiempo de trabajo
• dimensiones cognitivas del trabajo
• Implicacion en la organisacion y innovacion del lugar de trabajo
• Apoyo social de colegas y superiores
• Pero tambien : recompensas intrinsicas
• violencia y harassment/acoso, exposicion a riesgos ergonomicos y inseguridad de trabajo asociadoes con liveles mas bajos de sostenibilidad
Sostenibilidad y condiciones de trabajo
Male Female Male Female
Autonomy Low 48 46 Posture
related index Low 77 69
High 72 67 High 39 35
Work
intensity Low 64 61 Job offers
possibilities
for career
development
Low 49 49
High 51 50 High 66 64
Sociale
innovatie Low 46 47 Work life
balance unfit 47 42
High 70 65 fit 62 62
Work well
done never 43 44 Learning
new things Low 49 49
Always 63 60 High 63 60
Indicadores politicos
• La atencion por la transformacion de la situacion laboral y cambios
estructurales en la coyuntura han desviado el atencion de la transformacion de
la naturaleza del trabajo
En general: cambios limitados, pero differencias para algunas grupos de
trabajadores
Desigualdades en el lugar de trabajo
Soluciones multidimensionales
Differences entre generos : segregacion queda
Mas dificil de captar : tipo de contracto/ trabajo/non trabajo…: blurring fronteers
• Deben promoverse regimenes beneficiosos para todos: : condiciones de
trabajo asociadas con mejor bienestar tambien alta motivacion y sostenibilidad
de trabajo
• Un trabajo de calidad puede ser una de las claves para un crecimiento
inteligente, sostenible y integrador:
Los actores tienen un interes en refleccionar como aumentar calidad de trabajo para todos y
tienen todos su ruolo
Encuestas + research (quantitativos/qualitativos) muy importante para captar las
asociaciones, los implicaciones etc : pueden ajudar los ‘policy makers’
Disponibilidad de datos
• La política de Eurofound es poner líbremente a disposición del público los
cuestionarios y conjuntos de datos.
Los cuestionarios se publican una vez concluido el trabajo de campo de la encuesta.
Los conjuntos de datos obtenidos de la encuesta se publican a lo sumo dos años
después de concluido el trabajo de campo.
Los conjuntos de datos y los materiales de acompañamiento de Eurofound están
preservados en el Archivo de datos del Reino Unido (UK Data Archive,
UKDA), a través de la sección internacional del Servicio de Datos Económicos y
Sociales (ESDS)
- gratuitamente para los usuarios registrados con intención de utilizarlos sin ánimo
de lucro
- Las solicitudes de uso con fines comerciales se remiten a Eurofound para su
autorización
GRACIAS WWW.EUROFOUND.EUROPA.EU
Segregacion sectorial hombres y mujeres …
(LFS)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2000 2005 2007 2000 2005 2007
Men Women
Other
Public administration
Education
Health and social work
Services
Industry
Agriculture and fishing
Percentaje de los trabajadores que trabajan
48 horas o mas en la semana
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
FI
FR
SE
DE
DK
EE
AT
LU
LT
BE
NL
CY
ES
MT IE LV
EU
27 IT PT
UK
HU SI
CZ
BG
SK
PL
RO EL
Self-employed
Employee
Horarios lungos…
Working less than 48h Working 48 h or more
Problems with work
life balance
16% 38%
Work affects my
health negatively
23% 37%
Work intensity
(high speed > ½ time)
44% 54%
Consulted for your
work targets
22% 29%
I feel at home at work 22 %
33 %
preferencia de tiempo de trabajo,
para sexo, edad y contracto, 2010, EU27 (%)
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
All
Men
Women
Less than 30 years of age
Between 30 and 49 years of age
50 or more years of age
Self-employed
Employed - permanent contract
Employed - Other
More The Same Less
Preferencia del tiempo de trabajo para pais, 2010, EU27
(%)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
BG
AT
RO
EE
KO
LU
BE
LT
HR
HU
PL
SI
CY
UK
NO
CZ
MT
NL
ES
FI
IT EU
FR
LV
MK
SK
DE
DK
PT
AL
IE ME
EL
TR
SE
Same as current Less than current More than current
Predictability of working hours
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
Set by employer Choice between
several fixed
working schedules
Working hours
adaptable within
certain limits
Working hours
entirely self-
determined
Male
Female
Tiempo de trabajo ‘estandard’
Mucho regularidad:
• 67% trabajan mismo horario cada semana
• 58% trabajan mismo horas/dia
• 77% trabajan mismo numero de dias en la semana
• 61% empiezan y terminan cada dia a lo mismo momento
• Mas para mujeres que para hombres…
Tendencias en trabajo creativo
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Solving
unforeseen
problems
Complex tasks Learning new
things
Applying ow n
ideas
Not monotonous
tasks
Not repetitive
tasks
Creative w ork Task variation
EU15-1995 EU27-2000 EU27-2005 EU27-2010
Work life balance
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
DK
NL
SE FI AT
RO UK IE PL
SK BE
CY
PT
LU DE
EU2
7M
T EE FR HU
BG CZ LT ES IT SI LV EL
Male Female
Riesgos fisicos para ocupacion
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Craft and relatedtrades workers
Skilledagricultural,forestry and
fishery workers
Plant andmachine
operators, andassemblers
Elementaryoccupations
Service and salesworkers
Technicians andassociate
professionals
Professionals Managers Clerical supportworkers
Ergonomic risks Biological and chemical risks Ambient risks
Autonomia cambiat methodos de trabajo,
ocupacion, 2000 – 2010, EU27 (%)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2000 2005 2010
High-skilled clerical
Low-skilled clerical
High-skilled manual
Low-skilled manual
Comportamiento asocial
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
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Agricul
ture
Threaths or humiliating behaviour Unw anted sexual attention Bullying and harassment
insecuridad: para sector EU27, 2010
0%
10%
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40%
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Public
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uction
Expect not to lose job in next 6 months Easy to f ind comparable job
Good prospects for career advancement
Salud / isco
poor self reported health - eu27 by gender and isco
0,00% 10,00
%
20,00
%
30,00
%
40,00
%
50,00
%
60,00
%
Skilled agricultural, forestry and fishery
w orkers
Elementary occupations
Plant and machine operators, and assemblers
Craft and related trades w orkers
Service and sales w orkers
Managers
Technicians and associate professionals
Clerical support w orkers
Professionals
Women
Men
Estar capaz y querer hacer el trabajo (mismo)
hasta 60 ?