การบร�หารจั�ดการธุ�รก�จัเหมื�องแร�

เพื่��อลดต้�นทุ�นการผล�ต้Mining Business Management

for Cost Reduction

สมหวั�ง วั�ทยาปั ญญานนท�บริ�ษั�ท ปั�นซิ�เมนต์�ไทย (ท�าหลวัง) จำ�ากั�ด

กัริกัฎาคม 2551

ภารก�จัธุ�รก�จัเหมื�องแร�Mining Business Mission

ภารก�จัธุ�รก�จัเหมื�องแร�• ลดต้�นทุ�น (Cost Reduction)

กัาริผล�ต์ VC โสห#$ย FC กัาริบริ�หาริ FO ค�าเส%&อม DP เง�นลงท#น IC ต์$นท#นริวัม TC จำ�านวันกัาริผล�ต์ท(&เหมาะสม Vop or Economic Scale กัาริเพิ่�&ม OEE

• เพื่��มืรายได� (Income Improvement)เพิ่�&มยอดขาย price ริายได$เสริ�ม Other Income ผล�ต์ภั�ณฑ์�ใหม�และบริ�กัาริใหม� new product/new services เพิ่�&มม�ลค�า Value Added

• แสวงหาโอกาส (Opportunity Search)ช่�องทางจำ�าหน�าย เกัริดส�นค$าใหม� ส�นค$าใหม� เปัล(&ยนผล�ต์ภั�ณฑ์� (ห�นกั�อสริ$างเปั2นห�นอ�อน ห�นคาริ�บอเนต์)ต์ลาดใหม�ล�กัค$าใหม� ล�กัค$าต์�างปัริะเทศ

การเพื่��มืมื!ลค่�าว�ต้ถุ�ด�บ

• เพื่��มืราค่า (Price) ริาคาเพิ่�&มแต์�ยอดขายไม�ลด ต์�อริอง ส�นค$ายามวั�กัฤต์�

• การเพื่��มืค่�ณภาพื่ (Quality Upgrade) เพิ่�&มค#ณภัาพิ่ริาคาจำะเพิ่�&ม เอามลท�นออกัยกัริะด�บส�นค$า

• การเพื่��มืห�วแร�  (Recovery) ได$ห�วัแริ�มากัม(กัากัท�5งน$อย

• การลดของเส&ย (Zero  Waste) ของเส(ยม#�งส��ศ�นย� ขยะไม�ม(ใช่$งานได$หมด

ระบบทุ&�มืาช่�วยลดต้�นทุ�นการผล�ต้

Management Systemsconcern Cost Reduction

ส�&งท(&ต์$องท�าในกัาริลดต์$นท#นอย�างเปั2นริะบบ

1)     ต์$องริ� $โคริงสริ$างของต์$นท#นกั�อนในหม��คนผ�$เกั(&ยวัข$อง 2)     ศ6กัษัาผลกัริะทบท(&อาจำเกั�ดข65นจำากักัาริลดต์$นท#นท�5งทางบวักั

และทางลบ 3)     ริะดมสมองในหม��ท(&เกั(&ยวัข$อง 4)     จำ�ดล�าด�บควัามส�าค�ญในกัาริลดต์$นท#น ม�กัท�าในส�&งท(&ได$ง�าย

ริวัดเริ7วั ลดต์$นท#นได$มากักั�อน 5)     ม(ริะบบกัาริต์�ดต์ามผลงานกัาริลดต์$นท#น เช่�น Performance

Index หริ%อจำ#ดวั�ดวั�าในริะด�บต์�างๆ ต์$องด�แลอะไริ ต์�5งแต์�กัริริมกัาริผ�$จำ�ดกัาริ ผ�$จำ�ดกัาริส�วัน วั�ศวักัริปัริะจำ�าส�วัน ผ�$จำ�ดกัาริแผนกั (ให$ด�กัาริบริ�หารินโยบายในวั�ช่า TQM ปัริะกัอบ)

ระบบทุ&�มืาช่�วยลดต้�นทุ�น• กัาริบริ�หาริเช่�งปัริะส�ทธิ�ผลโดยริวัมTPM• กัาริบริ�หาริค#ณภัาพิ่โดยริวัม TQM• กัาริวั�เคริาะห�ท�าไม Why-Why Analysis• ผ�งกั$างปัลา Cause and Effects Diagram• ข$อม�ลและควัามจำริ�ง Fact and Data Management• DOE• Balance Scorecards• Loss Tree Analysis• Inventory Control

หล�กการขจั�ดค่วามืส!ญเปล�า

เพื่��อลดต้�นทุ�นการผล�ต้Loss Management

การส!ญเส&ยทุ�+งเจั,ด 7 Wastes

• ผล�ต้เก�น overproduction: producing more, sooner and faster than required by the next process

• ขนส�งมืากเก�น excess transportation: any transport that adds cost but no value to the product

• พื่�สด�มืากเก�น excess inventory: this not only is a waste, but also creates waste

• ทุ.ามืากเก�น excess processing: doing more work than necessary

• รอนานไป waiting: operator or machine idle time • แก�ไขงานทุ&�บกพื่ร�อง correction: repairs to products • เค่ล��อนทุ&�เก�นจั.าเป/น motion: walking or wasted motion to

pick up or store parts.

ข�+นต้อนการขจั�ดการส!ญเส&ย• น�ยามควัามส�ญเส(ย (Loss Definition) • ไล�โคริงสริ$างกัาริส�ญเส(ย (Loss Tree) • จำ�ดล�าด�บควัามส�าค�ญของกัาริส�ญเส(ย (Priority) • กัาริศ6กัษัาควัามเปั2นไปัได$ (Feasibility Study) • ต์�5งโคริงกัาริ (Project Setting) • ปัฏิ�บ�ต์�ต์ามแผนในโคริงกัาริ (Action Plan) • ทบทวันกัาริส�ญเส(ย (Review) ต์ริวัจำสอบผลกัาริลดกัาริส�ญเส(ย โดยม#�งส��ศ�นย� 

(Zero Loss)

การลดการส!ญเส&ยในเหมื�องQuarry Loss Reduction

ทุ��วไป          -  ใช่$กัริะดาษัส�5นเปัล%อง               -  ริถบริ�กัาริ               -  วั�สด#ส�5นเปัล%อง  ย#ค  ถ#งม%อ  ค%นช่ากักั�อน               -  วั�ทย#ส%&อสาริใช่$ไม�ได$  ใช่$โทริศ�พิ่ท�ส�วันต์�วั               -  เบ�กัอ#ปักัริณ�ส�าน�กังานเกั�นจำ�าเปั2น               -  งบปัริะช่#ม  งบเล(5ยง  ริ�บแขกั ไฟฟ2า               -  วั�ต์ถ#ด�บหกัล$น               -  น�5าริ� &วัไหล  (ห$องน�5า)               -  ค��ธิ#ริกั�จำเล�นเกัม               -  น�5าปัะปัาริ�&วั  ปั 5 มท�างานต์ลอด               -  ควัริใช่$หลอดปัริะหย�ดไฟ               -  โฟโดเซิลไม�ท�างานต์อนกัลางวั�น ? Check          -  ไฟฟ>า #5               -  ริอริถ Dump  ริถไม�พิ่อ               -  คอมพิ่�วัเต์อริ�ไม�ปั?ดหล�งเล�กัใช่$

เช่�+อเพื่ล�ง               -  น�5าม�นหกัล$นหล�งเต์�มเต์7มเจำอม#มเอ(ยง  45  องศา               -  สต์าริท�เคริ%&องจำ�กัริโดยไม�วั�&ง  ริถจำอดเปั?ดแอริ�ริอขณะเด�นด�หน$างาน               -  จำ�ายงานผ�ดเบนต์$องกัล�บไปั               -  ย$ายเคริ%&องจำ�กัริบ�อย  วัางแผนได$ด(               -  ห�วัจำ�ายน�5าม�นส�&งซิ6มไม�ยอมซิ�อม               -  ริะเบ�ดบ�อย  ริถเบ�ดท(&เด�นหน(ท(               -  ใช่$ริถไม�เหมาะสมกั�บงานจำ#ดต์�กั  ขนาดริถต์�กั  จำ�านวันริถ Dump  เทริคเต์อริ�ด�น

กัอง สต์7อกัน$อย

               -  ไม�บริ�หาริริถบริ�กัาริงานเด(ยวักั�นไปัคนละเท(&ยวัไม�ถ�กักั�นหริ%อ?         -  ขนส�งลาดช่�นใช่$น�5าม�นมากั               -  กัาริผล�ต์ ไม�  Just in time            -  หลบริะเบ�ดไกัลเกั�นไปั  ต์�ดต์�อกั�บม%อริะเบ�ดไม�ได$  ไกัลไวั$กั�อน               -  ยกัเล�กัริถส�วันต์�วัในงาน               -  Bio-diesel  น$อยเกั�นไปั  เริ�งผล�ต์ได$แล$วั               -  พิ่น�กังานต์�างคนต์�างมาคนละค�น               -  อ#�นเคริ%&องจำ�กัรินานเกั�นไปัไม�ต์$องริอจำนแอริ�เย7น               -  เคริ%&องยนต์�ไม�ม(แริง  ด�นจำนควั�นด�า  ต์�อ  OT  อ(กัต์�างหากั               -  ริถ>>> ต์�ดเคริ%&องริอหน$า  CR  นานไปั  ส%&อสาริ  CR >>> วั�านานด�บเคริ%&องไปัเลย               -  เช่�น  OEE  ริถต์�กั 

ว�ต้ถุ�ด�บ               -  ใช่$  CD  หลายแผ�น               -  ใช่$สวันทางจำ�ดกัาริห�นฝุ่#Aน               -  กัองสต์7อกัวั�ต์ถ#ด�บ  Double  Handing          -  ใช่$วั�ต์ถ#ด�บค#ณภัาพิ่ส�ง  ไม�ผสม  ของค#ณภัาพิ่ต์�&าออกัไม�ได$               -  ท(&ด�นไม�ได$ใช่$ปัริะโยช่น�อ(กัมากั               -  สต์7อกัวั�ต์ถ#ด�บ  วั�ต์ถ#ด�บจำมฝุ่ งด�นเอามาใช่$ไม�ได$               -  จำ�ายห�นแล$วัเอาไปัท�5งเพิ่ริาะม�กัเส(ยอ#บ�ต์�เหต์#ช่�&งแล$วัน�5าหน�กัเกั�น               -  ด�นด�า  ด�นเหล%อง  กัองผสมกั�น  วั�ต์ถ#ด�บด$วัยต์�วั ภาพื่รวมื               -  PDCA             -  ด(กั7เอาเปั2นต์�วัอย�างไม�ด(กั7เอามาแกั$ไขปัริ�บปัริ#ง

หล�กการลดต้�นทุ�นการผล�ต้

Cost Reduction Principle

โค่รงสร�างการเง�น• โค่รงสร�างการเง�น  ริายได$ท(&ได$จำากักัาริปัริะกัอบ

ธิ#ริกั�จำมาจำากัเง�นส#ทธิ�ของกัาริขายส�นค$าและบริ�กัาริ กัาริท�าให$ริายได$ส#ทธิ� (กั�าไริ) เพิ่�&มข65น ต์$องขายเพิ่�&มข65น และลดริายจำ�ายลง

• รายได�ส�ทุธุ� = รายได�จัากการขาย – รายจั�าย

การทุ.าให�รายได�เพื่��มืข3+น

• เพิ่�&มปัริ�มาณกัาริขาย ซิ6&งข65นอย��กั�บส�ดส�วันกัาริต์ลาด ช่�องทางจำ�าหน�ายสถานะกัาริต์ลาด ท�าเริ%อส�งออกั ช่#มช่นท(&จำะสน�บสน#น – -          ขายภัายในปัริะเทศ – -          ส�งออกัไปัขายย�งต์�างปัริะเทศ

• ข65นริาคาส�นค$า ซิ6&งม(ข(ดจำ�ากั�ดด$านริาคาในต์ลาด ค��แข�งข�น ควัามศริ�ทธิาของล�กัค$าท(&ม(ต์�อภัาพิ่พิ่จำน�ส�นค$า และหน�วัย

งานค#$มคริองผ�$บริ�โภัค • ขายส�นทริ�พิ่ย�ท(&ไม�ใช่$แล$วั เช่�น ท(&ด�น เคริ%&องจำ�กัริ อาคาริ

การลดรายจั�าย

•      ลดต์$นท#นผ�นแปัริในกัาริผล�ต์ โดยเทคน�คกัาริลดต์$นท#นต์�างๆ •      ลดต์$นท#นคงท(&ในส�วันท(&เปั2นโสห#$ย โดยศ6กัษัาและต์�ดต์$นท#นท(&ไม�

จำ�าเปั2นออกัไปั •      ลดค�าใช่$จำ�ายด$านบริ�หาริและกัาริขาย •      ลดค�าเส%&อมริาคาเคริ%&องจำ�กัริ โดยกัาริย6ดริะยะเวัลา (ปัB) ท(&ห�กัค�า

เส%&อม •     ลดค�าใช่$จำ�ายทางด$านกัาริเง�น ได$แกั� ดอกัเบ(5ย โดยกัาริเง�นกั�$

ดอกัเบ(5ยต์�&า •      ค�าภัาษั(และธิริริมเน(ยมต์�างๆ •      ลดค�าหน(5ส�ญ โดยกัาริบริ�หาริส�นเช่%&อท(&ม(ปัริะส�ทธิ�ภัาพิ่

นโยบายลดต้�นทุ�นทุ&�เหมืาะสมืก�บสถุานะป4จัจั�บ�น

•        ลดต์$นท#นภัายใต์$ภัาวัะเง%&อนไขในปั จำจำ#บ�น •        ลดต์$นท#นท(&ไม�อย��ภัายใต์$ภัาวัะเง%&อนไขใน

ปั จำจำ#บ�น อาจำต์$องม(กัาริเปัล(&ยนแปัลงบางอย�าง ท�5งน(5ท� 5งน�5นจำะต์$องย6ดหล�กัช่นะท�5งค��

ระด�บค่วามืยากง�ายในการลดต้�นทุ�น

• ระด�บ 1: เปัริ(ยบเสม%อนกัาริต์�กัน�5าจำากับ�อ ลดได$มากั หริ%อม(ช่�องทางให$เล�น

ได$มากั • ระด�บ 2: เปัริ(ยบเสม%อนน�5าหมดบ�อแล$วัต์$องขอด เอาจำากักั$นบ�อ ซิ6&งจำะ

ยากัข65น • ระด�บ 3: เปัริ(ยบเสม%อนน�5าแห$งแล$วั ต์�กัไม�ได$แล$วั ต์$องเอาผ$าแห$งไปัซิ�บ

เอามา บ�ดถ6งจำะได$น�5า ริะด�บน(5จำะต์$องใช่$ควัามพิ่ยายามมากัข65น

• ระด�บ 4: เปัริ(ยบเสม%อนน�5าหมดบ�อแล$วั ซิ�บอย�างไริกั7ไม�เปัBยกั แต์�เริาต์$อง

พิ่ยายามเอาน�5ามาให$ได$ อาจำต์$องถ6งกั�บใช่$วั�ธิ(ไล�ด$วัยควัามริ$อน แล$วัเอาไอน�5ามากัล�&นต์�วั ริะด�บน(5ยากัท(&ส#ด เพิ่ริาะมองไม�เห7นทางท(&จำะลดต์$นท#นเลย

สามืว�ธุ&ในการลดต้�นทุ�น

• ค่�าใช่�จั�าย = (ต้�นทุ�นต้�อหน�วย) ค่!ณ (ปร�มืาณ)

• วั�ธิ(กัาริลดต์$นท#นม(ด�งน(5 •        ท�าให$ต์$นท#นต์�อหน�วัยต์�&าส#ด เช่�น ริาคาน�5าม�น

ริาคาวั�ต์ถ#ริะเบ�ด ริาคาวั�ต์ถ#ด�บ •        ท�าให$ปัริ�มาณน$อยลง เช่�น ปัริ�มาณท(&ใช่$ให$ลด

ลง •        ต์�ดงานน�5นออกัไปั หากัไม�จำ�าเปั2น

การทุ.าให�ต้�นทุ�นต้�อหน�วยลดลง

•        เปัล(&ยนมาต์ริฐาน เช่�น วั�ต์ถ#ด�บท(&ม(ค#ณภัาพิ่เกั�นควัามจำ�าเปั2น ต์$องท�5งของเส(ยมากั ท�าให$ต์$นท#นส�ง กั7ให$ใช่$วั�ต์ถ#ด�บท(&ม(ค#ณภัาพิ่ท(&พิ่อเพิ่(ยงเข$ามาทดแทน

•        เล%อกัของทดแทนท(&ม(ริาคาถ�กักัวั�า โดยกัาริเปัริ(ยบเท(ยบจำากัผ�$ขายหลายเจำ$า หลายแห�ง ไม�ให$ม(กัาริผ�กัขาด

•        อาศ�ยส�วันลดริาคา โดยกัาริส�&งซิ%5อคริาวัละปัริ�มาณมากัๆ จำะได$ส�วันลดมากั หริ%อเปัริ(ยบเท(ยบริาคาท(&อ$างอ�งต์�างๆ ริาคาส�นค$าอาจำเปัล(&ยนแปัลง โดยกัาริซิ%5อมากัๆ ซิ%5อท(ละช่�5น ให$เล%อกัท(&เหมาะสม อาจำเท(ยบจำากั e-commerce

การทุ.าให�ปร�มืาณลดลง•        ท�าให$อาย#กัาริใช่$งานยาวันานข65น •        เปัล(&ยนแปัลงเง%&อนไข เช่�น กัาริเปัล(&ยนหริ%อซิ�อมต์ามริอบเวัลา เปั2นกัาริเปัล(&ยนหริ%อซิ�อมต์ามสภัาพิ่ •        ลดจำ�านวันคน – ช่�&วัโมงในงาน •        ลดงานซิ�5าซิ$อนจำากักัาริจำ$างเหมา

– -          ผ�$ริ�บเหมาเปั2นศ�นย� โดยกัาริท�าเอง (แต์�อาจำข�ดนโยบาย) – -          ท�าส�ญญาปัริะจำ�าหริ%อริายช่�5น ส�าหริ�บงานท(&ควับค#มได$ยากั ด�ท(&ผลส�าเริ7จำของงานกั7เพิ่(ยงพิ่อ

•        น�ยามปั ญหาและกั�าจำ�ด 3 Mu • Muri = กั�าจำ�ดกัาริเกั�นกั�าล�ง • Muda = กั�าจำ�ดกัาริส�ญเปัล�า • Mura = กั�าจำ�ดควัามไม�สม�&าเสมอ • เช่�น ลดของท�5ง ลดของเส(ย ลดจำ#ดบกัพิ่ริ�อง กั�าจำ�ดพิ่�สด#คงคล�งท(&เกั�นจำ�าเปั2น ลดกัาริริอคอย ลดควัาม

เบ(&ยงเบน ริะหวั�างแผนกั�บผล โดยท�&วัไปัแล$วั 3 Mu จำะไม�ข�ดแย$งกั�บค#ณภัาพิ่และกัาริส�งมอบ •   ท�าให$ใช่$น$อยลงในกัล#�มงานท(&ไม�ม(กัาริเพิ่�&มม�ลค�าในเริ%&องงาน วั�ต์ถ#ด�บ กัริะบวันกัาริ ต์ลอดจำนกัาริ

วั�เคริาะห�กั�าล�งพิ่ลท(&เหมาะสมในแต์�ละกัริะบวันกัาริ •        เล%อกัทางเล%อกัท(&ต์$นท#นต์�&าในพิ่%5นท(&เพิ่�&มม�ลค�า โดยใช่$วั�ศวักัริริมค#ณค�า หริ%อกัาริวั�เคริาะห�ค#ณค�า• ค่�ณค่�า = (หน�าทุ&�ใช่�งานทุ&�ต้�องจั�าย) / (ค่�าใช่�จั�ายจัร�ง) • หริ%อโดยกัาริใช่$ QC Story ในกัาริแกั$ปั ญหางานให$บริริล#หริ%อกัาริปัริ�บปัริ#งแบบกั$าวักัริะโจำน •        ทดแทนเต์7มท(&ด$วัยริะบบใหม� เช่�น กัาริริ(เอนจำ�เน(ยริ�&ง กัาริออกัแบบริะบบหริ%อกัลไกัใหม� กัาริไม�ต์�5ง

เปั>าโดยใช่$ข$อม�ลปัBท(&ผ�านมา ให$ค�ดใหม�ท�าใหม�

ต้�ดงานทุ&�ไมื�จั.าเป/นออกไป

•        ให$แกั$ท(&เหต์#ริากัเหง$า •        อาจำต์$องริวัมงานเพิ่%&อควัามปัริะหย�ด •        กัาริใช่$เทคโนโลย(หริ%อนวั�ต์กัริริม •        กัาริริ(เอนจำ�เน(ยริ�ง

การวางแผนการทุ.าเหมื�อง

เพื่��อลดต้�นทุ�นการผล�ต้Good Mining Plan for Cost Reduction

แผนการทุ.าเหมื�อง• แผนกัาริกั�นหลายค#ณภัาพิ่มาผสมกั�น• ม(ต์าริางแผนกัาริใช่$เคริ%&องจำ�กัริท(&เหมาะสม เช่�นริถ

ต์�กัค��กั�บริถบริริท#กั• กัาริใช่$ปัริะโยช่น�จำากัห�นเส(ย• เด�นหน$าเหม%องให$สอดคล$องกั�บเง%&อนไขส�&ง

แวัดล$อมและแผนผ�ง

การออกแบบการทุ.าเหมื�อง

เพื่��อลดต้�นทุ�นการผล�ต้Mining Design

for Cost Reduction

การออกแบบทุ.าเหมื�อง• เส$นทางส�5นส#ด• ควัามลาดเอ(ยงทางขนส�งไม�มากั• กั�นจำากัใกัล$ไปัไกัล• ใช่$ไหล�เขาให$เปั2นปัริะโยช่น�• วัางแผนค#ณภัาพิ่ให$ด(• หน$าเหม%องไม�แคบเกั�นไปั• มองไกัล อย�ามองแค�ปัBสองปัB• เล%อกัเด�นหน$าเหม%อง ด$วัยเคริ%&องจำ�กัริท(&เหมาะสม• เล%อกัวั�ธิ(กัาริท�าเหม%องท(&เหมาะสม• ออกัแบบเคริ%&องจำ�กัริย�อยห�นท(&เหมาะสม

การปร�บปร�งประส�ทุธุ�ภาพื่การทุ.าเหมื�อง

เพื่��อลดต้�นทุ�นการผล�ต้Mining Operation

Excellence

การใช่�ห�นรอผสมื (ห�นปนด�น) เพื่��อลดต้�นทุ�น

Waste Blending for Cost Reduction1.   กัาริผสมห�นริอผสมมากัหริ%อน$อย ให$พิ่�จำาริณาค#ณภัาพิ่หล�งเคริ%&อง

ย�อย และปัริ�มาณส�งมอบเปั2นหล�กั โดยผสมแล$วัค#ณภัาพิ่ทางเคม( และ % ด�นย�งผ�านเกัณฑ์�กั�าหนด และสามาริถย�อยท�ากัองได$ท�น

2.   กัริณ(ห�นริอผสมไม�แห$งมากัน�กั ให$ท�ากัาริผสมห�นด(กั�บห�นริอผสม ให$กัะ  เด(ยวักั�น โดยผสมห�นริอผสมไม�เกั�น 25 % ของห�นท(&ย�อย

3.   กัริณ(ท(&ห�นริอผสมแห$งสามาริถต์�กัขนเข$าโดยไม�ผสมต์ลอดกัะ แต์� Operator เคริ%&องย�อยจำะต์$องหม�&นเพิ่�&มลด%  กัาริปั>อนของสายพิ่านเหล7กัต์ลอดเวัลา โดยพิ่�จำาริณาจำากัค�ากัริะแสของค$อนย�อย

4.   กัริณ(ท(&ม(ด�นปันห�นมากั  จำน% กัาริปั>อนสายพิ่านเหล7กัน$อยกัวั�า 35%

                              ให$แจำ$งเพิ่%&อท�ากัาริต์�กัผสมหริ%อเปัล(&ยนจำ#ดต์�กั

การปร�บปร�งประส�ทุธุ�ภาพื่เค่ร��องย�อย

เพื่��อลดต้�นทุ�นการผล�ต้Crushing Effectiveness

ต์�นย�อยไม�ได$เปั>าหมาย

ช่�&วัโมงย�อยมากักัวั�าแผน ต์�น/ช่�&วัโมงน$อยกัวั�าแผน

หย#ดในเวัลาย�อยในกัะย�อย

หย#ดนอกัเวัลาย�อยในกัะย�อย

หย#ดนอกักัะย�อย

เหต์#จำากัริถบริริท#กั

เหต์#จำากัผ�$ควับค#ม

เคริ%&องย�อยเหต์#จำากัวั�ต์ถ#ด�บ

เหต์#จำากัเคริ%&องย�อย

ช่มืช่มื . / . / กะกะช่มืช่มื . / . / ว�นว�นช่มืช่มื . / . / เด�อนเด�อน

ต้�น ต้�น / / กะ กะ ต้�น ต้�น / / ว�นว�น ต้�น ต้�น / /เด�อนเด�อน

ต้�น ต้�น / / ช่มืช่มื..ย�อยย�อย ต้�น ต้�น / / ช่มืช่มื..เฉล&�ยเฉล&�ย

จัากจัาก กะกะ , , ว�นว�น , ,กองกอง

อ�ต้ราการย�อย (ต้�น/ช่มื .) ไมื�ถุ3งเกณฑ์7ออกแบบ ต้�องเพื่��มื เช่�น Spec. ออกัแบบกัาริ�นต์(

750 ต์�น/ช่ม. สถานกัาริณ�จำริ�งในปัBน(5ท�าได$ 543ต์�น/ช่ม.

ป4ญหา 207ต้�น/ช่มื. ช่��วโมืงทุ.างานต้�องเพื่��มื

- ช่�&วัโมง/ เด%อน มากักัวั�าท(&กั�าหนด เน%&องจำากัต์�น/ช่ม . ต์�&ากัวั�า Spec. เช่�น ต์$องกัาริย�อย 750 ต์�น/ช่ม . X

100 ช่ม. = 75,000 ต์�น ท�าได$จำริ�ง 543 ต์�น/ช่ม . X 131388 ช่ม. = 75,000 ต์�น ต์$องลดช่�&วัโมงท�างาน ป4ญหามื&อย!� 38 ช่��วโมืง

ช่��วโมืง/ กะ น�อยกว�าทุ&�ก.าหนด เวัลาส�ญเส(ย (Downtime) มากั

การเพื่��มืประส�ทุธุ�ภาพื่เค่ร��องย�อยห�น

• ริอริถบริริท#กั (วั�&งขาดริะยะ)• ห�นต์�ดปัากัอ�าง• เคริ%&องโปัริยล%&น• เหล7กัเข$าไม$ลง• สายพิ่านเอ(ยง• เคริ%&องจำ�กัริช่�าริ#ด• สายพิ่านขาด• ริถโปัริยกัองต์กัริาง• เกั7บต์�วัอย�างบนสายพิ่าน• ช่�างฟ?ต์เข$าซิ�อม• ช่�Eต์ต์�น• สายพิ่านหย#ดวั�ต์ถ#ด�บอ�ด

• เข$าบ�าริ#งริ�กัษัา• เริ�&มเด�นเคริ%&อง ห�นย�งไม�เท• ริอริถบริริท#กั (ย�งไม�มา)• ริอผ�$ควับค#ม• ห�วัหน$าส�&งให$หย#ด• ริถบริริท#กัเล�กังานกั�อน• เคล(ยริ�ห�นบนสายพิ่าน• หลบริะเบ�ด• สต์Eอกัเต์7มกัอง• ริอริถกัวัาดเข$ากัอง

เวัลาย�อยท(&ฆ้$อนหม#น (น�บหมด) เวัลาหย#ดท(&ฆ้$อนหม#นไม�ม(Output

เวัลาหย#ดท(&ฆ้$อนหย#ด

กะย�อ

ย

1616

:00 :00 นน..

0808

:00 :00 นน..

• น�กัข�ต์ฤกัษั�• แผนหย#ดย�อย• แผน PM

• แผนซิ�อมใหญ�• น�5าท�วัม• ริอริถกัวัาดเข$ากัอง• PM ไม�ต์ริงกั�บกัาริริอริถกัวัาดเข$ากัอง

กะทุ&�ไมื�มื&การย�อย และไมื�สามืารถุเข�าทุ.าการย�อยได�เน��องจัากเหต้�ป4จัจั�ยภายนอก

สาเหต้�จัากรถุบรรทุ�ก

• จำ�านวันริถน$อย• เท(&ยวั / ช่ม . น$อย

สาเหต้�จัากผ!�ค่วบค่�มืเค่ร��องย�อย

• เพิ่�&งมาใหม�• ลดอ�ต์ริากัาริปั>อน• ขาดเทคน�ค

สาเหต้�จัากว�ต้ถุ�ด�บ• ห�นกั$อนโต์ล$วัน ๆ• ห�นปันด�นมากัไปั• ห�นเปัBยกั ท�าให$ฆ้$อนอ%5อ

สาเหต้�จัากเค่ร��องย�อย• สายพิ่านเหล7กัเด�นช่$า• ห�นไม�เต์7มอ�าง• แริงเส(ยดทานห�นกั$อนกั�บผน�งสายพิ่านเหล7กั• ค$อนอ%5อ• กัองห�นโปัริยกัองส�ง• ห�นบนสายพิ่านเอ(ยง

การเพื่��มื ต้�น/ กะ เฉล&�ยทุ�+งกอง

ใช่$เวัลาช่�&วัโมงย�อยน$อยลง

เพิ่�&มต์�น/ช่�&วัโมงให$ส�งข65น

เพิ่�&มจำ�านวันต์�นสต์Eอกักัอง

ให$มากัข65นย�อยเต์7ม

กัองให$เริ7วั

พื่�จัารณ าทุ&� ต้�น /เด�อน

เทุ�าเด�มื

• ลดเวลาหย�ดในเวลาย�อยในกะย�อย• ลดเวลาหย�ดนอกเวลาย�อยในกะย�อย• ลดเวลาหย�ดนอกกะย�อย• ต้�ดต้�อช่�างฟ8ต้ เฝ้2าระว�งเค่ร��องย�อยต้ลอดเวลาย�อย

• จำ�านวันเท(&ยวั/ช่ม . ของริถบริริท#กัมากัพิ่อ (ริถต์$องริอเคริ%&องย�อย)• เส$นทางล�าเล(ยงด( ริถบริริท#กัใช่$ควัามเริ7วัได$• ใช่$ขนาดริถบริริท#กัให$ใหญ�พิ่อ เพิ่%&อลดจำ�านวันริถ• ห�นปั>อนม(ขนาดสม�&าเสมอ• ต์�5ง GAP ฟ นฆ้$อนให$เหมาะสม ไม�เล7กัเกั�นไปั• ห�นเต์7มอ�างปั>อนเข$าเคริ%&องย�อยเต์7มท(&• สายพิ่านเหล7กัปั>อนเริ7วั• ต์�กัผสมห�น (ช่�Eต์ ) ให$ขนาดคละกั�น• ในช่�วังเริ�&มกัองต์$องให$ ต์�น/ช่ม . ส�ง และปัลายกัอง ลดควัามเริ7วั เพิ่(ยงเพิ่%&อปั>องกั�นริถ โปัริยล%&น• ทาน�5าม�นขอบผน�งสายพิ่านเหล7กั• ช่�วังหน$าแล$ง ฆ้$อนกั�นห�นผสมด�นได$• ช่�วังหน$าฝุ่น ห�นผสมด�นต์$องผสมห�นโต์

เพื่��มืจั.านวนต้�นสต้:อก

กองให�มืากข3+น

• ลดวั�นย�อยเต์7มกัอง

เพิ่%&อหล(กัเล(&ยงกัาริย�อยไม�ท�นริถกัวัาด

• ปัริ�บช่�Eต์ห�นลงริถกัวัาดให$ท�ศทาง เด(ยวักั�บสายพิ่านโปัริย• ช่�วังหม$อเผาหย#ดริ(บท�ากัองส�ง

ย�อยเต้,มืกองให�เร,ว

• กัริณ(จำ�าเปั2นอาจำต์$อง

ย�อยกัะ3• เพิ่�&มช่�&วัโมงย�อยในกัะ

การปร�บปร�งกระบวนการต้�กขนห�นเพื่��อลดต้�นทุ�นการผล�ต้

Excavation and Transportation

กัาริเทกัอง กัองห�น กัาริกัริะจำายขนาดห�น กัาริต์�กัห�น

กัาริขนส�ง กัาริเทลงอ�างเคริ%&องย�อย ริะด�บห�นในอ�าง สายพิ่านเหล7กั เคริ%&องย�อย

สายพิ่านล�าเล(ยง ช่�Eต์เท ริถโปัริย

ขนาดกัอง ริถกัวัาด

กัาริซิ�อมบ�าริ#ง

- น�าห�นปันด�นลงเทช่�Eต์มากั กัริะทบ ต์�น/ช่ม.

- ห�นม(เศษัเหล7กั กัริองน�5าม�น ท�อนไม$ผสมลงมา เศษั โลหะ Metal Detector

จำะจำ�บ ต์$องหย#ดสายพิ่าน ท�อนเหล7กัจำะต์( Grinding Path แต์กั ท�อนไม$ ข�ดช่�Eต์ กัริะทบช่�&วัโมงย�อย- เทห�นกั$อนโต์ลงช่�Eต์ ต์�ดช่�องปัากัอ�าง ข�ดกั�นท(&

สายพิ่านเหล7กั ต์�ดช่�องปั>อนเข$า เคริ%&องย�อย กัริะทบช่�&วัโมงย�อย

- เทผ�ดช่�Eต์ ห�นหล�นใส�ริถต์�กั กัริะทบช่�&วัโมงย�อย

การเทุการเทุ

- ขนาดกัองใหญ�เกั�นไปั ด�นปันห�นกั$นกัอง มากั ต์�กัผสม ล�าบากั หน$าต์�ดกัอง

ขณะต์�กัส�งช่�น ไม�กัล$าต์�กั กัริะทบ ต์�น/ช่ม.- ขนาดกัองเหมาะสม ต์�กัคล#กัเคล$าริะหวั�างห�นปันด�นกั$นกัองกั�บห�นโต์ผสม

กั�น ได$ ต์�น/ช่ม . ส�งท(&เคริ%&องย�อย- ม(ห�นโต์ฝุ่ งบนยอดกัอง คนข�บริถต์�กัไม�กัล$าต์�กัหริ%อไม�

กัล$าริ(บต์�กั กัริะทบต์�น/ช่ม.

- ห�นโต์บนยอดกัองต์กัใส�ริถต์�กั กัริะทบช่�&วัโมงย�อย-กัอง 3 ไกัลกัวั�ากัอง 2 ไกัลกัวั�ากัอง 1 ริะยะทางขนส�งท(&ไกัลจำากัเคริ%&องย�อย

มากักัวั�า ท�าให$จำ�านวันเท(&ยวัริถบริริท#กัปั>อนเคริ%&องย�อย ลดลง กัริะทบ ต์�น/ช่ม .

กองห�นกองห�น

- ห�นกั$นช่�Eต์เปั2นด�นปันห�น ( ห�นโซิน C) ขนาดเล7กั ขณะแห$ง เพิ่�&ม ต์�น/ช่ม . หากั

เปัBยกัช่%5น (ฤด�ฝุ่น ) ท�าให$ฆ้$อนอ%5อ ต์�น/ช่ม . ต์กั- ห�นกัลางช่�Eต์ ( ห�นโซิน B) ขนาดกัลาง ปัริ�มาณด�นน$อย(เหมาะส�าหริ�บปั>อนโริงย�อยห�นกั�อสริ$าง ) กัาริย�อยท�าได$ด( ได$ ต์�น/ช่ม.

- ห�นต์(นกัองช่�Eต์ ( ห�นโซิน A) ขนาดโต์ ไม�ม(ด�นปัน หากั โต์มากัต์�ดปัากัอ�าง กัริะทบ

ช่�&วัโมงย�อย กัาริย�อยใช่$เวัลา กั�นกัริะแสไฟฟ>ามากั ต์�น/ช่ม . ต์กั นอกัจำากัน(5ห�นโต์

ม(ปัริ�มาณมากั ริถต์�กัต์$องเส(ยเวัลาต์�กัแยกักัอง และกัองกั(ดขวัางกัาริถอยริถ

บริริท#กัเข$าริ�บห�นจำากัริถต์�กั กัริะทบ ต์�น/ช่ม.

การกระจัายขนาดห�นกองการกระจัายขนาดห�นกอง

- ต์�กัคล#กัเคล$าห�นโซิน A และ B หริ%อโซิน B และ C จำ6งจำะได$ ต์�น/ช่ม .

เคริ%&องย�อยส�ง- หากักั�นโซิน C เปัBยกั ต์$องต์�กัห�นโซิน A หริ%อ B

เข$าผสม จำ6งจำะได$ ต์�น/ช่ม.

- ริถต์�กัต์$องริอริถบริริท#กั จำ6งจำะได$ ต์�น/ช่ม . ส�ง- ริถต์�กัล$อยางจำะต์�กัห�นช่�Eต์ท(&ผสมห�นโซินต์�าง ๆได$ด(กัวั�าริถต์�กัต์(นต์ะขาบ

การต้�กห�นช่! :ต้การต้�กห�นช่! :ต้

- ริะยะทางจำากัช่�Eต์ต์�กัถ6งเคริ%&องย�อย กัริะทบ ต์�น/ช่ม.- เส$นทางไม�เริ(ยบ ขริ#ขริะ ริถบริริท#กัลดควัามเริ7วั- ฝุ่#Aนมากัต์ามเส$นทางขนส�ง ริถบริริท#กัลดควัามเริ7วั- ถนนล%&นจำากัฝุ่นต์กั ริถบริริท#กัลดควัามเริ7วั- ทางแคบจำากักัาริสริ$างแนวัสายพิ่าน ข$างทางสาย

ปัริะธิาน ริถบริริท#กัลดควัามเริ7วั

-ปัริ�มาณริถบริริท#กัเพิ่�&มข65นจำากัริถส�บล$อขนห�นเข$าโริง ย�อยห�นกั�อสริ$าง และริถ

โคริงกัาริกั�อสริ$างอ%&นๆ ต์$องลดควัามเริ7วัซิ6&งกัริะทบต์�น/ช่ม.- ปัริ�มาณริถบริริท#กัไม�เพิ่(ยงพิ่อหริ%อลดลง เน%&องจำากักัาริหย#ดซิ�อมบ�าริ#งริ�กัษัา

ยางริะเบ�ด ยางขาดสต์Eอกั

การขนส�งการขนส�ง

- ขณะอ�างริ�บห�นวั�างต์$องค�อยเทลงเปั2นหลายจำ�งหวัะเพิ่%&อลดกัาริช่�าริ#ดของ

สายพิ่านเหล7กั กัริะทบช่�&วัโมงย�อย

- ริถบริริท#กัต์$องริอเคริ%&องย�อย จำะได$ ต์�น/ช่ม . ส�ง

- กัาริเทห�นโดยเริ7วั ห�นโต์อาจำวั�&งเข$าช่นสายพิ่านเหล7กัหริ%อกัริะแทกัอ�างพิ่�ง

การเทุลงอ�างเค่ร��องย�อยการเทุลงอ�างเค่ร��องย�อย

- ริะด�บส�งมากัเกั�นไปั สายพิ่านเหล7กัริ�บน�5าหน�กัมากัใช่$ กัริะแสไฟฟ>ามากั

มอเต์อริ�ท�างานหน�กั กัาริเส(ยดส(ท(&เฟGองข�บส�ง ต์$องลด อ�ต์ริากัาริปั>อน กัริะทบ

ต์�น/ช่ม.

- ริะด�บต์�&าเกั�นไปั ควัามหนาห�นปั>อนบนสายพิ่านเหล7กัน$อย กัริะทบ ต์�น/ช่ม.

- ปัล�อยให$ริะด�บห�นในอ�างวั�างบ�อย ๆ อ�างริ�บห�นและสายพิ่านเหล7กัอาจำช่�าริ#ด

กัริะทบช่�&วัโมงย�อย

ระด�บห�นในอ�างระด�บห�นในอ�าง

- ควัามเริ7วัในกัาริปั>อนน$อย เน%&องจำากัมอเต์อริ�ข�บ หริ%อลEอค เอาไวั$ กัริะทบ

ต์�น/ช่ม.

- หล�อล%&นไม�เพิ่(ยงพิ่อ แริงเส(ยดทานส�ง ควัามเริ7วัในกัาริปั>อน น$อยลง กัริะทบ

ต์�น/ช่ม.

- ข$อโซิ�สายพิ่านเหล7กัหล#ดบ�อย ต์$องหย#ดเช่%&อม หริ%อต์(เข$ากัริะทบช่�&วัโมงย�อย- ริางริ�บสายพิ่านเหล7กัเอ(ยง ห�นเข$าฆ้$อนหน�กัข$างเด(ยวั ต์$องลดอ�ต์ริากัาริปั>อน

กัริะทบ ต์�น/ช่ม.

สายพื่านเหล,กสายพื่านเหล,ก

- แบริ�&งริ$อน ไฮดริอล�คมอเต์อริ�ริ$อน ต์$องลดอ�ต์ริากัาริปั>อนปั>องกั�นอ#ณหภั�ม�ส�ง

เกั�นกั�าหนด กัริะทบ ต์�น/ช่ม.

- ปัBกัของสายพิ่านเหล7กัต์�5งต์ริง แริงเส(ยดทานส�ง ส�าหริ�บ ห�นกั$อน ควัามเริ7วัห�น

ปั>อนน$อยกัวั�าควัามเริ7วัสายพิ่าน ห�นบางกั$อนหม#นอย��กั�บท(&โดยเฉพิ่าะท(&ต์�ด

ผน�ง กัริะทบ ต์�น/ช่ม . ( ทางแกั$ไข ใช่$น�5าม�นเคริ%&องเส(ยทา บาง ๆ ท(&ผน�งของ

สายพิ่านเหล7กั- ควัามกัวั$างสายพิ่านต์$องส�มพิ่�นธิ�กั�บช่�Eต์เข$าเคริ%&องย�อย ม�

เช่�นน�5น ห�นกั$อนโต์บนสายพิ่านเหล7กัจำะเข$าต์�ดข�ด

สายพื่านเหล,ก สายพื่านเหล,ก ((ต้�อต้�อ))

- ห�นกั$อนโต์ใช่$เวัลาย�อยมากั กั�นกัริะแสไฟ แอมปัJกัริะโดดต์�น/ช่ม . จำะส�งข65นท�นท(ท�นใด Impact Plate จำะกัริะโดด แล$วัลดลงอย�าง

ริวัดเริ7วั ด�งน�5นให$ริะวั�งPeak Load ท�าให$ห�นต์�ดท(&สายพิ่านใต์$ฆ้$อน หริ%อท�าให$

สายพิ่านริถโปัริยล%&น ต์$องลดอ�ต์ริากัาริปั>อนให$ท�นท�วังท( กัริะทบช่�&วัโมงย�อย

- ห�นปันด�นเปัBยกัช่%5น จำะท�าให$ฆ้$อนอ%5อ ต์�ด Impact Plate แอมปัJส�งต์$องลดอ�ต์ริา

กัาริปั>อน กัริะทบ ต์�น/ช่ม . หากัห�นอ%5อในห$องฆ้$อนค$างอย�� ต์กัลงมา จำะท�าให$

สายพิ่านใต์$ฆ้$อนต์�ด ต์$องค#$ยออกั กัริะทบช่�&วัโมงย�อย- แบริ�&งริ$อน ต์$องลดอ�ต์ริาปั>อน กัริะทบ ต์�น/ช่ม.

เค่ร��องย�อยเค่ร��องย�อย

- ห�นกั$อนโต์ค$างอย��ในช่�Eต์ปั>อน และหย#ดเคริ%&องย�อย หล�งจำากัน�5นห�นต์กัลงมาข�ด ค$อน เม%&อเริ�&มเด�นเคริ%&องย�อยใหม� ฟ นฆ้$อนจำะข�ดกั�บห�นหริ%อต์$านกัาริสต์าริ�เคริ%&อง

มอเต์อริ�สต์าริ�จำะกั�นไฟส�งมากัอาจำถ6งกั�บริะเบ�ด กัริะทบช่�&วัโมงย�อย- กัาริต์�5ง Impact Plate ส�าหริ�บฆ้$อนหม#นช่#ดแริกักัวั$าง

เกั�นไปั จำะสริ$างภัาริะให$ ฆ้$อนหม#นช่#ดสอง กัริะทบ ต์�น/ช่ม.

- กัาริต์�5ง Grinding Path ท(&ท�าให$ห�นละเอ(ยดเกั�นไปัต์�น/ช่ม . จำะต์กั หากัต์�5งมากั เกั�นไปั ต์�น/ช่ม . จำะส�ง แต์�ขนาดห�นโต์เกั�น 25 มม . จำะส�งต์ามไปัด$วัย

- ฆ้$อนเปัล(&ยนใหม�ม�กัม( GAP น$อยกัวั�าค�าวั�ด ผลกัาริย�อยได$ ห�นละเอ(ยด เน%&องจำากั

ริ�ปัริ�างย�งเปั2นส(&เหล(&ยม ขณะท(&ฟ นฆ้$อนเกั�าจำะปัลายมน กัริะทบ ต์�น/ช่ม.

เค่ร��องย�อย เค่ร��องย�อย ((ต้�อต้�อ))

การปร�บปร�งกระบวนการ

ล.าเล&ยงห�นย�อยเพื่��อลดต้�นทุ�นการผล�ต้Conveyor Excellence

- ริะวั�งเหล7กัข$ออ$อยลง จำะกัริ(ดสายพิ่านขาด กัริะทบช่�&วัโมงย�อย- ท�าควัามสะอาดเคริ%&องช่�&งใต์$สายพิ่านให$สะอาด หากัม(ฝุ่#Aน

เกัาะหนา ค�าอ�านจำะ น$อยกัวั�าควัามจำริ�ง กัริะทบ ต์�น/ช่ม.

- ล�กักัล�5งริองริ�บสายพิ่านต์$องท�าควัามสะอาด หากัม(ด�นห�น ฝุ่#Aนเกัาะพิ่อกัหนา จำะ

ท�าให$สายพิ่านเส(ยริ�ปั และช่�าริ#ดง�าย กัริะทบช่�&วัโมงท�างาน- สายพิ่านท(&ช่�าริ#ดแต์�ย�งใช่$งานอย�� ต์$องลดอ�ต์ริากัาริปั>อน

เพิ่%&อลดกัาริริ�บภัาริะ กัริะทบ ต์�น/ช่ม.

- ห�นท(&กัองบนสายพิ่านล�าเล(ยงมาเปั2นห$วัง ๆ จำะท�าให$ ส�ญเส(ย ต์�น/ช่ม.

สายพื่านล.าเล&ยงสายพื่านล.าเล&ยง

- เศษัห�นพิ่อกัช่�Eต์ หริ%อเศษัไม$ข�ดช่�Eต์ ท�าให$ปัล�อยห�นออกั น$อย ต์$องลดอ�ต์ริากัาริ

ปั>อน กัริะทบ ต์�น/ช่ม.

- ช่�Eต์เทท(&ม(ล�5นกัริะจำายท�าให$ห�นเอ(ยงข$างเด(ยวั ท�าให$สายพิ่าน เอ(ยงริ�บภัาริะ

ต์�น/ช่ม . ส�งไม�ได$ หากัหย#ดไปัเลย จำะกัริะทบช่�&วัโมงย�อย

- ช่�องออกัช่�Eต์ต์$องกัวั$างพิ่อไม�ต์�ดข�ด กัริะทบ ต์�น/ช่ม.

ช่!:ต้เทุช่!:ต้เทุ

การปร�บปร�งกระบวนการโปรยกอง

เพื่��อลดต้�นทุ�นการผล�ต้Pile Stocking

- ริถโปัริยเด�นสวันทางสายพิ่าน จำะท�าให$ ต์�น/ช่ม . บนสายพิ่านบนริถโปัริยเพิ่�&ม

ข65น หากัเด�นต์ามทางวั�&งของสายพิ่าน ต์�น/ช่ม . บน สายพิ่านบนริถโปัริยลดลง

โอกัาสสายพิ่านบนริถโปัริยจำะล%&นและหย#ดขณะเด�นสวันจำะ ม(มากั กัริะทบ

ช่�&วัโมงย�อย

- ช่�Eต์เทบนริถโปัริย ต์$องวัางล�5นให$เทต์ามท�ศทางสายพิ่านวั�&งปั>องกั�นห�นเอ(ยงข$าง

เด(ยวั และท�าให$สายพิ่านริถโปัริยล%&น กัริะทบช่�&วัโมงย�อย

รถุโปรยรถุโปรย

- ม#มเอ(ยงบ�มสายพิ่านริถโปัริยย�&งส�ง ขณะโปัริยกัองส�ง จำะท�าให$ห�นบนสายพิ่าน

ไหลกัล�บส�มพิ่�นธิ�ต์ามแริงโน$มถ�วัง หากัเปั2นม#มกั�ม ห�นจำะไหลเสริ�มควัามเริ7วัของ

สายพิ่าน ขณะบ�มต์�&าจำ6งริ�บ ต์�น/ช่ม . ได$ส�ง และขณะบ�มส�ง จำะริ�บ ต์�น/ช่ม . ได$

น$อยลง กัริะทบ ต์�น/ช่ม.- ริะวั�งเศษัเหล7กั ห�นกั$อนขวัางริางริถโปัริย เพิ่ริาะริถโปัริย

อาจำต์กัริางได$ กัริะทบช่�&วัโมงย�อย

- ต์ริวัจำสอบวั�าโปัริแกัริมริะหวั�างริถกัวัาด และริถโปัริย ให$ด( หากัม(กัาริผ�ดพิ่ลาด

อาจำช่นกั�น กัริะทบช่�&วัโมงย�อย

รถุโปรย รถุโปรย ((ต้�อต้�อ))

การปร�บปร�งกระบวนการ

จั�ายห�นจัากกองเพื่��อลดต้�นทุ�นการผล�ต้

Products Delivery

การจั�ายห�น/ส�นค่�า

• ระบบโปรยกองก�นใต้�อ�โมืงค่7จั�ายจัากถุ�ง (Bin and Stock Pile) เอาริถบริริท#กัมาริอริ�บท(&กั$นถ�งจำ�ายได$ บางแห�งม(เคริ%&องช่�&งด$วัย

• ระบบโปรยกองและต้�กจั�าย (Stock and Loader) จำะแพิ่งท(&ค�าริถต์�กัใส�ริถบริริท#กั

• ระบบรถุโปรยกองและรถุสายพื่านกวาด  (Stacker and Reclaimmer) น�ยมใช่$กั�ยมากัโริงปั�นซิ(เมนต์� ม(ท� 5งแบบยาวั คริ6&งวังกัลม และวังกัลม

- ริถกัวัาดไม�แสดงกัอง กัาริย�อยจำะท�าไม�ได$ เน%&องจำากักัล�วัวั�าริถกัวัาดจำะช่นกั�บ ริถโปัริย กัริะทบช่�&วัโมงย�อย

- ริถกัวัาดกั�นห�นช่$า ต์$องริอริถกัวัาดกั�นหมดกั�อน กัริะทบช่�&วัโมงย�อย- ริถกัวัาดต์$องกั�นเข$ากัองกั�อน จำ6งจำะท�ากัาริย�อยได$ กัริะทบช่�&วัโมงย�อย

ขนาดกองขนาดกอง- ขณะกัองต์�&า เช่�น น$อยกัวั�า 25,000 ต์�น จำะท�า ต์�น/ช่ม. ได$ส�ง และ ต์�น/ช่ม. จำะลดลงเม%&อกัองส�งข65น- ควัามยาวักัองท(&เพิ่�&มข65น จำะท�าให$โอกัาสท�า ต์�น/ช่ม. ส�งข65น รถุกวาดรถุกวาด

การปร�บปร�งกระบวนการซ่�อมืบ.าร�ง

เพื่��อลดต้�นทุ�นการผล�ต้Maintenance Effectiveness

การซ่�อมืบ.าร�ง

• การซ่�อมืบ.าร�งเค่ร��องจั�กรกลหน�ก (Mine Machine) ริถเจำาะ ริถแบคโฮ ริถต์�กัล$อยาง ริถต์�ดต์(นต์ะขาบ ริถบริริท#กัห�น

• การซ่�อมืเค่ร��องจั�กรและรถุสน�บสน�น (Support Function) ริถริ�บส�งพิ่น�กังานบนเหม%อง ริถซิ�อมบ�าริ#ง ริถข�บเคล%&อนส(&ล$อ ริถเคริน

• การซ่�อมืเค่ร��องย�อย ค่�ดขนาด และสายพื่าน (Crushing Plant) อ�างเทห�น สายพิ่านเหล7กั เคริ%&องปั>อนห�น เคริ%&องย�อย ช่�Eต์เท ซิ� Eแบ�งห�น สายพิ่านและล�กักัล�5ง เคริ%&องโปัริยกัอง ถ�งจำ�าย เคริ%&องช่�&ง เคริ%&องลม เคริ%&องจำ�บฝุ่#Aน มอเต์อริ� แท�นและอาคาริ ริะบบควับค#มโปัริแกัริมกัาริย�อย (ME, EE, CE)

• การซ่�อมืเบ,ดเต้ล,ด (Miscellneous)เคริ%&องคอมพิ่�วัเต์อริ� ถนนขนส�ง

- ช่�างฟ?ต์ ช่�างเช่%&อมอย��ปัริะจำ�าวั�นขณะย�อย จำะลด กัาริเส(ยเวัลากัาริต์ามช่�าง หริ%อปั>องกั�นกัาริช่�าริ#ดใหญ�ได$

กัริะทบช่�&วัโมงย�อย- ต์$องม(กัาริวั�เคริาะห� Downtime และปัริ�บปัริ#งแกั$ไข

เคริ%&องจำ�กัริเพิ่%&อแกั$ปั ญหา กัริะทบช่�&วัโมงย�อย- พิ่ยายาม PM ช่�วังริถกัวัาดย$ายกัอง หริ%อริอเข$ากัอง

หริ%อขณะกัองหน6&งเต์7ม แต์� ริถกัวัาดย�งกั�นกัองท(&เหล%อไม�หมด จำะเพิ่�&มเวัลาช่�&วัโมง

ย�อยได$

การซ่�อมืบ.าร�งเค่ร��องย�อยการซ่�อมืบ.าร�งเค่ร��องย�อย

ลดต้�นทุ�นการซ่�อมืบ.าร�งเค่ร��องจั�กร– -          กัาริบ�าริ#งริ�กัษัาต์ามสภัาพิ่ (Condition Base) ทดแทนต์ามเวัลา (Time Base) เช่�น 5,

000 กัม. หริ%อ 50 ช่�&วัโมง ถ$าให$ด(ให$ม(กัาริต์ริวัจำสภัาพิ่น�5าม�นเคริ%&องด$วัย – -          กัาริเท(ยบริาคาอะไหล� อาจำใช่$อะไหล�เท(ยบเค(ยงได$ ของบางอย�างไม�ต์$องแท$กั7ได$ ม�กัเปั2น

พิ่วักัภัายนอกัเคริ%&องยนต์� หริ%อเกั(ยริ� – -          กัาริท�าอะไหล� เช่�น กัาริจำ$างหล�อช่�5นงาน กัาริกัล6งช่�5นงาน ซิ6&งต์$องหาผ�$เช่(&ยวัช่าญด$วัย – -          กัาริซิ�อมอะไหล�แทนท(&จำะเปัล(&ยนล�กัเด(ยวั เช่�น กัาริเช่%&อมช่�5นงานอะไหล� ต์$องม(ควัามริ� $เริ%&อง

เทคโนโลย(กัาริเช่%&อมและโลหะวั�ทยา – -          กัาริย%มอะไหล�จำากัพิ่�นธิม�ต์ริ เช่�น โริงงานอ%&น – -          กัาริโยกัอะไหล�จำากัเคริ%&องจำ�กัริวั�าง (Standby) ของเริาเอง – -          กัาริปัริ�บปัริ#งปัริะส�ทธิ�ภัาพิ่กัาริซิ�อม เพิ่%&อย6ดอาย#กัาริใช่$งานหล�งซิ�อม ลดกัาริเส(ย ช่�าริ#ด

ซิ�5าซิากั – -          กัาริวั�เคริาะห�กัาริช่�าริ#ด (Failure Analysis) เพิ่%&อหาเหต์#ริากัเหง$ากัาริเส(ยช่�าริ#ดท(&ริ#นแริง

ท#กัคริ�5ง – -          ริณริงค�ลดอ#บ�ต์�เหต์#ต์�อเคริ%&องจำ�กัริ – -          จำ$างเหมาบริ�กัาริซิ�อม (Service Contract) หากัพิ่�จำาริณาวั�าถ�กักัวั�าในริะยะยาวั – -          กัาริต์�อริองริาคาอะไหล�กั�บริ$านค$าเจำ$าปัริะจำ�า – -          กัาริให$ผ�$ขายอะไหล�เอาส�นค$ามาวัางท(&โริงซิ�อม จำะจำ�ายกั7ต์�อเม%&อเบ�กัมาใช่$งาน ท�าให$ลด

ต์$นท#นซิ%5ออะไหล�มาต์#นไวั$เอง

การใช่�เค่ร��องจั�กรเพื่��อลดต้�นทุ�นการผล�ต้

Machine Utilization

ประส�ทุธุ�ภาพื่การใช่�งาน• กัาริเพิ่�&มเปัอริ�เซิ7นต์�กัาริใช่$งานเคริ%&องจำ�กัริ (% Utility) ในย#คเศริษัฐกั�จำ

ต์กัต์�&า ม�กัจำะม(กัาริผล�ต์ไม�เต์7มสมริริถนะเคริ%&องจำ�กัริ เช่�น ผล�ต์ท(& 50 % Utility หากัหาช่�องทางจำ�าหน�ายส�นค$าใหม�ๆ ให$ขายส�นค$าได$มากัข65น กั7จำะท�าให$ต์$นท#นโดยริวัมต์�&าลง โดยลดท(&ต์$นท#นคงท(&ต์�อหน�วัย และต์$นท#นซิ�อมเคริ%&องจำ�กัริหล�กัๆ

• ลดต์$นท#นกัาริขนส�ง โดยกัาริเล%อกัเส$นทางกัาริขนส�งท(&ส� 5น ขนส�งได$ต์ลอดเวัลา ลดกัาริขนซิ�5าซิากัหลายคริ�5ง ท�าเส$นทางขนส�งให$สะดวักัไม�เปัล%องน�5าม�นหริ%อเปัล%องยางริถ หริ%อกัาริใช่$ยานพิ่าหนะท(&ถ�กักัวั�า โดยกัาริเปัริ(ยบเท(ยบ เช่�น ทางเริ%อ ทางริถยนต์� ทางริถไฟ ทางเคริ%&องบ�น ลดต์$นท#นกัาริขนส�ง โดยกัาริเล%อกัเส$นทางกัาริขนส�งท(&ส� 5น ขนส�งได$ต์ลอดเวัลา ลดกัาริขนซิ�5าซิากัหลายคริ�5ง ท�าเส$นทางขนส�งให$สะดวักัไม�เปัล%องน�5าม�นหริ%อเปัล%องยางริถ หริ%อกัาริใช่$ยานพิ่าหนะท(&ถ�กักัวั�า โดยกัาริเปัริ(ยบเท(ยบ เช่�น ทางเริ%อ ทางริถยนต์� ทางริถไฟ ทางเคริ%&องบ�น

การใช่�เค่ร��องจั�กร• หากเค่ร��องจั�กรมื&มืากกว�าเค่ร��องจั�กรทุ&�ต้�องใช่�งาน

– -          พิ่�จำาริณาหย#ดเคริ%&องจำ�กัริท(&ไม�จำ�าเปั2นออกัไปัเลย – -          เล%อกัใช่$เคริ%&องจำ�กัริต์�วัท(&ม(ปัริะส�ทธิ�ภัาพิ่ส�ง ต์$นท#นเด�นเคริ%&องจำ�กัริต์�&า – -          ใช่$เคริ%&องจำ�กัริท(&ใหม�กัวั�า ซิ�อมน$อยมาเด�นเคริ%&อง – -          ในภัาวัะเศริษัฐกั�จำต์กัต์�&า อาจำจำ�าเปั2นต์$องใช่$อะไหล�จำากัเคริ%&องจำ�กัริ

ส�าริองเพิ่%&อทดแทนกัาริซิ%5ออะไหล� – -          พิ่�จำาริณาขายเคริ%&องจำ�กัริส�วันเกั�น พิ่วักัท(&ไม�ปัริะหย�ด อย�าล%มวั�าหากั

เศริษัฐกั�จำด(ข65น ช่�วังกัะ 1 จำ�ายมากั ช่�วังกัะ 2 จำ�ายมากัท(&ส#ด ช่�วังกัะ 3 จำ�ายน$อย ลง อย�างน(5ต์$องจำ�ดให$ม(กัาริเด�นเคริ%&องจำ�กัริท(&พิ่อด( ไม�ใช่�เด�นจำ�านวันเคริ%&องจำ�กัริ

เท�ากั�นหมดท�5ง 3 กัะ ท�าให$เคริ%&องจำ�กัริเด�นต์�วัเปัล�ามากั ไม�เปัล%องแริงงานผ�$ริ �บเหมาหริ%อพิ่น�กังาน

•        ปัริ�บปัริ#งเคริ%&องจำ�กัริให$ม(กัาริส�ญเส(ยน$อย เช่�น Pressure Loss วั�ต์ถ#ด�บต์กัหล�น ของเส(ยจำากักัาริผล�ต์

การปร�บปร�งกระบวนการ

อะไหล�เค่ร��องจั�กรกลเพื่��อลดต้�นทุ�นการผล�ต้

Spare Parts Management

บร�หารพื่�สด�•       บริ�หาริพิ่�สด# โดยไม�สต์Eอกัพิ่�สด#ไวั$มากั หริ%อใช่$

ริะบบ Just in Time กัาริบริ�หาริสต์Eอกัต์$องด�ให$ ด( ต์$องหาริะด�บสต์Eอกัให$เหมาะสมต์$องพิ่�จำาริณา

ผลกัริะทบด$วัย เช่�น สต์Eอกัวั�ต์ถ#ด�บน$อย อาจำท�าให$ ค#ณภัาพิ่แกัวั�ง หริ%อเคริ%&องจำ�กัริหล�กัอาจำต์$องหย#ด

เด�น หากัเกั�ดเหต์#สต์Eอกัขาด สต์Eอกัส�นค$าถ$าน$อย มากั อาจำม(ผลกัริะทบต์�อกัาริส�งมอบส�นค$าให$ล�กัค$า

การจั�ดการค่วามืสามืารถุบ�ค่ค่ลากรเพื่��อลดต้�นทุ�นการผล�ต้Manpower Management

บ�ค่ค่ลากร• ควัามริ� $ควัามสามาริถสอดคล$องกั�บงาน

Competency

• ม(ห�วัค�ด นวั�ต์กัริริม เริ(ยนริ� $เริ7วั หาส�&งใหม�มาทดแทน แกั$ปั ญหาเกั�ง

• สริ$างวั�ฒนธิริริมให$สอดคล$อง• แนวัค�ดลดต์$นท#น แต์�ไม�ลดควัามปัลอดภั�ย และ

ค#ณภัาพิ่• เช่%&อม�&นในค#ณค�าของคน

การจั�ดการพื่ล�งงาน

เพื่��อลดต้�นทุ�นการผล�ต้Energy Management

การจั�ดการพื่ล�งงาน• ลดต์$นท#นพิ่ล�งงานไฟฟ>า โดยกัาริปัริ�บปัริ#งเคริ%&องจำ�กัริให$ใช่$ไฟฟ>าลด

ลง• กัาริใช่$น�5าม�นเช่%5อเพิ่ล�งด(เซิล ทดแทนด$วัย ไบโอด(เซิล NGV• กัาริใช่$ไฟฟ>า จำากั สายพิ่านล�าเล(ยงปั & นไฟ• กัาริใช่$พิ่ล�งงานลมปั & นไฟส�องทางขนส�ง• กัาริใช่$กัล(เซิอริ(น หริ%อ ไบโอด(เซิล ทดแทนด(เซิลในกัาริท�าแอนโฟ• กัาริบริ�หาริไฟฟ>า Off Peak – On Peak• ลดต์$นท#นพิ่ล�งงานไฟฟ>า โดยศ6กัษัาโคริงสริ$างค�าไฟฟ>าซิ6&งม(

Demand Charge และ Energy Charge ซิ6&งต์$องบริ�หาริค�าไฟฟ>าต์อน Peak และบริ�หาริใช่$งานเคริ%&องจำ�กัริต์ามเวัลาท(&ค�าไฟฟ>าถ�กั

•        ลดต์$นท#นน�5าม�นเช่%5อเพิ่ล�งด(เซิล โดยกัาริศ6กัษัากัาริใช่$อ#ปักัริณ� ผสมน�5าม�น Fuel Max หริ%อกัาริใช่$ห�วัเช่%5อน�5าม�น Tejohn มาผสม

เพิ่%&อให$อ�ต์ริากัาริใช่$น�5าม�นด(เซิลลดลง

การจั�ดการค่�าล�วงเวลา

เพื่��อลดต้�นทุ�นการผล�ต้Overtime Management

สาเหต้�ทุ&�ทุ.าให�ค่�าล�วงเวลามืาก 1. บริ�หาริไม�ม(ปัริะส�ทธิ�ภัาพิ่

2. ใช่$คนเง�นเด%อนมากัท�า OT3. เคริ%&องจำ�กัริเส(ยบ�อย (Break Down)4. พิ่น�กังานท�าหน$าท(&ได$เพิ่(ยงหน$าท(&เด(ยวั (ขาด Multi-skill)5. จำ�ดกัะกัาริท�างานไม�ด(6. คนไม�พิ่อหริ%อเคริ%&องจำ�กัริไม�พิ่อใช่$งาน7. เคริ%&องจำ�กัริไม�สามาริถเด�นพิ่ริ$อมกั�นได$ ต์$องเด�นท(ละเคริ%&อง8. ต์$องกัาริหน(ช่�วังเวัลาค�าไฟฟ>าแพิ่ง โดยหน(ไปัเด�นช่�วังกัะ 3 ซิ6&งม(ค�าไฟฟ>าริาคาถ�กั9. ควัามถ(&ในกัาริริะเบ�ดห�นบ�อย ท�าให$เคริ%&องจำ�กัริอ%&นต์$องหย#ดริอกัาริเคล(ยริ�หน$าริะเบ�ดให$ปัลอดภั�ยกั�อน10. สต์7อกัวั�ต์ถ#ด�บในกัองม(น$อย ท�าให$ต์$องเริ�งงาน หริ%อออกัแบบขนาดสต์7อกัเล7กัไปั ท�าให$ไม�ม(เวัลาพิ่�กั หริ%อถ6งม(เวัลากั7ผล�ต์ห�นไม�ได$ เพิ่ริาะสต์Eอกัเต์7ม เช่�นสต์7อกั 7 วั�น ย�อมม(โอกัาสลดค�าล�วังเวัลามากักัวั�าสต์Eอกั 3 วั�น11. เกั�ดอ#บ�ต์�เหต์#ท�าให$ต์$องหย#ดกัาริผล�ต์ แล$วัต์$องริ(บผล�ต์ในภัายหล�ง12. ผ�$จำ�ดกัาริแผนกัล�าเอ(ยง ช่อบจำ�าย OT ให$กั�บล�กัน$องบางคน เพิ่%&อเปั2นริายได$พิ่�เศษั13. ส�งคนของต์�วัเองไปัช่�วัยคนอ%&นหริ%อส�วันอ%&นหริ%อหน�วัยงานอ%&นมากั14. ริ�บงานภัายนอกัมาท�าเยอะท�าให$งานปัริะจำ�าม(ปั ญหา ท�าให$ต์$องท�างาน OT ช่ดเช่ย15. ต์$องส�งคนไปัอบริมมากัเกั�นไปั และบางคริ�5งวั�ทยากัริกั7สอนเกั�นเวัลาไปัมากั16. ล�กัน$องลากั�จำลาปัAวัยเยอะ17. ล�กัน$องพิ่�กัริ$อนซิ$อนกั�นหลาย ๆ คน18. ล�กัน$องลาไปับวัช่หลายคน คนละปัริะมาณ 90 วั�น19. บริ�ษั�ทจำ�ดกั�จำกัริริมมากัเกั�นไปั ท�าให$ต์$องช่ดเช่ยโดยกัาริท�า OT20. ล�กัน$องช่อบค�ด OT ไม�ยอมเส(ยสละค�า OT21. ต์$องผล�ต์ปัริ�มาณเพิ่�&มจำากัเด�มมากั จำากัอด(ต์เคยเฟG& องฟ�ม(กั�าล�งพิ่ลจำ�านวันหน6&ง ในย#คเศริษัฐกั�จำต์กัต์�&ากั7ลดกั�าล�งพิ่ลต์ามปัริ�มาณกัาริผล�ต์ลดลง ปั จำจำ#บ�นกั�าล�งผล�ต์เกั%อบเท�าเด�มแต์�คนไม�เพิ่�&ม ด�งน�5นคนจำ6งไม�พิ่อ

ว�ธุ&การแก�ค่�าล�วงเวลาทุางด�านการบร�หาร

1) หลบไปัใช่$ผ�$ริ �บเหมาแทนพิ่น�กังาน2) ใช่$คนเง�นเด%อนต์�&าท�า OT (% OT ค�ดต์ามฐานเง�นเด%อน)3) จำ�ดกัะใหม�ให$ใช่$คนน$อยลง4) พิ่ยายามลดกัาริช่�าริ#ดเคริ%&องจำ�กัริ และเพิ่�&มควัามพิ่ริ$อมเด�นเคริ%&องจำ�กัริ( MA) ของกัาริซิ�อม5) สริ$างพิ่น�กังานให$ท�าหน$าท(&ได$หลายอย�าง (Multi-skill)6) สริ$างควัามสมด#ลย�ริะหวั�างค�า OT กั�บค�าพิ่ล�งงานไฟฟ>าท(&ปัริะหย�ดได$ และโอกัาสกัาริเกั�ดอ#บ�ต์�เหต์#7) ลดจำ�านวันคริ�5งของกัาริริะเบ�ดห�น โดยริะเบ�ดคริ�5งละมากั ๆ 8) จำ�ดเวัลาริะเบ�ดท(&แยกัออกัจำากัเวัลากัะ เช่�น กัะ 1 เวัลา 07:00 - 15:00 น. และกัะ 2 เวัลา 16:00-24:00 น. เวัลาริะเบ�ดค%อ เวัลา 15:00 - 16:00 น.9) แจำกัแจำง OT วั�าเกั�ดจำากังานภัายนอกัเท�าไหริ� และจำากังานปัริะจำ�าเท�าใด10) บริ�หาริงานอบริมใหม� ส�งจำ�านวันเท�าใดด( เช่�ญวั�ทยากัริมาอบริมท(&ท�างานเลย โดยเฉพิ่าะโริงงานท(&อย��ไกัล ๆ จำากัท(&อบริม

ว�ธุ&การแก�ไขค่�าล�วงเวลาทุางด�านว�ศวกรรมื1) ออกัแบบกัาริผล�ต์ใหม�ให$ใช่$คนน$อยลง เช่�น Inpit Crusher หริ%อ Semi

Mobile Crusher จำะท�าให$ลดจำ�านวันริถบริริท#กัลงได$โดย ท�าให$ริะยะทางขนส�งลดลง2) ในช่�วังส�5น ๆ อาจำต์$องออกัแบบหน$าเหม%องใหม� เพิ่%&อใช่$หน$าเหม%องใกัล$ ใช่$ริถบริริท#กัน$อยลง หริ%อเพิ่�&มต์�น/ช่�&วัโมง ในกัาริปั>อนห�นเข$าเคริ%&องย�อย3) จำ�ดพิ่น�กังานให$สมด#ลย�กั�บเคริ%&องจำ�กัริกัลหน�กัอาจำเปั2นคนละ 1 ค�น หริ%อ 3 คนต์�อ 2 ค�น หริ%อ 7 คนต์�อ 6 ค�น เปั2นต์$น โดยกัาริออกัแบบคนต์�อเคริ%&องจำ�กัริกั�นใหม�4) ออกัแบบสต์7อกัห�นให$ใหญ� ๆ เพิ่%&อให$ม(เวัลาพิ่�กัในกัาริท�างาน เช่�น ต์�5งเปั>าไวั$วั�า "สามาริถหย#ดได$ท#กัน�กัข�ต์ฤกัษั� สต์7อกัห�น 45,000 ต์�นต์�อหม$อเผา 5,000 ต์�น/วั�น ไม�ใช่�เพิ่%&อหม$อเผา 10,000 ต์�น/วั�น (ลองเปัริ(ยบเท(ยบสต์7อกัห�นริะหวั�างปั�นท#�งสงกั�บปั�นท�าหลวังด�เท(ยบกั�นแต์�ละหม$อ)5) ออกัแบบริถริ�บส�งพิ่น�กังานข65นเหม%องท(ละมากั ๆ จำ�ายงานให$เริ7วั ๆ เพิ่%&อส�งพิ่น�กังานให$ถ6งหน$างานเริ7วัท(&ส#ด เพิ่%&อเพิ่�&มช่�&วัโมงกัาริท�างานต์�อกัะ6) บางแห�งอาจำออกัแบบโดยใช่$สต์7อกักัลาง เช่�น ห�นจำากักัาริริะเบ�ดมาย�อยเปั2นห�น 6-10 น�5วั กัองไวั$เปั2นแสนต์�น ท�ากัาริผล�ต์เฉพิ่าะกัลางวั�นแล$วัค�อยด6งมาปั>อนเคริ%&องย�อยให$เหล%อ 1 น�5วั ได$ 24 ช่�&วัโมง7) กัาริเล%อกัใช่$ขนาดริถบริริท#กัหน�กัให$ใหญ�ข65น เช่�น จำากั 35 ต์�น/บริริท#กั กั7เปั2น 90 ต์�น/บริริท#กั หริ%อเปัล(&ยนจำากั 90 ต์�น/บริริท#กั ไปัเปั2น 120 ต์�น/บริริท#กั เปั2นต์$น8) จำ�ดเริ(ยงกัริะบวันกัาริผล�ต์ใหม� ม(บางงานท(&ต์$องท�าเพิ่�&มข65น เพิ่%&อเหต์#ผลต์$องกัาริควับค#มค#ณภัาพิ่ให$ด(ข65น ซิ6&งบางคริ�5งอาจำเปั2นกัาริแกั$ปั ญหาผ�ดจำ#ดให$ทบทวันและค$นหาวั�ธิ(กัาริใหม�

ลดต้�นทุ�นการระเบ�ดห�นBlasting Cost Reduction

ลดต้�นทุ�นการระเบ�ดห�น• ลดต์$นท#นค�าวั�ต์ถ#ริะเบ�ดห�น โดยกัาริเจำริจำาต์�อริองริาคา

ใช่$ผ�$ขายหลายเจำ$าเข$าแข�งข�น กัาริใช่$เทคน�คหาส�นค$าใหม�มาทดแทน เช่�น ใช่$ Pentolite แทน Emulsion กัาริปัริ�บปัริ#งริะยะห�างริ�เจำาะให$สอดคล$องกั�บสภัาพิ่หน$าเหม%องท(&แปัริเปัล(&ยนไปัต์ามหน$างาน กัาริออกัแบบ Delay ให$ม(ปัริะส�ทธิ�ภัาพิ่กัาริริะบ�ดด(ข65น

• ลดต์$นท#นกัาริผล�ต์ โดยกัาริใช่$วั�ต์ถ#ด�บให$มากัท(&ส#ด ม(ของเหล%อน$อง เช่�น ห�นริะเบ�ดบนหน$าเหม%องแล$วักั7ใช่$ให$มากัท(&ส#ด โดยกัาริผสมค#ณภัาพิ่ห�นต์�างๆ มาปั>อนเคริ%&องย�อย

ลดต้�นทุ�นเบ,ดเต้ล,ดOthers Cost Reduction

ต้�นทุ�นอ��นๆ• ต์$นท#นจำ$างเหมา• ค�าใช่$จำ�ายบริ�หาริ• ต์$นท#นแอบแฝุ่ง• ต์$นท#นส�งคม• ต์$นท#นด$านส�&งแวัดล$อม• ต์$นท#นกัาริฝุ่Lกัอบริม• ต์$นท#นสวั�สด�กัาริ

จับการน.าเสนอ

สว�สด&ค�ดลอกัไฟล�น�าเสนอได$ท(& เวั7ปัไซิต์�

ภ!มื�ป4ญญาอภ�ว�ฒน7www.budmgt.com

Budding Wisdom in Management