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2016 5月決算 説明資料

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2016年5月決算説明資料

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目次

© Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.2

株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(単体)

業績報告 P.14

補足資料(単体) P.26

■決算ダイジェスト(単体)■2016年度の取組み~中長期の業績改善に向けて

■PL■BS■CF■商品ジャンル別売上高構成■営業利益分析■既存店売上昨対■たな卸資産のコントロール■出店計画

■理念■会社概要 (連結)■事業紹介■出店状況■商品提案■商品セレクト

P.15P.16~P.17

P.18P.19P.20P.21P.22P.23P.24P.25

P.27P.28P.29P.30

P.31~P.32P.33

■会社概要■業績報告と売上昨対■さらなる成長に向けて

株式会社Village Vanguard Webbed(単体)

P.35P.36P.37

業績報告 連結

■チチカカ株式の譲渡について■決算ダイジェスト(連結)■PL■BS■CF■2017年5月期計画について

P.5P.6~P.7

P.8P.9

P.10P.11~P.13

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本資料に掲載されている当社の現在の計画、見通し、戦略等は、本資料発表日現在において入手可能な情報及び将来の業績に影響を与える不確実な要因に係わる仮定を前提としております。

実際の業績は、今後さまざまな要因によって予想数値と異なる可能性があるため、本資料のみに全面的に依拠することは控えていただきますようお願い申し上げます。

また、本資料は投資勧誘を目的としたものではありません。投資に関する決定は、ご自身のご判断において行われるようお願い申し上げます。

注 記

© Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.3

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業績報告 連結

P.4© Village Vanguard corporation, All rights reserved.

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チチカカ株式の譲渡について

P.5© Village Vanguard corporation, All rights reserved.

事業構造改善に関する特別損失4,807百万円計上単体での当期純利益△4,546百万円に

・株式譲渡相手先………㈱ネクスグループ、㈱シークエッジ・インベストメント

・株式譲渡契約締結日…平成28年6月30日

・株式譲渡実行日………平成28年8月1日

1.チチカカ株式譲渡の理由

2.特別損失の計上

3.今後のVV

2015年4月以降、経営再建に向けて売上回復、粗利構造の改革、コスト削減等に取り組むも、2016年5月期決算は当初計画を大幅に下回る結果となり、4,364百万円の債務超過となる。当社を上回る経験・ノウハウを持つ会社にチチカカの経営を委譲し事

業構造を改善することこそが、チチカカの将来にとって最善であること。また、主力事業であるVV、ネット通販事業VVwebbedに経営資源

を集中させることが当社グループにとって最も投資効率が高く、株主価値の最大化に資すると判断し株式を譲渡することといたしました。

オンライン販売を事業とする「VV webbed」の売上高は前期比177.5%に。「ヴィレッジヴァンガード」との連携をさらに強化し、VVとVVwebbedに経営資源を集中させる。

単体PL

経常利益 709

特別損失 5,098

 関係会社株式評価損 437

 増資後株式売却による損失見込額 2,526

 関係会社貸倒引当金繰入額 1,844

当期純利益 △ 4,546

※チチカカの決算期をヴィレッジヴァンガードと統一したためチチカカの決算数値が 2015年4月~2016年5月(14ヶ月分)となっております。

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予算構成比

(%) 実績構成比

(%) 差額予算比

(%)

売上高 36,414 100.0 36,360 100.0 △ 53 99.9

売上総利益 14,377 39.5 14,519 39.9 141 101.0

販売管理費 13,885 38.1 13,824 38.0 △ 61 99.6

営業利益 491 1.4 694 1.9 202 141.2

経常利益 509 1.4 709 2.0 200 139.3

特別損失 2,198 6.0 5,098 14.0 2,899 231.9

 関係会社株式評価損 541 1.5 437 1.2 △ 103 80.8

 増資後株式売却による損失見込額 0 0.0 2,526 6.9 2,526 -

 関係会社貸倒引当金繰入額 1,402 3.9 1,844 5.1 441 131.5

当期純利益 △ 1,831 - △ 4,546 - △ 2,714 -

2016年5月期4Q 決算ダイジェスト(連結予算比)

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(単位:百万円)

VV-既存店昨対101.8% 売上予算を下回るも、粗利率の改善やコスト

削減により、営業利益計画達成

チチカカ-既存店昨対89.5%(2015年4月~2016年3月)

売上減、セールによる値引き影響により粗利率悪化

【連結キャッシュフロー】-営業CF:2,236M フリーCF:1,193M

・既存店昨対 101.8%・粗利率の改善やコスト削減により、営業利益計画達成・特別損失5,098M(内、事業構造改善に関する特別損失 4,807M)

・既存店昨対 89.5%(2015年4月~2016年3月)

-セールでの売上回復を図るも目標に届かず、粗利率悪化

・純資産 4,364Mの債務超過

連結

チチカカヴィレッジ

ヴァンガード

予算構成比

(%) 実績構成比

(%) 差額予算比

(%)

売上高 45,653 100.0 46,758 100.0 1,105 102.4

売上総利益 19,524 42.8 20,218 43.2 694 103.6

販売管理費 19,908 43.6 20,490 43.8 581 102.9

営業利益 △ 384 -0.8 △ 271 -0.6 112 70.6

経常利益 △ 409 -0.9 △ 348 -0.7 60 85.1

当期純利益 △ 1,633 -3.6 △ 4,353 - △ 2,720 -

予算構成比

(%) 実績構成比

(%) 差額予算比

(%)

売上高 8,261 100.0 9,414 100.0 1,153 114.0

売上総利益 4,452 53.9 4,992 53.0 540 112.1

販売管理費 5,221 63.2 5,887 62.5 665 112.7

営業利益 △ 769 - △ 894 - △ 124 -

経常利益 △ 843 - △ 1,029 - △ 186 -

当期純利益 △ 1,660 - △ 4,643 - △ 2,983 -

※チチカカの決算期をヴィレッジヴァンガードと統一したためチチカカの決算数値が 2015年4月~2016年5月(14ヶ月分)となっております。

※チチカカの決算期をヴィレッジヴァンガードと統一したためチチカカの決算数値が 2015年4月~2016年5月(14ヶ月分)となっております。

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2016年5月期 決算ダイジェスト (連結前期比)

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営業利益 増減 前期比 営業利益 増減 前期比 営業利益 増減 前期比

ヴィレッジヴァンガード △ 377 △ 2,236 - 1,376 1,754 - 694 △682 50.5

チチカカ 349 △ 398 46.7 △ 540 △ 889 - △894 △354 -

VV Webbed 12 0 106.1 12 0 101.7 15 2 122.3

VV HongKong △ 106 △ 24 - △ 61 45 - △42 18 -

VV Taiwan △ 14 21 - △ 26 △ 12 - △12 13 -

Titicaca HongKong 76 81 - 47 △ 29 61.9 △19 △66 -

V&T △ 20 - - △ 41 △ 21 - △48 △7 -

その他調整等 42 13 144.3 △5 △ 48 - 36 41 -

連結 △ 37 △ 2,562 - 761 799 - △271 △1,033 -

2014年5月期 2015年5月期 2016年5月期(単位:百万円)

P.7

<対前期比分析>

VV

チチカカ

webbed

売上微減、仕入原価率低減に取り組むも粗利減少。間接部門経費削減するも粗利減少カバーできず減益

店舗数純増2店。通期既存店昨対101.8%、店舗売上増加するも優待値引増加により純売上微減

在庫消化促進、ロス・原価率低減に取り組むも、粗利率悪化

減価償却費、株主優待費用が増加するも、間接部門経費の見直しにより販売管理費は減少

売上減少、為替影響により粗利額減少。販売管理費減少するも、大幅減益

上期セール販売抑制、暖冬による冬物衣料不振、既存店昨対悪化し、粗利率悪化

本部組織のスリム化、店舗数減(純減5店)、コスト削減に取り組むも販売管理費比率悪化

クリエイター商品・限定商品を中心に売上増加(対前年177.5%)。VVの実店舗への商品展開拡大

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PL(連結)

P.8© Village Vanguard corporation, All rights reserved.

(単位:百万円)

2014年5月期2Q末において、予算の修正をしております。2014年5月期4Q累の計画比は、修正予算比となっております。2015年5月期2Q末において、予算の修正をしております。2015年5月期4Q累の計画比は、修正予算比となっております。2016年5月期3Q末において、予算の修正をしております。2016年5月期4Q累の計画比は、修正予算比となっております。

4Q単 構成比 4Q累 構成比 4Q単 構成比 4Q累 構成比 4Q単 構成比 4Q累 構成比

11,314 100.0 43,689 100.0 11,419 100.0 46,025 100.0 12,311 100.0 46,758 100.0

101.8 - 100.4 - 102.9 - 100.4 - - - 102.4 -

104.2 - 99.8 - 100.9 - 105.3 - 134.8 - 128.6 -

4,624 40.9 17,828 40.8 5,146 45.1 20,548 44.6 5,009 40.7 20,218 43.2

105.9 - 101.3 - 111.6 - 102.9 - - - 103.6 -

104.0 - 96.6 - 111.3 - 115.3 - 113.1 - 132.4 -

4,769 42.2 17,866 40.9 5,054 44.3 19,787 43.0 5,557 45.1 20,490 43.8

103.6 - 100.6 - 102.8 - 101.6 - - - 102.9 -

113.7 - 112.1 - 106.0 - 110.8 - 160.3 - 147.5 -

人件費 2,062 18.2 7,935 18.2 2,189 19.2 8,552 18.6 2,440 19.8 9,026 19.3

計画比(%) 101.9 - 99.1 - 99.1 - 100.9 - - - 100.8 -

前期比(%) 108.7 - 108.8 - 106.1 - 107.8 - 153.1 - 142.5 -

地代家賃 1,152 10.2 4,410 10.1 1,222 10.7 4,848 10.5 1,322 10.7 4,969 10.6

計画比(%) 98.9 - 99.4 - 104.4 - 101.4 - - - 98.9 -

前期比(%) 109.4 - 106.6 - 106.1 - 109.9 - 157.8 - 147.5 -

減価償却費 219 1.9 790 1.8 223 2.0 828 1.8 248 2.0 926 2.0

計画比(%) 100.3 - 99.4 - 96.7 - 97.9 - - - 101.9 -

前期比(%) 120.2 - 128.1 - 102.0 - 104.9 - 202.1 - 203.2 -

△144 - △37 - 92 0.8 761 1.7 △ 547 - △ 271 -

- - - - - - 153.8 - - - - -

- - - - - - - - - - - -

△176 - △17 - 78 0.7 804 1.7 △ 605 - △ 348 -

- - - - - - 151.0 - - - - -

- - - - - - - - - - - -

△314 - △1,043 - △ 306 - 69 0.2 △ 4,290 - △ 4,353 -

- - - - - - 114.5 - - - - -

- - - - - - - - - - - -

2014年5月期(実績) 2015年5月期(実績) 2016年5月期(実績)

売上高

計画比(%)

前期比(%)

売上総利益

計画比(%)

前期比(%)

販売管理費

計画比(%)

前期比(%)

営業利益

計画比(%)

前期比(%)

前期比(%)

経常利益

計画比(%)

前期比(%)

当期純利益

計画比(%)

※チチカカの決算期をヴィレッジヴァンガードと統一したためチチカカの決算数値が 2015年4月~2016年5月(14ヶ月分)となっております。

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BS(連結)

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(単位:百万円)

2014年5月期

(実績)

2015年5月期

(実績)

4Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

23,453 25,124 25,151 26,648 26,892 23,685

77.5 76.8 76.8 78.0 78.5 81.6

現金および預金 1,646 2,302 2,254 2,662 3,782 3,990

構成比(%) 5.4 7.0 6.9 7.8 11.0 13.7

商品 18,659 19,911 20,250 21,658 20,493 17,709

構成比(%) 61.6 60.9 61.8 63.4 59.8 61.0

その他流動資産 3,146 2,910 2,646 2,327 2,615 1,985

構成比(%) 10.5 8.9 8.1 6.8 7.6 6.8

6,828 7,573 7,601 7,523 7,362 5,347

22.5 23.2 23.2 22.0 21.5 18.4

9,738 10,704 10,649 11,895 11,524 11,592

32.2 32.7 32.5 34.8 33.6 39.9

8,415 9,781 10,015 10,588 10,707 9,751

27.8 29.9 30.6 31.0 31.3 33.6

12,127 12,212 12,087 11,688 12,022 7,689

40.0 37.4 36.9 34.2 35.1 26.5

30,282 32,698 32,752 34,171 34,254 29,033

100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0

2016年5月期(実績)

流動資産

固定資産

純資産

構成比(%)

総資産

構成比(%)

構成比(%)

構成比(%)

構成比(%)

流動負債

構成比(%)

固定負債

※チチカカの決算期をヴィレッジヴァンガードと統一したためチチカカの決算数値が 2015年4月~2016年5月(14ヶ月分)となっております。

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CF(連結)

(単位:百万円)

P.10© Village Vanguard corporation, All rights reserved.

2014年5月期

(実績)

2015年5月期

(実績)

4Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

△3,071 934 74 △ 382 669 2,236

△2,065 △ 1,228 △ 335 △ 1,743 △ 592 732

△1,006 2,162 409 1,361 1,261 1,504

△1,905 △ 1,756 △ 397 △ 617 △ 862 △ 1,043

△1,360 △ 1,200 △ 289 △ 485 △ 612 △ 758

△545 △ 555 △ 107 △ 132 △ 249 △ 284

3,620 1,438 272 1,377 1,706 535

△1,357 663 △ 47 379 1,499 1,708

2,975 1,618 2,282 2,282 2,282 2,282

1,618 2,282 2,234 2,662 3,782 3,990

△4,976 △ 822 △ 323 △ 999 △ 193 1,193フリーキャッシュ・フロー

有形固定資産の取得による支出

その他

財務活動によるキャッシュ・フロー

現金および現金同等物の増加額

期首残高

期末残高

投資活動によるキャッシュ・フロー

営業活動によるキャッシュ・フロー

棚卸資産の増減額

その他

2016年5月期(実績)

※チチカカの決算期をヴィレッジヴァンガードと統一したためチチカカの決算数値が 2015年4月~2016年5月(14ヶ月分)となっております。

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2017月期計画について

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4Q累 構成比 4Q累 構成比 前期比 前期差異

46,758 100.0 37,771 100.0 80.8 △ 8,986

20,218 43.2 15,424 40.8 76.3 △ 4,794

20,490 43.8 14,790 39.2 72.2 △ 5,700

人件費 9,026 19.3 6,869 18.2 76.1 △ 2,156

地代家賃 4,969 10.6 3,618 9.6 72.8 △ 1,350

減価償却費 926 2.0 511 1.4 55.2 △ 414

△ 271 - 634 1.7 - 905

△ 348 - 524 1.4 - 873

△ 4,353 - 18 0.0 - 4,372

経常利益

当期純利益

2016年5月期(実績) 2017年5月期(計画)

売上高

売上総利益

販売管理費

営業利益

2017年5月期計画について(連結)

© Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.12

VV

webbed

(単位:百万円)

クリエイター商材の強化により売上増加を図る、人材投資によりコスト増加するも、増収増益の見込み

前期比 売上高 138.4%

有力クリエイターへの関与度を高めて、創作活動のさらなる進化に貢献していく

原価率の低減により粗利は改善するも、人件費等のコスト増により減益の見込み

既存店昨対 101.0%

各コンテンツとの商品開発の強化や、イベントでの企画販売を実施

営業利益 前期比 経常利益 前期比

ヴィレッジヴァンガード 692 99.7 586 82.6

VV Webbed 20 130.8 18 132.2

その他 △ 78 27.4 △ 80 22.2

連結 634 - 524 -

2017年5月期

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2017年5月期計画について(ヴィレッジヴァンガード単体)

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売上:既存店昨対 101.0%

各コンテンツとの商品開発の強化や、イベントでの企画販売を実施

ノベルティやSNS等のプロモーションへの取組みによる集客活動

原価率:前期比 0.4pt改善

仕入原価低減への取組みや、在庫の適正化により利益良化

販売管理費:前期比 +270M増加

プロモーションプランニング部の設置や、店舗マネージメントの強化によ

り、人件費増加+185M

4Q累 構成比 4Q累 構成比 前期比 前期差異

36,360 100.0 36,635 100.0 100.8 274

14,519 39.9 14,787 40.4 101.9 268

13,824 38.0 14,095 38.5 102.0 270

人件費 6,426 17.7 6,692 18.3 102.9 185

地代家賃 3,338 9.2 3,398 9.3 101.8 59

減価償却費 563 1.5 504 1.4 89.7 △ 58

694 - 692 1.9 99.7 △ 1

709 - 586 1.6 82.6 △ 123

△ 4,546 - 106 0.3 - 4,652

経常利益

当期純利益

2016年5月期(実績) 2017年5月期(計画)

売上高

売上総利益

販売管理費

営業利益

(単位:百万円)

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業績報告 単体(VV)

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決算ダイジェスト 単体(VV)

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営業利益の推移

売上高の推移 原価率の推移 販売管理費の推移

売上 : 既存店昨対 101.8%

前期比売上高△7Mと微減になるも、直営店売上は+52M増

加。商品企画、アーティストとのコラボ商材が好調。

書籍好調 既存店昨対104.4%

原価率 : 60.1% 同年前期比+2.0pt

在庫の消化率促進のため、新規のアウトレット店出店。在庫

消化は進むも、値引き額の影響等により原価率悪化。

販管費 : 前期比△64M減少

物流コスト、福袋に関する経費等の間接部門経費削減△90M

減価償却費の増加(前期末、退店費用の見積り変更)

(単位:百万円)

35,749

36,367 36,360 94.6%

103.0%101.8%

90.0%

95.0%

100.0%

105.0%

34,000

35,000

36,000

37,000

2014/通期 2015/ 通期 2016/ 通期

純売上高

既存店昨対

-377

1,376

694

-0.42%

3.8%

1.9%

-1.00%

0.00%

1.00%

2.00%

3.00%

4.00%

5.00%

(500)

0

500

1,000

1,500

2014/通期 2015/ 通期 2016/ 通期

営業利益

営業利益 営業利益率

60.2%

58.0%

60.1%

56%

58%

60%

62%

2014/通期 2015/ 通期 2016/ 通期

原価率

13,316

13,889 13,824 37.3%

38.2% 38.0%

36.0%

37.0%

38.0%

39.0%

12,000

12,400

12,800

13,200

13,600

14,000

2014/5期 2015/5期 2016/5期

販売管理費

販管費率

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1.60

1.70

1.80

1.90

2.00

2.10

18,000

19,000

20,000

21,000

22,000

23,000

6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月

月末在庫と回転率

前期月末在庫 今期月末在庫

前期回転率 今期回転率

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2016年度の取組み~中長期の業績改善に向けて~

2014年5月期 2015年5月期 2016年5月期

4Q 4Q 4Q

△1,695 716 2,291

△1,005 △ 1,211 △ 1,670

1,281 431 1,998

△1,418 △ 57 2,618

2,498 1,079 1,021

1,079 1,021 3,640

△2,700 △ 494 621フリーキャッシュ・フロー

営業活動によるキャッシュ・フロー

投資活動によるキャッシュ・フロー

財務活動によるキャッシュ・フロー

現金および現金同等物の増加額

期首残高

期末残高

CF改善

在庫の適正化

・仕入: 本部より定番商品の補充をサポート、週ごとに在庫

増減を管理

・販売: ファミリーセールを開催、イオンモール常滑へアウレッ

ト店出店、滞留商品をセール価格で販売

キャッシュフロー主な内訳

・営業CF 2,291M:売上債権の増減額+805M、たな卸資産の増減

額+135M、仕入債務の増減額+129M等

・投資CF△1,670M:子会社への貸付金と返済△970M、内装費等の

固定資産△432M等

・財務CF△1,998M:長期借入金+4,266M、返済△2,698M等

回転率改善

回転率算出方法:直営店売上(1年分)÷月末在庫(実在庫)

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商品企画、イベントによる集客

2016年度の取組み~中長期の業績改善に向けて~

■ぐでたまカフェ…ダイナーとぐでたまの

コラボハンバーガー

■VVEAR(ウエア)

…人気アーティストとの

コラボTシャツ

■コップのふちのスターウォーズ

■天下一武道会

…オリジナル商品企画

■おそ松さん×VV freaks渋谷パルコ

■でんぱ組.inc × VV…コラボツアーグッズを会場にて販売

■雑貨大賞開催…クリエイターの発掘

©.2013,2016 SANRIO APPR.NO.S571743

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PL

P.18

(単位:百万円)

© Village Vanguard corporation, All rights reserved. 2014年5月期2Q末において、予算の修正をしております。2014年5月期4Q累の計画比は、修正予算比となっております。2015年5月期2Q末において、予算の修正をしております。2015年5月期4Q累の計画比は、修正予算比となっております。2016年5月期3Q末において、予算の修正をしております。2016年5月期4Q累の計画比は、修正予算比となっております。

4Q単 構成比 4Q累 構成比 4Q単 構成比 4Q累 構成比 4Q単 構成比 4Q累 構成比

9,193 100.0 35,749 100.0 9,130 100.0 36,367 100.0 9,160 100.0 36,360 100.0

100.7 - 99.7 - 105.2 - 101.3 - - - 99.9 -

99.0 - 94.7 - 99.3 - 101.7 - 100.3 - 100.0 -

3,447 37.5 12,939 36.2 4,428 48.5 15,266 42.0 3,571 39.0 14,519 39.9

107.3 - 101.2 - 135.2 - 108.2 - - - 101.0 -

98.0 - 102.7 - 128.5 - 118.0 - 80.6 - 95.1 -

3,487 37.9 13,316 37.3 3,467 38.0 13,889 38.2 3,505 38.3 13,824 38.0

102.7 - 99.9 - 103.5 - 101.9 - - - 99.6 -

106.3 - 104.8 - 99.4 - 104.3 - 101.1 - 99.5 -

人件費 1,584 17.2 6,142 17.2 1,594 17.5 6,334 17.4 1,631 17.8 6,426 17.7

計画比(%) 103.6 - 99.2 - 100.0 - 100.2 - - - 98.7 -

前期比(%) 103.3 - 102.7 - -13.9 - 103.1 - 102.3 - 101.5 -

地代家賃 839 9.1 3,308 9.2 837 9.2 3,369 9.3 844 9.2 3,338 9.2

計画比(%) 99.9 - 100.2 - 100.8 - 99.8 - - - 100.4 -

前期比(%) 100.3 - 98.0 - 99.8 - 101.9 - 100.8 - 99.1 -

減価償却費 131 1.4 489 1.4 122 1.3 456 1.3 146 1.6 563 1.5

計画比(%) 98.3 - 98.8 - 93.4 - 94.7 - - - 99.9 -

前期比(%) 110.3 - 118.5 - 93.7 - 93.1 - 119.6 - 123.5 -

△ 39 - △377 - 961 10.5 1,376 3.8 66 - 694 -

21.8 - 69.3 - - - 286.3 - - - 141.2 -

- - - - - - - - 6.9 - 50.5 -

△42 - △277 - 961 10.5 1,429 3.9 69 - 709 -

25.3 - 62.9 - - - 263.8 - - - 139.3 -

- - - - - - - - 7.2 - 49.7 -

△273 - △1,271 - 709 - 967 2.7 △ 4,249 - △ 4,546 -

83.8 - 172.3 - - - 660.7 - - - - -

5.3 - 29.8 - - - - - - - - -

当期純利益

計画比(%)

前期比(%)

営業利益

計画比(%)

前期比(%)

経常利益

計画比(%)

前期比(%)

前期比(%)

2014年5月期(実績) 2015年5月期(実績) 2016年5月期(実績)

売上高

計画比(%)

前期比(%)

売上総利益

計画比(%)

前期比(%)

販売管理費

計画比(%)

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BS

(単位:百万円)

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2014年5月期

(実績)

2015年5月期

(実績)

4Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

19,020 20,575 20,826 22,234 22,841 21,625

78.6 78.2 77.7 77.9 80.7 82.5

現金および預金 1,107 1,041 1,547 1,863 3,403 3,640

構成比(%) 4.6 4.0 5.8 6.5 12.0 13.9

商品 15,272 16,601 16,860 18,044 17,212 16,466

構成比(%) 63.1 63.1 62.9 63.2 60.8 62.8

その他流動資産 2,640 2,932 2,418 2,326 2,225 1,518

構成比(%) 24.5 11.1 9.0 8.2 7.9 5.8

5,188 5,723 5,975 6,301 5,469 4,582

21.4 21.8 22.3 22.1 19.3 17.5

7,040 7,515 7,417 8,804 8,383 11,099

29.1 28.6 27.7 30.9 29.6 42.4

5,720 6,460 6,978 7,676 8,002 7,432

23.6 24.6 26.0 26.9 28.3 28.4

11,447 12,323 12,406 12,055 11,925 7,674

47.3 46.9 46.3 42.2 42.1 29.3

24,208 26,298 26,801 28,536 28,310 26,207

100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0構成比(%)

構成比(%)

固定負債

構成比(%)

純資産

構成比(%)

総資産

流動負債

2016年5月期(実績)

流動資産

構成比(%)

固定資産

構成比(%)

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CF

(単位:百万円)

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2014年5月期

(実績)

2015年5月期

(実績)

4Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

△1,695 716 407 117 1,190 2,291

△457 △ 1,329 △ 258 △ 1,442 △ 610 135

△1,238 2,046 665 1,559 1,800 2,155

△1,005 △ 1,211 △ 459 △ 1,235 △ 1,342 △ 1,670

△473 △ 619 △ 113 △ 245 △ 329 △ 432

△531 △ 591 △ 345 △ 989 △ 1,012 △ 1,237

1,281 431 566 1,960 2,535 1,998

△1,418 △ 57 514 842 2,382 2,618

2,498 1,079 1,021 1,021 1,021 1,021

1,079 1,021 1,535 1,863 3,403 3,640

△2,700 △ 494 △ 52 △ 1,118 △ 151 621フリーキャッシュ・フロー

2016年5月期(実績)

営業活動によるキャッシュ・フロー

棚卸資産の増減額

その他

投資活動によるキャッシュ・フロー

有形固定資産の取得による支出

その他

財務活動によるキャッシュ・フロー

現金および現金同等物の増加額

期首残高

期末残高

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商品ジャンル別売上高構成

(単位:百万円)

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1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

7,078 13,575 22,176 29,878 7,482 14,358 23,145 30,960 7,238 14,095 23,097 30,892

82.3 82.9 83.5 83.6 83.4 84.3 85.4 85.6 85.4 85.3 85.7 85.7

うち商品本部 2,118 4,196 6,940 9,259 2,250 4,464 7,508 10,032 2,353 4,798 8,407 11,295

構成比(%) 24.6 25.6 26.1 25.9 25.1 26.2 27.7 27.7 27.8 29.0 31.2 31.4

うち商品本部以外

4,959 9,379 15,235 20,618 5,231 9,893 15,636 20,927 4,884 9,296 14,690 19,597

構成比(%) 57.6 57.2 57.4 57.7 58.3 58.1 57.7 57.9 57.6 56.3 54.5 54.4

818 1,544 2,394 3,186 699 1,333 2,040 2,727 658 1,308 2,126 2,835

9.5 9.4 9.0 8.9 7.8 7.8 7.5 7.5 7.8 7.9 7.9 7.9

533 966 1,491 1,977 483 871 1,289 1,677 390 783 1,249 1,624

6.2 5.9 5.6 5.5 5.4 5.1 4.8 4.6 4.6 4.7 4.6 4.5

173 296 493 706 304 468 629 791 189 335 492 674

2.0 1.8 1.9 2.0 3.4 2.8 2.3 2.2 2.2 2.0 1.8 1.9

8,603 16,383 26,556 35,749 8,969 17,032 27,105 36,157 8,477 16,522 26,966 36,026

100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0

書籍

2014年5月期 2015年5月期 2016年5月期

SPICE

構成比(%)

構成比(%)

構成比(%)

NM(ニューメディア)

構成比(%)

その他

構成比(%)

合計

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営業利益分析

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(単位:百万円)

0

352

’15/5期

営業利益

既存店

営業利益特殊店・退店

営業利益

新店

営業利益本部経費

増減

’16/5期

営業利益

600

300

78△261

900

1,376

1,200

1,500

694

1,800

△851

既存店による営業利益増+352M

特殊店・退店による営業利益増△851M

新店(出店から13か月未満)店舗による営業利益増 +78M

店舗運営以外の影響による

営業利益減 △261M

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既存店売上昨対

© Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.23

85

90

95

100

105

110

115

12/5 13/5 14/5 15/5 16/5

既存店売上昨対%

2016年5月期の結果■‘15/6 96.3%■‘15/7 100.3%■‘15/8 99.1%■‘15/9 102.1%■'15/10 106.9%■'15/11 99.3%■‘15/12 104.6%■‘16/1 105.7%■‘16/2 101.9%■‘16/3 100.2%■‘16/4 104.1%■‘16/5 99.2%■‘16/6 98.5%

スターウォーズ、ハロウイン人気により昨対106.9%

消費税増税前の駆け込み需要の反動により落込み

POSの分析・活用、MD施策に加えメディア活用により、売上昨対は上昇

今期昨対100%達成は5か月連続を含め8か月

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14/5期 15/5期 15/5期 15/5期 15/5期 16/5期 16/5期 16/5期 16/5期

4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

△ 1,695 △ 288 △ 583 △ 213 716 407 117 1,190 2,291

△ 721 33 56 366 1,116 230 △80 △157 △4,380

△ 457 △ 78 △ 1,697 △ 1,091 △ 1,329 △258 △1,442 △610 135

たな卸資産の増減額/既存店 502 △ 299 △ 1,143 △ 742 △ 660 14 △911 △70 176

たな卸資産の増減額/新店 △ 787 △ 143 △ 390 △ 391 △ 703 △181 △96 △170 △319

たな卸資産の増減額/その他 △ 172 365 △ 163 42 34 △91 △434 △369 279

△ 517 △ 244 1,113 511 929 665 1,405 1,800 6,535

△ 1,005 △ 256 △ 278 △ 393 △ 1,211 △459 △1,235 △1,342 △1,670

1,281 387 1,115 1,053 431 566 1,960 2,535 1,998

2,700 △ 544 △ 861 △ 607 △ 494 △52 △1,118 △151 621

348店 336店 338店 332店 344店 340店 352店 344店 344店

営業活動によるキャッシュ・フロー

■その他

投資活動によるキャッシュ・フロー

財務活動によるキャッシュ・フロー

■税引前当期純利益

■たな卸資産の増減額

フリーキャッシュフロー

既存店店舗数(計算上)

既存店1店舗あたりの2.2 △0.0 0.20.3 △0.5

期首からの在庫増減額0.8 3.3 2.2 2.5

既存店

たな卸資産

の動向

既存店

商品回転率

の推移

たな卸資産のコントロール

※キャッシュ・フロー明細は簡便的に作成しており、監査を受けておりません。 P.24© Village Vanguard corporation, All rights reserved.

たな卸資産のコントロール

(単位:百万円)

※たな卸資産増減内訳の△表示は増加を表しております。

2.65 2.40

2.59 2.68 2.68 2.49 2.51 2.59 2.45 2.32 2.42 2.43 2.36 2.31 2.40 2.40 2.35

2.19 2.19 2.24 2.18 1.96 1.92

2.622.29

2.05

2.56 2.43 2.46 2.27

2.88

2.22 2.32 2.16

2.50 2.48

1.3

1.8

2.3

2.8

3.3

3.8

既存店商品回転率

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出店計画

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14/5期

(実績)

15/5期

(実績)

16/5期

計画と実績

17/5期 計画

Q1 Q2 Q3 Q4 通期

通期 通期 計画 実績 計画

出店(業態変更含む) 23 16 8 10 1 4 4 2 11

ヴィレッジヴァンガード 15 5 5 7 1 2 1 2 6

new style 3 3 2 2 0 0 0 0 0

QK・HV・EGS・HC・アウトレット 4 6 1 1 0 2 1 0 3

ダイナー 1 2 0 0 0 0 2 0 2

FC 0 0 0 0 0 0 0 0 0

退店(業態変更含む) 13 29 13 9 4 5 5 3 17

ヴィレッジヴァンガード 8 22 5 6 4 1 3 1 9

new style 2 3 1 0 0 1 1 2 4

QK・HV・EGS・HC・アウトレット 0 3 6 2 0 2 1 0 2

ダイナー 1 0 1 0 0 1 0 0 1

FC 2 1 0 1 0 0 0 0 0

純増 10 -13 -5 1 -3 -1 -1 -1 -6

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補足資料 単体(VV)

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理念

【 存 在 理 由 】

我々はヴィレッジヴァンガードという、

いままで世の中になかった独創的な空間を顧客に提供し続ける。

ワン・アンド・オンリーのこの空間が美しく、

力強く進化することを我々は永遠に顧客から求められるであろう。

我々が立ち止まることは許されない。我々は期待されているのだ。

【 行 動 規 範 】

1、仲間こそヴィレッジヴァンガードの強さの源である。

2、私たちは個人の自主性と進化に最大の敬意を払い、感謝を惜しまない。

3、お客様は常に最上位に位置する存在である。私たちはそのことを片時も忘れてはいけない。

4、私たちは常に困難で野心的なミッションに挑戦し続ける。

5、私たちはチェーン・オペレーションに頼らない、ワクワクする専門店集団を作り上げる。

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会社概要(連結)

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■ 社 名 株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション (証券コード 2769)

■ 事 業 内 容 「遊べる本屋」をキーワードに、書籍、SPICE(雑貨類)、ニューメディア(CD・DVD類)を

融合的に陳列して販売する小売業

■ 本 社 愛知県名古屋市名東区上社1丁目901番地 TEL 052-769-1150

■ 代 表 者 代表取締役会長 菊地敬一

代表取締役社長 白川篤典

■ 設 立 1998年5月 (創業 1986年11月)

■ 資 本 金 連結 2,242百万円 (2015年5月期)

ヴィレッジヴァンガード単体 2,242百万円 チチカカ単体 99百万円

■ 売 上 高 連結 46,025百万円 (2015年5月期)

ヴィレッジヴァンガード単体 36,367百万円 チチカカ単体 8,655百万円

■ 経 常 利 益 連結 804百万円 (2015年5月期)

ヴィレッジヴァンガード単体 1,429百万円 チチカカ単体 ▲532百万円

■ 連 結 子 会 社 株式会社チチカカ

Village Vanguard(Hong Kong)Limited Village Vanguard Webbed

TITICACA HONG KONG LIMITED 比利治玩家股份有限公司(台湾)

比利缇卡(上海)商贸有限公司

■ 店 舗 数 連結 直営524店舗+FC11店舗(合計:535店舗)

(2016年5月末現在) ヴィレッジヴァンガード単体 直営379店舗+FC10店舗(合計:389店舗)

チチカカ単体 直営137店舗+FC1店舗(合計:138店舗)

海外子会社 直営8店舗

■ 従 業 員 数 連結 正社員801名+臨時雇用者3,209名(合計:4,010名)

(2016年5月末現在) ヴィレッジヴァンガード単体 正社員484名+臨時雇用者2,752名(合計:3,236名)

チチカカ単体 正社員280名+臨時雇用者429名(合計:709名)

海外子会社 正社員25名+臨時雇用者26名(合計:51名)

Village Vanguard Webbed 正社員12名+臨時雇用者2名(合計:14名)

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事業紹介

■ヴィレッジヴァンガード

『遊べる本屋』がコンセプト。本・雑貨・CDなど様々な商材を融合して

ヴィレッジヴァンガードというこれまで世の中になかった独創的な空間をこれからも提供していきます。

■new style

大人になっても遊びたい!子供が出来ても楽しみたい!書籍・CD・アパレル・雑貨なんでもそろうセレクトショップ!!

■HOME COMING食べるというコトをお客様ともっともっと楽しめるお店を目指します

■ダイナー「たかがハンバーガー、されどハンバーガー」大人のためのハンバーガーショップを展開。しかも店舗ごとにこだわりのある個性派ぞろい!

路面店インショップ店

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HCイオンタウン防府

イースト

高円寺三宮

ダイナー吉祥寺nsイオンモール筑紫野

mozoワンダーシティー ららぽーと立川立飛

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出店状況(単体) 店舗データは2016年5月末日現在です。

※( )内の数値は、FC店舗数を示します。

全国 389店

直営 379店VV 316店

new style 34店

QK 3店

HC 7店

その他 8店

ダイナー 11店

F C 10店

北海道17(1)

青森5

岩手4

宮城7

秋田4

福島2

茨城

栃木6(1)

千葉18

新潟6

富山2

石川3

福井 長野4

静岡8

愛知39(2)三重

8

滋賀4

京都8

兵庫15

和歌山

鳥取 4島根 2

岡山 2広島14山口

8(1)愛媛

7 高知4(1)

福岡23

佐賀3

長崎4 熊本

7

大分5

宮崎4

鹿児島 沖縄 12

大阪21

神奈川13

徳島4

奈良6

東京35(1)

群馬3

埼玉

20(1)岐阜5(2)

北海道エリア

直営 16店

F C 1店

関東エリア

直営 102店F C 3店

中部エリア

直営 56店F C 4店関西エリア

直営 55店

中四国エリア

直営 50店F C 2店

香川7

東北エリア

直営 23店

九州・沖縄エリア

直営 60店

8

P.30

山梨2

山形

2

※前期から増減したところは赤字で表記しています。

北陸エリア

直営 17店

2

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内訳

1

1

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新店・リニューアル店の紹介

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VVあべのキューズモール

VVイオンモール広島府中

nsイオンモール鶴見緑地

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商品提案

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商品セレクト

1店舗、1店舗がお客様の顔を見て、品揃えをしています。人気商品は店舗によって違います。

ヴィレッジヴァンガード

PLUS イオンレイクタウンmori(埼玉県/ショッピングセンター)

ヴィレッジヴァンガード

名古屋中央店(愛知県/路面店)

New Style

イオンモール筑紫野(福岡県/ショッピングセンター)

世間では・・・

書籍

①翔んで埼玉/魔夜峰央

②日本の給料&職業図鑑/給料BANK

③少女椿/丸尾 末広

①IDOL AND READ

②びじゅチューン! DVD BOOK

③マップス: 新・世界図絵

①考える練習をしよう/マリリンバーンズ

②ママはテンパリスト/東村 アキコ

③今日もていねいに。/松浦 弥太郎

①天才/石原慎太郎

②おやすみ、ロジャー 魔法のぐっすり絵本/カール=ヨハン・エリーン

③羊と鋼の森/宮下奈都

ニュー

メディア

(CD/DVD)

①"CITY HIP POP MIX" mixed by TSUBAME from TOKYO HEALTH CLUB

②フリースタイルダンジョンORIGINAL SOUNDTRACK

③J-ロッカー伝説

①AIM /04 Limited Sazabys

②無題合唱/ぜんぶ君のせいだ。

③SURF STYLE MUSIC

①こどもじゃず/ROCO

②GOOD DAYS, OLDIES!! -DRIVE

③VINTAGE SOUL GROOVE

①それぞれの椅子/乃木坂46

②あの日あの時/小田和正

③May Dream/aiko

SPICE(雑貨等)

①にゃん太 添い寝 ぬいぐるみ

②抗菌衛生紳士サンダル ダンヒル

③絶叫する60度 with 6% is MINE VV限定 Tシャツ

①九州パンケーキ

②Donut Pool Float

③Good On Tシャツ

①KIDEA

②野田琺瑯

③DEFO TOTE

①カップヌードルリッチ

②ズートピア

③スカーチョ/スカンツ

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★fam fam/never young beach

★印=店長イチオシ商品

★SATELLITE/佐藤健寿

★WINDOW/SPECIAL OTHERS

★カフアコーヒーボトル

★Nouvelle Vague Import/Nouvelle Vague

★親子でねんど道/片桐仁

★粘土道フィギュアコレクション

★俺だって子供だ!/宮藤官九郎

★タニクスワーゲン

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株式会社 Village Vanguard Webbed

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会社概要

商 号

株 主 構 成

事 業 内 容

本 社 所 在 地

代 表 者

設 立 年 月

事 業 開 始

資 本 金

常 勤 役 職 員 数

株式会社Village Vanguard Webbed

株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション 100%

インターネットに関連する事業(ネット通販など)

神奈川県横浜市港北区新横浜2-2-3

代表取締役 平野 貴和

2011年3月

2011年4月

30百万円

17名(※2016年5月末現在)

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(通販サイト)http://vvstore.jp

アプリやってます!

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業績報告と売上昨対

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PL

2016年

5月期

2017年

5月期

Q4

(実績)

Q1(計画)

Q2(計画)

Q3(計画)

Q4(計画)

売上高 651 152 351 621 901

計画比(%) 102.9 - - - -

前期比(%) 177.5 116.4 120.8 126.2 138.4

売上総利益 253 65 145 254 368

計画比(%) 109.4 - - - -

前期比(%) 157.8 129.0 133.3 131.6 145.3

販売管理費 238 68 146 244 348

計画比(%) 103.9 - - - -

前期比(%) 160.8 138.7 138.6 137.5 146.2

営業利益 15 ▲2 0 10 20

計画比(%) 636.9 - - - -

前期比(%) 122.3 (▲4) (▲4) 64.3 130.8

経常利益 13 ▲3 ▲1 8 18

計画比(%) 2826.3 - - - -

前期比(%) 130.8 (▲4) (▲4) 60.1 132.2

税前当純利益 15 ▲3 ▲1 8 18

計画比(%) 3137.5 - - - -

前期比(%) 145.2 (▲5) (▲5) 54.6 119.1

(単位:百万円)

■公式通販 売上昨対(※受注金額ベース)

※1 パーセンテージで記載出来ない箇所は、括弧内にて差額を表示しております。

195.9%

269.3%

180.7%

160.1%154.4%

193.7%

168.2%

210.3%

230.2%

162.2%

183.2%

205.2%

153.8%

50.0%

100.0%

150.0%

200.0%

250.0%

300.0%

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<< 反響があったクリエイター商品>>

さらなる成長に向けて(ネット通販)

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クリエイター商品・限定商品のさらなる拡充 主たる販売商品の変遷

クリエイター商品・限定商品は順調に成長しています。さらなる拡充を目指し、日々商品開拓を進めています。

イルカのティーバッグ

彼岸花マスキングテープ

魔道士パーカー

食パン座椅子

2011年5月期から

店舗でも販売している卸問屋から仕入れる商品

2013年5月期から

どこにでも売っていない個人クリエイターの商品

2015年5月期から

商品を持っていないアーティストとタイアップし、ヴィレッジヴァンガードウェブドで生産した限定商品

クリエイター商品・限定商品の店舗販売

店舗展開の流れ

1、ネット通販で販売2、売上好調のクリエイター商材を、有力店舗で限定販売3、店舗を限定した販売状況を鑑み、全国展開→16年5月期の店頭導入は昨対360.5%(*卸上代合計の昨対)

36

114

425

14.3%

35.4%

69.2%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

14/5期 15/5期 16/5期

百万

クリエイター売上 クリエイター売上の全体に占める割合

営業方針の変更

(前期まで)すべてのクリエイターを一律に担当し、質的にも、量的にも差異のない提案を行っていた。

(今期から)有力クリエイターへの関与度を高めて、創作活動のさらなる進化に貢献していく。

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