JAN JO

NGBLOED

F RE

E L

AN

CE

MA

RK

ET

I NG

& C

OM

MU

NI C

AT

I E

PERSONALIA

Geboren 8 mei 1964 te Worms am Rhein (D) Getrouwd (Maxine) en vader van

Maj (2004) en Faas (2007)

Woont in Ravenstein (NB)

http://linked.com/janjongbloed1964

jfpjongbloed@planet.nl

@janjongbl

06 – 13 93 43 90

Jan Friedrich Pouw Jongbloed

Talen:

Uitstekend in woorden geschrift

Native speaker(2. Muttersprache)

Full professional proficiency www.digitaleconomics.nl

OPLEIDINGEN

“Ik heb altijd wel gestudeerd; ‘student for life’. Kennis veroudert snel, maar scherp kunnen nadenken en actuele inzichten effectief toepassen, is altijd en overal belangrijk.”

2011-2012: Digital Marketing

1985-1990: MSc Politicologie1987-1992: MA Geschiedenis

2009: leergang WOB en voorlichting

2013: leergang Leading Strategic Innovation in Organizations (MOOC)

2001-2003: hoofdopleiding Bedrijfskunde

2007: masterclass Verandermanagement

2011: Brand Management in zes dagen

2013: leergang Foundations of Business Strategy (MOOC)

2013: leergang Gamification (MOOC)

WERK/OPDRACHTGEVERS

“Tot 2005 ben ik voor diverse werkgevers actief geweest. Als medewerker, adviseur en projectmanager, later ook als leidinggevende. Daarna zelfstandig als free lancer en interimmer. Wanneer je capabel bent, hard werkt en het organisatiebelang consequent voorop stelt, kun je overal succesvol zijn.”

Als manager van een afdeling of team gaat het er om dat je samen goed presteert. Inhoudelijke deskundigheid is cruciaal voor authoriteit. Ik beschik over actuele kennis zodat elke specialist je respecteert. Vertrouwen en respect krijg je pas als je dat als deskundige en als ‘leider’ verdient.

FUNCTIES EN ROLLEN

Als free lance professional stippel ik die oplossing en strategie uit die aansluit op de vraag van mijn opdrachtgever. Waar de organisatie iets aan heeft wanneer ik weer weg ben.

Als adviseur ben je specialist en zet je je deskundigheid doelgericht in. Het gaat om snel en slagvaardig DOEN. Maar het begint met een heldere, compacte strategie. Wat wil je bereiken? Mijn ruime ervaring in talrijke markten en organisaties, zorgen er voor dat ik ook weet waarom ik wat doe.

“Door ervaring snap ik snel hoe de hazen lopen. Dat maakt je vlug productief en zorgt er voor dat je precies de juiste dingen doet.”

ADVISEUR

Door ervaring en studie

beheers ik alle middelen die nodig

zijn om een marketingdoel te

realiseren. Ik onderscheid mij omdat ik

zowel een doorgewinterde adviseur als

ervaren manager ben. Ik combineer

het resultaatgerichte, ‘actiematige’ van

de hoogopgeleide adviseur met het

strategische en analytische van de

manager.

2011: uitstippelen en uitvoeren communicatiestrategie om ingrijpende veranderingen (huisvesting, Nieuwe Werken, VOIP) geaccepteerd te krijgen: awareness, adequaat kennisniveau medewerkers en de markt voor draagvlak en medewerking, ontwerp en uitvoering participatie en interactie, tekst- en contentproductie, redactiewerk, events 2010: PR-adviseur, initiëren,

voorbereiden en regisseren mediacontacten, free publicity, begeleiden directie/medewerkers tijdens perscontacten, productie on-line en off-line content, begeleiden deelname competities (awards); om awareness en merkimago te versterken en launch nieuwe diensten te ondersteunen

2012-2013: ontwikkelen en uitvoeren online communicatie-strategie, website optimization, contentmarketing, SEO, strategie web presence, ontwikkelen actiesite en landing pages, ontwikkelen strategie community nurturing, actief bloggen

“De mix van werken op strategisch, tactisch en operationeel niveau vind ik aantrekkelijk. Ervaring als adviseur én als leidinggevende is cruciaal voor je succes.”

ADVISEUR

2008 + 2009: senior communicatieadviseur/perswoordvoerder, onderhouyden alle mediacontacten, begeleiden B&W tijdens reguliere persmomenten, agenderen en initïeren persmomenten, voorlichtingstrajecten uitstippelen en ondersteunen bij de uitvoering (informatieverzorging, logistiek), organiseren bewonersparticipatie; projectcommunicatie RO, volksgezondheid, sport, welzijn, tekstproductie gemeentepagina’s + website raadsvergaderingen

2008-2011: projectmanager brand research/adviseur rebranding (terugkoppeling, voortgangsrapportages, interne communicatie); begeleiden survey merkontwikkeling in de markt en intern onderzoek merkbeleving bij medewerkers, projectmanagement sponsoring Erasmus Festival; interne communicatie, begeleiden onderzoekbureau, bewaken tegenprestatie delivery sponsoring

1999: adviseur marketing/communicatie. In binnen- en buitenland bij grote civieltechnische projecten creëren van public awareness (persberichten, symposia, rondleiding, content voor media + website); ontwikkelen marketingplan kalkzandsteenfabriek, verantwoordelijk voor strategie en uitvoering. Opdrachtgevers o.a. World Bank, E.B.R.D., Senter, E.U. Ook NLe gemeenten (o.a. Roosendaal, provincies (Fryslan), waterschappen (Brabantse Delta, Roer en Overmaas), bloemenveiling Aalsmeer

MANAGERHet dagelijks leiding geven

aan professionals: overtuigen

met argumenten en

professioneel gezag, altijd

beschikbaar om te sparren en

kennis te delen; fair – maar

streng en hard als het moet.

Een doel en route uitstippelen

en mensen meekrijgen.

2009-2011: 17 fte, ziektevervanging, sparring partner teamleden alle marcom disciplines (marcom, PR, sales promo, interne com), brand awareness en merkontwikkeling, int. werkcontacten, P&C-cyclus, beoordeling, people management, launch nieuwe diensten

2007: 7 fte, voor ‘compliancy’ cruciale unit managen in kritische setting, uitstippelen en uitvoeren diverse interventies, uitzetten verbetertraject, zeer intensief people management, uitstippelen verbetertraject

”Het meeste aan management inspireert mij om samen een doel bereiken. Ik heb geleerd dat je daarbij consequent moet zijn en je deur (en je ogen en oren) altijd open moeten zijn voor ‘harde’ en ‘zachte’ dingen.”

2011: 10 fte, onder druk staande afdeling leiden om intern en extern draagvlak te creëren voor complexe veranderingen (huisvesting, VOIP, sluiting vestigingen), continueren marktbewerking: sposoring, advertenties, events, mailings, perscontacten, representatie

MANAGER

2005-2006: 15 fte, in de markt zetten theateraccomodatie door uitstippelen marketingbeleid, ontwikkelen marketing- en communicatiebeleid congresaccomodatie, reorganisatie afdeling marketing & sales, invoeren online ticketverkoop, uitstippelen strategie, opzetten marcom beleid, uitvoeren acties: realisatie website, huisstijl, persberichten, seizoensbrochure incl. tekstproductie, advertenties, organisatie positionerende events

1999-2002: 8 fte, fusieproces waardoor sub-labels, creëren awareness nieuwe brand, top relatie event, multi channel segmentmarketing, hoofdredactie 4 magazines, productie content, interne com, perscontacten, marcom launch nieuwe diensten, int. werkcontacten, advertenties, intranet, interne com grote projecten (uitrol SAP, huisvesting)

2002-2004: 8 fte, imagomanagement omstreden fusieorganisatie, beleidsontwikkeling, genereren positieve beeldvorming als reactie op intern en extern negatief imago, ontwikkelen website, ontwikkelen div. magazines (relatiemagazine, publiekskrant oplage 150.000, Jaarverslag), contentproductie interne com, website, stakeholdermanagement

PROJECTMANAGER

Of het nu gaat om het neerzetten van

een nieuw product, het maken van een

C-level glossy corporateMagazine, het op

de deurmat krijgen van 150.000

publiekskranten of het ‘live’ gaan van

een complexe en website waarvoor

allerlei bedrijfsprocessen op de schop

moesten: essentieel is altijd om

verschillende disciplines met elkaar aan

de praat te krijgen – en te houden.

“Projectmanagement: je deadlines en je budget halen terwijl ze je toch aardig blijven vinden”

marktverkenning theatershow voor zakelijke markt

ontwikkelen en uitvoeren marcom toeristisch- recrearief product

ontwikkelen marketingplan kalkzandsteenfabriek (Polen)

training geven klantgerichte cliëntcontacten

begeleiden intern + extern imago-onderzoek

PROJECTMANAGER

ontwikkelen programma’s communicatie en gedragsbeinvloeding en marcom toeristische ontwikkeling

organisatieanalyse waterschap (Rusland)

communicatiecampagne verkeersgedrag risicogroepen

haalbaarheidsonderzoek regionaal toerisme

FAMOUS LAST WORDS

TariefHet gaat om het totaalplaatje: hoeveel uur per week? Is het een langdurige opdracht? Is het consultancy? Of managerial? Hoeveel reistijd? Voegt de opdracht veel toe aan mijn CV? Welke dagen? Dus altijd in overleg waarbij € 65,= het vertrekpunt is.

Eigenschappenanalytisch, zelfverzekerd, onafhankelijk, gericht op samenwerken, klantgericht, realistisch, praktisch en pragmatisch,gesprekspartner van ‘doorman tot chairman’, enthousiast

FilosofieAlleen wanneer je vooraf een praktische bij je ambities passende strategie uitstippelt, realiseer je je doel. Het gaat om: scherp nadenken, je klanten snappen en de impact van de middelen die je inzet kennen.

“Ik heb plezier in mijn werk en opdrachten. Authentiek positief, deskundig en eerlijk”

Jeroen de Punder (marketing director Ricoh): “Jan is a tremendous asset for any company and has my highest recommendation.”

Remko Idema (manager Arcadis): “als je bij hem de deur uitloopt heb je altijd een waardevol advies of een verrassend inzicht op zak.”

Esther Koot (Motivaction): “Jan is a well experienced all round communication professional who always keeps his word: to-the-point, enthusiastic, hands on mentality.”

Reneé Reijers (marketing manager NDI Solutions): “De kern van Jan is zijn optimisme, gecombineerd met doorzettingsvermogen, pragmatisme en een uitstekend gevoel voor politieke verhoudingen.”

Helm Cornelissen (business director Techonomy): “De meerwaarde van zijn adviezen zit hem vooral in de goede en doordachte voorbereiding”

Jeroen Gunter (consultant PR): “Hij is recht door zee en doet wat hij belooft.”

Martin van Eijk (creative director): “Door zijn briefings kon ik de fik in mijn penselen steken.”

06 – 13 93 43 90

jfpjongbloed@planet.nl