2012 01 24 management report rus

1

‒ Образец текста

‒ Второй уровень

‒ Третий уровень

‒ Четвертый уровень

‒ Пятый уровень

Образец заголовка

Отчет о деятельности Фонда «Сколково»

за январь – ноябрь 2011г.

2

Отчет о реализации проекта «Сколково» с января по ноябрь 2011г.

Содержание:

1. Резюме: краткий обзор результатов за 2011 год 2

2. Отчёт о проделанной работе: Создание инновационной экосистемы 9

2.1 Система образования и исследований в Сколково: 9

2.1.1 Создание Сколковского Института Науки и Технологий (СкайТех) 10

2.1.2 Развитие Открытого Университета Сколково (ОтУС) 11

2.1.3 Создание общеобразовательной школы в Сколково 12

2.1.4 Создание центров прикладных исследований 13

2.2 Технопарк:14

2.2.1 Создание среды бизнес-услуг 15

2.2.2 Центры коллективного пользования 16

2.2.3 Центр интеллектуальной собственности 17

2.3 Центры НИОКР на территории Сколково19

2.4 Город (инфраструктура): 20

2.4.1 Развитие территории 21

2.4.2 Дальнейшие шаги по развитию территории 24

3

Отчет о реализации проекта «Сколково» с января по ноябрь 2011г.

Содержание:

2.5 Участники25

2.5.1 Участники, проекты, гранты 26

2.5.2 Привлечение венчурного капитала, со-финансирование 29

2.5.3 Мероприятия по привлечению участников центра 31

2.6 GR, PR, Маркетинг35

2.6.1 Взаимодействие с органами государственной власти 36

2.6.2 Внесение изменений в законодательство 39

2.6.3 Взаимодействие Фонда с институтами развития 40

2.6.4 Создание брэнда Сколково42

2.6.5 Взаимодействие с регионами 43

2.6.6 Международное взаимодействие Фонда 44

2.6.7 Виртуальное Сколково 47

2.7 Социально-городская среда:48

2.7.1 Создание инновационной системы здравоохранения 49

2.7.2 Создание социально-бытовой инфраструктуры города 51

4

Резюме: краткий обзор результатов за январь – ноябрь 2011г.*

Объект

Система образования и исследований в Сколково

Центры НИОКР на территории Сколково

Город (инфраструктура)

Технопарк

*Здесь и далее информация приведена по состоянию на 04 декабря 2011г.

• Создан и зарегистрирован «Сколковский институт науки и технологий» (СкайТех)• Подписано соглашение с MIT о развитии СкайТех • Президентом СкайТех назначен Эдвард Кроули• Открытый университет Сколково создан и начал свою деятельность

• Подписаны Соглашения о создании 13 корпоративных центров НИОКР общей численностью более 1 090 чел. с суммарным бюджетом не менее 11,8 млрд. руб.

• Образована территория и утверждены границы инновационного центра (389 гектаров)• Разработан полный пакет градостроительной документации на всю территорию Центра

• Открыто представительства Технопарка «Сколково» в Технопарке Цюриха• Создан первый центр коллективного пользования (ЦКП) «НТЦ Иоффе», нанят персонал• Технопарк начал предоставлять корпоративные и бизнес услуги участникам, 23 участника

заключили договоры на пользование услугами Технопарка

Результат

5

Резюме: краткий обзор результатов за январь – ноябрь 2011г.*

Объект

Участники

GR, PR, Маркетинг

Эффективная и прозрачная система управления

Социально-городская среда

*Здесь и далее информация приведена по состоянию на 04 декабря 2011г.

• Привлечено 294 участника• Одобрено грантов на сумму 5,1 млрд. руб.• Подписаны соглашения с 23 венчурными фондами на общую сумму 9 млрд. руб.• Общий объем привлеченного со-финансирования в 2011 году составляет 3,5 млрд. руб.

• Сколково стал одним из наиболее ожидаемых соисполнителей обновляющихся госпрограмм инновационного развития в рамках среднесрочного периода реализации концепции долгосрочного развития России до 2020 года.

• Бренд Сколково упоминается в публичных коммуникациях общественными деятелями и журналистами как ключевой для понимания логики современных инноваций

• Доля независимых членов в комитетах: Грантовый Комитет (50%), Тендерный Комитет (33%), Бюджетная Комиссия (63%)

• Разработана концепция здравоохранения• Начат проект по формированию привлекательной и продуктивной среды «Сколково»

Результат

6

Резюме: выполнение стратегических целей и показателей эффективности (1/4)

Объекты инновационной экосистемы «Сколково»

• Обязывающее соглашение заключено с университетом-партнёром и начата его реализация

• Подписано соглашение с MIT о развитии СкайТех

• Проведена процедура государственной регистрации АНО «Сколковский институт науки и технологий» (СкайТех)

• Сформированы органы управления СкайТех, приступил к работе Президент СкайТех

• Планируется начать первый набор в СкайТех в декабре 2012 года

• Число ведущих международных университетов, заключивших соглашения о сотрудничестве

• Подписано 8 соглашений с международными университетами

• Подготовлены сетевые проекты Фонда и университетов-партнеров для развития компетенций, важных для «Сколково»

Система образования и исследований в Сколково

Технопарк

• Обязывающее соглашение заключено с технопарком-партнёром и начата его реализация

• Открыто представительства Технопарка «Сколково» в Технопарке Цюриха

• Создан первый центр коллективного пользования «НТЦ Иоффе»

• 23 участника проекта заключили договоры на пользование услугами Технопарка

0% 100%

0% 100%

0% 100%

7



• Число крупных компаний, заключивших соглашения о партнёрстве

• В 2011 подписано 13 соглашений о создании центров НИОКР общей чис-тью ≈ 1 090 чел. с суммарным бюджетом ≈ 11,8 млрд. руб.

Центры НИОКР на территории Сколково

0% 100%

Город (инфраструктура)

• Соблюдение графика проектирования и строительства

• Сформирована территория центра (389 гектаров)

• Разработан полный пакет градостроительной документации на всю территорию Центра

0% 100%

• Соблюдение бюджета проектирования и строительства 0% 100%50% • Уменьшение бюджета в связи с отказом

от строительства собственной генерации

Участники

• Сумма грантов, одобренных Грантовым комитетом к перечислению в 2011 году

• К перечислению в 2011 году планируется 1,7 млрд. руб., что составляет 29% от целевого показателя на 2011г. в размере 5,8 млрд. руб., из них за период октябрь – ноябрь перечислено 231 млн. руб.

0% 29% 100%

8



• Подписано соглашений о привлечении 2 млрд. руб. от со-инвесторов; 1,5 млрд. руб. привлечено на оплату грантов MIT; общая сумма со-инвестирования составляет 3,5 млрд. (цель 2011 г. - 3 млрд. руб.)

• Сумма поступлений средств третьих лиц на поддержку деятельности Фонда, в частности, от венчурных фондов

0% 100%

Участники

• Уровень позитивной осведомлённости целевых аудиторий о Фонде

• По результатам фокус-групп: «Сколково» характеризуется как «работающий проект»

• С августа продолжает сокращаться количество негативных сообщений о «Сколково» в СМИ


0% 100%

• Число компаний, получивших статус участника по итогам независимой экспертизы

• 294 компании получили статус участника проекта Сколково, из них за период с октября по ноябрь – 119, целевой показатель в 200 участников выполнен.

0% 100%

9




• Число соглашений о взаимодействии с органами исполнительной власти

• Всего подписано 9 соглашений о сотрудничестве, из них за период с октября по ноябрь с Росстандартом, МЧС, Минкомсвязью и Россотрудничеством.

• Сформирована рабочая группа с ФНС

0% 100%

• Необходимые поправки к Закону «Об инновационном центре «Сколково» приняты ГД

• Приняты поправки, расширяющие таможенные льготы резидентов Сколково и о специальном порядке отнесения земельных участков к категории земель населенных пунктов (№209-ФЗ от 12.07.2011 и №339-ФЗ от 28.11.2011)

0% 100%

Эффективная система управления

• Прозрачные процедуры принятия решения - доля независимых членов в комитетах не менее 50%

• Доля независимых членов в комитетах: Грантовый Комитет (50%), Тендерный Комитет

(33%), Бюджетная Комиссия (63%)• Оптимизирован процесс присвоения статуса

участника проекта (принято новое Положение)

0% 75% 100%

10

1. Резюме: краткий обзор результатов за 2011 год

2. Отчёт о проделанной работе: Создание инновационной экосистемы

2.1 Система образования и исследований в Сколково:

2.1.1 Создание Сколковского Института Науки и Технологий (СкайТех)

2.1.2 Развитие Открытого Университета Сколково (ОтУС)

2.1.3 Создание общеобразовательной школы в Сколково

2.1.4 Создание центров прикладных исследований

Отчет о реализации проекта «Сколково» в январе – ноябре 2011г.

Раздел №6 Мандата некоммерческой организации «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий» на выполнение функций управляющей компании: «К ключевым сферам деятельности Фонда «Сколково» относится создание системы образования и проведения научно-исследовательских работ в Центре «Сколково»

11

Сколковский институт науки и технологий (СкайТех)

• Проведена процедура государственной регистрации АНО «Сколковский институт науки и технологий» (СкайТех)

• Соглашение о сотрудничестве с MIT о развитии СкайТех подписано 26 октября 2011 года в присутствии Президента РФ Дмитрия Медведева

• Сформированы органы управления СкайТех, приступил к работе Президент СкайТех – Эдвард Кроули

• Первый пилотный набор студентов-специалистов и аспирантов состоится в конце 2012 года

• Учебная и исследовательская программа СкайТех будет включать традиционные дисциплины, при этом особое внимание будет уделяться решению современных задач в области науки и технологии в рамках пяти основных направлений деятельности института: информационные и компьютерные технологии, энергоэффективность, биомедицинские технологии, космические технологии и ядерные технологии.

• СкайТех планирует создать 15 исследовательских центров, которые будут осуществлять сотрудничество и проводить на основе партнерства межуниверситетские исследования. К работе центров будут привлечены по крайней мере один российский и один иностранный вуз в качестве партнера с тем, чтобы открывать новые возможности для обмена опытом и знаниями между российскими и зарубежными учебными заведениями.

• При Институте создается Центр предпринимательства и инноваций, призванный реализовать модель предпринимательского Института, значительную часть доходов которого составляют доходы от исследований по заказу индустрии.

12

• В апреле 2011 г. состоялось открытие ОтУС, отобраны 110 лучших студентов из 6 московских ВУЗов-партнеров Фонда;

• В рамках образовательной программы (апрель-июнь и сентябрь-декабрь) прошло 6 курсов и более 50 лекций и семинаров по темам предпринимательства, коммуникаций, лидерства, управления, информационных технологий, биомедицины, энергетики, инноваций, изобретательства, дизайна, математики, организации науки; Реализуется проект «Студенты для студентов» – студенты проводят занятия для других студентов ОтУС

• Проведены тестовые выездные мероприятия в Томске и Санкт-Петербурге, достигнута договоренность о запуске программ ОтУС в этих городах;

• Студентами сделан блог ОтУС openu.ru со всеми видео занятий ОтУС, идет работа по привлечению внешних аудиторий – 2370 чел. зарегистрировано на сайте openu.timepad.ru, растет количество просмотров онлайн-трансляции лекций (2650 за октябрь против 200 в апреле);

Открытый Университет Сколково (ОтУС)*

• 4 проекта студентов ОтУС получили статус резидента «Сколково», еще несколько заявок студентов находятся на рассмотрении;

• Организован клуб ОтУС. Цель - вовлечение молодежи в инновационную деятельность. Уже состоялись 6 заседаний Клуба ОтУС, в том числе два выездных – в Новосибирске и Томске;

• Проведены переговоры с Википедией по созданию студентами ОтУС статей по направлениям деятельности Сколково с маркировкой «ОтУС» - в декабре пройдет мастер-класс для студентов по написанию статей.

• Проведены совместные с Microsoft летние школы Software engineering and verification и школа по компьютерному зрению, прошли выездные мероприятия ОтУС в рамках Байкальского молодежного форума "Инженеры будущего" (Иркутская область) и в рамках ТИМ «Бирюса-2011» (г. Красноярск);

* Подробнее об открытых лекциях ОтУС в сентябре - ноябре см. Приложение 1.

13

Создание общеобразовательной школы в Сколково

• Подписано соглашение о партнерстве с Microsoft и Минобрнауки России в реализации проекта по созданию общеобразовательной школы в Сколково.

• Проведено четыре международных семинара о современных подходах к проектированию школьных систем с участием специалистов из 20 регионов России и 5 стран мира.

• Достигнута предварительная договоренность с Wellington College и UK College for Educational Leadership о сопровождении проекта.

• Совместно с Министерством образования и науки Российской Федерации и компанией «Майкрософт» объявлен конкурс на создание концепции «Школы Сколково». Утверждено Положение о конкурсе концепций на создание «Школы Сколково».

• Конкурс освещают три информационных агентства, информация о конкурсе опубликована и обсуждается на более чем 40 интернет-площадках, например, на сайте Министерства образования и науки РФ, российском сайте Microsoft для прессы, федеральном портале «Российское образование», сайте «Новой газеты».

• Сформирован экспертный пул российских и иностранных экспертов.

В течение октября – ноября 2011 года :

• Зарегистрировано 202 заявки на конкурс.

• Определены 33 победителя первого этапа конкурса.

• Проведён установочный семинар по подготовке развёрнутых концепций «Школы Сколково».

• Организован приём материалов на второй этап конкурса на создание концепции «Школы Сколково».

• Согласованы требования к площадям зданий и территорий школы и семейных кампусов.

14

Фонд совместно с НИИ, институтами развития, ведущими университетами создает центры прикладных исследований*

* Подробнее о центрах прикладных исследований см. Приложение 2.

Планируется создание следующих центров прикладных исследований (ЦПИ):

ЦПИ в области информационных технологий для финансовой индустрии

ЦПИ в области информационных технологий для нефтегазовой индустрии

Компьютерные сети Электронные технологии

Структурная биология мембранных белков и комплексов

Регенеративная медицина и клеточные технологии

Системная биоинформатика

Технологии Upstream Теплообменные процессы

Умные сети Новые материалы

Катализаторы

Международный модуль Международного космического центра (МКЦ)

ЦПИ по развитию технологии электроракетных двигателей Центр поисковых исследований

Центр суборбитальных технологийЦентр развития микроспутниковых технологий

ЦПИ Лазерно-плазменного ускорения

15



2.2 Технопарк:

2.2.1 Создание среды бизнес-услуг

2.2.2 Центры коллективного пользования

2.2.3 Центр интеллектуальной собственности


Раздел №7 Мандата некоммерческой организации «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий» на выполнение функций управляющей компании: «К ключевым сферам деятельности Фонда «Сколково» относится содействие в организации опытно-конструкторских разработок в Центре «Сколково»

16

Создание Технопарка в инновационном центре «Сколково»

Обеспечение Участников проекта доступом к оборудованию:1. Проведен анализ текущего спроса на исследовательское оборудование;2. Запущен первый Центр коллективного пользования (подробнее см. слайд 14)3. Ведется проработка концепций и технических заданий на создание центров;

коллективного пользования и центров компетенций.

Развитие Технопарка:4. Подписано соглашения с Технопарком Цюриха 5. Открыто представительство Технопарка Сколково в Технопарке Цюриха6. Разработано техническое задание на проектирование постоянного офиса

Основные задачи, стоящие перед технопарком Сколково – это:1. Обеспечение Участников проекта доступом к оборудованию, необходимому для проведения исследований;2. Предоставление различного вида услуг: от обучения, корпоративных услуг – до аренды офисных площадей

Создание системы оказания услуг Участникам проекта:1. Запущены сервисы (SCC/business coaching/ организация конференций и др. мероприятий);2. Начата реализация программы обучения CISCO Entrepreneur Institute;3. Начата реализация программы международной сертификации тренеров;4. Количество компаний, подписавших предварительные и/или обязывающие соглашения об

использовании услуг, предоставляемых технопарком – 50;5. Готовится к подписанию соглашение об аренде временного офиса Технопарка для

предоставления на платной основе Участникам проекта необходимых офисных площадей.

17

Планируемый центр Компетенции Партнеры *

ЦКП «Центр доклинических исследований по стандартам GLP»

Услуги по проведению доклинических исследований по международным стандартам GLP : Проведения широкого спектра ранних (синтез библиотек, скрининг, head-to-lead оптимизация) и поздних (короткая токсичность, длинная токсичность) доклинических испытаний на сертифицированных линиях лабораторных животных и высших приматах (лечение заболеваний ЦНС)

РВК, НИИ РАН, Ренова Групп, Porsolt International

ЦКП «Протеомика и метаболомика »

Современные методы сравнительного протеомного , пептидомного и метаболомного анализа физиологических жидкостей и тканей человека в норме и патологии

В процессе разработки

Региональный центр радиационных испытаний

Проведение определительных и контрольных испытаний электронных компонентов, диэлектрических материалов и элементов КА на их основе на радиационную стойкость и радиационную электризацию при комплексном воздействии протонного и электронного излучений космического пространства

ОАО «ИСС им. Решетнева», ОАО «Научно-производственный центр «Полюс»

Центры коллективного пользования (ЦКП)

В процессе проработки концепции находятся следующие ЦКП:

* План развития Фонда предполагает создание ЦКП на территории «Сколково»

Создан первый центр коллективного пользования «ФОТОВОЛЬТАИКА» при Научно-техническом Центре им. Иоффе, набран технический персонал

Основной целью создания является проведение научно-исследовательских работ, направленных на повышение качества тонкопленочных солнечных модулей на основе аморфного и микрокристаллического кремния.

18

Центр интеллектуальной собственности

С 20 июня 2011 г. участникам проекта «Сколково» оказываются следующие услуги в области интеллектуальной собственности:

Общее количество участников, воспользовавшихся услугами ЦИС – 41

Консультирование по патентованию технологий, включая подготовку и подачу российских и международных патентных заявок

Подача в Роспатент заявок на регистрацию программы для ЭВМ и базы данных

Подача в Роспатент заявок на регистрацию товарного знака

Разработка договоров в области ИС

Подготовка юридических заключений в области ИС

Наибольшей популярностью пользуются услуги по патентованию технологий (данные за сентябрь – ноябрь)

В ноябре 2011 года была сформирована команда Центра интеллектуальной собственности «Сколково», в которую вошли:• патентные поверенные;• юристы в области интеллектуальной собственности;• специалисты в областях техники, включая бывших сотрудников Патентного ведомства с многолетним опытом работы.Потенциальными партнерами Центра интеллектуальной собственности «Сколково» являются ведущие мировые компании: Massachusetts Institute of Technology, IBM, Thomson Reuters, CambridgeIPВ рамках партнерства предполагается изучать:• Принципы работы Центров трансфера технологий Massachusetts Institute of Technology;• Опыт в управлении интеллектуальной собственностью компании IBM;• Использование современных информационных ресурсов, предоставляемых компанией Thomson Reuters.

19



2.3 Центры НИОКР на территории Сколково


Раздел №7 Мандата некоммерческой организации «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий» на выполнение функций управляющей компании: «К ключевым сферам деятельности Фонда «Сколково» относится содействие в организации опытно-конструкторских разработок в Центре «Сколково»

20

Статус взаимодействия с крупными компаниями*

Характер деятельности компании

Характер взаимодействия со Сколково

EADS

ABBYY

Intel*

Parallels

Лукойл*

РусалСинара TM

Курчатовский институт*

ТрансМашХолдингАФК Система

Johnson & Johnson

EADSNokia*

NSNSiemens* Ericsson

ИСС Решетнева

IBMGE

DOWКомпозит

Boeing

Cisco*

РосатомРКК Энергия

Alstom*ТАТА* Microsoft

Текущий статус:Объём обязательств в части корпоративных венчурных инвестиций 1,9 млрд. руб.

Текущий статус:13 корпоративных центров НИОКР общей численностью ≈ 1090 чел. с суммарным бюджетом ≈ 11,8 млрд. руб.

До конца года планируется подписание соглашения с компанией EMC об открытии центра НИОКР общей численностью ≈ 50 чел. и бюджетом ≈ 340 млн. руб.

План на 2012г.:20-30 центров НИОКР общей численностью ≈ 1,5-2,0 тыс. чел. с суммарным бюджетом ≈ 15 млрд. руб.

Реализация планов в согласованных рамкахСогласование количественных показателей и план деятельности

Лукойл*

TNK-BP*

Spin-off компании Регулярная венчурная деятельность

Регулярная исследовательская деятельность

Физическое размещение в Сколково, регулярный протокол обмена информацией, координация инвестиционных процессов

Участие в управлении проектом, совместные инициативы системного характера

Стандартные процедуры Сколково

В процессе переговоров:

PfizerMaster Card

HoneywellSanofi

Teva

NovartisРЖД

RIMРоснефть

Венчурные инвестиции

РостехнологииРенова

Центр НИОКР

ФСК

СбербанкSiemens*

CISCO*

Инфраструктура Сколково:

* компании, аффилированные с членами Совета Фонда

АФК Система

АФК Система

* Подробнее о корпоративных партнерах кластеров см. Приложение 3.

SAPIntel*

21



2.4 Город (инфраструктура):

2.4.1 Развитие территории

2.4.2 Дальнейшие шаги по развитию территории


Раздел №4 и №5 Мандата некоммерческой организации «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий» на выполнение функций управляющей компании: «К ключевым сферам деятельности Фонда «Сколково» относится организация и выполнение работ по развитию Центра«Сколково» и его территории и управление имущественным комплексом Центра «Сколково» и его эксплуатация»

22

Основные этапы развития города

Формирование территории для строительства города 2010 - 2011

Определение идеологии развития города(Концепция, Генплан, Управление)

Проектирование отдельных зданий и систем

Строительство

2010 - 2011

2011 - 2012

2012 - 2014

23

Развитие территории в январе – ноябре 2011г.

• Образована территория и утверждены границы инновационного центра (389 гектаров)

• Земли Центра переведены из категории земель сельскохозяйственного назначения в состав земель населенных пунктов

• Территория Центра освобождена от обременений (выведены объекты Россельхозакадемии)

• Подписаны соглашения о размещении на территории Технопарка и ЦОД Сбербанка, центров НИОКР Cisco, Реновы и других ключевых партнеров Фонда

Сформирована территория для строительства Центра (389 гектаров)

Определена идеология развития городаНачато проектирование и строительство отдельных зданий и систем

Разработана Градостроительная концепция города• Подведены итоги конкурса на Градостроительную

концепцию, в финале конкурса из двух предложенных стратегий развития Сколково (AREP, OMA) выбрана стратегия, предложенная компанией AREP (Франция)

Сформированы органы управления развитием города• Градостроительный совет, в его составе 8 ведущих

архитекторов (из них 4 Прицкеровских лауреата), дизайнеры, градостроители

• Технический совет из представителей ведущих инжиниринговых компаний мира (Siemens, Cisco и др.)

• Сформирован Штаб строительства для оперативного управления проектированием и строительством

• Сформирован Совет по городской среде для управления «мягкими» факторами городской среды

Разработан Генеральный план, эскизы районов• Разработан и утвержден Генеральный план

инновационного центра (М 1:2000)• Разработаны и утверждены эскизы застройки районов

(М 1:1000)

• Подготовлена проектная документация на развязки, обеспечивающие въезд в Центр со стороны Минского шоссе и МКАД

• Разработаны варианты эскизов Технопарка, СкайТех, объектов Гостевой зоны

• Разработаны варианты эскизов зданий Сбербанка

• Завершены работы по прокладке линии электропередач 500/220 кВ на территории Центра (ФСК ЕЭС).

• Начато строительство здания «Куб»

• Снят и складирован плодородный слой грунта (270 тыс. куб. м), для использования при последующем благоустройстве

24

Развитие территории в январе – ноябре 2011г.

Результаты за октябрь – декабрь 2011:

• Завершена разработка концепции «Умного города» совместно с Cisco.

• Организован архитектурный конкурс на разработку архитектурных концепций жилых кварталов и зданий в районе D2.

• Проект планировки, проект межевания, правила землепользования и застройки (масштаб 1:1000) переданы в Фонд для корректировок, после 15 декабря они будут переданы на экспертизу.

• Организован строительный городок на базе имущественного комплекса ДО «Полет».• Достигнута договоренность с ОАО «ФСК-ЕЭС» о строительстве подстанции на общую сумму 12,4 млрд. руб.,

обслуживающую в том числе инновационный центр «Сколково»

25

Дальнейшие шаги по развитию территории

• Обеспечить включение территории Центра в состав территории города Москвы

• Провести межевание земельных участков для строительства отдельных зданий и объектов на основании Проекта межевания

• Освободить территорию Центра от имеющихся обременений (гаражно-строительный кооператив)

Завершить формирование территории Центра

Завершить разработку проектной документации на здания и инженерные системы

Начать строительство основных объектов Центра, завершить строительство здания Куб

• Провести экспертизу и утвердить Проект планировки, Проект межевания, Правила землепользования и застройки (масштаб 1:1000)

• Завершить разработку проектной документации на здания и объекты:o Технопаркo СкайТехo Кварталы смешанного назначения и

семейные кампусы в районах D1, D2, D3o Головные инженерные сооруженияo Линейные инженерные и транспортные

объекты (сети и дороги)o Транспортные развязки

• Завершить строительство здания «Куб»• Начать строительство зданий и

объектов:o Технопаркo СкайТехo кварталы смешанного назначения и

семейные кампусы в районах D1, D2, D3

o головные инженерные сооруженияo линейные инженерные и

транспортные объекты (сети и дороги)

o транспортные развязки

26



2.5 Участники:

2.5.1 Участники, проекты, гранты

2.5.2 Привлечение венчурного капитала, со-финансирование

2.5.3 Мероприятия по привлечению участников центра


Раздел №8 Мандата некоммерческой организации «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий» на выполнение функций управляющей компании: «К ключевым сферам деятельности Фонда «Сколково» относится Обеспечение функционирования системы коммерциализации научных достижений в Центре «Сколково»

27

КОСМ

ЯТ

ЭЭ

ИКТ

БМТ

Всего:

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

2

10

35

34

37

118

10

10

30

40

29

119

13

3

12

25

21

58

Привлечено с начала проекта по 31 мая 2011Привлечено 1 июня - 30 сентября 2011Привлечено 1 октября - 7 декабря 2011планируется привлечь участников до конца 2011 г.

Число участников достигло 294

Статус участника по состоянию на 07.12.2011 г. присвоен 294 компаниям, из них 119 компаний получили статус участника с октября по ноябрь 2011 года, целевой показатель в 200 участников выполнен. До конца года Фонд предполагает количества участников более 300.

200

Цель к концу 2011 г.:

47

58

47

23

25

** Одна компания кластера ИКТ добровольно утратила статус участника и перешла в разряд аккредитованных фондов при Сколково.

294

87

98

77

20

12

**

**

Общеекол-во

* Подробнее об изменении числа участников в течение 2011 и географии участников года см. Приложение 4 и 5.

28

Из общей суммы одобренного грантового финансирования (5,1 млрд. руб.) к перечислению в 2011 г. планируется 1,7 млрд. руб.

КОСМ

ЯТ

ЭЭ

ИКТ

БМТ

Всего

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

324

485

1,000

1,135

1,145

4,089

12

150

317

100

579

219

235

418

872

142

82

7

231

Перечислено с 1 января по 30 сентября 2011Перечислено с 1 октября по 4 декабря 2011Обязательства до конца 2011Необходимо для достижения цели

С момента одобрения первого гранта перечислено денежных средств 1 977 млн. руб. (в том числе 874 млн. в 2010 году и 1 103 млн. руб. – в 2011г.)

≈ 324

≈ 497

≈ 1 511

≈ 1 769

≈ 1 670

≈ 5 771

Цель на 2011 г.,

млн. руб.:

Перечисление грантов в 2011 году

185

149

540

874

Перечислено в 2010 году, млн. руб.:

361

317

425

1 103

Итого в 2011

29

Общая сумма одобренных грантов составляет 5 066 млн. руб.

С начала работы Фонда одобрены гранты 59 компаниям-участникам на общую сумму 5 066 млн. руб., в том числе за период с 1 октября по 4 декабря - 16 грантов на сумму 372 млн. руб.

422

652

1 909

2 983

725

654

332

1 711

127

67

147

31

372

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

ЯТ

ЭЭ

ИКТ

БМТ

Всего

Динамика одобрения грантов по кластерам

Гранты, одобренные в 2010г. Гранты, одобренные с 1 января по 30 сентября 2011г.Гранты, одобренные с 1 октября по 4 декабря 2011г.

30

2

млн. руб.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

7,254 2,139

Аккредитация инвестиционных фондов

II и III кварталы 2011 IV квартал необходимо для достижения плана: 0

Привлечение венчурного капитала, со-финансирование

6 000*

Цель на конец 2011 г.,

млн. руб:

* План по инвестиционным обязательствам венчурных фондов выполнен, текущий факт по аккредитованным фондам составляет 9,4 млрд. руб.

** Включая грантовые соглашения, подписанные в 2010 г., в части траншей со-финансирования, приходящихся на 2011 г.

Список аккредитованных инвесторов

Almaz Capital PangaeaS-Group Bright CapitalTatarstan PE/VC Fund QuadrigaForesight Helix VenturesMaxwell Amhurst CapitalVTB iTech CapitalExigen RVC SeedLeta Group Allianz RosnoLeader I2BFBioprocess Tamir Fishman CIGSoftline NAVIRuna

Объемы со-финансирования млн. руб.Всего со-финансирование, подписано (сумма траншей по грантовым соглашениям) 2 924

Со-финансирование в 2011 году:

План 3 000Подписанные грантовые соглашения ** 1 985в т.ч. от аккредитованных инвестиционных фондов 271

9 393

Итого мягкие обязательства

млн. руб.:

31

NIH

SBIR

Astr

ESF

RN

РВК

Sk

0 50 100 150 200 250 300 350

300

210

180

180

150

150

2430 ГРАНТ*

Средний срок рассмотрения заявки на статус участника 30 дней

! Средний срок рассмотрения заявок на статус участника – 30 дней.

! Средний срок рассмотрения заявок на грант – 24 дня

Суммарное время рассмотрения заявки 1 заявителя (на статус участника + на грант) составляет в среднем 54 дня:

‒ в 3 раза быстрее, чем процесс принятия решения в РВК или Роснано и зарубежных грантовых агентствах

дни

СРОК РАССМОТРЕНИЯ ЗАЯВОК НА ФИНАНСИРОВАНИЕ В ИНСТИТУТАХ РАЗВИТИЯ, КОЛИЧЕСТВО ДНЕЙ С МОМЕНТА ПОДАЧИ ЗАЯВКИ ДО ОДОБРЕНИЯ ПРОЕКТА

8 июл 28 июл 17 авг 6 сен 26 сен 16 окт 5 ноя 25 ноя

32 32 31 30 29 27 27 27

ДИНАМИКА СРЕДНЕГО ВРЕМЕНИ РАССМОТРЕНИЯ ЗАЯВОК НА СТАТУС УЧАСТНИКА: В ПЕРИОД С ИЮЛЯ ПО ДЕКАБРЬ 2011 Г. СРОК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОЦЕДУР ПРИСВОЕНИЯ СТАТУСА УЧАСТНИКА СТАБИЛИЗИРОВАЛСЯ

30

* СРЕДНИЙ ЗА 2011 ГОД СРОК РАССМОТРЕНИЯ ЗАЯВКИ НА ГРАНТ С МОМЕНТА ПОДАЧИ ПОЛНОГО КОМПЛЕКТА ДОКУМЕНТОВ В ИНВЕСТИЦИОННУЮ СЛУЖБУ ДО ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ГК

32

Еженедельно проводятся веб-семинары для желающих стать участниками центра*

‒ Еженедельные веб-конференции (вебинары) по всем сферам деятельности Фонда проходят по субботам в 12:00

‒ Более 4000 посещений за все время проведения вебинаров

‒ Видеозаписи публикуются на сайте Фонда http://i-gorod.com/webinar/

План до конца года:

‒ Таможенные льготы для участников проекта

‒ Презентации форсайтов кластеров, планов действий

Руководитель52%

Специалист14%

Научный сотрудник

12%

Менеджер10%

Студент2%

ИП1%

Нет указано10%

Целевая аудитория: заявители и участники проекта

* Подробнее о прошедших мероприятиях кластеров по привлечению участников см. Приложение 6.

http://i-gorod.com/webinar/

http://i-gorod.com/webinar/

33

Представители Фонда приняли участие в более 100 публичных мероприятиях в России и за рубежом*

* Подробнее о мероприятиях каждого кластера см. Приложение 7.

34

Первая российская конференция экспертов Фонда Сколково

5 декабря 2011 года состоялась Первая российская конференция экспертов Фонда «Сколково»:

• Было перезаключено более 95 соглашений с членами экспертных коллегий, в конференции приняло участие более 150 экспертов, а также члены КНС, включая сопредседателя КНС Ж.И. Алферова, порядка 35 представителей Фонда.

• Проведены следующие доклады в рамках конференции:

o Презентация ключевых результатов деятельности Фонда «Сколково» в 2011 г.

o Презентация новой процедуры экспертизы заявок на получение статуса участника инновационного центра «Сколково» - ключевые изменения

o Презентация процедуры и ключевых изменений процесса экспертизы проектов на грант

• Проведена секция панельной дискуссии с экспертами

35

Деятельность Советов Фонда

Консультативный научный Совет Фонда (КНС)В 2011 г. состоялось 4 заседания Консультативного научного Совета Фонда по результатам которых:• одобрены стратегические направления развития (форсайты) кластеров

«Биомедицинские технологии», «Компьютерные технологии», «Энергоэффективные технологии» и «Ядерные технологии»

• концепция и план разработки форсайта кластера «Космические технологии и телекоммуникации»

КНС провел 2 конференции совместно с кластерами «Биомедицинские технологии», «Компьютерные технологии» и «Энергоэффективные технологии»Рабочая группа КНС по образованию приняла активное участие в разработке концепции СкайТех5 членов КНС, среди которых 2 лауреата Нобелевской премии, дали лекции для студентов ОтУС

В 2011г. состоялось 4 заседания Градостроительного Совета, главным результатом которых стало утверждение Генерального плана (Мастер плана) и градостроительной концепции, презентованных общественности летом 2011г. На основе Мастер плана были разбиты 6 районов, определено расположение ключевых коммуникаций и объектов, назначены рабочие команды архитекторов-кураторов с привлечением таких широко известных компаний, таких как SANAA, Herzog & de Meuron, Valise & Pistre, Speech

Консультативный научный Совет Фонда

Градостроительный Совет Фонда

На основании Мастер плана была произведена разработка принципиальных проектных решений планировок районов в масштабе 1:1000 и 1:500, после разработки эскизов утверждены варианты ключевых зданий города, таких как Технопарк и Университет, согласованы основные общие принципы создания жилых кварталов, мест публичного пользования и другой необходимой инфраструктуры будущего города.

36



2.6 GR, PR, Маркетинг:

2.6.1 Взаимодействие с органами государственной власти

2.6.2 Внесение изменений в законодательство

2.6.3 Взаимодействие Фонда с институтами развития

2.6.4 Создание брэнда Сколково

2.6.5 Взаимодействие с регионами

2.6.6 Международное взаимодействие Фонда

2.6.7 Виртуальное Сколково


Раздел №9 и №10 Мандата некоммерческой организации «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий» на выполнение функций управляющей компании: «К ключевым сферам деятельности Фонда «Сколково» относится обеспечение информационного сопровождениядеятельности Центра «Сколково» и организация взаимодействия с подразделениями органов государственной власти»

37

Взаимодействие с органами государственной власти (1/3)

Упрощены процедуры взаимодействия с органами госвласти для участников проекта «Сколково» Сняты ограничения на компенсацию платежей на ввоз оборудования для резидентов «Сколково», сняты разногласия с ФСС, ФОМС и ПФР об исчислении взносов участниками «Сколково», организовано постоянное информирование сотрудниками Центрального таможенного управления сотрудников Фонда и его подразделений по вопросам таможенного законодательства.

Запущен процесс создания территории «Сколково» Получены требования к размещению помещений отделений ФМС и ФНС на обособленной территории центра, определен специальный порядок отнесения земельных участков, составляющих территорию инновационного центра, к категории земель населенных пунктов, разработан проект метрологического центра на территории инновационного центра, запущено создание механизма эффективного и рационального использования Фондом и его дочерними обществами средств, проектируются центры исследований и разработок компаний-участниц РСПП в инновационном центре «Сколково».

Снижение административных барьеров для участников проекта «Сколково»

38


Заработал механизм софинансирования проектов «Сколково» Предусмотрено взаимодействие со «Сколково» в программах инновационного развития госкорпораций и ОАО с государственным участием, ведомственных программ, налажен процесс трансфера исследовательских проектов в Сколково от общественных объединений: РСПП, ОПОРы России, Деловой России, Ассоциации технопарков России, отраслевых объединений

Разработана модель стимулирования спроса на инновационную продукцию участников «Сколково» Разработана структура публичного паспорта программ инновационного развития госкорпораций, определены возможности межрегионального использования разработок Сколково – проведен анализ 10 регионов по определению инновационного спроса крупнейшими предприятиями и научно-образовательными центрами регионов в России, запущен процесс формулирования спроса на инновационную продукцию со стороны стран СНГ и Дальнего Зарубежья (соглашение в ЕврАзЭС и Россотрудничеством), запущен процесс синхронизации экспертных коллегий организаций, форсайтов (приоритетных направлений) с разработчиками техплатформ. Отрабатывается система трансфера проектных компаний от участников техплатформ в экосистему «Сколково».

Разработан институциональный механизм включения «Сколково» в государственные инновационные программы Предложения Фонда учтены в проекте Инновационной стратегии Российской Федерации до 2020 г., Фонд определен в качестве управляющей компании по реализации межправительственного Соглашения с Израилем, выработаны принципы сотрудничества с Агентством стратегических инициатив при Правительстве РФ – принято участие в оценке первых проектов, началась интеграция технопарка «Сколково» в программу развития российских технопарков в сфере высоких технологий (подписано соответствующее трехстороннее соглашение с Минкомсвязи России и Ассоциацией технопарков в сфере высоких технологий).

Интеграция проектов «Сколково» в государственные и корпоративные программы научно-технологического и инновационного развития

39


Выстроена система вовлечения в экосистему «Сколково» молодых изобретателей Консультации с участниками молодежного инновационного Форума «Селигер-2011», Инновационного конвента, молодежного форума «Инженеры будущего», съезда молодых ученых РАН, конкурсов «Евробот» и «Бизнес инновационных технологий». Через систему представительств сообщества «Futurussia» ведётся консультирование МИПов.

Выстроена система вовлечения в экосистему «Сколково» малых и средних предприятий, в том числе зарубежных Консультации с участниками БЭФ, конкурса «Русские инновации», Туркмено-Российского форума «Инновации, новые технологии и вопросы энергоэффективности», участниками проекта «НИС» партии «Единая Россия», представителями малого и среднего предпринимательства Германии, Испании, Швейцарии и Японии, малых предприятий Омской, Свердловской и Тамбовской областей. Через систему торговых представительств и посольств Российской Федерации в Германии, Франции, Швейцарии, Индонезии за рубежом организовано информирование иностранных компаний о деятельности «Сколково» и приглашение их к сотрудничеству.

Сформировано представление о деятельности и результатах работы «Сколково» у представителей Правительства Организована панельная дискуссия на ПМЭФ, Тихоокеанском экономическом конгрессе (И.Е.Шувалов), форуме «Роснанотех 2011» (С.Б.Иванов, Э.С.Набиуллина, А.А.Фурсенко), Международной финансовой конференции Сбербанка (В.В.Путин).

Сформировано представление о «Сколково» у российской и зарубежной аудиторий и групп, формирующих общественное мнение Презентации «Сколково» на Мировом политическом Форуме, Тульском экономическом Форуме, Международном дискуссионном клубе «Валдай», саммите MaxAttention.

Формирование системы общественной поддержки деятельности и решений Фонда

40

Внесение изменений в законодательство

Федеральный закон от 12.07.2011 № 209-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (Фонду «Сколково» предоставлено право принимать решения о переводе земельных участков в границах территории инновационного центра «Сколково» из одной категории в другую (категорию населенных пунктов)

Постановление Правительства РФ от 05.05.2011 N 339 «О предоставлении из федерального бюджета субсидий на возмещение затрат по уплате ввозной таможенной пошлины и налога на добавленную стоимость, понесенных юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями, являющимися лицами, участвующими в реализации проекта создания и обеспечения функционирования территориально обособленного комплекса (инновационного центра "Сколково")» (определен порядок применения таможенных льгот участниками проекта «Сколково»)

За период октябрь – ноябрь 2011 года:

Федеральный закон от 28.11.2011 № 339-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (уточнен порядок применения налоговых и таможенных льгот участниками проекта «Сколково»; предоставлено право участникам проектам выбирать между ведением бухгалтерского учета в полном объеме и в порядке, аналогичном для субъектов упрощенной системы налогообложения)

41

Взаимодействие Фонда с институтами развития

Старт-апы, направленные на рассмотрение Фонду «Сколково» институтами развития

Направления взаимодействия Фонда с институтами развития

Поступило заявок на статус Участника Получили статус Участника Выдано Грантов Сумма грантов, млн. руб.

РВК 15 11 1 150Роснано 6 4 3 784Росмолодёжь 4 4 1 27Фонд Бортника 4 1 1 28ММВБ 2 1 - -ВСЕГО 31 21 6 989

Модель взаимодействия: Результаты:

1. Перекрестное участие в органах управления

Представители Фонда включены в Совет директоров Роснано, ВЭБ и РВК, в состав координационного совета ММВБ. Представители Роснано и РВК включены в состав Грантового Комитета Фонда «Сколково», представитель ВЭБ – в состав Тендерного Комитета. На базе Аналитического центра при Правительстве РФ Обеспечено участие «Сколково» в координации программ институтов развития.

2. Регулярная деятельность в области инновационных и образовательных проектов

ВЭБ: Разработана программа финансового содействия инновационным проектам Фонда «Сколково». РВК: Подписаны соглашения об аккредитации с 6 фондами, созданными при участии РВК. Совместное создание венчурного фонда прикладных ядерных технологий РВК.РОСНАНО: Создание Координационного Центра исследований в области системной биомедицины, биофармацевтики, медицинской биоинформатики и промышленных биотехнологий; совместная образовательная программа для компаний - участников.

3. Со-финансирование элементов инновационной инфраструктуры

Подана заявка на рассмотрение Кредитным Комитетом ВЭБ на финансирование строительства инновационного города на сумму до 55 млрд. рублей

4. Популяризация научной и инновационной деятельности в России

В рамках реализации п. 6 перечня поручений КМиТР совместно с представителями «Роснано», РВК, ВЭБ, РФТР, «Фондом Бортника» сформирована инициативная группа и подготовлена программа по популяризации научной и инновационной деятельности в России в 2012-2013 гг.

38

42

Благодаря освещению достижений в рамках проекта,медиа-образ «Сколково» приобрел позитивные черты*

Основные активности в NEW MEDIA:

• Создание официальной страницы В Контакте;

• Создание официальной страницы Google+;

• Создание официального фотопотока Instagram;

• Создание агрегатора трансляций twi.tv;

62%

3%

35%

Тональность сообщений в СМИ (сентябрь - ноябрь)

Нейтральный характер

Негативный характер

Позитивный характер

2% 3%

12%

14%

69%

Сообщения по типам СМИ (сентябрь - ноябрь)

ТВ

Радио

Газеты

Информационные агентства

Интернет

В рамках освещения деятельности фонда «Сколково» можно выделить несколько основных направлений:взаимоотношения с партнерами, с резидентами, с учебными заведениями, международная и региональная активность, а также градостроительная тема и образование. Все эти направления освещаются в СМИ в информационно-позитивном ключе и основаны на официальной информации Фонда «Сколково» либо его партнеров.

Общее число сообщений в СМИ – 11 063

* Подробнее о мнении ведущих российских и зарубежных СМИ о наших участниках см. Приложение 8.

43

Создание брэнда «Сколково»

В течение второго полугодия 2011 г. велась активная работа по продвижению брэнда «Сколково» за рубежом, в том числе: Создание стратегических документов о

положении Сколково на международной арене; Работа с ключевыми мозговыми центрами

(Think Tanks) в Европе и в США для целевого включения в программу их мероприятий выступлений представителей Фонда;

Переговоры на дипломатическом уровне с международными организациями: UNESCO, UN, Госдепартамент США;

Контакты с крупнейшими зарубежными провайдерами медиа и PR услуг, встречи и переговоры с высшими должностными лицами (CEOs);

Запросы в 5 ключевых мировых PR агентств по международной поддержке и продвижению брэнда «Сколково» и проведение сравнительного анализа их предложений.

Продукт Количество мероприятий

Тезисы выступления 18

Работа с корпунктами(российские журналисты за рубежом)

55

Пресс-релизы 16

Пресс-конференции и пресс-брифинги

14

Публикации 203

Интервью 15

44

Фонд Сколково участвует в региональных программах инновационного развития

Биофармацевтический кластер «Северный»

Региональный ИТ-кластер Свердловской области

Региональный технопаркКалужского фармацевтического кластера

Инновационно-промышленный кластер в г. Железногорске (Красноярский край)

Региональный ИТ-кластер Республики Татарстан

Новосибирский фармацевтический кластер

Аэрокосмический кластер (на базе создаваемого космодрома «Восточный», Амурская область)

Инновационная инфраструктура Санкт-Петербурга

Соглашения о сотрудничестве подписаны

Соглашения о сотрудничестве готовятся к подписанию

Уральский фармацевтический кластер

Инновационная инфраструктура Самарской области (технопарк «Жигулевская долина» и ОЭЗ)

Инновационная инфраструктура Москвы

Инновационная инфраструктура Калининградской области

45

Международное взаимодействие Фонда (1/3)

Визит в Финляндию: Подготовка и проведение работы со СМИ в рамках заключения соглашения с Nokia; Организация интервью с Президентом Фонда, Вексельбергом В.Ф. на телеканале Bloomberg; Участие в Конференции European Business Leaders.

Визит в Австрию: Подготовка и проведение работы со СМИ в рамках подписания межгосударственного соглашения между Россией и Австрией с Министром Транспорта, Инноваций и Технологий, Дорес Бурес (Вена). Публикации в ведущих австрийских СМИ: Die Presse, ARD и другие.

Визит в Бельгию: Подготовка и организация поездки в Бельгию и работы со СМИ в рамках встречи руководства Фонда с Премьер-министром и с Королём Бельгии Альбертом II. Организация и сопровождение посещения делегацией Фонда бельгийских технопарков и университетов. Организация интервью с российскими СМИ в Бельгии.

Визит в Израиль: Подготовка и проведение работы со СМИ в рамках встречи руководства Фонда с израильским Президентом Шимоном Пересом и встречи с израильскими парламентариями в Кнессете. Работа с российской и израильской прессой.

Визит в Италию: Поддержка и проведение работы со СМИ в рамках Road-show Сколково в Риме. Организация контактов с итальянскими компаниями для их посещения в ходе road-show. Посещение итальянских Университетов. Организация пресс-конференции и интервью для представителей Кластеров и для Президента Фонда. Публикации в ведущих итальянских СМИ: ANSA, Carrera della Sera, 24Ore и др.

Визит в США: Подготовка и проведение работы со СМИ в рамках встречи руководства Фонда c Госдепартаментом США. Поездка в Нью-Йорк в рамках организации работы по коммуникационной деятельности за рубежом и встречи с руководством крупнейший мировых PR и коммуникационных агентств.

Оказана медиа поддержка и содействие в организации встреч в рамках зарубежных визитов и участия в мероприятиях:

46


Международные коммуникации и планирование работы в области PR за рубежом: Налаживание стратегических связей с ключевыми топ-менеджерами в области медиа (международные ТВ каналы,

крупнейшие международные газеты и журналы); Встречи с журналистами зарубежных СМИ в ходе поездок; Встречи с послами США в России (в преддверии назначения на пост), России в США, и России при ООН; Встреча с Board of Trustees Массачусетского Института Технологий (MIT) в преддверии подписания соглашения; Встречи в Париже с целью подготовки к Совету Фонда Подготовка к встрече Российско-Французского Совета по экономическим, финансовым, промышленным и

торговым вопросам (СЕФИК) с участием Президента Фонда (Париж, Франция). PR поддержка мероприятия.

За период октябрь – ноябрь 2011 года:

Осуществлена информационная и PR-поддержка в зарубежных СМИ участия представителей Фонда в следующих международных мероприятиях:

Выездное заседание Совета Фонда в Париже, 3 октября Роад-шоу Фонда в Баварии, 4 октября Конференция «Города мира» в Стокгольме, 18-19 октября Подписание соглашения с MIT, Москва, 26 октября 4-ый Российско-итальянский форум «Сотрудничество в области модернизации и инноваций», Верона, 27-28 окт. Саммит по бизнесу и инвестициям в Россию, Нью-Йорк, 27-28 октября Конференция (Венчурная ярмарка) по сотрудничеству России и Израиля в сфере инноваций, Тель-Авив, 1 ноября

Международные коммуникации и планирование работы в области PR за рубежом:

Осуществлена информационная и PR-поддержка в зарубежных СМИ участия представителей Фонда в следующих международных мероприятиях:

47


Проведены переговоры с главными редакторами и ведущими журналистами ключевых мировых СМИ по ряду будущих проектов со Сколково в рамках Monaco Media Forum, Монте-Карло, 9-11 ноября

Информационная и PR-поддержка в зарубежных СМИ подписания соглашения о сотрудничестве между Фондом и Международной ассоциацией космического транспорта (ISTA), Гаага, 14 ноября

Презентация Сколково в ходе «Встречи предпринимателей Испании и России» в Мадриде (Испания), 5 дек. 2011 г. Организация участия делегации Фонда во Всемирном Экономическом Форуме в Давосе в конце января 2012 г.

Планирование графика встреч для Президента Фонда, представителей Кластеров и других департаментов. Подготовка к визиту в Брюссель 15 дек. 2011 г. для участия в Круглом столе Промышленников России и ЕС «По

проблемам инновационного развития». Подготовка справочно-аналитических материалов к встрече Президента фонда с главой МИД Израиля Авигдором

Либерманом. Опубликование блока материалов о «Сколково» в приложениях (вкладках) к ведущим газетам мира: Le Figaro,

Süddeutsche Zeitung, The Economic Times, The Daily Telegraph, Yomiuri Shimbun. Организация интервью Президента Фонда со ведущими мировыми СМИ:

• Всемирная служба BBC (программа World Business Report);

• Израильский журнал «Демаркер» (интервью с ведущим обозревателем Гаем Гримландом в рамках развернутого материала о деятельности Фонда);

• Телеинтервью с PricewaterhouseCoopers (PwC) для демонстрации в Давосе.

48

Основные достигнутые результаты по реализации программы «Виртуальное Сколково»

В тестовом режиме запущено онлайн Сообщество Сколково. Намечен план развития.

Создан новый веб-сайт Фонда – интерфейс проектов «Виртуального Сколково».

2

Определены цели, задачи, проекты, КПЭ программы «Виртуальное Сколково», составлен план реализации.

3

Размещен заказ на оборудование Телепрезенс, согласованы договора с университетами.

4

Проведено исследование спроса и подготовлен план проекта рынка услуг для участников.

5

Стартовал проект по созданию всероссийского каталога исследовательских организаций.

6

Начались переговоры с компанией Musion по использованию технологий 3D презенс в образовании.

7

Стартовал процесс подготовки заявки на домен верхнего уровня .Skolkovo.

8

1

Исследовательские организации

m

49



2.7 Социально-городская среда:

2.7.1 Создание инновационной системы здравоохранения

2.7.2 Создание социально-бытовой инфраструктуры города


Раздел №4 Мандата некоммерческой организации «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий» на выполнение функций управляющей компании: «К ключевым сферам деятельности Фонда «Сколково» относится организация и выполнение работ по развитию Центра«Сколково» и его территории»

50

Создание системы здравоохранения (1/2)

Разослано предквалификационное приглашение потенциальным партнерам по созданию системы здравоохранения;

Проведены предварительные переговоры с потенциальными инвесторами (Согаз, Ресо, Лидер, Abraaj Capital, ВТБ),

операторами (AHMC, Tokushukai, Methodist International, University of Pittsburgh, Serco), подрядными организациями

(Strabag, Bouygues, Óbuda – Újlak, Siemens);

Разработана стратегия и структура сделки, детальная операционная и финансовая модели системы

здравоохранения;

Запущен процесс подготовки детального технического задания для оператора системы здравоохранения;

Определены физические параметры медицинских учреждений, выбрано оптимальное местоположение с учетом

градостроительных ограничений.

Создан Экспертный Совет из ведущих российских специалистов в области

здравоохранения;

Совместно с экспертами и консультантами проекта (McKinsey & Co)

разработана наиболее перспективная система обслуживания населения

Сколково;

Определены ключевые параметры будущей системы здравоохранения.

51

Семейные врачи

Поликлиника и пункт неотложной помощи

Система направлений в специализированные больницы и центры

Создание системы здравоохранения (2/2)

Система здравоохранения Сколково предполагает наличие двух основных компонентов. Компонент 1 является минимально-необходимым условием для потенциального инвестора, и должен быть реализован к 01/14. Компонент 2 может быть реализован одновременно или отдельно (без строгих сроков реализации).

«Сколково» отдельно – Закрытая система, с охватом населения от 20 до 40 тысяч

«Сколково» + Москва – Открытая система здравоохранения, с охватом населения от 200 до 500 тысяч

Компонент №1 Компонент №2 (в дополнение к №1)

Стационарное обслуживание по основным направлениям

Система направлений в высокоспециализированные центры

Каждый из компонентов системы предполагает различный минимальный охват населения.

Объем необходимых инвестиций в создание элементов инфраструктуры, а также в операционные затраты в значительной степени отличаются для каждого из реализуемых компонентов.

Капитальные затраты - $30-50 млнОперационные ежегодные затраты - $8-10 млн

Капитальные затраты >$400 млнОперационные ежегодные затраты >$50 млн

52

Создание социально-бытовой инфраструктуры города

Для планирования социально-бытовой инфраструктуры были проведены:

Демографическое исследование с целью уточнения структуры семьи и домохозяйства (исполнитель «Институт международных исследований семьи»)

Социологический опрос участников проекта на предмет изучения их предпочтений в части социально-бытовой инфраструктуры (исполнитель – Исследовательский центр «Циркон»)

Результаты:

Разработана концепция спортивной инфраструктуры (определены наиболее востребованные виды спорта с учетом портрета будущего резидента, типы спортивных объектов, их площади и районы расположения).

Разработана типология апартаментов, произведен расчет и их распределение по районам.

Дальнейшие задачи на 2012 год:

• Разработать комплексную концепцию и политику развития городской среды и социальной инфраструктуры Центра• Запроектировать и начать строительство объектов социально-бытовой инфраструктуры: жилые здания, спортивные

объекты, медицинские объекты и образовательные объекты.• Привлечь инвесторов/операторов для управления спортивными объектами• Привлечь операторов для управления апартаментами для проживания

2012 01 24 management report rus

Documents