¿Qué Pasa con la Productividad en Chile?

Gobierno de Chile | Corporación de Fomento de la Producción - CORFO1

Aumento de brecha de productividad impide “acortar distancias” con economías desarrolladas

Source: E. Fernández-Arias (BID). Calculations based on Penn World Table 8.0 and Barro and Lee (2013)

• Los fundamentos de la Estrategia de Innovación Los fundamentos de la Estrategia de Innovación (CNIC 2008)(CNIC 2008)

• El Consejo plantea orientar la actuación pública en torno a los tres pilares de la innovación, resolviendo la fallas de coordinación en sectores con ventajas comparativas latentes, con foco en plataformas transversales fundamentales e institucionalidad que garantice implementación coherente.

ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN

CapitalCapitalHumanoHumanode calidadde calidad

Ciencia de base Ciencia de base con orientación con orientación estratégicaestratégica

Institucionalidad eficiente para la innovaciónInstitucionalidad eficiente para la innovación(foco especial en regiones)(foco especial en regiones)

InnovaciónInnovaciónEmpresarialEmpresarial(creación de valor)(creación de valor)

S E L E C T I V I D A D

COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD

0.00

0.01

0.02

0.03

0.04

0.05

0.06

0.07

0.08

0.09

0.10

0.11

0.12

0.13

0.14

0.15

0.16

0.17

1.3 1.5 1.7 1.9 2.1 2.3 2.5 2.7 2.9 3.1 3.3 3.5 3.7 3.9 4.1 4.3 4.5

Horticultura primaria

Metalurgia

Consultoría

FarmacéuticaMedicina

especializada

Bovinoy ovino

Industrias creativas

Serv.medioambiente

Acuicultura

Silvicultura

Comercio minorista

Outsourcing

Turismo1

Porcicultura y avicultura

Celulosay papel

Productos de madera

Educación superior

Comunicaciones

Vitivinicultura

Logística y transporte

PlásticoFruticultura

primaria

Minería del cobre y subproductos

Construcción

Lácteo

Alto

Bajo

Medio

Pot

enci

al d

e cr

ecim

ient

o (%

)

Servicios financieros

Plataforma de negocios para LA

Industria química

Minería no metálica

Alimentos procesados de

consumo humanoSectores que se destacan

1 billón de pesos

Crecimiento PIB en 10 años

Esfuerzo para lograr la competitividad necesaria

Medio BajoAlto

Alimentos proc. para consumo animal

Figura 5

(1) Dentro del sector de Turismo fue considerado el subsector de Turismo de Intereses Especiales, que tiene un dinamismo mucho mayor que el sector de Turismo tradicional

SECTORES INICIALMENTE SELECCIONADOS

AGENDA DE PRODUCTIVIDAD, INNOVACIÓN Y CRECIMIENTO

“…TIENE COMO OBJETO SENTAR LAS BASES PARA UNA NUEVA ECONOMÍA, LO QUE SE TRADUCE EN 4 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:”

i. Promover la diversificación y el desarrollo productivo

ii. Impulsar sectores o industrias con alto potencial de crecimiento

iii. Aumentar la productividad de las empresas nacionales

iv. Generar un nuevo impulso a nuestras exportaciones

2014 - 2017

Programas Estratégicos Nacionales

Sectores económicos o ejes habilitantes con cobertura nacional y/o fuerte incidencia de la RM.

Son levantados top-down.

Programas Estratégicos

Meso Regionales

Programas Estratégicos Regionales

Sectores económicos o ejes habilitantes circuncritos en una región.

Programas de relevancia regional, levantados bottom-up.

Sectores económicos o ejes habilitantes que tienen alcance en mas de una región.

Son levantados top-down con apoyo de agentes regionales.

Apoyos selectivos a la competitividadAsignación del 30% delos recursos vía selectividad estratégica

BRECHAS COMPETITIVAS

7

• Las empresas declaran la falta de trabajadores calificados, técnico y profesional, con aptitudes pertinentes para las actividades de innovación. Esto parece ser reflejo de déficits en la oferta de capacidad y servicios tecnológicos, así como también en la comunicación y coordinación entre los diferentes componentes de los sistemas nacionales de formación de capital humano e innovación.

• Necesidad de invertir no sólo en educación científica avanzada sino también en grados técnicos intermedios y en educación media técnico profesional oferta pertinente

• Fortalecer el sistema nacional de calificación por competencias laborales

Capital humano

calificado

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Relevancia de las TIC

• La integración de las TIC en las operaciones de las empresas es un medio transversal a todos los sectores productivos y a la mayoría de los procesos y tamaños de empresas, para aumentos de productividad.

• No se restringe a la adquisición y adaptación de hardware/software, sino complementada con inversión en capital humano (capacitación) y organizacional (reorganización).

Tecnologías genéricas

PROGRAMAS ESTRATEGICOS

EMPRENDIMIENTO Capital semilla - Start up PRAE - Incubadoras

ASIGNACIÓN 70% DE RECURSOS POR

DEMANDA

INNOVALey I&D – I Tecnológica Empresarial – I Asociativa – Capacidades de Innov ación

DESARROLLO COMPETITIVO Atracción de Inversión -Capital Humano - Centros de Extensionismo

– Bines publicos - Otros

INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

Fondos de inversión – IGR Fondos de capital de riesgo

Modelo gestión CORFO – FOCO SELECTIVIDAD

+ APALANCAMIENTO DE RECURSOS OTRAS INSTITUCIONES

CAPACIDADES TECNOLOGICAS

Centros de excelencia – OTL – Nueva Ingenieria 2030