بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و...

23
مران کا فتاحي مدير پروژه پورتفوليورژي تهران انورانرکت مشا هاي ش

Upload: kfatahi

Post on 24-Jan-2016

9 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهره‌برداري بهينه در قراردادهاي جديد بين‌المللي نفت و گاز-Rev.01.03Iran Petroleum Contracts (IPC)Kamran FatahiTehran Energy Consultants (TEC)

TRANSCRIPT

Page 1: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

فتاحيکامران

هاي شرکت مشاوران انرژي تهرانپورتفوليو پروژه مدير

Page 2: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

وضعيت انتقال فناوري در قراردادهاي نفتي بين المللي Iraq DPC:

ARTICLE 26 – EMPLOYMENT, TRAINING AND TECHNOLOGY TRANSFER: Annual Program with pre-determined fix Budget, Dependent on Field Lifecycle, Training, Personnel Utilization for Petroleum Operation, Practical Training inside or outside Iraq

Instead of setting high quotas for employing local staff, Iraq has established a mandatory annual investment through a Training, Technology Transfer and Scholarship Fund (TTTSF) as a condition of awarding oil and gas contracts.

The Fund shall also be used for supporting Petroleum Operations related technology and Establishment or Upgrading research institutes inside Iraq

Until 5,000,000 USD annually not considered as petroleum costs

Not later than 6 months after effective date of related Petroleum Operation Phase

2

Page 3: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

وضعيت انتقال فناوري در قراردادهاي نفتي بين المللي Iraqi Kurdistan PSC:

ARTICLE 23 – PERSONNEL, TRAINING, AND TECHNOLOGICAL ASSISTANCE: Annual Program with pre-determined fix Budget, Dependent on Field Lifecycle, Training, Personnel Utilization for Petroleum Operation, Technology Logistics

Fund as Petroleum Costs

3

Page 4: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

وضعيت انتقال فناوري در قراردادهاي نفتي بين المللي India PSC:

ARTICLE-22 EMPLOYMENT, TRAINING AND TRANSFER OF TECHNOLOGY:

Use of local content preference with equal technological level

Not later than 6 months after effective date of related Petroleum Operation Phase

including positions, with a view to ensuring employment of nationals of India and gradual and progressive reduction of foreign personnel.

At the request of the Government, the Foreign Companies shall separately endeavor to negotiate, in good faith, technical assistance agreements with the Government or a company nominated by Government for this purpose setting forth the terms by which each Foreign Company constituting the Contractor may render technical assistance and make available commercially proven technical information of a proprietary nature for use in India by the Government or the company nominated by Government.

The issues to be addressed in negotiating such technical assistance agreements shall include, but not be limited to, licensing issues, royalty conditions, confidentiality restrictions, liabilities, costs and method of payment.

4

Page 5: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

وضعيت انتقال فناوري در قراردادهاي نفتي بين المللي Kenya PSC:

ARTICLE 13 – LOCAL EMPLOYMENT AND TRAINING :

Annual Program with pre-determined fix Budget, Dependent on Field Lifecycle, Training, Personnel Utilization for Petroleum Operation, Technology Logistics

Fund as Petroleum Costs

5

Page 6: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

وضعيت انتقال فناوري در قراردادهاي نفتي بين المللي Pakistan Concession and PSC:

ARTICLE 17 – TRAINING AND EMPLOYMENT :

Not later than 3 months after effective date of related Petroleum Operation Phase as a part of AW&B

employ qualified nationals of Pakistan in its Joint Operations and, to undertake their schooling and training for staff positions, including administrative and executive management positions.

The Operator will require its contractors and subcontractors, operating in Pakistan, to do the same.

The Operator shall also be required to establish a program, satisfactory to THE PRESIDENT to train personnel of the Directorate General of Petroleum Concessions

Fund as Petroleum Costs

6

Page 7: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

وضعيت انتقال فناوري در قراردادهاي نفتي بين المللي Brazil Concession and PSC:

7

Page 8: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

وضعيت انتقال فناوري در قراردادهاي نفتي بين المللي

8

Page 9: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

وضعيت انتقال فناوري در قراردادهاي نفتي بين المللي

9

Page 10: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

وضعيت انتقال فناوري در قراردادهاي نفتي بين المللي

10

Page 11: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

11

وضعيت انتقال فناوري در قراردادهاي نفتي بين المللي

Page 12: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

نمودار استراتژی فناوری در صنعت نفت نروژ

چالشهای کلیدی

حوزه های اولویتدار فناوری

اهداف اصلی

ایجاد صنعت نفتی پایدارمبتنی بردانش و چشم انداز فناوری برای یک قرن

خلق بیشترین ارزش صادرات روبه رشد فناوری

خطر آلودگی محیط زیست برای انسان

چگونگی رفع موانع جهت افزایش نرخ برداشت از مخازن نفتی

چگونگی افزایش عمر مخازن و جبران کاهش ذخایر در اثر تولید

مشکالت فناوری جهت بهره برداری اقتصاادی از مناابع قطبای و مناطق سخت سرزمینی

فناوری های مورد نیاز برای کاهش هزینه هاای تولیاد از منااطق دریایی و ذخائر نفتی مناطق عمیق دریایی

ضرورت افزایش ارزش افزوده گاز طبیعی از طریق گسترش زنجیره ارزش

چگونگی دستیابی به صادرات فناوری باتوان بیشتر

12

برای انتقال و خلق تعیین سازمانهای مسوول نوآوری در حوزه های اولویت دار فناوری

مدیریت مخزن/ افزایش بازیافت

توسعه فناوری های زیر دریا و تولید

نوآوری و کاهش هزینه های حفاری

توسعه فناوری هاجهت بهاره بارداری و تولیاداز ذخاایر

زیردریا و انتقال آن

توسعه فناوری های مربوط به گاز

توسعه فناوری های زیست محیطی برنامه ها کونکو فیلیپس توسعه فناوری زیست محیطی

شل بهبود بازیافت

وری و کاهش هزینه های حفاری اکسون موبیل نوا

نورسک هیدرو توسعه فناوریهای زیر دریا و تولید

شل توسعه فناوریهای گاز

استات اویل توسعه فرایندهای زیردریا و انتقال

Page 13: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

13

مخازن حفاری زیردریا پلت فرم عملیات خروج

شرکت های نفتی

پیمانكاران اصلی

تامین کنندگان محصول

شرکت های خدماتی

تحقیق و توسعه

حفاری مخازن

تجهیزات و

الگوها

تجهیزات حفاری

زیر دریا

مدیریت پروژه و

مهندسی

تامین کنندگان بسته بندی

اطالعات وفناوری

سیستم هایدریایی و تجهیزات

مکانیکی

عملیات

نگهداری و

اصالح

خدمات چاه

حفاظت محیط زیست

ترك میدان

پشتیبانی و حمل و نقل

و نقل

تحقيق و توسعه و مشاوره مالي

تعامل زنجيره ارزش با زنجيره تامين صنعت نفت و گاز

زنجيره ارزش

نمی

تاره

جی زن

Page 14: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

وضعيت انتقال فناوري در قراردادهاي نفتي بين المللي Iran Buy Back:

ARTICLE 13 – LOCAL EMPLOYMENT AND TRAINING :

Priority of employment to qualified and experienced Iranian citizens

limiting the employment of foreign personnel to only positions where qualified and experienced Iranian citizens are not available

training for Iranian employees and trainees nominated by NIOC from time to time, up to maximum one percent (1%) of the Capital Costs Ceiling

acquiring necessary transfer of appropriate technology to enable such employees and trainees to assume and perform the responsibilities and tasks for which they are being trained

Fund as Non-Capital Costs

14

Page 15: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

قراردادهاي جديد و موضوع انتقال دانش فني Technology Transfer via JECO, JODCO,JOPCO

Using Iran long experience in E&P operation

Enjoy the local technical skills in successful operation,

Transfer of know-how and management skill

15

Page 16: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

قراردادهاي جديد و موضوع انتقال دانش فني تعيين نهادهاي مديريت، کسب و رسوب فناوري در قراردادهاي جديد بسته به عمر مخزن و ارتباط

، دانش بنيان و مراکز پژوهشيEPCبا شرکت هاي

16

Page 17: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

قراردادهاي جديد و موضوع انتقال دانش فنيالزام در ارايه برنامه انتقال دانش فني در پيشنهادهاي اکتشاف و توسعه ميادين تشويق و سهل نمودن حضور شرکت هاي داخلي در طرح هاي اکتشافي براي کسب و بکارگيري

دانش و فن آوري اکتشافي نبود نهاد رگوالتوري در تعريف و مشخص نمودن فن آوري هاي روز دنيا(Good International

Petroleum Industry Practice (GIPIP)

تدوين برنامه هاي تبادل دانش فني با ديگر شرکت هاي نفتي، تجربه پتروبراس با اني و آجيپ شناسايي فنآوري هاي هدف در دوبخش باالدستي و ميان دستي و تعيين سطحRTL آنها تعيين فنآوري هايي که در سطح مناسبي ازDUI هستيم و برنامه ريزي بسويSTI براي آنها در عمر

قرارداد ومخزن تجميع تقاضاهاي فناوري در تيپ پروژه هاي مختلف حسب عمر مخزن و ايجاد انگيزه براي شرکت

هاي صاحب دانش فني

17

Page 18: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

کامران فتاحيمدير پورتفوليو پروژه هاي شرکت مشاوران انرژي تهران

18

Page 19: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

گزارش ساختار و در بند انتقال فناوري و بومي سازي جديدويژگيهاي مدل مفهومي قراردادهاي باالدستي

تشکيل مشارکت با طرف ايراني و شرکت هاي توانمند داخلي

حداکثر بهره برداري و بکارگيري نيروهاي متخصص داخلي

طراحي و اجراي برنامه هاي آموزشي

استقرار دفاتر مهندسي شرکت هاي عملياتي در ايران و هدايت علمي عمليات اکتشاف از طريق اين دفاتر

رعايت قانون حداکثر استفاده از ظرفيت هاي داخلي و ايجاد انگيزه هاي الزم براي تحقق آن

19

Page 20: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

نکات قابل اعتنا در بندهاي مربوط به آموزش و بکارگيري نيروي انساني ايراني، انتقال فنآوري و افزايش سهم ايراني در قراردادهاي

IPCجديد ارايه اين موضوع بعنوان بخشي از برنامهالزام در ارايه برنامه انتقال فنآوري ، AWP&B و يا ارايه

بصورت جداگانه

ارايه برنامه . ، اين برنامه ها بايد متناسب با عمليات هر مرحله از عمر مخزن ارايه گرددزمان ارايه برنامه .هر مرحله باشد effective dateماه پس از 6ها بايد حداکثر

ميليون دالر بازگشت پذير بعنوان بخشي از ---، کف سرمايه گذاري ساالنه ميزان سرمايه گذاري Petroleum Costs . ميتوان کف سرمايه گذاري در انتقال دانش فني را بعنوانBonus و بدون

Petroleumبازگشت به شرکت عملياتي لحاظ کرد و مازاد آنرا حسب تاييد ، بعنوان بخشي از Costs در نظر گرفت.

اين آموزش ها بايد در سطوح مختلف از آموزش و بکارگيري نيروي انساني ايراني ،skilled, technical, executive and management باشد و ميزان نيروهاي خارجي شرکت عملياتي با

.بصورت تدريجي در طي عمر مخزن کاهش يابد،در کليه قراردادهاي پيمان هاي فرعي منعقده با شرکت تعميم و گسترش بندهاي انتقال فناوري

عملياتي

20

Page 21: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

نکات قابل اعتنا در بندهاي مربوط به آموزش و بکارگيري نيروي انساني ايراني، انتقال فنآوري و افزايش سهم ايراني در قراردادهاي

IPCجديد شرکت عملياتي موظف است که به نحو کمک در انجام مذاکرات انتقال فناوري و مديريت فناوري ،

,Service Companiesدر سطوح ) مناسب در انجام مذاکرات انتقال فناوري و همياري فني Equipment Manufacturers, Material Suppliers) به شرکت ملي نفت و يا شرکت هاي

ايراني که از سوي شرکت ملي نفت معرفي مي گردند، کمک نمايد به گونه اي که طرف پيمانکار خارجي، فناوري روز تجاري سازي شده خود را با مالحظات اعطاي حق مالکيت به طرف ايراني

در اين مذاکرات، مواردي از قبيل حق ليسانس، مالکيت پاتنت، . جهت استفاده در ايران ارايه نمايد، محدوديت هاي محرمانگي اطالعات، جبران هزينه ها و نحوه پرداخت مي Liability))مسووليت

. بايد مد نظر قرار گيرد

مشوق ها و ريسک هاي (Risk & Rewards)مرتبط با استفاده از محصوالت و خدمات داخلي ،احتمالي ناشي از بکارگيري محصوالت و خدمات داخلي Failureالزم است که پوشش کافي براي

همچنين . ديده شود -Time and Cost Waiverاثرات هزينه اي و زماني -در قرارداد بگونه ايافزايش مشوق هاي مرتبط با استفاده بيشتر از حداقل بکارگيري سهم ايراني مانند وضع قوانين تسهيل

. گر و ايجاد معافيت هاي مالياتي براي شرکت هاي انتقال دهنده فناوري اضافه گردد

21

Page 22: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

نکات قابل اعتنا در بندهاي مربوط به آموزش و بکارگيري نيروي انساني ايراني، انتقال فنآوري و افزايش سهم ايراني در قراردادهاي

IPCجديد الزم است که سنجش سهم ايراني در قراردادها با ديدگاه فناوري و اصالح سيستم سنجش سهم ايراني ،

الزم به ذکر است که در قراردادهاي بيع متقابل، اين سنجش . ارتقاء توان داخل اصالح و تدوين گردد .بيشتر معطوف به سهم از هزينه هاي سرمايه گذاري بود

ايجاد نهاد رگوالتور که مسووليت هايي از قبيل تعريف و مشخص نمودن فن آوري هاي روز دنيا(Good International Petroleum Industry Practice (GIPIP ) معرفي حوزه های ،

STI هستيم و برنامه ريزي بسوي DUI اولويت دار فناوری، تعيين فناوري هايي که در سطح مناسبي ازبراي آنها در عمر قرارداد و مخزن، تجميع تقاضاهاي فناوري در تيپ پروژه هاي مختلف حسب عمر

.مخزن، ايجاد نظام هاي انگيزشي براي شرکت هاي صاحب دانش فني را بعهده داشته باشددر تيپ پروژه هاي مختلف حسب عمر مخزن و محدود نمودن تجميع تقاضاهاي فناوري ،AVL و

مذاکره جهت ايجاد انگيزه براي شرکت هاي صاحب دانش فني و چانه زني در مقابل ارايه بازار

22

Page 23: بررسي جايگاه انتقال فناوري در اکتشاف، توسعه و بهرهبرداري بهينه در قرارداده

نهادهاي مديريت، کسب و رسوب فناوري در قراردادهاي جديد بسته به دانش بنيان و مراکز پژوهشي ،EPCعمر مخزن و ارتباط با شرکت هاي

23