(2017 – 2013الملحق األول: مراجعة إطار نتائج استراتيجية الشراكة )الفترة المالية

رات النت+++ائج والمحص+++الت والمؤش+++الستراتيجية الشراكة للبلد

النت��ائج المت��أثرة ببرن��امج مجموع��ة البن��كالدولي

برنامج مجموعة البنك الدولياألنشطة األساسية

: تعزيز تأمين الخدمات العامة في العراق1الركيزة : تعزيز خدمات البنى التحتية1.1النتيجة

على س�����المة النق�����ل تحس�����ين 1.1.1 في أقس���امالطرق���ات واتص���الها

مخت��ارة من الطرق��ات على ط��ولExpresswayالطري��ق ونف��ق1

النقل من الشمال إلى الجنوب في الع��راق كم��ا تش��ير إلي��ه النس��بة��دة ��ة للطرق��ات في حال��ة جي المئوي

كلم من280ومقبولة )على ط��ول (؛Expressway 1طريق

0 القيمة المرجعية:(2017% )35 الهدف:

تقليص حوادث السير المميت��ة على طري��قExpressway 1:113 القيمة المرجعية:

(2017 )100 الهدف:

ع�����دد المس�����تفيدات المباش�����رات منالمشروع:

0: القيمة المرجعية(2017 )8500: الهدف

إعادة تأهيل الطرقات، غير الريفية-0 القيمة المرجعية:

(2017 كم )100 الهدف:

ألف هكت��ار من المن��اطق ال��تي97-نت فيه����ا خ����دمات ال����ري تحس���� والصرف الصحي في أواسط العام

أل���ف هكت���ار في70 ح���تى 2013 )إنجاز(2008العام

ألف يوم عم��ل اس��تحدث في308-)111400 ح���تى 2013الع���ام ( في األعم��ال ال��تي تحت��اج2011

إلى قوى عاملة مكثفة )إنجاز(

األنشطة المنجزة: التكام�����ل االقليمي األك�����بر والتكام�����ل االقتص���ادي االقليمي )العم���ل القط���اعي واالقتصادي(: الع��راق، وتركي��ا، والمش��رق؛ التموي��ل اإلض��افي إلع��ادة تأهي��ل الب��نى��ة في الح��االت الطارئ��ة التحتي��ة المجتمعي )الص��ندوق االس��تئماني للع��راق(؛ المحط��ة��ة في دوك��ان وداربان��ديخان في الكهرمائي���ة الح���االت الطارئ���ة )المؤسس���ة الدولي��ة إلع��ادة إعم��ار للتنمي��ة(؛ المس��اعدة الفني قط���اع الكهرب���اء في الح���االت الطارئ���ة )الصندوق االستئماني للعراق(؛ المس��اعدة��ة لدراس��ة تس��عير الغ��از؛ المس��اعدة الفني����ة ����ة الس���تراتيجية الطاق����ة الوطني الفني����ة لمنتجي المتكامل����ة؛ المس����اعدة الفني الكهرب��اء المس��تقلين في قط��اع الطاق��ة؛ المساعدة الفنية الستراتيجية توزيع النف��ط والبيع بالتجزئة؛ إعادة تأهيل الطرق��ات في���ة الح���االت الطارئ���ة )المؤسس���ة الدولي للتنمي��ة(؛ الخط��ة األساس��ية لقط��اع النق�لفي العراق ونظام إدارة أصول الطرقات.

94767 v2

عدد المس��تفيدين من إع��ادة تأهي��ل1.1.2خدمات الري والصرف الصحي

0 القيمة المرجعية:(2016 )52750 الهدف:

زيادة قدرة التوليدالكهرباء/الطاقة: 1.1.3 المتوفرة )ميغا واط( في محط��ات الطاق��ة

التي تدعمها مجموعة البنك الدولي(2012 ميغا واط )410 القيمة المرجعية:

(2015 ميغا واط )920 الهدف:

��ة في- اس��تراتيجية الطاق��ة الوطني الع��راق قي��د التنفي��ذ في قطاع��ات النفظ، والغ��از، والكهرب��اء، والت��أثير على تط��ور الص��ناعات ذات الص��لة

)إنجاز( إع���ادة العم���ل بوح���دتي محط���ة-

وإع��ادة تأهي��ل3 و2الطاق��ة حارث��ا ��ة محط��تي تولي��د الطاق��ة الكهرمائي دوك���ان وداربان���ديكان في الع���ام

)في طور التقدم(2015 إنجاز دراسات تص��ميم نظ��ام الغ��از-

األساس��ي وتس��عير الغ��از )دعم��ا لتوص����يات اس����تراتيجية الطاق����ة

الوطنية في العراق( )إنجاز(

األنشطة الجارية: إعادة إعمار قطاع الكهرباء في الحاالت

الطارئة )المؤسسة الدولية للتنمية( خارطة الطريق إلصالح قطاع توزيع

(PPIAFالكهرباء ) الممارسات الفضلى في التوريد العام في

(ESMAPقطاع الطاقة ) تقييم أثر الفقر على االصالحات واالستثمار

(PSIA TFفي توزيع الكهرباء )(ESMAPاستراتيجية كفاءة الطاقة )

مشروع أنفاق النقل )البنك الدولي لإلنشاءوالتعمير(

االستثمارات في االتصاالت الالسلكية، اللوجيستية/النقل )مؤسسة التمويل

الدولية( االستثمارات في التصنيع - االسمنت

)مؤسسة التمويل الدولية(

األنشطة المخطط لها: مشروع االستثمار في توزيع الكهرباء

وإصالحه )البنك الدولي لإلنشاء والتعمير( دعم تطوير قطاع الغاز )الخدماتاالستشارية القابلة إلعادة السداد(

مشروع تحسين الري والصرف الصحي االستثمارات الجديدة المحتملة/الشراكة بين القطاعين العام والخاص في البنى

التحتية، بما في ذلك في الطاقة )مؤسسةالتمويل الدولية(

: تحسين تأمين خدمات الصحة، والتعليم، وإمدادات المياه1.2النتيجة النسبة المئوية للنساءالصحة: 1.2.1

الحوامل اللواتي يتلقين ( الرعاية ما قبل الوالدة في منشآت1)

منشأة12إعادة تأهيل وتجهيز - رعاية صحية أساسية مع حلول

)إنجاز(2013أواسط العام

األنشطة المنجزة: منذ استراتيجية الشراكة للبلدالمنجزة

بناء المدارس وإعادة تأهيلها في الحاالت

الرعاية الصحية األساسية في محافظةبابل وفي أهوار العراق الجنوبية

(2012% )69.8 القيمة المرجعية:(2013% )90 الهدف:

(2013% )84القيمة الفعلية:

( المكمالت الحديدية2)(2012% )26.1 القيمة المرجعية:

(2013% )50 الهدف:(2013% )95القيمة الفعلية:

:التعليم. 1.2.2 ( التالمذة الذين يستفيدون من ظروف1)

تعلم محسنة في صفوف ومبان دراسيةجديدة

(2004 )0 القيمة المرجعية:(2013 )72688 الهدف:

(2013 )51171القيمة الفعلية: تلميذة مستفيدة32963: منهم

( عدد مقاعد إضافية متوفرة، ناتجة عن2) مدارس حديثة المنشأ من أجل تقليص

االكتظاظ% 0 القيمة المرجعية:

(2014 )32640 الهدف:59040القيمة الفعلية:

: عدد األشخاص المستفيدينالمياه. 1.2.3 من أنظمة إمدادات المياه المعاد تأهيلها

ضمن برنامج تدعمه مجموعة البنك الدولي)العدد(:

( 2005 )0 القيمة المرجعية:(2013 )815000 الهدف:

سنوات5-0زيادة عدد األطفال - الحاملين بطاقات صحية من

2012% في المئة في العام 60.1 )إنجاز(2013% في العام 95إلى

تطوير استراتيجية قطاع التعليم- للتعليم والتعليم العالي وإطالقها

)إنجاز(2013مع حلول العام االنتهاء من جمع البيانات وإعداد-

تقرير لبطاقة عالمات الحوكمة 2013الجامعية مع حلول العام

)إنجاز(ا و20تدريب - 120 مدربا أساسي

ا بنجاح )قادرين على مدربا عادي تأمين تدريب مرض للمعلمين( مع

)إنجاز(2013حلول العام

أنظمة إمدادات مياه10تشغيل -تمت إعادة تأهيلها )إنجاز(

الطارئة )الصندوق االستئماني للعراق( مشروع التعليم الثالث في الحاالتالطارئة )المؤسسة الدولية للتنمية( مشروع الصحة االقليمي )الصندوق

االستئماني للعراق( بناء القدرات والتعزيز المؤسسي في

قطاع التعليم )المساعدة الفنية( بناء القدرات من أجل تنفيذ استراتيجية

التعليم الوطنية )المساعدة الفنية( دعم التعليم في إقليم كردستان

)المساعدة الفنية( دعم بناء القدرات في قطاع التعليم

المهني لوزارة التعليم )المساعدة الفنية( سياسات ومسوحات األسر لتقليص الفقر والمساعدة الفنية )الصندوق االستئماني

للعراق(؛ إمدادات المياه في بغداد للحاالت الطارئة )الصندوق االستئماني للعراق(؛

إعادة اإلعمار الحضرية، والصرف الصحي، وإمدادات المياه في الحاالت الطارئة

)الصندوق االستئماني للعراق(

األنشطة الجارية: إمدادات المياه في الحاالت الطارئة

)المؤسسة الدولية للتنمية(

األنشطة المخطط لها:

إمدادات المياه والصرف الصحي )بغداد((2013 )1300000القيمة الفعلية: )البنك الدولي لإلنشاء والتعمير(

: التطرق إلى الوضع المالي للبلد وزيادة الفرص الستثمار القطاع الخاص2الركيزة : تحسين شفافية إدارة عائدات النفط وكفاءة اإلنفاق العام2.1النتيجة

. العراق يتصرف كدولة ممتثلة2.1.1 لمبادرة الشفافية في الصناعات

االستخراجية تقرير مبادرة الشفافيةالقيمة المرجعية:

1في مجال الصناعات االستخراجية

تقارير لمبادرة الشفافية في4 الهدف: مجال الصناعات االستخراجية تصدر في

ومشاركة فاعلة للمجتمع2016العام المدني في اجتماعات مجلس المبادرة

الشهرية كما تظهره لوائح المشاركة وكماأشارت هيئة المصادقة إليه

تنفيذ توصيات استعراض االنفاق2.1.2 العام للقطاع المركزة على تحسين فاعلية

المركزة على تحسين كفاءةاإلنفاق العاماإلنفاق العام

ال قيمةالقيمة المرجعية: تنفيذ توصية أساسية واحدة علىالهدف:

األقل

ين لمبادرة- إصدار تقريرين سنوي الشفافية في الصناعات

2014االستخراجية مع حلول العام )إنجاز(

وضع استعراضات اإلنفاق العام في-ين على األقل قطاعين أساسي

)يتوقع أن يكونا المياه واألجور()قيد التقدم(

الموافقة على تعليمات الميزانية- الجديدة وإعداد الخطوط التوجيهية

2013مع حلول أواسط العام )عدم إنجاز(

وضع اللمسات األخيرة على وثائق- تقديم العروض القياسية

واستخدامها من قبل الوزارات

األنشطة المنجزة: المذكرة االقتصادية للبلد من 1 المرحلة -(CEM:)

إدارة عائدات النفط للتنوع االقتصادي استعراض اإلنفاق العام: نحو إنفاق-

أكثر كفاءة من أجل تأمين خدماتأفضل في العراق

إصالح إدارة المالية العامة- والمساعدة الفنية )الصندوق

االستئماني للعراق( المساعدة الفنية الثانية لناء-

القدرات )الصندوق االستئمانيللعراق(

المسح األسرية والسياسات- لتقليص الفقر والمساعدة الفنية

)الصندوق االستئماني للعراق( العمل القطاعيتقييم الفقر )-

(واالقتصادي إصالح التوريد في إقليم كردستان-

)المساعدة الفنية( خدمة المواطنين بشكل أفضل --

إدارة الصرف الصحي وإمدادات المياه في بغداد مع نتائج سريعة

مليار د.أ. من عائدات النفط والغاز المصادق عليها في الوقت المناسب.41، مع تسوية حوالى 2009للعام 1

المستهدفة )إنجاز( مجلس التوريد العام )الموقع-

االلكتروني( في وكالة التوريد )قيد2016النظامية في العام

التقدم( تدريب أساسي من مجلس التدقيق-

األعلى لتحسين تقارير التدقيق)إنجاز(

الشروط من أجل تحسين وأتمتة- الضوابط، واإلجراءات، واألنظمة

إلدارة المالية العامة القائمة)إنجاز(

)الصندوق االستئماني للعراق +(العمل القطاعي واالقتصادي

(:TACBFإدارة المالية العامة )- إعداد النظام المتكامل لمعلومات

إدارةاإلدارة المالية، وتشخيص ، وتشخيص الرقابةاالستثمار العام

الداخلية، مجلس التدقيق األعلى

األنشطة الجارية: دعم مبادرة الشفافية في الصناعات

االستخراجية

األنشطة المخطط لها: بناء قدرات إصالح إدارة المالية العامة

)البنك الدولي لإلنشاء والتعمير( دعم إصالحات وزارة المالية )المساعدة

الفنية(: تحقيق إحدى خصائص خطة العمل حول الحوكمة أو أكثر2.2النتيجة

. خطة العمل حول الحوكمة من2.2.1 أجل تعزيز الشفافية، والمساءلة،

والمشاركة في التنفيذ إعداد مشروع خطةالقيمة المرجعية:

العمل حول الحوكمة تحقيق إحدى الخصائص األساسيةالهدف:

لخطة العمل حول الحكومة أو أكثر

خطة العمل حول الحوكمة التي-وافق عليها مجلس الوزراء )إنجاز(

األنشطة المنجزة: المساعدة الفنية الثانية لبناء-

القدرات )الصندوق االستئمانيللعراق(

إنجاز تقييم الحوكمة للشركات- ألحد المصارف المحلية )مؤسسة

التمويل الدولية(

األنشطة المخطط لها: بناء القدرات إلصالح إدارة المالية العامة

)البنك الدولي لإلنشاء والتعمير( الدعم االستشاري إلى العمالء حول حوكمة الشركات )مؤسسة التمويل

الدولية(: تعزيز النهوج من أجل تحسين بيئة األعمال2.3النتيجة

. الوقت الالزم لتراخيص البناء2.3.1 Doing يوما )187 القيمة المرجعية:

Business 2013) يوما عند انتهاء المشروع في128 الهدف:2015العام

. تعزيز القدرات من أجل إعادة2.3.22هيكلة المؤسسات التي تملكها الدولة

االقيمة المرجعية: خطة عمل مقيدة زمني لتنفيذ استراتيجية إصالح المؤسسات التي

تملكها الدولةاالهدف: تنفيذ خطة العمل المقيدة زمني

كما هو متوقع

عند المضي قدما، أطلعت الحكومة البنك الدولي على أن األمم المتحدة تدير العمل في مجال إصالح المؤسسات التي تملكها

الدولة. لكن تم تحقيق بعض اإلنجازات من تنميةخالل عمل البنك الدولي على

(PSDالقطاع الخاص )

إعادة هندسة )تبسيط( عملية- إصدار تراخيص البناء في بغداد، والبصرة، وإربيل، وبناء قدرات

الوكاالت المعنية )إنجاز(

إعداد وتشغيل وحدة تقييم األصول- للمؤسسات التي تملكها الدولة

ضمن وزارة المالية مع حلول العام )إنجاز جزئي(2014

حوار بين القطاعين العام والخاص- مع التركيز على تحسين بيئة العمل

نة ومسائل الجندر )إنجاز( الممك

األنشطة المنجزة: من المذكرة1تقرير المرحلة -

إدارة(:CEMاالقتصادية للبلد ) عائدات النفط من أجل التنوع

االقتصاديمنجزة منذ استراتيجية الشراكة للبلد الصندوق االستئماني لتطوير القطاع

الخاص مع إدارة التنمية الدولية، والوكالة السويدية للتنمية الدولية، ودعم الواليات

المتحدة )بما في ذلك دعم تنفيذ الشراكات بين القطاعين الخاص والعام وبالنسبة إلى اإلصالح النظامي، بما في ذلك مجاالت ممارسة األعمال التجارية،

واإلصالحات الخاصة بالقطاع، وتقديم المشورة إلى حكومة العراق حول كيفية

تحسين مشاريع القوانين التي تعدها الوزارات؛ التكامل االقتصادي االقليمي

للعمل القطاعي واالقتصادي وتكاملإقليمي أكبر: العراق، وتركيا، والمشرق.

األنشطة الجارية: مشروع إصالح تراخيص البناء )مؤسسة

التمويل الدولية( االستثمارات في التصنيع )مؤسسة التمويل

الدولية( التدخل في اإلصالح النظامي للمناخ

االستثماري )مؤسسة التمويل الدولية( االستثمارات في قطاع الخدمات )مؤسسة

التمويل الدولية(

األنشطة المخطط لها: مؤسسات تابعة لوزارة اإلسكان والبناء، بما في ذلك مشروع تجريبي واحد لش�راكة بين القط�اعين8 مؤسسة تملكها الدولة تابعة لوزارة الصناعة والمعادن؛ 72 2

الخاص والعام؛ ووحدة تقييم األصول في وزارة المالية

دعم مؤشرات ممارسة األعمال التجارية)المساعدة الفنية(

: تعزيز اإلطار اإلشرافي للوساطة المالية وبناء القدرات للمؤسسات المالية2.4النتيجة . امتثال المصرف المركزي للعراق2.4.1

لمبادئ بازل األساسية الالقيمة المرجعية:

(2017 نعم )الهدف:

من خطة العمل1االنتهاء من المرحلة االستراتيجية إلصالح المصارف )المصارف

)قيد التقدم(2013التي تملكها الدولة(،

األنشطة المنجزة:المنجزة منذ استراتيجية الشراكة للبلد

إصالح القطاع المصرفي )الصندوق االستئماني للعراق(؛ البنى التحتية، المالية

الصغرى وتدريب المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم )مؤسسة التمويل

الدولية(

األنشطة الجارية: الخدمات االستشارية من أجل تحسين البنى التحتية المالية ودعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم )مؤسسة

التمويل الدولية( االستثمارات في المؤسسات المالية

)مؤسسة التمويل الدولية(

األنشطة المخطط لها:المساعدة الفنية لدعم القطاع المالي

إدارة المخاطر، ودعم البنىوبناء القدرات، التحتية المالية للمؤسسات المالية

)مؤسسة التمويل الدولية(: بناء القدرات من أجل تطوير إصالحات الحماية االجتماعية وإدارتها ومراقبتها2.5النتيجة

إصالحات شبكات األمان 2.5.1 : استثناء األسر غير المؤهلةاالجتماعي

على أساس استخدام قاعدة البيانات األساسية للمستفيدين من شبكات األمان

االجتماعية(2011 )0 القيمة المرجعية:

(2013 )57000 الهدف:

نظام معلومات شبكة األمان- االجتماعي قائم مع قاعدة بيانات أساسية للمستفيدين من شبكة

األمان األساسية مع حلول أواسط )إنجاز(2013العام

وضع آليات استهداف جديدة وطرق- تحويالت نقدية مع استهداف

األنشطة المنجزة:منجزة منذ استراتيجية الشراكة للبلد

الحماية االجتماعية في الحاالت الطارئة )الصندوق االستئماني للعراق(؛ المساعدة

الفنية لدعم تنفيذ إصالح المعاشات التقاعدية )الصندوق االستئماني للعراق(؛

الترشيد إلصالح نظام التوزيع العام

. توطيد األسس التحليلية لتقليص2.5.2الفقر

خط الفقر وتقديراتالقيمة المرجعية:2007الفقر للعام

خط الفقر وتقديرات الفقرالهدف: التي أعلنت2012الرسمية للعام

2015الحكومة عنها، كانون الثاني/يناير

الفقراء بشكل أفضل، بما في ذلك األسر التي ترأسها نساء )مثال،

CCTs 2014( )أواسط العام) )إنجاز(

نظام معلومات إدارة المعاشات- التقاعدية الذي تم تصميمه في

)إنجاز(2013العام دمج نظام الضمان االجتماعي مع-

صندوق الدولة للمعاشات التقاعدية، من حيث السياسات

والمنافع وإدارة المجلس الوطني للمعاشات التعاقدية مع حلول

)قيد التقدم(2013أواسط العام خارطة طريق متفق عليها إلصالح-

(، تحسينPDSنظام التوزيع العام ) إدارة النظام وتصميمه مع حلول

)عدم إنجاز(2014العام

االنتهاء من المسوحات األسرية- )إنجاز(2012للعام

المسوحات االجتماعية االقتصادية- )إنجاز(2012لألسر في العراق

–2007تقييم الفقر والدمج - ، بما في ذلك البيانات2012

عة على أساس الجندر الموز)إنجاز(

إنهاء خارطة الفقر )قيد التقدم(-

مراجعة منهجية قياس الفقر-)إنجاز(

)الصندوق االستئماني للعراق(؛ المساعدة الفنية لشبكات األمان االجتماعي )من

تقييم الفقر؛ برنامج(؛TACBFتمويل تأمين الخدمات االستشارية لخارطة الفقر

(SPBF( )2)المرحلة

األنشطة المخطط لها: دعم اإلطار االستراتيجي للحماية

(IPFاالجتماعية ) دعم المرحلة الثانية إلصالح المعاشات

(. المساعدة الفنيةPRISTA IIالتقاعدية ) لالستجابة لألزمة العراقية من أجل بناء

القدرات التحليلية لرد سياسي على الفقرفي سياق األزمة الحالية

الملحق الثاني: إطار نتائج استراتيجية شراكة البلد األصلية والتقدم المحرز حتى اليوم

النتائج والمحصالت والمؤشرات األصلية

الستراتيجية الشراكةللبلد

النتائج التي تأثرت ببرنامج مجموعة البنك

الدولي

النتائج والمحصالتاألنشطة األساسية المراجعة

الستراتيجية الشراكةللبلد

التقدم حتى اليوم بشأن النتائج والمحصالتواألنشطة

برنامج مجموعة البنك الدولي

)مؤقت(

: تحسين الحوكمة1الركيزة أهداف الحكومة األساسية:

خلق إنضباط مالي من أجل تعزيز الكفاءة والفاعلية والشفافية في استخدام الموارد العامة وتحقيق التناغم في ما بين الميزانية-واألولويات الوطنية

- تحسين الحوكمة، عند تحديث القطاع العام، وتعزيز الشفافية والمساءلة، ومكافحة الفساد: تحسين الشفافية والكفاءة في اإلنفاق العام وإدارة عائدات النفط1.1النتيجة

العراق يتصرف.1.1.1 كدولة ممتثلة

لمبادرة الشفافية في الصناعاتاالستخراجية

تقريرالقيمة المرجعية: مبادرة الشفافية في

3الصناعات االستخراجية

تقارير لمبادرة4 الهدف: الشفافية في مجال

الصناعات االستخراجية 2016تصدر في العام

ومشاركة فاعلة للمجتمع المدني في اجتماعات

مجلس المبادرة

إصدار تقريرين- سنويين لمبادرة

الشفافية في الصناعات

االستخراجية في2014العام

. تنفيذ1.1.2. ةمراجع

منجزة. بدعم من البنك الدولي، نشرت مبادرة

الشفافية في مجال الصناعات االستخراجية

تقارير سنوية لألعوام4، و2010، و2009 في2012، و2011

الوقت المحدد وضمن الميزانية. من المتوقع

2013نشر تقرير العام كانون30في

.2015األول/ديسمبر وقد سجلت تحسينات ملحوظة في العامين

من خالل2014 و2013

األنشطة المنجزة: المرحلة األولى-

من المذكرةاالقتصادية للبلد )

CEMإدارة :) عائدات النفط من أجل التنوع

االقتصادي استعراض-

االنفاق العام: من أجل إنفاق

كفاءةأكثر لتأمين خدمات

أفضل فيالعراق

مليار د.أ. من مداخيل النفط والغاز المصادق عليها في الوقت المناسب.41، مع تسوية حوالى 2009 للعام 3

الشهرية كما تظهره لوائح المشاركة وكما

أشارت هيئة المصادقةإليه

. تنفيذ توصيات1.1.2 استعراض االنفاق العام

للقطاع المركزة على تحسين كفاءة اإلنفاق

العام الالقيمة المرجعية:

قيمة تنفيذ توصيتينالهدف:

أساسيتين واحدة علىاألقل

إطار اإلنفاق- المتوسط األجل يشمل توقعات اإلنتاج وأسعار

النفط الرشيدة استعراضات-

اإلنفاق العام في قطاعين

ين على أساسي األقل )من

المتوقع أن يكوناالمياه واألجور(

تعليمات- الميزانية الجديدة

الموافق عليها والخطوط التوجيهية

الجاهزة في أواسط العام

2013 وضع اللمسات-

األخيرة على وثائق العروض

القياسية واستخدامها من

قبل الوزاراتالمستهدفة

مجلس التوريد- العام )الموقع

االلكتروني( في الوكالة النظامية

للتوريد تم

توصيات استعراض اإلنفاق العام القطاعي

ز على تحسين المرككفاءة اإلنفاق العام

الالقيمة المرجعية:قيمة

تنفيذ توصيةالهدف: علىواحدةأساسية

األقل

. مجلسمراجعة- التوريد العام

)الموقع االلكتروني( في الوكالة النظامية

للتوريد تم تأسيسه في

.2016العام تم التخلي عنها- حدث جديد.-

تدريب أساسي إلى مجلس

التدقيق األعلى من أجل تحسين

تقارير التدقيق حدث جديد.-

تكييف معايير المبادرةالجديدة.

غير منجزة. يعد العراقا متوسط إطارا مالي

األجل )توقعات اإلنفاق أعوام(،3والدخل لفترة

إنما ليس نافذا. التقدم نحو-

تحقيق النتيجة وصى. أ1.1.2

استعراض اإلنفاق العام برفع معدالت

الجباية في قطاع الكهرباء. تشمل

ميزانية العام مادة تدعو2015

وزارة الطاقة إلى رفع معدالت الجباية ويشرف

مكتب رئيس الوزراء على مبادرة ذات

صلة. قيد التقدم. بدأ-

استعراض اإلنفاق العام في

قطاع المياه. ال تقدم حتى-

منجزة منذ استراتيجيةالشراكة للبلد

إصالح إدارة- المالية العامة

والمساعدة الفنية )الصندوق

االستئمانيللعراق(

المساعدة الفنية- الثانية لبناء

القدرات )الصندوق

االستئمانيللعراق(

مسوحات األسر- والسياسات من

أجل الحد من الفقر

والمساعدة الفنية )الصندوق

االستئمانيللعراق(

تقييم الفقر -- العمل القطاعي

واالقتصادي إصالح التوريد-

في إقليم كردستان

)المساعدةالفنية(

-L4Rخدمة : المواطنين

بشكل أفضل –

تأسيسه في2013العام

تقرير مراجعة- PRSالنظراء معالسنوية

التركيز على مؤشرات الجندر

من خالل استخدام بياناتمسوحات األسر

شروط تحسين وأتمتة أنظمة إدارة المالية

العامة، وإجراءاتها،وضوابطها

اليوم، سيكون جزءا من االلتزام

بإدارة المالية العامة لوزارة

المالية منجز. وضع-

اللمسات األخيرة على وثائق تقديم

العروض القياسية في

آب/اغسطس ، ونشرها2013

إلى الوكاالت المنفذة كلها التي تطلب

استرداد المعلومات في

2014العام ونشرها على موقع وزارة

التخطيط الستخدامها من قبل الوزارات.

تنوي وزارة التخطيط تكليف هذه الوثائق في

آذار/مارس2015.

. تمغير منجزة- تطوير

اختصاصات مجلس التوريد العام وخارطة

إدارة نظام الصرف الصحي وإمدادات المياه

مع النتائج السريعة

)الصندوق االستئماني العملللعراق + القطاعي

(واالقتصادي إدارة المالية-

العامة )TACBFإعداد :)

النظام المتكامل لمعلومات اإلدارة المالية، تشخيص إدارة االستثمار

، تشخيصالعام الرقابة الداخلية،

والمساعدة الفنية لمجلسالتدقيق األعلى

األنشطة الجارية: دعم مبادرة الشفافية في مجال الصناعات

االستخراجية

األنشطة المخططلها:

بناء قدرات إصالح إدارة المالية العامة )البنك

الدولي لإلنشاء والتعمير(

طريقه. طلبت وزارة التخطيط

مخصصات ميزانية لتنفيذها

.2014في العام لكن، لم تتم

الموافقة على الميزانية في

وقد2015العام ال يحدث ذلك

حتى العام2016.

ال تقدم حتى- اليوم. لم تتم

الموافقة على ميزانية العام

وال تشير2014 ميزانية العام

إلى2015 استراتيجية

الفقر. منجزة. تنظيم-

التدريب األساسي

لمجلس التدقيق 15األعلى:

مدربا أسياسيا؛ مدققا380

عمليات9مدربا؛ تدقيق تجريبية.

منجزة. دراسة- شاملة لشروط

النظام المتكامل

دعم إصالحات وزارة المالية )المساعدة

الفنية( الدعم االستشاري إلى

العمالء حول حوكمة الشركات )مؤسسة

التمويل الدولية(

لمعلومات اإلدارة المالية، وخطة العمل والتقييم

إلدارة االستثمارات

العامة، والدليل/ميثاق

تدقيق الحساباتتحقيق إحدى خصائص خطة العمل حول الحوكمة أو أكثر: 1.2النتيجة

. خطة العمل1.2.1 حول الحوكمة من أجل

تعزيز الشفافية، والمساءلة، والمشاركة والحوكمة المحلية قيد

التنفيذ إعدادالقيمة المرجعية:

مشروع خطة العملحول الحوكمة

تحقيق إحدىالهدف: الخصائص األساسية

لخطة العمل حول الحكومة أو أكثر، مثل

النفاذ إلى قانونالمعلومات

موافقة مجلس- الوزراء على

خطة العمل حولالحوكمة

. خطة1.2.1 مراجعة العمل حول الحوكمة من

أجل تعزيز الشفافية، والمساءلة، والمشاركة،

والحوكمة المحلية قيدالتنفيذ

إعدادالقيمة المرجعية: خطة العمل حول

الحوكمة إنجاز إحدىالهدف:

خصائص خطة العملحول الحوكمة أو أكثر

منجزة. موافقة مجلس الوزراء على خطة العمل

حول الحوكمة.

التقدم نحوالنتائج/المحصالت

أربع أنشطة- GAPسياسات : )12من أصل

( تشكيل لجنة1 ميزانية مفتوحة

في وزارة المالية والتدريب (2المعني؛ ) الخطوط

التوجيهية إلى الوزارات من

أجل إعداد خطة استراتيجية

3لميزانية لفترة سنوات والخطط

االستراتيجية للميزانية لفترة

سنوات )3

األنشطة المنجزة: منجزة منذ استرايتيجية

الشراكة للبلد: المساعدة الفنية-

الثانية لبناء القدرات

)الصندوق االستئماني

للعراق( تقييم حوكمة-

الشركات ألحد المصارف

المحلية )مؤسسة

التمويل الدولية(

األنشطةالمخططة لها:

إصالحبناء القدرات إدارة المالية العامة

)البنك الدوليلإلنشاء والتعمير(

2015-2017) في وزارة

الصناعة والمعادن وفي

وزارة البناء (3واإلسكان؛ و)

استعراض التأمين

والسياسة التنظيمية؛

وتقديم التقرير إلى هيئة رئاسة

الوزراء حول إدارة موظفي

المؤسسات التي تملكها الدولة

الفائضين وغيرالفاعلين

: دعم التنوع االقتصادي الزدهار مشترك واسع2الركيزة أهداف الحكومة األساسية:

تنوع االقتصاد من خالل تعزيز المشاركة من قبل قطاعات أخرى في إجمالي الناتج المحلي، ال-سيما اإلنتاج، والزراعة، والقطاعات الصناعية، والسياحة

تعزيز الدور التنموي للقطاع الخاص، والشراكة بين القطاعين الخاص والعام، وتعزيز بيئة تشجع-االستثمار

إرساء األسس من أجل إعادة تأهيل المنشآت التي تملكها الدولة- تعزيز وجود العراق الجغرافي كصلة وصل بين الشرق والغرب وسد الطلب لنقل الشحن العابر-

من خالل بناء بنى تحتية فاعلة سد الطلب على الكهرباء المنزلية والصناعية وضمان إدارة فاعلة وكفوءة للعمليات واالستثمار في-

قطاع الطاقة4تعزيز النهوج من أجل تحسين بيئة األعمال :2.1النتيجة

األنشطة المنجزة: . إعادة الهندسةمنجزة . الوقتمراجعة 2.1.1 إعادة هندسة- . الوقت الالزم2.1.1 تعزيز النهوج من أجل 2.3 في تحقيق النتيجة 1 بالنسبة إلى القطاع المالي والبنى التحتية باإلضافة إلى الحوكمة ضمن الركيزة 2.3 و2.2 تساهم النتيجتان 4

تحسين بيئة األعمال. لكن، تدرج النتائج منفصلة نظرا إلى دعم مجموعة البنك الدولي لهذه المجاالت.

إلصدار تراخيص البناء 187 القيمة المرجعية:

Doingيوما )Business 2013)

يتم تحديدهالهدف: كجزء من تدخل اإلصالح

النظامي للمناخ االستثماري لمؤسسة

التمويل المالية مع التركيز على إصدار

تراخيص البناء

. تعزيز القدرات2.1.2 من أجل إعادة هيكلة

المؤسسات التي تملكها5الدولة

خطةالقيمة المرجعية:ا لتنفيذ عمل مقيدة زمني

استراتيجية إصالح المؤسسات التي تملكها

الدولة تنفيذ خطةالهدف:

ا كما العمل المقيدة زمنيهو متوقع

)تبسيط( عملية إصدار تراخيص البناء في بغداد،

والبصرة، وإربيل، وبناء القدرات

بالنسبة إلىالوكاالت المعنية

عقود األداء- وتخطيط األعمال للمدراء العامين

لكل مؤسسة تملكها الدولة مع

حلول العام2014

تأسيس وتشغيل- وحدة تقييم

أصول المؤسسات التي

تملكها الدولة ضمن وزارة

المالية مع حلول2014العام

التوصيات- الستعراض

القدرات النظامية إلقليم كردستان، بما

في ذلك تأسيس وحدة اإلصالح

النظامي ضمن وزارة التخطيط

الالزم إلصدار تراخيصالبناء.

187 القيمة المرجعية: Doingيوما )

Business2013)

يوما مع128 الهدف: إنتهاء المشروع في

2015العام

تم 2.1.2- : عندالتخلي عنها

المضي قدما، أطلعت الحكومة

المصرف على أن األمم المتحدة توجه العمل على

إصالحات المؤسسات التي

تملكها الدولة.

)تبسيط( عملية إرصاد تراخيص البناء في بغداد،

والبصرة، وإربيل، وبناء القدرات للعمليات ومستوى اإلدارة.

وتطوير نشر نظام أتمتة تراخيص البناء في بغداد

وإربيل، المتوقع في.2015أيار/مايو

-منجز بشكل جزئي. تنفيذ وزارة الصناعة

والمعادن ووزارة وزارة اإلعمار واإلسكان )التيلخطط األعمال

مؤسسة80تغطي تملكها الدولة في العراق

(. تدريب180من أصل الموظفين األساسيين

وزارة الصناعةفي والمعادن ووزارة وزارو اإلعمار واإلسكان حول

إدارة األداء، بما في ذلك تحديد األهداف وجمع البيانات الستعراضات

األداء - منجزة. تأسيس قسم

تقييم األصول ضمن وزارة المالية في تشرين

.2012الثاني/نوفمبر ا بالكامل في أصبح عملي

تقرير المرحلة- األولى للمذكرة

االقتصادية للبلد: إدارة عائدات

النفط من أجلالتنوع االقتصادي

منجزة منذ استراتيجيةالشراكة للبلد

الصندوق االستئماني لتطوير القطاع الخاص

إدارة التنمية الدوليةمع والوكالة السويدية

ودعمللتنمية الدولية الواليات المتحدة )بما

في ذلك دعم تنفيذ الشراكات بين القطاعين

الخاص والعام ودعم اإلصالح النظامي، بما في ذلك دعم مجاالت األعمال، واالصالحات

الخاصة بالقطاع، وتقديم المشورة إلى حكومة

العراق حول كيفية تحسين مشاريع القوانين

التي تعدها الوزارات؛ التكامل االقليمي األكبر

والتكامل االقتصادي االقليمي ل�لعمل

القطاعي واالقتصادي: العراق، وتركيا،

مؤسسات تابعة لوزارة اإلسكان والبناء، بما في ذلك مشروع تجريبي واحد لش�راكة بين القط�اعين8 مؤسسة تملكها الدولة تابعة لوزارة الصناعة والمعادن؛ 72 5الخاص والعام؛ ووحدة تقييم األصول في وزارة المالية

في إقليم كردستان في

2014العام تقرير استعراض-

القدرات النظامية إلقليم

البصرة في العام2014

الحوار بين- القطاعين

الخاص والعام مع التركيز على تحسين األعمال التي تمكن البيئةومسائل الجندر

، وفيه اليوم2013العام موظفا.12

- لم تنجز بالكامل. وافقت سلطات حكومة

إقليم كردستان على توصيات استعراض

القدرات التنظيمية في اإلقليم. لكن، لم يتم تنفيذها بسبب وجود

أولويات أخرى. -غير منجزة. إطالق استعراض القدرات

النظامي للبصرة في ، إنما لم2014العام

ينته بسبب تغير حكومي،مع أولويات مختلفة

- منجزة. دعم برنامج الحوار بين القطاعين

من خاللالعام والخاص تأسيس مركز تطوير

بالتشاورالقطاع الخاص المستمر مع البنك

الدولي )منظمة غير حكومية ذاتية االستدامة

%(.100اليوم بنسبة يدعم المركز تحسين مسائل الجندر والبيئة الممكنة لألعمال، كما

هو وارد في مجلة "نينا" التي تركز على تمكين

المرأة االقتصادي. المركز و"نينا" ذاتياالتمويل/االستدامة.

والمشرق(

األنشطة الجارية: مشروع إصالح إصدار

تراخيص البناء )مؤسسةالتمويل الدولية(

االستثمارات في قطاع التصنيع )مؤسسةالتمويل الدولية(

التدخل في اإلصالح النظامي للمناخ

االستثماري )مؤسسةالتمويل الدولية(

االستثمارات في قطاع الخدمات )مؤسسة

التمويل الدولية(

األنشطة المخططلها:

دعم مؤشرات األعمال التجارية )المساعدة

الفنية( دعم االستثمارات

المحتملة بين بلدان الجنوب في قطاعات

أساسية )مؤسسةالتمويل الدولية(

: تعزيز اإلطار اإلشرافي للوساطة المالية وبناء القدرات للمؤسسات المالية2.2النتيجة . امتثال المصرف2.2.1

المركزي في العراقلمبادئ بازل األساسية

الالقيمة المرجعية: نعم الهدف:

سجل ائتماني 2.2.2 عام في المصرف

المركزي للعراق فاعل الالقيمة المرجعية:

وجود لسجل ائتمانيعام

(2016 نعم )الهدف:

- االنتهاء من المرحلة األولى لخطة عمل استراتيجية اإلصالح

المصرفي

تطوير سجل ائتماني عام في المصرف المركزي للعراق

)مؤسسة التمويلالدولية(

تم التخلي عنها.

التقدم نحو تحقيق . قيد2.2.1النتيجة

التقدم. يمكن تحقيق الهدف في حال توفر الدعم المالي والتقني

الكافي.

تم التخلي عنها- ألن المصرف

المركزي للعراق أطلق مشروع

ا مع إبالغ إئتماني وكالة الواليات

المتحدة للتنمية الدولية. قبل

التخلي عن هذا االلتزام، أنهت

مؤسسة التمويل الدولية تقييما

للتقارير االئتمانية،

باإلضافة إلى التوصيات

والنتائج المفصلة للتقارير، وورش

العمل للجهات المعنية من

القطاعين العام والخاص حول

التقارير االئتمانية،

األنشطة المنجزة: منجزة منذ استراتيجية

الشراكة للبلد إصالح القطاع المصرفي

)الصندوق االستئمانيللعراق(

تدريب المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

الحجم والمالية الصغرى والبنى التحتية المالية

)مؤسسة التمويلالدولية(

األنشطة الجارية: الخدمات االستشارية

من أجل تحسين البنى التحتية المالية ودعم المؤسسات الصغيرة

والمتوسطة الحجم )مؤسسة التمويل

الدولية( االستثمارات في

المؤسسات المالية )مؤسسة التمويل

الدولية(

األنشطة المخططلها:

المساعدة الفنية لدعمالقطاع المالي

دعم البنى التحتية المالية وإدارة المخاطر

واإلقراض المأمون،والتأجير

وبناء القدرات للمؤسسات المالية )مؤسسة التمويل

الدولية(

: تعزيز خدمات البنى التحتية2.3النتيجة تحسين مدة 2.3.1

تخليص الواردات من عبروالتجارة العابرة

تركيا في ابراهيم خليل القيمة المرجعية

يتم تحديدهماوالهدف: في خالل إعداد

المشروع ألنفاق النقل والتجارة )البنك الدولي

لإلنشاء والتعمير(

عدد المستفيدين2.3.2 من إعادة تأهيل خدمات

مياه الري والصرف الصحي في أواسط

2013العام 0 القيمة المرجعية:

)52750 الهدف:2016)

:الكهرباء/الطاقة 2.3.3 زيادة قدرة توليد الطاقة )ميغا واط( في محطات

الكهرباء بدعم منمجموعة البنك الدولي

410 القيمة المرجعية:(2012ميغا واط )

برنامج للحد من- الحواجز أمام

النقل والتجارة على طول أنفاق التجارة األساسية

للعراق وعبور الحدود األساسية

مع تركيا في نهاية العام

2013

ألف هكتار97- من األراضي حيث تحسن

نظام الري مع حلول أواسط

2013العام ألف70مقابل

2008في العام

ألف فرصة308- يوم عمل

استحدثت في 2013العام

111400مقابل ( بالنسبة2011)

إلى األعمال التي

. تحسينمراجعة 2.3.1 ترابط الطرقات

وسالمتها حول أقسام مختارة من الطرقات

على طولExpressway 1ونفق النقل بين الشمال

والجنوب في العراق كما يشير إليه تقليص مدة

السفر علىExpressway No. 1

)النصرية – الرميلية( من 1.50 ساعة إلى 1.75

-- ال2019ساعة ) يمكن إظهار تقليص مدة

بما2017النقل للعام أنه سيتم اختبار ادخار

الوقت متى أعيد تأهيل ( ومدةالطريق بالكامل

السفر في األنفاق بين الشمال والجنوب في

إقليم كردستان من 0.50 ساعة إلى 0.75

(؛ وتقليص2019ساعة ) حوادث السير المميتة

Expresswayعلى No. 1مع حلول أواسط

تم تجاوزها. تم- 97تجاوز هدف

ألف هكتار من المناطق التي

تحسن فيها نظام الري والصرف الصحي لبلوغ

هكتارا119288 عند انتهاء

مشروع إعادة تأهيل البنى

التحتية المجتمعية

للحاالت الطارئة من تمويل

مؤسسة التمويل الدولية والتمويلاإلضافي للمتابعة

تم تجاوزها. تم- تجاوز هدف خلق

األنشطة المنجزة: منجزة منذ استراتيجية

الشراكة للبلد: التكامل االقليمي األكبر

والتكامل االقتصادي لعملاالقليمي ل�

:القطاعي واالقتصادي العراق، وتركيا،

والمشرق؛ التمويل اإلضافي إلعادة تأهيل

البنى التحتية المجتمعية في الحاالت الطارئة

)الصندوق االستئماني للعراق(؛ الطاقة

الكهرمائية في محطتي دوكان وداربانديكان في

الحاالت الطارئة )المؤسسة الدولية للتنمية(؛ المساعدة

الفنية إلعادة بناء قطاع الكهرباء في الحاالت

الطارئة )الصندوق االستئماني للعراق(؛

المساعدة الفنية لدراسةتسعير الغاز؛

المساعدة الفنية الستراتيجية الطاقة

ميغا واط )920 الهدف:2015)

تحتاج إلى يدعاملة مكثفة.

استراتيجية- الطاقة الوطنية في العراق قيد

التنفيذ في قطاعات النفط،

والغاز، والكهرباء، والتي تؤثر على تطور الصناعات ذات

الصلة

إع����ادة العم����ل- بوح��دتي محط��ة

و2الطاقة حارثا وإع��ادة تأهي��ل3

محط���تي تولي���د الطاق���������������ة الكهرمائية دوكان وداربان��ديكان في

2014العام االنتهاء من-

دراسات تصميم التسعير والنظام

األساسي للغاز )دعما لتوصيات

استراتيجية الطاقة الوطنية

للعراق(

113 من 2013العام (2017 )100إلى

األحداث األساسية: النسبة المئوية للطرقات

في حال جيدة ومقبولة كلم280)على طول

.Expressway Noمن ( مع حلول أواسط1

2013العام 0 القيمة المرجعية:

(2017% )35الهدف:

إعادة تأهيل الطرقات غير الريفية مع حلول

2013أواسط العام كلم0 القيمة المرجعية:

كلم )100 الهدف:2017)

عدد المستفيدات المباشرات من

المشروع:0 القيمة المرجعية:

(2017 )8500 الهدف:

ألف هكتار97- من المناطق حيث تحسن نظام الري

والصرف الصحي مع حلول أواسط

2013العام

ألف فرصة308 يوم عمل لتبلغ

يوما323538 عند انتهاء مشروعي

ECIRPو AF-ECIRP.

. االنتهاءةمنجز- من استراتيجية الطاقة الوطنية

للعراق والموافقة عليها

عبر الحكومة. قيد التنفيذ حاليا

في قطاعات النفط، والغاز،

والكهرباء والصناعات ذات

الصلة. قي�����د التق�����دم:-

وح����دتا محط����ة و2الطاقة حارثا

)مشروع إعادة3 إعم����ار قط����اع الكهرب��������اء في الح��������������االت الطارئة(، يح��دث تق���������دما بطيئا ومنتيه���ة الي���وم

%.70بنس������بة االنته����������اء من محط���تي تولي���د الطاق���������������ة

الوطنية المتكاملة؛ لمنتجيالمساعدة الفنية

فيالكهرباء المستقلين قطاع الكهرباء؛

المساعدة الفنية الستراتيجية توزيع النفط

وبيعه بالتجزئة؛ إعادة تأهيل الطرقات في

الحاالت الطارئة )المؤسسة الدولية

للتنمية(؛ نظام إدارة أصول الطرقات والخطة

األساسية لقطاع النقلفي العراق.

األنشطة الجارية: إعادة إعمار قطاع

الكهرباء في الحاالت الطارئة )المؤسسة

الدولية للتنمية( مشروع أنفاق النقل

)البنك الدولي لإلنشاءوالتعمير(

خارطة الطريق إلصالحقطاع توزيع الكهرباء )

PPIAF) الممارسات الفضلى في التوريد العام في قطاع

(ESMAPالطاقة ) اإلصالح واالستثمار في

توزيع الكهرباء PSIAتقييم أثر الفقر )

TF)

ألف70مقابل هكتار في العام

2008

الكهرمائية دوكان وداربان�������ديكان

بشكل مرض. منجزة. استكمال-

دراسات التسعير وورشة العمل

حول تسعير الغاز. أنهت

وزارة النفط تصميم نظام غاز

أساسي على المستوىالداخلي.

استراتيجية كفاءة(ESMAPالطاقة )

االستثمارات في قطاع االتصاالت الالسلكية،

اللوجيستية/النقل )مؤسسة التمويل

المالية( االستثمارات في التصنيع

– االسمنت )مؤسسةالتمويل الدولية(

األنشطة المخططلها:

مشروع االستثمار واالصالح في توزيع

الكهرباء )البنك الدوليلإلنشاء والتعمير(

مشروع تحسين نظام الري والصرف الصحي )البنك الدولي لإلنشاء

والتعمير( دعم تطوير قطاع الغاز )الخدمات االستشاريةالقابلة إلعادة السداد( االستثمارات الجديدة

المحتملة/الشراكات بين القطاعين الخاص والعام

في البنى التحتية، بما في ذلك الطاقة

)مؤسسة التمويلالدولية(

: تحسين الدمج االجتماعي وتقليص الفقر3الركيزة أهداف الحكومة األساسية:

(2015 في المئة )16( إلى 2007 في المئة )23تقليص الفقر الوطني من -بناء المدارس الثانوية والمتوسطة في القرى والمناطق الفقيرة وإعادة تأهيلها-تحسين مراكز الرعاية الصحية األساسية وتعزيز نفاذ الفقراء والمستضعفين إليها-تحسين االستهداف والفاعلية لشبكات األمان االجتماعي-

تحسين تأمين خدمات الصحة، والتعليم، وإمدادات المياه :3.1النتيجة : النسبةالصحة 3.1.1

المئوية للنساء الحواملاللواتي يتلقين

( الرعاية ما قبل1) الوالدة في منشآت

الرعاية الصحية األساسية في محافظة بابل وفي أهوار العراق

الجنوبية������ة: القيم������ة المرجعي

69.8( %2012)(2013% )90 الهدف:

( المكمالت الحديدية2) :القيم�����������ة المرجعية

26.1( %2012)(2013% )50: الهدف

منشأة رعاية12- صحية أساسية

يعاد تأهيلها وتجهيزها في أواسط العام

2013 زيادة عدد-

5-0األطفال سنوات الحاملين

بطاقات صحية % في60.1من

إلى2012العام % في العام95

2013

التقدم نحوالنتائج/المحصالت:

النسبة الصحة: 3.1.1 المئوية للنساء الحوامل

اللواتي يتلقين: ( الرعاية ما قبل1)

الوالدة في منشآت الرعاية الصحية

األساسية في محافظة بابل وفي أهوار العراق

الجنوبية������ة: القيم������ة المرجعي

69.8( %2012)(2013% )84 الهدف:

12منجزة. إعادة تأهيل منشأة رعاية صحية

أساسية وتجهيزها في.2013نهاية أيار/مايو

منجزة. زيادة عدد سنوات5-0األطفال

الحاملين بطاقات صحية % في العام60.1من

% في95 إلى 20122013أيار/مايو

التقدم نحوالنتائج/المحصالت

غير منجزة- بالكامل. النسبة المئوية للنساء

الحوامل اللواتي يتلقين رعاية ما قبل الوالدة في

منشأة رعاية صحية أساسية

% في69.8من إلى2012العام

% في84.2013أيار/مايو

غير منجزة- بالكامل. النسبة المئوية للنساء

الحوامل اللواتي

األنشطة المنجزة: المنجزة منذ استراتيجية

الشراكة للبلد مساعدة الرعاية الصحية

األساسية الثانية في الحاالت الطارئة

)الصندوق االستئمانيللعراق(

مشروع التعليم الثالث في الحاالت الطارئة )المؤسسة الدولية

للتنمية( إعادة تأهيل المدارس

وبناؤها في الحاالت الطارئة )الصندوق

االستئماني للعراق( المساعدة الفنية للتعزيز

المؤسسي وبناء القدرات في قطاع التعليم )الصندوق

االستئماني للعراق( مسوحات األسر

وسياسات تقليص الفقر والمساعدة الفنية

)الصندوق االستئمانيللعراق(

تطوير ظروف عيش الشباب في جنوب

يتلقين مكمالت حديد بلغ % في20.97

نهاية أيار/مايو . لم يكن2013

المورد الوحيد لألدوية والتالقيح،

شركة توريد تملكها الحكومة، قادرا على توزيع

كامل العدد المخطط له

لمكمالت الحديد للمنشآت

المشاركة في محافظة بابل

واألهوار العراقيةفي الجنوب.

العراق )الصندوق الياباني للتنمية

االجتماعية( إمدادات المياه في بغداد

في الحاالت الطارئة )الصندوق االستئماني

للعراق( إعادة البناء الحضرية

ونظام الصرف الصحي وإمدادات المياه في

الحاالت الطارئة )الصندوق االستئماني

للعراق(

:. التعليم3.1.2 ( التالمذة الذين1)

يستفيدون من ظروف تعلم محسنة في صفوف

ومبان دراسية جديدة��ة: )0 القيم��ة المرجعي

2004))72688 اله�����دف:

2013)

( عدد مقاعد إضافية2) متوفرة، ناتجة عن

مدارس حديثة المنشأ من أجل تقليص

االكتظاظ

-تطوير استراتيجية قطاع التعليم في التعليم والتعليم العالي وإطالقها

2013في العام - وضع مطورو مناهج مدربون بنجاح دليل

تأليف مناهج ودليل تقييم2014مناهج في العام

- االنتهاء من جمع البيانات ووضع تقرير

لبطاقة عالمات حوكمة2013الجامعة في العام

ا و20- مدربا أساسي مدربا تم تدريبهم120

بنجاح )قادرين على

. وضعتم التخلي عنها- مطورو البرامج

المدربون بشكل ناجح دليال لتقييم المناهج

ودليال إلعدادها في العام2014.

- إضافة عدد التلميذات(32963المستفيدات )

منجزة. تطوير عليماستراتيجية قطاع الت

للتعليم والتعليم العالي وإطالقها في العام

؛ وضع إطار نتائج2013 استراتيجية التعليم الوطنية في العام

2014. غير منجزة.-

لتطوير المناهج، عدم إنجاز

األنشطة األساسية بسبب

مشاكل في الشركات

األنشطة المنجزة: المنجزة منذ استراتيجية

الشراكة للبلد: بناء المدارس وإعادة

تأهيلها في الحاالت الطارئة )الصندوق

االستئماني للعراق( مشروع التعليم الثالث

للحاالت الطارئة )المؤسسة الدولية

للتنمية( بناء القدرات والتعزيز المؤسسي في قطاع

التعليم )المساعدةالفنية(

% 0 القيمة المرجعية:)32640 اله�����دف:

2014)

: عددالمياه. 3.1.3 األشخاص المستفيدين من أنظمة إعداد المياه

المعاد تأهيلها ضمن برنامج تدعمه مجموعةالبنك الدولي )العدد(:

��ة: )0 القيم��ة المرجعي 2005 )

)815000 اله����دف: 2013)

تأمين تدريب مرض إلى المعلمين( في العام

2013 أنظمة إمدادات10-

مياه معاد تأهيلها وفاعلة

. المياه:3.1.3-مراجع. عدد األشخاص

المستفيدين من أنظمة إعداد المياه المعاد

تأهيلها ضمن برنامج تدعمه مجموعة البنك

الدولي )العدد(:��ة: )0 القيم��ة المرجعي

2005 ) مليون )1.4 الهدف:2016)

المختارة، بما في ذلك العجز عن

السفر إلى العراق، باإلضافة إلى عملية توريد

دون مثالية منجزة. استكمال-

جمع البيانات وإصدار تقرير

للبلد حول بطاقة عالمات الحوكمة

الجامعية منجزة. تدريب-

ا20 مدربا أساسي مدربا120و

بشكل ناجح )قادرين على تأمين تدريب

مرض إلى المعلمين( في

2014العام

التقدم نحوالنتائج/المحصالت

غير منجزة- 56171بالكامل.

تلميذا يستفيدون من ظروف تعلم

محسنة في صفوف ومبانيمدارس جديدة

تم تجاوزه. توفر- مقعدا59040

بناء القدرات لتنفيذ استراتيجية التعليم

الوطنية )المساعدةالفنية(

لقطاعدعم بناء القدرات التعليم المهني لوزارة

التعليم )المساعدةالفنية(

إعادة البناء الحضري والصرف الصحي

وإمدادات المياه في الحاالت الطارئة

)الصندوق االستئمانيللعراق(

األنشطة الجارية: إمدادات المياه في

الحاالت الطارئة )المؤسسة الدولية

للتنمية(

األنشطة المخططلها:

نظام الصرف الصحي وإمدادات المياه )بغداد(

)البنك الدولي لإلنشاءوالتعمير(

ا، من إضافي مدارس حديثة

المنشأ لتخفيفاالكتظاظ.

منجز. إعادة- أنظمة10تأهيل

إمدادات مياه ضمن9عملية؛

الصندوق االستئماني

ضمن1للعراق و مشاريع

المؤسسةالدولية للتنمية

بناء القدرات من أجل تطوير إصالحات الحماية االجتماعية وإدارتها ومراقبتها :3.2النتيجة إصالحات شبكات األمان

: استثناءاالجتماعي األسر غير المؤهلة على أساس استخدام قاعدة

البيانات األساسية للمستفيدين من شبكات

األمان االجتماعي )0 القيمة المرجعية:

2011) )57000 الهدف:2013)

وضع نظام- معلومات شبكة

األمان االجتماعي مع قاعدة بيانات

أساسية للمستفيدين من

شبكة األمان االجتماعي مع حلول أواسط

2013العام استحداث آليات-

استهداف وطرق تحويالت نقدية

جديدة مع استهداف أفضل

لألسر التي ترأسها نساء

استحداث آليات- استهداف وطرق

تحويالت نقدية جديدة مع

استهداف أفضل بما في، للفقراء

األسر التيذلك ترأسها نساء

(CCTs)مثال )أواسط العام

2014)

منجزة. نظام معلومات شبكة األمان االجتماعي

قائمة وقيد االستخداملتسديد المنافع.

منجزة. القانون الصادر في11/2014

.2014نيسان/أبريل بدأت الوزارة أصال

باالستهداف الجغرافي بواسطة خارطة

الطريق. يحدد القانون الجديد آليات استهداف جديدة للحد من أخطاء الدمج والتهميش قدر

المستطاع مع استخدام الفقر كمعايير

األنشطة المنجزة: المنجزة منذ استراتيجية

الشراكة للبلد الحماية االجتماعية في

الحاالت الطارئة )الصندوق االستئماني

للعراق( المساعدة الفنية لدعم تنفيذ إصالح المعاشات

التقاعدية )الصندوقاالستئماني للعراق(

المساعدة الفنية الصالح ترشيد نظام التوزيع

العام )الصندوقاالستئماني للعراق(

المساعدة الفنية لشبكة األمان االجتماعي )من

(CCTs)مثال )أواسط العام

2014) تصميم نظام-

معلومات إدارة المعاشات

التقاعدية في2013العام

دمج نظام- الضمان

االجتماعي في صندوق

المعاشات التقاعدية العام،

من حيث السياسات

والمنافع وبإدارة المجلس الوطني

للمعاشات التقاعدية في أواسط العام

2013 خارطة طريق-

موافق عليها إلصالح نظام

التوزيع العام: تحسين النظام وتصميمه في

2014العام

.تم التخلي عنها-

االستهداف، بما في ذلك األسر التي ترأسها نساء. استكمال الدليل العملي

للتحويالت النقديةCCTs.

-منجزة. تم تصميم نظام إدارة المعاشات

التقاعدية ونظام إدارةاالشتراكات.

-قيد التقدم. عدم دمج أنظمة المعاشات

التقاعدية. ونظرا إلى عوامل متنوعة، تم

استحداث قانون معاشات تقاعدية جديد

(.9/2014)القانون وفي الوقت الحالي ثمة خطة موافق عليها لدمج

األنظمة في خالل األعوام الثالثة المقبلة.

االنتهاء تقريبا من تحليلالدمج.

-بما أن الدولة تشهد نزاعا، يعتبر تقنين المواد

الغذائية العالمي آليةاإلغاثة األساسية.

((TACBFتمويل تقييم الفقر

برنامج تأمين الخدمات االستشارية لخارطة

الفقر )المرحلة الثانية( )SPBF)

األنشطة المخطط : دعم اإلطارلها

االستراتيجي للحماية(IPFاالجتماعية )

دعم المرحلة الثانية من إصالح المعاشات

(PRISTA IIالتقاعدية ) المساعدة الفنية للرد

على األزمة في العراق من أجل بناء القدرات

التحليلية لرد السياسات على الفقر في سياق

األزمة الحالية

. عدد األسر3.2.2 المستفيدة من تأمين

الخدمات األساسية

تشمل- مجموعات العمل االستشارية كلها

.3.2.2. تم استبدالها توطيد األسس التحليلية

لتقليص الفقر.

جديدة. تم3.2.2نتيجة إنجازها في تموز/يوليو

2013.

CDDلدعم برامج 25 القيمة المرجعية:

(2012أسرة ) أسرة )100 الهدف:2014)

ضمن برامجCDD 20%من

النساء والشباب2014في العام

: خطالقيمة المرجعية الفقر وتقديرات الفقر

2007للعام خط الفقرالهدف:

وتقديرات الفقر للعام بحسب الحكومة2012

األنشطة األساسية: استكمال-

المسوحات األسرية للعام

2012 تقييم الدمج-

والفقر للفترة2007-2012،

بما في ذلك البيانات الموزعة

على أساسالجندر

االنتهاء من-خارطة الفقر

مراجعة منهجية-قياس الفقر

منجزة. استكمال- العمل الميداني

في كانون الثاني/يناير

؛2013 مجموعات

البيانات جاهزة في آذار/مارس

2013. منجزة. االنتهاء-

.2014في العام قيد التقدم.-

خارطة الفقر في طور وضع

اللمسات األخيرةعليها.

منجزة. االنتهاء- في حزيران/يونيو

2013

2017 – 2013الملحق الثالث: برنامج مجموعة البنك الدولي الجديد للفترة المالية

التطرق إلى الوضع المالي الحرج للبلد وزيادة.2تعزيز تأمين الخدمة العامة في العراق.1فرص استثمار القطاع الخاص

االلتزام الجاري مليون

د.أ. مليون

د.أ.المؤسسة الدولية للتنمية:

124.0إعادة إعمار قطاع الكهرباء في الحاالت الطارئة109.5إمدادات المياه في الحاالت الطارئة

البنك الدولي لإلنشاء والتعمير:355.0مشروع أنفاق النقل

588.5المجموعمبادرة الشفافية في الصناعات االستخراجيةالصندوق الياباني للتنمية االجتماعية

1.6مبادرة الشفافية في الصناعات االستخراجية2.7تطوير الظروف الحياتية للشباب في جنوب العراق1.6المجموع2.7المجموع

مؤسسة التمويل الدوليةمؤسسة التمويل الدوليةمشروع إصالح تراخيص البناءالستثمارات في االتصاالت الالسلكيةا

االستثمارات في قطاع التصنيعالتدخل في مجال اإلصالح النظامي للمناخ االستثماري��ة الخدمات االستشارية من أجل تحس��ين الب��نى التحتي

ودعم المؤسسات الصغرى والمتوسطة الحجمالتشخيص والمساعدة الفنيةالتشخيص والمساعدة الفنية ( )المساعدةESMAPخطة العمل حول كفاءة الطاقة )

الفنية( العم��لاس��تعراض اإلنف��اق الع��ام في قط��اع المي��اه )

(القطاعي واالقتصادي المرحل��ة الثاني��ة الس��تعراض االنف��اق الع��ام )العم��لدعم إصالح قطاع توزيع الكهرباء )المساعدة الفنية(

القطاعي واالقتصادي( خارطة الطريق إلصالح التوريد العام في قطاع الطاقة

(PPIAF)المساعدة الفنية( ) تقييم األثر االجتماعي واالقتصادي في إقليم كردستان

(العمل القطاعي واالقتصادي) الممارس��ات الفض��لى في التوري��د الع��ام في قط��اع

( )المساعدة الفنية(ESMAPالطاقة )( )المساعدة الفنية(PSIAتقييم أثر الفقر )

الفق����ر وال����دمج في الع����راق )العم����ل القط����اعي

واالقتصادي(الخدمات االستشارية القابلة إلعادة السدادالخدمات االستشارية القابلة إلعادة السداد

بناء قدرات مجلس شورى الدول��ة في إقليم كردس��تان مليون د.أ.(1.0)

0.8تحديث نظام التوري��د الع�ام في إقليم كردس�تان )مليون د.أ.(

1.4تشخيصات النمو االقتصادي في إقليم كردس��تان ) مليون د.أ.(1.0المجموع )مليون د.أ.(

�ة القليم كردس�تان دعم تطوير إطار الحماية االجتماعي مليون د.أ.(0.8)

مليون د.أ.(3.0المجموع )591.2المجموع الجاري1.6المجموع الجاري

االلتزام الجديد المحتملالبنك الدولي لإلنشاء والتعميرالبنك الدولي لإلنشاء والتعمير

إعادة اإلعمار في الحاالت الطارئة، تحقيق االس�تقرار / تط��وير سياس��ة االق��راض / االق��راض االس��تثماري /

واألدوات المالية األخرى للبنك الدولي

إعادة اإلعمار في الحاالت الطارئة، تحقيق االستقرارللتحديد / تطوير سياس��ة االق��راض / االق��راض االس��تثماري /

واألدوات المالية األخرى للبنك الدولي

للتحديد

التشخيص والمساعدة الفنيةالصندوق الياباني للتنمية االجتماعية��ة للش�باب المرحلة الثاني��ة - تط��وير الظ��روف الحياتي

في جنوب العراقدعم مؤشرات األعمال التجارية )المساعدة الفنية(

دعم القطاع المالي )المساعدة الفنية(دعم إصالحات وزارة المالية )المساعدة الفنية(

( )المساعدةPRISTA IIإصالح المعاشات التقاعدية )الفنية(

ا والفق���ر )المس���اعدة مس���وحات المش���ردين داخليالفنية(

الخدمات االستشارية القابلة إلعادة السدادالخدمات االستشارية القابلة إلعادة السدادإدارة االستثمار العام في إقليم كردستاندعم تطوير قطاع الغاز

دعم مكتب اإلحصاءات في إقليم كردستانإصالح العدالة في إقليم كردستانإصالح قطاع الصحة في إقليم كردستان

إصالح التعليم العالي في إقليم كردستان من مجموع اإلقراض 17نسبة إقليم كردستان %

2016 – 2013الملحق الرابع: برنامج مجموعة البنك الدولي األصلي للفترة المالية الممتدة بين العامين

دعم التنوع االقتصادي من.2تحسين الحوكمة.1 أجل ازدهار مشترك واسع

النطاق

تحسين الدمج االجتماعي.3وتقليص الفقر

االلتزام الجاريمليو

ند.أ.

مليوند.أ.

مليوند.أ.

المؤسسة الدولية للتنميةالمؤسسة الدولية للتنمية إعادة بناء الكهرباء في الحاالت

الطارئة إمدادات المياه في الحاالت124.0

الطارئة109.

5 البنك الدولي لإلنشاء

والتعمير355.0مشروع أنفاق النقل

.479المجموع0

.109المجموع5

مبادرة الشفافية فيالصناعات االستخراجية

الصندوق الياباني للتنميةاالجتماعية

مبادرة الشفافية في الصناعاتاالستخراجية

تطوير الظروف الحياتية للشباب1.6في جنوب العراق

2.7

2.7المجموع1.6المجموعمؤسسة التمويل الدولية

تدخل اإلصالح النظامي للمناخاالستثماري

التشخيص والمساعدة الفنيةالتشخيص والمساعدة الفنيةالتشخيص والمساعدة الفنية استعراض االنفاق العام في قطاع

العمل القطاعيالمياه )(واالقتصادي

خطة عمل كفاءة الطاقة)المساعدة الفنية(

الفقر والدمج في العراق)المساعدة الفنية(

المرحلة الثانية الستعراض اإلنفاق العمل القطاعيالعام )

(واالقتصادي

دعم إصالح قطاع توزيع الكهرباء)المساعدة الفنية(

تقييم األثر االجتماعي واالقتصادي( العمل القطاعي واالقتصادي)

الخدمات االستشارية القابلةإلعادة السداد

الخدمات االستشارية القابلةإلعادة السداد

تحديث نظام التوريد العام في مليون د.أ(0.8إقليم كردستان )

تشخيصات النمو االقتصادي في مليون د.أ.(1.4إقليم كردستان )

بناء قدرات مجلس شورى الدولة مليون1.0في إقليم كردستان )

د.أ.(

دعم تطوير إطار الحمايةاالجتماعية في إقليم كردستان )

مليون د.أ.(0.8 مليون د.أ.(2.2المجموع ) مليون د.أ.(1.8المجموع )

.481المجموع الجاري1.6المجموع الجاري7

.109المجموع الجاري5

االلتزام الجديد المحتمل البنك الدولي لإلنشاء

والتعمير البنك الدولي لإلنشاء

والتعمير البنك الدولي لإلنشاء

والتعمير مشروع بناء القدرات إلدارة

المالية العامة )السنة المالية2016)

30.0

مشروع تحسين نظام الري والصرف الصحي )السنة المالية

2016)

مشروع تحسين نظام الصرف140.0الصحي والمياه في بغداد

100.0

مشروع استثمار واصالح التوزيع(2016والكهرباء )السنة المالية

750.0

مشروع تحسين سالمة سكك(2017الحديد )السنة المالية

200.0

مشروع تطوير الطيران )السنة(2017المالية

للتحديد

مشروع عابر للحدود في العراق( 2018)السنة المالية

للتحديد

.30المجموع0

1090المجموع.0

.100المجموع0

الصندوق الياباني للتنميةاالجتماعية

المرحلة الثانية لتطوير الظروف الحياتية للشباب في جنوب

العراق

للتحديد

للتحديدالمجموع

التشخيص والمساعدة الفنيةالتشخيص والمساعدة الفنيةالتشخيص والمساعدة الفنية دعم إصالح وزارة المالية

)المساعدة الفنية( دعم مؤشرات األعمال التجارية

)المساعدة الفنية(ا مسوحات المشردين داخليوالفقر )المساعدة الفنية(

دعم القطاع المالي )المساعدةالمالية(

إصالح المعاشات التقاعدية )PRISTA II)المساعدة الفنية( )

الخدمات االستشارية القابلةإلعادة السداد

الخدمات االستشارية القابلةإلعادة السداد

إدارة االستثمار العام في إقليمكردستان

إصالح القطاع الصحي في إقليمكردستان

دعم مكتب اإلحصاءات في إقليمإصالح العدالة في إقليم كردستانكردستان

إصالح قطاع التعليم العالي فيالمجموع )___ مليون د.أ.(إقليم كردستان

المجموع )___ مليون د.أ.( المجموع الكامل: الجاري

والمخطط له31.

6 المجموع الكامل: الجاري

والمخطط له1571

.7 المجموع الكامل: الجاري

والمخطط له209.

5 2017؛ وسيتم تحديده بالنسبة إلى العام 2016 مليون د.أ. في السنة المالية 173نسبة إقليم كردستان من اإلقراض

اآلفاق الماكرو إقتصادية في العراقلمحة عامة عن الملحق الخامس:

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014 2013

212 2011

2010

2009

2008

توقعات قيمةفعلية

األسعار والنمو االقتصادي283.6

261.5

239.4

216.3

193.8

172.1

224.9

229.3

216.0

185.7

138.5

117.7

131.6

إجم����الي الن����اتج-���� المحلي االسمي )مليار

د.أ.(6.2 6.6 6.9 6.7 5.5 -1.0 0.5- 4.2 10.3 10.2 5.5 5.8 6.6 - إجم������الي الن������اتج

المحلي الفعلي )%التغيير(

6.0 6.0 6.0 5.0 2.0 -6.5 -5.2 7.3 8.4 8.6 9.7 4.0 5.4 -- منها إجم��الي الن��اتج المحلي غ����ير النفطي

)% التغيير(6.644

6.301

5.933

5.517

5.087

4.653

6.270

6.594

6.410

5.687

4.374

3.575

4.328

- إجم������الي الن������اتج المحلي للف��رد الواح��د

)د.أ.(5.11 4.8 4.5 4.2 3.8 3.5 3.3 3.1 3.0 2.7 2.4 2.3 2.3 - اإلنت����������اج النفطي

)ملي����ون برمي����ل فياليوم(

4.21 4.0 3.8 3.5 3.3 3.0 2.5 2.5 2.4 2.2 1.9 1.9 1.8 - ص�����ادرات النف�����ط )ملي����ون برمي����ل في

اليوم(3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.2 1.9 6.1 5.6 2.4 -2.2 2.7 ر ط مؤش����� - متوس�����

أس��عار المس��تهلك )%تغيير(

الحسابات الوطنية )% من إجمالي الناتج المحلي(22.5 21.9 21.6 21.6 20.6 22.2 17.3 26.9 22.1 21.3 21.4 27.2 32.2 - إجم���الي االس���تثمار

المحلي

14.9 14.3 13.9 13.8 12.5 13.5 10.3 17.8 13.3 12.6 15.2 23.7 30.3 -- منه العام75.9 76.6 76.7 76.5 78.5 85.9 83.6 68.6 69.3 65.4 77.9 91.5 50.9 - إجم���الي االس���تهالك

المحلي19.3 20.3 21.5 23.1 25.1 27.4 25.5 21.5 20.9 21.1 25.2 55.9 34.9 -- منه العام24.3 23.6 23.4 23.4 18.7 13.9 14.4 29.0 28.8 33.3 24.4 13.7 51.0 - إجم�����الي اإلدخ�����ار

الوطني18.4 17.9 16.2 13.3 6.8 3.2 5.6 11.7 18.1 17.2 10.8 0.8- 29.1 -- منه العام1.8 1.7 1.8 1.8 1.8- 8.3- 2.8- 2.1 6.7 12.0 3.0 ميزانية استثمار-

االدخارالحسابات المالية وحسابات قطاع النفط )% إجمالي الناتج المحلي(

44.4 45.2 45.4 44.9 43.4 39.9 40.7 43.2 47.4 48.1 45.4 46.2 56.4 - العائدات والهبات37.6 38.4 38.6 38.1 36.5 32.8 37.7 39.5 43.8 44.7 40.0 57.9 70.3 -- منه�����ا العائ�����دات

(1النفطية )41.3 42.2 43.6 45.8 49.4 50.5 45.6 49.1 43.3 43.4 49.6 58.9 57.3 - النفقات26.4 27.9 29.7 32.0 36.9 37.1 35.3 31.3 30.0 30.8 35.5 74.8 53.8 -- النفقات التشغيلية14.9 14.3 13.9 13.8 12.5 13.5 10.3 17.8 13.3 12.6 15.2 23.7 30.3 -- النفقات الرأسمالية3.1 3.0 1.7 0.8- 6.0- 10.

6-4.9- 5.9- 4.1 4.7 4.2- 12.

7-0.9- ����ة ����ة المالي - الميزاني

العام��ة )بم��ا في ذل��كالهبات(

ميزانية المدفوعات )% إجمالي الناتج المحلي إال في حال ذكر عكس ذلك(1.8 1.7 1.8 1.8 1.8- 8.3- 2.8- 2.1 6.7 12.0 3.0 8.0- 12.8 ����ة الحس����ابات ميزاني

الجارية7.4 7.6 7.7 7.8 6.6 1.4- 5.5 10.5 14.5 18.2 6.5 9.5- 23.9 الميزاني����������ة-

التجارية37.5 38.2 38.3 37.8 36.2 32.6 37.2 39.9 43.6 42.9 37.9 55.5 69.2 صادرات السلع99.0 99.2 99.4 99.4 99.5 99.6 99.6 99.8 99.6 99.7 99.6 99.7 99.5 منه���ا النف���ط )% من

مجموع الصادرات(30.1 30.6 30.6 30.1 29.7 34.0 31.7 29.4 29.1 24.6 31.3 65.0 45.3 واردات السلع

الدين العام الخارجي22.5 23.5 24.4 25.4 26.4 59.4 58.5 59.6 60.0 61.0 60.9 99.7 124.

2 مجموع الدين الخارجي

)مليار د.أ.(7.9 9.0 10.2 11.8 13.6 34.5 26.0 26.0 27.8 32.8 44.0 144 139 )% إجم������الي-

الناتج المحلي(11.9 17.6 19.7 23.0 26.7 71.1 70.7 66.6 63.9 76.6 118.

5179.5

179.6

)% الصادرات(-

بنود المذكرة68.5 67.8 66.6 63.7 58.8 50.9 97.2 102.

9106.7

103.6

74.2 55.6 91.5 س���عر النف���ط- الع����راقي )د.أ.

للبرميل(77.5 69.8 62.8 56.2 50.2 50.0 65.0 77.8 69.3 61.1 50.6 44.3 50.2 إجم������������الي-

االحتي��������اطي)مليار د.أ.(

6.7 6.8 6.8 7.0 7.4 7.9 9.7 10.6 9.7 9.3 10.6 9.5 11.2 إجم������������الي االحتي��اطي في أش���������هر من

الواردات3.9 4 2.9 0.5 4.6- 9.9- 4.4- -5.5 4.5 5.5 3.8- 20.

0-0.8- الميزاني����������ة-

��ة ��ة األولي المالي )% إجم������اليالناتج المحلي(

- - - - - - 1166 1166

1166

1170

1170

1170

1193

س��عر الص��رف،-العراقي الدينار

د.أ.1مقاب�����ل ط )متوس����������

الفترة( تقديرات السلطات العراقية وموظفي صندوق النقد الدوليالمصدر:

بما في ذلك عائدات المؤسسات العامة النفطية(1) ودبي وبرانت – المملكة المتحدة تعكسويست تكساس إنترميديت متوسط سعر النفط الجاري مجرد متوسط األسعار الجارية ل(2)

الصادرات العالمية للنفط الخام الخفيف، والمتوسط، والثقيل.

الملحق السادس: المشاريع المنتهية في خالل فترة استراتيجية الشراكة للبلد

هبات الصندوق االستئماني

للعراق

الصرف )مليون د.أ.(تاريخ االنتهاءتاريخ الموافقة

تطوير القطاعالخاص

201261.5حزيران/يونيو 2004/نوفمبر 2ت

20124.9حزيران/يونيو 2006/ديسمبر 1كاإلدارة البيئية الرد االقليمي على الحاالت الطارئة

الصحية

201212.3حزيران/يونيو 2008حزيران/يونيو

20138.0نيسان/أبريل 2006حزيران/يونيو الحماية االجتماعية للرعاية2المساعدة

الصحية األساسيةفي الحاالت الطارئة

20131.2أيار/مايو 2011حزيران/يونيو

20139.9حزيران/يونيو 2004/نوفبمر 2ت2بناء القدرات بناء المدارسوإعادة تأهيلها

201355.2حزيران/يونيو 2004/أكتوبر 2ت

نظام الصرف الصحي وإمداداتالمياه في بغداد

201363.3حزيران/يونيو 2004/ديسمبر 1ك

إعادة البناء الحضرية والصرف الصحي وإمدادات

المياه

2013104.6حزيران/يونيو 2004/ديسمبر 1ك

مسوحات األسر وهبات السياساتوالمساعدة الفنية

201312.0حزيران/يونيو 2006أيار/مايو

إعادة بناء شبكةالكهرباء

20134.6حزيران/يونيو 2007آذار/مارس

البنى التحتيةالمجتمعية )مكمل(

201324.5حزيران/يونيو 2008نيسان/أبريل

20139.4حزيران/يونيو 2009نيسان/أبريل إصالح القطاع

المصرفي المساعدة الفنية

وإدارة المالية العامة201312.3آب/أغسطس 2009حزيران/يونيو

المساعدة الفنية فيقطاع التعليم

20132.6حزيران/يونيو 2009/ديسمبر 1ك

المساعدة الفنية الستراتيجية الطاقةالوطنية المتكاملة

20136.9حزيران/يونيو 2009/ديسمبر 1ك

المساعدة الفنيةلنظام التوزيع العام

20130.2حزيران/يونيو 2011شباط/فبراير

المساعدة الفنية إلصالح المعاشات

التعاقدية

20147.6/أكتوبر 1ت2009/ديسمبر 1ك

صندوق بناء القدرات والمساعدة

الفنية

201411.6/ديسمبر 1ك2013/نوفمبر 2ت

مجموع هبات الصندوق

االستئمانيللعراق

19

قروض المؤسسة

الدولية للتنمية

الصرف )مليون د.أ.(تاريخ االنتهاءتاريخ الموافقة

المحطة الكهرمائيةدوكان وداربانديخان

201341.4/ديسمبر 1ك2006/ديسمبر 1ك

مشروع التعليم الثالث في الحاالت

الطارئة

201466.2حزيران/يونيو 2006حزيران/يونيو

إعادة بناء الطرقاتفي الحاالت الطارئة

2014111.6حزيران/يونيو 2006حزيران/يونيو

مجموع قروض المؤسسة

3

الدولية للتنميةالصرف )مليون د.أ.(تاريخ االنتهاءتاريخ الموافقةالهبات األخرى

برنامج تأمينخدمات البناء

20115.0/ديسمبر 1ك2010/يناير 2ك

برنامج تأمين خدمات البناء

)المرحلة الثانية(

20144.8شباط/فبراير 2011أيلول/سبتمبر

SPBF 29.8مجموع24641.6المجموع الكامل

2015 نيسان/أبريل 7الملحق السابع: مؤشرات مختارة إلدارة محفظة البنك وأدائها في

2015 2014 2013 2012 المؤشرتقييم المحفظة

3 7 16 19 عدد المشاريع قيد التنفيذ )أ(

4.4 4.6 5.8 5.5 متوسط فترة التنفيذ )السنوات( )ب(

33.3 28.6 25.0 21.0 النسبة المئوية للمشاريعالجدلية حسب العدد )أ، ج(

21.2 25.6 32.0 27.0 النسبة المئوية للمشاريع الجدلية حسب المبلغ )أ،ج(

33.3 28.6 44.0 26.0 النسبة المئوية للمشاريعالمعرضة للخطر حسب العدد )أ، د(

21.2 25.6 64.0 34.0 النسبة المئوية للمشاريعالمعرضة للخطر حسب القيمة )أ، د(

2.3 31.0 22.1 17.2 نسبة الصرف )%( )ه(إدارة المحفظة

ال ال نعم ال CPPRفي خالل الس��نة )نعم/ال(

507 1004 3110 3454 موارد اإلشراف )مجموعد.أ.(

169 143 194 182 متوسط اإلشراف )د.أ./مشروع(

السنوات المالية الخمساألخيرة

80منذ السنة المالية بند المذكرة

10 12 تقييم المشاريع من قبل دائ��رة

تقييم العمليات حسب العدد69.4 319.4 تقييم المشاريع من قبل دائ��رة

تقييم العملي��ات حس��ب المبل��غ)ماليين د.أ.(

50.0 41.7 نس��بة مش��اريع دائ��رة تق��ييم العمليات المصنفة غير مرض��ية أو غ��ير مرض��ية للغاي��ة حس��ب

العدد100.0 21.7 نس��بة مش��اريع دائ��رة تق��ييم

العمليات المصنفة غير مرض��ية أو غ��ير مرض��ية للغاي��ة حس��ب

القيمة المالية

المالحظة: البنك الدولي لإلنشاء والتعمير، والمؤسسة الدولية للتنمية، والصندوق االستئماني للعراق فحسب، من تنفيذ وكاالت عراقية

أ. كما هو معروض في التقرير السنوي ألداء المحفظة )باستثناء السنة المالية الجارية(

ب. متوسط عمر المشاريع في محفظة البلد في البنك

حول األهداف التنموية و/أو تقدم التنفيذHU أو Uج. النسبة المئوية للمشاريع المصنفة

د. بحسب ما هو محدد ضمن برنامج تحسين المحفظة

ه. نسبة المصروفات في خالل السنة إلى رصيد محفظة البنك غير المصروف في بداية العام؛ المشاريع االستثمارية فقط.

* المؤشرات كلها للمشاريع الناشطة في المحفظة، باستثناء معدل المصروفات، الذي يش��مل المش��اريع الناش��طة كله��ا، باإلض��افة إلىالمشاريع التي انتهت في خالل السنة المالية.

: هبات ومحفظة عمليات البنك الدولي لإلنشاء والتعمير8الملحق

2015 نيسان/أبريل 7في

19 المشاريع المنتهية 10 المشاريع المنتهيةالصندوق االستئماني للعراق البنك الدولي لإلنشاء

والتعمير/المؤسسة الدولية للتنمية*

0.00 المجموع المصروف )الناشطة( 122.79 المجموع المصروف )الناشطة(0.00 سدد منه 0.00 سدد منه476.10 المجموع المصروف )المنتهية( 474.17 المجموع المصروف )المنتهية(0.00 سدد منه 65.16 سدد منه476.10 المجموع المصروف )الناشطة + المنتهية( 596.96 المجموع المصروف )الناشطة +

المنتهية(0.00 سدد منه 65.16 سدد منه0.00 المجموع غير المصروف )الناشطة( 442.15 المجموع غير المصروف )الناشطة(0.00 المجموع غير المصروف )المنتهية( 0.00 المجموع غير المصروف )المنتهية(0.00 المجموع غير المصروف

)الناشطة+المنتهية(442.15 المجموع غير المصروف

)الناشطة+المنتهية(

المشاريع الناشطة

الفرق بين القيمة المتوقعةتصنيف اإلشرافأحدث تقرير لمراجعة النظراء = والقيمة الفعلية

المصروفاتالمبلغ األصلي )مليون د.أ.(هوية المشروع

إسم المشروع

أهداف التنمية

تقدم التنفيذ

السنة المالية

البنك الدولي لإلنشاءوالتعمير

الوكالة الدولية للتنمية

غيرملغاةالهباتموزعة

FrmأصليةRev’d

P094650إمدادات المياه في

الحاالتالطارئة

MSMS2008109.54.630.144.945.7

P087734الكهرب��اء في الح��������االتالطارئ������ة )

EERP)

MSMU2007124.057.967.855.9

P131550مش��������روع أنفاق النقل

MSMS2014355.0233.54.6442.1

111.9

101.6

النتيجة العامة

355.0

233.54.6442.1

111.9

101.6

المصروفات المخطط لها حتى اليوم ناقص المصروفات الفعلية حتى اليوم بحسب التوقعات في التقييم

الملحق التاسع: بيان محفظة مؤسسة التمويل الدولية الملتزم بها وغير المسددة

مؤسسة التمويل الدولية

بيان محفظة مؤسسة التمويل الدولية الملتزم بها وغير المسددة

المبالغ في مليون د.أ.

2015 شباط/فبراير 28 في تاريخ االحتساب

(2015/نوفمبر 2 ت3)تاريخ التقرير

المنطقة/المناطق: الشرق األوسط وشمال أفريقيا

الدولة/الدول: العراق

ALL

Out -

Part

ALL

Out-

IFC

RMOu

t- IFC

GTOu

t-IFC

QL+Q

EOu

t-IFC

ETOu

t-IFC

LNOu

t-IFC

ALL

Cmtd-Par

t

ALLCmtd-IFC

RMCmtd-IFC

GTCmtd-IFC

QL+QE

Cmtd-IFC

ETCmtd- IFC

LNإعاد ة

سدا د –IFC

LNCmtd-IFC

إسم المؤسسة ��ة السنة الماليلاللتزام

0.00

6.12

0 0 0 6.12

0 0 12.27

0 0 0 12.27

0 0 بنك العراق التجاري 2013

0.00

10.25

0 0 0 10.25

0 0 10.52

0 0 0 10.52

0 0 بنك العراق االئتماني 2005/2007/2010/2011/2012/2013

0.00

0 0 0 0 0 0 0 6.73

0 0 0 6.73

0 0 Ecocem MEA 2015

0.00

20.00

0 0 0 0 20.00

0 20.00

0 0 0 0 30.00

20.00

الفارج بازيان 2012

0.0 59. 0 0 0 0 59. 0 70. 0 0 0 0 0 70. الفارج كارباال 2013

0 50 50 00 000.0

09.1

20.2

10 0 0 8.9

10 23.

410.50

0 0 0 5.09

22.91

ماليا إنفاست 2010/2014

0.00

2.20

0 0 2.20

0 0 0 2.20

0 0 2.20

0 0 0 نافيث 2014

24.98

77.44

0 0 0 0 77.44

24.98

77.44

0 0 0 0 77.56

77.44

زين العراق 2011

24.97

184.63

0.21

0 2.20

16.37

165.85

24.98

222.57

0.50

0 2.20

29.53

112.56

190.35

مجموعة المحفظة

الملحق العاشر: بيان دور وكالة ضمان االستثمار المتعددة األطراف في العراق

2015 شباط/فبراير 28في

بما في ذلك هذا المشروع ومشاريع أخرى وافق المجلس عليها2015 شباط/فبراير 28في العراق في

دور وكال+++ة ض+++مان.1 االستثمار المتع++ددة األط++راف )الخص++وم

المحتملة(القيمة القصوى

عدم االيفاء بااللتزامات المالية

خرق العقد الحرب واالضطراب المدني

نزع الملكية القيود على التحويالت

مليون د.أ.

8.7 0.0 0.0 8.7 8.7 8.7 إجمال ي

الدور0.1 0.0 0.0 0.2 0.1 0.1 % مجموع المحفظة8.7 0.0 0.0 8.7 8.7 8.7 صافي

الدور0.1 0.0 0.0 0.3 0.2 0.2 % مجموع المحفظة0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 CUP8.7 0.0 0.0 8.7 8.7 8.7 المبلغ

الحالي*

على أساس إجمالي*

صافي الدور حسب كل قطاع.2وكالة ضمان االستثمار المتعددة األطراف عبر العالم

الشرق األوسط وشمال أفريقيا

العراق

% مليون د.أ. % مليون د.أ. % مليون د.أ.2.9 204.7 0.0 0.0 0.0 0.0 األعمال التجارية الزراعية0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 البناء31.7 2222.8 0.0 0.0 0.0 0.0 المالية9.4 657.9 0.0 0.0 0.0 0.0 - الخدمات المالية18.8 1317.0 0.0 0.0 0.0 0.0 - العمليات المصرفية

العامة0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 - أموال االستثمار1.8 127.6 0.0 0.0 0.0 0.0 - التأجير1.7 120.3 0.0 0.0 0.0 0.0 - الرهن46.7 3270.8 25.9 133.0 4.3 0.4 البنى التحتية0.4 29.6 2.6 13.1 0.0 0.0 - الخدمات الصحية، والغاز،

والكهرباء20.2 1415.8 0.0 0.0 0.0 0.0 - الطاقة 3.8 268.4 0.1 0.4 4.3 0.4 - االتصاالت الالسلكية15.2 1066.8 0.0 0.0 0.0 0.0 - النقل3.0 213.1 23.3 119.5 0.0 0.0 - نقل المياه2.8 197.1 0.0 0.0 0.0 0.0 - إمدادات المياه1.1 80.0 0.0 0.0 0.0 0.0 - بنى أخرى7.5 526.2 29.6 151.8 0.0 0.0 التصنيع0.9 62.6 0.0 0.0 0.0 0.0 التعدين5.6 388.8 36.0 185.0 0.0 0.0 الغاز والنفط1.1 77.4 0.0 0.0 0.0 0.0 التجزئة3.4 241.0 8.5 43.8 95.7 8.3 الخدمات0.1 8.3 0.0 0.0 0.0 0.0 السياحة100.0 7002.7 100.0 513.5 100.0 8.7 المجموع

الخارطة