BY

Как стать менеджером в IT?

Who's Who?

Ваша текущая должность

Прихнич Алена

C O - F O U N D E R & T R A I N E R @ E 5

S E N I U R S C R U M M A S T E R @ C I K L U M

I C A G I L E C E R T I F I E D P R O F E S S I O N A L

Р А Б О Т А Е Т В I T Б О Л Е Е 1 0 Л Е Т , И З Н И Х 9 Л Е Т Н А М Е Н Е Д Ж Е Р С К И Х П О З И Ц И Я Х . П Р О Ш Л А П У Т Ь О Т С О Т Р У Д Н И К А О Т Д Е Л А П О Д Д Е Р Ж К И Д О М Е Н Е Д Ж Е Р А П Р О Е К Т О В И Р У К О В О Д И Т Е Л Я О Ф И С А .

П О С Л Е Д Н И Й П Р О Е К Т - О Т К Р Ы Т И Е К И Е В С К О Г О О Ф И С А А У Т С О Р С И Н Г О В О Й К О М П А Н И И В К И Е В Е .

О нас

Планируется ли ваше повышение в ближайшем будущем?

А стоит ли вообще идти в менеджеры?

Что я хочу от позиции менеджера?

Рабочий день менеджера состоит: Пре-сейл: общение с новыми

заказчиками, обработка квот, уточнение требований к новым проектам.

Много общения с заказчиками

Еще больше общения с командой

Координация проекта Решение конфликтных

ситуаций Мотивация команды и т.д.

Основные функции менеджера

ПланированиеОрганизацияКонтрольМотивация

Обратимся к классике менеджмента ;)

Как становятся менеджером?

Думайте не только о своих задачах и зоне ответственности, но и о зоне ответственности вашей команды, проекта, отдела, компании.

Решайте проблемы команды/проекта

Какие навыки «прокачивать»?

Чего не хватает начинающим менеджерам?

Понимания бизнеса Навыков работы с людьми Умения соблюдать баланс

между командой, компанией и заказчиком

Умения искать решения проблем, а не виновных

Умения визуализировать результаты работы своей команды

Навыков тайм-менеджмента и делегирования

Обязаности менеджера

Processes Team start up Team re-load Delivery

Plan Commit Track Deliver

People People management Facilitate storming Bring team to

performing

Communication Inside the team With client Facilitate meetings

Impediments removal Identify Prioritize Solve/escalate in time

Personality Getting thing done Proactive KaiZen mind

Какая из обязаностей вам кажется самой сложной?

Саморазвитие: как подтягивать?

Как вы развиваете себя любимого ;)

Управление проектами

Управление людьми

Практические вебинары, тренинги Мотивация сотрудников Делегирование, постановка и контроль задач

Обратная связь сотрудникам: как, когда, зачем? Вебинар "Жизненный цикл команды"

Тайм-менеджмент Управление рисками

Конференции, клубы, тусовки

Сколько мероприятий вы посетили/книг прочитали за

последний месяц ;)

Мои ожидания, страхи и опасения – как не утонуть под

ними?

Ваше самое большое опасение?

Просто напишите это как вопрос и мы его развеем ;)

1. Не справится с новыми задачами1. С управлением командой2. С коммуникацией с заказчиком3. С операционными задачами и т.д.

2. В текущей компании будет стыдно отступать

3. Меня не будут слушать сотрудники4. Перестану быть «своим» в моей

текущей команде

А чего именно боитесь?

1. Признайтесь себе, что у вас появилась новая зона для роста ;) и обучайтесь! Теория + практика ;)

2. Продумайте план отступления заранее ;)

3. Завоевывайте авторитет4. Соблюдайте баланс

Замечательный человек не всегда хороший сотрудник

Как я могу это предотвратить/ минимизировать?

А что делать если мой менеджер редискО?

Почему он/она так себя ведет? Какую бизнес-цель пытаеться достичь?

Как я могу помочь ему/ей в этом?

Как я могу быть полезным/ой компании?

А что делать если в моем проекте нет возможности повышения?

Если ваша компания растет, то возможность

повышения 100% есть ;) Стартуют новые

проекты, отделы, направления деятельности

Не стартуют? Помогите ;)

Не реально? Тогда используйте время для

самообучения и смотрите по сторонам ;)

А что если мне не понравится быть менеджером? Есть ли план

отступления?

1. Выступайте замом вашего менеджера когда он отсутствует (отпуск, больничный, конференция, командировка и т.д.)

2. Продумайте критерии успешности заранее

3. Тренируйтесь на кошках (любой тим-билдинг, техническая задача масштабов всей компании и т.д.)

Попробуйте подстраховаться

Спасибо за внимание!Ждем вас на наших вебинарах ;)

М О Т И ВА Ц И Я СО Т Р УД Н И К О В 2 8 / 1 0

Д Е Л Е Г И Р О ВА Н И Е , П О СТА Н О В К А И К О Н Т Р ОЛ Ь З А Д АЧ 3 0 / 1 0

О Б РАТ Н А Я С ВЯ З Ь СО Т Р УД Н И К А М : К А К , К О ГД А , З АЧ Е М ? 0 4 / 11 В Е Б И Н А Р " Ж И З Н Е Н Н Ы Й Ц И К Л К О М А Н Д Ы " 0 6 / 11

ТА Й М - М Е Н Е Д Ж М Е Н Т 11 / 11У П РА ВЛ Е Н И Е Р И С К А М И 1 3 / 11

При оплате всего курса 1 вебинар (любой на ваш выбор ;)) –

бесплатно!Все вебинары есть в записи ;)

Итого:

Поняли чем же занимается менеджер в ИТ Обсудили его основные функции и обязаности Нарисовали план как стать менеджером Составили список навыков для «прокачки» Развеяли страшные страхи ;)

Спасибо за внимание!Ждем вас на наших вебинарах ;)

Наши контакты: info@e-5.com.ua E5Trainings E5Trainings E5 www.e-5.com.ua

P.S.