MEN

SUEL

- D

EPOT

GA

ND

X -

P605

291

Coverstory

Marie-Pierre Saint Viteux(Volvo Construction Equipment)

Dossier

Peoplesphere 194 | Avril 2015The People Managers Magazine

Reward andCommunication

P8

P50 P55

P6P10

Marie-Pierre Saint Viteux (Volvo): « Je vis depuis l’enfance avec ceci à l’esprit : là où il y a une volonté, il y a une voie.»

HRM Night:

Laurent Ledoux Depuis juillet 2013, Laurent Ledoux est Président du Comité de Direction du Service Public Fédéral de la Mobilité et des Transports. Il est par ailleurs directeur de l’association Philosophie & Management, Président de l’association Face2faith, et co-fondateur des asso-ciations du Social Innovation Accelerator et de Teach for Belgium.

Né en 1966 à Leuven, Laurent Ledoux est licencié et maître en économie (Leuven, Madrid, Namur & Bologna) et détenteur d’un post-graduat en business administration (Solvay Business School). Après avoir initié sa carrière comme Directeur des Finances et des Ressources Humaines pour Médecins Sans Frontières en Afrique, il a alternativement travaillé pour les secteurs privés et publics mais en se focalisant sur la moderni-sation d’organisations publiques ou para-publiques : ING, Commission Européenne, Arthur D. Little, Minis-tère belge des Affaires Economiques, Gouvernements de la Communauté et de la Région Wallonne et BNP Paribas Fortis.

Expertise/intérim et grève:Travail intermédiaire en cas de grève: nécessité d’une nouvelle réglementation

Focus event:Social profi t day

P66

Peoplesphere - Les contributeurs

Perrine GruaDirectrice générale d’Aquent en France et aux Pays-Bas, Perrine Grua aide les marques à construire leurs équipes pour mener leur transformation digitale.

Depuis 15 ans, elle développe des services innovants en utilisant les leviers du recrutement, de la formation et du développement personnel au service de la croissance du business. Après une première expérience d’entrepre-neuse sociale, Perrine Grua a rejoint le groupe Aquent il y a dix ans. Diplômée de l’Executive MBA de l’ESSEC, elle s’appuie également sur un solide cursus en carrière sociale et pédagogique. Amandine van Overbeke:

« Pour énormément de 50+ et 60+, la retraite est une phase de transition très difficile. »

P50P54

Sommaire

Peoplesphere 194 / Avril 2015

EDITO / . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03La signification d’un palmarès

FOCUS EVENT / HRM Night . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0626ème HRM Night : félicitations aux lauréats !

FOCUS EVENT / Réinventer encore et encore . . . . . 08Réinventer encore et encore

COVERSTORY / Marie-Pierre Saint Viteux (Volvo) . . .10Quelles sont les priorités stratégiques RH de Volvo Construction Equipment ? Rencontre avec Marie-Pierre Saint Viteux et son équipe pour une découverte marquée du sceau de l’enthousiasme et de la recherche permanente de la motivation.

DOSSIER / Veritas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17Veritas, ou l’art d’être différent

OPINION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19Le leadership spirituel est-il rationnel ?

DOSSIER / Reward & Communication . . . . . . . . . . . 22

CHALLENGE / Transformation digitale & Compétences 50Comment suivre le tempo du digital malgré la pénurie de compétences ?

EXPERTISE / Intérim et grève . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52Travail intérimaire en cas de grève : nécessité d’une nouvelle réglementation

FOCUS / Prix Persona . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54À la retraite! Que faire maintenant?

CONTRIBUTION / Pensions . . . . . . . . . . . . . . . . . 56Assurance-groupe ou fonds de pension, que choisir ?

EVENT / Colloque ADP Liège . . . . . . . . . . . . . . . . . 60

TALENT EN MOUVEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

HUMEUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66

22 Introduction24 Business Case: Ville de Bruxelles - « Notre taille est notre force »26 Business Case: CBC Banque - Tout part d’un système de classification des fonctions28 Business Case: Total Belgium – une communication aux formes multiples30 Business Case: Computerland - Le salaire n’est pas un sujet tabou32 Business Case: AbbVie – La communication et la transparence sont cruciales36 Business Case: IBA - Structurer et clarifier la politique de rémunération38 Business Case: Proximus – Une flexibilité optimale améliore l’engagement41 Business Case: SPF Finances - Le salaire récompense, l’appréciation motive44 Business Case: Belfius - Le reward et le cash ne sont pas des synonymes47 Out of the box > Funds for Good - Un supplément d’âme dans votre fonds de pension?

DossierP22

Reward andCommunication