valérie et laurent schütz : « comment devenir un leader authentique ? »,
TRANSCRIPT
THINK WITH YOUR HEART
Développer le leadership authentique grâce à l’équicoaching
THINK WITH YOUR HEART
Le leadership en 2 mots
Passer de …
Faire faireObtenir
THINK WITH YOUR HEART
Passer de …
Faire faireObtenir
à
Susciter Permettre
Le leadership en 2 mots
THINK WITH YOUR HEART
L’équicoaching qu’est-ce que c’est ?
THINK WITH YOUR HEART
Pourquoi le cheval ?
THINK WITH YOUR HEART
Le cheval, un acteur social pertinent• Le groupe social est
prioritaire• SURVIE
• Conscience de soi• Empathie• Modèle de rôle
• Organisation sociale stable
• Rôles, statuts et responsabilités
THINK WITH YOUR HEART
FamilleGroupe social large
AmitiéEquipe
Choix Contexte
ObligationCirconstances
La société des chevaux
THINK WITH YOUR HEART
• Communication
• Comportement
social
• Travail
Un lien spécial avec l’homme
THINK WITH YOUR HEART
« La méthode s’est tout de suite
révélée d’une efficacité
redoutable et d’une grande
pertinence pour développer notre
leadership. Nous sommes repartis
en sachant que nous n’oublierions
pas ces deux jours. L’expérience
est inscrite dans nos tripes, dans
nos corps, dans nos émotions »N. Phildius, resp. formation et développement RH, EPG
Pourquoi est-ce efficace ?
Terrain d’expérimentation
authentique
Réelle prise de conscience
Dimension intuitive et
émotionnelle
Chemin d’évolution
personnalisé
Changements durables
ancrés dans le vécu
THINK WITH YOUR HEART
Leadership authentique – 4 étapes-clés
THINK WITH YOUR HEART
CONSCIENCE DE SES PROPRES ATTENTES,
BESOINS ET EMOTIONS
PRESENCEIci et maintenant
CONFIANCEBesoins et enjeux
RESPECTBesoins et enjeux
AUTHENTICITEEtre vrai et ouvert
CONSCIENCE DE SOI1
THINK WITH YOUR HEART
« J’ai reconnecté mon esprit et mon
corps pour la première fois dans ma
vie professionnelle. Cette expérience
était bouleversante et a transformé
la manière dont je considère les
relations et le leadership. Ce que
nous avons expérimenté en tant
qu’équipe a transformé nos relations
et créé un lien fort et positif. »H. Cohen, Responsable du département Bioscience, Confédération Suisse
Le leadership c’est…
une invitation, une ouverture à l’autre, l’acceptation du risque et du partage.construire une relation d’égal à égal fondée sur le respect et la confiance mutuels
THINK WITH YOUR HEART
ACCEPTATION MUTUELLE
AUTHENTICITEEtre vrai et ouvert
CONFIANCEAccepter le risque
RESPECTEcoute mutuelle
EXISTER ENSEMBLEPartenariat
PARTENARIAT2
THINK WITH YOUR HEART
Le leadership c’est…
« Impossible de tricher face à
l’animal ! Il faut mobiliser toutes
ses énergies, aller puiser au fond
de soi. Authenticité et sincérité
sont nécessaires. Aujourd’hui je
suis beaucoup plus focalisé et
présent dans l’instant lors de
chaque interaction managériale
avec mes équipes »J.-D. Jayet, Directeur banking, BCV
Recourir à sa force personnelle en priorité.Etre expressif, oser manifester ce qu’on ressent, être conscient de ce qu’on véhicule et savoir nuancer et moduler son attitude
THINK WITH YOUR HEART
PARTAGER OUVERTEMENT
PARTENARIATS’engager ensemble
CONFIANCEPatience
RESPECTImplication
S’ENGAGER ENSEMBLE
Appartenance
APPARTENANCE3
THINK WITH YOUR HEART
« Tout le monde a été profondément changé
par cet atelier. Il y a clairement eu un avant
et un après et les choses ne pourront plus
jamais être les mêmes. La solidarité,
l’acceptation mutuelle, l’humilité, une
relation forte et confiante se sont
développées dans le groupe et commencent
à se propager dans l’entreprise. Je n’ai
jamais expérimenté une formation aussi
impactante pour changer le cœur et
l’attitude des gens. Nous avons commencé
une nouvelle aventure humaine. »X. Rigo, Directeur général APRR/AREA
Réussir à s’ancrer dans la vérité de l’être. Porter une vision forte et pouvoir la partager avec sincérité, savoir valoriser les partenaires et les accepter pleinement et renoncer à toute forme de manipulation
Le leadership c’est…
THINK WITH YOUR HEART
COMPLICITE
IDENTITE D’EQUIPE
Appartenance
CONFIANCELâcher-prise
RESPECTPleine acceptation
S’ACCOMPLIR ENSEMBLE
Sentiment d’unité
UNITE4
THINK WITH YOUR HEART
Le leadership c’est…
… un partage d’amour et d’inspiration
THINK WITH YOUR HEART
THINKwith yourHEART
Le leader authentique Expérience personnelle
Vincent AdatteAdjoint à la Direction des soins - CHUVFirst Rezonance - 31.05.2016
S O M M A I R E
Mon expérience personnelle (avant)Dans mon entreprise (Vision soins 2020)Les outils étudiésEquilibreLes outils intégrés dans ma pratique (vie)Et pour conclure
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Mon expérience personnelle (avant)
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Dans mon entrepriseLes attentes envers les cadres des soins
Vision soins 2020
RÔLE DU CADRE DE SOINS (FOCUS)
Compétences-clés attendues• Leadership transformationnel et bienveillant
• Engagement et persévérance face aux responsabilités confiées
• Encourager le développement professionnel de ses collaborateurs
• Supervision et contrôle pour assurer un suivi des activités et des résultats
• Communication interpersonnelle et sociabilité, adopter un positionnement professionnel adapté à sa fonction, en cohérence avec les valeurs institutionnelles
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Vision soins 2020
RESPONSABILITÉS (FOCUS 1)
• Garantir un environnement de travail positif • Assurer le leadership de son équipe
• Mobiliser son équipe vers un objectif commun afin de produire les résultats attendus
• Fournir la pleine autonomie et les responsabilités liées à leur champ de pratique
• Encourager le développement professionnel• Préparer la relève
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Vision soins 2020
RESPONSABILITÉS (FOCUS 2)
• Culture organisationnelle• Modélisation professionnelle / comportements
attendus
• Socialisation des nouveaux membres / intégration
• Collaboration entre tous les partenaires
• Zéro tolérance pour la violence et l’intimidation
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Vision soins 2020
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Les outils étudiés
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Rôle du cadreCoaching
Compétences et
développement
Self-Leadership
IE
Leadership
Transformationnel
Méditation
Profil IE 360
Le Leader de demain
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Equilibre
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Les outils intégrés dans ma pratique (vie)
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Et pour conclure
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« C’est une belle harmonie quand le faire et le dire vont ensemble. »
Montaigne