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Ingeniería Financiera
Catedrático : valdivia
INGENIERIA FINANCIERA – VALDIVIA 1
Nombres :
ROJO CHERRES NATHALIE DEL ROSARIO
Catedrático: ing valdivia
Asignatura: : ingeniería Financiera
Tema: FODA
Fecha de entrega: 11-12.14
Ciclo: IX
Tuno : NOCHE
Universidad: “Inca Garcilaso de la Vega “
Facultad: Ingeniería Administrativa e Industrial
Especialidad: ingeniería Industrial
2014
“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”
ING Castro Retes Augusto Ángel
INGENIERIA FINANCIERA – VALDIVIA 2
FODA ITEMS OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
VALORES
EMPRESAR
IALES
3
VALORES
FORTALEZA
Calidad en el
servicio
Un equipo de
profesionales
Empresa de
prestigio en el Perú
Fortalecer la calidad
de Servicio
Incentivar a nuestro
equipo de
profesionales
Incrementar la
imagen de la empresa
Calidad en
servicio (1)
Identificació
n(2)
empresarial
Imagen en la
industria (3)
Calidad
en el
servicio
Competit
ividad
profesion
alismo
OPORTUNIDAD
Innovación en
tendencia de
belleza
Concursas en
eventos
internacionales
Capacitaciones a
sus profesionales
en el extranjero
Nuevas innovaciones
Promover la marca
en concursos
internaciones
Becas de estudio de
belleza en el
extranjero
Ofrecer
variedad de
servicio (1)
Reconocimi
ento en el
Mercado(3)
Profesionalis
mo(2)
DEBILIDADES
Costos elevados
Pocas Ofertas
No brindar
servicios
Domiciliares
Bajar los precios de
servicios
Dar promociones por
temporada
Aumento la
satisfacción de los
clientes
Reducir
Costos(1)
Diversión en
tendencias
(3)
Satisfacción
al cliente (3)
AMENAZAS
Nuevas
competencias
Subida de precios
en el producto
Subida de precios
en sus productos
que utilizan
Variabilidad de
tendencia
Reforzar la
competencia
Proveedores
estratégicos
Mejorar los
innovaciones en
tendencia por cada
temporada
Competitivi
dad(3)
Alianzas con
los
proveedores(
1)
Mejorar las
nuevas
innovacione
s(3)
FODA
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Visión
Ser una empresa reconocida internacionalmente con la calidad de servicio que nos representa y el profesionalismo que nos representa brindándoles las ultimas tendencias de Moda y Belleza para cubrir la satisfacción a nuestros Clientes mas exigentes y competir con la mas prestigiosa Marcas a Nivel Mundial
Misión
somos una empresa dedicada al sector belleza con un compromiso a brindar la mejor atención y servicio con la calidad que nos representa con la ayuda nuestros equipos profesionalismos siempre estando ala Vanguardia con las ultimas tendencia de Moda para la satisfacción nuestros Clientes exigentes y contribuir con su imagen personal
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FORTALEZA
Diagnostico :Empresa de
prestigio en el Perú
valor : Imagen en la industria
Plan Estratégico
Ob
jeti
vo e
stra
tég
ico
Incrementar la imagen de la empresa
Est
rate
gia
s
1)Mejorar la Calidad de Servicio
2)Mejorar la imagen corporativa
3)Promover la marca atreves de eventos internacionales
4)Comunicación estratégica
5)Formación y aprendizaje continuos
6)Comparación competitiva (Benchmarking)
Pro
ced
imie
nto
1.Hacer una planificación de los eventos Por temporada
2)Hacer un estimado de las personas asistentes a los eventos
3)estudios de los lugares a los que se puede realizar el evento
4)Hacer un presupuesto de los gastos necesarios
5)Realizar Un lista de Artistas Invitados
6)Hacer un Networkingpara los invitados
7)Realizar La publicidad por Medios sociales ; Redes sociales , tv , radio ,ect
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Ms proyect :
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Diagnostico innovacion en tendencias de
belleza
valores: ofrecer varidad de servicio
Ob
jeti
vo
est
raté
gic
o
Nuevas innovaciones
Est
rate
gia
s
Ser los Primero en lanzar nuevas innovaciones
Seguir las Nuevas tendencias en belleza
Ofrece pioneros tratamientos novedosos
Aportar una escenografía minimalista
Pro
ced
imie
nto
1. Realizar una investigacion de las necesiadesde los clientes
2. Segmentarlas por temporadas
3. Validar información
4.adaptar las necesidades con nuestros servicios
OPORTUNIDAD
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Ms Proyect
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diagnostico :costos elevados
valores : reduccion de
costos
Ob
jeti
vo e
stra
tégi
co
Bajar los precios del
servicio
Estr
ateg
ias
Minimizar costos
reduciendo gastos
innecesarios
Pro
ced
imie
nto
1. Realizar un inventariado de los insumos
2. Descartar insumos que tengan movimiento menor al 5% del total
3. Realizar ABC de los insumos
DEBILIDADES
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Ms Proyect
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Diagnostico : Reforzar la
competencias
valores : competitividad
AMENAZAS
Reforzar la competencia
Objetivo estratégico
1)Conocer la competencia
2)La búsqueda de nuevos Mercados
3)Ofrecer un valor agregado a nuestros servicios
4)Ser los pioneros en las nuevas innovación
Estrategias
1)Investigar las
necesidades del
mercado para
crear servicios
competitivos.
2)Realizar una
lista de Servicios
que vamos
Ofrecer
3) Validacion de
Información
4) Capacitar al
personal para Los
nuevos servicios
5) Implementar
las Necesidades a
nuestros servicios
6)Hacer un
seguimiento
7) Realizar un
Estudio de
Impacto
8) Revisión de
Resultados
Procedimiento
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MS PROYECT