universidad de cÓrdoba córdoba, pot 2002 …cdim.esap.edu.co/bancomedios/documentos pdf... ·...
TRANSCRIPT
76
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Objetivo general 1. Garantizar la accesibilidad a los equipamientos en el área urbana
de Montería en cuanto al mejoramiento y construcción, con el fin de optimizar la
prestación de los mismos.
2.2.15 Objetivos asociados a la política de redistribución de los equipamientos
educativos en el área urbana. La política se articula con un objetivo.
Objetivo general 1. Garantizar vínculos y relaciones funcionales entre instituciones y
sedes educativas de manera eficiente.
2.2.16 Objetivos asociados a la política de protección y conservación patrimonial. Esta
política se articula con un objetivo.
Objetivo general 1. Proteger el patrimonio arquitectónico e histórico en el área
urbana.
2.2.17 Objetivos asociados a la política dotación y mejoramiento de infraestructura
para la prestación de los servicios públicos domiciliarios en el área urbana. En
general, esta política se articula con tres (3) objetivos generales. A su vez, se proponen
metas que permiten lograr y cuantificar estos fines.
Objetivo general 1. Mejorar las condiciones de vida de los habitantes del municipio de
Montería a través del fortalecimiento de los servicios públicos en el área urbana.
Objetivo general 2. Dotar al municipio de infraestructura básica de servicios públicos
en los diferentes sectores del área rural.
Objetivo general 3. Promover la protección del ambiente, mediante la implementación
de actividades de aprovechamiento de residuos.
77
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
2.2.18 Objetivos asociados a la política de conectividad del territorio en el área
urbana. Esta política se articula con un (1) objetivo general.
Objetivo general 1. Mejorar la articulación del territorio en el área urbana.
2.2.19 Metas asociadas a los objetivos de la política de mejoramiento integral de
barrios y accesibilidad a la vivienda de interés social. Se proponen seis (6) metas en
total para los tres objetivos, dos (2) metas para cada uno (Tabla 17).
Tabla 17. Líneas estratégicas, políticas, objetivos y metas en el tema de vivienda
LÍNEAS
ESTRATÉGICAS
POLÍTICAS OBJETIVOS
GENERALES
METAS 2008-
2011
METAS 2011-
2015
Buenas condiciones
urbanísticas
habitacionales en el
área urbana
Mejoramiento
integral de
barrios y
accesibilidad a la
vivienda de
interés social
1. Contribuir con el
mejoramiento de la
calidad de vida
mediante el fomento
de soluciones
habitacionales
1. Disminuir el
déficit
cuantitativo de
vivienda a 3000.
1. Disminuir el
déficit cuantitativo
a 0.
2. Mejorar las
condiciones
habitacionales en
zonas con deterioro
urbanístico y
ambiental.
1. Ejecución de
programas de
mejoramiento
integral en el 40%
de asentamientos
que lo requieren.
1. Ejecución de
programas de
mejoramiento
integral en el 80%
de asentamientos
que lo requieren.
3. Legalizar la
tenencia de la tierra.
1.Titular 3000
predios (Villa
Cielo, Sector la
Candelaria, Pablo
VI, Camilo
Torres, Alfonso
López, El Dorado,
El Poblado, Los
Araújos, 20 de
Julio, La Vid, La
Palma, El Ébano,
La Candelaria; El
Níspero, Mi
Ranchito,
Jerusalén, Villa
Fátima, Mocarí.
1. Titular 3000
predios sin
legalizar.
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
78
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Metas del objetivo 1. Disminuir el déficit cuantitativo de vivienda a 3000 hacia el
periodo 2008-2011 y disminuir el déficit cuantitativo a 0 (cero) hacia 2008-2015.
Metas del objetivo 2. Ejecución de programas de mejoramiento integral en el 40% de
asentamientos que lo requieren hacia el periodo 2008-2011 y ejecución de programas
de mejoramiento integral en el 80% de asentamientos que lo requieren hacia 2008-
2015.
Metas del objetivo 3. Titular el 3000 predios hacia el periodo 2008-2011 y otros
3000 predios sin legalizar hacia 2008-2015.
2.2.20 Metas asociadas a los objetivos de la política de política de generación y
mejoramiento del espacio público urbano. Se proponen ocho (8) metas en total,
distribuidas en (4) para el objetivo (1) y dos (2) para el resto de objetivo (Tabla 18).
Tabla 18. Políticas, objetivos y metas en el tema de espacio público
LÍNEAS
ESTRÁTEGICAS POLÍTICA OBJETIVOS
METAS 2008-
2011 METAS 2011-2015
Uso y manejo integral
del espacio público
urbano
Generación y
mejoramiento del
espacio público
urbano
1.Elaborar el Plan
Especial de espacio
público.
2. Construir lugares
de encuentro con el
fin de contar con
nuevos espacios
públicos y mejores
condiciones de
aquéllos existentes en
el área urbana de
Montería (escenarios
deportivos,
recreativos y de
estancia, entre otros).
1. Forrmulación
del Plan Especial
de espacio
público.
2. Disminuir el
déficit cuantitativo
promedio a 10 mt2
por habitante
1. Implementación
del Plan Especial
de espacio
público..
2. Disminuir el
déficit cuantitativo
promedio a 0,
logrando un
superávit de mt2 de
espacio público por
habitante.
79
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
LÍNEAS
ESTRÁTEGICAS POLÍTICA OBJETIVOS
METAS 2008-
2011 METAS 2011-2015
3. Mejorar la
accesibilidad
peatonal al espacio
público.
1. Disminuir la
falta de
accesibilidad
peatonal al espacio
público en 27
barrios,
correspondientes al
13, 5% del total en
el área urbana).
1. Disminuir la falta
de accesibilidad
peatonal al espacio
público en el resto
de los 27 barrios
para alcanzar un 0%
de barrios sin acceso
a este espacio.
4. Mejorar las
condiciones físicas
del espacio público.
1. Disminuir el
déficit cualitativo a
bajo 2-3 (comunas
4, 6, 9).
Disminuir el déficit
cualitativo a bajo 0-
1 (comunas 4, 6, 9).
Sistema integrado
de espacio público
urbano
1. Articular
los elementos
constitutivos del
espacio público para
la conformación de
un sistema.
1. Integrar el 30%
de las áreas de
conservación y
preservación del
sistema hídrico y
orográfico con los
escenarios
deportivos, de
estancia e infantiles
del área urbana
(Ronda del Sinú,
Sierra Chiquita,
humedales,
parques, canales,
vías peatonales,
vehiculares y
ciclorrutas en las
piezas sur,
occidente).
2. Integrar el 80%
de las áreas de
conservación y
preservación del
sistema hídrico y
orográfico con los
escenarios
deportivos, de
estancia e infantiles
del área urbana
(Ronda del Sinú,
Sierra Chiquita,
humedales, parques,
canales, vías
peatonales,
vehiculares y
ciclorrutas en las en
las piezas oriente,
norte y centro).
Uso y manejo integral
del espacio público
urbano
Recuperación del
espacio público
urbano
1. Mejorar la calidad
de los espacios
públicos mediantes la
potencialización de
espacios libres y
áreas verdes nuevos y
existentes para su
aprovechamiento.
1. Recuperar el
espacio público.
En las comunas 5
(andenes, vías
vehiculares),
comuna 3 (Ronda
del Sinú), 7 (vía
vehicular calle 44
ocupado por
viviendas del barrio
Luis Carlos Galán
y Playa Brígida;
comuna 8 (en Villa
Cielo espacios para
parques).
1. Recuperar el
espacio público en
las comunas 4, 7 y 6
(rondas de canales,
vías vehiculares y
peatonales).
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
80
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Metas del objetivo 1. Disminuir el déficit cuantitativo promedio a 10 mt2 por
habitante durante el periodo 2008-2011 y, disminuir el déficit cuantitativo promedio a
0, logrando un superávit de mt2 de espacio público por habitante hacia 2011-2015.
2.2.21 Metas asociadas a los objetivos de la política de sistema integrado de espacio
público urbano. Se proponen dos (2) metas para el objetivo uno (Tabla 18).
Metas del objetivo 1. Integrar el 30% de las áreas de conservación y preservación del
sistema hídrico y orográfico con los escenarios deportivos, de estancia e infantiles del
área urbana (Ronda del Sinú, Sierra Chiquita, humedales, parques, canales, vías
peatonales, vehiculares y ciclorrutas en las piezas sur, occidente), durante el periodo
2008-2011 y el 80% restante hacia 2011-2015, quedando pendiente el 20%, debido a la
lentitud de los procesos para llevar a cabo tales propósitos.
2.2.22 Metas asociadas a los objetivos de la política de recuperación del espacio
público urbano. Se proponen dos (2) metas para el objetivo uno (Tabla 18).
Metas del objetivo 1. Recuperar el espacio público en las comunas 5 (andenes, vías
vehiculares), comuna 3 (Ronda del Sinú,), 7 (vía vehicular calle 44 ocupado por
viviendas del barrio Luis Carlos Galán y Playa Brígida; comuna 8 (en Villa Cielo
espacios para parques), durante el periodo 2008-2011 y en las comunas 4, 7 y 6 (rondas
de canales, vías vehiculares y peatonales) hacia 2011-2015.
2.2.23 Metas asociadas a los objetivos de la política de mejoramiento y construcción
de los equipamientos en el área urbana. Se proponen (6) metas para el objetivo uno y
cuatro (4) metas para el objetivo dos (Tabla 19).
Metas del objetivo 1. Mejoramiento y construcción del 50% de los equipamientos,
ampliación del 30% de las infraestructuras educativas oficiales en el área urbana
81
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
durante el periodo 2008-2011 y mejoramiento y construcción del 50% restante, como
también, la ampliación del 70% de las infraestructuras pendientes, hacia 2011-2015.
Tabla 19. Políticas, objetivos y metas en el tema de equipamientos
LÍNEAS
ESTRÁTEGICAS POLÍTICA OBJETIVOS METAS 2008-2011 METAS 2011-2015
Accesibilidad a los
equipamientos en el
área urbana
Mejoramiento y
construcción de
los equipamientos
en el área urbana
1 .Elaborar el Plan
Especial de
equipamientos.
2. Garantizar la
accesibilidad a los
equipamientos en el área
urbana de Montería en
cuanto al mejoramiento y
construcción, con el fin de
optimizar la prestación de
los mismos.
1. Forrmulación el
Plan Especial de
equipamientos.
1. Implementar el
Plan Especial de
equipamientos.
2. Mejoramiento y
construcción del
50% de los
equipamientos en el
área urbana.
2. Mejoramiento y
construcción del
50% restante de los
equipamientos en el
área urbana.
3. Ampliación del
30% de las
infraestructuras
educativas oficiales
(en total son 15).
3. Ampliación del
70% de las
infraestructuras
educativas oficiales
(en total son 15).
Redistribución de
los equipamientos
educativos en el
área urbana
1. Garantizar vínculos y
relaciones funcionales
entre instituciones y sedes
educativas de manera
eficiente.
1. Redistribución
del 50% de las
sedes educativas (4
de 8 en total para
redistribuir).
1. Redistribución del
100% de las sedes
educativas (4 sedes
restantes).
2. Construcción del
30% de nuevas
sedes hacia la zona
oriental de la
ciudad.
2. Construcción del
70% restante, de
nuevas sedes hacia
la zona oriental de la
ciudad.
3. Construcción de
un megacolegio de
los 3 en total
propuestos.
3. Construcción de
los dos
megacolegios
restantes.
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
2.2.24 Metas asociadas a los objetivos de la política de redistribución de los
equipamientos educativos en el área urbana. Se proponen seis (6) metas para el objetivo
uno (Tabla 19).
Metas del objetivo 1. Redistribución del 50% de las sedes educativas de las sedes
educativas (4 de 8 en total para redistribuir), la construcción del 30% de nuevas sedes
82
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
hacia la zona oriental de la ciudad y la construcción de un megacolegio de los 3 en total
propuestos, durante el periodo 2008-2011y la redistribución del 100% de las sedes
educativas, la construcción del 70% de nuevas sedes en la parte oriental y la
construcción del los dos megacolegios restantes, hacia 2011-2015.
2.2.25 Metas asociadas a los objetivos de la política de protección y conservación
patrimonial. Se proponen tres (3) metas para los dos objetivos, dos (2) para el objetivo
uno y la otra meta para el objetivo dos (Tabla 20).
Tabla 20. Políticas, objetivos y metas en el tema de patrimonio arquitectónico y cultural
LÍNEAS
ESTRATÉGICAS POLÍTICAS
OBJETIVOS
GENERALES METAS 2008-2011
METAS 2011-
2015
Conservación del
patrimonio
arquitectónico e
histórico en el
área urbana
Protección y
conservación
patrimonial
1. Proteger el
patrimonio
arquitectónico e
histórico en el área
urbana.
1. Formular el Plan
Especial de Protección
Patrimonial, para definir
acciones de
conservación
urbanística, que
permitan la
supervivencia de las
características que
identifican las
edificaciones
patrimoniales de la
ciudad.
1. Implementar el
Plan Especial de
Protección
Patrimonial, para
definir acciones de
conservación
urbanística, que
permitan la
supervivencia de
las características
que identifican las
edificaciones
patrimoniales de la
ciudad.
2. Mejorar las
condiciones
habitacionales en
zonas con
deterioro
urbanístico y
ambiental.
1. Declaratoria del 30%
de bienes de interés
cultural tangible e
intangible con la
reglamentación de
niveles de conservación
y tipos de conservación
permitidos en cada
inmueble existente.
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
Metas del objetivo 1. Formular el Plan Especial de protección Patrimonial durante el
periodo 2008-2011 e implementar el Plan Especial de Protección Patrimonial hacia
2011-2015.
83
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Meta del objetivo 2. Declaratoria del 30% de bienes de interés cultural tangible e
intangible con la reglamentación de niveles de conservación y tipos de conservación
permitidos en cada inmueble existente durante 2008-2011.
2.2.26 Metas asociadas a los objetivos de la política de dotación y mejoramiento de
infraestructuras para la prestación de los servicios públicos domiciliarios en el área
urbana. Se proponen doce (11) metas; dos (2) metas para el objetivo uno; cuatro (4) metas
para el objetivo dos; seis (6) metas para el objetivo tres (Tabla 21).
Tabla 21. Políticas, objetivos y metas del tema de servicios públicos domiciliarios
LÍNEAS
ESTRÁTEGICAS POLÍTICA OBJETIVOS METAS 2008-2011 METAS 2011-2015
Fortalecimiento en
la prestación de
los servicios
públicos
domiciliarios en el
área urbana
Dotación y
mejoramiento
de
infraestructura
para la
prestación de
los servicios
públicos
domiciliarios,
en el área
urbana de
Montería
1. Mejorar las
condiciones de vida
de los habitantes
del municipio de
Montería a través
del fortalecimiento
de los servicios
públicos en el área
urbana
1. Obras de refuerzo
para mejoramiento
de presiones en las
redes de acueducto,
margen izquierda y
zona norte.
1. Obras de refuerzo
para mejoramiento
de presiones en las
redes de acueducto,
margen izquierda y
zona norte.
2. Dotar al
municipio de
infraestructura
básica de servicios
públicos en los
diferentes sectores
del área urbana.
1. Aumento de
cobertura de
alcantarillado a un
70%.
1. Aumento de
cobertura de
alcantarillado a un
80%.
2. Construcción y
rehabilitación del
40% de la red de
alcantarillado
pluvial.
2. Construcción y
rehabilitación del
100% de la red de
alcantarillado
pluvial.
3. Promover la
protección del
ambiente, mediante
la implementación
de actividades de
aprovechamiento
de residuos.
1. Creación de una
empresa de reciclaje.
Construcción de un
gran centro de
acopio regional. 2. Diseño y
adecuación de una
escombrera
municipal.
3. Aprovechamiento
del 50% de los
residuos orgánicos
de plazas de
mercado.
Aprovechamiento
del 100% de los
residuos orgánicos
de plazas de
mercado.
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
84
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Metas del objetivo 1. En el período 2008-2011, obras de refuerzo para mejoramiento
de presiones en las redes de acueducto, margen izquierda y zona norte. En el período
2011-2015.Obras de refuerzo para mejoramiento de presiones en las redes de
acueducto, margen izquierda y zona norte.
Metas del objetivo 2. En el período 2008-2011, aumento de cobertura de alcantarillado
a un 70% y construcción y habilitación del 40% de la red de alcantarillado pluvial. En
el período 2011-2015, aumento de cobertura de alcantarillado a un 80% y construcción
y rehabilitación del 100% de la red de alcantarillado pluvial.
Metas del objetivo 3. En el período 2008-2011, creación de una empresa de reciclaje,
diseño y adecuación de una escombrera municipal. En el período 2011-2015,
construcción de un gran centro de acopio regional y aprovechamiento del 100% de los
residuos orgánicos de plazas de mercado.
2.2.27 Metas asociadas a los objetivos de la política de conectividad del territorio en
el área urbana. Se proponen dos (2) metas para el objetivo uno (Tabla 22).
Tabla 22. Líneas estratégicas, políticas, objetivos y metas en el tema de vías
LÍNEAS
ESTRATÉGICAS
POLÍTICAS OBJETIVOS
GENERALES
METAS 2008-
2011
METAS 2011-
2015
Promoción de un
territorio urbano
funcional
Conectividad del
territorio en el
área urbana
1. Mejorar la
articulación del
territorio en el área
urbana
1. Mejoramiento
en un 40%de la
accesibilidad y
conectividad a y/o
entre barrios.
1. Mejoramiento
en un 60%
restante, de la
accesibilidad y
conectividad a y/o
entre barrios.
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
85
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Metas del objetivo 1. En el período 2008-2011, mejoramiento en un 40% de la
accesibilidad y conectividad a y/o entre barrios. En el período 2011-2015, el 60%
restante.
2.3 COMPONENTES BÁSICOS DEL MODELO DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
En la estructura urbana se tratan los sistemas generales de ordenamiento territorial mediante
el ajuste de la información existente en el plan que se revisa, con base en los resultados
obtenidos en el Documento de Diagnóstico. Estos sistemas encuentran conformados por el
espacio público, los equipamientos, los servicios públicos domiciliarios, el patrimonio
arquitectónico y cultural y las vías. Asimismo, se elimina el ítem de centralidades de escala
urbana y zonal, y se mantiene la idea de equipamientos. Esto debido a que el modelo
presenta con poca claridad la clasificación de las centralidades (primer, segundo y tercer
nivel).
2.3.1 Espacio público. Se retoma la idea establecida el Diagnóstico en cuanto a que el
espacio público, es un atributo urbano, que condiciona la posibilidad de convivencia e
integración, ya que permite el intercambio entre los ciudadanos, así como su libre expresión
y seguro desplazamiento. Se constituye en un componente urbano articulador, y de
encuentro, por lo cual adquiere gran importancia dentro de la ciudad (Perahia, 2007).
Se hacen necesarias políticas de generación y mejoramiento del espacio público urbano con
el objeto de dar respuesta al problema del acceso al espacio público. Por tanto, se propone
construir lugares de encuentro con el fin de contar con nuevos espacios públicos y mejores
condiciones de aquéllos existentes en el área urbana (escenarios deportivos, de estancia e
infantiles, entre otros). Asimismo, la política de Sistema integrado de espacio público la
cual busca articular los elementos constitutivos del espacio público para la conformación de
86
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
un sistema y la recuperación del espacio público con el objeto de potencializar espacios
libres y áreas verdes nuevos y existentes para su aprovechamiento.
De igual modo que en el Diagnóstico, se propuso la clasificación de los elementos
constitutivos del espacio público según el Decreto 1504 de 1998, acorde con las
necesidades. Se proponen en elementos naturales, áreas para la conservación y preservación
del sistema orográfico (Sierra Chiquita) y áreas para la conservación del sistema hídrico
(humedales urbanos ciénaga Los Araújos, Villa Caribe, entre otros).
En elementos artificiales, áreas articuladoras del espacio público y de encuentro, se propone
la mayor área para escenarios de estancia 1004,4 Ha; seguida en escenarios deportivos,
infantiles y de estancia aunque con grandes diferencias con 341,825 Ha seguida de
escenarios de estancia e infantil, en el área propuesta de 120,354 Ha; y, en menor
proporción escenarios deportivos con 22,684 Ha, escenarios deportivos y de estancia
13,992 Ha; y, escenarios infantiles con 2,028 Ha. Esta propuesta de elementos constitutivos
del espacio público suma 3100,137 Ha y supera el área del espacio público existente, el
cual es de 42,043 Ha.
Cabe destacar que se mantienen algunos espacios propuestos por el plan que se revisa y
ajusta, como las áreas de conservación y protección alrededor de las lagunas de oxidación,
la franja verde que va desde Sierra Chiquita hasta la vía que conduce a Planeta Rica, la
Ronda del Sinú de norte a sur, el gran parque en la margen izquierda entre los barrios El
Dorado y la urbanización Caracolí, entre otros aspectos.
Asimismo, se incorporan las rondas de canales al espacio público, se prolonga la franja
verde desde la vía a Planeta Rica hasta la laguna oriental para generar un borde verde
natural. Se incorporan los espacios públicos propuestos en los planes parciales Los
Mangos, Sevilla, Comfacor, Furatena y California; se proponen escenarios de estancia e
infantiles de forma lineal, tipo ronda del Sinú entre los barrios El Prado, Mogambo y el P-5,
87
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Boston; también entre los barrios la Pradera y Canta Claro. También, en barrios sin
accesibilidad al espacio público como el Recreo, Villa Cielo, etc.
En general la propuesta de espacio público pretende conformar un sistema de espacio
público donde todos los elementos constitutivos se integren (Tabla 23, Mapa URB 01).
Tabla 23. Clasificación de los elementos constitutivos del espacio público propuesto
Elementos de espacio público Área (Ha)
Áreas para conservación y preservación del sistema
orográfico
1234,982
Áreas para conservación y preservación del sistema hídrico
180,522
Rondas de canales
122,116
Escenarios de estancia
1004,4
Escenarios de estancia e infantil
120,354
Escenarios deportivo, infantiles y de estancia
341,825
Escenarios deportivos
22,684
Escenarios deportivos y de estancia
13,992
Escenarios infantiles
2,028
Espacio public planes parciales 57.234
TOTAL ESPACIO PÚBLICO PROPUESTO 3100,137
TOTAL ESPACIO PÚBLICO EXISTENTE
42,043
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
88
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Mapa UR 01. Clasificación del espacio público en el área urbana
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
89
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
En la propuesta del espacio público se destacan la Ronda del Sinú como escenario de
estancia e infantil en el centro de la ciudad, la cual tiene una dimensión regional; dos
escenarios deportivos, infantiles y de estancia en la Margen izquierda, de los cuales uno se
visiona a escala zonal; y otro a escala urbana (en parte del área de expansión urbana de
occidente.
2.3.2 Equipamientos. Nuevamente se retoma la idea considerada en el Diagnóstico en
cuanto al sistema de equipamientos colectivos entendido como el conjunto de espacios y
construcciones de uso público o privado, cuya función es la prestación de servicios para
atender y satisfacer las necesidades recreativas, culturales, de salud, de educación, de
abastecimiento, etc. requeridas por la comunidad, constituyéndose en componentes
fundamentales de la estructuración, jerarquización y organización del tejido urbano
(Mayorga 2008).
Se hacen necesarias políticas de mejoramiento y construcción de los equipamientos y
redistribución de los equipamientos educativos en el área urbana con el fin de garantizar la
accesibilidad a los equipamientos, maximizar la eficiencia del servicio educativo y
disminuir la inequidad social y espacial. Por tanto, se propone mejorar las condiciones de
los equipamientos existentes, su ampliación y construcción de nuevos, donde se requiere
según el Diagnóstico. Asimismo, garantizar vínculos y relaciones funcionales entre
instituciones y sedes educativas de manera eficiente.
Se propone mantener la existencia y funcionamiento de la mayoría de los equipamientos
visionados en el plan que se revisa y ajusta, los cuales no han sido construidos y resultan
necesarios para la población. Para este caso se tiene que en el centro de la ciudad y cerca a
Tacasúan se retoma la idea de conformar nodos cívicos, culturales y artísticos (estos
últimos en Mocarí). Nodos de servicio turístico sobre la Ronda del Sinú en barrios como La
Coquera, el Centro, El Recreo, Pasatiempo y la Castellana.
90
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
En lo que respecta a la construcción de equipamientos educativos; La Alcaldía Municipal
en el corto plazo culminará la construcción de tres megacolegios (parte occidente y sur de
la ciudad). La construcciòn de nuevos equipamientos de Educaciòn Tecnològico y
Superior, se proponen en el corredor norte de la ciudad sobre el eje de la Avenida
Circunvalar, en la màrgen izquierda sobre la vìa Arboletes y en el suroriente sobre la
carrera 9 a partir de la Avenida Circunvalar. Igualmente, los nuevos equipamientos
inherentes a las Clìnicas, estaràn localizados sobre los corredores anteriormente
mencionados.
Se incluye el equipamiento de espacio público en todo el territorio urbano, correspondiendo
con los elementos constitutivos del espacio público; en la margen izquierda un centro
comercial y un centro adminstrativo sobre la vía hacia Arboletes; hacia la salida de la
ciudad por esta misma vía, un terminal de transporte satélite, plaza de mercado, cementerio
y hogares infantiles. Hospital y/o Clìnica, CAES, Villa Olimpica. Esto con el fin de
conformar un conjunto de equipamientos que dinamicen la funcionalidad de esta parte de la
ciudad sin que dependa necesariamente del centro (Mapa formulación UR 02). Igualmente,
en la zona oriental, se localiza la Central de Abastos y un Terminal de Transporte mixto
intramunicipal, Asimismo, sobre la vía que conduce a Planeta Rica se localiza el Estadio de
Fútbol, frente al Club de Tiro y Caza Sinú.
91
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Mapa UR 02. Equipamientos en el área urbana
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
92
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Redistribución de los equipamientos educativos oficiales en el área urbana.
Teniendo en cuenta el diagnóstico del equipamiento educativo realizado para la zona
urbana de Montería, el cual contempla análisis sobre los vínculos y oferta tanto a nivel
primaria como secundaria, se plantea una propuesta de redistribución del equipamiento
educativo (Instituciones y Sedes), que permita disminuir en cierta forma algunas
problemáticas que se presentan en torno a la dispersión espacial, y planificar de una
mejor forma la oferta y la cobertura educativa en el territorio rural.
La redistribución de sedes en la zona urbana, se encuentra soportada en los resultados
técnicos sobre distribución actual y vínculos de los equipamientos, ya que a pesar de
que el diagnóstico sobre oferta de cada equipamiento es relevante en la toma de
decisiones con respeto al tema, las distancias entre las IE y sus Sedes, se constituyen en
el principal punto de referencia a tener en cuenta en dicha redistribución.
Adicionalmente, se tuvieron en cuenta las condiciones físicas del territorio como la red
vial, para garantizar el acceso a cada uno de los equipamientos educativos por medio de
las vías existentes. También, se consideraron aspectos administrativos y de manejo por
parte de los rectores de las Instituciones Educativas, ya que por requerimientos de
funcionamiento solicitaron la redistribución dadas las dificultades encontradas a nivel
de distancia y acceso.
La redistribución de los equipamientos educativos oficiales hace énfasis en lo siguiente:
La ampliación del área de construcción de aulas de clase, para reducir los problemas de
hacinamiento alto en El INEM, Isabel La Católica, Policarpa Salavarrieta, Escuela Paz
del Norte, Escuela del Sinú, Escuela Nuevo Bosque, Gabriela Mistral, Valle del Sinú
Panzenu, Alfonso López, el IPC, la Escuela Seis de Marzo, el Edén, el Sagrado
Corazón de Jesús, Simón Bolívar y la Escuela José Antonio Galán. Esta medida no solo
93
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
estaría dando solución a los problemas críticos de hacinamiento, sino también, al
aumento de la oferta de cupos en estos Equipamientos, lo cual disminuiría los
problemas de déficit en algunas partes de la Ciudad (Mapa UR 03).
Mapa UR 03. Redistribución de equipamientos educativos oficiales en el área urbana
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
94
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
La construcción de nuevos Equipamientos en la zona Oriental de la ciudad, ya que en el
Diagnóstico se identificó la ausencia de estos en la misma y una demanda entre
moderada y alta, con tendencia al aumento en el mediano y largo plazo, por ser la zona
de expansión urbana. La propuesta de redistribución está sujeta a los intereses
Administrativos de la Secretaría de Educación Municipal y la concertación con la
Comunidad (Tabla 24).
Tabla 24. Redistribución de las sedes en la zona urbana del Municipio de Montería
Sede IE a la que
pertenece
IE a la que
pasará Razones
Escuela Urbana
Mixta el Ceibal
INEM Lorenzo
María Lleras
Aguas Negras
Se encuentra muy distante del INEM y más cerca de Aguas
Negras, además existe una vía que conduce directamente a
esta IE
Escuela Urbana
Mixta del Sinú
Camilo Torres INEM Lorenzo
María Lleras
La IE Camilo Torres se encuentra con Déficit, Mientras que
el INEM no, además es accesible a la población de esta zona
en cuestión de distancia.
Gimnasio de la
Universidad de
Córdoba
Camilo Torres INEM Lorenzo
María Lleras
Se encuentra muy distante del Camilo Torres y más cerca del
INEM, esto mitiga el déficit del Camilo Torres
Escuela Urbana
Mixta Laureano
Lamadrid Fabra
Jose María
Córdoba
La Pradera Aunque la IE la Pradera presenta déficit, es más viable
asignarle esta sede por razones de distancia.
Escuela Urbana
Mixta Gabriela
Mistral
Cristóbal Colon Santa María
Goretti
Se encuentra más cerca de Santa María Goretti, adicional a
esto dicha IE no posee Sedes
Escuela Urbana
Mixta Panzenú
Mogambo Villa Margarita Se encuentra más cerca a Villa Margarita que a Mogambo,
se contribuye a reducir el déficit en Mogambo.
Escuela Urbana
Mixta el Alivio
La Pradera Mogambo
Se encuentra más cerca a Mogambo que a la Pradera, además
se soluciona el déficit de la pradera
Escuela Los
Fundadores
Comunitarios
La Pradera Mogambo Se encuentra más cerca a Mogambo que a la Pradera y se
sigue contribuyendo a la solución del déficit que se presenta
en esta IE
Fuente: Hernández L, 2009. Trabajo de campo con base en información Secretaria de Educación Municipal
de Montería. Oficina de Infraestructura. 2009
La construcción de los Megacolegios, se hace necesaria ya que los resultados del
Diagnóstico demostraron que la zona sur y la zona sur oriental, justifica la localización de
estos Equipamientos, debido a que presentan Déficit Educativo estas áreas del espacio
urbano. Sin embargo, es importante tener una visión clara sobre la influencia de estos en el
resto de Equipamientos Educativos, pues la capacidad de carga y el área de influencia de
95
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
los mismos, son muy amplia y generaría deserción estudiantil en los Equipamientos que
existen, ya que los estudiantes se inclinarían a pertenecer a los megacolegios.
Equipamientos de alto impacto ambiental. Se abordan desde las zonas con restricción
en áreas aledañas a dichos equipamientos.
Estaciones de servicio. Para la localización de nuevos proyectos de estaciones de servicio
de combustible deberán tenerse en cuenta los lineamientos establecidos en el Decreto 1521
de 1998, Decreto 4299 de 2005, Decreto 1333 de 2007 y 1717 de 2008 del Ministerio de
Minas y Energía, así como todas las normas que los deroguen, aclaren, modifiquen o
adicionen.
Localización. Las estaciones de servicio podrán ubicarse sobre una vía troncal, regional o
arterial según la clasificación vial del presente Acuerdo, sobre las siguientes vías:
Desde Mocarì hasta los límites del perímetro urbano, en la zona norte en ambos
sentidos.
Carrera 9 iniciando desde el estadio Eugenio Valdés hasta los límites del perímetro
urbano en sentido suroriental (vía a Guateque).
Carrera 9W (vía a Arboletes) iniciando desde el puente metálico hasta los límites del
perímetro urbano en sentido occidental.
Desde la avenida circunvalar sobre la calle 41 hasta la glorieta de Cantaclaro en sentido
occidente-oriente.
Carrera 1W (vía a Las Palomas) desde el puente metálico hasta los límites del perímetro
urbano.
96
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Localización en la zona centro. Salvo las vías que se señalaron anteriormente, queda
prohibida la ubicación de estaciones de servicio de cualquier tipo en el área
comprendida entre el puente metálico, calle 21 y calle 41 con Avenida Circunvalar
entre las carrera 1 y 14. Las estaciones existentes dentro de esta área se mantendrán en
funcionamiento en la medida que cumplan con el control y reglamentación actual.
En el nuevo anillo vial de la paralela de Ranchos del Inat, desde el terminal de
transporte hasta Mocari.
Localización en áreas residenciales. No se permitirá la ubicación de estaciones de
servicio expendedoras de combustible en las zonas residenciales. Así como tampoco se
permitirá la construcción de estas estaciones a menos de quinientos (500) metros de
zonas de alta concentración de público como Central de Abastos, Plazas de Mercado,
Instituciones Educativas, Hospitales, Centros de Salud, Hogares Geriátricos, salvo el
caso de Terminales de transporte, aeropuertos y Centros comerciales.
La venta de gas natural comprimido GNC. Las estaciones de gasolina que incluyan la
venta de gas natural comprimido deberán ceñirse a las exigencias y normas ordenadas
por el Ministerio de Minas y Energía y las consideradas en este plan para el expendio de
gasolina y estaciones de servicio combustible.
Estudios adicionales de desafectación. Todos los proyectos para ubicación de estaciones
de servicio expendedoras de combustible gasolina y gas natural comprimido en la
ciudad de Montería, deberán someterse a estudios previo de desafectación o planes de
implantación siguiendo las exigencias del Decreto 0578 de 2003, del resultado de estos
estudios dependerá la implantación o no de la estación de servicio en los sitios
propuestos.
97
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
En ninguno de los planes parciales que se vayan a desarrollar en el municipio de
Montería se podrán aprobar las estaciones de gasolina.
No se podrá colocar una estación de servicios al frente de otra sobre los ejes viales de
la ciudad, salvo las vías de doble calzada donde se podrán ubicar de un lado y otro. Se
dejara una distancia mínima de 500 metros entre una estación y otra, de forma lineal y
al costado, cuando las dos se encuentren en una misma calzada del eje vial.
Corresponde a la Secretaría de Planeación municipal de Montería, aprobar o negar las
solicitudes sobre ubicación e instalación de las estaciones expendedoras de gasolina y
combustible gaseoso de conformidad con las disposiciones que se señalen en la presente
reglamentación, sin detrimento de las demás normas de orden superior.
Relleno sanitario. El relleno sanitario Loma Grande, del Municipio de Montería
cuenta con Licencia Ambiental para operar hasta el año 2020. Sin embargo, para la
utilización de áreas aledañas a este sitio se deberán tener en cuenta las restricciones
generales establecidas en el Título F. del Reglamento Técnico del Sector de Agua
Potable y Saneamiento Básico – RAS 2000. Sistemas de aseo: “La distancia mínima
con respecto al límite del casco urbano será de un (1) kilómetro”. (Mapa de
formulación UR 04).
Antenas de comunicación y torres de transmisión de telefonía celular. Para la
localización de nuevas antenas de comunicación y torres de transmisión de telefonía
celular deberán tenerse en cuenta los lineamientos establecidos en el Decreto 195 del 31
de enero de 2005, por el cual se adoptan limites de exposición de las personas a campos
electromagnéticos, se adecúan procedimientos para la instalación de estaciones
radioeléctricas y se dictan otras disposiciones.
98
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Igualmente, con base al principio de Precaución suscrito en la declaración de Rio
sobre el medio ambiente y el desarrollo, se restringe la localización de antenas de
comunicación y torres de transmisión de telefonía celular en las zonas residenciales
de la ciudad a 300 metros de Instituciones Educativas, Hospitalarias, Hogares
Geriátricos y Centros Similares de concentración de público categorizados por la
Secretaria de Planeación Municipal. Además, los lotes mínimos para instalarlas en
las áreas donde sean admitidas no podrán estar por debajo de los 300 mts cuadrados.
Se podrán localizar antenas de comunicación y torres de transmisión de telefonía
celular en las zonas comerciales, industriales y limites del perímetro urbano de la
ciudad. En caso de que estas zonas colinden con zonas residenciales se deberá
cumplir el requisito de los 300 metros enunciado en este parágrafo.
Las empresas de telefonía celular buscarán la forma de utilizar una antena para
varios operadores o donde en el mismo predio se puedan ubicar todas.
Las autorizaciones o permisos que sean solicitados ante la Secretaria de Planeación
Municipal por parte de las empresas de comunicación y/o telefonía celular en
cuanto a la ubicación de antenas y redes, deben ser contestadas en un plazo máximo
de treinta (30) días calendario contados a partir de la fecha de radicación de la
solicitud.
Las antenas de telefonía celular que se encuentren funcionando en zonas
residenciales, instituciones educativas, hospitalarias, hogares geriátricos y centros
similares de concentración de público, tendrán veinte cuatro (24) meses para su
reubicación a partir de la entrada en vigencia del ajuste del POT 2002-2015.
99
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Lagunas de oxidación. Para los tres sistemas de tratamiento de aguas residuales
existentes en la ciudad de Montería: Nororiental, Suroriental y Margen izquierda,
deberá restringirse la urbanización en áreas aledañas, respetando las distancias
establecidas en el momento en que entraron en operación, y definidas en los respectivos
Planes de Manejo Ambiental aprobados por la autoridad ambiental competente; de
manera que se cumpla con lo establecido en el Título E del Reglamento Técnico del
Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS 00. Tratamiento de aguas
residuales. Estas distancias son:
Lagunas Nororientales. 500 metros a urbanizaciones con viviendas existentes al
momento de entrar en operación.
Lagunas Surorientales. 600 metros a urbanizaciones con viviendas existentes al
momento de entrar en operación.
Lagunas Margen izquierda. 700 metros a urbanizaciones con viviendas existentes
al momento de entrar en operación (Mapa UR 04).
La Alcaldía se compromete a definir mediante estudios de factibilidad con la empresa
PROACTIVA, en un plazo máximo de doce (12) meses a definir, el cambio del sistema
de tratamiento de la laguna de oxidación de la zona nororiental de facultativo a aireado
en cumplimiento al RAS 2000. Mientras se define este estudio se restringen las
licencias de construcción en el área de influencia de la laguna.
100
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Mapa UR 04. Áreas de influencia: Equipamientos de alto impacto ambiental
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
101
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Zonas con restricción en áreas aledañas a equipamientos de alto impacto ambiental.
El uso permitido dentro de la zona de influencia de estos equipamientos será de
recuperación forestal, es decir, una zona en la que se restringirán por completo
procesos de urbanización, y se adelantarán actividades y acciones de recuperación de
bosques, todo esto manejado bajo la figura de Franja Forestal Protectora.
En términos generales y para sistemas de tratamiento futuros se debe tener en cuenta lo
siguiente:
La ubicación del sitio para un sistema de lagunas debe estar aguas abajo de la cuenca
hidrográfica, en un área extensa y fuera de la influencia de cauces sujetos a
inundaciones y avenidas. En el caso de no ser posible, deben proyectarse obras de
protección.
El área debe estar lo más alejada posible de urbanizaciones con viviendas ya
existentes; se recomiendan las siguientes distancias:
1000 m como mínimo para lagunas anaerobias y reactores descubiertos.
500 m como mínimo para lagunas facultativas y reactores cubiertos.
100 m como mínimo para sistemas con lagunas aireadas.
Una consideración importante en la localización de las lagunas es la dirección de los
vientos, la localización de los vientos no deben orientarse hacia la población, por lo que
para cada proyecto en particular deberá analizarse esta variable.
Los perímetros establecidos alrededor de las lagunas con base en las distancias
anteriores, deben considerarse zonas de conservación dentro de las cuales no se
permitirá ningún tipo de construcción ni adelantar procesos de urbanización. Es
102
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
importante establecer que estas distancias pueden ser mayores dependiendo de las
características específicas de cada proyecto.
Por otra parte, con el fin de mitigar el problema de olores se deben implementar
medidas de mitigación, tanto en los sistemas de tratamiento existentes, como en los
futuros, si a ello hubiere lugar, consistentes en la siembra de especies arbóreas de gran
porte y densas que constituyan barreras vivas para el control de los olores
provenientes de estos sitios.
Aeropuerto. Para la utilización de áreas aledañas al aeropuerto Los Garzones, y
considerando su futura internacionalización, se deberán tener en cuenta las siguientes
consideraciones, establecidas en la parte décima cuarta de los Reglamentos Aeronáuticos de
Colombia, adoptada mediante Resolución No 01092 del 13 de Marzo de 2007 y las que la
modifican o complementen, así como en el Manual de Usos del Suelo en áreas aledañas a
aeropuertos de la Unidad Administrativa Especial de la Aeronáutica Civil de Abril de 2007.
Restricción y eliminación de obstáculos. (Mapa de Formulación UR 04).
Restricciones por ruido. Con base a lo establecido por El Ministerio de Salud mediante
Resolución No. 8321 de 1.983, relacionado con los niveles sonoros máximos
permisibles de acuerdo con las zonas receptoras, en las zonas próximas a los
aeropuertos, en un radio de 1 kilómetro, no se permitirá la construcción de hospitales,
clínicas, sanatorios, centros educativos, vivienda y recreación, de manera que las
operaciones aéreas no interfieran con el descanso, el bienestar y la seguridad de las
personas o les cause molestias o alteraciones en la salud.
Restricción de infraestructura como obstáculo físico. Toda construcción que se
pretenda adelantar dentro de las superficies limitadoras de obstáculos del aeropuerto
Los Garzones, aparte de contar con la autorización de la oficina de Planeación
103
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Municipal, deberá solicitar concepto a la Unidad Administrativa Especial de
Aeronáutica Civil sobre las alturas máximas permitidas.
Estas construcciones incluyen los edificios, bodegas, hangares sencillos, línea de
hangares, líneas de alta tensión, terminales de carga, fábricas, bodegas, silos y
construcciones en áreas de servidumbre Aeroportuaria y Aeronáutica y las que por su
actividad puedan llegar a constituirse en un obstáculo, o generar la presencia de aves.
Así mismo, para el caso de mástiles de antenas, emisoras, líneas de alta tensión o
estructuras que se desarrollen en el territorio y que puedan constituir peligro para las
operaciones aéreas y sean superiores a 15 metros sobre el nivel del terreno.
Restricción por peligro aviario. Con fundamento en los artículos 1.823 y 1.824 del
Código de Comercio y resolución 4072 de 2010 de la aeronáutica civil, el desarrollo o
construcción de toda instalación destinada al procesamiento de carnes o pescado;
basureros públicos y rellenos sanitarios, desechos de fabricas y de parques, plantas de
tratamiento de residuos sólidos orgánicos; expendios de alimentos; lagos artificiales,
granjas pecuarias o mataderos, generadores de presencia de aves, constitutiva de
obstáculo a la navegación aérea, deberá contar con la previa autorización de la
Autoridad Aeronáutica, sin perjuicio de las licencias ambientales y de construcción
requeridas.
Restricción a antenas de comunicaciones y torres de transmisión de energía. Para la
localización de antenas de comunicaciones y torres de transmisión de energía en el área
urbana municipal, deberá solicitarse autorización previa ante la Unidad Administrativa
especial de la Aeronáutica Civil; además, dichas estructuras no podrán ser objeto de
mimetismo, salvo que la Unidad Administrativa Especial de la Aeronáutica Civil así lo
considere.
104
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Escombrera Municipal. Dado que en la actualidad el municipio no cuenta con un
área técnicamente diseñada y autorizada para disponer los escombros generados en
las actividades de construcción, demolición, excavación, pavimentación y reparcheo
de vías y obras civiles, a continuación se presentará el área propuesta para la
localización de la escombrera municipal.
Para la definición de este sitio se tuvo en cuenta la cantidad de escombros producida
en la ciudad, además de aspectos como la categoría de amenaza por inundación en
los posibles sitios y las áreas propuestas en esta revisión y ajuste como de
conservación y protección ambiental.
La producción de escombros en la ciudad de Montería, según lo establecido en el
Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos es de 280,08 m3/día; manejándose una
tasa de crecimiento anual en la producción de 0,86%. Con base en esta información
y a criterios técnicos propios del diseño del sitio; el PGIRS establece que el área
requerida para la puesta en marcha de una escombrera municipal es de 12 Ha a 2015
y 16 Ha a 2019.
De igual forma, este documento identifica como posibles sitios (áreas degradadas)
para localización de escombreras:
Áreas donde se realizaban explotaciones mineras, anteras o explotaciones mineras:
Cantera Nueva Esperanza (Costado derecho de la vía Montería – Puerto Escondido),
explotación de material de construcción (Km 23 carretera Montería – Planeta Rica),
cantera Virgen del Carmen; mientras que el POT 2002-2011, establece estas zonas
como Borde Oriental/Centralidad – Rancho Grande – El Dorado; Borde
Oriental/Centralidad – Mogambo y área de expansión sur.
105
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Sin embargo, luego de contrastar la localización de los sitios propuestos con los
resultados de los estudios de amenazas y áreas protegidas adelantados en esta
revisión y ajuste se concluyó que ninguno de los sitios anteriores cumple con las
disposiciones requeridas, ya sea porque se encuentran en áreas de amenaza alta por
inundación o en zonas definidas como áreas de conservación ambiental.
Considerando todos los aspectos anteriores, así como información suministrada por
la Corporación Autónoma Regional de Los Valles del Sinú y del San Jorge – CVS
se propone como sitio para la localización de una escombrera municipal: la zona
localizada a la altura del kilometro 6 de la vía Montería –Planeta Rica, en las
inmediaciones de Loma Grande (Cantera Loma Grande), sector donde opera el
relleno sanitario municipal (Mapa UR-04).
Para la construcción y operación de la escombrera municipal, deberán tenerse en
cuenta los criterios básicos de manejo ambiental, establecidos en la Resolución 541
de 1994 del Ministerio de Medio Ambiente, entre los que se encuentran:
Definición de medidas de mitigación y manejo para disminuir los impactos
paisajísticos, de ruido y calidad de aire, entre otros. Se deberá incluir el uso de
barreras visuales ambientalmente viables para evitar el impacto visual en los
alrededores de la escombrera.
Determinación de obras de drenaje tanto en el interior de la escombrera como en
su perímetro para garantizar la adecuada circulación de las aguas.
No se aceptarán materiales o elementos que vengan mezclados con otros tipos
de residuos como basuras, residuos líquidos, tóxicos o peligrosos.
2.3.3 Servicios públicos domiciliarios. Para el área urbana de Montería, las propuestas
presentadas se centran en los temas de Acueducto, Alcantarillado, Alcantarillado pluvial,
Aseo, Gas natural, Telefonía y Energía (Mapa UR 05, Mapa UR 06, Mapa UR 07).
106
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Plan de servicios públicos domiciliarios.
Servicio de acueducto. Los objetivos complementarios del sistema de acueducto son:
Garantizar el abastecimiento futuro para la ciudad, mediante el aprovechamiento
óptimo de las fuentes e infraestructura instalada.
Garantizar la expansión ordenada de las redes de abastecimiento, en coordinación
con las demás obras de expansión de los diferentes sistemas generales.
Mejorar las redes existentes con prioridad para los sectores deficitarios del sur y
occidente.
Reducir la vulnerabilidad en las redes, para reducir las pérdidas de agua.
Con base en los objetivos anteriores, y considerando la alta cobertura que se tiene
actualmente en este tema (98%), los proyectos planteados para ejecutar en el periodo
2009 – 2015 para el sistema de acueducto, están relacionados con Obras de Refuerzo en
el sistema de distribución de acueducto (Mapa UR 05. Proyectos del sistema de
acueducto) para ello se proponen los siguientes proyectos:
En el Sector Norte de la ciudad, refuerzo con tuberías de 16, 12, 10 y 8 pulgadas.
En el sector occidental, refuerzo con tuberías de 12 y 8 pulgadas.
107
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Mapa UR 05. Proyectos del sistema de acueducto 2010-2019
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
108
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Sistema de alcantarillado. Este sistema comprende la red de alcantarillado sanitario,
sistemas de tratamiento de aguas residuales y sistema de alcantarillado pluvial. Los
objetivos propuestos son:
Superar el déficit actual de alcantarillado sanitario que se presenta, principalmente
en los sectores Occidental, Suroriental y Sur.
Superar el alto déficit que representa el alcantarillado pluvial, para consolidar un
sistema que considere la particularidad de las redes de la ciudad, y que segregue las
aguas lluvias de las residuales, a fin de disminuir el volumen de aguas lluvias que
llega a las plantas de tratamiento y el volumen de aguas residuales que llega al
sistema de canales; considerando de manera especial los sectores occidental y sur,
áreas en las cuales se concentran los déficits más altos.
Los proyectos propuestos para el sistema de alcantarillado de la ciudad, comprenden
(Mapa UR 06 Proyectos del sistema de alcantarillado 2010-2019):
Período 2010 – 2019:
Construcción y mantenimiento de redes de alcantarillado en los Subsistema 7
(Margen Izquierda) y 2 (Zona Sur: Sector La Granja).
Construcción de barreras vivas de árboles de talle alto alrededor del perímetro de
todos los sistemas de tratamiento de aguas residuales existentes en la ciudad.
Proyectos por fuera de la vigencia de este POT 2015 – 2019:
Construcción y mantenimiento de redes de alcantarillado en el Subsistema 3 (Zona
Suroriental: Sector La Pradera).
109
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Mapa UR 06. Proyectos del sistema de alcantarillado sanitario 2010-2019
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
110
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Sistema de Alcantarillado Pluvial. De acuerdo a los establecido en el Plan Maestro
de Alcantarillado Pluvial de Montería, formulado en el año 2004, las obras para este
sistema están relacionadas con (Mapa UR 07):
Rehabilitación de canales, a través de rectificación de pendientes y ampliación
de secciones en todas las subcuencas: Canta Claro, Los Araújos, La Granja,
Bonanza, Margen Izquierda, Colector Sur, Colector Norte y Calle 61.
Construcción de nuevos canales para mejorar el drenaje.
Zona Norte: Canales El Privilegio, El Cortijo, La Española y Castilla.
Margen Izquierda: Canales Panamá, Caracolí y La Palma.
Proyectos pendientes del POT 2002-2011:
Construcción de la red pluvial.
Servicio de aseo. El Municipio de Montería cuenta con el Plan de Gestión Integral de
Residuos Sólidos – PGIRS, formulado en el año 2005. En este Plan se establecen los
diferentes programas, proyectos y actividades a implementar para un manejo,
tratamiento y disposición adecuados de los residuos sólidos generados en Montería.
Los objetivos generales relacionados con el sistema de aseo y que se encuentran
definidos en el PGIRS son:
Sensibilizar, capacitar y hacer partícipe a la comunidad, en pro de la minimización,
separación y aprovechamiento de los residuos sólidos.
Garantizar que el servicio de recolección y transporte de los residuos sólidos sea
prestado en forma continua, eficaz y eficiente tanto en la cabecera urbana como en
algunos de sus corregimientos aledaños.
111
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Mapa UR 07 Sistema de alcantarillado pluvial
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
112
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Mejorar las condiciones del servicio de barrido y limpieza de vías y áreas públicas,
tanto en cobertura, calidad y continuidad.
Diseñar e implementar esquemas de recuperación, aprovechamiento y
comercialización de residuos sólidos de carácter aprovechable.
Garantizar que la disposición final de residuos sólidos se realice cumpliendo con
todos los requerimientos técnicos, ambientales y sociales, necesarios para la
realización de dicho fin.
Fortalecer institucionalmente a la empresa prestadora del servicio público de aseo y
a los grupos de recicladores, a nivel técnico, comercial y administrativo.
Entre los proyectos del sistema de aseo, contemplados en el PGIRS y que están
directamente relacionados con el ordenamiento urbano se encuentran:
Sensibilización, educación y participación ciudadana.
Recuperación, tratamiento y comercialización de residuos orgánicos generados en
las plazas de mercado a través de compostaje.
Creación de una empresa de reciclaje con los recicladores del botadero de Loma
Grande.
Diseño, adecuación y operación de una escombrera municipal.
Estudio de alternativas para el manejo y disposición final de residuos especiales.
Proyectos pendientes del POT 2002-2011:
Construcción de 5 centros de acopio para manejo integral de residuos sólidos.
Construcción de un centro de acopio regional.
Servicio de energía. Este servicio presenta alta cobertura y buena continuidad en la
mayor parte del área urbana de Montería. Sin embargo, se proponen proyectos
relacionados con mantenimiento y reposición de redes existentes.
Establecimiento de un programa de adecuación de las instalaciones en los sectores
con deficiencias en las redes eléctricas, por conexiones fraudulentas.
113
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Establecimiento de un programa de mantenimiento de redes en zonas con
disponibilidad del servicio.
Aumento de cobertura de alumbrado público.
Extensión de redes en zonas de expansión.
Servicio de gas natural. Para este servicio público se propone:
Ampliación de la cobertura de gas natural en sectores de la ciudad que aún no
cuentan con el servicio.
Extensión de redes en zonas de expansión.
Servicio de telefonía. Para este servicio público se propone:
Mantenimiento de redes de telefonía.
Ampliación de cobertura en sectores sin servicio.
2.3.4 Patrimonio arquitectónico y cultural. Se retoman los 121 bienes inmuebles
(predios) con categoría de patrimonio arquitectónico y cultural en el POT identificados en
el Diagnóstico, escenario urbano. De los 121 inmuebles, se destacan 46 inmuebles con
riesgo de desaparición, resultando en gran cantidad los de Arquitectura Popular (33) y en
pequeña cantidad los de Arquitectura Republicana (13). Sumado a esto, se tienen inmuebles
con categoría de peligros de demolición 10 en Arquitectura Popular y 2 en Arquitectura
Republicana.
Se propone la formulación del Plan Especial de Protección Patrimonial, con el fin de
establecer las acciones necesarias para garantizar su protección y sostenibilidad en el
tiempo (Ley 397 de 1997, Artículo 11). Asimismo, realizar la declaratoria de bienes de
interés cultural tangible e intangible, y la reglamentación que establezca niveles de
114
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
conservación y tipos de conservación permitidos en cada uno de los inmuebles existentes
en Montería, en un tiempo no mayor a 12 meses (Tablas 25 y 26).
Tabla 25. Inventario y localización del patrimonio cultural construido Arquitectura
Popular
ORDEN DIRECCIÓN/NOMBRES ARQUITECTURA
1 CALLE 22 N 4-37 POPULAR
2 CALLE 23 N 3-43 POPULAR
3 CALLE 23N 8-120 POPULAR
4 CRA 2 N 24-01 POPULAR
5 CRA 2 N 24-27 POPULAR
6 CALLE 25 N 6-120 POPULAR
7 CRA 8 N 28-02 POPULAR
8 CALLE 38-5-36 POPULAR
9 CALLE 35 N 5-85 POPULAR
10 CALLE 21N8-07 POPULAR
11 CALLE 22 N 06-57 POPULAR
12 CALLE 22-N 5-05 POPULAR
13 CRA 2 N 23-57 POPULAR
14 CALLE 23 N 5-60 POPULAR
15 CALLE 23 N 8-08 POPULAR
16 CRA 2N 25-07 POPULAR
17 CALLE 26 N 1 -01 POPULAR
18 CALLE 26N 3- 38 POPULAR
19 CALLE26 N 6- 36 POPULAR
20 CALLE 26 N 6-86 POPULAR
21 CALLE 27 N 1 -01 POPULAR
22 CRA 2 N 27-63 POPULAR
23 CALLE 27 N 5-55 POPULAR
24 CALLE 2 7N 6-49 POPULAR
115
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
ORDEN DIRECCIÓN/NOMBRES ARQUITECTURA
25 CALLE 27 N 7-82 POPULAR
26 CALLE 28 N 8-99 POPULAR
27 CALLE 29 N 4-01 POPULAR
28 CALLE29 N 5 -02 POPULAR
29 CALLE 29 N 6-73 POPULAR
30 CALLE 29 N7 -79 POPULAR
31 CRA 8 N 29-45 POPULAR
32 CALLE 30 N7 -09 POPULAR
33 CRA 6 N 31-62 POPULAR
34 CALLE 32 N 8-05 POPULAR
35 CALLE 33 N 8-07 POPULAR
36 CRA 9 N 33-16 POPULAR
37 CALLE 35-7-06 POPULAR
38 CALLE 35-7-50 POPULAR
39 CALLE 35-7-36 POPULAR
40 CALLE 40-3-06 POPULAR
41 Incora POPULAR
42 CRA 5N 27-01 POPULAR
43 CALLE 28 N 5-36 POPULAR
44 CALLE 31 N 4-28 POPULAR
45 CRA 6 N 31-44 POPULAR
46 Calle 31-5-06 POPULAR
47 Calle 22-1-09 POPULAR
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015 con base en el inventario del POT existente
Los bienes inmuebles de patrimonio arquitectónico e histórico, categorizados como
Arquitectura Popular coinciden con las viviendas y demás equipamientos más antiguos de
la ciudad, construidos en materiales de zinc, pizarra y palma, como muestra original de lo
116
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
propio de nuestra ciudad. Localizados principalmente en los barrios Chuchurubí, La Ceiba,
Colón, El Centro, entre otros.
Tabla 26. Inventario y localización del patrimonio cultural construido Arquitectura
Republicana
ORDEN DIRECCIÓN/NOMBRES ARQUITECTURA
1 Cra 5 # 27-01 REPUBLICANA
2 Cra 6 # 28-01 REPUBLICANA
3 Calle 30 #4-44 REPUBLICANA
4 Catedral REPUBLICANA
5 Calle 27 # 2-62 REPUBLICANA
6 Calle 29 # 1-72 REPUBLICANA
7 Cra 1W # 32A-135 REPUBLICANA
8 Cra 1 # 32-06 REPUBLICANA
9 Cra 2 # 26-35 REPUBLICANA
10 Cra 5 # 29-63 REPUBLICANA
11 Cra 1 # 28-68 REPUBLICANA
12 Cra 1 # 33-56 REPUBLICANA
13 Cra 3 # 31-63 REPUBLICANA
14 Calle 30 # 3-64 REPUBLICANA
15 Cra 5 # 27-50 REPUBLICANA
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015 con base en el inventario del POT existente
Los bienes inmuebles de patrimonio arquitectónico e histórico, categorizados como
Arquitectura Republicana coinciden con equipamientos dotacionales, comerciales y
algunos servicios, localizados fundamentalmente sobre ejes viales principales de la ciudad,
los primeros ejes de comercio que surgieron en ella, en el momento de su conformación
inicial (calles 27, 28, 30, entre otras). Estas edificaciones se encuentran en un proceso de
transformación entre lo republicano y lo moderno.
117
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
En contraste con lo anterior, se destacan 56 inmuebles que registran valores significativos
en la Arquitectura Moderna con 32 bienes y en la Arquitectura de Transición con 26.
(Tablas 27 y 28).
Tabla 27. Inventario y localización del patrimonio cultural construido Arquitectura en
Transición
ORDEN DIRECCIÓN/NOMBRES ARQUITECTURA
1 Calle30#1-73 TRANSICION
2 Cra. 1#37-00 TRANSICION
3 Cra.1#25-50 TRANSICION
4 Cra.1#29-20 TRANSICION
5 Calle27#2-52 TRANSICION
6 Calle30#5-23 TRANSICION
7 Calle28#2-63 TRANSICION
8 Calle28#2-27 TRANSICION
9 Cra.2#28-00 TRANSICION
10 Cra. 1#34-30 TRANSICION
11 Calle28#1-09 TRANSICION
12 Calle31#4-48 TRANSICION
13 Calle26#5-12 TRANSICION
14 Cra.1#21-96 TRANSICION
15 Calle 30#2-07 TRANSICION
16 Calle21#1-30 TRANSICION
17 Cra.2#21-58 TRANSICION
18 Calle27#7-75 TRANSICION
19 Calle27#7-30 TRANSICION
20 Cra.5#24-08 TRANSICION
21 Cra.3#10-40 TRANSICION
22 Cra. 1#32-60 TRANSICION
23 Cra.3#29-20 TRANSICION
24 Calle29#5-02 TRANSICION
25 Cra. 1#35-00 TRANSICION
26 Calle24 A. Aeropuerto TRANSICION
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015 con base en el inventario del POT existente
Los bienes inmuebles de patrimonio arquitectónico e histórico, categorizados como
Arquitectura Moderna corresponden con los equipamientos comerciales y servicios
118
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
financieros, de hospedaje, de transporte, de administración pública, diversión y
esparcimiento y de alto impacto.
Tabla 28. Inventario y localización del patrimonio cultural construido Arquitectura
Moderna
ORDEN DIRECCIÓN/NOMBRES DIRECCIÓN ARQUITECTURA
1 Cra 9 # 23 - 24 MODERNA
2 Aeropuerto Los Garzones MODERNA
3 Agustín Codazzi Cll 22 - Cra 2 MODERNA
4 Alcaldía de Montería-SISBEN Cll 31 # 6- 09 MODERNA
5 Banco Agrario Cll 29 # 3 - 01 MODERNA
6 Banco de Bogotá Cll 28 # 3 - 03 MODERNA
7 Banco de la República Cra 3 # 28 - 29 MODERNA
8 Banco Popular Cll 29 # 1 - 26 MODERNA
9 Bancolombia Av 1 # 30 - 32 MODERNA
10 Banco Santander Cll 29 # 2 - 06 MODERNA
11 Biblioteca Departamental Cll 29 # 5 - 64 MODERNA
12 Cementerio Calle 29 Cll 29 - Avenida
Circunvalar MODERNA
13 Cementerio Juan XXIII B/ Juan XXIII MODERNA
14 Cementerio Jardines Km 2 Vía Planeta Rica MODERNA
15 Centro de Convenciones Km 4 Vía Cereté MODERNA
16 CLL 23 N 9-15 Cll 23 # 9 - 15 MODERNA
17 Super Bingo Cll 25 # 1 - 36 MODERNA
18 Cll 27 N 5-44 Cll 27 # 5 - 44 MODERNA
19 Coopetraban Cll 28 # 1 - 57 MODERNA
20 Curia Cll 27 - Cra 5 MODERNA
21 Gobernación de Córdoba Cll 27 # 3 - 28 MODERNA
22 Hotel Sinú Cra 3 # 31 - 32 MODERNA
23 Cra 9 # 23 - 58 Cra 9 # 23 - 58 MODERNA
24 Salucoop E.P.S Cra 6 # 30 - 62 MODERNA
25 Puente Río Sinú Cll 20 - Avenida 1 MODERNA
26 Palacio de Justicia Cll 27 # 2 - 04 MODERNA
27 Palacio Nacional Cra 2 # 33 - 40 MODERNA
28 Puente Nuevo Río Sinú Cll 41 - Avenida 1 MODERNA
29 SERES Cra 2 # 21 - 53 MODERNA
30 Terminal de Transportes Cll 41 # 20 - 11 MODERNA
31 Torre Garcés Cra 2 # 31 - 25 MODERNA
32 BBVA Cra 3 # 31 - 06 MODERNA
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015 con base en el inventario del POT existente
119
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
2.3.5 Vías. Se retoma la idea del Diagnóstico, en cuanto a que las vías o redes de
comunicación se entienden como aquéllos elementos que soportan físicamente los vínculos
o relaciones, y por donde transitan los flujos de personas, de información de bienes y de
servicios, o inclusive, de ideas. Facilitan la accesibilidad a otras áreas para el
abastecimiento de bienes y servicios. Las redes se caracterizan por pertenecer a distintos
medios de propagación: terrestre, fluvial y marítima y aérea (IGAC, 2000).
Se hace necesaria una política de conectividad del territorio con el propósito de mejorar la
conectividad y accesibilidad entre los barrios. Por tanto, se propone mejorar las condiciones
existentes de las infraestructuras viales y de transporte para lograr una buena articulación
del territorio urbano.
De igual modo que en el Diagnóstico, se propuso la clasificación vial según por construir o
terminar, vías por adecuar o mejorar y vías existentes. Para el primer caso, la mayoría de la
ciudad requiere de estas acciones, el costado occidente, norte, sur y suroriente debido a que
en muchos casos se deben pavimentar las vías y en otros construirlas porque no existen. En
el segundo caso, son pocas las que deben ser adecuadas, ya que corresponden a sectores de
la ciudad más antiguos, localizados en el centro, en vías como la Avenida Circunvalar, calle
24, calle 10, carrera 4 y calle 44. En general, las vías por construir se proponen, se articulen
con las existentes y las vías por adecuar, de tal modo que se logre conformar una malla vial
que integre la red vial de la periferia con el centro de la ciudad.
El estado vial propuesto de acuerdo con las categorías existentes es el siguiente: Vías por adecuar
con 15.904 Km; vías por ampliar 19,218 Km; vías por pavimentar 109,,049 Km, para un total de
144,171 Km (Mapa UR 08 y 09).
120
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Mapa UR 08. Clasificación vial
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
121
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Mapa UR 09. Estado vial
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
122
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Red de ciclorrutas. Se mantiene la propuesta del sistema de ciclorrutas que propuso el
POT que se revisa y ajusta. Sin embargo, se complementa con la propuesta de vías que
conforman una red, articulada al interior del territorio urbano, conformando una malla, en
sentido transversal y longitudinal. De tal manera, que se conecta la periferia de la ciudad
con el interior de la misma. Esto en correspondencia con las necesidades que presenta la
población en cuanto a la movilidad en bicicleta, por ser un modo de transporte, económico,
sostenible, saludable, rápido y amigable. La ampliación es de 173,4 Km y la existente de
2.8 Km (Mapa UR 10).
Mapa UR 10. Red de ciclorutas
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
123
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Sistema de transporte. Se asume lo propuesto el estudio de Desarrollo del diseño
conceptual y valoración de las inversiones del sistema estratégico de transporte público
para el municipio de Montería (Universidad Nacional UNAL, 2009) para la
Implementación y Funcionamiento de este Sistema de Transporte, que se encuentra basado
en un sistema de 12 rutas radiales longitudinales y nueve alimentadoras (Mapas UR 11 y
12)
Propuesta preliminar del nuevo sistema de rutas. El sistema de transporte público de
la ciudad de Montería se desarrolla basado en un sistema de rutas radiales
longitudinales, que han sido desarrollado por las empresas transportadoras según la
demanda observada, movilizando pasajeros desde cada uno de los barrios periféricos de
Montería transitando por el centro y finalizando en la zona norte de la ciudad y
viceversa, diseño que ha llevado a un sobre recorrido de muchas de ellas, ocasionando
un congestionamiento en la red de la ciudad. (UNAL, 2009)
Según la misma autora, la convergencia de los deseos de viajes además se ve reflejada
en el recorrido de las rutas y en la estrecha relación con la estructura de la malla vial
que la conforma, imposibilitando a corto plazo modificaciones relevantes en el
recorrido de las mismas que permitan dar soluciones a la movilidad que se presenta en
la ciudad. Los corredores utilizados por el servicio de transporte público actual,
corresponden a los recorridos por longitudes mínimas que realizarían los pasajeros de
este servicio sobre la totalidad de la red disponible en el municipio (Figura 1).
124
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Figura 1. Asignación Todo o Nada Matriz de TPC Montería 2009
Fuente: Universidad Nacional.2009
En este contexto, la propuesta de reestructuración de transporte público colectivo
contempla la configuración de un sistema que tiene como elementos principales dos
premisas que pueden y se sugieren deben ser integrados para el mejoramiento del
sistema en general, así:
Reestructuración de recorridos basados en:
Creación de cinco rutas diametrales y ocho rutas radiales, basados en el diseño de
rutas sobre la demanda potencial del sistema. (Tabla 29, Figura 2, 3, 4, 5 y 6 por
cuenca analizada).
Tabla 29. Propuesta Sistema de Transporte Público Montería 2009
Nombre
Ruta
Intervalo de
Despacho (min)
Longitud
(Km)
Nombre
Ruta
Intervalo de
Despacho (min)
Longitud
(Km)
A-1 4,00 12,63 E-1 2,00 15,73
A-2 4,00 9,30 AE-1 7,00 34,01
A-3 5,00 9,48 AE-2 7,00 24,41
A-4 5,00 9,55 BE-1 4,00 24,75
CE-1 3,00 26,09
B-1 2,00 11,42 DE-1 4,00 27,89
C-1 1,50 11,83
D-1 1,50 12,07
Fuente: Universidad Nacional de Colombia, 2009.
125
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Esta demanda potencial del sistema, está basada en seis comunas definidas por el
POT que se revisa y ajusta, las cuales han sido modificadas levemente por razones
de las vías que la conforman, de las cuales se obtienen como resultado seis cuencas,
con límites viales ligeramente diferentes, las cuales se describen el documento de
Desarrollo del diseño conceptual y valoración de las inversiones del sistema
estratégico de transporte público para el municipio de Montería (UNAL, 2009).
Figura 2. Propuesta Sistema de Transporte Público Montería 2009
Fuente: Universidad Nacional de Colombia, 2009.
126
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Figura 3. Propuesta Sistema de Transporte Público Montería 2009 - Cuenca A
Fuente: Universidad Nacional de Colombia, 2009.
Figura 4. Propuesta Sistema de Transporte Público Montería 2009 – Cuenca B
Fuente: Universidad Nacional de Colombia, 2009.
127
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Figura 5. Propuesta Sistema de Transporte Público Montería 2009 – Cuenca C
Fuente: Universidad Nacional de Colombia, 2009.
Figura 6. Propuesta Sistema de Transporte Público Montería 2009 – Cuenca D
Fuente: Universidad Nacional de Colombia, 2009.
128
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Implantación de casetas de despacho en los extremos de las rutas, con el fin de
fomentar la descentralización de las actividades del transporte y en última de las
actividades de la ciudad.
Los terminales o controles de despacho se operarán por cuenca, así cuenca 1
corresponde a la zona A, cuenca 2 corresponde a la zona B, cuenca 3 corresponde a
la zona C, cuenca 5 corresponde a la zona D, cuenca 6 corresponde a la zona E y la
cuenca 4 corresponde a la zona 0.
Cabe anotar que la zona 0, correspondiente la zona centro, cuenca 4 no presenta un
manejo propio sino que será tratado como una zona de común manejo para las otras
zonas de operación.
Este tipo de manejo es usado en ciudades de tamaño mediano, donde cada área tiene
empresas operadoras, facilitando el desarrollo de la implantación del sistema
general y de ser el caso sistemas locales y sigue una lógica similar a la de una
cuenca fluvial, en la cual las rutas convergen en un corredor. Un modelo
comparable conceptualmente, es el que se utiliza en algunas ciudades en la
concesión de los servicios de recolección de desechos sólidos, por áreas.
A pesar de ser Montería una ciudad intermedia, y que inicialmente no se requieren
empresas operadoras por área, se considera que las características que este modelo
de manejo de transporte utiliza, es el más adecuado para la ciudad por las ventajas
que ofrece.
Dentro de estas características se tienen:
Con este modelo la administración de la ciudad mantiene la responsabilidad de
la planeación, regulación y control de la operación de los servicios.
129
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
El modelo facilita la integración del sistema de Transporte.
Abre la posibilidad a la administración de la ciudad de compartir con los
operadores la planificación operacional de las rutas de la zona, manteniendo
siempre el poder público la prerrogativa de definir los servicios
El concesionario, con su propia experiencia, puede identificar necesidades de
cambios más prontamente y proponer ajustes para que sean aprobadas por el
organismo encargado de la gestión integral del sistema.
Como la ciudad es dinámica las rutas deben ser ajustadas periódicamente tanto
en lo que se refiere a su programación operacional como a la modificación de
recorridos o inclusión de nuevos servicios. En este caso este tipo de
organización del sistema es más flexible y permite concertar más fácilmente con
el concesionario.
Dados los cambios conceptuales, la migración del sistema actual requiere
además de la estructuración operacional del Sistema alrededor del modelo, del
diseño de un proceso de transición, que incluya la transformación de la
estructura empresarial actual al de grandes empresas consolidadas de transporte.
Integración tarifaría mediante la implementación del sistema de recaudo
unificado
Los objetivos principales del sistema de recaudo se presentan a continuación:
Garantizar la eficiencia en la operación de recaudo y la seguridad del dinero
recaudado por el cobro de las tarifas al usuario, al menor costo posible,
Garantizar la calidad del servicio y de atención a los usuarios,
Promover la aceptación cultural de los medios de pago entre la ciudadanía,
Garantizar la disponibilidad permanente de los medios de pago para la
utilización del sistema,
Establecer canales de distribución eficientes que estimulen el uso,
130
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Minimizar el fraude.
Proyecto ciudades amables
Descripcion del Sistema Estrategico de Transporte Pùblico -SETP.
Los análisis técnicos adelantados en el marco del diseño conceptual del Sistema Estratégico
de Transporte para el municipio de Montería concluyeron que son necesarios tres conjuntos
de acciones para mejorar el transporte de la ciudad:
A.- Los componentes de infraestructura física que constituyen el SETP son (Mapa UR-
12):
1. 33,17 km de Construcción, Reconstrucción o Mantenimiento Vial.
2. De estos, 3.7 km serán corredores exclusivos para la operación de TPC.
3. 18 (PEP) Paraderos con Espacio Público.
4. Plan de recuperación del centro a través del proyecto ¨Centro Amable¨.
5. 2 intercambiadores modales y 6 Centros de Atención Especializada.
6. Centro de control de semaforización y control de flota de TPC.
7. Instalación de Paraderos y Señalización.
8. Carriles exclusivoc para el transporte público.
B.- Operacional
La operación del sistema para atender la demanda se realizará mediante (Mapa UR 11):
Un esquema de 12 rutas expresas.
9 alimentadoras que operarán con tres tipologías de vehículos con capacidades de
52, 42 y 19 pasajeros.
C.- Institucional
131
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
El SETP de Montería desarrollará un esquema institucional combinado que busca
armonizar y mejorar las relaciones entre el sector público y privado incorporando cuatro
nuevos elementos en la operación del servicio:
1. Sistema de gestión y control de flota
2. Sistema de recaudo centralizado
3. Administrador financiero
4. Asistente Tecnológico
INVERSIONES DEL SETP 2009-2012 (Millones de pesos 2009)
Inversión Pública
Adquisición de Predios 12.527
Construcción de Obras Viales 44.449
Elaboración de diseños e Interventoría 20.608
Espacio Público 8.481
Puentes Peatonales y Pasos a Desnivel 19.816
Paraderos y Estaciones del Sistema 1.131
Patios, Talleres y Parqueaderos Intermedios 12.063
Obras Complementarias 56.855
Sistema de Control SETPC y Señalética 5.458
Gerencia del Proyecto 4.410
Costos Financieros 37.289
Total Inversión Pública 223.087
Inversión Privada
Equipos para Operación de Transporte 37.336
Sistema de Recaudo y Gestión de Flota 7.677
Otros gastos Preoperativos 476
Total Inversión Privada 45.489
Valor Total del Proyecto Inv. Pública + Privada 268.576
Fuente SETP 2010
132
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Mapa UR 11 Rutas del Sistema Estratègico de Transporte Pùblico-SETP.
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
133
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Mapa UR 12 Infraestructura del Sistema Estratégico de Transporte Pùblico
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
134
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Beneficios del proyecto
Impacto técnico económico
• Reducción de los costos de operación.
• Reducción de la accidentalidad.
• Disminución de tiempos de viaje de los usuarios de transporte público.
• Ahorros en costos de mantenimiento de la infraestructura vial.
• Aumento en la velocidad de recorrido (pasa de 17 km/h a 25 km/h).
• Mayor ocupación por vehículo (Aumento del IPK de 0.9 a 2.5).
• Mayores facilidades para el ingreso y egreso de pasajeros.
• Adecuación de la infraestructura a las características de los buses.
Impacto físico espacial
• El sistema será un promotor de la recuperación urbana de la ciudad.
• Ordenamiento y la recuperación a través del denominado “centro amable.”
• Centros de Atención Especializada permitirán la eliminación de viajes innecesarios
y generarán nuevos polos de desarrollos (nuevos empleos).
• Mejor aprovechamiento del espacio urbano.
• Renovación de zonas deprimidas.
• Mejoramiento en las rentas catastrales que percibe el municipio.
Impacto socio ambiental
• Con la construcción del SETP, se espera generar cerca de 7.500 empleos directos y
11.000 empleos indirectos.
• Reducción de las emisiones de monóxido de carbono (CO) hasta en un 40.9%.
• Reducción de las emisiones de óxidos de nitrógeno (NOX) hasta 5.9%.
135
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
• Reducción de las emisiones de compuestos orgánicos volátiles (metano e
hidrocarburos) entre un 38.6%.
• El proyecto proveerá espacios públicos para mejorar la movilidad.
• Mejoramiento de la accesibilidad y la calidad de vida.
• Reducción de la accidentalidad.
Adicionalmente, a la implementación del Sistema Estratégico de Transporte Público en el
municipio de Montería, se debe formular el Plan de estacionamientos con el fin de dar
solución a problemas de parqueaderos en la ciudad. Esta formulación se debe hacer de
manera articulada e integrada con dicho Sistema de Transporte Público.
2.4 USOS Y TRATAMIENTOS EN SUELOS URBANOS Y DE EXPANSIÓN
Áreas de actividad en el área urbana. Se armonizó la normativa específica por UDPS con
la normativa del Plan de Ordenamiento Territorial que se revisa y ajusta al 2015, ya que la
primera se aprobó posteriormente a la formulación del POT 2002. De tal manera, que se
obtuvo un mapa de áreas de actividad, conservando las categorías establecidas en el
Decreto 0576 de 2003, área urbana integral, suelo protegido, comercio y servicios,
dotacional, industrial y residencial.
Los ajustes se realizan debido a los cambios y tendencias que presenta el municipio en la
actualidad, lo cual no había sido previsto, como la prolongación de ejes comerciales, el
desarrollo de proyectos residenciales en el centro para revitalizar la actividad residencial
(en el marco de los proyectos de Plan Centro), el redireccionamiento del área de expansión
urbana hacia el oriente, dadas las determinantes que generó el mapa de amenazas para el
proceso de urbanización, la generación de nuevas áreas dotacionales en función del espacio
público, la relocalización de la actividad industrial de Postobón y el Frigorífico hacia la
zona industrial de Montería, vía a Planeta Rica, la propuesta del borde dotacional que une
suelo protegido de las lagunas de oxidación sur y oriente con Sierra Chiquita, como
136
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
amortiguador del crecimiento urbano, la propuesta de áreas dotacionales correspondientes a
nuevos parques en la margen izquierda, sur, oriente y norte de la ciudad, entre otros
asuntos. Igualmente, el suelo protegido se totaliza teniendo en cuenta lo propuesto a nivel
urbano, de expansión y a nivel rural, debido a la interacción de sus elementos naturales y
artificiales, los cuales conformarán un sistema integrado de espacio público (Tabla 30 y
Mapa UR 13).
Tabla 30. Áreas de actividad en el área urbana
ÁREAS DE ACTIVIDAD ÁREA (Ha)
ÁREA URBANA INTEGRAL
918.9
COMERCIO Y SERVICIOS
439,864
DOTACIONAL
530,961
INDUSTRIAL
6,46
RESIDENCIAL
1921,845
SUELO PROTEGIDO
1282,023
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
En este orden de ideas, se tiene la mayor área del suelo urbano para desarrollar a nivel de
área urbana integral con 918.9 Ha, Ha; sigue el suelo residencial, el cual se reparte sobre
todo el territorio urbano con 1921,845 Ha; complementada con usos dotacionales
educativos, recreativos, de salud, entre otros, que ocupan 530.961 Ha. También, le sigue el
suelo protegido correspondiente a las franjas protectoras que bordean las lagunas de
oxidación y el área de Sierra Chiquita, las cuales corresponden a 1282,023 Ha, un área
mayor al suelo industrial que solo equivale a 6,46 Ha. Esto teniendo en cuenta que la
137
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
actividad industrial, minera, debe salir del área urbana y localizarse hacia el corredor
industrial vía a Planeta Rica, respectivamente.
Igualmente, el suelo protegido se totaliza teniendo en cuenta lo propuesto a nivel urbano, de
expansión y a nivel rural, debido a la interacción de sus elementos naturales y artificiales,
los cuales conformarán un sistema integrado de espacio público.
El suelo que se destinará para el uso industrial está relacionado en el mapa de Formulación
UR 04
Las intervenciones urbanas en el centro de Montería están sujetas a lo establecido en el
documento PLAN CENTRO DE LA CIUDAD, 2007, en lo que tiene que ver con la
propuesta de espacio público, equipamientos y vivienda. Cabe destacar que el Plan Centro
en el momento de su formulación asumió aspectos del POT que se revisa y ajusta, de tal
forma que en la actualidad han variado algunos datos de áreas según usos, los cuales deben
tenerse en cuenta. Sin embargo, se mantiene la consideración del río Sinú como referente
paisajístico y territorial, el repoblamiento del centro y nuevo espacio residencial, nuevos
espacios públicos de permanencia y recualificación de andenes, la proyectación de nuevo
espacio comercial en el Centro, y conformación de un modelo estratégico “Centro 2019”.
Los Grandes temas del Plan.
Articular el Plan Centro con el Plan de Ordenamiento Territorial.
Integrar el Centro al espacio ambiental del río Sinú.Controlar la erosión, Repoblar el
centro.
Freno a la tendencia actual de conversión del centro en un espacio monofuncional y
de baja calidad urbanística.
Recuperar y recualificar andenes y construir ejes ambientales y económicos.
Ordenar la actividad económica informal y cualificar el mercado.
138
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Ordenar la actividad económica informal y transformar el mercado.
Consolidar un nodo de equipamientos culturales integrados al patrimonio.
Desarrollar un sistema de corredores de transporte masivo para el centro y ordenar
un sistema de estacionamientos.
Las grandes políticas para el Centro.
Ambiental: Reconocer, recuperar y preservar los valores ambientales, culturales y
paisajísticos del rio Sinú.
Social: Resolver la ocupación de los andenes y demás espacios públicos por parte de la
venta ambulante y establecer alternativas y oportunidades para garantizar la atención de la
población vinculada al comercio informal.
Económico: Consolidar el Centro como el más importante espacio económico,
financiero, cultural y turístico de la ciudad y la región, y nodo estratégico de una
ciudad de primer orden con altos niveles de competitividad en el concierto
centroamericano y del Caribe.
Urbano: Promover de manera prioritaria proyectos integrales de renovación urbana.
Valorar el patrimonio inmueble y promover la protección, recuperación e
intervención de los inmuebles de interés cultural.
Vivienda: Recuperación y consolidación del Centro con uno de los principales
espacios residenciales de la ciudad, promoviendo el incremento del numero de
habitantes, hasta alcanzar los 4.800 residentes permanentes en el año 2019,
horizonte de largo plazo del Plan, lo cual implica construir aproximadamente 800
nuevas viviendas en ese lapso de tiempo.
Movilidad: Mejorar la accesibilidad al Centro y su movilidad interna, mediante
acciones asociadas a:
– Sistema de transporte masivo
– Mejoramiento y regularización de las vías y los sentidos del tráfico
139
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
– Dotación y ordenamiento de los sistemas de control de transito
– Sistema de estacionamientos públicos y privados
– Desarrollo de la red de ciclorutas
– Mejoramiento e implementación de los sistemas de transporte fluvial
– Ordenamiento y control del mototaxismo.
Comunicación: Dar a conocer a la comunidad y demás actores, de forma veraz y oportuna
las decisiones de ordenamiento y su efecto sobre las estructuras físicas y sociales en el
Centro.
– Desarrollo de una estrategia de comunicación y mercadeo que posicione estos
valores en el ámbito de la ciudad, la región, el país y el mundo.
Armonización: Garantizar la articulación correspondencia y concordancia de las
determinaciones del Plan Centro con las políticas, proyectos, programas y regulaciones
establecidas y adoptadas en el Plan de Ordenamiento Territorial vigente y en el Plan de
Desarrollo Municipal.
Para tales fines se adoptan las siguientes fases del Plan Centro:
Primera fase - corto plazo: 2008 – 2011
Segunda Fase - mediano plazo: 2012 – 2015
Tercera Fase - largo plazo: 2016 – 2019
Programas
– Programa para la tutela del ambiente físico biótico.
– Programa para consolidar la integración del Centro con el río Sinú.
– Programa de arborización urbana y reforestación ambiental.
– Programa para la consolidación del Centro como primer espacio económico,
administrativo y de servicios de la ciudad.
– Programa para ordenar y cualificar la actividad económica informal.
– Programa para consolidar el nodo de equipamientos integrados al patrimonio
inmueble.
140
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
– Programa para activar la inversión en vivienda y repoblar el Centro.
– Programa para mejorar el acceso y la movilidad en el Centro.
Proyectos estratégicos del PLAN CENTRO DE LA CIUDAD.
1. Paseo Comercial Carrera 2
2. Paseo Comercial Carrera 3
3. Paseo Cultural Carrera 1
4. Galería Comercial de Ventas Populares.
5. Parque Ronda Occidental del Sinú.
6. Proyecto Residencial y Centro de Convenciones Muelle del Sinú
7. Centro Comercial y de Negocios Antigua Plaza
8. Proyecto Residencial Chuchurubí
9. Proyecto Residencial Plaza del Puente
10. Proyecto Comercial y de Negocios Plaza Estación
11. Muelle Turístico Rio Sinú
12. Centro Cultural y Teatro Montería
13. Centro Comercial y Palacio de Exposiciones Carrera 4
14. Par Vial Troncal Carreras 4 y 5
15. Par Vial Troncal Calles 29 y 30 .
141
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Fuente: Plan centro 2008
Estimativos de costos de los proyectos Primera Fase (2008-2011)
PLAN CENTRO MONTERÍA ESTIMACIÓN DE COSTOS DE PROYECTOS FASE 1
PROYECTO MUNICIPIO PRIVADO PASEO CARRERA 2 7.673.380.000 0 PASEO CARRERA 3 6.616.500.000 0 PROYECTO CONEXIÓN 3.092.760.000 0 PASEO CULTURAL, CARRERA 1 5.908.320.000 0 GALERIA COMERCIAL VENTAS POPULARES 1.189.760.000 7.585.000.000 CENTRO COMERCIAL Y DE CONVENCIONES ANTIGUA
PLAZA 3.127.860.000 3.762.000.000
TOTAL APORTES MUNICIPIO 27.608.580.000
TOTAL APORTES SECTOR PRIVADO O VENTAS 11.347.000.000
142
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Estimativos de costos de los proyectos Segunda Fase (2012-2015)
PLAN CENTRO MONTERÍA ESTIMACION DE COSTOS DE PROYECTOS
FASE 2
PROYECTO MUNICIPIO PRIVADO PLAZA DEL PUENTE 7.540.680.000 46.000.100.000 PROYECTO RESIDENCIAL Y CULTURAL (Teatro) 2.587.000.000 97.968.440.000 CENTRO CULTURAL MONTERIA 10.980.900.000 0 PALACIO DE EXPOSICIONES CRA 4 4.142.400.000 0 MUELLE TURISTICO TOTAL APORTES MUNICIPIO 25.250.980.000
TOTAL APORTES SECTOR PRIVADO O VENTAS 143.968.540.000
Estimativos de costos de los proyectos Tercera Fase (2016-2019)
PLAN CENTRO MONTERÍA ESTIMACION DE COSTOS DE PROYECTOS
FASE 3
PROYECTO MUNICIPIO PRIVADO PROYECTO RESIDENCIAL CHUCHURUBI 0 74.056.520.000
PROYECTO COMERCIAL Y DE NEGOCIOS PLAZA DE LA ESTACION 0 36.575.460.000 MUELLE TURISTICO 2.810.280.000 0 TOTAL APORTES MUNICIPIO 2.810.280.000
TOTAL APORTES SECTOR PRIVADO O VENTAS 110.631.980.000
143
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Mapa UR 13. Áreas de actividad en el área urbana
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
144
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Tratamientos urbanísticos. En correspondencia con la propuesta de áreas de actividad, se
ajustan los tratamientos urbanísticos y se armonizan con el POT en su componente urbano.
Para el caso del predio donde se localizaba Frigosinú se propone renovación urbana tipo
redesarrollo; Postobón en consolidación con cambio de patrón; en el sur la franja que une la
laguna oriental con la sur y Sierra Chiquita, la propuesta de suelo de desarrollo para
sectores urbanos especiales, igual que en parte del suelo de expansión y suelo urbano que
propone áreas para elementos constitutivos de espacio público (Tabla 31 y Mapa UR 14).
Tabla 31. Áreas de tratamientos urbanísticos
TRATAMIENTO URBANÍSTICO
TRATAMIENTO ÁREA (Ha)
CONSOLIDACIÓN: CON CAMBIO DE PATRÓN 183,477
CONSOLIDACIÓN: CON DENSIFICACIÓN MODERADA 464,838
CONSOLIDACIÓN :DE SECTORES URBANOS ESPECIALES 401,47
CONSOLIDACIÓN URBANÍSTICA 217,508
DESARROLLO: DE SECTORES URBANOS ESPECIALES 8,117
DESARROLLO: POR NORMAS EN ÁREAS URBANAS 335,35
DESARROLLO: POR PLAN PARCIAL 1277,2
MEJORAMIENTO INTEGRAL: INTERVENCIÓN
COMPLEMENTARIA
359,637
MEJORAMIENTO INTEGRAL: INTERVENCIÒN
REESTRUCTURANTE
459,564
RENOVACIÓN URBANA : REACTIVACIÓN 110,039
RENOVACIÓN URBANA : REDESARROLLO 50,078
SUELO PROTEGIDO 1282,023
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
145
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Mapa UR 14. Tratamientos urbanísticos
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
146
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
El mapa UR 14 de Tratamientos urbanísticos registra que gran parte del suelo urbano por
desarrollar se realizará mediante plan parcial (1277, 2 Ha), instrumento de gestión del suelo
fundamental para lograr el desarrollo físico del territorio, particularmente sobre la zona
occidente, sur, oriente y norte, áreas en proceso de consolidación urbanística. Le sigue
el suelo en consolidación moderada (464,838 Ha), distribuido en el norte de la ciudad, parte
del centro y sur (comunas 3, 4, 5 y 8). También, se tiene, al suelo de consolidación en
sectores urbanos especiales (401,47 Ha), para garantizar la dotación y construcción de
equipamientos de salud, educación, cultura, recreación, deporte, seguridad y defensa, entre
otros. Lo cual se reparte de manera equitativa por el territorio urbano. Igualmente, el suelo
en desarrollo de sectores urbanos especiales (8,117 Ha).
Asimismo, resulta necesario proponer áreas con tratamiento de mejoramiento integral con
intervención complementaria (359,637 Ha) en la parte norte (comuna 9), sur (comuna 3, 4),
y occidente (comuna 1 y 2) Desarrollo del suelo por normas urbanas (335, 35 Ha)
distribuido de forma dispersa sobre el territorio, hacia el norte, sur, centro, occidente, y sur,
sin representar grandes áreas. Se proponen áreas con tratamiento de mejoramiento integral
con intervención estructurante (459,564 Ha) en la parte norte (comuna 9) y sur (comuna 6).
En consolidación con cambio de patrón (183,477 Ha) en áreas sobre la Avenida
Circunvalar en barrios El recreo, La Castellana; Chuchurubí, La Ceiba, Ospina Pérez, calle
29, calle 41, Pueblo Nuevo, Sector Industrial, barrio El tendal sobre Avenida Circunvalar, y
otros ejes viales como La principal de la Granja, Transversal 11, 6 de Marzo, calle 22, vía a
Planeta Rica, entre otros ejes viales.
Continúa, el suelo en consolidación urbanística (217,508 Ha), en la comuna 2 y parte de la
comuna 8, proponiéndose la reactivaciòn urbana en poca área del suelo urbano (110,039
Ha), localizado en el centro de la ciudad (comuna 5 y 7, principalmente, articulándose con
lo propuesto por el Plan Centro de Montería).
147
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
2.5 INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DEL SUELO
En cuanto a planes parciales, se ajusta la información relacionada con áreas propuestas para
el desarrollo de suelo urbano según este instrumento ya que la mayoría han sido aprobados,
se encuentran en ejecución y/o han sido ejecutados (Tabla 31a).
Tabla 31a. Planes parciales
PLANES PARCIALES ÁREA (Ha)
California 14,27
Ciudadela COMFACOR 33,80
Filadelfia 8,46
Furatena II 130,65
La Gloria 48,49
Los Mangos 52,48
Palma Verde 17,33
Portal de la Navarra 4,60
Portal de la Candelaria 34,96
Coca Cola 2,1
San Antonio 20,85
Terminal de Transporte 16,04
Sevilla 27,87
Teruel 12,35
Santa Elena 11,00
Picacho 70,00
Villanova 15,30
San Jeronimo 71,90
Coca Cola 2,1
Total 587,42
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015. Secretaría de Planeación municipal de
Montería 2008-2009.
Se propone la ejecución de 18 planes parciales, localizados la mayoría en la zona sur
oriente de la ciudad (8) los cuales corresponden al Plan Parcial de Portal de Navarra,
Filadelfia, Coca Cola, San Antonio, La Candelaria, Terminal, California, Villanova y Santa
Elena; en la zona sur (2) el Plan Parcial la Gloria y Furatena II; en el norte (4) Los Mangos,
Picacho, Sevilla y San Jeronimo, en el occidente Teruel, Comfacor (2), en el extremo norte
(1) Palma Verde, (Mapa UR 15).
148
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Mapa UR 15. Planes parciales
149
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
2.6 PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO (2008-
2011) - (2011-2015)
La línea estratégica, política, objetivos y metas relacionadas con Buenas condiciones
urbanísticas habitacionales en el área urbana, como se mencionan anteriormente, se
articulan con los programas Mejoramiento integral de la vivienda de interés social en el
área urbana y Generación de la vivienda de interés social en el área urbana. Estos a su
vez con subprogramas y proyectos (Tabla 32).
2.6.1 Programa de mejoramiento integral de la vivienda de interés social en el área
urbana. Se compone del subprograma Formalización y mejoramiento integral de la
vivienda de interés social urbana.
2.6.2 Programa de generación de la vivienda de interés social en el área urbana. Se
conforma por el subprograma Construcción de vivienda de interés social en el área urbana.
A continuación se registra la articulación entre programas, subprogramas y proyectos en el
suelo urbano (Tabla 32).
Tabla 32. Programas, subprogramas y proyectos en el tema de vivienda. Suelo urbano
PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO COSTOS ($ pesos
colombianos)
FUENTES DE
FINANCIACIÓN
Mejoramiento
integral de la
vivienda de
interés social en el
área urbana
1. Formalización y
mejoramiento
integral de la
vivienda de
interés social en el
área urbana
1. Mejoramiento
integral del 80%
viviendas de
interés social
urbana (2400
viviendas).
El 100% son 3.000
viviendas.
$14.313.600.000
($5.964.000 para
cada vivienda,
equivalentes a 12
salarios mínimos
legales vigentes).
Ministerio de
Vivienda,
Ambiente,
Desarrollo
Territorial,
MAVDT (70%) , el
municipio de
Montería (20%
recursos de
cofinanciación),
familias
beneficiarias (10%)
150
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO COSTOS ($ pesos
colombianos)
FUENTES DE
FINANCIACIÓN
2. Titulación de
3000 predios
$2100.000.000
(700.000 para
cada vivienda)
Ministerio de
Vivienda,
Ambiente,
Desarrollo
Territorial,
MAVDT (70%) , el
municipio de
Montería (20%
recursos de
cofinanciación),
familias
beneficiarias (10%)
Generación de la
vivienda de
interés social en el
área urbana
1.Construcción de
vivienda de
interés social en el
área urbana
1. Construcción de
3000 viviendas de
interés social.
$26.838.000.000
($ 8.946.000 para
cada vivienda,
equivalentes a 18
salarios mínimos
legales vigentes).
Ministerio de
Vivienda,
Ambiente y
Desarrollo
Territorial (70%) ,
el municipio de
Montería (20%
recursos de
cofinanciación),
familias
beneficiarias
(10%).
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
También, la línea estratégica, política, objetivos y metas relacionadas con Uso y manejo
integral del espacio público urbano, como se mencionan anteriormente, se articulan con el
programa Uso integral del espacio público urbano y el programa Sistema integral del
espacio público urbano. Estos a su vez con subprogramas y proyectos (Tabla 33).
2.6.3 Programa uso integral del espacio público urbano. Se subdivide en el
subprograma Construcción y mantenimiento integral del espacio público urbano.
2.6.4 Programa sistema integral del espacio público urbano. Comprende el
subprograma Consolidación del sistema de espacio público urbano.
151
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Tabla 33. Programas, subprogramas y proyectos en el tema de espacio público.
Suelo urbano
PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO COSTOS ($
pesos
colombianos)
FUENTES DE
FINANCIACIÓN
Uso integral
del espacio
público
urbano
1. Construcción y
mantenimiento
integral del espacio
público.
1. Forrmulación e
implementación del Plan
Especial de espacio
público.
$250.000.000
Secretaría de
Infraestructura
municipal y
departamental.
2. Construcción de
nuevos elementos
constitutivos del espacio
público (escenarios
deportivos, de estancia e
infantiles en el área
urbana de Montería.
$500.000.000
Parques
infantiles,
deportivos y
de estancia.
COLDEPORTES
Universidades
Secretaría de
Infraestructura
municipal y
departamental.
3. Adecuación,
mejoramiento y
mantenimiento de los
escenarios deportivos, de
estancia e infantiles.
$300.000.000
COLDEPORTES
Universidades,
Secretaría de
Infraestructura
municipal y
departamental
Sistema
integral del
espacio
público
urbano
1.Consolidación del
sistema de espacio
público urbano
1. Incorporación
de los humedales y de
escenarios deportivos, de
estancia e infantiles, al
sistema de espacio
público del área rural,
teniendo en cuenta la
categoría de áreas de
conservación y
preservación del sistema
hídrico y orográfico.
$60.000.000
Corporación
Autónoma regional
de los Valles del
Sinú y San Jorge
CVS, Secretaría de
Planeación
municipal e
Infraestructura.
2. Recuperación
integral del espacio
público urbano
1. Recuperación del
espacio público en la
comuna 5 y 3 (2008-
2011) y en las comunas
4, 6 y 7 mediano plazo
ejecución del proyecto
2011-2015).
$150.000.000 Secretaría de
Gobierno municipal
y Secretaría de
Planeación
municipal.
152
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
La línea estratégica, política, objetivos y metas relacionadas con Accesibilidad a los
equipamientos en el área urbana, como se mencionan anteriormente, se articulan con el
programa Integración del espacio urbano. Estos a su vez con subprogramas y proyectos
(Tabla 34 y 35).
2.6.5 Programa de integración del espacio urbano. Se subdivide en el subprograma
Equipamientos para el bienestar social de la población urbana (Tabla 34).
Tabla 34. Programas, subprogramas y proyectos en el tema de equipamientos. Suelo
urbano
PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO COSTOS ($ pesos
colombianos) FUENTES DE
Integración del
espacio urbano
1.Equipamientos para
el bienestar social de
la población urbana
1. Forrmulación e
implementación del
Plan Especial de
equipamientos.
$250.000.000
Alcaldía municipal y
departamental,
Ministerios
Universidades.
2. Mejoramiento y
construcción de los
equipamientos
existentes y nuevos de
la ciudad.
$ 1.000.000.000
3.- Ampliación de las
infraestructuras
educativas y para la
prestación de los
servicios (total 15).
$675.000.000
La ampliación de
cada infaestructura
es de $45.000.000
Secretaría de
educación
municipal y
departamental,
Ministerio de
educación Nacional,
Universidades.
153
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
Tabla 35. Programas, subprogramas y proyectos en el tema de equipamientos colectivos de
educación. Suelo urbano
PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO COSTOS ($ pesos
colombianos)
FUENTES DE
FINANCIACIÓN
Accesibilidad a los
equipamientos
1. Integración del
espacio urbano
1. Redistribución
de sedes
educativas.
Incluye Escuela
Urbana Mixta el
Ceibal, Escuela
Urbana Mixta del
Sinú, Gimnasio de la
Universidad de
Córdoba, Escuela
Urbana Mixta
Laureano Lamadrid
Fabra, Escuela
Urbana Mixta
Gabriela Mistral,
Escuela Urbana
Mixta Panzenú,
Escuela Urbana
Mixta el Alivio,
Escuela Los
Fundadores
Comunitario
$ 80.000.000
Por cada sede
$10.000.000
Secretaría de
Educación
municipal y
departamental,
Ministerio de
Educación
Nacional.
Fonade
2. Construcción de
nuevas sedes en la
zona Oriental de la
ciudad
$3.000.000.000
La construcción de
cada sede requiere
de $300.000.000
Secretaría de
Educación
municipal y
departamental,
Ministerio de
Educación
Nacional.
Fonade
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
La línea estratégica, política, objetivos y metas relacionadas con la Conservación del
patrimonio arquitectónico e histórico en el área urbana de Montería, como se mencionan
154
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
anteriormente, se articulan con el programa de Valoración y conservación del patrimonio,
el cual se encuentra formulado en el plan que se revisa y ajusta. Estos a su vez con
subprogramas y proyectos (Tabla 36).
2.6.6 Programa de valoración y conservación del patrimonio. Se subdivide en el
subprograma Planeación del patrimonio (Tabla 36).
Tabla 36. Programas, subprogramas y proyectos en el tema de patrimonio. Suelo urbano
PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO COSTOS ($ pesos
colombianos) FUENTES DE
Valoración y
conservación del
patrimonio
Planeación del
patrimonio
1. La formulación e
implementación
del Plan Especial
de Protección
Patrimonial.
$ 600.000.000
(120.000.000
formulación
480.000.000
implementación)
Secretaría de
cultura, municipal
y departamental,
Ministerio de Cultura,
Universidades.
2.La declaración
de bienes de interés
cultural tangible e
intangible con la
reglamentación de
niveles de
conservación y
tipos de
conservación
permitidos en cada
inmueble existente.
$40.000.000
Secretaría de
cultura, municipal
y departamental,
Ministerio de Cultura,
Universidades.
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
La línea estratégica, política, objetivos y metas relacionadas con la Dotación y
mejoramiento de infraestructura para la prestación de los servicios públicos domiciliarios,
en el área urbana de Montería, como se mencionan anteriormente, se articulan con el
programa de Servicios públicos domiciliarios. Estos a su vez con subprogramas y proyectos
(Tabla 37).
155
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
2.6.7 Programa servicios públicos domiciliarios. Se subdivide en siete subprogramas:
acueducto, alcantarillado, alcantarillado pluvial, aseo, energía, gas natural y telefonía.
Tabla 37. Programas, subprogramas y proyectos en el tema de servicios públicos
domiciliarios. Suelo urbano
PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO COSTOS ($ pesos
colombianos)
FUENTES DE
FINANCIACIÓN
Servicios
Públicos
Domiciliarios
Acueducto
1.Obras de refuerzo en los
sectores Norte y Occidental
(Margen izquierda)
$8.000.000.000
Recursos Municipio
y empresa de
servicios
Alcantarillado 1. Construcción y
mantenimiento de redes de
alcantarillado en los
Subsistema 7 (Margen
Izquierda) y 2 (Zona Sur:
Sector La Granja) y sector
Mocarí.
$64.523.090.043
Recursos Municipio
y empresa de
servicios
2. Implementación de
barreras vivas de árboles de
talle alto alrededor del
perímetro de todos los
sistemas de tratamiento de
aguas residuales existentes
en la ciudad.
$300.000.000
Recursos Municipio
y empresa de
servicios
Alcantarillado
Pluvial
1. Rehabilitación de canales,
a través de rectificación de
pendientes y ampliación de
secciones en todas las
subcuencas. Primera Fase
2010-2011:
1-Reconstrucción y
ampliación del canal de la
calle 44 entre carrera 2 y
avenida circunvalar.
Longitud: 770m
2- Ampliación Canal
Mocarí.
3- Ampliación canal de
drenaje El Dorado.
1 Fase:
$1.794.507.965,12
2- Fase:
$2.153.409.558,14
3-
Fase:$1.248.063.929,26
Municipio
Recursos del
Municipio
2. Rehabilitación de canales
y construcción de nuevos
canales para mejoramiento
$6.000.000.000
Recursos del
Municipio
156
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO COSTOS ($ pesos
colombianos)
FUENTES DE
FINANCIACIÓN
de la red de drenaje de la
ciudad.
Aseo 1. Sensibilización, educación
y participación ciudadana. $30.000.000/año
Recursos propios
Empresa prestadora
del servicio
2. Recuperación, tratamiento
y comercialización de
residuos orgánicos
generados en plaza de
mercado a través de
compostaje.
$60.000.000
Recursos del
municipio
Empresa prestadora
del servici
3. Creación de una empresa
de reciclaje con los
recicladores del botadero de
Loma Grande.
$140.000.000. Recursos del
Municipio
Empresa prestadora
del servicio
CVS
4. Diseño y adecuación de
una escombrera municipal. $1.000.000.000
Municipio
Recursos del
municipio
CVS
5. Estudio de alternativas
para el manejo y disposición
final de residuos especiales.
$150.000.000
Municipio
Recursos del
Municipio
CVS
6. Construcción de un centro
de acopio para manejo
integral de residuos sólidos.
$ 500.000.000
Municipio
Recursos del
Municipio
CVS
7. Construcción de un gran
centro de acopio regional. $700.000.000
Recursos del
Municipio
CVS
Energía Eléctrica 1. Ampliación y
mantenimiento de redes de
energía eléctrica en área
urbana.
$3.000.000.000
Empresa prestadora
del servicio
Recursos municipio
y empresa
prestadora de
servicio
2. Aumento de cobertura de
alumbrado público. $7.000.000.000
Recursos municipio
y empresa
prestadora de
servicio
Gas Natural 1. Ampliación y
mantenimiento de redes de
gas natural.
$8.000.000.000
Recursos municipio
y empresa
prestadora de
servicio
Telefonía 1. Ampliación y
Mantenimiento de redes de
telefonía.
$6.000.000.000
Recursos municipio
y empresa
prestadora de
servicio
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
La línea estratégica, política, objetivos y metas relacionadas con Promoción de un territorio
urbano funcional, como se mencionan anteriormente, se articulan con el programa de
Conectividad vial. Estos a su vez con subprogramas y proyectos (Tabla 38).
157
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
2.6.8 Programa de conectividad vial. Se constituye por el subprograma Construcción de
vías urbanas.
Tabla 38. Programas, subprogramas y proyectos en el tema de vías. Suelo urbano
PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO COSTOS ($ pesos
colombianos) FUENTES DE
Conectividad vial
Construcción de
vías urbanas
1.Adecuación de las
vías 25.9 Km
$ 3.108.000.000
(1km de vía adecuada
equivale a
$120.000.000)
Alcaldía municipal
y departamental,
Ministerios
Universidades.
2. Pavimentación de
112.9 Km.
$27.096.000.000
(1km de vía
pavimentada equivale
a $240.000.000)
Secretaría de
educación
municipal y
departamental,
Ministerio de
educación
Nacional,
Universidades.
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
2.7 PROYECTOS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO (2008-2011) - (2011-2015)
Los programas y subprogramas asociados al tema de vivienda, mencionados anteriormente
se articulan de la siguiente manera:
2.7.1 Proyecto de mejoramiento integral del 80% viviendas de interés social urbana
(2400 viviendas).Corresponde con el subprograma Formalización y mejoramiento integral
de la vivienda de interés social en el área urbana.
158
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
2.7.2 Proyecto de titulación de 3000 predios. Se articula con el subprograma
Construcción de vivienda de interés social rural. Formalización y mejoramiento integral
de la vivienda de interés social en el área urbana.
2.7.3 Proyecto de construcción de 3000 viviendas de interés social. Se relaciona con el
subprograma Construcción de vivienda de interés social en el área urbana.
Los programas y subprogramas asociados al tema de espacio público, mencionados
anteriormente se articulan de la siguiente manera:
2.7.4 Proyecto de construcción de nuevos elementos constitutivos del espacio público
(escenarios deportivos, de estancia e infantiles en el área urbana de Montería. Se
articula con el subprograma Construcción y mantenimiento integral del espacio público.
2.7.5 Proyecto de adecuación, mejoramiento y mantenimiento de los escenarios
deportivos, de estancia e infantiles. Se articula con el subprograma Construcción y
mantenimiento integral del espacio público.
2.7.6 Proyecto de incorporación de los humedales y de escenarios deportivos, de
estancia e infantiles, al sistema de espacio público del área urbana, teniendo en
cuenta la categoría de áreas de conservación y preservación del sistema hídrico y
orográfico. Se articula con el subprograma Consolidación del sistema de espacio público.
2.7.7 Proyecto de recuperación del espacio público en la comuna 5 y 3 (2008-2011) y
en las comunas 4, 6 y 7 mediano plazo y largo plazo (2011-2015). Se articula con el
subprograma Recuperación integral del espacio público urbano.
Los programas y subprogramas asociados al tema de equipamientos, mencionados
anteriormente se articulan de la siguiente manera:
159
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
2.7.8 Proyecto de mejoramiento y construcción de los equipamientos existentes y
nuevos de la ciudad. Se articula con el subprograma equipamientos para el bienestar social
de la población urbana.
2.7.9 Proyecto de ampliación de las infraestructuras educativas y para la prestación
de los servicios (son 15 en total). Se articula con el subprograma equipamientos para el
bienestar social de la población urbana.
2.7.10 Proyecto de redistribución de sedes educativas. Se relaciona con el subprograma
Integración del espacio urbano.
2.7.11 Proyecto de construcción de nuevas sedes. Se relaciona con el subprograma
Integración del espacio urbano.
El programa y subprograma asociado al tema de patrimonio, mencionado anteriormente se
articulan de la siguiente manera.
2.7.12 Proyecto la formulación e implementación del Plan Especial de Protección
Patrimonial. Se articula con el subprograma Planeación del patrimonio.
Los programas y subprogramas asociados al tema de servicios públicos domiciliarios,
mencionados anteriormente se articulan de la siguiente manera:
2.7.13 Proyecto de obras de refuerzo en los sectores Norte y Occidental (Margen
izquierda). Se articula con el subprograma Acueducto.
160
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
2.7.14 Proyecto de construcción y mantenimiento de redes de alcantarillado en los
Subsistema 7 (Margen Izquierda) y 2 (Zona Sur: Sector La Granja) y sector
Mocarí.Corresponde con el subprograma Alcantarillado.
2.7.15 Proyecto de implementación de barreras vivas de árboles de talle alto
alrededor del perímetro de todos los sistemas de tratamiento de aguas residuales
existentes en la ciudad.Corresponde con el subprograma Alcantarillado.
2.7.16 Proyecto de rehabilitación de canales, a través de rectificación de pendientes y
ampliación de secciones en todas las subcuencas. Primera Fase 2010-2011.
Corresponde con el subprograma Alcantarillado pluvial.
2.6.17 Proyecto de rehabilitación de canales y construcción de nuevos canales para
mejoramiento de la red de drenaje de la ciudad.Corresponde con el subprograma
Alcantarillado pluvial.
2.7.18 Proyecto de sensibilización, educación y participación ciudadana. Tiene que ver
con el subprograma de Aseo.
2.7.19 Proyecto recuperación, tratamiento y comercialización de residuos orgánicos
generados en plaza de mercado a través de compostaje. Tiene que ver con el
subprograma de Aseo.
2.7.20 Proyecto de creación de una empresa de reciclaje con los recicladores del
botadero de Loma Grande. Se articula con el subprograma de Aseo.
2.7.21 Proyecto de diseño y adecuación de una escombrera municipal. Se articula con
el subprograma de Aseo.
161
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
2.7.22 Proyecto de estudio de alternativas para el manejo y disposición final de
residuos especiales. Se articula con el subprograma de Aseo.
2.7.23 Proyecto de construcción de 5 centros de acopio para manejo integral de
residuos sólidos. Se articula con el subprograma de Aseo.
2.7.24 Proyecto de construcción de un gran centro de acopio regional. Se articula con
el subprograma de Aseo.
2.7.25 Proyecto de ampliación y mantenimiento de redes de energía eléctrica en área
urbana. Corresponde con el subprograma Energía eléctrica.
2.7.26 Proyecto de aumento de cobertura de alumbrado público. Corresponde con el
subprograma Energía eléctrica.
2.7.27 Proyecto de ampliación y mantenimiento de redes de gas natural. Corresponde
con el subprograma Gas natural.
2.7.28 Proyecto de ampliación y mantenimiento de redes de telefonía. Se articula con el
subprograma de Telefonía.
El programa y subprograma asociado al tema de vías, mencionado anteriormente se
articulan de la siguiente manera:
2.7.29 Proyecto de adecuación de 25.9 Km de vías urbanas. Forma parte del
subprograma Construcción de vías urbanas.
2.7.30 Proyecto de pavimentación de 112.9 Km de vías urbanas. Forma parte del
subprograma Construcción de vías urbanas.
162
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
2.8 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Teniendo en cuenta la evaluación del estado del avance en la construcción del modelo de
ocupación territorial en relación con temas específicos, vivienda, espacio público,
equipamientos, servicios públicos domiciliarios y vías, se proponen los indicadores que se
relacionan a continuación (Tablas 39-44).
Tabla 39. Indicadores de estado en el tema de vivienda según el modelo de ocupación
territorial.
PROYECTOS INDICADOR LINEA BASE
Proyecto de
mejoramiento integral del
80% viviendas de interés
social urbana (2400
viviendas)
1. Número de viviendas de interés social urbana
intervenidas con mejoramiento integral.
2. Número de hogares beneficiados con mejoramiento
integral de vivienda de interés social.
3. Porcentaje del suelo urbano ocupado por la vivienda de
interés social en mejoramiento integral.
0
0
0%
Proyecto de titulación de
3000 predios
1. Número de predios titulados.
2. Porcentaje de predios titulados.
3. Número de familias con solicitud y aprobación de
titulación.
4. Número de familias en proceso de titulación.
0
No se registra la
información.
Se desconoce.
No se registra la
información.
Proyecto de construcción
de 3000 viviendas de
interés social
Número de viviendas de interés social
2. Número de hogares beneficiados con la construcción de
vivienda de interés social.
3. Porcentaje del suelo urbano ocupado por la vivienda de
interés social nueva.
0%
0 %
0%
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
En el tema de vivienda se proponen diez (10) indicadores en total, que corresponden tres
(3) al proyecto Mejoramiento integral del 80% viviendas de interés social urbana, 2400
viviendas; al de titulación de 3000 predios (4) y a la construcción de 3000 viviendas de
interés social (3).
163
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Tabla 40. Indicadores de estado en el tema de espacio público según el modelo de
ocupación territorial
PROYECTOS INDICADOR LINEA BASE
1. Elaboración del Plan Especial de
espacio público.
1. Forrmulación e implementación del Plan Especial de espacio
público. 0
Construcción de nuevos elementos
constitutivos del espacio público
(escenarios deportivos, de estancia e
infantiles) en el área urbana.
1. Número de construcciones de escenarios deportivos, de estancia
e infantiles.
2. Porcentaje de ejecución en la construcción de escenarios deportivos, de estancia e infantiles.
3. Metros cuadrados de espacio público por habitante.
0
0%
0
Proyecto de adecuación, mejoramiento y
mantenimiento de los escenarios
deportivos, de estancia e infantiles
1. Número de escenarios deportivos, de estancia e infantiles adecuados, mejorados y/o en mantenimiento.
2. Porcentaje de ejecución en adecuación, mejoramiento y
mantenimiento de los escenarios deportivos, de estancia e
infantiles.
0
0%
Incorporación de los humedales y de
escenarios deportivos, de estancia e
infantiles, al sistema de espacio público
del área urbana, teniendo en cuenta la
categoría de áreas de conservación y
preservación del sistema hídrico y
orográfico.
1.Número de humedales incorporados al sistema de espacio
público
2.Área de humedales que se incorporan al sistema de espacio
público.
3.Número de escenarios deportivos, de estancia e infantiles
integrados al sistema de espacio púbico
0
0
0
Proyecto de recuperación del espacio
público en la comuna 5 y 3 (2008-2011) y
en las comunas 4, 6 y 7
1. Metros cuadrados de espacio público recuperados.
2. Porcentaje de avance en la ejecución de la recuperación del
espacio público.
0
0%
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
En el tema de espacio público se proponen diez (11) indicadores en total, que corresponden
a cinco proyectos de formulación (1) Construcción de nuevos elementos constitutivos del
espacio público (3), de adecuación, mejoramiento y mantenimiento de los escenarios
deportivos, de estancia e infantiles (2), incorporación de humedales y demás elementos de
espacio público al sistema de espacio público (3) y a recuperación del espacio público (2).
164
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Tabla 41. Indicadores de estado en el tema de equipamientos según el modelo de
ocupación territorial.
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
En el tema de equipamientos ocho (9) indicadores en total, que corresponden a cinco
proyectos formulación e implementación (1) de mejoramiento y construcción (2), de
ampliación de las infraestructuras existentes educativas para la prestación del servicio (2),
redistribución de sedes educativas (3) y construcción de nuevas sedes (1).
PROYECTOS INDICADOR LINEA BASE
1. Elaboración del Plan
Especial de equipamientos.
1. Forrmulación e implementación del Plan Especial de
equipamientos. 0
Proyecto de mejoramiento
y construcción de los
equipamientos existentes y
nuevos de la ciudad
1. Número de equipamientos de salud dotados y mejorados.
2. Porcentaje de ejecución en la dotación y mejoramiento
de los equipamientos de salud.
0
0%
Proyecto de ampliación de
las infraestructuras
educativas y para la
prestación de los servicios
(son 15 en total)
1. Número de infraestructuras de salud ampliadas para la
prestación del servicio como CAMU.
2. Porcentaje de ejecución en ampliación de las
infraestructuras existentes de salud para la prestación del
servicio de CAMU.
0
0%
Redistribución de sedes
educativas
1. Número de sedes educativas rurales redistribuidas.
2. Porcentaje de avance en la redistribución de las sedes
educativas.
3. Relación entre Instituciones educativas y sedes asociadas
a los mismos.
0
0%
0
Construcción de nuevas
sedes
1. Número de nuevas sedes educativas rurales construidas.
0%
165
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Tabla 42. Indicadores de estado en el tema de patrimonio según el modelo de ocupación
territorial.
PROYECTOS INDICADOR LINEA BASE
Formulación e
implementación del Plan
Especial de Protección
Patrimonial
1. Porcentaje de avance en la formulación del
Plan Especial de Protección Patrimonial.
2. Porcentaje de avance en la implementación
del Plan Especial de Protección Patrimonial.
0%
0%
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
En el tema de patrimonio se proponen dos indicadores relacionados con el avance en la
formulación e implementación del Plan Especial de Protección Patrimonial.
Tabla 43. Indicadores de estado en el tema de servicios públicos según el modelo de
ocupación territorial. PROYECTOS INDICADOR LÍNEA BASE
Obras de refuerzo en redes de acueducto 1.Metros lineales de
tubería de refuerzo
instalada
0
Construcción y mantenimiento de redes de
alcantarillado en margen izquierda, sector sur
y Mocarí
2.Metros lineales de
redes de alcantarillado
construidas y/o
mantenidas
0
Implementación de barreras vivas en sistemas
de tratamiento de aguas residuales
3.Número de árboles de
talle alto sembrados
0
Rehabilitación y construcción de canales de
drenaje, alcantarillado pluvial
4. Metros lineales de
canales de drenaje
rehabilitados o
construidos.
0
Sensibilización y educación en manejo de
residuos sólidos
5. Número de talleres y
capacitaciones sobre
manejo de residuos
sólidos realizadas en la
comunidad
0
Recuperación y tratamiento de residuos
sólidos orgánicos de plazas de mercado
mediante compostaje
6.Kilogramos de
residuos sólidos
recuperados.
Kilogramos de compost
producido
0
0
Creación de una empresa de reciclaje 7.Área construida para
empresa de reciclaje
0
166
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
PROYECTOS INDICADOR LÍNEA BASE
Diseño y adecuación de escombrera municipal 8.Área adecuada para
escombrera
0
Estudio de alternativas para manejo y
disposición de residuos especiales
9.Documento elaborado 0
Construcción de un centro de acopio para
manejo integral residuos sólidos
10. Àrea construida. 0
Construcción de un centro de acopio regional 11.Área construida para
centro de acopio regional
0
Ampliación y mantenimiento de redes de
energía eléctrica
12.Metros lineales de
redes eléctricas en
ampliación y
mantenimiento
0
Ampliación de redes de alumbrado público 13.Metros lineales de
redes de alumbrado
público instalas
0
Ampliación y mantenimiento de redes de gas
natural
14.Metros lineales de
redes de gas natural
instaladas y mantenidas
0
Ampliación y mantenimiento de redes de
telefonía
15.Metros lineales de
redes telefónicas
instaladas y mantenidas
0
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
En el tema de servicios públicos se proponen (15) indicadores en total, distribuidos en 15
proyectos, Obras de refuerzo en redes de acueducto, Construcción y mantenimiento de
redes de alcantarillado en margen izquierda, sector sur y Mocarí, entre otros.
Tabla 44. Indicadores de estado en el tema de vías según el modelo de ocupación
territorial
PROYECTO INDICADOR LÍNEA BASE
Adecuación de 15.9 Km de vías
urbanas 1. Kilómetros de vías adecuadas 0
Pavimentación de 80.3 Km de
vías urbanas 1. Kilómetros de vías pavimentadas 0
Ampliación de vías 1. Kilómetros de vías ampliadas 0
Fuente: Equipo técnico de revisión y ajuste del POT 2002-2015
En el tema de vías, se proponen dos (2) indicadores que corresponden a proyectos de
adecuación y pavimentación de vías.
167
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
3. COMPONENTE RURAL
En el modelo de ordenamiento territorial, Componentes básicos del modelo de
ordenamiento territorial, se revisa y ajusta la información acerca del territorio rural,
adicionando los sistemas generales como se trabaja en la estructura urbana: vivienda,
espacio público, equipamientos, servicios públicos domiciliarios; y la estructura productiva
a través del desarrollo de los temas de actividades productivas agrícolas, pesqueras,
forestales y mineras.
Igualmente, en Proyectos de los componentes del modelo, territorio rural, se ajusta la
información acerca de estrategias. Se adicionan líneas estratégicas, políticas, objetivos y
metas relacionadas con el tema de vivienda, espacio público, equipamientos; servicios
públicos domiciliarios, actividades productivas. También, se ajustan y adicionan
programas, subprogramas y, proyectos de los componentes del modelo relacionados con
estas temáticas.
Según el Decreto 879 de 1998, Capítulo III, Artículo 11), el Componente Rural del POT
“es un instrumento para garantizar la adecuada interacción entre los asentamientos rurales y
su cabecera municipal, y la conveniente utilización del suelo rural, y enmarcar las
actuaciones públicas tendientes a suministrar infraestructura y equipamiento básico para el
servicio de la población rural.
Lo anterior incluye la definición de los siguientes aspectos:
Las políticas de mediano y corto plazo sobre ocupación del suelo en relación con los
asentamientos humanos localizados en estas áreas.
El señalamiento de las condiciones de protección, conservación y mejoramiento de las
zonas de producción agropecuaria, forestal o minera.
168
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
La delimitación de las áreas de conservación y protección de los recursos naturales,
paisajísticos, geográficos y ambientales, de las zonas de amenaza y riesgo o de las que
forman parte del sistema de provisión de servicios públicos domiciliarios o de
disposición de desechos.
La localización y dimensionamiento de zonas determinadas como suburbanos con
precisión de los índices máximos de ocupación y usos admitidos, teniendo en cuenta su
carácter de desarrollo de baja ocupación y baja densidad, las posibilidades de
suministro de agua potable y saneamiento básico y las normas de conservación y
protección del medio ambiente.
La identificación de los centros poblados rurales y la adopción de las previsiones
necesarias para orientar la ocupación de sus suelos y la adecuada dotación de
infraestructura de servicios básicos y de equipamiento social.
La determinación de los sistemas de aprovisionamiento de los servicios de agua potable
y saneamiento básico de las zonas rurales a corto y mediano plazo y la localización
prevista para los equipamientos de salud y educación.
La expedición de normas para la parcelación de predios rurales destinados a vivienda
campestre, las cuales deberán tener en cuenta la legislación agraria y ambiental.
A pesar de que el Decreto 879 de 1998 reglamenta el contenido del Componente Rural del
Plan, el POT no logra contener de manera coherente y articulada dichos contenidos en el
documento del modelo (Formulación), sin embargo dispone de un aparte que se denomina
territorio rural, el cual se revisa ajusta y ajusta.
En correspondencia con el diagnóstico, en el documento de formulación el tema de
vivienda presenta categorías de hogares por vivienda con moderada, baja y sin prioridad de
intervención, sin que exista la necesidad de alta intervención; asimismo, se propone
disminuir el déficit cuantitativo de vivienda con categorías de moderado, bajo y sin déficit.
169
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
En el marco del Decreto 1504 de 1998, en el espacio público se proponen seis (6)
categorías que corresponden a la clasificación de los elementos constitutivos del espacio
público, a diferencia del diagnóstico que registró cuatro (4), por lo cual se adicionaron los
escenarios infantiles, deportivos e infantiles, ya que no existen en la actualidad y
constituyen una necesidad para el desarrollo de las actividades infantiles y de deporte.
También, se incluyeron tres categorías de tratamiento: dotación y amoblamiento (D),
mantenimiento (M); y mantenimiento, dotación y amoblamiento de escenarios (MD).
En los equipamientos de salud, se propone la existencia y funcionamiento de los puestos de
salud, con dotación; y, la construcción de los mismos en el corregimiento que lo requiera;
la propuesta de Camus para facilitar la accesibilidad al servicio de salud y con ello la
conformación de vínculos espaciales y funcionales a través de estos equipamientos básicos.
A nivel de equipamientos colectivos de educación, se plantea su redistribución a partir de
nuevos vínculos entre sedes e instituciones educativas, la construcción de nuevas.
En servicios públicos se proponen cuatro categorías: mantenimiento de sistemas de
acueducto, construcción de plantas de tratamiento de agua potable, optimización y
construcción de sistemas de acueducto.
A nivel de zonas geoeconómicas, se origina un mapa distinto al que existe a nivel de
diagnóstico, de tal modo que incluye, las áreas protegidas del municipio. Además, se
genera nueva información cartográfica y de texto sobre aptitud del suelo, obteniéndose
cuatro unidades de manejo de suelo y la propuesta de cultivos. Se delimita el área del
distrito de riego y se localizan sus principales canales, con el fin de potencializar los
cultivos contemplados en la Agenda de Competitividad del departamento de Córdoba.
Sumado a esto en el Distrito de riego se encuentran los mejores suelos del municipio lo cual
debe ser aprovechado para jalonar desarrollo territorial.
170
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
En las áreas agrícolas, pesqueras, forestales y mineras se busca potenciar la productividad
de las áreas rurales, mejorar las prácticas productivas agropecuarias y manejo de suelos, el
desarrollo de la agroindustria de lácteos y porcinos; planificación de tierras para la
agricultura, la conectividad vial. También, recuperar la actividad pesquera y acuícola
mediante la conservación y el manejo sostenible de los principales humedales y el
aprovechamiento de infraestructura piscícola existente en jurisdicción del municipio de
Montería. La propuesta de ordenación y zonificación forestal que se recomienda asumir
dentro del POT de Montería, se basa en el estudio de Zonificación de Áreas de Aptitud
Forestal Comercial en el Departamento de Córdoba realizado en el año 2003. De la misma
manera, se propone acogerse al POMAC del departamento de Córdoba, y desarrollar
estudios más detallados de las potencialidades del municipio en el desarrollo de la actividad
minera.
Los temas concernientes con el sector primario como la agricultura, pesca, forestal y
minería permiten identificar las debilidades y fortalezas del territorio, para así impulsar
mecanismos de desarrollo económico sostenible que favorezcan a toda la población. Dado
lo anterior, se adiciona en el Componente Rural, la formulación de una línea estratégica de
Recursos mineros como base para el conocimiento de las potencialidades del territorio
municipal para desarrollar la actividad minera. Las políticas de Fomento de la actividad
forestal comercial en áreas forestales productoras y la conformación del arbolado urbano;
con el objeto de impulsar el desarrollo económico rural y reducir la presión sobre el bosque
natural. Se articulan con dos líneas estratégicas Áreas forestales productoras y arbolado
urbano. Igualmente, sucede con la política de fomento de la actividad pesquera como
alternativa productiva para las comunidades rurales del municipio. Esta corresponde con
la línea estratégica Recursos pesqueros y acuícolas.
Igualmente, se incluyen la política de Establecer mecanismos para la recuperación
agrícola del campo, con el fin de hacer énfasis en el manejo y conservación de los recursos
naturales, y garantizar los bienes y servicios ambientales. Esta política se relaciona con la
171
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
línea estratégica de ordenación Mejoramiento de las prácticas productivas agropecuarias y
manejo de Suelos, formulada en el POMCA-RS formulada en el POMCA-RS
(Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y San Jorge, 2006).
Se adiciona la política conectividad del territorio en el área rural para articular los
corregimientos entre sí. A su vez, corresponde con la línea estratégica Mejoramiento de la
conectividad del subsistema vial entre los corregimientos. Igualmente, se adicionan la
política de Buenas prácticas agrícolas y agropecuarias para mejorar la productividad, la
cual se articula con la línea estratégica Mejoramiento de las prácticas productivas
agropecuarias y manejo de suelos; y , la política de infraestructuras para el desarrrollo
rural para incetivar la agroindustria, relacionándose con la anterior línea estratégica.
A nivel de servicios públicos domiciliarios, se plantea la política de dotación y
mejoramiento de infraestructuras para la prestación de los servicios públicos
domiciliarios en el área rural, la cual se encuentra en correspondencia con la línea
estratégica Fortalecimiento en la prestación de los servicios públicos domiciliarios.
Las políticas de Construcción de equipamientos y de redistribución de los equipamientos
educativos en el área rural; dotación y mejoramiento del equipamiento educativo, se
encuentran en correspondencia con la línea estratégica Accesibilidad a los equipamientos.
Las políticas de Sistema integrado de espacio público y mantenimiento integral del espacio
público; construcción de vivienda de interés social rural y mejoramiento integral de la
vivienda de interés social rural, se articulan con las líneas estratégicas Uso y manejo
integral del espacio público y Buenas condiciones urbanísticas habitacionales,
respectivamente.
Finalmente, se formulan programas, subprogramas y proyectos según cada tema; y se
proponen indicadores de seguimiento y evaluación del territorio con el fin de que se pueda
172
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
dar cuenta de los avances en relación con las temáticas específicas, ya que el POT que se
revisa y ajusta, no formuló indicadores para tales fines.
3.1 LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN
En el Componente Rural se plantean nueve (9) líneas estratégicas: Buenas condiciones
urbanísticas habitacionales en el área rural, Uso y manejo integral del espacio público
rural; Accesibilidad a los equipamientos en el área rural; Fortalecimiento en la prestación
de los servicios públicos domiciliarios en el área rural, Mejoramiento de la conectividad
del subsistema vial entre los corregimientos. Mejoramiento de las Prácticas Productivas
Agropecuarias y Manejo de Suelos, formulada en el POMCA-RS formulada en el
POMCA-RS (Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y San Jorge, 2006).
Igualmente, las líneas estratégicas Recursos pesqueros y acuícolas, áreas forestales
productoras y arbolado urbano; finalmente, los Recursos mineros.
3.1.1 Buenas condiciones urbanísticas habitacionales en el área rural. Orienta la
distribución más equilibrada de los asentamientos humanos en el territorio y el
mejoramiento de las condiciones de habitabilidad en el área rural apoyando el
mejoramiento integral de vivienda de interés social rural y la construcción de vivienda
nueva.
3.1.2 Uso y manejo integral del espacio público rural. Concibe el espacio público como
un sistema, de tal manera, que se constituye por la interrelación de los elementos naturales
y artificiales. Estos elementos se potencializan como oportunidades para la consolidación
de lugares de encuentro ciudadano a través de intervenciones integrales.
3.1.3 Accesibilidad a los equipamientos en el área rural. Pretende garantizar la
prestación del servicio apoyándose en la dotación, mejoramiento y construcción de
173
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
equipamientos de salud y educación. Igualmente, en la redistribución del equipamiento
educativo para maximizar la eficiencia del servicio.
3.1.4 Fortalecimiento en la prestación de los servicios públicos domiciliarios en el área
rural. Se basa en la construcción, optimización, mantenimiento de sistemas de acueducto y
construcción de plantas de tratamiento de agua potable, con el fin de configurar un sistema
territorial corregimental equilibrado y al servicio de la población.
3.1.5 Mejoramiento de la conectividad del subsistema vial entre los corregimientos.
Orienta la conexión entre corregimientos para alcanzar la competitividad y funcionalidad
del territorio.
3.1.6 Mejoramiento de las prácticas productivas agropecuarias y manejo de suelos. Se
presentan conflictos altos o muy altos de uso del suelo, especialmente por la existencia de
actividades de ganadería extensiva en tierras con aptitud de uso para actividades agrícolas,
de conservación, producción forestal, protección o recuperación. Se plantean acciones
conducentes a disminuir, significativamente, la implementación y el fomento de nuevas
técnicas de rotación de cultivos de amplia duración (superior a tres años), con las cuales se
logre diversificar las técnicas de manejo de suelos e incrementar la oferta de bienes y
servicios agrícolas en las zonas de cultivo.
3.1.7 Recursos pesqueros y acuícolas. Orienta acciones para la disminución del deterioro
progresivo de las poblaciones de peces más aprovechados en la pesca artesanal y en
consecuencia del beneficio social que esta actividad genera para las comunidades de
pescadores del municipio de Montería.
3.1.8 Áreas forestales productoras y arbolado urbano. Establece núcleos forestales
productivos, que sean técnica y económicamente viables para impulsar el desarrollo del
sector forestal de Montería y que proporcionen ciertos márgenes de confiabilidad para el
174
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
fomento de la inversión en las plantaciones comerciales. También, la conformación del
arbolado urbano como elemento que presta servicios ambientales.
3.1.9 Recursos mineros. Se centra en la necesidad de elaborar el inventario y Plan de
Ordenamiento Minero del Municipio de Montería; y en el proyecto Areneros en transición
hacia alternativas productivas.
3.2 POLÍTICA, OBJETIVOS Y METAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO (2008-
2011) - (2011-2015)
La línea estratégica Buenas condiciones urbanísticas habitacionales en el área rural, se
armoniza con las políticas Mejoramiento integral de la vivienda de interés social rural y
construcción de vivienda de interés social rural. La línea estratégica Uso y manejo integral
del espacio público rural se articula con las políticas Mantenimiento integral del espacio
público y el Sistema integrado de espacio público rural.
La línea estratégica Accesibilidad a los equipamientos, se encuentra en correspondencia
con las políticas Dotación, mejoramiento y construcción de los equipamientos en el área
rural; y redistribución de los equipamientos educativos en el área rural. Asimismo, la línea
estratégica Fortalecimiento en la prestación de los servicios públicos domiciliarios, se
articula a la política de Dotación y mejoramiento de infraestructura para la prestación de
los servicios públicos domiciliarios, en el área rural de Montería.
La línea estratégica Mejoramiento de la conectividad del subsistema vial entre los
corregimientos, corresponde con la política Conectividad del territorio en el área rural.
Además, la línea estratégica Mejoramiento de las Prácticas productivas agropecuarias y
manejo de suelos, se relaciona con la política Buenas prácticas agrícolas y agropecuarias;
la línea Promover y potenciar la productividad de las áreas rurales con la política
175
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Establecer mecanismos para la recuperación agrícola del campo; la línea Mejoramiento de
las prácticas productivas agropecuarias y manejo de suelos corresponde con la políticas
Buenas prácticas productivas y agropecuarias e Infraestructuras para el desarrollo rural.
Las líneas estratégicas Recursos pesqueros y acuícolas, áreas forestales productoras y
arbolado urbano; Recursos mineros se articulan con las políticas Fomento a la actividad
pesquera, Fomento de la actividad forestal comercial en áreas forestales productoras,
Conformación del arbolado urbano de la ciudad como elemento clave prestador de
servicios ambientales y fomento de la actividad minera.
3.2.1 Política mejoramiento integral de la vivienda de interés social rural. Se propone
garantizar el mejoramiento del nivel de vida habitacional, la adecuación de pisos, cambio
de cubierta, construcción de la cocina, y la satisfacción de las necesidades internas de la
vivienda.
3.2.2 Política de construcción de vivienda de interés social rural. Se propone acceder a
una estructura habitacional de interés social rural con un espacio múltiple, una habitación,
saneamiento básico, instalaciones y acometidas.
3.2.3 Política de mantenimiento integral del espacio público rural. Se busca mejorar las
condiciones de los espacios existentes en cuanto a dotación, amoblamiento y
manteniemiento.
3.2.4 Política de sistema integrado de espacio público rural. Se propone articular los
elementos naturales y artificiales que forman parte del espacio público con el fin de
conformar un sistema de espacio público.
176
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
3.2.5 Política de dotación y mejoramiento de equipamientos en el área rural. Se
propone garantizar la accesibilidad a los equipamientos de salud y educación en el área
rural.
3.2.6 Política de redistribución de los equipamientos educativos en el área rural. Se
pretende maximizar la eficiencia del servicio educativo y disminuir la inequidad social y
espacial existente para que la población acceda en condiciones de equidad.
3.2.7 Política de construcción de equipamientos en el área rural. Se pretende construir
equipamientos sociales de salud, recreación y deporte en áreas inexistentes.
3.2.8 Política de dotación y mejoramiento de infraestructura para la prestación de
los servicios públicos domiciliarios en el área rural. Se propone mejorar los servicios
públicos en el área rural.
3.2.9 Política establecer mecanismos para la recuperación agrícola del campo.
Pretende estimular el desarrollo económico rural.
3.2.10 Política de conectividad del territorio en el área rural. Busca conectar los
corregimientos entre sí para lograr su articulación.
3.2.11 Política de buenas prácticas agrícolas y agropecuarias. Busca mejorar la
productividad y aprovechar la vocación del suelo.
3.2.12 Política de infraestructuras para el desarrrollo rural. Se basa en la construcción
de equipamientos para la actividad agroindustrial.
3.2.13 Política de fomento de la actividad pesquera. Permite fortalecer la actividad
piscícola como alternativa productiva para las comunidades rurales del municipio.
177
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
3.2.14 Política de fomento de la actividad forestal comercial en áreas forestales
productoras y conformación del arbolado urbano de la ciudad como elemento clave
prestador de servicios ambientales y generador de bienestar en armonía con la
infraestructura urbana. Permite impulsar el desarrollo económico rural y reducir la
presión sobre el bosque natural.
3.2.15 Política de fomento de la actividad minera. Permite fortalecer la actividad
minera, con el propósito de favorecer el desarrollo sostenible del territorio.
3.2.16 Objetivos asociados a la política de mejoramiento integral de la vivienda de
interés social rural. Esta política se articula con un objetivo, el cual se propone metas que
permiten lograr y cuantificar estos fines.
Objetivo general 1. Contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida mediante el
fomento de soluciones habitacionales con saneamiento básico, adecuación de pisos,
muros, cubierta y la construcción o habilitación de la unidad sanitaria y/o cocina.
3.2.17 Objetivos asociados a la política de construcción de vivienda de interés social
rural. Esta política se articula con un objetivo.
Objetivo general 1. Disminuir el déficit cuantitativo de vivienda.
3.2.18 Objetivos asociados a la política de mantenimiento integral del espacio público
rural. Esta política se articula con un objetivo.
Objetivo general 1. Mejorar las condiciones del espacio público existente en el área
rural de Montería en cuanto a la dotación, amoblamiento y mantenimiento de los
escenarios deportivos, recreativos y de estancia.
178
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
3.2.19 Objetivos asociados a la política de sistema integrado de espacio público rural.
En general, esta política se articula con un (1) objetivo general. A su vez, se proponen
metas que permiten lograr y cuantificar estos fines.
Objetivo general 1. Articular los elementos constitutivos del espacio público para la
conformación de un sistema.
3.2.20 Objetivos asociados a la política de dotación, mejoramiento y construcción de
equipamientos en el área rural. La política se articula con un objetivo.
Objetivo general 1. Mejorar las condiciones de accesibilidad a los equipamientos de
servicios sociales de salud y educación existentes en el área rural de Montería en cuanto
a la dotación, mejoramiento y construcción, con el fin de optimizar la prestación de los
mismos.
3.2.21 Objetivos asociados a la política de redistribución de los equipamientos
educativos en el área rural. La política se articula con un objetivo.
Objetivo general 1. Garantizar vínculos y relaciones funcionales entre instituciones y
sedes educativas de manera eficiente.
3.2.22 Objetivos asociados a la política dotación y mejoramiento de infraestructura
para la prestación de los servicios públicos domiciliarios en el área rural. En general,
esta política se articula con tres (3) objetivos generales. A su vez, se proponen metas que
permiten lograr y cuantificar estos fines.
Objetivo general 1. Mejorar las condiciones de vida de los habitantes del municipio de
Montería a través de la promoción de un adecuado saneamiento básico rural.
179
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Objetivo general 2. Dotar al municipio de infraestructura básica de servicios públicos
en los diferentes sectores del área rural.
Objetivo general 3. Promover la protección del ambiente, mediante la implementación
de actividades de aprovechamiento de residuos.
3.2.23 Objetivos asociados a la política establecer mecanismos para la recuperación
agropecuaria del campo. En general, esta política se articula con cinco (5) objetivos
generales. A su vez, se proponen metas que permiten lograr y cuantificar estos fines.
Objetivo general 1. Organizar al campesino para que sea más competitivo.
Objetivo general 2. Mejorar la articulación del territorio.
Objetivo general 3. Realizar acciones orientadas a la reducción de los conflictos de uso
del suelo debido al aprovechamiento incompatible con la vocación del mismo.
Objetivo general 4. Fomentar la producción agrícola de productos con potencial
exportador y de mercado en los distritos de riego de Mocarí y las Palomas.
Objetivo general 5. Construcción de infraestructuras para el desarrollo agroindustrial.
3.2.24 Objetivos asociados a la política de conectividad del territorio en el área rural.
Esta política se articula con un (1) objetivo general.
Objetivo general 1. Mejorar la articulación del territorio.
180
ALCALDÍA DE MONTERÍA
Secretaría de Planeación
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
Departamento de Geografía y Medio Ambiente
“Proceso de Revisión y Ajuste al – POT 2002-2015” Alcaldía de Montería
Juntos hacemos más
Universidad de
Córdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
3.2.25 Objetivos asociados a la política de buenas prácticas agrícolas y
agropecuarias. En general, esta política se articula con dos (2) objetivos generales. A su
vez, se proponen metas que permiten lograr y cuantificar estos fines.
Objetivo general 1. Realizar acciones orientadas a la reducción de los conflictos de uso
del suelo debido al aprovechamiento incompatible con la vocación del mismo.
Objetivo general 2. Fomentar la producción agrícola de productos con potencial
exportador y de mercado en los distritos de riego de Mocarí y las Palomas.
3.2.26 Objetivos asociados a la política de infraestructura para el desarrollo rural.
Esta política se articula con un (1) objetivo general.
Objetivo general 1. Construir infraestructuras para el desarrollo agroindustrial.
3.2.27 Objetivos asociados a la política fomento de la actividad pesquera. Esta
política se articula con cinco (4) objetivos generales. A su vez, se proponen metas que
permiten lograr y cuantificar estos fines.
Objetivo general 1. Crear un sistema de información pesquera y acuícola, que permita
identificar las potencialidades y debilidades del sector pesquero y acuícola.
Objetivo general 2. Promover la productividad pesquera mediante la recuperación
de las poblaciones de peces migratorios en los principales humedales del municipio.
Objetivo general 3. Apoyar el fomento piscícola como alternativa productiva para las
comunidades rurales del municipio.