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UNEP Collaborating Centre on Energy and Environment

CD for CDM - Phase 1 - First National Workshop - Morocco 9 January 2003 1

Renforcement des Capacités pourle MDP au MarocRC-MDP/Maroc

Samir AmousAPEX, Tunisie

ROLES de L’UCCEE et de APEXROLES de L’UCCEE et de APEX------

TRAVAUX METHODOLOGIQUESTRAVAUX METHODOLOGIQUES



ROLES de UCCEE&

de APEX



Role de UNEP Collaborating Centre on Energy and

Environment :

• Gestion globale du projet assistance technique:

Assistance des regions (et des pays) dans les travaux techniques (preparation des ateliers, préparation des manuels, etc.)

Coordination des travaux techniques pour et entre les regions

Réalisation et Coordination des travaux méthodologiques

Organisation des ateliers globaux

Assistance pour les contactes avec les donateurs et investisseurs potentiels CDM

Responsabilité ultime vis-à-vis du PNUE et des Pays-Bas pour le bon déroulement du projet



Role Centres Régionaux

• Assister les pays dans les travaux techniques (preparation des ateliers, préparation des manuels, préparation des programmes de travail, etc.)

• Coordonner les travaux techniques pour la région concernée

• Organiser les ateliers régionaux

• Travailler avec UNEP CCEE sur les aspects méthodologiques



TRAVAUXMETHODOLOGIQUES



OBJECTIFS:Développer des documents méthodologiques pouvant appuyer les étapes du cycle de projets MDP à utiliser par les équipes nationales, et par une audience internationale



•Review internationally available guidance material.

•Develop technical background material that can support different steps in the CDM project cycle to be used by national teams and international audience.

•Assess different methodological approaches in relation to national CDM project cases and develop good practice guidance for project assessment. The approaches applied and developed in this project should facilitate:

•Transparency and simplicity.

•Efficiency in facilitating fast project development with low transaction costs.

•Efficiency in reducing GHG emissions and assissting sustainable development goals.

•Replicability – implying that project developers and host countries can use the approach in a similar way.

•Enhancement of national capacity to participate in CDM markets and other CC activities.

.

•Evaluer les différentes approches méthodologiques en liaison avec le développement de projets MDP, et développement de bonnes pratiques pour l’évaluation des projets:

•Transparence et simplicité

•Efficacité et accélération des processus de développement des projets tout en réduisant les coûts de transaction

•Efficacité dans la réduction des émissions de GES et dans la contribution au développement durable

•Replicabilité et cohérence d’utilisation des méthodologies dans le pays

•Renforcement des capacités pour s’impliquer dans le marché du MDP et dans d’autres activités CC

Buts des travaux méthodologiques



Types de travaux méthodologiques

Papier conceptuel ( C )

Guides (G)

Manuels ( M)

Supports de formation (F)



Travaux méthodologiques - Responsabilités

UNEP CCEE travail sur tous les aspects méthodologiques et coordination du travail

Centres Regionaux participation aux travaux méthodologiques, et intégration des dimension régionales

Equipes Nationales alimenteront les travaux methodologiques d’exemples, cas pratiques, et pourront réagir à ces travaux



Travaux méthodologiques - Approache

Capitaliseront les recherches & expériences internationales : état de l’art

Alimenterons les projets nationaux (études, manuels, etc.)

Seront adaptés en fonction des circonstances nationales (responsabilités : équipes nationales assistées par les centres régionaux)



1.

Cadre Legal etinstitutionnelpour le MDP



C, M, G,

Cadres légal, réglementaire, financièr, technique et institutionnel pour la mise en oeuvre de projets MDP (incluant l’otganisation de la DNA)

Papier Technique sur les aspects legaux potentiels dans la mise en oeuvre du MDP – source d’inspiration pour les DNA

Capacité de négociation avec les invstisseurs et autres opérateurs privés ou publics

Premier draftFin mars 2003

Le papier intégrera des apports nationaux (ex: reflétant les structures d’investissement dans les pays concernés)



2. Définition de la Ligne de base



C, M et F:

Les approaches génériques de détermination de la ligne de base

Examen de la littérature existence

Synthèse

Illustrations sur des cas pratiques (ex: secteur électrique, projets de petite taille)

Bonnes pratiques




3. Operations liées au

Cycle des ProjetsMDP



C, G et F:

Additionalité

Opération découlant des cycles de projets (identification…ligne de base, validation, etc…suivi…certification)

Synthèse

Illustrations sur des cas pratiques

Bonnes pratiques




4.Aspects relatifs au

DevelopmentDurable



G, M:

Utilisation des références et litetrature internationale traitant de CC et DD

Lignes directrices pour intégrer les critères DD lors de l’évaluation des projets MDP

Les Indicateurs DD

Illustrations sur des cas pratiques

Les équipes nationales seront fortement impliquées




5.Partage des Risques

et des bénéfices(Court & Long-terme)



Ces points pourraient être traités sitôt que les PK entre en vigueur

Seront programmés plus tard durant le déroulement du projet en fonction de l’importance que prendront de tels sujets



6.Autres aspects

émergents potentiels



Seront identifiés et décidés plus tard

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Documents

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et dveloppement

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travaux methodologiques

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