trifinance - presentation economies of motivation ems def-pptx
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
ECONOMIES OF M
OTIV
ATIO
N
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
• Introductie
• Traditionele versus eigentijdse drijfveren
• Generatie conflict
• Voetafdruk Y-generation
• Betrokkenheid Y-generation
• TriFinance als leeromgeving
• Conclusie
Agenda
2
Economies of motivation
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Traditionele Drijfveren
3
Economies of motivation
Thomas J. WatsonGeneral Manager IBM 1914 –1956
Thomas J. Watson Jr.CEO IBM 1956 - 1971
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Eigentijdse Drijfveren
4
Economies of motivation
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Samenvatting Drijfveren
5
Economies of motivation
Traditionele drivers Eigentijdse drivers
StatusZekerheid
CarrièrepadPlicht
BeloningWork-life split
Ruimte voor groeiLeren en ontwikkelen
VariëteitUitdagenCoachingAutonomieSociaal
Work is life
versus
Individu, up or out
Samenwerkingcollectieve creativiteit
Jouw succes Ons succes
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Generatieconflict
6
Economies of motivation
“Children today are tyrants.
They contradict their parents,
gobble their food, and tyrannize their teachers”
Socrates (470-399 B.C.)
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Generatieconflict
7
Economies of motivation
“Every generation perceives itself
as justifiably different from its
predecessor, but plans as if its
successor generation will be the
same as them”
Charles Handy
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Voetafdruk nieuwe generaties
8
Economies of motivation
• Gedrag wordt sterk bepaald in de jeugdjaren.
• Hoe jonger een persoon, hoe beïnvloedbaarder.
• Maatschappij waarin iemand opgroeit, is bepalend voor gedrag van volwassen.
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Voetafdruk jaren ‘50
9
Economies of motivation
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Voetafdruk jaren 80’
10
Economies of motivation
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Voetafdruk Y-generation
11
Economies of motivation
Studie Ans Devos, prof @ AMS (former Vlerick)
No feargeneration
Information generation
Post-moderngeneration
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Maslow’s piramide
12
Economies of motivation
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
‘Baby boomers’ versus ‘Generation Y’
13
Economies of motivation
Betrokkenheid voor loopbaan
Betrokkenheid voor werkgever
Ja, als:
• Communicatie direct en oprecht• Uitdagingen op korte termijn• Perspectief voor loopbaan• Begeleiding bij bepaling loopbaan
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Verandering … gaat sneller en sneller
14
Economies of motivation
• Technische ontwikkelingen zorgen datmensen gevonden en gehoord worden(wiki leaks, social media...)
• Als early adopter van de nieuwe maniervan werken geven we een antwoord op de toenemende behoeften aan flexibiliteitvan organisaties
“Power to the people”
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
From Insight to Realization
15
Economies of motivation
Park (INSIGHT modus) Fastlane (REALISATIE modus)
We bevinden ons iedere dag in de fastlane, maar het isbelangrijk om regelmatig parktime te voorzien om na te denkenover richting en snelheid. Dit sleutelprincipe maakt deel uit vande manier waarop wij georganiseerd zijn en is belangrijker dande zogezegde work-life balance.
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Hub filosofie en onze career-hub ®
16
Economies of motivation
• Dynamische en inspirerende werkomgeving voor professionals: Project Consultants,Self employed Consultants en BaseCamp.
• Kennisdelende netwerkorganisatie• Defined space en vertrouwen• Past niet voor iedereen• Geen retentiepolitiek
Destination finder
Me Inc professionals
Career accelerator
Collectieve creativiteit
career-hub
for
Me Inc
Professionals
Groei door de groei van mensen
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Wat zit er voor jou in …
17
Economies of motivation
Van motivatie…
Hub Philosophy
Service Philosophy
and BaseCamp
1. Finance professional 2. Nieuwe drivers 3. Ruimte voor ontwikkeling
Mentoring, training, coaching
4. Sterk gemotiveerde mensen
5. Financiële departmenten 6. Veranderende omgeving 7. Sterk begrip behoeften
van de klant
8. Structurele oplossing,
verankerd in organisatie
...tot waardecreatie
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Vroeger
Economies of scale leidde tot motivatie
Toekomst / Nu
Economies of motivation leidt tot
schaalvergroting
Conclusie
18
Economies of motivation
Click to edit Master title style
FROM INSIGHT
TO REALIZATION
Click to edit Master title style
ECONOMIES OF M
OTIV
ATIO
N