tracer study universitas indonesia 2019
TRANSCRIPT
TRACER STUDY UNIVERSITAS INDONESIA
2019
Ahmad Syafiq dan Sandra Fikawati
Dipresentasikan pada 5 Mei 2020
Pendahuluan Career Development Center Universitas Indonesia (CDC-UI)
melaksanakan Tracer Study Universitas Indonesia (TSUI)
karena relevansi populasi TSUI dengan target CDC-UI yaitu
alumni baru.
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai: Transisi dari pendidikan tinggi ke dunia kerja.
Relevansi pendidikan tinggi dan perolehan kompetensi.
Kepuasan alumni terhadap institusi pendidikan tinggi.
Keselarasan horizontal dan vertikal lulusan UI
Dilaksanakan sejak tahun 2008. Namun, mulai menggunakan
disain sensal dan sistem online sejak 2010.
3
TSUI 2010• Sensal• Online• S1 reg• N=5276
TSUI 2011• Sensal• Online• S1 reg• S1 ekst• N=5564
TSUI 2013• Sensal• Online• S1 reg• S1 ekst• S2/Spesialis• S3• Survey ke-2• N=14312
TSUI 2012• Sensal• Online• S1 reg• S1 ekst• S2/Spesialis• N=8476
Pendahuluan
TSUI 2014• Sensal• Online• S1 reg• S1 ekst• S2/Spesialis• S3•Survey ke-2• N=15318
TSUI 2015-2019• Sensal• Online• S1 reg• S1 ekst• S2/Spesialis• S3•Vokasi•Survey ke-2• N=16198
Kohort2008
---
** Survey kedua (5 tahun setelah lulus)• Penekanan pada dinamika kerja dan kaitannya dengan pemerolehan kompetensi• Dalam 5 tahun subyek dianggap telah terekspos dengan aspek dinamika kerja
* Survey pertama (2 tahun setelah lulus)• Penekanan pada pencarian kerja pertama dan evaluasi pembelajaran di UI• Dalam 2 tahun, subyek dianggap telah memiliki pekerjaan dan aspek pencarian
kerja
Rencana 5 tahun
Pendahuluan
Tahun 1 (2010)
Tahun 2(2011)
Tahun 3(2012)
Tahun 4(2013)
Tahun 10(2018)
Kohort2009
---
Kohort2010
---
Kohort 2011
Kohort 2008
Kohort 2017
Kohort 2014
Survey pertama*
Survey kedua**
▪ Populasi target:
▪ S1 (reguler dan ekstensi), S2 dan S3
▪ Alumni lulusan 2 tahun sebelumnya
▪ Koleksi data:
▪ Sensal (seluruh lulusan)
▪ Kuesioner online (tanpa kertas)
▪ 7 halaman (200 variabel).
▪ Standarisasi:
▪ Instrumen (Unitrace, Indotrace, UI)
▪ Prosedur (lokakarya, reminder)
▪ Waktu studi:
▪ Juli 2019 – Januari 2019
Metodologi TSUI
1010
Peneliti Utama
Pendamping Peneliti Utama
Koordinator Data
Asisten Peneliti 1
Asisten Peneliti 2
Asisten Peneliti 3
Asisten Peneliti 4
KeuanganKoordinator IT
Struktur Organisasi
Manajemen TSUI
Manajemen TSUI
Koordinasi dengan Fakultas dan Unit Lain
• Koordinasi perlu dilakukan dengan unit lain di PT yang mengumpulkan database, misalnya unit akademik, unit kemahasiswaan, atau unit alumni.
• Koordinasi dengan fakultas dan atau departemen untuk pengecekan silang mengenai database alumni. Koordinasi dengan fakultas juga diperlukan agar kegiatan tracer study ini diketahui dan mendapatkan dukungan dari fakultas.
Data ini akan digunakan dalam dokumen resmi UI yaitu
Ijazah, Transkrip, Surat-menyurat, dan Tracer Study (Studi
Penelusuran Alumni)
Data ini wajib diisi sebagai kelengkapan persyaratan
untuk Ujian Akhir/Skripsi/Tesis/Disertasi/Yudisium
Workshop on Indonesia Tracer Study Network (INDOTRACE)
Bali, 27-28 November 2015
Diseminasi Hasil TSUI di Lokakarya Nasional
International Conference "Experiences with Link and Match in Higher and Vocational Education.
Results of Tracer Studies Worldwide (EXLIMA II)“, Bali, 25-26 November 2015
International Conference "Experiences with Link and Match in Higher Education.
Results of Tracer Studies Worldwide." (EXLIMA), Bali, 22-25 October 2012
International Conference "Experiences with Link and Match in Higher and Vocational Education.
Results of Tracer Studies Worldwide (EXLIMA III)“, Bali, 15-16 November 2018
Presentasi TSUI di Luar Negeri
George Washington University, Washington DC.
Columbia University, New York City.
Harvard College, Cambridge, Boston. University of Pennsylvania, Philadelphia
Harvard Business School, Cambridge, Boston
Sosialisasi dilakukan pada saat:
Acara Wisuda
Sambutan rektor
Media promosi (video)
Website Alumni dan Fakultas.
* Sosialisasi kepada Mahasiswa:
Orientasi studi mahasiswa baru
Seminar profesi mahasiswa
Sosialisasi TSUI
Kepada Alumni Baru dan Mahasiswa untuk Berpartisipasi
Tracer Study UI 2010 - 2019
Tahun 6(2015)
Tahun 7(2016)
Tahun 8(2017)
Tahun 9(2018)
Tahun 10(2019)
SurveiPertama
Alumni S1/S2/S3
2013
Alumni S1/S2/S3
2014
Alumni S1/S2/S3
2015
Alumni S1/S2/S3
2016
Alumni S1/S2/S3
2017
SurveiKedua
Alumni S12010
Alumni S12011
Alumni S12012
Alumni S12013
Alumni S12014
Anda akan kami kontak pada tahun 2019Mohon partisipasi dan respons nya
Statistik Respons TSUI Vokasi 2019
Jumlah Populasi Target 1088
Undelivered 0 0%
Subyek 1088 100%
Responden 403
Gross response rate (403/1088)*100% 37.0%
Nett response rate (403/1088)*100% 37.0%
Statistik Respons TSUI S1 2019
Jumlah Populasi Target 6684
Undelivered 0 0%
Subyek 6684 100%
Responden 3457
Gross response rate (3457/6684)*100% 51.7%
Nett response rate (3457/6684)*100% 51.7%
Profil Populasi TSUI 2019Fakultas Jenjang S1 Jenjang S2 Jenjang S3
FK Profesi Magister + Spesialis Doktoral + Spesialis
FKG Profesi Magister + Spesialis Doktoral + Spesialis
FMIPA Sarjana + Profesi Magister Doktoral
FT Sarjana Magister Doktoral
FH Sarjana Magister Doktoral
FEB Sarjana + Profesi Magister Doktoral
FIB Sarjana Magister Doktoral
FPSI Sarjana + Profesi Magister Doktoral
FISIP Sarjana Magister Doktoral
FKM Sarjana Magister Doktoral
FASILKOM Sarjana Magister Doktoral
FIK Profesi Magister Doktoral
FF Sarjana + Profesi Magister Doktoral
FIA Sarjana Magister Doktoral
Gender (Perempuan)
n =228 n = 237n = 1325 n = 38 n = 250 n = 1410 n = 91
0%
20%
40%
60%
80%
100%
VOKASI REGULER EKSTENSI INTERNASIONAL PARALEL S2 S3
69%64%
53%56% 54% 54%
44%
Lokasi Asal Pendidikan SebelumKuliah
0%
20%
40%
60%
80%
100%
VOKASI REGULER EKSTENSI INTERNASIONAL PARALEL S2 S3
39%
44%
40%
61%
54%
28%
33%
46%
40%42%
33% 34%
57%60%
11% 12%10%
6%
11% 10%
5%2% 1%
5%
0% 1% 1% 0%1% 1% 2% 0% 0%2%
0%
Jakarta Jawa Sumatera Kalimantan Sulawesi Bali, NT, Maluku & Papuan =228 n = 237n = 1325 n = 38 n = 250 n = 1410 n = 91
Bekerja Sebelum Kuliah
n =228 n = 288n = 1493 n = 61 n = 416 n = 1410 n = 91
0%
20%
40%
60%
80%
100%
VOKASI REGULER EKSTENSI INTERNASIONAL PARALEL S2 S3
9%5%
42%
0%5%
88%
100%
6% 5%
50%
5% 5%
68%
98%
2018 2019
Ketepatan Waktu Lulus S1 dan Vokasi
n =228 n = 290n = 1559 n = 75 n = 437
0%
20%
40%
60%
80%
100%
VOKASI REGULER EKSTENSI INTERNASIONAL PARALEL
94%
73%68%
58% 57%
0%
9%
1% 3%
16%
6%
18%
31%
39%
27%
Lulus tepat waktu Lulus lebih cepat Lulus lebih lambat
Alasan Tidak Lulus Tepat Waktu S1 dan Vokasi
BesarTidak sama sekali
n Vokasi = 228n Reguler = 307n Ekstensi = 84n Internasional = 14n Paralel = 53
1 2 3 4 5
PENULISAN SKRIPSI LAMBAT
PENELITIAN BERLANGSUNG LAMA
TIDAK LULUS UJIAN (BANYAK MENGULANG)
KESEHATAN
ALASAN KELUARGA
BEKERJA
ALASAN KEUANGAN
1.6
1.2
3.6
1.2
1.7
1.5
1.4
2.9
2.4
2.2
1.7
1.8
1.7
1.7
3.1
2.6
1.8
1.5
1.8
3.1
1.5
1.9
2.0
2.7
1.1
1.5
1.5
1.4
3.4
3.0
2.2
1.8
1.6
1.5
1.4
Vokasi Reguler Ekstensi Internasional Paralel
0%
20%
40%
60%
80%
100%
VOKASI REGULER EKSTENSI INTERNASIONAL PARALEL S2 S3
67%
86%
31%
65%
78%
23%28%
Keanggotaan Organisasi
n =228 n = 289n = 1555 n = 75 n = 437 n = 1410 n = 91
0%
20%
40%
60%
80%
100%
VOKASI REGULER EKSTENSI INTERNASIONAL PARALEL S2 S3
91%97%
88%
100%
93%
85%89%
Keaktifan Berorganisasi
n =228 n = 237n = 1325 n = 38 n = 250 n = 1410 n = 110
1 2 3 4 5
LATIHAN KETERAMPILAN KLINIK
PRAKTIK KLINIK
PERKULIAHAN
DISKUSI
PRAKTIKUM
KERJA LAPANGAN
PROBLEM BASED LEARNING
4.5
4.5
4.4
4.4
4.2
4.2
4.2
4.4
4.5
4.6
4.7
4.2
4.4
4.5
4.0
4.1
4.2
4.1
3.9
3.7
4.0
4.6
4.5
4.4
4.4
4.2
4.1
4.1
Reguler Ekstensi Internasional Paralel
Penekanan Metode Pembelajaran S1 (1)
Sangat BaikSangat Buruk
n Reguler = 1542n Ekstensi = 295n Internasional = 75n Paralel = 435
1 2 3 4 5
DEMONSTRASI (PERAGAAN)
STUDENT CENTERED LEARNING
COLLABORATIVE LEARNING
PARTISIPASI DALAM PROYEK RISET
MAGANG
PEMBELAJARAN JARAK JAUH (MISALNYA: SCELE)
4.1
4.1
4.0
3.9
3.8
3.5
4.2
4.5
4.4
4.0
4.2
4.1
3.7
3.9
3.9
3.6
3.7
3.5
4.0
4.0
4.0
3.9
3.9
3.5
Reguler Ekstensi Internasional Paralel
Penekanan Metode Pembelajaran S1 (2)
Sangat BaikSangat Buruk
n Reguler = 1542n Ekstensi = 295n Internasional = 75n Paralel = 435
1 2 3 4 5
KESEMPATAN UNTUK BERINTERAKSI DENGAN TEMAN
KESEMPATAN UNTUK BERINTERAKSI DENGAN DOSEN-DOSEN DI LUAR JADWAL KULIAH
PEMBIMBINGAN AKADEMIK
KESEMPATAN BERPARTISIPASI DALAM PROYEK RISET
KESEMPATAN UNTUK MEMASUKI DAN MENJADI BAGIAN DARI JEJARING ILMIAH PROFESIONAL
KESEMPATAN UNTUK BERPARTISIPASI DALAM PELAYANAN PASIEN/KLIEN
4.4
3.8
3.8
3.5
3.4
3.3
4.3
3.7
3.9
3.4
3.4
3.7
4.3
3.3
3.5
3.1
3.0
3.2
4.4
3.7
3.8
3.4
3.3
3.2
Reguler Ekstensi Internasional Paralel
Penilaian Aspek Belajar Mengajar S1
40
n Reguler = 1542n Ekstensi = 295n Internasional = 75n Paralel = 435
Sangat BaikSangat Buruk
1 2 3 4 5
PERPUSTAKAAN
TRANSPORTASI
AUDITORIUM/RUANG KULIAH UMUM
TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
VARIASI MATAKULIAH YANG DITAWARKAN
FASILITAS IBADAH
MODUL BELAJAR
RUANG BELAJAR/RUANG KULIAH
AKOMODASI
KANTIN
FASILILTAS LAYANAN KESEHATAN
4.2
4.0
4.0
3.9
3.9
3.9
3.8
3.8
3.8
3.8
3.8
4.4
4.1
4.1
4.1
3.9
3.9
4.0
4.0
3.9
3.8
3.8
3.7
3.4
3.7
3.4
3.6
3.6
3.5
3.7
3.2
3.5
3.2
4.1
3.9
3.9
3.8
3.8
3.7
3.7
3.7
3.8
3.8
3.7
Reguler Ekstensi Internasional Paralel
Pendapat Tentang Sarana Perkuliahan S1 (1)
Sangat BaikSangat Buruk
n Reguler = 1542n Ekstensi = 295n Internasional = 75n Paralel = 435
1 2 3 4 5
BEASISWA DAN/ATAU BANTUAN BIAYA HIDUP
HOTSPOT
PUSAT DATA FAKULTAS
LAYANAN ADMINISTRASI
PUSAT KEGIATAN MAHASISWA DAN FASILITASNYA
PARKIR
TOILET/SANITARI
RUANG BELAJAR MANDIRI
LABORATORIUM
FASILITAS BAGI DIFABEL
RUANG IBU DAN ANAK/NURSERY ROOM
3.8
3.8
3.7
3.7
3.6
3.5
3.5
3.4
3.4
3.3
2.9
3.5
3.8
3.9
3.8
3.8
3.7
3.6
3.8
3.8
3.6
3.3
3.4
2.9
3.2
3.4
3.3
2.6
3.2
3.2
3.3
2.8
2.7
3.4
3.5
3.6
3.5
3.5
3.2
3.2
3.4
3.4
3.2
2.8
Reguler Ekstensi Internasional Paralel
Pendapat Tentang Sarana Perkuliahan S1 (2)
Sangat BaikSangat Buruk
n Reguler = 1542n Ekstensi = 295n Internasional = 75n Paralel = 435
Penilaian Pengalaman Belajar S1 (1)
Sangat BaikSangat Buruk
n Reguler = 1542n Ekstensi = 295n Internasional = 75n Paralel = 435
1 2 3 4 5
KERJA LAPANGAN
PEMBELAJARAN DI KELAS
PRAKTIKUM
ORGANISASI KEMAHASISWAAN INTERNAL FAKULTAS
PELAKSANAAN RISET/PENULISAN SKRIPSI/KARYA TULIS ILMIAH
KEGIATAN EKSTRAKURIKULER
MAGANG
4.3
4.3
4.3
4.3
4.2
4.2
4.1
4.6
4.5
4.3
4.2
4.3
4.3
4.5
4.0
4.0
4.2
4.2
3.9
4.0
4.0
4.3
4.3
4.3
4.3
4.2
4.1
4.1
Reguler Ekstensi Internasional Paralel
Penilaian Pengalaman Belajar S1 (2)
Sangat BaikSangat Buruk
n Reguler = 1542n Ekstensi = 295n Internasional = 75n Paralel = 435
1 2 3 4 5
PENGABDIAN MASYARAKAT
ORGANISASI KEMAHASISWAAN LINTAS FAKULTAS DI UI
ORGANISASI KEMAHASISWAAAN LINTAS UNIVERSITAS NASIONAL
ORGANISASI KEMAHASISWAAN LINTAS UNIVERSITAS LINTAS NEGARA (INTERNASIONAL)
REKREASI DAN OLAHRAGA
DORONGAN UNTUK MENGIKUTI KOMPETISI KEMAHASISWAAN
4.1
4.1
4.1
4.0
4.0
3.8
4.5
4.2
4.2
4.2
4.1
4.0
4.0
3.7
3.9
3.8
4.0
3.6
4.0
4.1
4.0
3.9
4.0
3.8
Reguler Ekstensi Internasional Paralel
0%
20%
40%
60%
80%
100%
BERSEDIA BERSEDIA, KARENA MEMANG BERASAL DARI DAERAH
TERSEBUT
TIDAK BERSEDIA
42%
4%
53%
42%
6%
52%
40%
3%
57%
39%
5%
56%
Reguler Ekstensi Internasional Paralel
Kesediaan Ditempatkan di Daerah Terpencil S1
n Reguler = 1542n Ekstensi = 295n Internasional = 75n Paralel = 435
Alasan Tidak Bersedia Ditempatkan S1
n = 1249
0% 20% 40% 60% 80% 100%
JAUH DARI KELUARGA
KELUARGA/ORANGTUA TIDAK MENGIJINKAN
FASILITAS DI DAERAH TIDAK MEMADAI
KARIR SULIT UNTUK BERKEMBANG
GAJI DI DAERAH KECIL
LAINNYA (AL. MELANJUTKAN KULIAH, MENIKAH)
SAYA TIDAK MAU/TIDAK MENCARI KERJA
RISIKO DAERAH RAWAN KONFLIK
38%
24%
14%
11%
4%
4%
3%
2%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
MENCARI LEWAT INTERNET/IKLAN ONLINE/MILIS
MELALUI JEJARING/RELASI TEMAN
PERGI KE BURSA/PAMERAN KERJA
MELALUI PENEMPATAN KERJA ATAU MAGANG
MELALUI JEJARING/RELASI ORANGTUA/SAUDARA
MELALUI IKLAN DI KORAN/MAJALAH, BROSUR
MELAMAR KE PERUSAHAAN TANPA MENGETAHUI LOWONGAN …
MEMBANGUN JEJARING SEJAK MASIH KULIAH
DIHUBUNGI OLEH PERUSAHAAN
MEMEROLEH INFORMASI DARI CDC FAKULTAS/UNIVERSITAS
MELALUI JEJARING/RELASI DOSEN
MENGHUBUNGI KANTOR KEMAHASISWAAN/HUBUNGAN ALUMNI
BEKERJA DI TEMPAT YANG SAMA DENGAN TEMPAT KERJA SEMASA …
MENGHUBUNGI AGEN TENAGA KERJA KOMERSIAI/SWASTA
MEMBANGUN BISNIS SENDIRI
MENGHUBUNGI KEMNAKER
69%
42%
33%
29%
24%
21%
19%
19%
18%
14%
13%
7%
6%
4%
4%
0%
Cara Mencari Pekerjaan Pertama Vokasi
n = 221
0% 20% 40% 60% 80% 100%
MENCARI LEWAT INTERNET/IKLAN ONLINE/MILIS
PERGI KE BURSA/PAMERAN KERJA
MELALUI JEJARING/RELASI TEMAN
MEMEROLEH INFORMASI DARI CDC FAKULTAS/UNIVERSITAS
MEMBANGUN JEJARING SEJAK MASIH KULIAH
MELALUI JEJARING/RELASI ORANGTUA/SAUDARA
MELALUI IKLAN DI KORAN/MAJALAH, BROSUR
DIHUBUNGI OLEH PERUSAHAAN
MELALUI PENEMPATAN KERJA ATAU MAGANG
MELAMAR KE PERUSAHAAN TANPA MENGETAHUI LOWONGAN …
MELALUI JEJARING/RELASI DOSEN
BEKERJA DI TEMPAT YANG SAMA DENGAN TEMPAT KERJA SEMASA …
MENGHUBUNGI KANTOR KEMAHASISWAAN/HUBUNGAN ALUMNI
MEMBANGUN BISNIS SENDIRI
MENGHUBUNGI AGEN TENAGA KERJA KOMERSIAI/SWASTA
MENGHUBUNGI KEMNAKER
77%
45%
45%
28%
25%
22%
18%
17%
17%
14%
12%
5%
5%
4%
2%
1%
Cara Mencari Pekerjaan Pertama S1 Reguler
n = 1420
0% 20% 40% 60% 80% 100%
MENCARI LEWAT INTERNET/IKLAN ONLINE/MILIS
MELALUI JEJARING/RELASI TEMAN
PERGI KE BURSA/PAMERAN KERJA
MEMEROLEH INFORMASI DARICDC FAKULTAS/UNIVERSITAS
MEMBANGUN JEJARING SEJAK MASIH KULIAH
MELALUI IKLAN DI KORAN/MAJALAH, BROSUR
DIHUBUNGI OLEH PERUSAHAAN
MELALUI JEJARING/RELASI ORANGTUA/SAUDARA
BEKERJA DI TEMPAT YANG SAMA DENGAN TEMPAT KERJA SEMASA …
MELAMAR KE PERUSAHAAN TANPA MENGETAHUI LOWONGAN …
MELALUI PENEMPATAN KERJA ATAU MAGANG
MEMBANGUN BISNIS SENDIRI
MELALUI JEJARING/RELASI DOSEN
MENGHUBUNGI KANTOR KEMAHASISWAAN/HUBUNGAN ALUMNI
MENGHUBUNGI AGEN TENAGA KERJA KOMERSIAI/SWASTA
66%
43%
33%
23%
22%
20%
19%
18%
15%
13%
11%
9%
7%
3%
1%
Cara Mencari Pekerjaan Pertama S1 Ekstensi
n = 211
0% 20% 40% 60% 80% 100%
MENCARI LEWAT INTERNET/IKLAN ONLINE/MILIS
MELALUI JEJARING/RELASI ORANGTUA/SAUDARA
PERGI KE BURSA/PAMERAN KERJA
MELALUI JEJARING/RELASI TEMAN
MELAMAR KE PERUSAHAAN TANPA MENGETAHUI LOWONGAN …
MEMBANGUN JEJARING SEJAK MASIH KULIAH
DIHUBUNGI OLEH PERUSAHAAN
MELALUI PENEMPATAN KERJA ATAU MAGANG
MEMEROLEH INFORMASI DARI CDC FAKULTAS/UNIVERSITAS
MELALUI IKLAN DI KORAN/MAJALAH, BROSUR
MEMBANGUN BISNIS SENDIRI
MENGHUBUNGI KANTOR KEMAHASISWAAN/HUBUNGAN ALUMNI
MENGHUBUNGI AGEN TENAGA KERJA KOMERSIAI/SWASTA
BEKERJA DI TEMPAT YANG SAMA DENGAN TEMPAT KERJA SEMASA …
MELALUI JEJARING/RELASI DOSEN
MENGHUBUNGI KEMNAKER
80%
41%
39%
36%
32%
27%
23%
21%
18%
14%
11%
9%
5%
5%
4%
2%
Cara Mencari Pekerjaan Pertama S1 Internasional
n = 69
0% 20% 40% 60% 80% 100%
MENCARI LEWAT INTERNET/IKLAN ONLINE/MILIS
PERGI KE BURSA/PAMERAN KERJA
MELALUI JEJARING/RELASI TEMAN
MEMEROLEH INFORMASI DARI CDC FAKULTAS/UNIVERSITAS
MELALUI JEJARING/RELASI ORANGTUA/SAUDARA
MEMBANGUN JEJARING SEJAK MASIH KULIAH
DIHUBUNGI OLEH PERUSAHAAN
MELALUI PENEMPATAN KERJA ATAU MAGANG
MELALUI IKLAN DI KORAN/MAJALAH, BROSUR
MELAMAR KE PERUSAHAAN TANPA MENGETAHUI LOWONGAN …
MELALUI JEJARING/RELASI DOSEN
MENGHUBUNGI KANTOR KEMAHASISWAAN/HUBUNGAN ALUMNI
MEMBANGUN BISNIS SENDIRI
BEKERJA DI TEMPAT YANG SAMA DENGAN TEMPAT KERJA SEMASA …
MENGHUBUNGI AGEN TENAGA KERJA KOMERSIAI/SWASTA
MENGHUBUNGI KEMNAKER
83%
57%
49%
28%
26%
24%
21%
21%
19%
14%
5%
5%
4%
4%
3%
2%
Cara Mencari Pekerjaan Pertama S1 Paralel
n = 412
0% 20% 40% 60% 80% 100%
MENCARI LEWAT INTERNET/IKLAN ONLINE/MILIS
MELALUI JEJARING/RELASI TEMAN
MELALUI JEJARING/RELASI DOSEN
MELALUI PENEMPATAN KERJA ATAU MAGANG
DIHUBUNGI OLEH PERUSAHAAN
MELALUI JEJARING/RELASI ORANGTUA/SAUDARA
MELALUI IKLAN DI KORAN/MAJALAH, BROSUR
PERGI KE BURSA/PAMERAN KERJA
MENGHUBUNGI AGEN TENAGA KERJA KOMERSIAI/SWASTA
MELAMAR KE PERUSAHAAN TANPA MENGETAHUI LOWONGAN …
MEMEROLEH INFORMASI DARI CDC FAKULTAS/UNIVERSITAS
MEMBANGUN JEJARING SEJAK MASIH KULIAH
BEKERJA DI TEMPAT YANG SAMA DENGAN TEMPAT KERJA SEMASA …
34%
21%
7%
7%
6%
6%
5%
3%
3%
2%
1%
1%
1%
Cara Memeroleh Pekerjaan Vokasi
n = 102
0% 20% 40% 60% 80% 100%
MENCARI LEWAT INTERNET/IKLAN ONLINE/MILIS
MELALUI JEJARING/RELASI TEMAN
DIHUBUNGI OLEH PERUSAHAAN
MELALUI JEJARING/RELASI ORANGTUA/SAUDARA
MELALUI JEJARING/RELASI DOSEN
PERGI KE BURSA/PAMERAN KERJA
MELALUI PENEMPATAN KERJA ATAU MAGANG
MELAMAR KE PERUSAHAAN TANPA MENGETAHUI LOWONGAN …
MEMBANGUN JEJARING SEJAK MASIH KULIAH
MELALUI IKLAN DI KORAN/MAJALAH, BROSUR
MEMEROLEH INFORMASI DARI CDC FAKULTAS/UNIVERSITAS
BEKERJA DI TEMPAT YANG SAMA DENGAN TEMPAT KERJA SEMASA …
MEMBANGUN BISNIS SENDIRI
33%
25%
7%
5%
5%
4%
3%
3%
3%
2%
2%
2%
1%
Cara Memeroleh Pekerjaan S1 Reguler
n = 1464
0% 20% 40% 60% 80% 100%
MENCARI LEWAT INTERNET/IKLAN ONLINE/MILIS
MELALUI JEJARING/RELASI TEMAN
MELALUI IKLAN DI KORAN/MAJALAH, BROSUR
PERGI KE BURSA/PAMERAN KERJA
BEKERJA DI TEMPAT YANG SAMA DENGAN TEMPAT KERJA SEMASA …
MELAMAR KE PERUSAHAAN TANPA MENGETAHUI LOWONGAN …
DIHUBUNGI OLEH PERUSAHAAN
MELALUI JEJARING/RELASI ORANGTUA/SAUDARA
MELALUI PENEMPATAN KERJA ATAU MAGANG
MEMBANGUN JEJARING SEJAK MASIH KULIAH
MENGHUBUNGI KANTOR KEMAHASISWAAN/HUBUNGAN ALUMNI
MEMEROLEH INFORMASI DARI CDC FAKULTAS/UNIVERSITAS
MELALUI JEJARING/RELASI DOSEN
MEMBANGUN BISNIS SENDIRI
31%
20%
7%
7%
7%
6%
5%
5%
3%
2%
1%
1%
1%
1%
Cara Memeroleh Pekerjaan S1 Ekstensi
n = 276
0% 20% 40% 60% 80% 100%
MENCARI LEWAT INTERNET/IKLAN ONLINE/MILIS
MELALUI JEJARING/RELASI TEMAN
MELALUI JEJARING/RELASI ORANGTUA/SAUDARA
MELAMAR KE PERUSAHAAN TANPA MENGETAHUI LOWONGAN YANG ADA
DIHUBUNGI OLEH PERUSAHAAN
PERGI KE BURSA/PAMERAN KERJA
MEMBANGUN BISNIS SENDIRI
MELALUI PENEMPATAN KERJA ATAU MAGANG
BEKERJA DI TEMPAT YANG SAMA DENGAN TEMPAT KERJA SEMASA KULIAH
22%
22%
18%
10%
10%
6%
4%
4%
2%
Cara Memeroleh Pekerjaan S1 Internasional
n = 69
0% 20% 40% 60% 80% 100%
MENCARI LEWAT INTERNET/IKLAN ONLINE/MILIS
MELALUI JEJARING/RELASI TEMAN
DIHUBUNGI OLEH PERUSAHAAN
PERGI KE BURSA/PAMERAN KERJA
MELAMAR KE PERUSAHAAN TANPA MENGETAHUI LOWONGAN YANG ADA
MELALUI JEJARING/RELASI ORANGTUA/SAUDARA
MELALUI PENEMPATAN KERJA ATAU MAGANG
MEMEROLEH INFORMASI DARI CDC FAKULTAS/UNIVERSITAS
MELALUI IKLAN DI KORAN/MAJALAH, BROSUR
MEMBANGUN JEJARING SEJAK MASIH KULIAH
MEMBANGUN BISNIS SENDIRI
BEKERJA DI TEMPAT YANG SAMA DENGAN TEMPAT KERJA SEMASA KULIAH
33%
24%
9%
7%
5%
5%
4%
3%
3%
2%
2%
1%
Cara Memeroleh Pekerjaan S1 Paralel
n = 258
0% 20% 40% 60% 80% 100%
KEPRIBADIAN DAN KETRAMPILAN ANTAR PERSONAL
KEMAMPUAN BAHASA INGGRIS
REPUTASI DARI PERGURUAN TINGGI
PENGALAMAN BERORGANISASI
PROGRAM STUDI
PENGALAMAN KERJA SELAMA KULIAH
PENGOPERASIAN KOMPUTER
SPESIALISASI
IPK
REKOMENDASI DARI PIHAK KETIGA
KEMAMPUAN BAHASA ASING LAINNYA
PENGALAMAN KE LUAR NEGERI (UNTUK BEKERJA …
36%
8%
33%
36%
20%
70%
29%
7%
36%
26%
35%
5%
78%
69%
63%
60%
59%
51%
50%
46%
42%
30%
19%
11%
37%
5%
31%
47%
15%
54%
22%
7%
16%
23%
36%
3%
Vokasi S1 S2
Aspek Penting Penerimaan Pegawai Baru
n = 1135
0% 20% 40% 60% 80% 100%
PASSION/MINAT
GAJI
TANTANGAN PEKERJAAN
REPUTASI PERUSAHAAN
KENYAMANAN
JARAK DARI RUMAH
BENEFIT (PERUMAHAN, TRANSPORT, UANG LEMBUR)
KESEMPATAN BEASISWA
28%
22%
14%
8%
9%
12%
7%
1%
32%
22%
14%
10%
8%
7%
6%
1%
39%
21%
13%
5%
10%
8%
3%
2%
Vokasi S1 S2
Pertimbangan Utama Memilih PekerjaanPertama
n Vokasi =315 n S1 = 2237n S2 =956
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
VOKASI REGULER EKSTENSI INTERNASIONAL PARALEL S2
8
6
5
6
10
3
4 4
3
4
5
3
4
3 3 3
5
2
Perusahaan yang dilamar Perusahaan yang merespons lamaran Perusahaan yang mengundang wawancara
Jumlah Perusahaan yang Dilamar, Merespons, dan Mengundang Wawancara (Median)
n =212 n = 208n = 1407 n = 69 n = 405 n = 1159
Durasi Memeroleh Pekerjaan S1(median, bulan)
n = 10 n = 13 n = 175 n = 358 n = 115 n = 308 n = 267 n = 98 n = 213 n = 158 n = 98 n = 69 n = 1550 n = 75 n = 73
1
2
4
2
3 3 3 3 3 3 3 3
2
3 3
1
2
3 3 3 3
2
3 3 3
2
4
2
3 3
2
3 3 3 3
2
3
4
3 3
2
4
2
3 3
0
1
2
3
4
5
2017 2018 2019
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
BEKERJA TIDAK BEKERJA, MENCARI
PEKERJAAN
TIDAK BEKERJA, MASIH BELAJAR
TIDAK BEKERJA, SIBUK DENGAN
KELUARGA
TIDAK BEKERJA, MEMILIH TIDAK
BEKERJA
77%
8%13%
2% 0%
89%
3% 5% 3% 0%
96%
1% 2% 1% 0%
Vokasi S1 S2
Situasi Saat Ini
n Vokasi =218 n S1 = 2207n S2 =1203
0%
20%
40%
60%
80%
100%
VOKASI S1 S2
55%52% 52%
Pindah Bekerja
62
n Vokasi =218 n S1 = 2226n S2 =1259
Jumlah Perusahaan TempatBekerja
630%
20%
40%
60%
80%
100%
1 2 3 4 5
48%
21% 19%
7%4%
51%
30%
16%
2% 1%
45%
27%
14%
8% 6%
Vokasi S1 S2
n Vokasi =356 n S1 = 2030n S2 =1237
0%
20%
40%
60%
80%
100%
VOKASI S1 S2 S3
34% 34%
50%
44%
61% 63%
46%
56%
5% 3% 3%0%
Instansi pemerintah (termasuk BUMN) Perusahaan swasta Wiraswasta
Jenis Tempat Bekerja Saat ini
n Vokasi = 218 n S1 = 1754n S2 = 736n S3 = 84
0%
20%
40%
60%
80%
100%
VOKASI S1 S2 S3
63% 61%
73%
89%
37% 39%
27%
11%
Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) Penanaman Modal Asing (PMA)
Jenis Perusahaan Swasta
n Vokasi = 218 n S1 = 1754n S2 = 736n S3 = 84
0%
20%
40%
60%
80%
100%
VOKASI S1 S2 S3
16% 18%
25% 23%
51% 52%
59%
66%
33%30%
16%
11%
Lokal/wilayah Nasional Multinasional/internasional
Tingkat/ukuran Tempat Bekerja
n Vokasi = 218 n S1 = 1754n S2 = 736n S3 = 84
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
TENAGA PROFESIONAL
TEKNISI DAN ASISTEN TENAGA
PROFESIONAL
TENAGA TATA USAHA
TENAGA USAHA JASA DAN TENAGA
PENJUALAN
TENAGA PENGOLAHAN
DAN KERAJINAN
35%
17%
34%
13%
1%
Jenis Pekerjaan Vokasi
n = 217
0%
20%
40%
60%
80%
100%
MANAJER TENAGA PROFESIONAL
TEKNISI DAN ASISTEN TENAGA
PROFESIONAL
TENAGA TATA USAHA
TENAGA USAHA JASA DAN TENAGA PENJUALAN
TENAGA PENGOLAHAN
DAN KERAJINAN
6%
62%
13%9% 8%
1%
Jenis Pekerjaan S1
n = 1689
Pendapatan Per Bulan(1)
69
FK FKG FMIPA FT FH FEB FIB FPSI
>= 3 jt 14.6% 0.0% 9.6% 2.5% 4.0% 2.4% 7.0% 6.8%
>3 jt - 6 jt 4.9% 19.0% 46.4% 22.7% 18.7% 20.5% 45.2% 38.4%
>6 jt - 9 jt 12.2% 23.8% 27.2% 39.1% 40.0% 32.9% 26.1% 30.1%
>9 jt - 12 jt 31.7% 9.5% 7.2% 18.5% 13.3% 19.0% 7.0% 2.7%
>12 jt - 15 jt 9.8% 19.0% 4.0% 10.9% 2.7% 12.4% 3.5% 5.5%
>15 jt 26.8% 28.6% 5.6% 6.4% 21.3% 12.9% 11.3% 16.4%
41 21 125 238 75 210 115 73
Pendapatan Per Bulan(2)
70
FISIP FKM FASILKOM FIK FF FIA UI
>= 3 jt 5.4% 7.5% 5.2% 9.6% 9.3% 6.5% 5.9%
>3 jt - 6 jt 39.5% 62.6% 4.2% 52.1% 50.0% 29.0% 33.2%
>6 jt - 9 jt 27.9% 15.9% 27.1% 17.0% 18.5% 28.0% 28.1%
>9 jt - 12 jt 11.6% 3.7% 17.7% 6.4% 3.7% 9.7% 12.0%
>12 jt - 15 jt 3.9% 0.0% 12.5% 3.2% 5.6% 5.4% 7.0%
>15 jt 11.6% 10.3% 33.3% 11.6% 13.0% 21.5% 13.7%
129 107 96 94 108 93 1525
4.3
4.0
4.2
4.2
4.2
4.2
4.1
4.0
3.9
4.0
3.7
4.0
4.0
4.0
4.0
3.9
3.8
3.7
1 2 3 4 5
Integritas (etika dan moral)
Ketrampilan komputer
Toleransi
Kemampuan adaptasi
Bekerja dengan orang yang berbeda budaya maupunlatar belakang
Kemampuan untuk terus belajar sepanjang hayat
Etika dan tanggung jawab sosial
Loyalitas
Penggunaan Teknologi Informasi
Kompetensi Yang Dikuasai Kompetensi Yang Dibutuhkan
Kompetensi Lulusan S1 (1)
n = 1593
4.2
4.1
4.1
4.1
4.0
3.9
3.8
4.1
4.0
4.1
4.0
4.0
4.0
3.9
3.8
3.7
4.1
4.0
1 2 3 4 5
Bekerja dalam tim/bekerjasama dengan orang lain
Bekerja secara mandiri
Kemampuan dalam memegang tanggungjawab
Pengembangan diri
Inisiatif
Kemampuan berbahasa Inggris
Pengetahuan umum
Kemampuan belajar
Kemampuan berkomunikasi
Kompetensi Yang Dikuasai Kompetensi Yang Dibutuhkan
Kompetensi Lulusan S1 (2)
n = 1593
Kompetensi Lulusan S1 (3)
n = 1593
4.0
4.0
4.0
3.9
4.0
3.9
3.8
3.8
4.0
4.0
4.0
3.9
4.1
4.0
3.9
3.9
1 2 3 4 5
Bekerja di bawah tekanan
Kemampuan dalam memecahkan masalah
Kemampuan dalam menulis laporan, memo dandokumen
Kepedulian terhadap isu-isu global
Berpikir kritis
Manajemen waktu
Keahlian berdasarkan bidang ilmu (profesionalisme)
Kemampuan analisis kuantitatif
Kompetensi Yang Dikuasai Kompetensi Yang Dibutuhkan
Kompetensi Lulusan S1 (4)
n = 1593
3.8
3.8
3.8
3.7
3.6
3.6
3.8
3.7
3.9
3.9
3.9
3.8
3.7
3.7
4.0
3.9
1 2 3 4 5
Kemampuan analisis kualitatif
Kepemimpinan
Manajemen proyek/program
Kemampuan merumuskan kebijakan
Pengetahuan di luar bidang atau disiplin ilmu anda
Negosiasi
Kemampuan untuk memresentasikanide/produk/laporan
Ketrampilan riset
Kompetensi Yang Dikuasai Kompetensi Yang Dibutuhkan
0%
20%
40%
60%
80%
100%
VOKASI REGULER EKSTENSI INTERNASIONAL PARALEL S2 S3
90%
80%
96%
78%
84%
95%100%
88%
82%
89%85%
76%
96%100%
2018 2019
Keselarasan Horizontal
n =228 n = 237n = 1325 n = 38 n = 250 n = 1410 n = 110
0%
20%
40%
60%
80%
100%
VOKASI S1 S2 S3
48%
25%28%
19%
48%
70%
62%
71%
4% 6%10% 10%
Tingkat yang lebih tinggi Tingkat yang sama Tingkat yang lebih rendah
Keselarasan Vertikal
n Vokasi =218 n S1 = 1754n S2 =736n S3 = 76
Kepuasan Terhadap Pekerjaan S1
0%
20%
40%
60%
80%
100%
SANGAT TIDAK PUAS
TIDAK PUAS CUKUP PUAS PUAS SANGAT PUAS
2%
9%
32%
41%
16%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
87%
69%
50%
85% 84%89%
62%
83%
64% 63%
83%
54%
47%
61%
72%
Memilih Fakultas yang Sama S1
n = 10 n = 6 n = 200 n = 206 n = 102 n = 242 n = 256 n = 30 n = 114 n = 100 n = 110 n = 42 n = 1550 n = 80 n = 52
0%
20%
40%
60%
80%
100%
67%63%
39%
79%
62%
77%
47%
59%64%
49%
72%
55%
46%
54%
61%
Memilih Fakultas yang Sama S1
n = 10 n = 6 n = 200 n = 206 n = 102 n = 242 n = 256 n = 30 n = 114 n = 100 n = 110 n = 42 n = 1550 n = 80 n = 52
0% 20% 40% 60% 80% 100%
BUKAN FAKULTAS TERBAIK UNTUK BIDANG/PROGRAM STUDI …
SULIT MENCARI KERJA/KARIR
TIDAK ADA BIDANG/PROGRAM STUDI YANG SESUAI MINAT …
MATERI KULIAH TIDAK SESUAI DENGAN MINAT
FASILITAS KURANG MEMADAI
MATERI KULIAH TERLALU SULIT
BIAYA KULIAH TERLALU MAHAL
MATERI KULIAH TIDAK UPDATE
LINGKUNGAN BELAJAR KURANG MENDUKUNG
PROSES BELAJAR MENGAJAR KURANG BAIK
MATERI KULIAH MEMBOSANKAN
STAF PENGAJAR KURANG PROFESIONAL
31%
25%
17%
11%
3%
3%
2%
2%
1%
1%
1%
1%
Alasan Tidak Memilih Fakultas yang Sama S1
0%
20%
40%
60%
80%
100%
59%63%
45%
60% 60%
68%
45%
66%
52% 52%
71%
55%
48% 47%
Memilih Program Studi yang Sama S1
n = 10 n = 6 n = 200 n = 206 n = 102 n = 242 n = 256 n = 30 n = 114 n = 100 n = 110 n = 42 n = 1550 n = 80 n = 52
Alasan Tidak Memilih Prodi yang Sama S1
0% 20% 40% 60% 80% 100%
BUKAN DEPARTEMEN/PROGRAM STUDI TERBAIK
SULIT MENCARI KERJA/KARIR
TIDAK SESUAI DENGAN MINAT
MATERI KULIAH TIDAK SESUAI DENGAN MINAT SAYA
MATERI KULIAH TERLALU SULIT
MATERI KULIAH TIDAK UPDATE
FASILITAS KURANG MEMADAI
STAF PENGAJAR KURANG PROFESIONAL
BIAYA KULIAH TERLALU MAHAL
MATERI KULIAH MEMBOSANKAN
LINGKUNGAN BELAJAR KURANG MENDUKUNG
PROSES BELAJAR MENGAJAR KURANG BAIK
33%
23%
21%
7%
4%
3%
2%
2%
2%
1%
1%
1%