together developing lndonesia -...
TRANSCRIPT
;
I
iaooGn n d.e1:k d l0'hs amahirgkure3nre{adapar.l dauruanebe6ennlas F5cdainrEiiac!ia[a]t'nGicrako.ol
{
at
t
I
PT Semen lndonesia (Persero)Tbk.
t
I
PEhIGHARGAAN PROPER FIMAS
Pengembangan bahan bakar alternatif, juga dibarengi ciengan
pelaksanaan komitmen untuk melestarikan lingkungan"
Kesungguhan kami mengelcla linEkungan, telah rnembuahkan
apresiasi dari berbagai pihak. Di antaranya penghargaan Proper
Emas untuk PT Semen lnConesia (Perserc)Tbk" dari Kernenterian
Lingkungan l-iidup, sebagai pencapaian tertinEgi dalanr
pengelolaan lingkungan dan pelestariannya. Sementara PT
Semen Padang dan PT 5emen Tonasa, mendapatkan Prrrper Biru.
t2.101
Peringkat Emas merupakan peringkat tertinggi dalam ;oenilaian
dan menunjukkan PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk. telah
rnelakukan pengeloiaan lingkungan hidup lebih dari yang
dipersyaratkan dan suCah melakukan upaya 3R (reduce- alau
pengurangan tinrbulan limbah, reuse atau penEgunaan kembali
timbulan limbah, dan recycle atau daur uiang timbulan lirnbah),
menerapkan sistem pengelolaan lingkungan berkesinambungan,
serta meiakukan upaya-upaya yang berguna bagi kepentingan
masyarakat pada jangka panjanq.
GOLD PROPER AWARD
The alternative fuel development is implemented along with
commitment to preserve the environment. Our determination
to manage the environment has received appreciation from
various parties. One of them is Gold Proper award for PT Semen
lndonesia (Persero) Tbk. from lr4inistry of Environment, as the
highest achievement in environmental management and
conservation. While PT Semen Padang and PT Semen Tonasa,
received Blue Proper awards. -2 10_
Gold rating is the highest rating in this assessment and an
evidence that PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. has done more
than required in environmental management including 3R
principles (reduceby reducing waste generation; reuse by reusing
generated waste; and recycle by recycling generated waste),
implementing sustainable environmental management system,
and making beneficial efforts for the community's interest in
the long run.
r
a
G
r
c
:.
02 [aponnl(eberlanjutanPTSem€nlndonetia(Persero)Ibk 201]
Socie
PT semen Padang
Waste Heat Reeo
ealization
Biodiversity Gaden
Waste Heat RecoveryPT Semen Padang
5!(ainability Report PT Semen lndonetia (P€rsero) Tbk 2012
FuelAlternPT 5efien lndonesia tPe
03
't715,034tonneseQ 002
uelAlternativePT Semen lndonesia (Persero) Tbk
43,117tonneseq C0
Sertifikasi & Penghar aanCertification & Awards
Sertif i kasi t2.1 Ol 14.1 2lCertification
NO NAMA SERTIFIKATCERTIFICATE NAME
URAIANDESCRIPTION
fSIASA BERLAKUVALID UNTIL
t. lndeks sRl KEHATI
SRl KEHATI lndex
Diterbitkan oleh:
Yayasan Keanekaragaman F{ayati (Kehati) dan Bursa Efek lndonesia
lssued by:
Biodiversity Foundation (Kehati) and lndonesia Stock Exchange
Diperbarui setiap enam bulan
sekali oleh otoritas bursa saham
Renewed every six months by
stock exchange authority
2. Proper Emas
Gold Proper
Diberikan oleh:
Kementerian Lingkungan Hiudp
Awarded by:
Ministry of Environment
2011 -2012
3. OHSAS 18001:2007 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Management System
2014
4, SMK3 Sistern Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Management System
2014
20155. ISO 9001:2008 Sistem Manajemen Mutu
Quality Management System
6. ISO 14001 5istem Manajemen Lingkungan
Enviromental Management System
201 5
7. ISO/IEC 17025:2005 Sertifikasi Akreditasi Laboratoriurn PenEujian Bahan (LP-15 i-DN)
Certificate of Material Testing La boratory Accreditation (LP- 1 51 -lDN)
2015
1. OHSAS 18001:2007 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Management System
2014
z. SMK3 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Management System
2014
3, ISO 9001:2008 Sistem Manajemen Mutu
Quality Management System
2015
4. OHSAS 18001:2007 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Management System
2014
5. API Spesification 10A Sertifikat American Petroleum lnstitute
Certification from American Petroleum lnstitute
2012
6. l5O/lEC 17025:2005 Sertifikasi Akreditasi Laboratorium Pengujian Bahan (LP-1 51-DN)
Certificate of Material Testing Laboratory Accreditation
Kode lnternasional 5istem Pengamanan Kapal dan Fasilitas Pelabuhan
lnternational Ship and Port Facility System Code
2014
7. |SPS Code 2015
04 LapoGn Keberlanjutan PTSem€n lndonesia (Perero)Tbk 2012
f\i0 NAtutA SERTIFIKAT
CERTIFICATE NAME DESCRIPTIONMASA BERLAKU
VALID UNTIL
5is'lem Manajenren Mutu
Quality Management System
2012
2014
2012
2. l5O/lEC 17025:2005
3. l5O I4001:2004
Sertifikasi Akr.editasi Laboratoriurl Pen g ujia n Ba ha n (LP-1 5 1,Df,i)
Certificate of Material Testing Laboratory Accreditation (LP-98-lDN)
Sistenr Manajemen Lingkungan
Environmental Management System
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Management System
5istern Manajenren Keseiamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Management System
4" SMK3
5. 0H5AS 180C1:2007
2014
2012
o_ |vt) 5istem Manajemen TerinteErasi
I ntegrated Management System
Kode lnternasional Sistem Pengamanan Kapal dan Fasilitas Felabuhan
lnternational Ship and Port Facility System Code
2012
7. l5P5 Code 20't5
5!(alnabililyRepodPTSemen ndonesra(Perero)Tbk 2012 05
Sertifrkasi & Penghargaan
Pen g hargaa n 12.1 0l 14.1 2)
Awards
Certification & Awards
NO TANGGAT NAMA PENGHARGAANDATE AWARD'S NAME
PEMBERI
AWARDED BY
1. 5 Januari 20'12 Rintisan Teknologi dan lndustri Hijau
January 5,2o12 Pioneering Technology and Green lndustry
2, 8Februari20l2 Superbrands20l2untukSemenGresikGroup
February 8, 201 2 Superbrands 201 2 for Semen Gresik Group
Kementerian Perindustrian dan diserahkan oleh Presiden Rl
Ministry of lndustry and presented by President of Republic
of lndonesia
The Poenix Communications
3. 8 Februari 2012 IDEA RUIVIAH Award 201 1 Majalah IDEA dan Tabloid RUMAH
February8,2012 Kategori Spesial Sebagai PemilikAtauPengelolaProdukTerbaik lDEAMagazineandRUMAHTabloid
IDEA RUMAH Award 201 1
Special Category as Best Product Owner or Management
4. 5 llaret 201 2 Zero Accident AwarC
March 5, 2012
Kementerian Tenaga Kerja Can Transmigrasi
Ministry of Manpower and Transmiqration
5 27 Maret 2012 Certificoteaf Recognition (COR) atas peran dan partisipasi aktif Calarn Kementerian Koperasi dan UKM
March 27,2012 pembinaan sektor UKM Ministry of Cooperative and SME
Certificate of Recognition (COR) on active role and participation in
SME sector development
6. 22Mei2012 TheWorldsBiggestPublicCompanies
May 22,2012
Majalah Forbes lndonesia
Forbes lndonesia Magazine
7 . Juni 2012 SWA 1 00 Best Wealth Creators
June 2012 Kategori Asean BestPublicCompanies
SWA 100 Best Wealth Creators
for Asean Best Public Companies Category
8. Juni20l2 SWA 100 BestlUealthCreotors
June 2012 Kategori lndonesia Best Public Cc;mpanies
SWA 100 Best Wealth Creators
for lndonesia Best Public Companies Category
9. )uni 2012 SWA I 00 Best Wealth Creators Majalah SWA
June 2012 Sebagai First Rangking of lndonesio SWA Magazine
Best Public Compantes
SWA 100 Best Wealth Creators
as First Rank of lndonesia
Best Public Companies
Majalah SWA
SWA Magazine
Majalah SWA
SWA Magaz,ine
l0 iuli 2012 ' Most Commilted to a Strong Dividend Policy
)uly2012 " BestlnvestorRelotions. Most Committed to a Strong Dividend Policy
. Best lnvestor Relations
Majalan Finance Asia
Finance Asia Magazine
11. September2012 lndonesia Annual ReportAward
September, 201 2 Peringkat Tiga
Kateqori BUMN Non-Keuangan Listed
Indonesia Annual Report Award
Third Place
Category Listed Non-financial SOE
12 Novernber20l2 Best Corporate Governance 2012
November, 2012 Kategori; Best EquitableTreatmentof Shareholders
Best Corporate Governance 20 1 2
Category; Best Equitable Treatment of Shareholders
Badan Pengawasan Pasar Modal - Lembaga Keuangan
(Bapeparn t-K) dan Self Regulatory Organizaton (SRO)
Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency
(Bapepam LK) and Self Regulatory Organizaton (SRO)
lndonesian lnstitute for Corporate Directorship (llCD)
06 Laporan (eberl:njmii PT Semef ndone5 a {Perero) Tbk l0l2
NO TAI{GGA!.DATE
13. Desember 20i2
December 201 2
NAMA PENGHARGAANAWARD'S NAME
Fenghargaan Efisiensi Energi Nasional
National Energy Efficiency Award
PEMBERI
AWARDED BY
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
Ministry of Energy and Mineral Resources
I 26lanuari20i2 TheBestoflmprovementoflSOl400l:2004
January 26,2012
Sucofindo lnternational Certification Services (5lCS)
2.
3,
2 Februari 201 2 Superbrands 201 2 5uperbrands lnternational
Badan Pengawasan Pasar Modal - Lembaga Keuangan
(Bapepam LK) dan Self ReEulatory Organizaiton (SRO)
Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency
(Bapepam LK) and Self Regulatory Organizaton (SRO)
February 2,2012'18 September 2012
September 18,2012
lndonesia Annual Report Award
Feringkat Empat
Kateqlori BUMt\ Non-Keuangan Non-Listed
Indonesia Annual Report Award
Fourth Rank
Category Listed Non-financial 5OE
4. 2'1 November 2012 Good Performance
November 12,2012
lndonesia Quality Award 2012
L 27 Fefuuari2}12 The Best lnnovation Semen Gresik Group
February 27,2012 KategoriTeknologi dan Proses Produksi, SGG Award on lnnovation
The Best lnnovation
Category Technology and Production Process, SGG Award on
ln novationt-
1'
2.13-16Oktober2012October 13-16,2O12
Prestasi Gold 3 Star Konvensi lnternasional GKM
Gold 3 Star Achievement at lnternational Convention on QCC
lnternational Conventjon on QC Circle 2012 Malaysia
3. 1 3- 1 6 Oktober 201 2 Best Ferformance
Best Performance
pada Konvensi Internasional GKM
at International Convention on QCC
Asia Pacific Quality OrEanization Award, di Colombo, Srilangka
Asia Pacific Quality Organization Award, in Colombo, Sri Lanka
lndcnesia Quality Award 2012
October 13-16,2O12
4. 21 Nopember20l2
November 21, 201 2
Early lmprovement Malcolm Baldrige Criteria Dengan Peningkatan
Early lmprovement Malcolm Baldrige Criteria with the Largest Score
lmprovement
5r5tainab! ity ReportPI Semen lndonsia (Pe6ero) Tbk 2012 07
t-F-Tr:qJ,
r !+^r r.r l,^.r ni.a r r r -r r ! I I l-l r*lLl l-lL(J! t ,l iv rJl
Board of Directors' Message
08 Laporai l{eher aij!lrr PT 5emen id0fes a (Perero) Tbk 2012
I1.1111.21
II
t
I
i
I
:=-angku kepentingan yang Kami hormati,
!e:r.at datang di Laporan Keberlanjutan 20.1 2
r- S:rren lndonesia (Persero) Tbk. Melalui
,:3{r-n ini kami ingin berbagitentang apa yang
::=l' sedang dan yang akan dilakukan PT
-t-rn lndonesia (Persero)Tbk., dan entitas anak
=,:{-s;haan di industri semen, yaitu melipuii PT
!-=-en Padang dan PT Semen Tonasa. Kami
-,; . menyampaikan bahwa apa yang dilakukan
:. :ila tahun 201 2 adalah bentuk upaya aktif
r ='ri dalam ikut serta dalam pembangunan
..Erlanjutan.
-caya kami memelihara pertumbuhan usaha
: e - peroleha n keu ntu n ga n (p rofit), sena ntiasa
: erengi dengan tanggung jawab melestarikan
rgkungan (planet), serta mendatangkan
-:nfuat bagi masyarakat, terutama mereka yang
:e,zda di sekitar lokasitempat kami berkegiatan
,:rocle). Tujuan akhir dari semua itu tentu saja
-enciptakan bisnis yang berkelanjutan.
::.a pemangku kepentingan yang kami hormati,
. cmitmen pada prinsip-prinsip keberlanjutan
-enjadi tanggung jawab yang lebih besar pada
-asa mendatang, mengingat tahun ini kami
-elakukan beberapa pencapaian besar terkait
\etangguhan kinerja ekonomi.
=ertama, adalah perubahan nama dari PT Semen
G'esik (Persero) Tbk. menjadi PT Semen
nConesia (Persero) Tbk., yang sekaligus akan
nenja d i strote g i c h o l d i n g. Ked u a, P erjanjian Jual
3eli Bersyarat dengan Ha Noi General Export-
'nport Joint Stock Company, untukcengambilalihan Thang Long Cement di
Vretnam, yang menandakan langkah awal kami
rrenjadi industri semen berskala global.
Komitmen pada pelestarian lingkungan juga
telah mendapatkan pencapaianmenggembirakan dengan penghargaan Proper
Emas untuk PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
Selain itu, dukungan pada Mekanisme
Dear Stakeholders,
Welcome to the Sustainability Report 2012 of
PT Semen lndonesia (Persero)Tbk..Through this
report we would like to share about past, present
and future activities of PT Semen lndonesia
(Persero) Tbk., and subsidiaries in the cement
industry, PT Semen Padang and PT Semen
Tonasa. We would like to say that what we have
carried out during 2O12 are our active
participation in sustainable development.
Our efforts to maintain business growth and
income generation (profit), are always
accompanied by the responsibility to preserve
the environment (planet), and to bring benefits
to the community, especially those in the vicinity
of our operational sites (people). The ultimate
goal of all these is to create a sustainable
business.
Valued Stakeholders,
We will take greater responsibilities in our
commitment to the principles of sustainability
in the future, given this year we made major
achievements related to our robust economic
performance.
First, the change of name from PT Semen Gresik
(Persero) Tbk. to PT Semen lndonesia (Persero)
Tbk., which also will become a strategic holding.
Second, the Sale and Purchase Agreement with
Ha Noi General Export-lmport Joint Stock
Company, for the acquisition of Thang Long
Cement in Vietnam, which signifies our first step
into global cement industry.
Commitment to environmental preservation has
also received encouraging achievements
through Gold Proper awards for PT Semen
lndonesia (Persero)Tbk. ln addition, support to
the Clean Development Mechanism (CDM)
Penca pa ia nAchievement
202
Perubahan Nama
PT Semen lndonesia(Persero)Tbk.
Change of Name
PT Semen lndonesia(Persero) Tbk.
PengambilalihanThang Long CementdiVietnam
Acquisition of ThangLong Cement at Vietnam
Penghargaan ProperEmas, PT Semen
lndonesia (Persero)
Tbk.
Gold Proper Award, PT
Semen lndonesia(Persero)Tbk.
5u5tainability Repoft PTSemen lndonesia (Pe6erc)Tbk 2012 09
Sambutan Dewan Komisaris
Pemenuhan programPKBL dan Comdevuntuk masyarakat
lmplementation ofPartnership and
Community StewardshipProgram (PKBL)and CSR
Pemenuhankepatuhan Amdaluntuk area operasibaru
Compliance throughenvironmental analysis
for new operating area
Board of Directors Message
Strateg i
BerketanjutanSusta ina bil.ity
Strategy
Pembangunan Bersih atau Clean Development
Mechanism (CDM) melalui pengembangan
energi alternatif terbarukan dan pengurangan
reduksi emisi COz, juga telah membuahkan
Sertifi kasi Em i si Red u ksi atau Ce rtifi ed Em i ss i o n
Reduction (CER), yang nantinya dapat
ditransaksikan melalui mekanisme pasar karbon
kredit (carbon credit trading mechanism).
Dengan kesungguhan hati, kami telah
melakukan pemberdayaan masyarakat melalui
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan, serta
program pengembangan masyarakat atau
community development (Comdev). Secara
perlahan, jumlah pelaku usaha kecil, menengah
dan koperasi (Ul(MK) yang dibantu melalui
Program Kemitraan terus bertambah sehingga
bisa menyerap lebih banyak tenaga kerja.
Sedang Program Bina Lingkungan telah dapat
membantu masyarakat di sekitar pabrik semen,
dalam penyediaan bantuan berbagai
infrastruktur maupun fasilitas umum dan fasilitas
sosial. Adapun Prograrn Comdev membantu
memberdayakan masyarakat di sekitar pabrik
semen, sehingga kesejahteraan mereka dapat
meningkat,
Para pemangku kepentingan yang kami hormati,
Sesuai dengan Visi dan Misi Perseroan, kami
terus mengembangkan usaha untuk
menclptakan bisnis berkelanjutan. Tentu saja
hal tersebut bukan sesuatu yang mudah karena
berbagai tantangan sudah menanti. Salah
satunya adalah peningkatan permintaan
kebutuhan semen, baik di lingkup nasional,
regional maupun global.
Untuk itulah pada tahun 2013 kami bersatu
menyamakan tekad dengan mengganti narna
menjadi 'PT Semen lndonesia (Persero)i Tbk.
yang akan kami uraikan pada bagian tersendiri
dalam laporan ini. Kami juga memulai
pembangunan Pabrik lndarung Vl PT Semen
Padang, dan juga pabrik semen baru di
through alternative renewable energy
development and reduction of COz emission,
has also resulted in Certified Emission Reduction
(CER), which will be transacted through the
carbon credit trading mechanism.
We have earnestly empowered people through
Partnership and Community Stewardship
Program, as well as community development
(ComDev) programs. The number of small,
medium enterprises and cooperatives (SMECS)
supported through the Partnership Program
continues to grow so it can absorb more workers.
Meanwhile Community Stewardship Program
has been able to help people around the cement
plants, in the form of assistance for various
infrastructure and the provision of public and
social facilities.The ComDev program has helped
empower communities around the cement
plants in improving their welfare.
Honored Stakeholders,
ln accordance with the Company's vision and
mission, we continue to develop our operations
to create a sustainable business. This is certainly
not easy because of many challenges still lie
ahead. One of them is increasing demand for
cement, both in national, regional and global
market.
Therefore in 2013 we decided to change our
name to 'PT Semen lndonesia (Persero), Tbk.
which we will describe in a separate section of
this report. We also started construction of
lndarung Vl plant of PT Semen Padang, as well
as a new cement plant in Rembang Regency,
Central Java, to increase production capacity. ln
10 LapoanKeb€rlanjutanPT5emenlndone5ia(Pe6ero)Tbk 2012
.:bupaten Rembang, Jawa Tengah, sehingga
::cat meningkatkan kapasitas produksi. Guna
-eminimalkan dampak yang ditimbulkan dari
::....bangunan pabrik tersebut, kami telah
-=nyelesaikan dokumen Analisis Mengenai
I =npak Lingkungan (Amdal) bagi Pabrik
^i3rung Vl, sementara untuk pabrik baru di. :3.rpaten Rembang, kini tengah dilakukan
r-Ci Amdal.
-=^tangan lain yang kami hadapi adalah
-:^sinergikan kinerja keberlanjutan dengan
-:-perhatikan kearifan lokal, dengan kinerja
--=^g Long Cement di lndonesia, yang pastinya
-=.liliki latar belakang sosial-budaya yang
:t.beda. MelaluiThang Long Cement, kamiakan
-l.gayunkan langkah untuk bisa memenuhi
' =:rtuhan semen di lingkup regional.
'=Ti yakin, semua tantangan itu tidak akan
-:rghambat upaya bersama dalam
-: aksanakan prinsip-prinsip keberlanjutan..:-i percaya, komitmen kami pada prinsip-
:- -sip keberlanjutan, akan menjadikan bisnisr- 5emen lndonesia (Persero) Tbk., bersama
::'gan entitas anak perusahaan di industri
--.en: PT Semen Padang, PT Semen Tonasa dan
--:a Thang Long Cement di Vietnam akan terus
::r''relanjutan, sehingga dapat mendatangkan
-:rfaat bagi segenap pemangku kepentingan.
r<hir kata, perkenankan kami menyambut Anda
;:rua dalam Laporan ini dan mengucapkan
.a,amat datang di PT Semen lndonesia (Persero)
order to minimize the impact of plantconstruction, we have completed the Analysis
on Environmental lmpact (Amdal) documentfor
lndarung Vl plant, while for the new plant in
Rembang Regency, Amdal studies are now
underway.
Another challenge that we are facing is tosynergize the sustainability performance that
respects local wisdom, with the performance ofThang Long Cement in lndonesia, which
certainly has different socio-culturalbackgrounds. Through Thang Long Cement, we
will continue to work to meet the demand for
cement in the regional market.
We are confident that all of the challenges will
not hamper our joint efforts in implementing
the principles of sustainability. We believe our
commitment to the principles of sustainability
will make the business of PT Semen lndonesia
(Persero) Tbk., along with subsidiaries iri the
cement industry, PT Semen Padang, PT Semen
Tonasa and Thang Long Cement in Vietnam,
sustainable to bring benefits to all stakeholders.
Finally, through this report, allow us to welcome
you all to PT Semen lndonesia (Persero)Tbk.
TantanganCha ltenge
2012
Pembangunan Pabriklndarung Vl PT SemenPadang dan pabriksemen lainnya diJawa Tengah
Construction for I ndarungVl plant PT Semen Padang
and other plant at CentralJava
Sinergi kinerjakeberlanjutan padasetiap entitas anakperusahaan
Synergic sustainabilityperformance for everysubsidiaries
-:r'iring salam keberlanjutan dari kami, Sustainabilitygreetingfromus.
Gresik, April 2013
Dwi Soetjipto
Direktur Utama I President Director
2012 ll
i
!
t
f
Secara efektif penggunaan nama baru Perseroan berlaku terhitung sejakV Januari 2013, setelah adanya pengesahan Kementerian Hukum danHak Asasi Manusia (Kemenkumham) Republik lndonesia.
The company's new name has been effective since January 7 ,2013,after the approval of the Ministry of Justice and Human Rights of theRepublic of lndonesia.
PT Semen Gresik (Persero) Tbk. merupakan
perusahaan yang bergerak di bidang industri
semen dan rnenjadi perusahaan publik setelah
mencatatkan penjualan saham di Bursa Efek
Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (selanjutnya
menjadi Bursa Efek Indonesia) pada 8 Juli 1991.
PT Semen Gresik (Persero) Tbk. is a company
engaged in the cement industry, and became a
public company after listing its shares on the
Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock
Exchange (hereinafter referred to as lndonesia
Stock Exchange) on July 8,1991.
SEMENINDONESIAMelalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting 5hareholders
Biasa (RUPSLB) di lakarta pada 20 Desember (EGMS) in Jakarta on December 20,2012,2012, telah disetujui penggantian nama approvedthecompany'schangeofnametopr
Perseroan menjadi PTSemen lndonesia (Persero) Semen lndonesia (Persero) Tbk., along withTbk., yang disertai perubahan logo baru changes in the company's new logo. EGMS also
perusahaan. RUPSLBjuga menyetujui perubahan approved changes and/or adjustments to some
dan/atau penyesuaian sebagian pasal Anggaran parts of the Company's Articles of Association.
Dasar Perseroan. [2.1] [2.9] 12.11t2.91 r,,
Kedua agenda yang telah disetujui dalarn
RUPSLB, merupakan bagian dari restrukturisasi
korporasi Perseroan untuk menerapkan bentuk
holding paling ideal sesuai hasil kajian konsultan
independen. Perubahan nama menjadi PT
Semen lndonesia (Persero) Tbk. adalah langkah
awal menjadi kelompok usaha semen terkemuka
ditingkat regional dan global.
Secara efektifpenggunaan nama baru Perseroan
berlaku terhitung sejak 7 Januari 201 3, setelah
adanya pengesahan Kementerian Hukum dan
Hak Asasi Manusia (Kemenkumham) Republik
I ndonesia.
Both agenda approved at the EGMS are part of
a corporate restructuring of the Company to
implement the most ideal form of holding
according to assessment results by independent
consultant. The change of name to PT Semen
lndonesia (Persero) Tbk. is the first step to be
the regional and global leading cement business
group.
The Company's new name has been effective
since January 7, 2013, after the approval of the
Ministry of Justice and Human Rights of the
Republic of lndonesia,
sunainibilityRepoft PTiemenlnd0nesia(Pe6ero)Tbk 20j2 l3
Prcfii Perusahaan
Merek dan Produk 12.21
Brand and Froduet
Ccnioan5, ProIii
Unit PrsduksiProduction Unit
Nama MerekMere ks
ProdukProducts
PT Semen indonesia (Persero) Tbk Semen Gresik . Ordinary Portland Cement Tipe I
PT 5emen Fadang
PT Semen Tonasa
Semen Padang . Portland Cement Tipe ll
Semen Tonasa . Ordinary Portland Cement Tipe lll
Kepennilikan Saham t2.51 t3.10IShare Ownership
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
48.994/o
" Ordinary Portland Cement Tipe V
' Portland Pozzoland Cement (PPC)
" Portland Composite Cement (PCC)
' Super Masonary Cei.nent (5MC)
. Oil Well Cement, Class G-H5R (HiEh 5ulfate Resistance)
' Special Blended Cement (5BC)
MARKET COVERAGE [2.7]
Synergy makes the Company a leader in the
national cement market with a market share
reached 40,90lo of the total demand of cement
in lndonesia. Synergy also makes the Company
and its subsidiaries have stable market
concentration, namely:
>*c€
qr dF*1
;
iII
l
I
II:hI
t,,
ttIarTrlEts'
I't
Product distribution and variant:
. Domestic : bulk and sacks.
. Export : clinker and bulk
Destination Southeast Asia,
South Asia, Middle East, Africa
and North America.
PT Semen Padang
99.99VoPi S€me r rCcnesra
iPe6ero) Ick
PT Sernen Tonasa
16 Lap0r.n Keberld iltdn PTSemen lndofe5id (Pe6€ro)Thk 2012
JAI{GKAUAN PASAR I2.7]
5inergi yang tercipta rnenjadikan Perseroan
sebagai pemimpin dalam pasar semen nasional
dengan penguasaan pasar mencapai 4A,9olo dari
total kebutuhan semen di lndonesia.5inergi
juga menjadikan Perseroan dan anak
perusahaan memiliki konsentrasi pasar yang
terjaga, yakni:
,
Distribusi dan
' Domestik :
' Ekspor :
bentuk produk:
curah dan zak.
klinker dan curah
Tujuan Asia Tenggara, Asia
Selatan, Timur Tengah, Afrika
dan Amerika Utara.
K&rd? R puse? !}&t\t
ll- H 0P*RAti0hj,;{;nlcr p!5lt Per:ercar er;d; di Kora GreliL,
j;wa Ti rr. [2.4j
ilayei *pera:icrrl rrelrputi se luruh de rah di
lnii;ne:l; Ceng;r lo!a:l pabrik r-rriuk prcdul<si
-j ::. I lrj.' i:i l''l L; '.,.::. .'r. .:i: !;,.',.;' ' -
E;rat; C;rr Kli:upaten Fangkep, 3Lrlaw*:i !elatan.a-r.1z Jl
Prrseroan j,"r a ;re illki kegi;t;n ep.iasi di
vielnanr, :elelai ld*ny; penlndatang;nan
Kesepakatan Penjr:aia n Ca n lem belian 3er:y;I.;i
i.{ c n 4 i t t o r c I 5 a ! e c r I P u t: t k a se,{qrernerl) p;r d a
'LQ cvenrber 2012, rlengar; Ila llci Gener;l
Expcrt Inporl -!oin 5tcck f';npany lCelexineo)"
flel;ir.;i k*se p;iiatan lerseblt, Pl'Senen Cresik
iir*rserel Tbk. rnenjadi :negang s.rlal.l
ierber*r Thang Lon ierrent jr:int ltorkf cr-n pa ny ITL{e), ara k perLl5ih;a n Grlexirnlc
dan peru:;ha;n pengla:il senren !erLenuLa di
fielrem. i2.5) 12.91
F{€AD OFFICF AND
SPERAT'ONIAL AREA
Ihe Company's heacl office is located in Gresik,
East lava. i2.41
Its operational areas cover all regicri in Indonesia
with cement prociuciion plants iocated in Gresik,
East Java; Fadang, Wesl 5umatra; and Pangkep
Regeney, 5outh 5uiawesi. i2.5'l
The eompany also has operations in Vietnar-n,
after the sigiring of the ConCitlonal 5ale and
Purchase Agreement on November 14,2A12,
with i-la Noi General Export-lnrpoi.t Joint Stock
Company (Geleximco). With the agreement, PT
5emen Gresik (Persero)Tbk. became the maJority
shareholcjer ofThang Long Cernent Joint Stock
Company (ILCC), a subsidiary of Geleximco anrj
a leading cement producer in Vietnam. i2.51 12.91
=Fr=
ts-b
,!!!liiiabilir!lle!.ill'lSFmef lrdone5ii(P€i5ei0)Tbk 2ll2 l7
Profil Perusahaan
Skala Felaporan dan GarnbaranUnrum Tahun 20'12Reporting Scale and GeneralOverview 2012 [2.8] [3.10]
Jumlah Pegawai io'rn9)N!mber of Employee
Tctal Pendapatan (Rp JUta)
Total Revenue riil ton DRI
!9E,2i:
ProfiI Perusahaan
P€RUBAI{AP"I SIGI\IIFIK,qN NAN
SKALA PELAPORA'{
5elain perubahan nama Perseroan dan
penandatanganan Kesepakatan Penjualan dan
Pernbel ia n Bersya rat sa ham terbesa r TI*CC, da la m
kurun waktu periode pelapcran terjadi beberapa
perubahan signifikan, yakni: [2.9] [4.1]
o Rapat Umum Pemegang Saharn Luar Biasa
(RUPSLB) pada 25 Juni 2012 di ..iakarta,
rnemberhentikan dengan horrnat anggota
Dewan Komisaris Perseroan: Deeii Aditya
5unna ne gara sebaga i Koi^n isaris l.Jta ma, Chati b
Basri sebagai Kornisaris lndepencien, dan
Achrnad lazidie sebaqai Komisaris
lndependen.
o RUP5LB pada 2t5 Juni 20'l 2 di Jakarta
rnemutuskan mengangkat anggota Dewan
Konrisaris Perseroan, yartu Mahendra 5iregar
sebagai Komisaris Utama, Ahmad Jazidie
sebagal Konrisaris, dan Djawahir Adnan
sebagai Komisaris lnCependen.
e RUP5LB pada 26 Juni 2012 di .Jakarta juga
memutuskan mengalihtuEaskan fungsi
Dewan Konnisaris Perseroan, yaitu 5etia
Purwaka dari Komisaris menjadi Kcmlsaris
lndependen, Hadi Waluyo Cari Komisaris
menjad! Kornisaris lnciependerr.
c RUP5LB pada 25 ..iuni 20.1 2 di Jakarta,
mernutuskan menanrbah jajaran Direksi
Perseroan dan mengangkat Arnat Pria Darma
sebagai Direktur Pemasaran.
Pa<Ja 16 September 2012, Pf Semen Tonasa
mengoperasikan pabrik 5emen Tonasa V.
Pengcperasian pabrik baru ini akan
rneningkatkan produks! men.jadi 7 tcn semen
per tahun. Pembangunan pabrik Semen Tonasa
V dilaksanakan elalarn tempo clua tahun clengan
loiaya mencapai Rp 5,3 triliun. [2.9]
SIGNIFICANT CHANGES AND
REPORTING SCALE
ln addition to the name change of the Company
and the signing of a Conditional Sale and
Purchase Agreement for majority share of TLCC,
some significant changes during the reporting
period are:12.91t4.11
o Extraordinary General Meeting Shareholders
(EGMS) on June 26,2012 in Jakarta, honorably
dismissed members of the Board of
Commissioners: Dedl Aditya Sumanegara as
President Commissioner, Chatib Basri as
lndependent Commissioner and Achmad
Jazidie as lndependent Commissioner.
o EGMS on June 26,2012 in Jakarta decided to
appoint members of the Board ofCommissioners, Mahendra Siregar as President
Commissioner, Ahmad )azidie as
Commissioner and Djawahir Adnan as
lndependent Commissioner.
o EGMS on June 26,2012 in Jakarta also decided
fu,nction transfer of the Board of
Commissioners, Setia Purwaka from
Commissioner to lndependent Commissioner,
Hadi Waluyo from Commissioner tolndependent Commissioner.
r EGMS on June 26,2012 in Jakarta, decided to
add members of the Board of Directors and
appoint Amat Pria Darma as Marketing
Director.
On September 16,2O12, PT Semen Tonasa began
to operate Semen Tonasa V plant, The operation
of the new plant will increase production to 7
tons of cement per year. Construction ofTonasa
V cement plant was carried out in two years at
a cost of Rp 5.3 trillion. [2.9]
iic !
ita3,tj i94
8,414,27_9
!
.Juta MetrikTonKuantitas Produk Terjual
Million MetricTonQuantity of Product Sold
l8 [ap0ranl(ebelanjutan PT5emenlndone5ia (Pe6er0)Tbk 20]2
ViSi xsismr+q
INDONESIA
Menjadi Ferusahaan Persemenan Terkemuka di lndonesia
dan A,sia Te ngqara,
To become the foremost cement company in Southeast
Asia.
MiSi issisnr+ar
Mempreduksi, memperelagangkan semen dan produk
terkait lainnya yang berorientasikan kepLrasan kcnsumen
dengan menggunakan teknolegi yang rarnah lingkungan.
iVewujudka n rnanajemen perusahaan yang berstanCar
internasional denqan menjunjung tinggi etlka bisnis dan
serna nqat kebersa maa n serta berti nCa k i:rera ktif, efi:ien
dan r;rovatif dalam setiap karya.
l\,4en ingkatka n keu nggulan bersai n g da lanr ind ustri semen
<ionresti k dan internaslonal"
Men'lberdayakan dan mensinergi kan unit-unit usaha
strategik untuk meningkatkan nilal tarnbah secara
berkesinam bungan.
Mengembangkan komitmen terhaCap peningkatan
keseja hteraa n pernan g ku kepenti nE an (stske h ol d ers)
terutarna pemegang sahanr, karyawan dan masyarakat
sekita r"
. To produce and trade cement and other relevant products
with an orientation on customer satisfaction by applying
environmental ly - friendly tech nology.
. To create a corporate management meeting international
standards by upholding the business ethics, solidarity and
to take proactive, efficient and innovative actions in
performing the works.
. To have competitiveness in domestic and international
cement markets.
. To empower anb maintain synergy among strategic
business units to improve added value in a sustainable
manner.
. To have a commitment to the improvement of the welfare
of the stakeholders, especially shareholders, employees
and the surrounding community.
Nilaiuu,****,,ct-l
A
M
P
s
Compete with a clear and synergized vision
hlave a high spirit for continuous learning
Act with high accountability
Meet customer eNpectation
Perforrn ethically with hiEh integrity
Stren g htheni n g tea mwork
5unainabilityReportPTSenrenlndonelia(Pe6erclIbk 2012 19
e arr un erita u an rffirlsparani3i;iLding a Transparent Manner
20 Laporar(ebelanlutrnPT5emenlndcne5a ipetren Tt[ :".1i
Sebagai bentuk kepatuhan pada prinsip-prinsip
kek;erlanjutan, PT 5emen lndonesia (Persero)
Ti:k., bersama PT Sernen PadanE dan pT Semen
Tonasa, menyusun serta menerbitkan Laporan
Keberlan jutr n )A12. Laporan menyajikan
informasi pelaksanaan tanggunE jawab sosial
perusahaan atau corpcrcte social responsibility
{C5R) clalarn kurun waktu I Januari hinEga 31
Desember 2012. Laporan ini rnerupakan
rangkaian dari laporan sebeiumnya yang disusun
Can diterbitkan setiap tahun, termasuk Laporan
Keberlanjutan 201 1 yang diterbitkan pada Rapat
l-Jnrum Pemegang 5aham (RUP5) Tahunan pada
26 .Juni 2012 d' Jakarta. I3.t I 13.21 13.t,
eAKU P,0'N pEN-APORAnd 8A&l pEM BATASAN
eakupan materi pelapcran meliputi kinerja
keberlanjutan yang clilaksanakan d! PT 5emen
lndonesia (Perserc)Tbk., PTSemen Padang dan
FT Sernen Tonasa. Kairi menggunakan hasil
survei den wawancara Cengan penrangku
kepentinEan utama untuk nrelakukan
penentuan rnfornrasi materialita5,
Proses penentuan informasi tahun ini, tertratas
dari hasil wawancara bagian rnanajernen terkait
perr:i;ahan peru:ahaan dan karyawan dari
departemen lingkungan, human rescurce, clan
hubungan masyarakat lerkait pencapaian fSR.
5elain itu, penentuan infcrrnasimempertirnbangkan keberadaan lapcran
tahunan yang saling melengkapi Cengan
laporan keberlanjutan. Melalui lembar feedback
yang terlarnpir dibelakang iapcran, di tahun
menrdatang, karni clapat n"remperoleh hasi{
feedback yang memL:angun dan menyajikan
inforrnasi yang lebih lengkap dalam laporan
keberlan.iutan karni. 13.51
ln compliance with sustainability principles, pT
Semen lndonesia (Persero) Tbk., collectively with
PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, have
prepared and published Sustainability Report
2012. The report presents information on the
implementation of corporate social responsibility
(CSR) in the period January 1 to December 31,
2012. This report is a continuation of previous
reports prepared and published annually,
including the Sustainability Report 2011,
published on the Annual General Meeting of
Shareholders on June 26,2012 in Jakarta. [3.1]
t3.2t t3.31
SCOPE OF THE REPORT AND BOUNDARIES
The report covers sustainability performance of
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., pT Semen
Padang and PT Semen Tonasa. We have done
survey and interview with main stakeholders to
determine the information that considered
material.
For this year, process of determining information
is limited based on result from interviewing
management regarding organizational changes
and employees from environment, human
resource, and community relation departments
regarding CSR achievements. Furthermore,
determination of information is considering the
function of annual report that complete each
other with sustainability report. Through
feedback form attached at the end ofthis report,
we hope that we could obtain feedback opinion
to improve and disclose a more complete
information in our future sustainability report.
l3.sl
Leve IUjitingkat pemenuhanpedonxan atas laporan inioleh GRldiAmsterdamCom plia nce to reportingguideline by GRI atAmsterdam,
PT 5emen lndonesia (Persero) Ibk
!!(ainabi iryReponPT5€menlndone5 a (Perero)Tbk 2012 21
Laporan lni
Proses Penetapan lnforrnasi lUaterialProcess for Determining Material lnformation
About This Report
lnformasi Utama:
1, Pengaruh perubahan perusahaan
2. Efisiensi energi dan terbarukan
3. Kepatuhan terhadap peraturan lingkungan
dan produk
4. Kesejahteraan karyawan
5. Kemandirian masyarakat
6. Peningkatan produksi
Diluar informasi utama tersebut, kami tetap
berkomitmen mempertahankan kelengkapan
pemenuhan GRI 3..1 yang kini akarr mencapai
pemenuhan level A. Kami berharap, laporan dan
i nformasi ya ng d isam pa i kan dapat dirnanfaatka n
segenap pemangku kepentingan, terutama
pemegang saham, pemeganq otoritas di bidang
penanaman modal dan keuangan, media rnassa
selaku perwakilan masyarakat dan pihak-pihak
lain yang berkepentingan. [3.5]
Secara umum tidak ada pembatasan informasi
yang disampaikan dalam pelaporan ini. Sebagai
bahan pembandingan data kuantitatif, laporan
menyertakan informasi dari kurun waktu periode
sebelumnya. Seluruh materi pelaporan didapat
dari tiga entitas bisnis: PT 5emen lndonesia
(Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen
Tonasa. Laporan tidak menyertakan informasi
kinerja keberlanjutan dari entitas anak
perusahaan lain di bidanq industri semen:Thang
Main lnformation:
1. lnfluence of orgranisational changes
2. Eficiency energy and renewable energy
3. Compliance to environment and product
regulation
4. Employee prosperity
5. lndependent community
6. Production improvement
Despite of the priority information, we still
commited to present the level of GRI 3..1
compliance that now will reach A Level. We hope
the report and information presented can be
used by all stakeholders, especially shareholders,
investment and financial authorities, mass media
as public representations and other interested
parties. [3.5]
ln general there are no boundaries on the
information presented in this report. As a
comparison of quantitative data, the report
includes information from the previous period.
All reporting materials were collected from three
business entities, PT Semen lndonesia (Persero)
Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa.
The report does not include information on
susta inability performance of other su bsidia ry
in the cement industry, Thang Long Cement
22 laporan(eberlanjutanPT5emenlndoneria(Pe6ero)Tbk 2012
Long Cenrent Jcin 5tock (ornpany (TLCC) yang
berkedueiukan di Vietnanr. Khusus informasi
terkait kinerja keuangan, disampaikan sebagai
data konsoliCasi PT Senren lnConesia (Fersero)
Tbk., selaku induk perusahaan" [3.6] t3.71 t3.81
Mekanisme pengurnpulan, analisa serta
pengukuran data kuantitatif maupun inforrnasi
lain yanq dibutuhkan, mengacu pada
Sustainability Reporting Guidelines (5RG) versi
3.i, dan Metal MininE Sector Suplemenf (MM55)
dari Global ReportinE lnitiative (GRl).
Perhitungan rnata uang kaml sajikan cjalam kurs
rupiah karena sebagian besar transaksi Kami
dilakukan di dalarn negeri. [3.91
Karni menyertakan informasi yang bersifat
pernyataan kernbali (re-statement) sebaEai
perbaika n paCa beberapa informasi, kh ilsr.rsnya
di bagian lingkungan yang sudah disanrpaikan
pada Laporan Keberlanjutan 20.l1. Narnun
demikian, tidak ada perubahan signifikan terkait
maieri pelaporan, selain peningkatan kualitas
informasi. Penyajian data kuantitatil kini kami
tampilkan cjalam bentuk highlight t:ntuknrembantu pemahaman infcrnrasi penting,
sedangkan rincian data kuantitaif pendukung
terlampir pada bagian belakang lapcran. [3.101
t3.1 1l
INOEKS GRI DA|\i PE'{.!AMIN&T{
PT Sernen Indonesia (Persero) Tbk., melakukan
uji tingkat pernenuhan (applicction level check)
atas laporan ini kepada GRI diArnsterdanr" Hasil
pengujian dinyatakan dalam tingkat A, yang
menunjukkan bahwa indikator inti suCah
dinyatakan secara mellyeluruh cialarn laporan
ini, dilenEkapi dengan indikator tannbahan.
Tingkat A tidak rnenunjukkan kualitas kinerja
keberlanjutan, narnun menunjr-rkkan rujukan
informasi yang rnengacu pada pecloman 5RG
Gtil. t3.131
ioint Stock Company (TLCC) located in Vietnam.
lnformation related to financial performance is
particularly presented as consolidated data of
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., as the
holding company. t3.61 t3.71 t3.81
The mechanism of collection, analysis and
measurement of quantitative data and other
required information, refers to the Sustainability
Reporting Guidelines (5RG) version 3.'1, and the
Metal Mining Sector 5uplement (MM55) of the
Global Reporting lnitiative (GRl). We presented
calculations in Rupiah currency because most
of transactions are done in the country. 13.91
We include information that serves as
restatement for revision of some information,
especially in the environment section that had
been previously presented in the Sustainability
Report 201'l . However, there is no significant
change in reporting material, aside from
information quality improvement. We cur;ently
display quantitative data presentation in the
form of highlights to help understand important
information, while details of supporting
quantitative data is attached at the end part of
the report. [3.10] [3.11]
GRI INDEX AND ASSURANCE
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., performed
application level check for this report to GRI in
Amsterdam. The test results is A level, which
indicates that the key indicators have been
stated comprehensively in this report,
supplemented by additional indicators. A level
does not indicate the quality of sustainability
performance, but shows information reference
to the 5RG GRI guidelines, [3.13]
Laporan ini merupakanbentuk pertanggungjawaban kami atas kinerjakeberianjutan 20 1 2
This report is amanifestation ofresponsibility for our
performance in 2012
5rnainablityllepoitPTsemenlnd0nesia(Petrero)Tbk 2012 23
tynabresponsusta n
perforr
: :.
;.;..;..r, !r.iiti;!. i...rup.rr;'a
riaiyefilran;1ilrr lJii:tr:ra;1 la!ar;n(*ber!an]r,:ian. K;ni rrll;rri:likar le b;r:-, ,tu.' ;i:'.:,.zrtr l ':.1 ,,.'i..: .! i,: .'- , r.rrl
C;pai dinarf;;:lk;r pe rgqr,r:: Lp*rrr rll;uprn
Ieia pel1l;ri]!i{ir }repe;-rtir:qan i.iiltr.tk
rreny;.npeiken berll; ai h;l terk;iit fr-.lepciai'ri _.. i.t. mi : . :- -:. ::
FgH 8 CK
'i.t __'..,\,,.; -,iW..v>:,. .1.ci i:.r ir':;,.'3y. t, *
':.t: ;' '
i,,ir{i li-;, )r - r:rFi'iOr+ .1 - rtiiai d
fgrSi;1ri, Srrlrl,lt llic rr,ii Oirh;r !Ll-u1t fo; u:a ii
cf thir repcri at weli as cther stal,.eholders t*qiv,. ap',r respilnse regard:r!, thi-. repcriirrg anr.l
iend ii i$:
GlobalReportingInitiative*
S tement
GRI hereby states that PT Semen lndonesia (PERSERO), Tbk has presented its report "TogetherDeveloping lndonesia" (2013) to GRI's Report Services which have concluded that the report fulfills therequirement of Application Level A.
GRlApplication Levels communicate the extent to which the content of the G3.l Guidelines has beenused in the submitted sustainability reporting. The Check confirms that the required set and number ofdisclosures for that Application Level have been addressed in the reporting and that the GRI
Content lndex demonstrates a valid representation of the required disclosures, as described in theGRI G3.l Guidelines. For methodology, see www.globalreporting.org/SiteCollectionDocuments/ALC-Methodology.pdf
Application Levels do not provide an opinion on the sustainability performance of the reporter northequality of the information in the report.
Amsterdam, 24 April 201.3
Deputy Chief ExecutiveGlobal Reporting lnitiative
The Global Reporting lnitiotive (GRl) is a network-based organization thot has pioneered the development of the world's most widely usedsustainobility reporting fromework ond is committed to its continuous improvement and application worldwide. The GRI Guidelines set outthe principles ond indicotors thot orgonizotions con use to measure and report their economic, environmentol, and social performance.www. g I o b o I re p o r ti n g. o r g
Disclaimer: Where the relevant sustainability reporting includes externol links, including to oudio visuol moterial, this statement onlyconcerns materiol submitted to GRI at the time of the Check on 15 April 201-3, GRI explicitly excludes the stotement being opplied to onyloter changes to such moterial.
Nelmara Arbex
Sunainability Repoft PT 5emen Ind0nesia (Pe6ero) Tbk 2012 25
Wr= Continue Deve[rB!n Renewab|e fnsiqir
26 Lapo,u Keber anjuhf PT Sernen Indof€5 a (ljers,'fo) lbk 20ll
erkelanjutan adalah keterse iaan energi an kelangsungan pasokannya"
One of the important aspects in creating a sustainable cement industry isenergy availability and its continuous supply.
FT Semen lndonesia (Persero) Tbk, PT Semen
Fa<Jang dan PT 5emen Tonasa terus
mengembangkan pemanfaatan energi
terbarukan melalui penrakaian biornassa sebagai
bahan bakar alternatif untuk mensubtitusi
penggunaan batubara, dan secara bertahap
berupaya mengurangi pemakaian energi listrik.
5ejak tahun 2011, PT 5erren PaCang
nremanfaatkan gas buang (panas) dari
pembakaran terak sebagai pembangklt listrik,
dengan menggunakan instalasi Waste lleat
Reccvery Power Generafor (WHRG) yang
nrenghasilkan claya listrik I lvleqaWatt (MW).
PenEgunaan listrik dari instalasi WHRG mampu
mengurangi 10 persen kebutuhan listrik PT
Semen Padang dan mengurangi emisi karbon
hinqga 43.i 1 7 ton eqCOu setiap tahunnya. lEN6l
[EN 1 8]
5etiap tahun Perseroan selalu meningkatkan
penggunaan biomassa sebagai bahan bakar
alternatif untuk rnengurangi pemakaian
batubara. Jenis biomass yang digunakan sebagai
bahan bikar alternatif adalah sekarn padi, serbuk
gergaji, serbuk kelapa (cocopeat) dan limbah
tembakau. PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk.,
menargetkan penggunaan biomassa sebagai
bahan bakar alternatif untuk empat unit pabrik
semen di Tuban, secara bertahap dapat
ditingkatkan menjadi 3clo dari kebutuhan bahan
bakar batubara rata-rata 2.000 ton per hari.
Pemakaian biomassa sekaligus dapat
mengurangi emisi gas CO: hingga 15.034 ton
eqCO: setiap tahunnya tEN5l tEN 1 8l
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen
Padang and PT Semen Tonasa continue to
develop renewable energy through the use of
biomass as an alternative fuel to substitute coal,
and gradually reduce electricity consumption.
Since 201 1, PT Semen Padang has been utilizing
waste heat from slag burning to generate
electricity through Waste Heat Recovery Power
Generator (WHRG) installation that generates 8
MegaWatt (MW) of electricity. Electricity from
\ /HRG has been able to cut 100/o of the electricity
needs at PT Semen Padang and reduce carbon
emissions by 43,117 tons eqCOz annually. [EN6]
tEN18l
Every year the Company always attempts to
increase the use of biomass as an alternative
fuel to reduce coal consumption. Types of
biomass used as an alternativefuel are rice husk,
sawdust, cocopeat and tobacco waste. PT 5emen
lndonesia (Persero) Tbk. is targeting the use of
biomass as an alternative fuel for the four cement
plants in Tuban, to gradually increase to 3% of
the average coal fuel needs of 2,000 tons per
day. The use of biomass can reduce CO:
emissions by 15,034 tons eqCO2 annually. tEN5l
IEN 1 B]
5alah satu aspek per"ltin untu rneneiptakam indulstni semen
PT Semen Padang
Penghematan biayakebutuhan energi listrikmelaluiWHRG
Cost saving for electricityrequirement throughWHRG
.117 ton eqcoz
Reduksi ernisi karbonmelaluiWHRG
Carbon reduction throughWHRG
SunainabiliiyReportPTSemenlndone5ia(Perer0)Tbk 2012 27
Program Uiama KeberLanjutan
DT Sernen ndone5ra {Persero) lbk
Kebutuhan batubaradipenuhirnelaluipengEunaan biornassa
Coal requirementsubtituted by biomass
Ton
Potensi pernanfaatansarnpah rnenjadi bahanbakar alternatif RDF
Potential waste utilized as
fuel alternative RDF
Pemanfaatan sampah domestik PT
5emen lndonesia (Persero) Tbk.
28 [aponn Keberlanjutan PTsemen lndoner a (Pe6ero)Tbk 2012
Sustainabitity Main Program
Sumber lain bahan bakar alternatif acialah
sarnpah perkotaan yanE dihasilkan dari kegiatan
masyarakat. PT Sernen lndonesia (Persero) Tbk.,
ireker;'asar'rna dengan PemerintahKota/Kabupaten Gresik dan Pemerintah
Kabupaten Tuban, Kerjasanra meliputipenranfaatan sarnpah perkctaan sebagai bahan
bakar alternatif yakni refuse derived fuel (RDF).
lJntuk nrerealisasikan rencana ini, Perseroan
menggandeng Japan Fero engineering (JFE)
Can hlew Energy Foundation (NEF) sebagai rnitra
kerja.
Dalam kerja sama tersebut, Perseroan akan
mendaur ulang sarnpah yang dikumpulkan
sehingga bisa dimanfaatkan sebagai bahan
bakar alternatif" Poiensi sarnpah di wilayah Gresik
dan Tuban untuk dimanfaatkan sebagai bahan
bakar alternatif mencapai sekitar 3C0 tcn setiap
hari" Proyek inovasi ini diharapkan sudah bisa
dijalankan efektif di pabrik semen di Tuban pada
tahun 2013. [EN5] tEN6l
PT 5enren Tonasa mengembangkan
pemanfaatan sorgum sebagai bahan bakar
nabati. Perusahaan bekerjasama dengan PTPN
XIV melakukan penanarnan sorgum pada lahan
seluas 1,9 hektar. 5ecara lcertahap luas
penanaman scrgum akan ditingkatkan hinglga
20 di Kabupaten Pangkep,5ulawesi Selatan dan
sekitarnya. Nantinya pemanfaatan sorgum
diharapkan dapat rnenggantikan pemakaian
batubara, sehingga akan menekan biaya
produksi hingga 50o/o sekaligus nrereduksi emis!
cor. tEN5l IEN18]
PT 5emen Tonasa juEa terus melanjutkan
penggunaan binrnassa sebagai bahan bakar
alternatif dengan target mernenuhi 5.8%
kebutuhan batubara. Keuntungan lain clari
Another source of alternative fuel is municipal
waste generated from community's activities.
PTSemen lndonesia (Persero) Tbk., cooperates
with Gresik City/Regency Government and
Tuban Regency Government. The cooperation
includes the utilization of municipal waste as an
alternative fuel of refuse derived fuel (RDF). To
realize this plan, the Company invited Japan
Fero Engineering (JFE) and the New Energy
Foundation (NEF) as partners.
ln this partnership, the Company will recycle
garbage collected to be reused as an alternative
fuel. Waste potential in Gresik and Tuban regions
to be reused as an alternative fuel reaches about
300 tons per day. This innovative project is
expected to be implemented effectively at the
cement plant in Tuban in 2013. [EN5] [EN6]
PT Semen Tonasa has been developing sorghum
as biofuel. The Company cooperates with PTPN
XIV to plant sorghum on 1.9 hectares of land.
5orghum planting area will be increased
gradually to 20 hectares in Pangkep Regency,
South Sulawesi and its surrounding areas. The
utilization of sorghum is expected to substitute
coal, which will reduce the cost of production
by 50o/o while reducing COu emissions. [EN5]
IEN 1 8l
PT Semen Tonasa also continued to use biomass
as an alternative fuel to meet the target to
substitute 5.8o/o of coal requirement. Another
benefit of biomass utilization is to empower
pemanfeatan biomassa adalah memberdayakan
masyarakat seiem pat, m ela I u i kesertaa n mereka
rnenyediakan bahan baku untuk bir::rrassa.
Pernbelian bahan baku biornassa oleh Perseroan,
akan menclatangan manfaat tidak langsung
kehadiran PT 5emen lndcnesia (Persero) Tbk",
PTSernen Pa<lang dan PTSemenTonasa. Mereka
mendapatkan penghasilan tambahan melalui
penjualan bahan baku bionrassa, yang bisa
dirnanfaatkan untuk nremenuhi kebutuhan
hlCup. [EC9]
Sejak 25 Februari 201 1, pelaksanaan Mekanisrne
Pembangunan Bersih atau {lean Development
Mechanism (CDM) di PabrikTuban Can Pabrik
Tonasa telah teregistrasi di Unitetl Nations Frame
Work ConvEntion en Climate Change (UttlFCCC).
Selanjutnya dilakukan tahapan verifikasi Certified
Emmission Reductien (CFR) pada akhir tahun
2013. Dinrana emisi dihitung Cengan besarnya
ekuivalen suitstituEi emisi gas karbon (COr) yang
dikornpensasi nrelalui mekanisme perdaEangan
karbon kredit (corbon credit tradintl).
local communities through their participation
in providing the raw feesdtocks for biomass.
Purchase of biomass feedstocks by the Company
will indirectly bring benefit of the presence of
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen
Padang and PT Semen Tonasa. The communities
will earn extra income through the sale of
biomass feedstocks, which can be used to make
ends meet. [EC9]
Since February 25,2011, the Clean Development
Mechanism (CDM) implementation at Tuban
Plant and Tonasa Plant have been registered at
the United Nations Framework Convention on
Climate Change (UNFCCC). Further verification
of Certified Emmission Reduction (CER) will be
conducted at the end of 2013. The emissions
will be calculated by the amount of equivalent
carbon emissions substitution (COz), which is
compensated through carbon credit trading.
Fotensi penghernatanbiaya rneialr-ripemanfaatan sorqhum
Potential cost savingstrhough utilization ofsorghum
PT 5efren Tonasa
i 5 .Bo/o i
5ubtitusi kebutuhanbatubara melaluipernanfaatan biomassa
Coal requirementsubtituted by biomass
5unrinabiiX,RepodPT5emenlndon$ia(Pe6ero)Tbk 2017 29
Prograrn ijtarna Keue: tarr,;uta-,
Tingkat Efisiensi Femakaian BahanBakar (Batu Baral Fer Ton FroduksiSemen
Efficieney Rate of Fuel (Coal)Consumption perTon cf eernentProduction IEN6]
PT Semen lndone5ia {Fersero) Tbk.
Srstainabilit;r lvlain Program
Keberhasilan proyek WHRG di PT Semen Padang
dalam penurunan emisi gas CO2 akan
diimplementasikan di PT 5emen lndonesia
(Persero) Tbk.. Reduksi emisi COr pacia proyek
ini selanjutnya direncanakan akan
diperdaqangkan melalui JCM (.Joint Credit
Mechanism), antara Pernerintah lndonesia
denqan Pernerintah Jepanq. IEN1 8]
KEBUTUHAIU EhIERGI
Kebutuhan cian penggunaan energi selama
tahun 20i 2 mengalami peningkatan, bila
dibandinEkan tahun 201i seiring kenaikan
produksi. Kebutuhan energi masih dipenuhi
pasokan batubara yang termasuk sumber energi
prin^rer sehingga dikelompokkan dalam energi
langsung. Sumber energi lain adalah listrik yang
dipasok dari PT PLN (Persero) maupun dari mesin
ii1 pernbangkit sendiri, dan termasuk dalam
1.,-z kelompok energi tidak langsung bersama
( t2 dengan pemakaian bahan bakar untuk unit
mesln pernbanqkit. tEN3l IENa]
The WHRG project that managed to reduce COz
gas emissions at PT Semen Padang will be
implemented as well at PT Semen lndonesia
(Persero) Tbk. The CO: gas emission reduction
is planned to be traded through Joint Credit
Mechanism (JCM), between the Indonesian and
Japanese governments. lENl Bl
ENERGY NEEDS
Energy needs and consumption during 2012
saw an increase compared to 201 1 in line with
the increase in production. The energy needs
were still supplied by coal which is a primary
energy source and is grouped in direct energy.
Another source of energy is electricity supplied
by PT PLN (Persero) as well as from its own power
plants, and included in the indirect energy along
with fuel consumption for power plants. [EN3]
tEN4]
E) 1)2
P"f:aftei FadarE
2a!
PT Semen Tona5a
2J1 2
till
:l!
I
30 [aporan(eberlarjrtanPl5enenlndonesia(Pe6ero)Tbk 2012
Ka mi menyadari pentingnya ketersediaan enerEi
demi m*njaga kclanjurrn coerasi mas;ng
masing perusahaan. Untuk itulah PT 5ernen
ndonesia (PerEero) Tbk. mengalokasikan dana
sebesar Rp 50C rnlliar untuk mengelola
pengamanan pasokan batubara, dengan
membentuk anak usaha: PT 5GG Energi Prirna
yang nrelakukan kegiatan usaha meliputi
penambangan lratubara, penganEkutan
batubara, clan perniagaan batubara. Keberadaan
anak perusahaan ini akan memastikan pasokan
batubara untuk keperluan produksi.
Perseroan secara berkesinambungan terus
melakukan penghenratan listrik, sesuai Peraturan
i\4enteri Energi dan 5umber Daya Mineral
lPermen E5DM) No.13 tahun 2012 tentang
Penghematan Pernakaian Tenaga Listrik.
Beberapa bentuk penghenratan listrik clan
penghematan energi lainnya yang telah
diiaksanakan selama tahun 2012, aCalah: lEN5l
tENTl
1, Pernotongan bladge lD fan lll dan lV dipabrik
Tuban l, rnerrpercleh penghematan '1,1 Kwh
per tcn semen.
2. Varioble speed drive di l-lRC Finish MillTuban
ll, mempercleh penghematan 0,9 KWh per
ton semen
3. Pembei'lakukan prosedur sutr kontrak
beberapa pekerjaan produksi kepada pihak
(cu9d
,1. Pembatasan perjalanan bisnis berdasarkan
skala prioritas
5. Pemanfaatan teknoloqi informasi untuk
mendukung kegiatan operasional
6. Pemanfaatan fasilitas teleconference unluk
rapat-rapat perdana
We recognize the importance of energy
availability to maintain continuity of operations
at each company. Therefore PT Semen lndonesia
(Persero)Tbk. allocated Rp500 billion to manage
the security of coal supply, by establishing a
subsidiary, PT 5GG Energi Prima, to conduct
business in coal mining, coaltransportation and
coal trade. This subsidiary will secure supply of
coal for production needs.
The Company continues to apply electricity
saving in accordance with Minister of Energy
and Mineral Resources Regulation No. 'l 3 of 201 2
on Electricity Consumption Saving. Some forms
of electricity and energy saving that have been
implemented during 2012, are: IEN5] lENTl
1 . Cutting bladge lD fan lll and lV atTuban I plant,
has saved 1.1 Kwh perton of cement.
2. Variable speed drive of HRC Finish Mill at
Tuban ll, has saved 0.9 KWh perton of cement
3. lmposing sub-contract procedure for severl
production jobs to third parties
4. Limit business travels based on scale of priority
5. Application of information technology to
support operational activities
6. Use teleconference facilityfor kickoff meetings
PT 5emen Pddang
1 1.5Kebutuhan bahan bakarper t{]n produksi sernen
Fuel requirement per toncement produced
PT Semef, Tofasa
Kebutuhan bahan bakarper ton produksi sernen
Fuel requirement per toncement produced
Kegiatan produksi
PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk,
Sustairabi ity ReportPTSemen ndone5ia (Pe6ero)Tbk 20ll 31
Prcgrarn Utama Keberlanjutan
PT Semen lndone5ia iPe15erc) Ttrk
Penghargaan kepatuhankeselarnatan kerja
Award for compliance tosafety
SustainabiIity Main Program
PRCIGRAM UTAMA KEEER!-AI{JIJTAI{ I-AINI
5eiama kurun waktu tahun 2012, karni juga
meneruskan beberapa frrogram utamakeberlanjutan lain. Melalui Rapat Umum
Penreganq 5ahanr Luar Biasa (ItrUPSLB) parla 26
Juni 201 2, para pemegang sahanr telah setuju
untuk membangun pabrik baru PT 5emen
Padang yakni Pabrik lnCarung Vl dar-l
memi:angun pabrik baru d! Kabupatenflembang. 12.91
Pernbangunan pabrik baru lnCarung Vl telah
mendapatkan pengesahan Dckuman Analisis
Mengenai Danrpak Lingkungan (,Amdal),
berdasarkan Surat Keputusan (5K) Walikota
Padang No.87 tahun 2C1 1 tentang Fersetujuan
Arndal, RKL dan RPL Kegiatan Pabrik Semen PT
5emen Padang di Kelurahan lndarung, Kota
Padang. Demikian pula dengan rencana
penambangan bahan baku berupa batu kapur
untuk kebutuhan pabrik lnCarung Vl, juga telah
clinyatakan keiayakannya melalui 5K Walikota
Padang Nc.16.l tahun 2012 tentang Kelayakan
Lingkungan Hidup Rencana Penamtrangan Batu
Kapur.
Di bidang ketenagakerjaan, kesungguhan kami
rnernatLihi keselamatan dan kesehatan kerja (K3)
telah rnembuahkan penghargaan Zero Accident
Aword bagi PT Semen lndonesia (Persero) Tbk..
Penghargaan diberikan Kernenterian Tenaga
Kerja dan Transmigrasi, karena berhasil
menceEah kecelakaan kerja selama lebih dari
lima juta jarn kerja. [2.101
Di bidang sosial-kemasyarakatan, PT 5ernen
Indonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan
PT Sernen Tonasa, tetap meneruskan konnitmen
melaksanakan Prograr-n Kemitraan dan Blna
Linqkungan (PKBL). A4elalui proqram ini, kami
berupaya mengembangkan keberadaan usaha
kecil, menengah dan koperasi (UKMK), sehingga
bisa lebih i:anyak menyediakan lapangan kerja
bagi penduduk setempat.
OTHER SUSTAINABILITY MA]N PROGRAM
During 2012, we also continued several other
sustainability main programs. At theExtraordinary General Meeting Shareholders
(EGM) on June 26, 201 2, the shareholders have
agreed to build a new plant for PT Semen
Padang, Indarung FactoryVl, and another new
plant in Rembang Regency. [2.9]
The Construction of new Indarung Vl plant has
received the approval for its Analysis on
Environmental lmpact (Amdal) document, based
on Padang Mayor Decree No.87 of 201 1
regarding the Approval of Amdal, RKL and RPL
Cement Plant activities of PT Semen Padang in
Indarung Village, Padang. The limestone miningplan to supply Indarung Vl plant, also has been
declared feasible by Padang Mayor Decree
No.161 of 2012 on Environmental Feasibility ofLlmestone Mining Plan.
ln manpower aspect, our determination to
comply with occupational safety and health(OSH) has resulted in Zero Accident Award for
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.. The award
was granted by the Ministry of Manpower and
Transmigration, for successful/y preventing
accidents during more than 5 million working
hours. [2.10]
ln social aspect, PT Semen Indonesia (Persero)
Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa
continued the commitment to implementing
the Partnership and Community Stewardship
Program (PKBL).Through this program, we strive
to develop the small, medium enterprises and
cooperatives (5MECs) to provide more jobs for
local residents.
32 Laporan(eberaij!btPTSemen ndofeialPerero)Tbk l0l1
'::,=:r jllan PT5emen lncjone:ia (liersercJ Tbk.,
-. :- ,']paya meningkatkan kesejahteraan.. ;rakat, telah ikul nrenaikkan perinqk;t
-=,=,rieraan masyar;kat di Keeamalan Kerek
.--' :erada di sekitar lokasi pabrik Tuban.
: = :.cai progran dan kegiatan yang,- ,= =^cgarakan, baikyang Cilaksanakan senCiri
. - :j-r- bekerjasama denqan penrerintah-,. .- telah mamp! rnenjarlikan Kerarnatan' - =- rerada di peringai 6 dari 20 kecamatan
.- -,r :Ca cli Kabupaten Tuban. Peringkat ini
= -:.sarkan pendataan yang dilakukan BaCanI ... S.atistik (BP5). tEcgl
The concern of PT Semen lndonesia (persero)
Tbk.. in its effort to improve the community'swelfare, has helped improve the welfare in Kerek
District located around Tuban plant site. Various
progi'ams and activities, whether conductedindependently or in cooperation with localgovernments, have been able to make Kerek
District ranked 6 of 20 districts in Tuban. Thisranking is based on collection conducted byCentral Bureau of Statistics (BPS) tECgl
Packing plant PT Sernen PadanE di Ciwandan, Banten
Jurt3irdbilr!R€potPJ5emenlfd0nesia(Pe6e.o)Tbk 20i2 33
enja i erusahaan e en Le aLTo Become GlobaI Cement Company
34 [aporanl(ebeianjutan PT5emenlndonesia(P€rsero)Tbk ?012
Strategic holdinq lebih memantapkan diri untuk menciptakanpertumbuhan berkelanjutan, dan menjadi pijakan untuk menjadiindustri sernen nasional dengan jangkauan regional bahkan global.
Strategic holding will be more established to create sustainable growth,and become the foundation for a national cement industry withregional and even global coverage.
Tahun 2012 menjadi tonggak sejarah sinergi PT
Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen
Padang dan PT 5emen Tonasa, yang kini
bertransformasi menjadi sebuah kelompok
usaha strategis (strategic holding): PT Semen
]ndonesia (Persero) Tbk..
Strotegic holding akan memisahkan fungsi
operasional dan fungsi holding tanpa harus
mmgabaikan pengelolaan ekuitas merek (brand
quity). PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,
hanya akan jadi perusahaan induk, sedangkan
merek-merek di pasar tetaplah Sernen Gresik,
Semen Padang, dan Semen Tonasa. Merek-
merek tersebut sudah mempunyai kekuatan
pa-r dengan karakteristiknya masing-rnasing.
:221
The year 2012 was a milestone of synergy among
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen
Padang and PTSemenTonasa, which have now
transformed into a strategic holding, PT Semen
lndonesia (Persero) Tbk..
The strategic holdings will separate operational
functions and holding functions with due regard
to the management of brand equity. PT Semen
lndonesia (Persero)Tbk., will act only as a holding
company, while the brands in the market
remains Semen Gresik, Semen Padang and
Semen Tonasa. Those brands already.have
market power with their respectivecharacteristics. [2.2]
35
llenjadi Perusahaan Semen 0lobal
36 Lap.ran(eberafjlilnPT5emenlnd0neiia(Perero)Tbk 201?
lo Become GlobaL Cement Company
Tahapan TraRsfonmasi Eentuk HoldingTransformation Stages of Holding Structure
PEt{CAP,&lAftl KP. I
Berkragai pencapaian pade tahun 2012 tirjak
terlepas dari berbagai upaya yang telah
dijalankan Can dikeiola Perseroan, meski dalam
kurr:n waktu periode pelaporan karni tidak
pernah mendapatkan bantuan keuangan
maupun fasilitas lain ciari Pemerintah. Di sisi lain,
PT Semen lnrjonesia (Persere) Tbk., PT Semen
Padang Can PT 5emen Tonasa, telah melakukan
pengelolaan ri:ikc terhaCap fencrnena
perubahan iklim sehlrlgq;a danrpak yanq
ditinrbu,lkan tidak sampai menir:'rbulkan
pe ngaruh siEnifikan terhaCap kinerja ke uangan.
tEc2l tEc4l
Keberhasilan mengenrL:angkan pernanfaatan
bahan bakar alternatif dalam prograrn
Mekanisrne Pembanqunan Befsih atau Clesn
Develcpnent Me*anism (CDfu{), rnenrberikan
peluanE baEi penerimaan pendapatan lain-lain
Perseroan. 5ejak 25 Februari 201 '1, peiaksanaan
PT 5I(Fersero)
Tbk.
OUR ACHIEVEMENTS
Various achievements in 201 2 were due to efforts
that have been conducted and managed by the
Company, although we never received financial
aid and other facilities from the government
during the reporting period. On the other hand,
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen
Padang and PT Semen Tonasa, have
implemented risk management regarding
climate change phenomenon so that the impact
would not cause significant impact on financial
performance. tEC2l tEC4l
The success of developing alternative fuel
utilization in the Clean Development Mechanism
(CDM) program, opens an opportunity to gain
other revenues for the Company. Since February
25, 2011, the implementation of the Clean
Development Mechanism (CDM) in Tuban and
:^:risme Pembangunan Bersih atau Clecn
- . : cpment Mechanisn (CDM) Ci F:brikTuban
. - r:brk Tona:a te lah teregistrasi dl Unite d
.: :ns Frame Work ecnvenlion cn Climate
--=-9e (UNfCiC). Selanjutnya dilakukan-: -:.rir verifikasi Certified Emmissian {2,eriuction
-:r c:da tahun 2012, Cimana enrisi dihiti;ng
: r:. besarnya ekuivalen substitusi emisi glas
..':r: CO') yang elikompensasi melalui':. :^ :ne perdaganEan karbon kredit (corbon
. - . ,'oCing). Potensi pener!maen melalui- : .:^.;i ieduksi EmisiTersertifikasi atau CertifieC
: " . :^ ?zciuctton(CER) padatahr.rn 20.1 1 -2012
- =-:=:a 50 000 CER, denEan nilai 1 CER setara
-: =--': EC2]
Tonasa plants have been registered at the United
Nations Framework Convention on Climate
Change (UNFCCC). Subsequently verification of
Certified Emmission Reduction (CER) was
performed in 2012, which calculated the
emissions with the amount of carbon (COz)
equivalent emission substitution and was
cornpensated through carbon credit trading.
Potential revenue through transactions of
Certified Emission Reduction (CER) in 20 1I to
20'1 2 reached 60,000 CERs, with 't CER valued
between 1 and 5 euros. [EC2]
Nilai tkononi yrng DiCistrlbusik:r'Dr:tributed Eco.cmi. VaiL e lECl I
14E/o\., ii.\.. ir, ..
artln r I Vi !-A ieri f.J
'-l 57 I !./o
!rttaiiabllily Rcf0il PTSemen lndon*ra (Perero)Tbk 2.r12 f,7
Menjadi Perusahaan Semen Global
li,Jl-i-i!:l fr:i:l il ;-' : :*ll li)ll l a.r:::i ;
Jurnlah Pemasok yang Terdaftar IEC6llilumber of Registered Suppliers
To Beccme GLobaI Cement Company
IKUT MEI\IGGERAKKAI{ EKONOMI LOKAI-
Transforrnasi menjadi strategic hatding
memberikan keleluasaan lebih besar kepada
masing-masing perusahaan, sehingga mereka
bjsa rnennberi lebih banyak kontribusi ke
perekonornian lokal. Kontribusi kami
diwujudkan melalui pembayaran pajak dan
retribusi sebagai pendapatan asli daerah (PAD)
untuk kegiatan pernbanqunan. Pajak yang
dibayarkan perusahaan ke daerah antara lain
adalah Pajak Bunri dan Bangunan, Pajak
Pemakaian Air Bawah Tanah, Pajak Galian C,
Pajak Peneranqan Jalan, dan Pajak Kendaraan
Berrnctor.
Kontribusi lain bagi perekonomian lokal adalah
pelibatan perusahaan lokal dalam kegiatan
memasok/pengadaan barang clan jasa. Kami
mendefinisikan pemasok lckal adaiah
perusahaan yang berkantor pusat dan/atau
berkedudukan di wiiayah provinsi yang sama
dengan lokasi masing-rnasing perusahaan
berada. Melalui pelibatan ini, perusahaan lokal
tersebut <Japat berkembang dan menyediakan
lebih banyak lapangan pekerjaan bagi penduduk
setennpat, sehlngga mereka dapat merasakan
manfaat tidak langsung dari kehadiran FT Semen
lndonesra (Persero) Tbk., PT 5emen Padang dan
PT Sernen Tonasa" tEC6l tEC9l
PARTAKING IN DRIVING LOCAL ECONOMY
The transformation into a strategic holding
provides greater rooms for each company to
contribute more to the local econorny. Our
contribution is realized through the payment of
taxes and levies as regional revenues (PAD) for
development programs. The tax paid by the
company to the region include Land and
Building Tax, Groundwater Use Tax, Mineral
Group C Extraction Tax, Street Lighting Tax and
Motor Vehicle Tax.
Another contribution to the local economy is
the involvement of local companies in the
supply/procurement of goods and services. We
define a local supplier as a company with
headquarters and/or located in the same
province with the location of each company.
Through this engagement, local companies can
grow and provide more jobs for local people to
be able to benefit indirectly from the presence
of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen
Padang and PT Semen Tonasa. tEC6l tEC9l
I
Unit ProduksiProduction Unit
Ferusahaan LokalLoeal €ompany
Perusahaan NasionalNational Cornpany
Ferusahaan lntermasionallnternational Company
20't 2 241 1 2012 201 1 2Vt2 LVtI
PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk 515 1,700 24t) 1,1 1B 3V 50
PT Semen Padang 8X6 693 643 87665 o:
PT Semen Tonasa 45t 437 837 at /. 1
38 Laporinl(elerlanjuianPlsemeilndonesit(Perrero)Thk 2012
Nilai Fengadaan Barang dan Jasa oleh Pernasok Lokal Tahun 201 2 IEC6IValue of Goods and Services Procurernent by Local Suppliers, 201 2
Unit ProduksiProduction Unit
Fengadaan EarangGoods Proeurernent
Fengadaan Jasa
Services Procurement
Nilai Kontrak Total Kontrak
ContractValue TotalContract
Nilai Kontrak Total Kontrak
ContraetValue TotalContract)T Semen lndonesia (Persero) Tbk. ? 05? 9,745 1,594
1 ,164.A4
t,oJ5
1,185.40
164.790
)T Semen Padano 1 ,471 .28 2,A1A.74
rT Semen Tonasa 171.416 171.497 134.O92
' ...rangon Notes : Dalan.iutc rupiah I ln million IDR
ieberadaan PTSemen lnConesia (Persero) Tbk.,
rr Semen Padang eian PT Semen Tonasa juga
-renyediakan lapangan kerja bagi tenaga kerja
ckai, yakni mereka yanE bertempat tinggal di
.:kitar lokasi perusahaan berkeEiatan Kr:mposisi
.:naga kerja lokal yang rnenjadi pegawai pada
r- Semen Tonasa bahkan mencapai persentase
. gnifikan, yakniE9%.Sebagian Cari rnereka telah
-'enduduki jabatan hingga tingkatan manajer
;:nior, dengan jilmlah tertinggi yakni 1370 juga
:oa di PT5emenTcnasa" [EC7]
The presence of PT Semen lndonesia (Persero)
Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa
also provide jobs for local workforce, who reside
in the vicinity of the company's operations.The
composition of local workforce who are
employees of PT Semen Tonasa has reached a
significant percentage of B9o/o.Some of them
have held position up to senior manager level,
with the highest number of 13o/o are also at PT
Semen Tonasa. lECTl
Komposisi Pegawai Putra Daerah lECTl
Composition of Lo(al Employees
PT Semen Jndonesia (Persero) Tbk
PT Senen Padang
PTSemenT.n.ca
5!5tainabiityRepoft PT5emenlndone5ia(Pe6ero)Tbk 2012 39
IMEAL JASA PFKEfIJAATd YAN I-AY&K
Kami nremil!ki mekanisme dan sistem
remunerasi cjalanr menentukan inrbal jasa
c ekerjaan ke;:ada peEawai. 5istenr remu nera si
,.'ang diberlakukan tid;k nrembeCakan gender.
\amun demikian, besaran pendapatan yanq
llrerima peqawai perempuan dan pegawai laki-
',( pada iingl,at;ahaiar i:rrQ::trr;l iapal sc;;t
::rbeda. Hal ini bukan karena praktik
:iski'iminatil tetapi karena beLrerapa faktcr lain
- :^Iarar:ya ilrc)a kerje, ii,nidlii"n, i.5e')tii y,in!)
: Capat dan prestasi kerja.Secara urnurn besaran
:endapatan pellawai ietap pada tingkatan
.abatan terendah telah melebihi upah minimum
..:ng ditetapkan dewan penEupahan seternpat.
:C5llLAl4l
M EM BANG{JI\I I NFRASTI.'KTUR I,'NTUK
MASYARAKAT
..eberadaan PT Sernen inConesia {Perserc) Tbk.,
3ersama PT Semen Paclang dan PT Senren
-cnasa, juga mendatangkan manfaat begi
rasyarakat melalui bantuan pembangunan
nfrastruktur, termasr:k fasilitas scsial Can fasilitas
imum. Beberapa bantuan pernbanqunan
infrastruktur yang telah dilaksanakan selama
lahun 2012, antara lain: IECB]
1 , PT Sennen Nnd,nnesia {Fersero} Tbk.
" Pernt:angunan sarana clahraga di Desa
BulanEan, Kecan'latan Dukun, Kabupaten
Cresik, Jawa Timur senilai Rp 5C juta.
Sarana olahraga yang dibangun
diharapkan bisa dinranfaatkan pemuda
desa untuk mendukung kegiatan
pembinaan iisik dan mental mereka.
DECENT REMUNERATION
We have remuneration mechanism and system
in determining compensation for the
employees. The remuneration system in place
does not discriminate against gender. However,
the amount of income received by female and
male employees of the same rank may vary. This
is not due to discriminatory practices, but more
because of some other factors such as years of
service, benefits/l ncentives and perforrnance
achievements. In general, the income of
employee at the the lowest rank is still higher
than the minimum wage set by local wage
council. tEC5l tLAl4l
BUILDING INFRASTRUCTURE FOR
COMMUNITY
The presence of PT Semen lndonesia (Persero)
Tbk., along with PTSemen Padang and PTSemen
Tonasa, also brings benefits to the community
through infrastructure development assistance,
including social and public facilities. Some
infrastructure developnnent assistance that have
been provided during 2012, as follows: IEC8]
1. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
. Construction of sports facilities in Bulangan
Village, Dukun District, Gresik Regency,
East Java, valued Rp50 million. The sports
facilities construction is expected to be
used by village youths to support their
physical and mental development.
Ptr:ella5c Pef bai.iiig.n Uprh/lmbal JasaFeketaar Conqan tjl1'4P 201 I [EC5][o]rira rs! r \ly'aele wiih Proviacial \4lnirn!fi \.r"'aoe
tlilllP):012
' i. .- r.r.'.::. r:r:.--:. (-;.ai..,
' :r r: l: .i, :i,r :ni. I il t.r:,ii:,ii.,ar iir ?, t1ffi!: r- r:.,ri,ir'1.! .:tl)
5urtainJirlllitReporlPTsemenlrdonesia(Petrero)Tbk 2012 4l
f,tlenjadi Perusahaan Semen Glc ha I To Become GtobeI Cern-rt Co- p ,-
2.FT 5ernen Padang
" Bantuan rencvasi pemllangunan Kantor
Kecanratan Katibung, Kabupaten
Lampung 5eiatan, l-ampung. Perbaikan
kantor kecarnatan akan dapat
!"neningkatkan pelayanan aparatur
pemerintahan daerah kepacla rnasyarakat"
Daerah Lampung sengaja dipilih karena
menjadi salah satu wilayah pernasaran
poteniial 5emen Padang.
Bantuan pemtrangunan Gedung
Serbaguna Kelurahan Kuranji, Kecamatan
Kuranji, Kota PaCang, 5unratera Barat
senilai llp 50 juta. Penrbangunan gedung
ini akan mendukunq semua kegiatan
kenrasyarakatan di Kelurahan Kuranji.
Bangunan geCung lrerukuran i0 x 32
meter perseEi ini, diperuntukkan untuk
ruang pertemuan, sarana olahraEa,
kesenian dan kegiatan nrasyarakat lainnya"
' Rehabilitasi Madrasah Tsanawiyah (MTs)
Yayasan PGAI Dr. H. Abclullah Ahmad, Kota
Padang, 5umatera Barat, dengan dana
bersun'lber Cari bantuan Lembaga Amil
Zakat (LAZ) PT Senren Padang. NiNai total
pengerjaan rehabilitasi mencapai Rp480
juta dan keberaclaan gedung baru
diharapkan bisa meningkatkan gairah
bela.jar masya rakat setem pat,
PT Semen Padang
. Assistance for renovation of Katibung
District Office, South Lampung Regency,
Lampung.The renovation of district offices
will improve local government officials'
public services. Lampung was selected for
being one of the potential marketing
regions of Semen Padang.
Development assistance for Kuranji Sub-
district Multipurpose Building, Kuranji
District, Padang City, West Sumatra, worth
Rp50 million. The construction of this
building will support all community
activities in Kuranji 5ub-district.The 10x32
square meters building was designed for
meeting rooms, sports facilities, arts and
other community activities.
. . Rehabilitation of lslamic junior hig school
(Madrasah Tsanawiyah or MTs) of Dr. H.
Abdullah Ahmad PGAI Foundation,
Padang City, West Sumatra, with funding
from Alms Institution (LAZ) of PT Semen
Padang, Total value of the rehabilitation
reached Rp480 million and the new
building is expected to increase learn
interest of local community.
42 Laporar Keb€ranlltaf PI5em€nlndone5ia(P€6ero)Tbk 20ll
TAI\dGGI.''\[6 JA E ATAS PRODUK
Karni mernenuhitangglung jawab atas kegiatan
pengadaan produk maupun penggunaannya,
dengan prinsip kepatr"ihan pada peraturan
perundanE-untlanEan. Kepatuhan rnenjadikan
masing-masing peru:ahaan tidak pernah
dihaclapkan pacla hukrinran Cenda finansial
nraupun sanksi hukur:r lain, terkait tlugaan
pelanggaran hukunr dalam proses pengadaan
oroduk maupun penqgunaannya, lpRgl
anggung jawab karni ata: keanranan dan
..e ayakan produk sueJah dimuiai sejak
::nanrbangan irahan baku maupiln kegiatan
::cduksi di pabrik clengan sistem mekanisasi
:an kelengkapan alat pelindung diri (,APD) bagi
::xerja, h ingga pendistritlusian dalarrr bentuk
..:masan zak maupun curah disertai standar
:rosedur pengangkutan. Secara
:=rkesinambungan dilakukan pengujian kualitas
)-rren yang diproduksi di laboratcrium masinq-
^'asing perusahaan yanE telah terakreditasi,
s:hingga produkyang dijual kepada pelanggan
:=lah memenuhl kelayakan dan kearnanan
iimanfaatkan. Melalui rangkaian rnekanlsme
^ i masing masing perusahaan selanra tahun
2Jl2 tidak pernah rnendapatkan sanksi atas
Jugaan ketidakamanan dan ketidaklayakan
cenggunaan proCi.rk. tPRll IPR2I
Seiiap produkyang dihasilkan dan clijual kepada
pelanggan, dilengkapi infornrasi mengenai
kualitas maupun spesifikasi lainnya. Pada produk
dalam kenrasan zak, infsrmasi tercantum di
bagian luar kemasan dan memuat tentang:
lP R3l
. Lambangllogo clari perusahaan yang
memproduksi
. Nama produk
. Nomor Standar Nasional Industri (5Nll)
. Berat dalarn kemasan
. Jenis semen
RESPONSIBILITY FOR PRODUCTS
We fulfill the responsibility for product
manufacturing activities and its use with the
principle of compliance with laws and
regulations. This compliance has prevented the
company from facing financial penalty or other
legal sanctions over alleged violations of the law
in the product manufacturing process and its
use. lPR9l
Our responsibility for product safety and quality
assurance has been started since the mining of
raw materials and production activities at the
plants with mechanized systems and personal
protective equipment (PPE) for employees, to
distribution in sack packaging or bulk with
standard procedures of transportation. The
quality of cement products is continually tested
in each company's accredited laboratory, to meet
their safety and quality assurance to be used.
Through this string of mechanisms, all
companies during 2012 were never penalized
for alleged unsafe and defective products. [pRl ]
IPR2]
Every product manufactured and sold tocustomers, includes information on the quality
and other specifications. On the product in sacks,
the information on the outside of the packaging
contains: lPR3l
. The symbol/logo of the production company
. Name of product
. Number of National lndustry Standards (SNl)
. Weight of content in packaging
' Type ofcement
la i:r:r :r1i i;f-.:r 1i:j j
5u{ainabilittUeportPT5€mcf ndofe5a lP€6ero)Tbk 2012 43
MelaCi P:ri::;harr Serlei Ctll;l
5strei Kepuasas ,relanggan :01 ? lPR5le{5i{$!f 5:tisi"etioil lndex Srrvey 2g!:
il:etre. Pe.f:r5
B 1 .6Xo/oDistrii:utcr, Agen'.iok*Distri butor, Agent/Retai ler
f *tainJut p*n.li]!ril;arl
. ;:t. .;.onlcr trtvit;tn KainaltriFt,
kelr h.: nllenc*dr;; r
,,:,....:-li:m,r:r i..l:.r ..,i',..,rr1i.;-.111 :(, r)11_ii4;l
i ' r::..,i: ' .,,.|,na,,,: tsr, r., . /t
sekaliqus menj;rnln lelanggan nrendap;tkan
penjelasan, 5eperti d!atur Calanr UnCanq-
iirr: r^1 l,.i'3rl;,. i'r'.:j i'-'r1;'rq i"-::r-'iJi,giil
Kcnl,;nen" Kepltlhan karni ne:rladikan
nra:ing naslng perusahaan tidak pernah
me ndapalkan:anli.si marpun hukuman lain d*ri
L;ir\ i::: !< Llfi',',::-,;r,q tc'i.?:i iiriq;.rii
1;';n1i l r r f nrhJC.ii-' p'r:)L 4ni rilrn iricl,',a.
prcduk. lPR4l
lc'-,t, : lc' "r i : k r n i : r.ci : i" t.r i< i r i s i. i r\.r\'i I J i i t L I \
m.e.'q,'llnu: ini^K5 4.!,i;,1J1'' rju,:J1i lAr,!l:)U!.'t.' ,nr. i41,rf31 i,3- i.:ccv tC!ir. lt1Ci.t.u, sr-r;rri
ini. a:inc-nrasinc leru:aha*n bisa nrel;kukan
.t,:q <:i: .: r' : i.a I t i.: I ri r r:, : :,.rr,,1 i ktr. D..i.-ty.: n; ::
;..-;,.,, ;.:ni rrr r.. i., - jLi -,!,r: p,,: tnqgi,i
O,: i'.- l'ra!r,ijdr .r^''t: I r N!: 1.,i
',\,fnn:i:r :lrr:iori., l-.i^ ri-rn r)l :;-rnrn D.',i.:r,rrl uv9..\'
',,.:r: l:ial:',gi.1i-'.;,..'1.,.1 ..-,ir:,,i, juki {FrJi-.Jii
i'ia..tn:l-':1,'S:fiG :iu:!--c::,1.1: r''!l lKl Oil'Jl
l;),;na't ,rnl n..1n;na,1-rr ,{r-luh l: iari
^-irnar -- s:!iz -iictr:l-r: :. ry ,., ).Jr, n^::;llauli plri,j:li:ia
ak.r' ;pi;;.' .r.ilrh-:rt'i.'rj rlr'diripd.(,lfl
iirru,u'',; i"-i'r,ill..:.r;t.u'. iiir:{r m.,!ti:J
lnstructions for use
The number of fustonrer service for
co m pla int/g rieva nce.
lnclusion of information lndicates our
compliance with laws and regulations while
ensuring customers to get information, as
stipulateci in Law No. 8 of 1999 on Consumer
Protection Our compliance has prevented the
company from receiving sanction or other
penalties from authorities over alleEed violation
of the inciusion of product information rules
lPR4l
We conduct periodic survey to determine
customer satisfaction index (C5l). Through this
survey, each company can take measures for
service improvement to increase customer
satisfaction. Until the end of 2012 only PT
Sement lndonesia (Persero) Tbk. and PT Semen
PadanE that have completed the customer
satisfaction survey.
Each company has a service center that handles
complaints from customers, both distributors
and end users. Any complaints will be followed
up directly by each company through
observation on the complaint along with
84.7 Ao/oPengguna Akhir
End User
perusahaan melalui cbse'. as atas keluhan
disertai melakukan klarifi xas Can nenyelesaikan
setiap keluhan yang masuK hrn_oga pelanggan
bisa menerima apa yang kami sampaikan.
Secara terplsah PT 5emen lndonesia (Persero)
Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa
melakukan berbagai bentuk komunikasi
pemasaran.Tujuannya untuk memperkuat posisi
produk maupun merek dan mempertahankan
loyalitas peianggan. Ada dua bentuk komunikasi
pernasaran yang dilaksanakan selama tahun
2012, meliputi: lPR6l
1. Abave the line, dalam bentuk iklan/promosi
di televisi, radio, majaiah, koran, media
internet, dan media luar ruanq.
2. Below the line, dalam bentuk gathering ataa
pertern ua n berka la d en ga n distrib utor, event,
kerjasarna sponsor, point of sales materials,
pembentukan komunitas pengguna semen
termasuk para tukang terampil di Jawa dan
Ba li.
Salah satu bentuk kerjasama sponsor adalah
dukungan PTSemen Padang sebagai sponsor
utama P5 Sernen Padang, kiub sepakbola
yang berlaga dalam kompetisi lndonesia
Primer,League di tingkat nasional dan AFC
Cup di tingkat regional Asia.
Praktik-praktik komunikasi pernasaran
dilaksanakan dengan memperhatikan aturan
hukum yang berlaku.5elarna kurun waktu
periode pelaporan, kami tidak pernah
mendapatkan sanksi hukum terkait sangkaan
pelaksanaan komunikasl pemasaran yang
melanggar peraturan perundang-undangan.
tPRT]
clarification and resolve any incoming
complaints untilthe customers are satisfied with
our response.
Separately, PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,
PT Semen Padang and PT Semen Tonasa do
various forms of marketing communication. The
aim is to strengthen the position of the products
and brands and retain customer loyalty. There
were two forms of marketing communication
conducted during the year 201 2, including: [PR6]
1. Above the line, in the form of
advertisement/promotion on television, radio,
magazines, newspapers, the internet, and
outdoor media.
2. Below the line, in the form of gathering or
periodic meetings with distributors, event,
sponsorship, point of sales materials,
establishment of a cement users community
including skilled construction workers in Java
and Bali.
One of the sponsorships was PT Semen
Padang's support as main sponsor for P5
Semen Padang, the soccer club that
competed in the lndonesia Premier League
national competition and AFC Asian Cup, a
regional competition.
Marketing communication practices are
implemented with due regard to applicable laws.
During the reporting period, we never received
penalties over allegation of marketing
communications that violate laws and
regulations. [PR7]
Survei Kepuasan Pelanggan 20I 2 lPR5lCustomer Satisfaction lndex Survey 201 2
Pl Semen lndonesia (Persero) Tbk
91.24%i Distributor, Agen/Toko
i
I Dirtributor, Agent/Retailer i
i . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . :
Forurn terampil iukant 3lltar
85.79o/oPengguna Akhir
End User
5ustainabiityRep0ft PT5€menlndonesa(Perero)Tbk 2012 45
'.':rjaCi Perusahaan Semen GLobal To Become GLobaL Cement Company
Masing-masing perusahaan telah rnemiliki
sistem dan mekanisme pengamanan data
pelangqan" Kami mernastikan hanya mereka
yang telah diberikan otoritas dan kewenanEan
saja, yang dapat mengakses data pelanggan.
Prosedur ini dapat meniadakan terjadinya
tindakan maupun perbuatan yang bisa
diindikasikan sebagai penyalahgunaan privasi
data pelanggan. [PR8]
Each company has customer data security
system and mechanism. We ensure that only
those who have been given the authority can
access customer data. This procedure may
prevent the occurrence of any action which rnay
be indicated as an abuse of customer data
privacy. lPR8l
.ririrrin! Ci ilb*:rl.lriLt -ll*;n
Jumlah Ke!utran Pelanggan dan Tindak l-anjutNumber of Customer's Complain and Follow Up
tlnit FnoduksiProduction Unit
KeluhanConrplains
Tindak l-anjutFollow Up
I
SEMENINDONESIA
PT Semen lndonesia {Persero} Tbk.
Peningkatan pecah kantong di
gudanq distribusi di Yogyakarta: PT
SCSP, KWSG, PTVaria Usaha dan di
Kab.Madiun & Ponorogo, Jatim
lncreased number of broken bags
at distribution warehouse in
Yogyakarta: PT SCSP, KWSG, PTVaria
Usaha and in Madiun and Ponorogo
reqencies, East Java
. Kunjungan dan klarifikasi.
" Penggantian kantung rusakdan biaya pengemasan ulang (re-zak).
. Visit and clarification
. Replacement of broken bags and compensation for repackaging
costs
Semen Lambat kering di Kab.
Rembang,.Jateng
Slow dry cement in Rembang
Regency, Central Java
Warna semen kemerahan
/kecoklatan di Kab. Lamongan.
Jatim ctan di Jl. KH Hasyim Ashari
Jombang Jatim
Reddish/brownish cement in
Lamongan Regency, East -Java and
in Jl. KH Hasyim Ashari Jombang
East Java
Semen mengerasl mringkil di Kab
Kediri, Jatim
Hardened cement in Kediri
Regency, East Java
Kunjungan dan klarifikasi.
Setting time produk masih dalarn toleransi.
Hasil produk listpicnk beton daianr konCisi baik
Visit and clarification
Product setting time still tolerable
Result of concrete list plank product was in good condition
Kunjungan dan klarifikasi.
Perbedaan warna semen di akibatkan warna pozolan yang berbeda
dan tidak berpengyaruh terhadap kualitas semen.
Dilakukan uji HammerTest, hasilnya sama.
Pemberian penjelasan warna semen tidak mempengaruhi mutu
Visit and clarification
Difference in cement color was caused by different pozolan color
and did not affect cemen quality
Perform HamrnerTest, same result
Explain cement color did not affect its quality
Kunjungan dan klarifikasi.
Semen mengeras diakibatkan proses FIFO di gudang distritrutor
tida k ja la n
Pemberian kantong pengganti, untuk rnenghindari proses hidrasi
yanq lebih banyak laqi
Visit and clarification
Hardened cement was caused by FIFO process at distributor's
warehouse did not work properly
Replacement of bags to prevent more hydration process
46 Laporan Keber anjrtai PT 5emef fdonesia {Petreroi Tbk 20li
Unit ProduksiProduction Unit
KeluhanComplains
Tindak LanjutFollow Up
Selisih Berat Timbang kuranq,
PTAdimas, PT Shika Kab. MalanE,
Jatim dan di PT lndostar BuildingMaterial MalanE, Jatim
Lower weight, pT Adimas, pT Shika,
Malang Regency, East Java, and at
PT Indostar Buildng Material,
Malang, East Java
. Kunjungan dan klarifikasi.
. Ada permasalahan ditimbangan, dilakukan kalibrasi timbangan" Pemberian penggantian.
. Visit & clarification
. Problem with scale, perform scale calibration
. Replacement
FT Semen Padang
Semen sulit mengeras di Lubuk
Llnggau, Sumatera Barat' Pemeriksaan bersama bahwa semen dapat mengeras sebagaimana
Cement difficult to harden in Lubuk
Linqqau
Kekurangan berat semen zak dipabrik pengemasan Tanjung priok
Lower weight of cement in sacks atpacking plant in Tanjung Priok
Semen PCC big bag di )ambimembeku sebagian
PCC cement big bag in Jambi was
partly frozen
Kantung pecah di pcckerfaniung
Priok dan Bandung
Broken bag at packer in Tanjung
Priok and Bandung
mestinya.
Penjelasan proses pemakaian semen dengan semestinya sertamenghindari penanganan salah yang bisa menyebabkan semensulit mengeras.
Simultaneous check with cement that can hardenExplanation on cement proper use process and avoid inappropriatehandling that caused the cement difficult to harden
. Pemeriksaan bersarna dan tidak ditemukan zak semen d"ng"n b".rut48 kilogranr.
, Pengecekan terhadap setiap berat semen menggunakan timbangandi pabrik yang telah diverifikasi serta dikalibrasi pihak berwenang.
. Joint investigation and found no cement sack weighing 4g kilograms
. Perform check on everycementweight using scale atthe plantthat
pengangkutan serta penggantian produk kepada konsumen. Conduct supervision on quality and packer operator, transportation
process and product replacement to consumer.. Memperkrrat kontrol kual,,tas terhadap kantong yang akan
dikirimka n.
' Pengawasan proses handling dan mengganti kantonE yangrusa k/peca h.
. lntensify quality control of bags to be sent
. Supervision on handling process and replacement of
has been verified and calibrated by authority.. i\4elakukan oengawasan mutu dan np"r",orpo.k"r, proro,
PT Semen Tonasa
Keluhan kantong pecah
Broken bag complaint
defective/broken baos
' Melakukan investigasi terhadap permasalahan dan menyelesaikankeluhan
. Perform investigation on the problem and resolve the complaint
S!5hinabilityReponPlSemenlndonesia(pe6ero)Tbl 2012 47
Li ng ku nga n
Seiring pembentukan strategic holding dan keinginanuntuk menjadi industri semen terkemuka di Asia Tenggara
bahkan global, Perseroan berusaha agar setiap investasiyang dilakukan selalu memperhatikan prinsip kelestarianlingkungan. Lebih dari sekadar peduli tetapi jugamenca pai en viromental excellence.
. i: a i* *.= *r' "" t 7 1 a*+= 'r* a e**e,,"
"r* : :1--, *j'.'a1u i i,"r t":e-f ry tt r 1*& z* i* gr,? rro tiStrv ilT "'' ,#li ::i 'ir *
t "*.u " l.** o^ ' ;
5:-= tn 'lu, *r; i'l "+iEcj ii**f f* #s'i:vj EtE*5 T* la:*t<f *"*'*il,,rsEEfirI,'",r"ti rr;i i* t;{ s"f fn{*.1 1#5 *F *FlVsg'#fi *nEAE
!g- l^ :a "r ' 6 - +^ - s If}:j{ ft.":"} rf-ura rfl l{ sa9"# ?E'*,j:3- Ea e€.8 {:&e'# r eT- 3!€r1 :rnte}i,.;:, .. e : . , ...dl i" ,E^ !3 {*_rg"ry 1}-,*i? $Lile { &{* '_ct AEg* *+ihie i.',"_;
Li ng ku nga n
h4aterial pembuatan semen
Pr jerte"'.tColr:ta ';:6r"51' 1" Ilrr
Tingkat Efisiensi Pemakaian BahanBaku PerTon Produksi Semen [EN6]
PT Semes !ndone5ia iPersertl Tbk-
B;[a]r Sali! Pr.Tof Prod!k5t lente.
:!tt lf
2t)t; I ll
PT Semen PaCang
Bahan B.ku PerTon PrcCuk5L 5emen
t!,0 I fil
)l'2 't'l
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., bersama PT
Semen Padang dan PT Semen Tonasa, terus
berupaya menyempurnakan model pengelolaan
lingkungan berkelanjutan, guna mewujudkan
industri semen ramah lingkungan (green cement
industry) dan kesinambungan usaha.
Keberhasilan pengelolaan lingkungan akan
menjadi garansi bagi terciptanya pertumbuhan
bisnis berkelanjutan, sekaligus mematahkan
stigma bahwa industri semen selalu berimbas
buruk terhadap lingkungan.
PENGGUNAAN MATERIAL
Meningkatnya produksi semen secara langsung
mempengaruhi tingkat pemakaian material
yang bertambah dibandingkan tahun 201 1.
Kami memperkirakan, permintaan semen akan
terus meningkat sehingga mengharuskan PT
5emen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen
Padang dan PT Semen Tonasa, terus menambah
kemampuan produksi.
Kondisi tersebut menjadikan kami harus dapat
mengelola ketersediaan material agar dapat
memenuhi kebutuhan untuk produksi. Hal ini
perlu dilakukan karena beberapa material utama
adalah bahan baku yang bersifat habis terpakai,
dan beberapa lainnya adalah material pembantu
yang diperoleh dari hasil daur ulang. tENll tEN2l
tMM3]
Material yang didaur ulang di antaranya limbah
industri yang mengandung barang berbahaya
dan beracun (83), seperti copper slag, clay
alumina, gypsum purified, fly ash dan bottom ash.
Pemanfaatan dilakukan dengan cara
pembakaran pada suhu tinggi (i.300 "C),
sehingga beubah menjadi senyawa oksida yang
tidak berbahaya bagi lingkungan namun dapat
meningkatkan kualitas semen yang dihasilkan.
tEN22l
PT Semen I ndonesia (Persero) Tbk. together with
PT Semen Padang and PT Semen Tonasa,
continue to improve the model of sustainable
environmental management, to create green
cement industry and business continuity. The
success of environmental management will
guarantee the creation of sustainable business
growth, as well as break the stigma that the
cement industry is always a bad impact on the
environment.
MATERIAL USAGE
lncreasing cement production directly affected
the higher consumption of material compared
to 201 1. We predict the demand for cement will
continue to rise, which will require PT Semen
lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and
PT Semen Tonasa, to continuously increase
production capacity.
Therefore we need to be able to manage the
aviitaOitity of materials to meet the production
needs. This is necessary to do because some of
the main materials are consumable raw material,
while some other associated materials are
generated from recycling. tENll tEN2l tMM3l
Recycled materials categorized as hazardous
and toxic industrial wastes, such as copper slag,
alumina clay, purified gypsum, fly ash and
bottom ash. The waste is recycled through
combustion at high temperature (1,300'C), so
it becomes oxide compounds that do not harm
the environment but it can improve the quality
ofthe cement product. [EN22]
PT Semen Tcnasa
Bahan Bak! PerTon Produksi semen
20tt
,11 0 623
0 473
Ketefttnllin: Eaha4 baku n';c.Lokrp l)atu 1..'lr!t,
lotla\ liai, pasr: bert
i: laporanKebeilaniutan
Selama tahun 2012 volume material hasil daur
ulang yang digunakan dalam proses produksi
di PT Semen lndonesia (Pesero) Tbk. mencapai
"l ,015,371 ton, di PT Semen Padang sebesar
349,377 ton, dan di PT Semen Tonasa berjumlah
193.335,88 ton. Beberapa rnaterial hasil daur
ulang diperoleh dengan cara didatangkan dari
pihak lain melalui proses pengangkutan
melibatkan pihak ketiga yang merniliki izin dari
Kementerian Lingkungan Hidup, dan dilakukan
dengan pengawasan ketat, sehingga selama
tahun 2012 tidak pernah dilaporkan terjadinya
kebocoran yang berpotensi mencemari
lingkungan. tEN2l tEN24l
EFISIEhISI PFf{GGUNAAIU AIR
Proses produksi semen di PT Semen lndonesia
(Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen
Tonasa, menggunakan proses kering sehingga
tidak membutuhkan air.
Air hanya digunakan untuk keperluan
pendinginan mesin produksi dan dari air
permukaan. IENBI
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
menggunakan air dari telaga disekitar pabrik.
PT Semen Padang mengambil air dari Sungai
Lubuk Peraku dan Sungai Padang Besi.
PT Semen Tonasa memanfaatkan air dari
Sungai Pangkajene.
Kami menetapkan prosedur ketat dalam
pemanfaatan air untuk pendinginan mesin
produksi, dan mendaur ulangnya kembali
melalui mekanisme sirkulasi tertutup. Air
bertemperatur tinggi dari proses pendinginan
mesin produksi, dialirkan ke kolam
penampungan untuk menLrrunkan temperatur.
Selanjutnya, air dari kolam penampungan
digunakan kembali untuk proses pendinginan
mesin produksi.Tidak ada air yang dibuang ke
During 2012 the volume of recycled material
used in the production process at PT Semen
lndonesia (Persero)Tbk. reached 1,01 5,371 tons,
at PT Semen Padang 349,377 tons, and at PT
Semen Tonasa 193,335.88 tons. Some of the
recycled materials obtained from other parties
by transportation process involving a third party
with permit from the Ministry of Environment,
and was conducted under strict supervision.
Therefore during 2012, there were no report
about any leaks that could potentially
contaminate the environment. [EN2] IEN24]
WATER USE EFFICIENCY
The cement production in PT Semen lndonesia
(Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen
Tonasa applies a dry process that does not
require water.
Water is only used for production machinery
cooling and originated from surface water. IENBI
PT Semen lndonesia (Persero)Tbk. uses water
from the lake around the plant.
PT Semen Padang takes water from Lubuk
Peraku and Padang Besi rivers.
PT Semen Tonasa uses water from the
Pangkajene River,
We applies strict procedures in the water use for
cooling the production machinery, and recycle
it through a closed circulation system. High
temperature water from cooling process of
production machinery, is channeled into the
settling pond to lower the temperature. Then
water from settling pond is reused to cool
production machinery. There is no water
lyiaiarai paff nilatan s€fi efi
Pl !cnrer: lndcnesia lPersero) Tbk.
Persentase Pemakaia n MaterialDaur Ulang 2012 [EN2]
PT Semen lndonesia(Persero)Tbk.
:
PT Sernen Padang
PT 5emen Tonasa
20125ustdinability Report
1,023.395
Linqkungan
Jumlah Pernakaian Air Berdasar 5umbernya {mr)
tENsl
PT 5emsn ndonesia (Pe15ero) Tbk
badan air di sekitar lokasi pabrlk, sehinqga
habitat di badan air dan keanekaragaman hayati
di dalamnya tidak mengalarni gangguan. [EN10]
IEN2s]
Melalui mekanisme tersebut, maka hanya
dibutuhkan sedikit air baru ilntuk prcses
pendinginan mesin produksi, sehingga
menceEah penggunaan air permukaan secara
berlebihan. Secara bersarnaan kami melakukan
perneriksaa n rnelal ui su rn u r F:)a nia u. 5ela ryra
periode pelaporan, kami tidak n-rendapatkan
pengarJuan terkait terganggunya surn[:er air
akibat kegiatan penqanrbilan dan pemanfaatan
air. [EN9]
Demikian pula denqan pemanfaatan air tanah
untuk keperluan domestik, dilakukan dengan
pengawasan ketat.5eluruh air bekas pakai dari
kegiatan domestik dialirkan ke kelarn
pengolahan dan air hasil clahan diternpatkan
di kolam penampungan yang ada cli sekitar
lokasi pabrik. Di Pl Semen lndonesia (Persero)
Tbk., kclam penampungan yanq ada
dimanfaatkan untuk memeNihara ikan"
discharged into water bodies in the vicinity of
the plants hence the habitat and biodiversity in
the water bodies are not disturbed. IEN 1 0] lEN25l
Through this system, only small amount of fresh
water needed for production machinery cooling,
thus preventing excessive use of surface water.
We also simultaneously conduct checks through
monitoring wells. During the reporting period,
we did not receive any complaints over
disturbance to water sources due to watertaking
and use, [EN9]
Ground water for domestic purposes is also used
under strict supervision. All waste water from
domestic activities is drained into the treament
pond and the treated water is contained in
settling ponds located around the plant site.The
settling ponds at PT Semen lndonesia (Persero)
Tbk., are utilized to raise fish
::
II:
'l
iIII!1'!
Itt
1
'tI
PT 5eneF Tonasa
t'^'r99,?
! 2, a1 i:,*,?,'-'i3,1
TJ
r,r LaporanK€berlanjutan
Li ng ku nga n
Luas Lahan Pascatambang yangDireklamasi tENl 3l tMMll
PT 5emen ndonesia (Persero) Tbk
Luas lahan reklamasi
Jumlah pohon
PT Semen Padang
MENJAGA KEANEKARAGAMAN HAYATI
Seiring meningkatnya volume produksi, kami
berusaha mendapatkan wilayah penambangan
baru sehingga ketersediaan batuan kapur dan
tanah liat sebagai bahan baku dapat terjaga.
Tahun 201 2 Kementerian Kehutanan
menyiapkan lahan sekitar 1.000 hektar dengan
status pinjam pakai, untuk dijadikan area
penambangan PT Semen lndonesia (Persero)
Tbk.. Lokasi lahan terletak dalam wilayah Kuasa
Pemangku Hutan (KPH)Tuban, masing-masing
petak 41 dan 42 di wilayah Desa Tuwiri Wetan,
Kecamatan Merakurak serta petak 52 dan 55 di
Desa Tegalrejo, Kecamatan Merak Urak. Lahan
yang disiapkan tidak ada yang termasuk sebagai
kawasan hutan lindung atau hutan konservasi
dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi,
maupun lahan penduduk setempat. IMM11]
tMM5]
Kegiatan penambangan yang dilakukan
berdampak langsung pada kondisi lingkungan,
karena mengubah bentang alam dan kondisi
habitat beserta keanekaragaman hayati di
dalamnya. Kami telah memiliki rencana dalam
melakukan reklamasi lahan pascatambang. Salah
satunya dengan pemulihan habitat melalui
penanaman kembali atau revegetasi. -Jenis
pohon yang ditanam adalah tanaman pelindung
dan produktif, sehingga secara tidak langsung
mendatangkan manfaat bagi penduduk
setempat. IEN11] tEN12l IEN14] tMMll
Langkah lain adalah dengan memanfaatkan
lokasi bekas galian tambang menjadi kolam
budidaya ikan, seperti yang dilakukan di bekas
galian tambang PT Semen lndonesia (Persero)
Tbk. di Telogodowo, Desa Kembangan,
Kecamatan Kebomas, Kabupaten Gresik.
Budidaya yang dilakukan berjalan dengan baik
dan telah panen perdana pada bulan Agustus
2012, dengan hasil 669 kilogram (kg) ikan
bandeng,335 kg ikan mujair,446 kg ikan tombro
PRESERVING BIODIVERSITY
As production volumes increase, we have been
trying to acquire new mining areas to maintain
secure supply of limestone and clay as raw
materials. ln 20.1 2 the Ministry of Forestry has
prepared approximately 1,000 hectares of land
with borrow to use status for mining area of PT
Semen lndonesia (Persero) Tbk.. The land is
located within the Forest Management Unit
(KPH)Tuban, plot 41 and plot 42 in Tuwiri Wetan
Village area, Merakurak District and plot 52 and
plot 55 in Tegalrejo Village, Merakurak District.
The land was not listed as a protected forest or
conservation forest with high biodiversity value,
or belong to local residents. IMM11] [MM5]
Mining has direct impact on the environment,
because it changes the landscape and condition
of habitat and its biodiversity. We have had plans
for post-mining land reclamation, One of them
is to rehabilitate habitat through revegetation.
The species of planted trees are shade trees and
productive plants. which will indirectly benefit
local residents. lENl ll IEN12] [EN14] tMMll
Another plan is to utilize post-mining land as
fish cultivation ponds, as conducted in post-
mining land of PT Semen lndonesia (Persero)
Tbk. in Telogodowo, Kembangan Village,
Kebomas District, Gresik Regency. The fish
cultivation has been running well and had the
first harvest in August 2012, with 669 kilograms
(kg) of milkfish, 335 k9 of tilapia fish, 446 kg
tombro fish and 532 kg of bader fish. The
management of fish ponds in Telogodowo will
Spread OutLuas lahan reklamasi
Jumlah pohon
PT semen Tonasa
Luas lahan reklamasi
Jumlah pohon
Laporan l(€berlanj!tan
dan 532 kg ikan bader. Selanjutnya pengelolaan
kolam pemeliharaan ikan diTelogodowo akan
diserahkan kepada masyarakat setempat,
melalui kelompok-kelompok budidaya ikan.
[EN13] tMMll
Perseroan juga berupaya rnenjaga kelestarian
lingkungan denEan melibatkan masyarakat
sekitar kawasan hutan. Di area penambangan
di wilayah Kabupaten Tuban, Jawa Timur dan
Rembang, Jawa Tengah, Perseroan bekerjsama
dengan Perum Perhutani untukmemberdayakan masyarakat di sekitar hutan
yang tergabung dalam Lembaga Masyarakat
Desa Hutan (LMDH).
Kepedulian pada upaya pelestarian lingkungan
dan keanekaragarnan hayati, diwujudkan PT
Semen Padang dengan membuat program
Taman Keanekaragaman Hayati. Sampai bulan
Februari 201 3 program Taman Keanekaragaman
Hayati, tahapan pelaksanaan mencapai 40%
dengan kegiatarr yang telah direalisasikan adalah
pendataan jenis flora dan fauna di area Taman
Reklamasi lndarung (Lapangan Golf) dan 5tudi
banding ke Taman Keanekaragaman Hayati
Bangka Botanical Garden. Hasil pendataan dan
studi bandinE selanjutnya akan melengkapi data
terkait dalam penyusunan studi kelayakan
(fea sibility. study) dan rencana induk (master plan)
pembangunan Taman Keanekaragaman Hayati
PT Semen Padang. [EN14]tMM2l
Selanjutnya PT 5ernen Padang akan
membangun Taman Keanekaragaman Hayati
yang menempati kawasan Taman Reklamasi
lndarung. Konsep pembangunan taman ini
adalah menrpertahankan struktur bangunan
yang ada sebagai lapangan golf, dengan
pengembangan pada lahan yang masih kosong
untuk dilakukan pengembangbiakan tanaman
yang dilindungi.
be handed over to local community, through
fish cultivation groups. tEN13l tMMll
The Company also strives to preserve the
environment by involving communities around
forest areas. The mining area in Tuban District,
East Java and Rembang, Central .Java, the
Company cooperated with with state forestry
company, Perum Perhutani, to empower forest
communities grouped in the Forest Village
Community lnstitution (LMDH).
The awareness of preservation of the
environment and biodiversity, is embodied by
PT Semen Padang in the establishment of
Blodiversity Park program. As of February 2013,
the progress of Biodiversity Park program phase
has reached 400lo with realized activities include
data collection of flora and fauna in lndarung
Reclamation Park (Golf Course) area and a
comparative study to Bangka Botanical Garden
Biodiversity Park. The results of the data
collection and comparative study will
complement the related data for feasibility study
and master plan preparation for PT Semen
Padang Biodiversity Park development.
tENl4ttMM2l
PT Semen Padang will also build a Biodiversity
Park within the area of lndarung Reclamation
Park. The concept of this park development is
to preserve existing structures as a golf course,
with the development on the vacant space for
protected plant breeding.
f'enghlj:lrlr di er*; p;:btiL;, )i a(rr |:.](Ja:,t..'-.., :'
FT Semen Padrng
Realisasi pendataanprograrn TamanKeanekaragaman Hayati
o:
5ustalnabi ity Repoil
L nqkungan
Dari keqiatan pendataan janis flora dan fauna
yang berada tli lingkungan PT Semen Padang,
terutarna di area paseatambang tanah liat pada
lckasi lapangan gclf (Taman Reklarnasi
lndarung), Ciperoleh hasil sebagai berikut: IEN 1 5]
tMM2]
'I . Jenis tetunriruhan atau flora Citenrukan 225
spesies dengan enam jenis tunrbuhan di
arrtJ'anya ternrasuk iiilindungi.
2. Jenis hewan ada 38:pesies, dengan tujuh
spesies di anta ranya terrnasuk <ji l!nd r,r i-rgi
menurut Undang Llnclanq Nlo.05 Tahun 1990
tentang Konservasi 5urnber Daya Alam Can
Fkosistenrnya, serta Peraturan Presiden l!c.07
Tahun "l 999. 5elain itu juga aela satu s;:esies
hewan dilindunqiyanq terancam an termasuk
dalam ciaftar rnerah /nternctianal Unian far
the Canservation of Neture cnd Nctural
ie\:-'tllt e\ r.'tlL l!r-
hia nra-narrra spesies d inraksu<j tersaji Cala m
lanrpiran Ci bagian akhir pelaporan ini.
Results of data collection of flora and fauna
species within PT Semen Padang, especially in
the clay post mining area on the golf course site
(lndarung Reclamation Park), are as follows:
tENl sl tMM2l
l. Discovery of 225 species of flora, with six of
them listed as protected species.
2. Discovery of 38 species of fauna, with seven
ofthem listed as protected species under Law
No.05 of 1 990 on the Conservation of Natural
Resources and Ecosystem, and Presidential
Decree No.07 of 1999. There is aiso an
endangered protected animal species
included on the red list of the lnternational
Union for the Conservation of Nature and
Natural Resources (IUCN).
The names of the species are presented in the
appendix at the end of this report,
,l
I14
1'j
1
La!ocn (eb€rhnlubn
Reklarnasi lahan pascatarnbanq juqa
dilaksanakan FT Sernen Torasa. Lokasi bekas
tambang tanah liat diubah nrenjadi kclanr untLlk
budidaya ikan dan:ebagian lainnya clitananri
berbagai jenis pohcn termasuk spesies loka!
sehingga memperkaya keanekaragaman hayati
yang acla. Pada tahun 20,l2 Perusahaan
mereklamasi lahan pascatambang seluas 5,5
hektar yanE terdiri dari 4,5 hektar bekas lahan
penambanEan tanah liat dan satu hektar lainnya
bekas lahan tarnbang batu kapur" Dari luasan
tersebut,2,8 hekiar akan direklamasi untui{ lokasi
penghijauan elan 2,7 hektar lainnya dijadikan
kolam danar"r. tENl3l tENl4l lMMll
PENTINGN EruGFNPALNKAN E N5'
PT 5enren lnrjonesia {Perserol Tbk., PT 5ernen
Padang dan PT Sernen Tcnasa telah melakukan
berbagai langkah untuk nlengen<jal!kan ernisi
seka I ig r.rs nrenri nima lkan riampaknya terhadap
linqkungan. 5eti;p pabrik telah dilenqikapi alat
khusus pengendali tJebu seperti electrastltt(
preripirator {l?), cyclane, conditianinq tower, bag
hause filter Can peralatan lainnya. 5elain itu paeia
setiap titik transport prcses produksi dipasang
peralatan penangkap Cebu yang kemudian
diproses kembali sebaqai rnaterial pro<iuksi"
IEN2] [EN26]
PT 5ernen lndonesia (Persero) Tbk. juga
mengembangkan keberadaan area sabuk hijau
seluas 5C x 4.000 meter persegi yeng ditanami
pepohr:nan, mengitari tambang kapur, tamban g;
ianah liat dan pabrik, Area sabuk hi.jau berfungsi
sebagai filter alanri untuk menangkap clebu yang
trerasal dari kegiatan p€narnbangan kapur
maupun debu dari pabrik yang lolos dari alat
pernerangkap. Selain itu keberadaan area sabuk
hijau juga marnpu rnenciptakan oksiqen bagi
kawasan pabrik Can perkannpungan di sekitar
area tarntranE dan pabrik. IEN26]
Post-mining land reclamation has also been
conducted by PT Semen Tonasa.The clay post-
mining site has been converted into ponds for
fish cultivation and some other areas were
planted with various trees, including native
species that has enriched the existing
biodiversity. In 2012 the Company has reclaimed
5.5 hectares of post-mining land consisting of
4.5 hectares of clay post-mining land and 1
hectare of limestone post-mining land. Of the
total area, 2,8 hectares will be reclaimed for
reforestation site and 2.7 hectaresfor lake. lEN13l
tEN14]IMM1]
IMPORTANCE OF EMISSION CONTROL
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen
Padang and PTSemenTonasa have taken various
measures to control emissions and minimize
impact on the environment. Each plant has
special equipment for dust control such as
electrostatic precipirator (EP), cyclone,
conditioning tower, bag house filters and other
devices. Dust collector devices have also been
installed at every transport process point to be
reprocessed as production material. IEN2] tEN26l
PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk. has also
esta blished a green belt area of 50 x 4,000 sq uare
meters and planted it with trees, surrounding
the limestone mine, clay mine and plant. The
green belt area serves as a natural filter to capture
dust from limestone mining and dust from the
plant that escaped the collector. The green belt
area is also capable of creating oxygen for the
plant and the neighborhood areas around the
mines and plants. [EN26]
Pi !efren lfdcneslt lPersero)lbli
Area sabuk hijau
.q
t,--...t...4.1,:-..,
:.li.r.:;ll lilie I ri;ri lll i,ix;-:
5uiaiiability Repon
Lingkungan
Area saLruk hijau PT Senren lndonesia (Persero)
Tbk", di Tuban rnelingkar Ci linra desa di
Kecamatan Kerek tlan Kecamatan Merakurak,
rnulai dari Desa Karanqlc, Desa Pongpongan,
Desa Te;'nandang, Desa Mliwang hinEEa Desa
5u rn bera rum. 5elain berfu nqsi seLraqai fi lter
alami pemerangkap debu, kawasan sabuk hijair
juga nrernberikan manfaat baqi pentJuCuk
sekitar karena Nahan di sela pepohonan bisa
dinranfaatkan untuk bercocok tanam. Saat ini
ada 10 kelempoktani yanq rnenranfaatkan lahan
di kan,asan sabuk hijau. [EC9J
Ka m i .luqa r-nelaku ka n pernanta ua n secara teratur
kualitas emisi yanq; elilepaskan ke udara, untuk
rnernastikan telah menratuhi baku mutu yanq
ditetapkan pemerintah. Dari hasil penEukuran
pada tahun 2012 diketahui, rerata hasil
pengukuran kualitas emisi terrnasuk kandunEan
debu, rnasih memenuhi baku rnutu yang
ditetapkan pemerintah. IEN201
Dalam upaya menguranE emisi debu, PT Semen
Padang pada tahun 2012 telah rnelakukan
pengenibangan alat penangkap debu
electrostatic precipitator (EP) Ci pabrik lndarung
lV Pengenrbangan piranti EP dilaksanakan pada
Green belt area of PT Semen lndonesia (Persero)
Tbk. in Tuban circles five villages in Kerek and
Merakurak districts, starting from Karanglo,
Pongpongan, Temandang, Mliwang to
Sumberarum villages. Besides functioning as a
naturalfilter of dust, the green belt also provides
benefits to surrounding community because the
land between the trees can be used to grow
crops. Currently there are 10 groups of farmers
who have been utilizing the land within the
green belt area. lEC9l
We also conduct regular quality monitoring of
emissions released into the air, to make sure it
has complied with the quality standards set by
the government. The measurernent in 2012
showed the average results of emissions quality,
including the content of the dust, met the quality
standards set by the government. IEN20J
ln an effort to reduce dust emissions, PT Semen
Padang in 2012 has developed a dust collector
device, electrostatic precipitator (EP), at lndarung
lV plant. The EP devices have been installed in
three locations, two in the EP raw mill and one
tiga lokasi, yakni dua diEP raw mill dan satu di
EP cooler. Langkah ini merupakan realisasi dari
Program Pengelolaan Lingkungan atau
Environmental Management Program (EMP), dan
ditujukan untuk meningkatkan kemampuan
penangkapan partikel debu.
Dengan keberadaan peralatan EP yang baru
maka emisi debu dan partikulat lainnya bisa
dikurangi hingga 40 mg/Nm3. Kadar tersebut
lebih rendah dari ketentuan dalam Keputusan
Menteri Lingkungan Hidup No.13 Tahun 1995
Lampuran IVB yang menyatakan, bahwa bakut
mutu emisi debu maksiumum adalah 80
mg/Nmr. [EN2o]
PT Semen Padang mengalokasikan biaya Rp 33
miliar untuk pengembangan alat penangkap
debu yang lebih modern. Keberadaan EP dengan
teknologi terbaru tersebut akan meningkatkan
volume debu yang terperangkap. Pada akhirnya,
debu yang sebenarnya masih bernilai ekonomis
tersebut, dapat dimanfaatkan untuk didaur
ulang dalam proses produksi semen sehingga
ikut menjaga ketersediaan material produksi.
tEN2t tEN30l
in EP cooler. This is the realization of
Environmental Management Program (EMP) and
is aimed to enhance the ability of collecting dust
particles.
With the new EP device, emission of dust and
other particulates can be reduced up to 40
mg/Nm3. The emission was lower than the
provisions of the Ministry of Environment Decree
No. 13 of 1995 appendix lVB, which stipulates
the quality standard of maximum dust emission
is 80 mglNm3. [EN2o]
PT Semen Padang has allocated Rp33 billion for
the development of more modern dust collector.
EP with the latest technology will increase the
volume of trapped dust. ln the end, the dust
which still has economic value, can be recycled
in the cement production process thus help
maintain the availability of production material.
tEN2l tEN3ol
Hasil Pengukuran Kualitas Emisi 2012 lEN20lR?t*tt nf EEissien bleasq.ein*E: in l0!2
Kualitas emisi tertinggi!i1r"i,i.]5 r,:1ti!; tar iiiqqi
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
NO2
mso2lsrI
32
€
PT Semen Tonasa
NO2Vt"so2l',
5a
PT Semen Padang
NO2 r 00082
so2 600I'
a7o:.9.
000
800
80
000
600
80
susainabi ity Report Pl J,rnen rlorrlrll :Perrr') 1bi, 2012 59
l-ingkungan
Ernisi lain yang senantiasa dipantau adalah qas-
gas yanE terrnasuk sebagai gas rumah kaca
(GRK) Penrantauan diiakukan di semua
perusahaan, Can pengukuran nreliputi sunrber-
!u''nber terte ntli yanE berpotensi rnenghasilkan
emisi GRK, baik iangsung nraupun tiCak
langsung. tENl 6l tENl 7l
5umber utama emisi eOz ar:ialah pernirakaran
batubara dan pernakaian t,ahan baku yaitu batu
kapur. Hasil penqukuran emisi CO: dari
penggunaan batubara dalam proses prcduksi
clinker di PT Semen Indonesia (Perserc) Tbk.,
pada tahun 201 2 adalah 337 kgCO:/torr semen
produksi. Angka ini masih di bawah nilai yang;
ditetapkan ole h lndonesia Clima{e ehcnge
Sectaral Raaclnop (lCC5R) sebesar 344 kgCO:/ton
clinker prcCuced. Kemueiian jumlah enrisi yang
dihasilkan dari peniakaian irahan tlaku paela
tahun 2C'1 2 adalah sebesar 429 kgCOrlton
senren produksi. 5ehingga rlapat disirnpulkan
bahwa totaljumlah emisi fO: yang Cihasilkan
selanra tahun 20-l2 adalah sebesar 766
kgCO:/ton sernen prcduksi. IEN16]
Kamiterus berusaha menurunkan emisi COr dari
proses penggunaan bahan bakar fosil dalam
proses pnccluksi semen. 5elain dengan efisiensi
produksi, masing-nrasing pabrik telah
rnenerapkan konservasi energi dengan
mengembangkan bahan bakar alternatif. 5elain
itu PT Semen lndsnesia (Persero)Tbk., FT Semen
Padang dan PT Sernen Tonasa ji;ga menggiatkan
penanaman pohon, terutama tanaman jenis
cepat tumbuh dengan daya serap karbon iinggi,
termasuk trembesi (Samanea sarnnn) yang <japat
menyerap kadar CO: sebesar 28,5 ton C0:
equivalen per tahunnya. [EN1 BJ
Emisi lain yang berpotensi menurunkan kualitas
lingkungan adalah emisi yang mengandung
substansi penipis lapisan azon atau ozone
depleting substances (OD5).5umber utama ODS
Other emissions constantly being monitored are
gases included as greenhouse gas (GHG)
emissions, Monitoring was conducted in all
companies, and measurements include certain
sources that could potentially generate GHG
emissions, either directly or indirectly. [EN16l
tENl7l
The main source of CO2 emissions is the burning
of coal and use of limestone. The measurement
results of COz emissions from coal use in the
clinker production during 20.1 2 was 337 kg
COzlton cement production. This figure is still
below the value set by the Indonesia Climate
Change Sectoral Roadmap (lCCSR) al 344
kgCOz/ton clinker production. The emissions
generated from the use of raw materials in 2012
was 429 kgCOz/ton cement production. Total
CO: emissions produced during 2012 was766
kgCO:/ton cement production. tENl6l
We continue the effort to reduce COz emissions
from the use of fossil fuels in the cement
production process. ln addition to production
efficiency, each plant has implemented energy
conservation by developing alternative fuels. PT
Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen
Padang and PT Semen Tonasa also intensified
tree planting, especially fast-growing tree species
with high carbon absorption, such as Samanea
saman that can absorb 28.5 tons CO2 equivalent
per year. IEN 1 81
Other emission that potentially reduce the
quality of environment is the emission of ozone
depleting substances (ODS). The main source of
OD5 is the use of chloroflourocarbon (CFC) and
Daya serap karbon rnelaiuipenanaman p0hon
LapoEf Kebe/dnjutan
adalah penggunaan chloroflou rccarban (CIC)
dan l"{alcn, yang bersifat labii ketika terlepas ke
udara dan rnerusak rangkaian ozerr .
5ebagai bentuk dukungan pada Pemerintah
!ndonesia yang telah ineratifikasi Konvensi Wina
car prctok;l Vcn,rcai t..ntJng laranc.tr'
pen!l!,unaan e Fe maupun Halon, kamitak lagi
rnenggunakan eFC elan Halon" 5ebagai gantinya,
karni menEgr:nakan lreon jenis hidrokarbon
pen<1inq i n ue.ia ra {sir con d i ti on i n q / A{J denqa n
bahan yang berrahabat dengan lingkungan. PT
5emen Fadang sejak tahun 2010 berinisiatif
unlul' rncnggdnri ireor jenis R22,:ienr_;an
Musicao! {MC22). Penggantian frecn Cimulai
tada ieralatan A(. d; a;'ea uab;:k lrrr..l;:urtg lV.
Progranr tersebut berlanjut pada tahun 201 7
dengan menarnpung lrecn R22 bekas di area
paL:rik lndarurrE l, tambang, kantcr Ciklat dan
kantor peiayanan urnum. [EN 1 9]
Kanri jLrga rnelakukan kendali terhadap ernisi
gas buang Cari cperasional kendaraan berrnctor.
Pengendalian Cilakukan elengan meminta
perusahaan transporter rnengganti armacla
pengangkutan mereka secara bertahap, dengan
jenis terbaru yang sudah menrenuhi standar
Euro2 maupun 5uro3. 5elain itu kendaraan
Halon, which is unstable when released into the
air and damage the ozone layer.
As our support to the Government of lndonesia
that has ratified Vienna Convention and Montreal
Protocol on the prohibition of CFC and Halon
use, we no longer use CFC and Halon. We
substitute the type of hydrocarbon refrigerant
for air conditioner (AC) with more
environmentally friendly substance. Since 201 0,
PT 5emen Padang has initiated to replace R22
type of refrigerant with Musicool (MC22).
Replacement of refrigerant was first applied to
AC units in the area of Indarung lV plant. The
program continued in2012, by containing used
R22 refrigerant in the area of lndarung I plant,
mine, education and training office, and general
service offices. IEN 1 9]
We also carry out control of exhaust gas
emissions from motor vehicles operation.
Control is done by requiring transporter
companies to replace their transport fleet
gradually with the newest types that already
meet Euro2 and Euro3 standards. The
operational vehicles with particular
:
juqairih:iiry llpporr
Lingkungan
operasional dengan spesifikasi tertentu,
Ciwajibkan menjalani uji emisi setiap enam bulan
di Dinas Perhubungan setempat, untuk
memastikan kualitas ernisi gas buang teiah
nremenuhi baku mutu yangl telah ditentukan
pernerintah. IEN29]
I I\IOVASI OALAM MEI\NGOI.AH I-IMBAH
Proses produksi semen yang berlangsung di PT
Semen lndonesia (Pesero) Tbk., PT 5emen
PaCang dan PT 5emen Tonasa, telah
menyertakan material hasil daur ulang limbah
bahan berbahaya dan beracun (83). lnovasi kami
juga menjadikan limbah pertanian (sekam padi,
bongkol jagung dan sablrt kelapa), serta limbah
industri kayu dan industri ternbakau, dapat
didaur ulang menjadi biomassa untuk bahan
bakar alternatif.
5eluruh proses penganqkutan, penyimpanan
dan perranfaatan limbah 83 terutama yang
berbentuk cairlcairan/suspensi, dilakukan
dengan prcsedur pengawasan ketat melalui
rnekanisme terkontrol. 5elama tahun 2012 tidak
ada laporan terjadinya kasus tunnpahan cairan
specifications, are required to undergo emissions
tests every six months at the local Transport
Agency, to ensure the quality of exhaust gas
emission meets the quality standards set by the
government. IEN29]
INNOVATION IN WASTE TREATMENT
Cement production process that takes place at
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen
Padang and PT Semen Tonasa, have reused
recycled materials from hazardous and toxic
waste. Our innovations include recycllng
agricultural waste (rice husk, corn cobs and
coconut fiber), as well as timber and tobacco
industrial waste, into biomass for alternative
fuels.
The entire process oftransporting, storage and
utilization of hazardous and toxic waste,
especially in the form of liquidifluid/suspension,
is done with strict supervision procedures
through a controlled mechanism. During 20 12
there were no reports of hazardous and toxic
k-
h
ri
ti,
. Laporan Keber anJ!tan
-bah 83 atau cairan berbahaya lainnya dalanr
- r ah signifikan, yang dapat rnernpengaruhi.-:irtas iapisan perrnukaan tanah rnaupun
:.:an air. Sementara untuk i:erupa ceceran
-bah B3 telah ditangani rnelalui prosedur
::^anganan yanE telah dlsc:uaikan dengan
:='aturan perundang,untianqan yanq berlaku
r:n diperkirat tlengan 5KD' -, 345/S KD/DE.l Kir/07.201 1. tEN23l
-:sungEulran kanri i:lerinovasi dalam::noelolaan dan penqolahan lirnbah, secara
'1gsun9 menjadi alternatif sclusi bagi pihak
a r dalam mengelola dan rnenEclah lirntrah.
Sa ah satunya adalah pemanfaatan sarnpah kcta
ii 'urrilayah Gresik Can Kabupaten Tuban yanq
rencapai yolume sekitar 300 ton per har.i, untuk
Cijadikan biornassa sebagai bahan bakar
a ternatif. [MM3]
r"4elalui Pusat Pengembangan Lingkungan
Hidup (PPLFI) Semen Gresik Foundation, kami
juga mengolah sarnpah dcnrestik Ci sekitar
Pabrik Tuban menjadi pupuk organik. proses
pembuatan pupuk orqanik dimulai <jari
pengumpulan sampah domestik di tempat
penampungan, dan kemudian diolahmenggunakan mesin qilas buatan Sekolah
Menengah Kejuruan (5MK) Semen Gr.esik. Pupuk
crganik yang dihasiikan telah Ciuji labcratoriurrr
di Dinas Pertanian Malang dan dijual dengan
merek ESGE Pride, kemasan 3 kiiogram. [EN22]
?roduksi semen berlanqsung melalui proses
kering, sehingga tidak ada air limbah yang
dihasilkan. Adapun air bekas pakai dari kegiatan
domestik, diolah dalanr kolam pengolahan dan
kemudian dialirkan ke kolam penampungan
sebagai cadangan air pada musim kernarau.
Kualitas olahan air limbah selalu dipantau untuk
memastikan tidak melebihi ambang batas baku
mutu yang ditetapkan pemerintah. IEN21]
waste or other hazardous fluids spill cases in
significant amount, which can affect the quality
of soil and water bodies. Meanwhile scattered
hazardous and toxic waste has been addressed
through handling procedures that have been
adapted to applicable laws and regulations and
supported by SKD No.345 ISKD/DEJK?/07.2Oj j.
[EN23]
Our determination to innovate waste
management and processing directly becomes
alternative solutions for other parties to manage
and process waste. One of them is processing
municipal solid waste in Gresik and Tuban which
reached a volume ofabout 300 tons per day into
biomass to be used as an alternative fuel. IMM3]
Through the Center for the Environmental
Development (PPLH) of Semen Gresik
Foundation, we also process domestic waste
around Tuban plant into organic fertilizer. The
process of making organic fertilizer begins with
collecting domestic waste in a transfer station,
which is then processed using roller made by
Semen Gresik Vocational School (5MK).
Production of organic fertilizer has been tested
in the laboratory of Malang Agriculture Agency
and sold under the brand ESGE Pride, in 3 kg
packaging. [EN22]
Cement is produced through dry process, which
does not generate any waste water. The waste
water from domestic activities is processed in
the treatment pond and then drained into the
settling pond as water reserve for supply during
the dry season. Quality of treated waste water
is always monitored to ensure it does not exceed
the quality standard threshold set by thegovernment. [EN21]
Pemanfaatan sampahkota untuk dijadikanbiomassa
:
5!{ainabilir} Repoil
Lrngkungan
8;aya !ingkungan {miliar) lEN30l
has been allocated
lnovasi kamitak sebatas mengolah limbah yang
dihasilkan, tetapi juga berupaya mengtrrangi
limbah yang dihasilkan dari penEgunaan
kemasan zak Meski i:elum memiliki kebijakan
rnenarik kernasan bekas pakai, narnun masing-
masing perusahaan sudah memanlaatkan kertas
kemasan yanq tak terpakai atau rusak, untuk
bahan bakar alternatif dalam proses pembakaran
di ki/n. [EN27]
5elain itu kami mengqi;nakan bahan kertas kraf
yang relatif ramah lingkungan, karena termasuk
bahan yanE Capat terurai seeara alami, dan
mengurangi !:erat kemasan dengan cara:
l. lncvasi dan implen-rentasi pengurangan
gramatur {berat kertas) kernasan dar:i kantung
kraft 9C gsnr rn:niadr 85 csm.
2. Penqurangan junrlah pelapisan kertas
kantung kenrasan dari 3 ply rnenjaCi 2 ply.
3. Incvasi dan implernentasi pernakaian kantong
ser.en wdven i ply untuk nrenggantikan
woven 3 ply, khususnya untuk area luar Jawa.
&I LINGKUNGAN DAN
KE [.,!r"lANhl|.JK!,JM
Keberhasilan dalam pengelolaan lingkungan
tidak bisa dilepaskan dari komitmen PT Semen
lndonesia {Persero) Tbk., PT Semen Padang dan
PT Semen Tonasa, dalam menyediakan dana
guna membiayai program maupun kegiatan
yang sudah direncanakan selama tahun 2012.
lumiah terbesar dianggarkan PT 5emen
lndonesia (Persero) Tbk., yakni Rp 2,032 miliar,
yang antara lain digunakan untuk kegiatan
reklarnasi pascatambang dan pemantauan
lingkungan. [EN30J
Komitmer.r kami untuk mengelola lingkungan
dengan sungguh-sungguh, tidak hanya
rnembuahkan apresiasi dari plhak lain. Selanra
tahun 2012, PT 5ernen lndcnesia (Persero) Tbk.,
PT Senren Padang dan PT Semen Tonasa, tidak
Our innor aiion is not imited to treat generated
waste, but also attempts to reduce waste
generated from used sack packaging. Although
we have not had a policy to withdraw used
packaging, but each company has been reusing
unused or defective paper packaging for
alternative fuels in combustion process in the
kiln. lEN27l
ln addition, we also use kraft paper materialthat
is quite environmentally friendly, as it is
categorized as biodegradable material, and
reduce packaging weight by:
1. lnnovation and implementatlon of weight
reduction for paper kraft bag packaging from
90 gsm to 85 gsm.
2. Reducing the amount ofpaper bag packaging
coating from 3 ply to 2 ply.
3. lnnovation and implementation of using 1
ply woven cement bag to replace 3 ply woven
bag, especially for areas outslde Java,
ENVIRONMENTAL COST AND
LEGAL COMPLIANCE
The achievement in environmental management
is part of commitment of PT Semen lndonesla
(Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen
Tonasa, to provide funds for programs or
activities financing that have been planned
during 201 2.The largest funds budgeted by PT
Semen lndonesia (Persero) Tbk. was Rp2.032
billion, which was used among others for post-
mining reclamation and environmental
monitoring. IEN30l
Our commitment to managing the environment,
not only yielded appreciation from other parties.
During 2012, PT Semen lndonesia (Persero)Tbk.,
PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, never
received fine or other penalties over alleged
' '. )e'ld:(u J.:i.,rt ' rol ii(,,rqc,t):.1a , ' t.c<uncan.
,tE
- ah niil;yah di Kota PaCang. Dldasarkan
'rJPilrj,l:: karaar.t >i;:n, i': Sei,ief llri:i,lnrj
.., irenl beriktin b;niuan berd.rsarkan ltl-lil:-:rran, slitris lahan. sefl*. -- L.ertimbengkan faktor ke rani:siaan dan
non-compliance with applicable iaws and
regulations on environmental management.
tEN28l
However, PT 5emen Padang has once received
a letter from residents of Sikayan Bansek around
the Batu Gadang mine regarding flash flood
disaster that occurred on .July 24,2012. ln the
letter, residents demanded compensation
because the flood was believed to come from
the mines operated by the Company. The report
was followed up by orEanizing a meeting with
Sikayan Bansek residents, formation of
verification team, and field visit to the residents'
land affected by flash floods. The verification
results concluded that the flash flood was purely
a natural disaster that hit several areas in Padang
City. For humanitarian considerations, PT Semen
Padang distributed disaster relief based on types
of plants, land status, and taking into account
humanity factor anci the value of decency.
5!stainibihry Repon
(e . r:qalar,". , JJ r.{.p:rJ::'h ;
Lam a e en ln cnesiu* { erserc} ersa &
5e en Fa &n am P Se en m&s&, q"lntu er"l & i
perusa a&n se er"s ter e u & itin at re icna! e arx
gla &!, i u ur'l e er& &&m e e & &m a!. eear& ex"ta aPerserCI&m e$"lera kan {d trr? lfml msfer /mru { p}
yang dituju an untux enln at &R o etens& &n ine &
SDM menjadi great hurnnn r / &n e i in erkea !ian.
J
Tahun 2012, pe a;.:: -:: -
:tld() jl,,\..i llerSer: - . .
xcdur. yakni pe': - '-: - - .
' q1Jfilr: :;ttd '''ril'!r;ctktn lalq ! ':- . :
berupa penguata' -
percepatan pen 'r-::isecara llerkesinair- : - -, i -
Karnijuga memb.- r ,
yanq dilandasi pal: :: - :
para p€gawal ::- ':-pClillr:rdh pe'..^: - '
penghormatan:::: :
a:asi n'ranusia Fl -' '
r i, :F ilmflm
-ii ;ltlllruMl
' :: r ln,ql8lilurlMl
- "tlj lrfiilt illlillfl
. tr-dr J[ilr]ll
I .1,lll,rin flMr'
- f- r- y llilllllhl
rfffiil{iillif' 'r{ffiflmnili* -'
nrdlryqil5trilit4$,-*Imill*ll-ttlmWrnrirr
6[il] @lfillili"niF'
ffinquFnurflf
&rffiilU!!/1ililE +-,
trull$11mr411r $inm,
.{(tiilhlffiu[tiint wr:
llUF Sillnil um ru-,
frsn n ={t-r*-.It- ffiiqillltffin ,- f : .
lhmiilfitlnm ,*ni : "
;umDft:Iinf*- " ,-
qmlpillillll$s r.i. -:
, n,rnilP lllT f&r- l :
ilIl*'rriitT' " . .
ilr - ,=
/rFtj: iliJ,\ !u
,- -. in PTSemen
*-3arked on the
rrowth and
-:^tinuation of
:- :apital system
:^ reSOUrCeS
'. 3rovements.
:: ons based on
,1d compliance
^.ludes respect
^ u man rights.
. : -bk , PT Semen
', - iever made the
: ^ face or political
- -- ClscriminatorY
j::^ in recruiting
9
454
KSBERAGAMAN DALI I,r I S--ri*t*rti}
Jumlah Tenaga KerjaBerdasarkan Status Kepegawaian
Number of EmployeesBased on Employment status ILA1 ]
P-f sem-.n I ndon-"sla iPa,f scro' Tbk
),116
' -: : :alployees are not
- . ---:es ln recruitment.
: r -: :o natural reasons,
: ' : :s of each company
-: industries, which
:ents than female.
--'-=rt was conducted inPT 5emen Tonasa
1,979
529
.4
Laloian (ebe Jn uLf
- -.- .- - -:: :.eTnent of employees
jalah satu persyaratan utama adalah batas usia
-inimal calon pegawai. 5esuai Undang-Undang
rc 1 3 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan
-rdang-Undang No.1 Tahun 2000 tentang:atifikasi Konvensi ll-O No.182 Tahun 1999
-:ngenai Pelaranqan dan Tindakan Segera
: : n g h a p u sa n Be nt u k-Bentu k Pekerj ag n Te rbr u ru k
-rtuk Anak, kanri membatasi usia minirnal calon
::qawaiyakni iBtahun"
)engan demikian tidak ada pegawai baru di PT
i:'nen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen
raCang dan PT Senren Tonasa, yanq berusia di
:a',.rah umur atau digolongkan sebagai pekerja
:rak. lHR6l
{.3mi memberikan jaminan kepada pegawai
serempuan yanq selesai menjalani cuti panjang
- elah i rkan, untuk diterirna bekerja kembali dan
-endapatkan hak-haknya seperti semula.
jelama tahun 2012 jumlah pegawai perempuan
. ang menjalani cuti han-ril di PT Semen lndonesia
rersero) Tbk. ada 9 orang, di PT 5emen Padang
:Ca 6 orang dan di PT Semen Tonasa ada 1 1
crang. lLA15J
-aminan sama juga diberikan kepada pegawai
;.ang menjalani cuti panjang, karena keperluan
'nenjalankan ibadah haji. Kami memastikan
'nereka dapat kembali bekerja dan rnenerima
;eluruh hak-haknya,setelah selesai menjalankan
bada h.
(etentuan khusus berlaku di PT Semen Padang.
(ami memberikan jaminan pegawai untuk
diterima kembali setelah cuti panjang tanpa
:anggungan gaji, sepanjang masih tersedia
Iormasi. Apabila formasi tidak tersedia, maka
Perusahaan dapat memberhentikan dengan
hormat sesuai ketentuan Pasal 25 ayat (9)
Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
One of the main requirements is a minimum age
limit for employee candidates. ln accordance
with Law No.13 of 2003 on Manpower and Law
No. 1 of 2000 on Ratification of ILO Convention
No. 182 of 1999 on the Prohibition and
lmmediate Action for the Eradication of the
Worst Forms of Child Labor, we limit the
minimum age of candidates to 18 years old.
Thus, there were no new employees who are
underage or classified as child labor in PT Semen
lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and
PT Semen Tonasa. [HR6]
We guarantee female employees who have
completed their maternal leave, to be
reemployed and receive their rights as before.
During2012 the number of female employees
on maternity leave at PT Semen lndonesia
(Persero) Tbk. was nine people, at PT Semen
Padang was six people and at PT Semen Tonasa
wasll people.tLAl5l
Similar guarantee is given to employees who
take long leave for hajj pilgrimage. We ensure
that they can return to work and receive all of
their rights, after they complete the pilgrimage.
Special provisions apply at PT Semen Padang.
We guarantee employee for readmission after a
long unpaid leave, as long as there is a position
available. lf the position is not available, the
Company may honorably dismiss the employee
in accordance with Article 25 verse (9) of
Collective Work Agreement (PKB).
Junlalr Pegawai {Tetaplg€rda5arkan Jenis Kelamin
Number of Permanent EmployeesBased on Gender ILA1 ]
i.T 5-.men ndone5ia \Persero)Tbk
1'.'9.,.. L"r 'r
lL"
lc2
P-f Semeil Pa.lan,l
PT Semen Tonasa
12
5u5tairability Repoft
K-^ienaqakerlaan dan Kepatutan Kerja
p€f{G gMB!qf{GAN KAR,R gAru P*t-ATg['lAf{
!et'a p pcg.r'"v.rr l"Yrcni.j.ri),ll k;1: : ((,54r) lpct3n sa,.nd
dan setara dalanr nrengernbangkan karir.
Penentuan seorang pegawai untuk nrencluduki
suatLi jairatan diCasarkan pada hasil evaluasi
yang dilakukan. Ka.ni tidak pernah menjadikan
isu qender, usia, suku, agafira, res dan
antargolongan, aliliasi politik dan juqa latar
Lclol..r.'C .,6.,';i 1i i:d'n r'latt,.nlr:f11 51n1;1:6
pegawai paCa jairat;rn i€rte ntu" [1A13]
i):or:s cv.riL,,Js, u:ga,,i"t: ;ar,'; nrerrlad: lroha:
peitinrtrangan dalanT pengenrbangan karlr
peEavrai, Cilakukan meliputi penilaian rutin
<i.rer'1r ;aia keschat in DL.t.J)1.ci; natnrtt:f: t(rlJic
..;ntr ker.:.i Dt:!v;:ciJr. LiJr; ufur,. n ilh.t:ait.
kornpetensi dan kualllikasi pekerja, serta
kebutuhan pencaparan unit kerja. Pada akhlr
eva!uasi, rlrasing-rneiin! perusahaan
menentukan peqawai yang berhak atas pron'rrr5;
jabatan, mutasil.otasi behkan denrosi bagi
pegawai sesuai hasil peni!aian yang eiiperoleh.
CAREER DEVELOPMENT AND TRAINING
Every employee has the same and equal
opportunities in developing their career. An
employee's position is determined based on the
evaluation results. We never made the issue of
gender, age, ethnicity, religion, race and
intergroup, political affiliation and social
background as consideration in determining an
employee's position ILA1 3]
Employee evaluation process that is used for
consideration in career development include
regular performance assessment, employee
health data, unit manning table, job
requirements and descriptions, competencies
and qualifications of employees, as well as the
unit's achievement needs. At the end of the
evaluation, each company determines whether
an employee is eligible for promotion,
transfer/rotation even demotion according to
assessment results.
LapoEr (eber afjrlan
\riemasuki tahun 2013, PT Semen Padang mulai
nenerapkan sistem penilaian kinerja baru yakni
Sistem Manajemen Kinerja Karyawan (5MKK),
zlau Employee Performancc- Management System
ePMS). Penerapan SMKK ini merupakan
'angkaian dari transformasi di bidang 5DM yang
::ngah dilaksanakan Perusahaan, bersama-sama
lroup. Penilaian SMKK akan menjadikan
cenilaian didasarkan pada besaran insentif
<inerja per triwuian dan jasa produksi yang
rilainya berbeda antarkaryawan, atau didasarkan
ii nerja masing-masing karyawan.
Selama tahun 201 2 ada 444 pegawai di PT
Semen Indonesia (Persero) Tbk. yang menerima
rasil akhir evaluasi dan sebanyak i 1 3 pegawai
Cinyatakan berhak atas promosi jabatan. Di PT
Semen Padang ada 268 pegawai yang menerima
nasil akhir evaluasi, dan 132 di antaranya
rrendapat promosi jabatan. Adapun di PT Semen
r-onasa jumlah pegawai yanE mendapatkan hasil
akhir evaluasi ada 917 orang, dengan 368 di
antaranya menerima promosi jabatan. ILA12]
Faktor penting yang ikut mempengaruhi hasil
evaluasi seorang pegawai adalah kompetensi
dan keahlian. Secara berkesinambungan kami
menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk
meningkatkan keahlian dan kompetensi
pegawai. Rata-rata jam pelatihan per peEawai
pada tahun 2012 di PT Semen lndonesia
,Persero) Tbk., adalah 67.4 jam pelatihan per
pegawai, di PT Semen Padang 64,35 jam
pelatihan per pegawai dan di PT Semen Tonasa
24,03 jam latihan per pegawai. [1A10]
Entering 2013, PT Semen Padang began
implementing a new performance assessment
system, the Employee Performance
Management System (ePMS). Application of
ePMS is part of the Company's transformations
in human resources, together with the group.
The ePMS assessment are based on the amount
of the quarterly performance incentives and
production services with varied value among
employees, or based on the performance of each
employee.
During 2012 there 444 employees at PT Semen
lndonesia (Persero) Tbk. who received the final
results of evaluation and 1 13 employees were
declared eligible for promotion. There were 268
employees at PT Semen Padang who received
the final results of evaluation, and 1 32 ofthem
were promoted. Meanwhile at PT Semen Tonasa
number of employees Who received the final
evaluation was917 people, with 368 of them
were promoted. tLA12l
lmportant factors that also affect employee's
evaluation results are competence and skills. We
continually organize various trainings to improve
the employees'skills and competence. Average
training hours per employee in 201 2 at PT Semen
lndonesia (Persero)Tbk. was 67.4 training hours
per employee. While at PT Semen Padang was
64.35 training hours per employee and at PT
Semen Tonasa was 24.03 training hours per
employee. [1A10]
Xarya"r',air PT !en:en lndon*:ia lPerse rclrbk
lrmlal Pegawai Penerima Penilaicn Kerja ILA]21
--
'-
PT Semen lndcnesia {Pet3ero) Tbk
9t Semen Padaftg
36
0
5uiainability Repo.l
Ketenagakerjaan dan Kepatutan Kerja
KAM I M E{VI PFRh{ATI KAI\I
PENSII.,N PEG A'
Penrenuhan kesejahteraan peqawai tidak hanya
dilaksanakan ketika nrereka nrasih produktif
bekerja. Kami juga nremberikan perhatian ketika
para pegawai memasuki usia pensiLln. sesuai
peraturan yanE berlaku di nrasing-rnasing
perusahaan, usia pensiun pegawai adalah 55
tahun.
Ada Cua bentuk perhatian yang selan'la ini
dijalan kan. Pert6 rnG, nrenyertakan para peEawai
dalarn penyelenggaraan pemberian pensiun
dan tunjangan kesejahteraan hari tua. Mereka
didaftarkan sebaEai peserta program pensiun
manfaat pasti, tabungan kesejahteraan hari tua
(TKHT), asuransi manfaat pasti, sekaligus jarninan
hari tua (,.lHT), Jaminan 5osial Tenaga Kerja
(Jamsostek) dan beberapa program lainnya.
tEc3l
Bentuk imbalan pascakerja,Liran pasti yang
sesuai denqan amanat dari tlndang-undang
adalah .Jarninan Sosia I Tenaga Kerja (Jarnsostek).
Arla tiga bentul. pi'cgra.n Jamsostek yang
dijalankan, yakni:
JHT dengan ketentuan besaran premi 3,7clo
dari pendapatan pokok dibayarkan karyawan
dan 2clo iainnya dibayarkan Perseroan.
Jarninan kecelakaan kerja dengan ketentuan
besaran premi 0,89% dari pendapatan pokok
ditanqgung Perseroan.
Janrinan kernatian dengan ketentuan besaran
premi 0,30/o riari pendapatan pokok rnenjadi
tanggungan Perseroan.
WE PAY ATTENTION TO
E|VIPLOYE€ RETIRE ENT
Fulfillment of employee welfare is not only
carried out while they are still working
productively. We also pay attention when the
employee retires. According to regulations
applied at each company, employee retirement
age is 55 years old.
There are two forms of employee pension plan
that have been implemented. First, the
employees are included in the provision of
pensions and old-age welfare benefits. They are
listed as participants in defined benefit pension
plan, retirement savings welfare (TKHT), the
defined benefit insurance, as well as old age
security (JHT), Workers Social Security
(Jamsostek) and several other programs. [EC3]
The form of defined contribution past-service
benefit that is in accordance with the laws is the
Workers Social Security (Jamsostek). Three forms
of Jamsostek program that are carried out are:
JHTwith premium of 3.7% of basic salary paid
by each employee and another 2olo is paid by
the Company.
Work-related accident benefit with premium
of 0.89olo of basic salary is paid by the
Company.
Death benefit with premium of 0.3o/o of basic
salary is paid by the Company.
I ioo:dr frbEr anjrlan
I
o
rengelola pensiun untuk para pegawai PT
Semen lndonesia (Persero) Tbk. acialah Dana
)ensiun 5emen Gresik (DP56) denqan jumlah
dana kelolaan mencapai lebih dari Rp500 nriliar.
''lingga saat ini, jumlah peserta DP5G aktif
inencapai 1,509 orang dan peserta pasif atau
oensiunan nrencapai 1.253 r.rrang" lEC3l
Sedangkan pengelolaan dana pensiun pegawai
pT Semen Tonasa dilaksanakan Dana Pensiun
Semen Tonasa (DFST), dengan jumlah dana yang
dikelola sekitar Rp 270 rniliar. Adapun jumlah
pegawai PT Semen Tonasa yang nnenjadi
anggota DPST adalah 1.176 oranq, lEC3l
Pension program for the employees of PT Semen
lndonesia (Persero) Tbk. is managed by Semen
Gresik Pension Fund (DPSG) with total funds
under management more than Rp500 billion.
Until now, the number of DPSG active
participants reached 1,509 people and number
of passive participants or retirees has reached'I ,253 people. lEC3l
Meanwhile the pension fund management of
PT Semen Tonasa's employees is rnanaged by
Semen Tonasa Pension Fund (DPST), with total
funds under management around Rp270 billion.
The number of PT Semen Tonasa's employees
who have become members DPSTwas 1,'1 76
people. [EC3]
5!st!iiability Repoi
KetenaEakerlaan dan Kepatutan Kerja
Pembekalan persiapanusia pensiun rnelipultiaspek kewirausahaan dankesehatan
Kedue, memberikan pembekalan atau pra-
konCisi sebagai persiapan bagi pegav;ai yan_o
akan memasuki usia pensiun. Pembekalan
dilaksanakan sejak tiga tahun sebelum
memasuki usia pensiun, dan dalam kurun waktu
tersebut rrereka mendapatkan pembekalan,
rnulai dari persiapan psikologi, pengetahuan
pengelolaan keuangan, sosialisasi hak pensiun,
dan pelatihan wirausaha yang diikuti dengan
kunjunqan ke pelaku bisnis yang telah sukses,
dengan harapan memicu semangat usaha
mandiri setelah pensiun. ILA1 1J
PT Sernen lndonesia (Persero) Tbk. pada tahun
2012 menyelenggarakan dua jenis keqiatan
pelatihan dan pembekalan untuk para pegawai
yang akan memasuki purnabakti. MasinE
masing pelatihan/pembekalan kewirausahaan
yang diikuti oleh E7 peserta, dan
pelatihan/pembekalan menEenai aspek-aspek
kesehatan yang diikuti 51 peserta.
5elarna tahun 2012, PT Semen Padang
menyelenggarakan pembekalan bagi 124
pegawai yang memasuki usia pensiun
Pem[:ekalan diberikan dalam bentuk prcgrarn
pelatihan wirausaha purnabakti, mulai dari
persiapan psikologi, pengetahuan pengelolaan
keuangan, sr:siaiisasi hak pensiun, dan pelatihan
wirausaha yang diikuti denEan kunjungan ke
para pelaku bisnis yanE telah sukses dengan
harapan memicu semangat usaha nrandiri
setelah pensiun.
KAIUI M€NGhIORMATI HAM
Aspek penting cialam menjadikan para pegawai
sebagai aset masing-rnasing perusaha an (human
capital), adalah nrenempatkan relasi
ketenagakerjaan dalam hubungan yang setara
dengan manajernen, didasari penghargaan
terhadap nilai-nilai universal HAM. Kami
berkomitmen menghindari segala hal yang
Second, provide orientation or pre-conditions
in preparation for the employees who will enter
retirement age. The orientation is held for three
years prior to retirement, and during the time
they will receive orientation, ranging from
psychological preparation, knowledge of
f nancial management, dissemination of pension
rights, and entrepreneurship training, followed
by a visit to the successful business people,
which is expected to raise the independent
business spirit after retirement. [1A11]
PT Semen lndonesia (Persero) in2012 held two
types of training and orientation for employees
who will enter retirement. The
training/orientation on entrepreneurship was
attended by 87 participants, and
training/orientation on the health aspects was
attended by 61 participants.
During 2012, PT Semen Padang held orientation
fol 124 retiring employees. The orientation was
given in the form of entrepreneurship training
programs for retirees, ranging from
psychological preparation, knowledge of
financial management, dissemination of pension
rights, and entrepreneurship training, followed
by a visit to the successful business people,
which is expected to raise the independent
business spirit after retirement.
WE HONOR HUMAN RIGHTS
An important aspect in rnaking the employees
as hunran capital for each company, is by placing
empioyment relatrons in equal relationships
with rnanaEenrent, based on respect for
universal values of human rights. We are
committed to avoid any factor that could
potentially lead to violations of human rights
Laporan Keb€r anj!bf
berpotensi nrenimbulkan praktik praktik
pelangga,un FAfui dalan; i-leiaks.,naa'r'elas'
ketenaEakerjaan denqan para pegawai. lHR9l
5alah satu bentuk pengakuan terhadap nilai
universa! HAM dalam relasr ketenagrkerjaan
aC,rlah pei,rksanaan hak len;iras:n b.rserika:.
y.rrr.; diwujuciKan cer:car duk-rgal kep;da
keberadaan serikat pekerja yang dibeniuk para
pegawai. l-lingqa akhir tahun 201 ?, ada beberapa
serikat pekerja yang dibentuk Ci masinq'rrasing
perusahaan, yakni: [HR51
1" Di PT Sernen lndonesia {Persero) Tbk.: terikat
Peke rja 5e ryren Gresik (5F5G)
z l,)t - | ll,l{!i,! | rJl rdr)il
' !crik.rl irf ira.rj.r 5:::rlr.rl Prlicng (-<PSPI
, Serikat Pekerja Reformasi (5Pi])
) r); l)' \..,,./.,- T^.,'. .. c,,rik.t: Pei.er,a Sernen
Tonasa (SPST)
Sentuk dukungan terhaclap keberaCaan serikat
pekerja, rneliputi peminjarnan fa:ilitasperusahaan untuk kegiaian orqanisasi, bantuan
prae tlees in the implenreirhtion of ernp!oyrnent
relations with employees. IHR9]
One of the forrns in recoqnition oithe ui-iiversal
velues of human rights in emplcyment relatlons
is the ererclse of the right to freedom of
association, whith !l iealized by sup6:orting the
workers' u n icn: esta bl isherl by ern plclrees. By
the encl cf 1012, tire workers'unions formed in
each company, are: [HR5]
1. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.: Semen
Gresik Workers' Union (SPSG)
2. PT Semen Padang:
" Semen Padang Workers' Union (5PSP)
' Reform Workers'Union (SPR)
3. PT Semen Tonasa: Semen Tonasa Workers'
Union (SPST)
The support for the workers' unions lnclude
providing the company's facilities for the
orqanizations' activities, membership d'ues
o
E
5u5raindbiliry Repcrt
Keselamatan dan Kesehatan Kerja i 0ccupationatsafety ani leai:rr
Langkah PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., bersa a PT
Semen Padang dan PT Semen Tonasa menjadi penusahaan
semen terkemuka di tingkat regional bahkan global,menuntut pelaksanaan praktik-praktik pengelolaanterbaik. Termasuk dalam menerapkan keselamatan ankesehatan kerja (K3),yang mengacu pada praktik-praktiberstandar dunia.
78 Laporanl(eberlanjutanPTSemenlndonesia(P€rseto)Tbk 2012
(erja
Fel;iih;n A{FAlll !:ncr l:rlrr:r:!a llar:rro; l'!:!
80 Lapoon Keber anjutan PT5emen lndonesia (P€rseru)Tbk 2012
0ccupationaI Safety and HeaLth
Hingga akhir periode pelaporan, penerapan K3
kami telah mendapatkan pengakuan dan
sertifikasl internasional. PT 5emen lndonesia
(Persero) Tbk., mendapatkan apresiasi berupa
penghargaan Zero Accident Award, yang
diberikan Kementerian Tenaga Kerja dan
Transmigrasi, karena keberhasilan mencegah
terjadinya kecelakaan kerja serta menjamin
keselamatan bekerja setiap pegawai.
Kami juga aktif menrJukung kebijakan
pernerintah terkait pelaksanaan K3 dengan
terlibat langsung dalam pelaksanaan Gerakan
Nasional K3 yang diselenggarakan setiap tahun.
Melalui kegiatan ini, semua pihak di PT Semen
lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan
PT Semen Tonasa, diingatkan kembali
pentingnya kepatuhan dan ketaatan pada
prosedur K3. Kesertaan pada Gerakan Nasional
K3 juga menjadi mekanisme bagi masing-
masing perusahaan, untuk memastikan kesiapan
dan kesiagaan satuan kerjalunit ker.ja dalam
mengantisipasi situasi yang elapat memicu
terjadinya kecelakaan maupun gangguan
kesehatan kerja.
Kepatuhan penerapan K3 juga diberlakukan
setiap perusahaan kepada para tamu yang
datang berkunjung, baik ke lingkungan pabrik
maupun tambang. Fara tamu yang datang
mendapatkan pembekalan pentingnya
mematuhi standar prosedur operasi keselamatan
kerja dan kesehatan kerja, selarna berada di
lingkungan operasi perusahaan.
KAMI MEMILIKI KOMITE BERSAMA K3
Masing-masing perusahaan telah memiliki
komite bersama K3 dalam bentuk Panitia
Pembinaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(P2K3). Kecuali di PT Semen Tonasa,
kelembagaan P2K3 yang terdiri dari unit kerja
By the end of the reporting period, we have
gained international recognition and certification
for our OSH implementation. PT Semen
lndonesia (Persero) Tbk. received Zero Accident
Award, which was given by the Ministry of
Manpower and Transmigration, due to our
achievement of preventing work accidents and
ensure the occupational safety of each
employee.
We also actively support government policies
on the OSH implementation by directly
participate in the OSH National Movement that
is held every year. Through these activities, all
elements of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,
PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, are
reminded of the importance to comply with and
adhere to 05H procedures. Participation in the
OSH National Movement is also the companies'
way to ensure the readiness and preparedness
of units/working units in anticipation of a
situation that can lead to work accidents and
occupational health distubances.
Compliance with OSH is also applied by each
company to the guests who visit, both plant and
mine. The guests will receive a briefing on the
importance of complying with occupational
safety and health standard operatingprocedures, while being on the company's
premrses.
WE HAVE OSH JOINT COMMITTEE
Each company has formed Occupational Health
and Safety Development Committee (P2K3).
Except at PT Semen Tonasa, the P2K3
organization consists of occupational safety and
occupational health units. P2K3 members are
L
ieselamatan kerja dan kesehatan kerja. Anggota
tr2K3 adalah perwakilan perusahaan serta
::rwakilan pekerja, dan mereka secara bersama-
:ama melakukan pemantauan kepatuhan
oe aksanaan K3.
PEMBAHASAN K3 BAI-AM PKts
-i:mi telah mencantumkan pembahasan
^':ngenai K3 dalam perjanjian kerja bersama
rKB) yang berlaku di masing-masing
::'usahaan. Dengan demikian kepatuhan dan
:: : ksanaan K3 bersifat rnutlak dipenuhi, baik
: :r perusahaan maupun para pegawai. Dalam
:' 3 yang berlaku di PT Semen lndonesiaI ='sero)Tbk., materi K3 diatur dalam Bab X PKB.
I rr Semen Padang, materi K3 terdapat di Bab
, .asal 42, sedangkan di PT Semen Tonasa
- ,,=ri K3 tercantum pa<ia Bab lX Pasal 49. tLA9l
-: :ll PKB diatur secara tegas kewajiban
- ='-,ahaan untuk menciptakan kondisi kerja
.-; menjamin keselamatan kerja dan
.-'=natan kerja para peEawai, termasuk
=- .:diakan alat pelindung diri (APD) bagi para
= -. ' ai. Sementara para peEawaijuga dituntut
=-:nuhi ketentuan yang sudah diatur guna
- =- :inin keselamatan maupun kesehatan
. '-'a bekerja, tlan hak menclak bekerja bila
- : -inya membahayakan.
: : RI STIWA KECEI.AKAAN KERJA
, : -: -- Jr-r.rUfi'r kepatuhan pada pelaksanaan K3,
. . - iapat mendukung terciptanya kondisi
' : : " ang mendukung keselamatan maupun
, :::-:ian para peEawai saat bekerja.Tidakada
,-: :: ,',,a kecelakaan kerja fatal yang dialami
. . -, ,ai baik di PT Semen Indonesia (Persero)
," -aupun di PT Semen Padang dan PT
- = -.=- Tonasa. Peristiwa kecelakaan kerja yang
.- ': ;elama tahun 2012 bersifat ringan dan
=:.'; ILAT)
representatives of the company and employees,
and they jointly undertake OSH implementation
compliance monitoring.
OSH SUBJECT IN PKB
We have included OSH subject in the collective
work agreement (PKB) that is applied in each
company.Thus, compliance and implementation
of OSH are mandatory, both by the company
and employees. ln the current PKB of PT Semen
lndonesia (Persero) Tbk., OSH material set out
in Chapter X ofPKB. At PTSemen Padang, OSH
material is contained in Chapter lX Article 42,
and at PT Semen Tonasa, O5H material is
contained in Chapter lX Article 49. lLAg)
PKB strictly regulates the company's obligation
to create working conditions that ensure
occupational safety and health of employees,
including providing personal protective
equipment (PPE) for them. While the employees
are also required to meet the conditions set in
order to ensure the safety and health during
work, and the right to refuse to work under
hazardous conditions.
WORK ACCIDENTS
ln general, compliance with OSH
implementation has been able to help create
working conditions that support the employees'
safety and health at work. There were no fatal
work accidents suffered by employees of PT
Semen lndonesia (Persero) Tbk., neither was at
PT Semen Padang and PT Semen Tonasa. Work
accidents that occurred during 2012 were minor
and moderate incidents. [LA7]
Jumlah Pegawai Dalam Kepengurusan Kl lLA6lN!mber cl Emo oyeer in Ki to'lanagement
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
:T
semen
:adane
TOT[
PT Semen Tonasa
-=_riEqn.a
ta
51sirirablryPepo(PIkrf rlndan.5i.(PeerolTbkl0ll 8'l
JUMUH IDTAI
JUMUH IDTAL
Tingkat Kekerapan
Frequency Rate
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Jumlah Peri5tiwa Kecelakaan Kerja ILA7]Number cf lvork Accidents
Cccupaticnal Safety and Heatth
Meski tidak ada peristiwa kecelakaan bersifat
fatal yang dialami peqawai, namun PT Semen
lndonesia (Persero)Tbk. mencatatsatu peristiwa
kecelakaan kerja fatal yang menimpa pekerja
perusahaan kontraktor pelaksana pengerjaan
pernbangunan pabrik semen di Tuban.
Pemeriksaan internal menyimpulkan peristiwa
kecelakaan kerja terjadi akibat faktor kelalaian
pekerja, yang tidak berhati-hati saat
membersihkan peralatan cor. Kami
menindaklanjuti peristiwa ini dengan meminta
p e r u s a h a a n - p e r u s a h a a n k o n t r a k t o r
memperketat kepatuhan K3 oleh para pekerja
mereka, dan melaporkan peristiwa kecelakaan
kerja tersebut kepada pihak-pihak berwenang
untuk penanganan lebih lanjut.
Kami berkepentingan untuk mencegah
terjadinya kecelakaan kerja. Setiap peristiwa
kecelakaan kerja tidak hanya menimbulkan
kerugian pegawai yang menjadi korban, tetapi
juga dapat mempengaruhi kinerja masing-
masing perusahaan. Setiap peristiwa kecelakaan
kerja, secara langsung akan menyebabkan
hilangnya jumlah jam kerja dan hari kerja
KESEHATAN KERJA
Komitmen kami pada pemenuhan pelaksanaan
kesehatan kerja diwujudkan melalui
ketersediaan pelayanan kesehatan kepada setiap
peqawai, meliputi penyediaan fasilitas kesehatan
dan biaya pengobatan. Secara berkala dilakukan
pemeriksaan kesehatan menyeluruh kepada
pegawai, untuk mendeteksi secara dini. Selain
itu juga diselenggarakan kegiatan pemeriksaan
melalui ldentifikasi dan Penilaian Dampak
Kegiatan (IPDK) yang bersifat pencegahan bagi
para pegawai, terutama yang terkait dengan
penyakit-penyakit serius dan penyakit-penyakit
akibat kerja. lLA8l
0
5
0
5
Although there were no fatal accidents suffered
by employees, PT Semen lndonesia (Persero)
Tbk. recorded a fatal work accident involving a
worker of contractor of cement plant
construction in Tuban. lnternal investigation
concluded that the accident occurred due to
the worker's negligence, who was not careful
while cleaning casting equipment. We followed
up this incident by requiring the contractors to
intensify compliance with OSH by their workers
and to report the work accident to the authorities
to be further processed.
We are concerned about preventing the
occurrence of accidents. Every work accident
does not only cause losses to the employees
who become victims, but also can affect the
performance of each company. Every work
accident will directly cause the loss of working
houis and working days.
OCCUPATIONAL HEALTH
Our commitment to the fulfillment of
occupational health is realized through the
provision of health care services to every
employee, including the provision of health
facilities and medical expenses. Medical check-
ups for the employees are periodically
conducted for early detection of disease. We
also conduct check up activity through
identification and assesment of activity impact
(IPDK), which mean to be for prevention of every
employee, especially on serious diseases and
occupational deseases. [LA8]
Pf Semen lndonesia(Persero)Tbk.
: PT Semen Padang i
1 .56PT Semen Tonasa
PT Semen lndonesia (Pelsero) Tbk.
82 [aporanKebeilanjutanPTSemenlndanesia (Pe6ero]Tbk 2012
Biaya Kesehatan PegawaiMedical Cost of Employee
Unit ProduksiProduction Unit
Saturan
Unit
Biaya PengobatanCurative Cost
Biaya PencegahanPreventive Cost
2012 201 1 2012 201 1
PT Semen lnConesia (Persero) Tbk.
PT Sernen Pa<iang
PT Senren Tonasa
(Rp miliar)
(Billion IDR)
26.98
12,20
26 41
1 1,98
8599
Kami juga melibatkan keluarga pegawai dan
masyarakat sekitar pabrik rylaripun tanrbang
yang dikelola masing-masinE perusahaan, dalam
kegiatan mendukung lingkungan kerja yang
sehat. Termasuk kegiatan penyuluhan dan
pencegahan terhadap penyakit-penyakit serius
yang kini menjadi isu utama kesehatan
masyarakat, di antaranya: [LA8l
PT Semen lndonesia (Fersero) Tbk"
1. Kegiatan diskusi pelajar yang
diselenggarakan dalam rangka peringatan
Hari Pahlawan dan diikuti 600 pelajar SMA
di Gresik serta Surabaya, dengan terna
pencegahan HIV/AIDS di kalangan pelajar.
2. Menyelenggarakan bantuan pengobatan
gratis yang ditujukan untuk 10.000 warga
di lingkungan sekitar pabrik. Pelaksanaan
kegiatan pengobatan gratis ini juga
menjadi bentuk dukungan Perseroan pada
program Millenium Development Goals
(MDGs).
PT Semen Padang
Klinlk Peduli Semen Padang, dilakukan
sekali dalam seminggu di daerah Batu
Gadang, lndarung, Kota Padang. 5elama
tahun 2012 klinik telah dikunjungi oleh.l
..1 4B warga yang membutuhkan
pelayanan kesehatan.
We also involve employees'families and
communities around the plants and mines
operated by each company, in activities to
support a healthy working environment. This
includes counseling and preventive activities of
serious diseases that currently become major
community health issues, as follows: ILA8]
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
1. Student discussion that was held in
commemoration of Heroes Day, and
attended by 600 high school students in
Gresik and Surabaya, with the theme of
HIV/AIDS prevention among studerits.
2. Organizing free medical treatment
assistance for 1 0,000 residents around the
plant. The free medical treatment was also
a form of the Company's support for
Millennium Development Goals (MDGs)
program.
PT Semen Padang
Semen Padang Care Clinic, conducted
once a week in Batu Gadang, lndarung,
Padang. During 2012 the clinic has been
visited by 1,148 people who needed
medical treatment.
i:;rili!a: l<iinik laryalrt.:n
lrl l*mel icl;s:
PT Semen indonesia (Persero) Tbk
'-:
2.'3E
o;
rB
i 1 jutaI Bia tan per
for each
5ustainability Repod PT Sentn indoneri. lPetrerol Tbi( 2012 83
I
(eselamatan dan Kesehatan Keqa
K4 i a t a n Pe n in g ka (a n Kese fr a ta n P e g aw ai, Ke lu a r ga daa r4qd ;.*nHeafth lmprovement Activities of Employees, Families and Communrty
INf
Ia
{t*
.i
PRODUKSI
PRODUCTION
UNIT
KEGIATAN
ACTIVITIES SFCT
SdTIENINDONESIA
Penyuluhan lPromotive. lnformasidan seminar kesehatan
Health information and seminar
. Diskusi pelajartentang pencegahan HIV : l:Student discussion on HIV/AIDS preventio.
Pencegahan I Preventif
@
Pemeriksaa n kesehatan berkala T[Periodic medical check-ups
Pengobatan I Curative
Pengobatan rutin dan massal
Regular and mass rnedical treatment
Penyuluhan lPromotive J:III
*rQF
J.::
i. : :,1
- lE:-
Pencegahan I Preventif
Pengasapan nyamuk demam berdarah
Fogging for dengue fever mosquito control
Pengobatan I Curative
. Klinik Peduli
Care Clinic
. Klinik korban bencana alam
Clinic for natural disaster victims
>ilm
r65ilPenyuluhan lPromotive
Pencegahan I Preventif
Pengasapan nyamuk demam berdarah
Fogging for dengue fever mosquito control
Pengobatan I Curative
t:
Kem asya ra kata n
t
Dengan kemandirian ope!"asional dan pengeloladh,masing-masin erusahaan memiliki mekanismepelaksanaan tan un jawab sosial, melalui pembentukansatuan kerja khusLls yang merencanakafl, ffienjalankan,dan menEevaluasi kegiatan kemasyarakatan.
With independent operations and management, each
company implements has their respective mechanism ofcorporate social responsibility implementation throughformation of special work unit that plans, conducts and
eva luates socia I activities.
86 LapcnnKeberlanjutanPTsenenlndone5id(Pe6cro)Ibk 2012
Kemasya ra kata n ocial
88
Upaya
meningkatkankesejahteraanmasyarakat kamilakukan melaluiPKBI- dan CSR
lmproving people'swelfare byimplementation ofthe Partnership andCommunityStewardshipProgram (PKBL)and
CSR
Keberadaan PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,
PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa sebagai
badan usaha milik negara (BUMN), memiliki
tanggung jawab untuk membantu pernerintah
dalarn upaya meningkatkan kesejahteraan
masyarakat. Kami mewujudkan hal tersebut
melalui pelaksanaan Program Kemitraan dan
Bina Lingkungan (PKBL) serta kegiatan lain yang
menjadi bagian dari pemenuhan tanggung
jawab sosial perusahaan alau corporate social
respansibility (CSR).
Dengan kemandirian operasional dan
pengelolaan, masing-masing perusahaan
memiliki mekanisme pelaksanaan tanggung
jawab sosial dengan menrbentuk satuan kerja
yang bertugas merencanakan, menjalankan dan
mengevaluasi setiap kegiatan yang
dilaksanakan. [SO1]
PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk.,
membentuk Bagian PKBL untuk mengelola
pelaksanaan tanggung jawab sosial
perusahaan. Secara struktur Bagian PKBL
berada di bawah kendali Direktur Divisi
Komunikasi dan diawasi langsung oleh
Direktur Utama.
PT Semen Padang, memiliki Biro CSR yang
bertugas mengelola pelaksanaan tanggung
jawab sosial perusahaan dijalankan. Biro CSR
berada di bawah Departemen Sekretaris
Perusahaan dan diawasi langsung Direktur
Keuangan.
PT Sernen Tonasa, pada tahun 2012
membentuk Departemen CSR dan Umum,
sebagai bagian dari kebijakan Perusahaan
untuk meningkatkan kualitas manajemen
dalam pengelolaan pelaksanaan tanggung
jawab sosial perusahaan. [2.9]
PT 5emen Indonesia {Persero) Tbk., PT Semen
Padang and PT Semen Tonasa as state-owned
enterprises (5OEs), have a responsibility to
support the government in improving people's
welfare. We materialize this through the
implementation of the Partnership and
CommunityStewardship Program (PKBL) as well
as other activities that are part of the fulfillment
of corporate social responsibility (CSR),
With operational independence and
management, each company implements their
social responsibility by establishing a unit in
charge ofplanning, conducting and evaluating
every activity. [5O1]
PT Sernen lndonesia {Persero) Tbk established
PKBL Department to manage the
implementation of corporate sociai
responsibility. ln the structure, PKBL
Departrnent is under the Director of
Communications Division and is supervised
directly by President Director.
PT Semen Padang has CSR Bureau in char::
of managing corporate social responslb :.implementation. PKBL Bureau is ur'::'Corporate Secretary Department an: .
supervised directly by Finance Direc::-
PT Semen Tonasa in 2012 establishec I-i.-
and General Affairs Department, as aa- :rthe Company's policy to improve the c-air:r
of corporate social respons: :.implementation management. : :
:- r:-:r ndones a (Pe6ero) Tbk 2012
Masino-masing satuan kerja melakukan
perencanaan program dan kegiatan,berdasarkan kebutuhan masyarakat setempat
sehingga dapat menjadi alternatif mengatasi
dampak sosial yang timbul dari keberadaan
masing-masing perusahaan. Keterbatasan
kesempatan kerja menjadikan tidak semua
tenaga kerja lokal yang ada terserap, sehingga
berpotensi menimbulkan kecemburuan sosial
antara mereka yang menjadi pegawai
perusahaan dan mereka yang bukan pegawai
perusahaan. [S09]
Melalui pemenuhan tanggung jawab sosial,
termasuk pelaksanaan PKBL maka masing-
masing perusahaan dapat melaksanakan
program maupun kegiatan yang ditujukan untuk
meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Dengan demikian rnereka yang tidak menjadi
pegawai perusahaan, juga akan merasakan
manfaat dari keberadaan PT Semen lndonesia
(Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen
Tonasa. Pada akhirnya kondisi ini akan dapat
meredam gejolak sosial dan mengatasi dampak
sosial yang terjadi. lSO10l
PKBL, DARI KAMI UNTUK SEMUA
Komitmen dalam melaksanakan PKBL juga
merupakan bentuk kepatuhan kami terhadap
Undang-Undang No.40 tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas dan Peraturan Menteri
Negara BUMN No.Per-05/MBU/2007 tentang
Program Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil
dan Program Bina Lingkungan. Dalam
realisasinya ada dua bentuk kegiatan yang
dijalankan oleh masing-masing perusahaan,
yakni Program Kemitraan (PK) dan Bina
Lingkungan.
Sesuai Peraturan Menteri BUMN No. PER-
05 / MBU/20O7, penyediaan anggaran untuk
pelaksanaan PKBL diambil dari penyisihan laba
Each unit develops planning of programs and
activities based on local community,s needs to
find alternatives to overcome social impacts
arising from the presence of each company.
Limited job opportunities also cause local
manpower can not be absorbed entirely, hence
will potentially cause jealousy between those
who become employees of the company and
those who do not. [SO9]
Through the fulfillment of social responsibility,
including PKBL, each company can carry outprograms and activities aimed at improving the
community's welfare. Thus, those who do not
become employees of the company, wili also
benefitfrom the presence of PT Semen lndonesia
(Persero) Tbk., PT Semen Padang and pT Semen
Tonasa. This will eventually curb social unrest
and overcome social impacts. tSO10l
PKBL, FROM US FOR ALL
Commitment in implementing PKBL is also a
form of our compliance with Law No.40 of 2007
on Limited Liability Companies and State-owned
Enterprises Minister Regulation No.per-
05/MBU/2007 on SOE Partnership Program with
Small Business and Community Stewardship
Program. ln its realization there are two forms
of the activities undertaken by each company,
the Partnership Program (PK) and Community
Stewardship.
ln accordance with State-owned Enterprises
Minister Regu lation No.Per-05/M BU I 2007, f und
for CSR implementation is taken from net profit
-,.' : rir. ,, '
PT !:merr indrnc:ia iPrr:rrll TLk.
5uftifzbilityReportPTSenref lnddne5ia(Pe6ero)Tbt 2012 89
EE_? ,9
E
Kemasyarakatan 50c ai
Dana Program Kemitraan, Bina Lingkungan daaEUMN Peduli 2012
:ri: : ;: : aitri r:r Jir.-ri.,, jnrn:,irrrrii! !,t;;;,:.',rjjt,.::, l r'r-
PT Se ren Indoneria {Persero) lbk
Rp 29 250
bersih nrasing-masing perusahaan. Anggaran
yan!l tersedia, disalurkan melaNui Prograrrl
Kemitraan dalam bentuk pinjaman kenritraan
bagi pelaku usaha kecil, menenEah elan koperasi
(UKMK). 5ebagian lagi Cisalurkan nre!alr-ri
program Bina Lingkungan untuk nrernbantu
pen-ibangunan sarana/prasarana publik dan
infrastruktur lainnya yang ditujukan untuk
peningkatan kualitas hidup masyarakat.
Bantuan pinjaman kemitraan kepada pelaku
UKMK yang disebut sebagai mitra binaan,
ditujukan untuk memberdayakan kegiatan
usaha mereka sehingga menjadi lebih
berkernbang dan memiliki daya saing.
Pemberian pinjaman kemitraan disertai
pemblnaan, berupa pendampingan dan prornosi
termasuk nnenyertakan rnereka dalam pameran.
Penyaiuran dana PK dalanr bentuk pinjaman
kernitraan, juga menjadi mekanisme
kemanfaatan tidak langsung yang bisa dirasakan
allowance of each company. 5or-ne of the funds
are channeied throuqh Partnrrship Progran-r as
pai'tnei"ship loans for sma!1, medium enterprises
a nci cooperatives (5 [,4EC). 5*rne a re rha n neled
thr'ouEh the Cornmunity Stewardship tc assist
the developn.rent of public facilities
r'i nfrastr:-'lctu re and other i nfrastructu re ai nr ed
at lmpr:ving the ccmmunity's quality of life.
Partnership loan assistance to SMFCs who are
referred as partners, ainred to empower their
busrness activities to be more develcped and
competitive The partnership loans are provided
alcng with development ertivities in the form
of asistance and promotion, including their
participation in exhibitions.
The PK funds distribution in partnership loans
also serves as indirect benefits for the
community from the Company's presence, as
Rp 26,913
PT Semen Padang
PT Semen Jonasa
Bp 2 708
Rp 8,596 45
90 lap an f.r.. jF Jidi r- !r rrr fr10 A d (Prlerol Ibk 21]l,
rF
!
l.
I,-
I
\
:I
masyarakat atas keberadaan Perseroan, sekaligus
alternatif mengatasi dampak negatif yang timbul
dari keterbatasan kesempatan kerja bagi tenaga
kerja lokal. Berkembangnya keEiatan UKMK
mitra binaan, diharapkan dapat rnenyerap lebih
banyak penduduk setempat sebagai tenaga
kerja. Dengan demikian, mereka yang tidak bisa
bekerja di PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,
PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa, tetap
bisa rnemperoleh penghasilan dengan bekerja
di unit UKMK mitra binaan sehingga
kesejahteraan mereka ikut meningkat. [EC9]
tsol0l
PT Semen Padang pada tahun 201 2
menunjukkan kepedulian yang tinggi bagi
peningkatan perekonomian daerah, terutama
melalui pembinaan usaha kecil menengah (UKM)
dan Usaha Kecil Koperasi (UKK) melalui Program
Kemitraan (PK). Selama tahun 2012, total dana
yang disalurkan melalui PK sebesar Rp 11,940
rniliar untuk 12.451 mitra binaan.5elain itu
Perusahaan juga menyelenggarakan sejumlah
kegiatan seperti pelatihan manajemen calon
nnitra binaan, UMKM Award yang dihadiri
Menteri Menteri Koperasi dan UMKM,
pengiriman UKM binaan Lrntuk mengikuti
pameran di Malaysia, Jepang dan Cina, pameran
lokal & nasional yang bekerjasarna dengan
Dewan Kerajinan Nasional Daerah (Dekranasda)
5umatera Barat.
Seleksi mitra binaan yang dinyatakan berhak
mendapatkan pinjaman kemitraan, dilakukan
dalam proses yang transparan oleh tim yang
ditunjuk nrasing-masing perusahaan. Kegiatan
seleksi meliputi wawancara dan kunjungan ke
lokasi usaha pelaku UKMK yang menjaditarget
untuk menerima pinjanran kenritraan.
Selanjutnya mitra binaan yang telah
mendapatkan pinjanran kemitraan diharuskan
menandatangani komitmen mengennbalikan
prnjaman.
well as an alternative to overcome the negative
impacts arising from limited job opportunities
for local manpower, The growing activities of
SMEC partners are expected to absorb more
local residents as workers. Thus, those who can
not work at PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,
PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, can
still earn income by working in SMEC partners
so that their welfare will also improve. [EC9]
t50101
PT Semen Padang in2012 showed attention for
the improvement of regional economy,
particularly through the development of small
and medium enterprises (5MEs) and 5mall
Business Cooperative (UKK) through Partnership
Program (PK), During 2012, total fund distributed
through PK was Rp 1 1.940 billion for 12,451
partners. ln addition, the Company also
organized a number of activities such as
management training for prospective partners,
MSME Award which was attended by Minister
of Cooperatives and SMEs, sent 5ME partners to
Malaysia, Japan and China to participate in
exhibitions, local & national exhibitions in
cooperation with West Sumatra Regional Council
of National Crafts (Dekranasda).
The selection of partners to be declared eligible
for the loan partnership, is carried out ln a
transparent process by a designated team of
each company.The selection includes interviews
and visits to the SMEs business locations that
become target to receive the partnership loans.
The partners who have received the partnership
loans are later required to sign a commitment
to repay the loan.
Kelralnn lll!tra prir l;'rj!ar
lT 5e tr lar:lerq
(alll;ll ll ll'ill:'ii fllli i-;.:j:lr
t;
t
Su5tdnabilityRepodPT5emenlndonesia (Perero)Tbk 2012 91
Ke m asya ra kata n
Pror;lam ke!eh.tar penq*balar rn;slalPT lerren lnCcne:i.r ilcrsero) lbk
SociaL
Sesuai Peraturan Menteri lJegara BUMN No.Per-
05lMBU/2007 tentang Program Kemitraan
BUMN dengan l-lsaha Kecil dan Progranr Bina
l-ingkungan, rnaka pelaksanaan BL meliputi:
5ektor Bencana Aiam
Sektor Pendidikan
5ektor Kesehatan
Sektor Prasarana & Sarana Urrum
Sektor Sarana lbadah
5ektor Pelestarian Alam
BUMN Peduli
Bina Lingkungan: Sektor Bencana Alam
. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
1. Bantuan kepada korban bencana alam. Di
antaranya bantuan 1 2.000 paket sembako
senilai Rp1.5 miliar, yang diberikan kepada
masyarakat korban banjir di Kabupaten
Tuban, Kabupaten Bojonegoro dan
Kabupaten Lamongan.
2. Bantuan bagi korban lumpur panas
Lapindo di Kecamatan Porong, Kabupaten
Sidoarjo, Jawa Timur. Bantuan diberikan
kepada korban luapan lumpur yang ada
di Desa Siring, Desa Ketapang, Desa
Pamaton dan Desa Gempolsari. Bantuan
yang diberikan pada bulan .lanuari 2012,
sebesar Rp 243.750.000.
PT Semen Padang menerjunkan Tim Reaksi
Cepat Semen Padang Peduli dan tim medis
ke sejumlah lokasi yang menjadi korban
bencana banjir bandang, yakni:
1. Banjir bandang di Limau Manis, Kecamatan
Padang Besi, Kota Padang pada Juni 20.1 2
dan melakukan perbaikan infrastruktur
terutama bangunan sekolah cl an
perbaikan alur sungai.
According to State Minister of State-owned
Enterprises Regu lation No.Per-05/M BU I 2007 on
SOE Partnership Program with 5mall Business
and Community Stewardship Frogram, the BL
implementation include:
Natural Disaster Sector
Education Sector
Health Sector
lnfrastructure & Public Utilities Sector
Religious Facilities Sector
Nature Conservation Sector
SOE Care
Community Stewardship: Natural Disaster
Sector
. PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk.
1. Relief for natural disaster victims. lt
includes 1 2,000 basic necessities packages
worth Rp1.5 billion, which were distributed
to the flood victims in Tuban, Bojonegoro
and Lamongan regencies.
2. Assistance for victims of Lapindo mudflow
in Porong District, Sidoarjo Regency, East
Java. The assistance was extedded to
mudflow victims in Siring, Ketapang,
Pamaton and Gempolsari villages. The
assistance of Rp 243,750,000 was
distributed in .lanuary 2012.
PT Semen Padang deployed Rapid Response
Team and medical teams of Semen Padang
Care to a number of locations of flash flood
disasters, namely:
1. Flash floods in Limau Manis, Padang Bes
District, Padang City in June 2012 a^ ,repaired infrastructure, especia ly s:-: -
buildings and river flow.
II
1
96 Laporan Keber dnj!tan PT !r fp I rl0 re! i lPeAer0) lL[ 201]
Banjir bandang di Batu Busuk, Kelurahan
Lambung Bukik, Kecamatan Pauh, Kota
Padang pada Juli 2012, dan mernberikan
bantuan berupa satu ton beras,50 dus mie
instan, serta 400 liter minyak goreng.
Banjir bandang di Naqari Pakan Rabaa dan
Nagari Pakan Rabaa Timur, Kecar"natan
Koto Tarlk Gading Dialeh, 5olok Selatan,
pada bulan Desennber 2012. Tinr
nTemberikan bantuan berupa 300
kilogram beras, 185 dus mie instan, .l 00
kaleng sarden, 20 dus air mineral, 490
selirnut, kompor rninyak tanah .l 00 unit
besarta minyak tanah sebanyak 1 .225liter.
PT 5emen Tonasa
I . Bantuan kepada masyarakat yang menjadi
korban bencana angin puting beliung di
tiga kecamatan: Pangkajene, Labbakkang
dan Bungoro. Total bantuan yang
diberikan berjumlah Rp 30.356.00C, dalam
bentuk .l 25 karung beras ukuran 25
kilogram serta ratusan kardus mie instan.
Bina tingkungan: Bidamq Pendidikan
'PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
1 . Bantuan beasiswa kepada pela.jar kurang
mampu dan pelajar berprestasi di
Kabupaten Tuban dan di wilayah Gresik,
dengan nilai total Rp 1 "797.1 50,000. -lurnlah
tersebut disalurkan antara lain dalam
bentuk beasiswa perlengkapan sekolah
bagi 1.908 pelajar kurang nrampu, dan
bantuan Program Bimbingan Belajar Kelas
Khusus untuk siswa.jenjang kelas 9,
sebanyak 1 70 siswa.
2. Bekerjasama dengan Dinas Pendidikan
dan Kebudayaan Tuban, PT Semen
lndonesia (Persero) Tbk. melakukan
sosialisasi memberikan Belatihan
Flash floods in Batu Busul( Lambung Bukik
5ub-district, Pauh District, Padang City in
July 2012, and donated a ton of rice, 50
boxes of instant noodles, and 400 liters of
cooking oil.
Flash floods in Pakan Rabaa and East Pakan
Rabaa villages, Koto Tarik Gading Dialeh
District, South Solok, in December 2012.
The team donated 300 kilograms of rice,
1 85 boxes of instant noodles, 1 00 cans of
sardines, 20 boxes of mineral water, 490
blankets,100 kerosene stoves and 1,225
liters of kerosene.
PT Semen Tonasa
1. Assistance to whirlwind victims in three
districts: Pangkajene, Labbakkang and
Bungoro. Total distributed was
Rp30,356,000, in the form of 1 25 sacks of
25-kg rice and hundreds of boxes of instant
noodles.
Community Stewardship: Education
. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
1. 5cholarships for underprivileged and
outstanding students in Tuban Regency
and Gresik region, with a total value
Rp 1 ,797,1 50,000. The fund was distributed
in the form of scholarships for school
supplies of 1,908 underprivileged students,
and assistance for the Special Class
Tutoring Program for 170 grade 9
students.
2. ln cooperation with Tuban Education and
Culture Agency, PT Semen lndonesia
(Persero) Tbk. conducted dissemination of
character education training for teachers
flllrar* r:ordi:1r!;rn !* pri ; an:ir
l'l !lr;e r lncirr,e :;; ll'er:*r*l l*(.
3
P;
E
5unainabilll!ReportPTSemen ndonesia(Pe6ero)Tbk 20'12 97
Ke m a sya ra kata n
Program pendidikan bantuan komputer
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
pendidikan karakter terhadap para guru
SD SMB t1-5,5p14 5MK rn ruP,un MA yang
berada di Tuban.
5.
Menyelenggarakan program pelatihan
forklift untuk pemuda di Kabupaten Tuban
bekerjasama dengan anak perusahaan: PT
United Tractor Semen Gresik (UTSG),
sehingga para pemuda bisa mendapatkan
kompetensi dan sertifikat forklift sebagai
modal melamar kerja.
Bantuan sarana dan prasarana pendidikan
oleh PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
berupa mesin gilas atau mesin pencacah
sampah sebanyak 26 unit untuk SMAN 1,
SMAN 2Tuban serta SMPN 2 RengelTuban.
Bantuan komputer sebanYak 20 buah
kepada 5D/Ml sederajat di sekitar pabrik
di Tuban.
6. Di bidang pendidikan informal, PT Semen
lndonesia (Persero) Tbk. juga telah
menyelenggarakan beberapa kegiatan,
pelatihan keteramPilan dan
kewirausahaanberbasis kompetensi dan
kemasyarakatan, bidang teknisi telepon
selular. Pelaithan diikuti oleh kalangan
generasi muda yang berasal dari 25 desa
di area "ring l " sekitar Pabrik.
PT Semen Tonasa
1. Sumbangan 600 buku kepada sekolah-
sekolah yang ada di Kabupaten Pangkep,
dan menjadi bagian pelaksanaan Program
Semen Tonasa Cerdas. Program ini
dijalankan dengan tujuan mencerdaskan
karyawan dan membudayakan kebiasaan
membaca masyarakat di KabuPaten
Pangkep. Buku-buku yang disumbangkan
terdiri dari buku-buku ilmu pengetahuan
dan keagamaan.
of elementary school, junior high school,
lslamic junior high school (MTS), senior
high school, vocational school or lslamic
senior high school (MA) in Tuban.
Forklift training program for the youths in
Tuban Regency in collaboration with
subsidiary PT United Tractor Semen Gresik
(UTSG), to provide the opportunity for the
youth to receive a competence and forklift
certificate to apply for a job.
Assistance of educational facilities and
infrastructure by PT Semen lndonesia
(Persero) Tbk in the form of 26 units of
roller or waste thrasher for SMAN 1, SMAN
2 Tuban and SMP 2 Rengel Tuban.
Assistance of 20 comPuter sets for
elementary schools/lslamic elementary
school (Ml) around the plant in Tuban-
For inforrnal education, PT Semen
lndonesia (Perseroi Tbk- has orqanized
several activities, including skills and
competence training as r'tell as cornrnunity
based entrepreneurial training. mobile
phone technicians. The trainings were
attended by youths from 25 villages in the
'ring 1'area around the Plant.
PT Semen Tonasa
l. Contribution of 600 books tothe schools
in Pangkep Regency, and become part of
the Semen Tonasa Smart Program
implementation. The program is carried
out with the aim of educatinq employees
and cultivate reading habit in Pangkep
Regency. The donated books consist of
books of science and religion'
3.3.
4
5
6.
98 L?pocn Keberlaniutan PT5emen ndoneeia (Persero) Tbk 2012
z
B na Lingkungan: Sektor Kcselratan
. r- S:men Padanq- (hitanan massal uniuk 250 anak-anak
tidak r^nampu oleh PT 5enren Padanq.
5e ain sebaEai bentuk kepedulian scsial,
kegiatan sunatan massal juga menladi
bentuk awal dari membangun kepeciulian
n-rasyarakat terhadap kesehatan organ
reproduksi rnereka.
2 Penyuluhan kesehatan kepada karyawan
yang diselenggarakan sek ai dalam setiap
bulan, dengan topik: ponyakit asam urat,
(o;'nmranity Stevrardship: ealt,r Seetcr
" FT 5enen Pailarq
1 l,'lass rii'rurnc!:ion fcr :-:,tl
r-rnderpriviiedged rhiidren bv P-l !e'nen
Padang Aside frcm being .-i fcrni cf social
a\./e reness, ;'r'r; s: ci rcumcisio n a I so beca nr e
an early lqcrtn of i:uilding pili:lic awareness
of their reproductive organ health
2, Health counseling for employees which is
heiC once in ; month, with tcpics gcut,
hype:-tensicn, occupational diseases.
Srtiardbllitllepoi ri',,rrr Nrtr!d,fL'!rr rl l0l2 33
Kemasya ra kata n
iEnilcHff 1g@15l FlDfre ItF.perrgil{JtHrEffikarfawan, PengenOafn dfu tiig dtempat keria.
PT Semen Tonasa:
1. Pengobatan massal untuk warga dl enam
desa/kelurahan yang ada di sekitar lokasi
pabrik di Kabupaten Pangkajene, yaknl:
Desa Mangilu 9s53 $Lilucindea Desa
-a.a.',earc <,? -'z'z'l:-:- ': -':^3^Sapanarg l-. (e -raaa,i' '!ari@c€'r-a-':'
Bentu k pengoba-.ar:,rang dtilalsnatam
adalah pengrobacrn uril.rr\ pattg$algigi dan mulut, oPerasi tecil dan
pembagian susu untuk menambah gizi
masyarakat. ILA8J
2. Sunatan massal untuk 250 anak-anak tidak
mampu di i5 desa di wilayah Kabupaten
Pangkep.
Di bidang kesehatan Cigela'b,la- Jiz
dengan prograrn .0lr c o'
thr ough com mu n dy ern@*€/errar \ (=
yang diadakan di 48 desa di fra'brlpa'er
Pangkep. Program ini ditujukan unruh
mem perba i ki kesehatan gia masyar-a\'ar'
terutama malvarakt pedeaen lerq beju'r
memalta,'r pentingnya pengetahuan
tentang 9et. Siharapkan melalui kegiatan
ini kaum ibu ;'ang menjadi target program
akan lebih n'engenal kesehatan diri
beserta anak-anaknYa. termasuk
pemberian makanan bergizi serta
kesehatan saat masa hamil dan juga
kesehatan janin.
-.fu€a: -:::: on the health of
#
PTSemenTqr:1. Mass medical tre forrtribrls n
six vi llageslsu b-districts around
site in Pangkajene Regency: Mangilu
Village, Bulucindea Village, Taraweang
.' ;cr }c^::- S-b-: r'':-- ice':^ j S-:-
fS-(-- 3.ri r3.A:ltr!r3-C i]C-:==C-- -'e
itc dl ilnrfu, llGmmrslr G lFtFdEGrlns-.tr"5'
dCilf-ld-lqlone:-;currnnf/sndin[f4
Mass circumcision for 250
underpriviledged chitdren in 15 villages
in Pangkep RegencY.
r l.€a:i 54g1ir --1-1,--- -rc'r'r :5 :lexd
rrt- r-;?-tt:€f ,rTp'rguel?]ent thrOugh
(3Fr1Fr! urrrry efnpoferment' (NlcE)
pro{F-.m in 4E villages in PangkeP
Regency. The Program is aimed at
irnproving the community's nutrition,
especially rural community who do not
have the awareness of the importance of
knowledge about nutrition. The women
who are the tarqet of this program are
expected to become more familiar with
personal and their children's health.
including feeding nutritious foods, as well
as maintaining health during pregnaney
and fetal health.
{
I
l
:
2
3
g6..tlll$\-
P:'oqrl.n kLiii,;r:er pe,:qob:ian :n;":lel Sert:cr, li'r'.n<l:.1'P,:s.':cllbk.
100 [aporan l(eberlanjttan PT5emef Indonesia (Per5ero)Tbk 2012
.'-
I
!rtIr(rI
IrIriirtI((
iI
tsina LingkunEan: pengembangan Sarana
dan Prasarana Urnum. PTSemen Padang
Perusahaan mengalokasikan anggaransebesar Rp2,6 miliar lebih untukpembangunan infrastruktur publik yang
terdiri dari pengembangan prasarana dan
sarana umum, dan sarana ibadah. Anggaran
terbesar yang diaiokasikan Semen padang
untuk pembangunan infrastruktur publik itu
antara lain: [EC8]
i. Bantuan pembuatan 30 tenda pedagang
kaki lima (Pff) di kawasan Danau
Cirnpago, Pantai padang, yangpelaksanaannya bekerjasama dengan
Dinas Pariwisata Kota padang. Manfaat
pernbangunan tenda itu adalah, untuk
memperindah kawasan pantai melalui
penyempurnaan persiapan, penataan, dan
pengelolaan pedagang di tepi pantai,
khususnya Danau Cimpago.
Pembangunan delapan toilet dan ternpat
berwudhu SMAN i4 padang, untukmenunjang kegiatan pendidikan terutama
dalam hal peninqkatan kebersihan dan
kesehatan lingkungan sekolah.
Perbaikan lantai dan drainase SD, SMp,
SMA, dan SMK Yayasan lgasar Sp, yang
ditujukan untuk menunjang kegiatan
pendidikan melalui peningkatan kualitas
sarana dan prasarana sekolah.
Renovasi Kantor Lurah Batu Gadang, Kota
Padang, Euna meningkatkan kenyamanan
dan meningkatkan kualitas pelayanan
pada masyarakat.
€omm unity Stewardship: publ ic
I nfrastructure and Facilities Development
' PTSemen Padang
The company allocated a budget of morethan Rp2.6 billion for public infrastructure
which consists of the development ofinfrastructure and public facif ities, as well as
religious facilities. The biggest budgetallocated by Semen padang for publicinfrastructure development, includin g: IECg]
1. Assistance of building 30 tents for streetvendors in the area of Lake Cimpago,
Padang Beach, in cooperation withTourism Agency of padang City. The
construction was aimed to beautify the
beach area through improved preparation,
organization, and rnanagement of vendors
on the beach, especially Lake Cimpago.
Construction of eight toilets and ablution
room at SMAN 14 padang senior highschool, to support educational activities,
especially in improving the clean and
healthy school environment.
Floor and drainage repair for elementary
schools. junior high schools. senior high
schools. and vocational schools of tgasar
5P Foundation, aimed to supportingeducational activities through improved
quality of school facilities and
infrastructure.
Renovation of Batu Gadang 5ub-districtHead office, Padang City, for moreconvenience and improvement of public
services quality.
lrlgrenr :;r;rt eiel prisai.erd umLl*t,fa:liita;:*koial.P lSen !€n lnCore:ia iptr:srol'lbk
E
22
3
44
5ur[ajfabilityNepodPT5em€nlndone5ia(petrer0)Ibk 2012 l0l
Kemasyarakatan
1
lrlgla* kell;analn
1:enilarguran nrcrl!d
Soclal
5. Pembangunan Masjid Yayasan Nurul Bahri,
Jakarta Utara yang dimaksudkan untuk
peningkatan kualitas fisik sarana ibadah,
yang diharapkan dapat meninqkatkan
motivasi beribadah bagi umat di sekitar
masjid.
Bina Lingkungan: Kegiatan Keagamaan
. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
Selama bulan Ramadhan 1433 H, telah
memberikan bantuan 16.700 paket sembako
senilai Rp1,7 miliar kepada masyarakat di
wilayah Gresik dan Kabupaten Tuban. Mereka
yang mendapatkan bantuan paket sembako
adalah masyarakat yang berada di sekitar
lokasi pabrik.
. PT Semen Tonasa
Pembangunan enam bangunan masjid. Salah
satunya adalah Darul Abrar yang dibangun
di Kampung Barajongae, Desa Mangilu,
Kecamatan Bungoro, Kabupaten Pangkep
dengan biaya Rp 355 juta. Masjid lainnya
adalah Masjid Nurul Huda di Desa Bontoa,
Kecamatan Minasatene, Kabupaten Pangkep,
yang dibangun dengan dana sebesar Rp 440
j uta.
Dalam kurun waktu periode pelaporan, PT
Semen Tonasa juga menggagas dan
melaksanakan program khusus yang ditujukan
untuk lingkungan sembilan desa yang ada di
area "ring 1". Program ini didasarkan pada
perlunya perhatian khusus bagi masyarakat
lingkungan tempat tinggalnya berbatasan
langsung dengan lingkungan pabrik, sehingga
secara bertahap tinqkat kesejahteraan hidup
mereka dapat ditingkatkan. Secara langsung hal
ini akan menekan potensi dampak negatif yang
ditimbulkan, sekaligus memberikan alternatif
solusinya. [SO9] tSOl 0l
5. Construction of Nurul Bahri Foundation
mosque, North .Jakarta, intended to
improve the physical quality of house of
worship, which is expected to raise the
worship motivation for the people around
the mosque.
Community Stewardship: Religious Activities
. PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk.
ln the month of Ramadan 1433 H, ,l6,700
packages of basic necessities worth Rp1 '7
billion were distributed for communities in
Gresik and Tuban regencies. Those who
received the packages were residents in the
vicinity of the plants.
. PTSemenTonasa
Construction of six mosques. One of them
was Darul Abrar, which was built in Kampunq
Barajongae, Mangilu Village, Bungoro District,
Pangkep Regency at a cost of Rp355 million.
Another one was Nurul Huda Mosque in
tsantoa Village, Minasatene District, Pangkep
Regency, which was built with at a cost of
Rp440 million.
Within the reporting period, PT Semen Tonasa
also initiated and implemented a special
program intended for nine villages in "ring 1"
area. The program is based on the need for
special attention to the community whose
residential area adjacent to the plant, to
gradually improve their welfare. lt will also
directly reduce the potential negative impacts,
as well as provide solution alternatives. [5O9]
tsol ol
102 Laponr(eberlanjutanPTSemef lndoneslalPer5ero)Tbk 201?
Selama tahun 201 2 ada beberapa kegiatan yang
telah dilakukan PT Semen Tonasa bagi
masyarakat di sembilan desa yang ada di area
"ring l",yakn|.
7,115.07BUMN Peduli
SOE Care
4,880.07Pelestarian alam
Nature preservation
During 2012 there were some activities that have
been carried out by PT Semen Tonasa for
communities in nine villages of the "ring 1" area,
namely:
CleanestVillage Contest in Ring 1 of Semen
Tonasa, which aimed to raise the community's
awareness of the cleanliness in their
neighborhood.
Assistance of artesian wells, water storage
tanks and distribution to residents' homes.
This assistance was intended to help the
supply of clean water especially during dry
season, while improving their health.
299.78Pe estarian alam
Nature pr€5ervatron
1,203.32Bantuan rarana ibadah
Donai on lor re l9 ous fr.llrty
1. Lomba Desa Terbersih Ring,1 Semen Tonasa,
yang ditujukan untuk menumbuhkan
kepedulian masyarakat terhadap kebersihan
lingkungan tempat tinggal mereka.
Bantuan sumur bor, tangki penampungan
dan pendistribusiannya ke rumah-rumah
penduduk. Kegiatan ini ditujukan untuk
membantu ketersediaan air bersih terutama
di musim kemarau, sekaligus meningkatkan
kesehatan hidup mereka.
1.
Realisasi Penyaluran Dana Kegiatan Bina Lingkungan [EC8]Realization of Fund Distribution for Community Stewardship Acitivites
PT Semen lndonesia (Persero)Tbk.
7,376.47Bantuan pendidikan, pelatihan danbeasiswa
Donation for education and scholarship
Rp.27,395.53Juta I Million 1,017.32
Bantuan peningkatan kesehatanDonation for health
2
I'
F
PT Semen Padang
180.53Bantuan bencana alam
Oonaron for naturrl dtsarter
Rp.6.543.44Juta Million
Progranr heagamaan
pe rl:lbanqunat-r mesj!d
2,770.31Bantuan pendid kan,pelalihan dan beaslswa
Donatlon for educat on
272.91Bantuan peningkatan kesehatan
he.bb
1,624.49Bantuan pengembangan sarana/prasarana umumDonation tor public lar ility and inlrastructure
144.15Pe e<tarian a am
Nature preservat on
1,174.85Banluan sarana ibadah
Donation for r€ g ou! fa. fy
't ,81 6.59
Baniuan p€ngembangan sarana/prasarana umumDonation for pub r. fac ltry and rnfrastructur€
PT Semen Tonasa
166.63Eaniuan b€ncana dlam
Don.tron for natura d !arter
1 ,671 .51Bantuan pendidikan,pelatihan dan bea5iswa
Donation for educ-hon
Rp. s,256.1 1
Juta Million
5,382.11Bantuan sarana ibadah
Donation for religious facility
Keterongan: pendonoon tidak mencokup nilai dona yong berjolan dari periode sebelumnyo
Note: Fund distrubuted does not include the used fund from last periods
627.83Bantuan peninqkatan ke5ehatan
Donatlon for hea th
1,471.15Bdntuan pengembangan ranna/pra5arani umumDonaton forprbl.fa.lrtyand nfri5tr!cture
5u5tainabilityRepoft PTSem€nlndon€sia(Persero)Tbk 2012 103
Ke masva ra kata n
?c aw:i Pl 5enrer
"':-,..alt; ',r r -' -(
Ex::'-: :-: : : -i' , oerformed twice a
: :^:: a year. Results Of
- : : .ct find or identify
-. :-:'aJd- lnternal Audit
: -' -: .eople at Semen
-:. l: ceople at PT Semen
- : :t l- SemenTonasa.To
KAMI IKUT MEMERANGI KORUPSI
Hal penting yang tak boleh diabaikan gLna
mendukung pencapaian PT Semen lndonesia
(Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen
Tonasa untuk menjadi perusahaan semen
terkemuka di tataran regional maupun global,
adalah komitmen melakukan pencegahan dan
pemberantasan korupsi. Selain telah
menandatangani komitmen antisuap di Gedung
Pemberantasan Korupsi (KPK), Jakarta, kami juga
menyosialisasikan Panduan Mencegah Korupsi
yang disusun berdasarkan ISO 26000:2010.
Setiap perusahaan berkewajiban melakukan
edukasi pada seluruh pegawai, agar mereka
tidak melakukan korupsi dan/atau suap, serta
menanamkan budaya antikorupsi. Kami memiliki
Internal Audityang merupakan Unit Kerja Satuan
Pengawas lnternal (5Pl), dan bertugas
melaksanakan fungsi pengawasan pada
Perseroa n.
Guna mengefektifkan fungsi pengawasan,
Internal Audit secara berkesinambungan
melakukan pendekatan dari sebelumnya
dengan model pendekatan detektif menjadi
preventif. Dengan perubahan ini, keberadaan
Internal Audit kini lebih berfungsi sebagai katalis
dan tempat berkonsultasi dalam penerapan
mekanisme pengawasan, sekaligus menetapkan
rencana dan kebijakan perusahaan ke depan.
Secara rutin dalam satu tahun dilakukan dua
kali audit eksternal dan satu kali internal audit
Dari hasil audit internal di tahun 2012 tiCak
ditemukan/teridentifikasi adanya pela n goa': ^
bersifat kecuran gan atau fra ud. Pegat ra i r:='^ :Audit di PT Semen Indonesia (Perse.c -:. -:orang, PT Semen Padang 24 ora' I :=- :-
WE JOIN THE FIGHT AGAINST CORRUPTION
-i: -pcr:ant thing that should not be
oisreca.jeC in order to support the achievement
of ]-Senen lndonesia (Persero)Tbk., PTSemen
Padang and PT Semen Tonasa to become the
leading cement company in the regional and
global level, is the commitment to prevent and
eradicate corruption. ln additlon to anti-bribery
commitments signed at the Corruption
Eradication Commission (KPK) building, Jakarta,
we also dissemlnate Corruption Prevention
guideline which was prepared in accordance
with ISO 26000:2010.
Every company is obliged to educate all
employees, to prevent them from engaging in
corruption and/or bribery, as well as embed
anticorruption culture. We have an lnternal Audit
which is the Internal Supervision Unit (SPl), with
duties to carry out the supervisory functions of
the Company.
ln 'order to carry out monitoring functions
effectively, lnternal Audit changed from the
detective approach previously to preventive
model approach. With this change, the lnternal
Audit nowserves as catalyst and consultative
function in the implementation of supervisory
system, as well as establish the company's future
plans and policies
106 Laporail(eberanjutan PTSemenlndoneralPetrer0''lbk 20ll
f,-rtbe l8 q:ang. Untu k memaksimalkan
thF-o ngirgkatkan kom petensi I nterna I
m, n*a Perseroan mengikutsertakan
ffi&n berbagai kegiatan pendidikan
e'pflst tSO2l t5O3l
ffiflhm ldonesia (Persero) Tbk., PT Semen
ffirg d.n PT Semen Tonasa, memiliki
1EftErFg rnengatur secara tegas perihal
qffiunaan jabatan dan kewenangan,
ffing *fruh pegawai memberikan donasi
W gtr- politik atau seorang atau lebih
en rq;p badan legislatif ma u pun eksekutif
ffi- dengan ketentuan dan peraturan
prrrrlrfurgrt yang berlaku. [506l
{lr p4r rprniliki mekanisme penyampaian
rfurmatlla ada dugaan terjadinya korupsi
qd mrrigmasing perusahaan. PT Semen
htugi. (Persero) Tbk. menyediakan kotak
rlrn SGSfi)O yang menampung segala
Hdrnrr" pengaduan dan laporan dari pihak
nnrrd rnaupun eksternal. Unit kerja yang
btrrrggung jawab mengelola kotak saran
EEArt seclrir periodik mencatat dan rnemilah
Fqrdran.
.[ft. ada pegawai yang diduga melakukan
bndalan korupsi, kami memiliki aturan
mrcngenai bantuan pendampingan hukum
E t dap mereka. Selama periode pelaporan
ffi, ada pegawai yang diduga melakukan
tidan korupsi, sehingga kamitidak merinci
tirdakan yang dilakukan perseroan. tSO4l
E AIIGAN USAHA SEHAT
Td' dapat disangkal, pembentukan PT Semen
ttrnesia (Persero) Tbk. s ebagai strategic holding
*a semakin menegaskan sinergi dengan PT
Sernen Padang dan PT Semen Tonasa, sebagai
perusahaan semen terkemuka sekaligus
pernimpin pasardi lndonesia. Kamijuga memiliki
maximize performance and improve the
competence of lnternal Audit, the Company
sends them to participate in various education
and training programs. tSO2l tSO3l
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen
Padang and PT Semen Tonasa, have provisions
that firmly stipulate the abuse of position and
authority, prohibiting all employees from
donating to political parties or one or more
candidates for the legislative or executive ies
in accordance with applicable laws and
regulations. [506l
We also have a whistleblowing system to deliver
information of suspected corruption at each
company. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
provides a suggestion box SG-5000 that
accommodates all complaints, grievances and
reports from internal and external parties. The
work unit responsible for managing the
suggestion box, periodically records and (ort
the reports.
lf there is an employee who ls suspected of
corruption, we have rules on legal assistance for
theim. Duringthe reporting period noempl e
wass suspected of corruption, so we did not
specify the action taken by the cornpany. [S
FAIR BUSINESS COMPETITION
There is no denying, the formation of PT Semen
lndqnesia (Persero) Tbk. as a strategic holding
will increasingly underline the synergies with
PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, as a
leading cement company and market leader in
lndonesia. We also have the advantage of
Pengawasan lnternalAudit kini dijalankanmelalui modelpendekatan preventif dariyang sebelumnya detektiflnternal Audit monitoringchanged from thedetective approachpreviously to preventivemodel approach
Sustainability ReportPTSemen lndonesia(Pe6€ro)Tbk 2012 107
Ke m asya ra kata n SociaL
keungEulan lokasi pabrik yang tersebar di tiga
pulau utama di nusantara, sehingga menjadikan
penguasaan pasar di kawasan barat hingga
kawasan timur lndonesia.
Tentu saja keunggulan ini tidak lantas
menjadikan kami mengabaikan prinsip-prinsip
persaingan usaha sehat, dan mengedepankan
praktik-praktik yang mengarah pada bentuk
monopoli maupun trust. Penguasaan pasar
dilakukan PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,
PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa, melalui
persaingan usaha maupun kompetisi yang sehat.
Komitmen ini menjadikan kami selama tahun
20'l 2 tidak pernah mendapatkan sanksi hukum
dari pihak-pihak yang berwenang dalam
pengawasan persaingan usaha di Indonesia.
tsoTlisosl
manufacturing sites spread across the three
main islands in the archipelago, making us
control the market from the western to the
eastern part of lndonesia.
This advantage does not necessarily make us
disregard the principles of fair competition, and
we are against practices that lead to a monopoly
or trust. Market domination gained by PT Semen
Indonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and
PT Semen Tonasa, through fair business
competition. This commitment has prevented
us from receiving legal sanction during2Ol2
from the authorities in the supervision of
business competition in lndonesia. tSOTl t5o8l
I s,.
I
108 Laporan Keberlanjrtar PTSemen lndone5ri (Pe6eralTbk 2012
rrlr -L-r"_:, r".:r r,r -;"AP ilTENGHORMAT! l-lAfvl
--- r:-:,:-: SataTn Luar Biasa
' - .---:- -r:^:sa iPersero)Tbk.
- - --=- ::-.-r pembangunan
: - :: - r :i ;rdarung, Kota
. -: -- . --=--oakansalahsatu
: :-, :-' :^:llflarapkanakan'= : --.-' ^-=^-adi perusahaan
: - -::-=s: recional bahkan
-,^'r;uga melakukan
:':::ois lain, yakni:
:: - - ::ngema san (packing
:,: -. 3arat: Banyuwangi,
- ..2. berlanjut dengan
: =:' i sejenis di berbagai
::3a tahun 201 5 nanti akan
3.i.gemasan di seluruh
- ::::: ::rsebut dikerjakan dengan
- : - r:':atikan aspek-aspek
-:::- ::tra nilai-nilai universal hak
- -, . '.'=s<i daiam kontrak investasi
:-:-- -^-sus klausul mengenai HAM,
r - ::'..1'r-ritmen pelaksanaan proyek
-: -::':atikan kepatuhan terhadap
- - -='a \o 39 Tahun 1 999 tentang
. .='J sama juga berlaku bagi
- :' .:- -:^iraktor yang telah ditunjuk
:: :. j:'a pengerjaan investasi tersebut.
RESPECT FOR HUMAN RIGHTS IN OUR
INVESTMENT
Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGI\4S) of PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk. on
June 26,201 2 approved the construction project
of lndarung Vl Plant, lndarung, Padang City. This
construction is one of our strategic investments,
which are expected to bolster the performance
to be the leading cement company in Indonesia,
region and the world.
Besides Indarung Vl Plant, we also did some
other strategic investments, namely:
Construction of cernent plant in Rembang,
Central Java.
Construction of packing plant in Sorong, West
Papua; Banyuwanqi, East Java, and will
continue with the construction of similar
plants in varrous places so that by 2015 there
will be 28 packing plants across lndonesia.
All investments have been made while
upholding respect to the universal values of
human rights. Although there is no specific
clause on human rights in the investment
contracts, but we are committed to comply with
Law No.39 of 1999 on Human Rights in the
project implementation. The same also applies
to contractors who have been appointed as the
operator of the investments. tHRl l IHR2]
The lndarung Vl plant construction is located in
an old plant site of PT Semen Padang, which will
not cause relocation of residents. 5imilarly, the
mining area of raw materials that have been
l:kalr ii p:b;ik pe rlllrla:an di !orll-lq
;z
: : ^- r.ngunan Pabrik lndarung Vl
: =':a tapak pabrik lama PT Semen
.:- -;ga tidak akan berdampak pada
: = -. - cenduduk. Demikian pula dengan
5!5larnab rtyFeportPT5emef ndoie5alPeitero)Tbk2012 109
Ke ma sya ra kata n Socia I
keberadaan area penambangan bahan baku
yang telah disetujui Pemerintah Kota Padang,
juga terletak pada area yang bukan termasuk
kawasan permukiman penduduk asli maupun
keqiatan penambangan rakyat, sehingga tiCak
akan menyebalckan terjadinya pemindahan
penduduk asli maupun konflik dengan mereka.
tHRel [MM6] tMMTl tMM8l tMMel
Adapun untuk lokasi pabrik baru di RernbanE
beserta ickasi untuk penarnbangan bahan baku,
pelaksanaannya masih menunggu kajian Arndal
dan persetu.juan pemerintah daerah. Demikian
pula untuk pembangunan pabrik pengemasan,
kami berprinsip untuk sedapat mungkin
meminimalkan potensi dampak yang
ditimbulkan terutama terhadap penduduk
setempat dengan nrengedepankan pendekatan
persuasif dan kepatuhan pada peraturan
peru ndang-u ndangan.
Kesungguhan kami dalanr menghcrnnati nilai-
nilai universal HAM, juga diwujudkan dalarn
berbagai peraturan di internal perusahaan yang
merujuk pada nilai-nilai universal HAM. DenEan
demikian meski pada tahun 20'l 2 tidak ada
pelatihan bersifat khusus tentang nnateri llAM,
namun para karyawan tetap mendapatkan
pernaharnan pentingnya nilai-nllai universal
l-trAM dan pelaksanaannya melalui induksi
peraturan perusahaan yang berlaku. tHR3l
approved by Padang City Government, is not
located in the residential area or people's mining
area, so it will not cause the relocation of local
people or conflict with them. lHR9l tMM6l tMMTl
IMMB]IMM9]
Meanwhile, implementation of new plant
construction in Rembang, and other location for
mining raw materials,, still awaited the Amdal
study and approval ofthe local government. As
for packing plant construction, we have
principles to minimize potential impacts,
especially on the local residents, by prioritizing
persuasive approach and compliance with laws
and regulations.
Our commitment in respecting universal values
of human rights, is also manifested in various
internal company rules that refer to the universal
values of human riqhts.Thus, although in2o12
there was no specific training on human rights
subject, but the employees still receive an
understanding of the importance of the universal
values of human rights and their implementation
through the induction of company rules and
regulations. IHR3l
j
1
I
I*
t
110 Laporanllebedanlilhn PT5emer ndonesla(PererolTbk 2012
- :::-i,rordrnasi dengan aparat
: --.--. -Errberikan pembekalan dan
': ,.-:'-:- l-,epada persone ! satuan
:'.-.- sa:pam) yang didalarnnya
. '...- --:::ri ientang nilai-nilai universal
-. ,: .- ::sar personel satpam PT Semen
- . : =-'=i'c Tbk., PT 5emen Padang rlan
: :- : -..a teiah memiliki sertifikat dari
. . ','= , r pe atihan sertifikasi ini mereka
'. -': - ^'enghindari berbaEai hal maupun
. '-g dapat memicu terjadinya
,:.-.- :Ai'l saat bertugas mengamankan
-.' -;-masing perusahaan. IHR8]
:- riffii pada peraturan perundang-
.' ).ng mengatur tentang HAM dan
- -^an melaksanakannya cialam kegiatan
-:-pun operasional, menjadikan PT
-:onesia (Persero) Tbk., PT 5emen
:an PT Semen Tonasa, tidak pernah
-.;n pada kondisi adanya keluhan atau
.. - : r-Jn tentang pelanggaran HAM. Selama
, -,- llI 2 kamijugatidakpernah menghadapi
- ,:: oan mekanisme formal penyelesaian
- - . ." celanggaran HAM yang pelaksanaannva
... ::lkan Komnas llAM maupun lembaga-
: -' :.la berwenang lainnya. tHR10l tHRl 1l
We also coordinate with the police to provide
training and certification to equip security
officers with material on universal values of
human rights. Most of the security officers of PT
Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen
Padang and PT Semen Tonasa, have received
certificate from the police. Through this
certification training they will be able to avoid
the things or conditions that can lead to human
rights violations while on duty to secure the
assets of each company. [HR8]
Our compliance with laws and regulations
governing the rights and commitment to
implement the business and operational
activities, making PT Semen lndonesia (Persero)
Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa,
never faced with any complaints or creports of
human rights violations. During 2012 we never
faced formal processes and mechanisms of
human rights violations settlement involving
the National Commission on Human Rights and
other authorities. [HR10] [HR1 1]
5utalnabll q Report PT Senef ndone5ia (Per5ero) Tbk 2012 1 I 1
Talr L:icia. r.r.lilTe I iri r'ieirrl.i?:ar
* *rx& #e'] t*t* e[*!e erus* *&n.
'il; [a]rtf KthorLinjL,iif
Tata Kelola, Komitmen dan Keterikatan
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) di .Jakarta pada 20 Desember 2012
menyetujui perubahan nama PT Semen Gresik
(Persero) Tbk., menjadi PT 5emen lndonesia
(Persero) Tbk.. Hal ini bagian dari restrukturisasi
korporasi Perseroan untuk menerapkan bentuk
holding yang paling ideal sesuai hasil kajian
konsultan independen. [2.9]
Melalui sinergi yang dimulai tahun ,l995, pT
Semen lndonesia (Persero) Tbk., berperan
sebagai operating holding. Kemudian pada tahun
2008 Perseroan menerapkan functional holding
yang meliputi bidang pemasaran, pengadaan,
capital project, information technology fif),h u m a n res ou rces (H R), dan i n tern a I au d it (lA) serta
sinergi di antara PT Semen lndonesia (persero)
Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa.
Transformasi korporasi yang terjadi pada akhir
tahun 201 2 menandai tahapan lanjutan yakni
penerapan itrdtegic holding dan dilatarbelakangi
adanya peningkatan persaingan dan
perkembangan industri sejenis, baik dari
perusahaan yang telah ada maupun pendatang
baru.
Tentu saja perubahan ini akan diikuti dengan
pembenahan tata kelola perusahaan. Terlebih
saat bersamaan Perseroan juga telah memulai
tahapan strategis untuk menjadi perusahaan
semen terkemuka ditataran regional. lni ditandai
dengan penandatanganan Kesepakatan Jual
Beli Bersyarat yang menandai pengambilalihan
Thang Long Cement Joint Stock Company (TLCC)
di Vietnam.
Pembenahan yang berlangsung menjadi
tuntutan tak terelakkan, seiring keinginan
Perseroan menjadi perusahaan sernen
terkemuka di tingkat regional bahkan globa ,
Secara bertahap, pembenahan a(a.
Governance, Ccnmitment and Engagemenl
Extraordinary General Meeting Extraordinary
Shareholders (EGMS) in Jakarta on December
20,2012, approved the change of name from
PT Semen Gresik (Persero) Tbk., to pT Semen
Indonesia (Persero) Tbk.. lt is part of the
Companyt corporate restructuring to implement
the most ideal form of holding based on
assessments of independent consultant. [2.9]
Through the synergy that began in j 995, pT
Semen lndonesia (Persero) Tbk., plays the role
of operating holding. Later in 2008 the Company
applied functional holding covering areas of
marketing, procurement, capital project,
information technology (lT), human resources
(HR), and internal audit (lA) as well as the synergy
between the PT Semen lndonesia (persero) Tbk.,
PT 5emen Padang and PT Semen Tonasa.
Corporate transformation that occurred in late
2A12 marked the advanced stages of the
implementation of strategic holding and was
triggered by increased competition and
development in the industry both from existing
companies and new players.
::i Secara bertahap, i
pembenahan akanberlangsungbersama denganrestrukturisasiorganisasi,termasuk nantinyapembentukan PT
Semen Gresik.
The reform willgradually take placein conjunction withthe organizationalrestructuring,including theestablishment of PT
Semen Gresik in thefuture.
These changes will be followed by corporate
governance reform, Moreover, the Company at
the same time has also initiated a strategic phase
to become a leading cement company in the
region. lt was marked by the signing of a
Conditional Sale and Purchase Agreement that
marked the takeover ofThang Long Cement
Joint Stock Company TTLCC) in Vietnam.
The refc.rn l'ras be<ome the inevitable demand
as the Conpart aspres to be the leading cement
consanNes re.c o,nalrv and even globally. The
refcn rqffi gradt a r :ake place in conjunction
Jtir }re tgraF =tr,ona restructuring of the
114 LaporanKeberlanjutanPT5emenlndonesia(petrerc Tt\
ilrll dri:s,- - : 3ersa m a d en ga n restru ktu risasi
rrfrr'r -- - aerusahaan-perusahaan yang
qErr 6: ::r an dari PT Semen lndonesia
lFryr"yc 1*- -ermasuk nantinya pembentukan
r :*-,r'le- 3':Sik.
ryl[nJTi TATA KELOLA
ilnrrflerj'/. I :.=. - udah, namun pembenahan tata
Nri4fula =r-g cembentukan PT Semen lndonesia
:'y-.i-: 1<- tidak akan mengalami kendala
t,r,-.-- rc:ragi selama ini kami sudah
'Frr*-:-::<=r prinsip-prinsip tata kelola
r,qr:i:-:;r yang baik atau good corporate
r,tt, !'-:-:. GCG) di PT Semen lndonesiae*--"2.. -:k. PT Semen Padang dan PT Semen
,l;rr- :::. n emisahkan fungsi dan tanggung
,aME :,=- badan tata kelola yang meliputi: [4.1]
;,::::,imum Pemegang 5aham (RUPS),
-:'-:akan organ perusahaan tertinggi;
- 1e,,.=^ (omisaris selaku organ pengawas dan
:*-:sehat Direksi;
: I -=-sl yang merupakan organ pengurus.
:+ = - ;:cagai badan tata kelola tertinggi,
r:-,..lggaraan RUPS juga menjadi
-:1:- s'ne bagi pemegang saham untuk
-r-, :.'lpaikan rekomendasi kepada Dewan
+ : - .a.is maupun Direksi. Baik pemegang
,.-=- mayoritas maupun minoritas memiliki
- :. ., an9 sama dalam menyampaikan-- : -endasi, sementara untuk pemenuhan hak
, -:-: rr,empertimbangkan prinsip satu saham
,.:-.uara. 14.4]
- -;9a akhir periode pelaporan tidak ada Dewan
. : - saris yang merangkap jabatan Direksi.
:- ' r itu jugatidakada Direksi yang melakukan
'=- ;xap jabatan sebagai pejabat eksekutif atau
:, ::..;tive Officer. 14.21
companies that are part of PT Semen lndonesia
(Persero) Tbk .. This includes the establishment
of PT Semen Gresik later.
CORPORATE GOVERNANCE BODIES
The governance reform following the
establishment of PT Semen lndonesia (Persero)
Tbk., although it was not easy, did not encounter
any significant obstacles. Moreover, we have
been applying the principles of good corporate
governance (GCG) in PT Semen lndonesia
(Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen
Tonasa.
We have separated the functions and
responsibilities of governance bodies, including:
t4.11
1. General Meeting of Shareholders (GMS), is
the supreme company organ;
2. Board of Commissioners as an oversight arid
advisory organ to the Board of Directors;
3. Board of Directors is the managing organ.
Aside from being the supreme governance body,
GMS also serves as a mechanism for shareholders
to submit recommendations to the Board of
Commissioners and Board of Directors. Both
majority and minority shareholders have equal
rights in submitting recommendations, while
the exercise of voting right is based on the
principle of one share one vote. [4.4]
By the end of the reporting period there was no
member of Board of Commissioners
concurrently held a position in the Board of
Directors. The Board of Directors' member did
not concurrently serve as an Executive Oofficer.
14.21
EEEP
!!
!5!U
,;E
I
S!5tainabilityfiepo.t PT5emenlndonesia(Perero)Tbk 2012 115
Tata KeloLa, Komitmen dan Keterikatan
Dewan Komisaris PT Semen lndonesia (Persero)
Tbk. berjumlah enam orang. Tiga orang di
antaranya atau 500/o adalah Komisaris
lndependen, yang tidak mewakili para
pemegang saham dan/atau memiliki afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya
maupun dengan Direksi. Keberadaan Komisaris
lndependen ditujukan untuk meningkatkan
efektifitas dan transparansi musyawarah yang
dilakukan Dewan Komisaris' t4.11 t4.31
Dalam melaksanakan tugas-tugas
pengawasannya, Dewan Komisaris PT Semen
lndonesia (Persero) Tbk., dibantu beberapa
komite, yakni: [4.1]
The Board of Commissioners of PT Semen
lndonesia (Persero)Tbk. consists of six mernbers'
Three of them or 50% are independent
Commissioners, which do not represent the
shareholders and/or have an affiliation with the
members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors. The lndependent
Commissioner is intended to improve the
effectiveneSs and transparency ofthe Board of
Commissioners' deliberation. [4.1] t4'31
In carrying out its oversight duties' the Board of
Commissioners of PT Semen lndonesia (Persero)
Tbk., is assisted by several committees, namely:
t4.11
Komite Audit
Komite Nominasi dan Remunerasi
Komite Strategi, Manajemen Risiko dan
lnvestasi (SMRI)
Komite GCG
. Komite Oversight yang bersifat khusus
Uraian lebih lengkap mengenai Dewan
Komisaris dan komite-komite di bawahnya,
dapat disimak dalam Laporan Tahunan 201 2 Pf
Semen lndonesia (Persero) Tbk., yang disusun
serta diterbitkan terpisah dari laporan ini'
Audit Committee
Nomination and Remuneration CoPnmittee
Strategic, Risk Management and lnvestment
(5MRl) Committee
GCG Committee
Oversight Committee with special tasks
More complete description on the Board of
Commissioners and committees under its
supervision, can be found in the Annual Report
2A12 of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk',
prepared and published separately from this
report.
Komposisi Dewan Komisaris 1a.11 ta.3lBoard of Commissioners Composition
NamaName
UsiaxAge*
JabatanPosition
Komisaris Utama | '-r:sident CommissionerMahendra Siregar 50
62 Komisaris lndependen i "dependent commissionerHadiWaluyo
Djawahir Adnan 59 Komisaris lndependen i rCependent Commissioner
Komisaris l: * ^- :: a^:-Achmad Jazidie 53
Setia Purwaka
Sumaryanto WidaYatin
Keterongon: * Per 31 Desember 201 2 (Per December 31, 201 2)
6)
116 Laporanl(eberlanjutai PT5emenlndone5ir(Pers€rolTbk 2012
58
Komisaris independen -:ependentCommissioner
ilGis-r i(]--!-r-. dalam Dewan Komisaris PT Semen
'j',iu6;fir: - - lelva n Ko misa ris PT Semen Tonasa
'i1rdd{ r+- <i Komisaris lndependen. [4.3]
l! '-i$,,ifl' E-,:. a9 mengenai Dewan Komisaris PT
M#r{E,r :i::^_e maupun Dewan Komisaris PT
ns-+a : -:sa. beserta komite-komite di
:ilurlr*urrrr: :=.saji dalam Laporan Tahunan 2012
{MFrq r!'-':-- dan diterbitkan masing-masing
:xFf! i-;-- ::rpisah dari laporan ini.
lpr6,t51 4;- ;=r s maupun Direksi PT Semen
lrrfll@orlrlTle:;li :-^=--'€.o Tbk. dipiIih meIaIui proses
l{tl{lllNt-r]l]fiii :x{' r,:,r:€ Nominasi dan Remunerasi,
$b"'rir@!isn ne- :e'n at i ka n profesio na I ita s da n
NlrrirlrFu.en*-:,:-; dimiIiki masing-masing
lliiiiunm,mrdr- !e-: -. ::n ya, pa ra ca I on m enja la n i
lnlr16p.- lfe,*i ::.masuk pelakSanaan uji
illtilllililtuurfli.nr aa- r::atutan (fit and proper test).
.lrrtrullil ur's-€.t 3sampaikan dalam RUPS untuk
iillllmuElri,iilLarT ;r : ::ta p ka n sel u ru h pemega n g
dt]lllllltiillllnF
ilrtln$mffin Emr re-ririren Direki PT Semen Padang
/ltltlllllr/l@r!,ti,ir lrn:r j :- Semen Tonasa, dalam
iutmlrmmulcrr Jr frr- :€-er:a pa n a kh i r d i la ksa na ka n
nilt|||lltfifr {r!lhur4n]p'rr ii- hr rr C e n g a n m e m pe rhati ka n
rrrtutnrtlt1lm a- ignlrrTg ro,rao€sia (Persero)Tbk. seIaku
r{illllmlrmeM|l@ rdra- -ar,oritas. [4.7]
rmuum illl,llllF5 --r..r 3.e- oada26 Juni 2012, para
illlffirlilll1]11rl,ll*,Eril]ll,! :i- :- mengangkat dan
rllnffinrfrillutMrhi.ffi {l''cT ]-; Darma sebagai Direktur
{Iilnnmlutmrnrnrr lrynrrar f.mi ki a n pe r 3 1 Desem ber
0llfiilL llllrlil$irrii r -ie-e- ndonesia (Persero) Tbk.,
lllllililllllulllllllillllutfi '[.Jn]tr.r :r:- :.
The membership in the Board of Commissioners
of PT Semen Padang and PT Semen Tonasa does
not have any independent commissioner. [4.3]
A full description on the Board of Commissioners
of PT Semen Padang and PT Semen Tonasa,
along with its comrnittees under its supervision,
is presented in the Annual Report 2012 which
is prepared and published by each company,
separate from this report.
Members of Board of Commissioners and Board
of Directors of PT Semen lndonesia (Persero)
Tbk. are selected through a nomination process
by the Nomination and Remuneration
Committee, taking into account the
professionalism and competencies of each
candidate.The candidates then undergo fit and
proper test. The test results are presented at the
GM5 to be decided and approved by all
shareholders. 14.71
The final approval of elected Board of Directors
of PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, is
made by the Minister of SOEs, taking into
account the suggestion from PT 5emen
lndonesia (Persero) Tbk. as the majority
shareholder. [4.7]
In accordance with Extraordinary General
Meeting of Shareholders on June 26, 2012, the
shareholders appointed and assiqned Amat Pria
Darma as Marketing Director. Thus, as of
December 31, 2012, the Board of Direetors of PT
Semen lndonesia (Persero) Tbk., has seven
members.
50%Dewan Komisaris adalahKomisaris lndependen
Board of Commissionersare lndependentCommissioners
13b
!:
YUF
I
sustainzbililyRep0rlPlSemen ndonesia(Pe6ero)Tbk 2012 117
Tata KeLoLa. Komitmen dan Keterikatan
Komposisi Direksi 14.11 14.31
Board of Directors Composition
Governance, Commitment and Engagement
NamaName
Usia*Age*
JabatanPosition
Dwi 5oetjipto 57
46
Direktur Utama I President Director
Direktur Keuangan I Financial Director
61 Direktur Litbang dan Operasional I Research-Development and Opertional Director
Direktur Pengembangan Usaha dan Strategi Bisnis I Business Development and Strateg : I '= -:.
55 Direktur Sumber Daya Manusia I Human Resources Director
51 Direktur Pemasaran I Marketing Director
54 Direktur Operasional I Operational Director
Ahyanizzaman
5uharto
Erizal Bakar 57
Bambang Sugeng 5l
Amat Pria Darma
Suparni
Keterongon: * Per 3 1 Desember 201 2 (Per December 3 I , 201 2)
Uraian lengkap mengenai Dlreksi Perseroan dan
Dlreksi PT Semen Padang maupun Direksi PT
Semen Tonasa, tersaji dalam Laporan Tahunan
2012 yang disusun dan diterbitkan masing-
masing perusahaan, terpisah dari laporan ini.
Besaran remunerasi dan kornpensasi Dewan
Komisaris dan Direksi PT 5emen lndonesia
(Persero) Tbk , disusun Komite Nominasi dan
Remunerasi dengan memperhatikan azas
keadilan serta kinerja, termasuk pelaksanaan
tanggung jawab sosial. Besaran rernunerasi dan
kompensasi yang telah disusun, kernudian
diajukan dalam RUPS untuk ditetapkan para
pernegang saham" Rincian besaran remunerasi
dan kompensasi Dewan Komisaris dan Direksi
selama tahun 20i 2, tersaji dalam Laporan
Tahunan 2A12 PT Semen lndonesia (Persero)
Tbk, yang disusun terpisah dari pelaporan ini.
14.51
Pemberian rernunerasi yang terdiri dari gaji,
tunjangan serta insentlf lainnya termasuk bonus
bagi para manajer senior/manajer serta pegawai
A full description of the Company s l: =': :r-
Directors and the Board of Directors oi :- :'= -eqr
Padang and PTSemenTonasa, is pr'=s=--=: -the Annual Report 2012 which is pr€ci':i :,-ru[
published by each company, separat: -": - :-.:{.
report
The remuneration and compensatio- .- - ;1t
of the Board of Commissioners anc = - =': tDirectors of PTSemen lndonesia (Per-.:': -':n'.
are prepared by the Nominai :- :TE
Remuneration Committee with rega': :: :lnprinciple of fairness and performance -: - rr:r@
the implementation of social respons . :. -'rG
amount of remuneration and compens:: : - *&
have been prepared is subnlitted to ti-= l' '- ube approved by shareholders. Deta : :- -:rrremuneration and compensation amc"-: :-:nr
Board of Commissioners and Board ci I '::-:rrduring 2012, are presented in the Ann,: :::':rr
2012 of PT Semen lndonesia (Perse': -:rprepared separately from this repc':
The remuneration consists of salar.v ::-:'::anC other incentives, including bon-.= -:r
senior managers/managers anc --':'
118 L:!rrir (3rer arl!1.i PT5emen lndonel a (Pers€ro)Tbk l0l2
ritentukan dengan mengacu pada
= -:iuhan lndikator Kunci Kinerja (Key
- - - '-:nce lndicators/KPl). Khusus bagi mereka
: -- ::.iugas di satuan kerja terkait tanggung
.: ;osial perusahaan (corporate social
: - i -s bility/CSR), pemenuhan KPI
: - =-::kan ossessment di bidang sosial dan
-:,--:an -45]
- . :Tite yang dibentuk, Dewan Komisaris
. -.:n pemantauan dan identifikasi
= : =:n kinerja ekonomi, lingkungan dan
:=''e.oan, termasuk risiko relevan dan
-: -:.ta kepatuhan pada standar, kode
-- :'lnsip-prinsip yang berlaku secara
-:: 3nal. Selanjutnya di bawah
: - :: en Direksi, Perseroan melakukan
ii"'- : . : j - gh corporate risk dan mitigasi risiko
i : r - . =: -:<an Manajemen Risiko, sebagai
:- ::'i sistem pengawasan dan
:-:: :. internal dengan tujuan akhir
- - = .::: potensi kerugian yang mungkin
:=- ::san lengkap pengelolaan risiko
: , -:. :ada LaporanTahunan2Ol2.l4.9l
, '-: - lervan Komisaris dan Direksi
- -+ :-'::at, baik sendiri-sendiri maupun
: - :-:.-: Mekanisme rapat menjadi
I i---rikasi sekaligus pelaksanaan
T. : i i: - \inerja, termasuk dalam hal
..^ tanggung jawab sosial
i=: "p
hasil rapat menjadi dokumen
r :'::- jzn sewaktu-waktu dapat
llrr '", '', ' - ,::aCa masing-masing Komisaris,
lrtr,{ Ti : -:, - oara pemegang saham. 14.10]
-=retapkan Key Performance
. : '=oagai ukuran kinerja yang
: : - =. manajemen sebagai tolak
employees, are determined with reference to
the fulfillment of Key Performance lndicators
(KPls). Especially for those who serve in the unit
related to corporate social responsibility (CSR),
KPI compliance also include assessment on social
and environmental sectors. 14.51
Through the committees that have been
established, the Board of Commissioners
monitors and identifies the management of the
Company's economic, environmental and social
performance, including relevant risks and
opportunities, as well as the compliance with
intenational standards, codes and principles.
Furthermore, under the control of the Board of
Directors, the Company identifies high corporate
risks and mitigates risks in the Risk Management
Policy, as part of a supervision and internal
control systems with the ultimate goal of
minimizing the potential losses that may occur.
A complete description of risk management can
be found in the Annual Report 2012. 14.91
Board of Commissioners and Board of Directors,
individually or collectively, hold regular
meetings. Mechanism of meeting is a form of
communication as well as the implementation
of performance monitoring, including in reaf izing
corporate social responsibility. Each meeting
results become to company's documents and
may be submitted at any time to the respective
Commissioners, Directors and the shareholders.
[4.10]
The Company has established Key Performance
lndicators (KPl) as a measure of performance to
be achieved by management as a benchmark
cb
!C
9Eo,Yeg
0
SustarnabiitVil€podPTsemenlnd0nesia(Pe6ero)Tbk 2012 119
Tata KeLoLa, Komitmen dan Keterikatan
ukur pencapaian target dalam operasionalisasi
strategi. Direksi menyampaikan Laporan Akhir
Tahun yang juga memuat Laporan Pelaksanaan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk
disampaikan kepada para pemegang saham
dalam pelaksanaan RUP5 dan juga pemangku
kepentingan yang lain. Penyampaian Laporan
Akh i r Ta h r.r n tera ng kai bersa ma La pora n Tah u na n
Program Kenritraan clan Bina Lingkungan (PKBL)
serta Laporan Keberlanjutan. [4.9] [4.10t
Gover narce ilrr- ll .:' a'l rlqaqenett
of targets achievements in the operation of
strategy. The Board of Directors submit Year End
Repori that also contains Superviscry Duties
lrlplementation Report of Board of
Commissioners tc be presented to shareholders
during the GM5 and other stakeholders.
5ubmission of Year End Report is accompanied
with the Annual Report cf the Partnership and
Community Stewardship Program (PKBL) and
Sustainability Report. 14.91 t4..1 0l
120 ialoirirtO.ririt!iiiPT5emerlndonetia(Pe6erolTbk l:'
riE\ cEGAH BENTURAf{ KEpEt\lTt[{GAN [4.6]
rnencegah terjacl inya benturan
: - :-: irgan, Direksi PT Semen lndonesiaj - . =-: Tbk , tidak menriliki saham Perseroan,
:. . :=:::a langsung maupun tidak langsung.
- ---- Jireksi juga tidak diperkenankan
-:-- . saham pada perusahaan terafiliasi
: : - :: ^ rerseroan maupun saham pada anak
-: .- 'l:misaris maupun Direksi PT Sennen
- : : -:-< : Persero) Tbk., PT Semen Padang dan
:- : =-=^ Tonasa, berkewa.iiban mematuhi dan
- = =.-:^akan kode etik perusahaan, demi
--- --- -lari terjadinya benturan kepentingan.
-- : :- .:Ce etik diatur hal-hal yang boleh cian
-:. :: :n dilakukan terkait pelaksanaan tata
, = - = ::'seroan. Hal ini termasuk larangan
- -.. -lemiliki saham Perseroan dan
:-'-:=^.en lain yang menjadi afiliasinya, baik
:,:': zngsung maupun tidak langsung.
, -: - i= ah menetapkan peraturan "Transaksi
i=-:-':i Kepentingan", yang menegaskan
: , - ,,, : :'hak-pihak internal maupun eksternal
:+ -::-;3n yang memiliki peluang tersangkut
: , . - :'ansaksi dimaksud, dilarang terlibat
: : - Oroses pembuatan keputusan
- =- ..^gkut transaksi tersebut. Pelaksanaan
.:-:-:-an ini menjadikan setiap organ dalam
rr--:: - aa n a ka n da pat terhindar dari dominasi
.-- : ^ak terhadap pihak lainnya, bebas dari
::: : pengaruh dan tekanan sehingga
--: - :.rnbilan keputusan mengenai transaksi
,-: -engandung benturan kepentingan dapat
: :. - {an secara obyektif.
- = =':^ upaya mendukung penghindaran
:=-:'l!'an kepentingan, secara bertahap mulai
=- -zri 2012, PT Semen Padang menerapkan
,::rr pengadaan barang dan jasa secara
PREVENTING CONFLICTS OF INTEREST [4.6]
To prevent conflicts of interest, the Board of
Directors of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,
does not own the Company's shares, either
directly or indirectly. All members of Board of
Directors are not allowed to own shares in other
companies alfiliated with the Company or shares
in subsidiaries.
The Board of Commissioners and Board of
Directors of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,
PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, shall
comply with and implement corporate code of
conduct, in order to avoid any conflicts of
interest. The code of conduct regulates things
that can and can not be done regarding the
Company's corporate governanceimplementation.These include a prohibition on
the Board of Directors from owning shares of
the Company and other affiliated companies,
either directly or indirectly.
We have established regulation on "Conflicts bflnterest Transaction," which stipulates that the
internal and external parties of the company
that has a possibility to be involved in such
transactions, are prohibited from engaging in
the decision-making process regarding those
transactions. The implementation of this
regulation has avoided every organ in the
company from the dominance of one party over
the other party, free of any influence and
pressure to make decision objectively regarding
conflict of interest transactions.
ln an effort to support the avoidance of conflicts
of interest, since January 20.1 2, PT 5emen Padang
has been applying electronical procurement
system (e-procurement). The application of e-
9EgP
oE
!U.9d
oI
5ultaindbilityReportPT5emen ndonesia (Perero)Tbk 2012 121
Tata Kelola. Komitmen dan Keterikatan
elektronik (e-procurement). Penerapan e-
procurement merupakan bentuk implementasi
penghindaran benturan kepentingan dalam tata
kelola dan kepatuhan terhadap semua aturan'
Penerapan e-procurement di PT Semen Padang
merupakan tindak lanjut dari penerapan sistem
komputerisasi berbasis SAP sejak 1 Januari 2010.
KOMITMEN MENCEGAH KERUSAKAN
LINGKUNGAN [4.11]
Pengelolaan risiko melalui penerapan
manajemen risiko rnenyeiu ruh (e nterp ri se-wide
risk management) menjadi cara utama kami
dalam upaya melakukan pencegahan. Termasuk
pencegahan dari risiko yang berpotensi
menimbulkan penurunan kualitas (degradasi)
lingkungan, sesuai Artikel 15 Prinsip Rio de
Ja neiro.
Pengelolaan risiko lingkunqan kami laksanakan
dengan menyusun Rencana Pengelolaan
Lingkungan (RPL) dan Rencana Pemantauan
Lingkungan (RKL), yang menjadi bagian dari
dokumen Analisis Mengenai DamPak
Lingkungan (Amdal). Hal ini sesuai Undang-
Undang No.32Tahun 2009 tentang Perlindungan
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup dan
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No'13
Tahun 201 0.
Keberadaan RKL dan RPL dalam dokumen Amdal
juga menjadi salah satu kelengkapan utama
dalam pelaksanaan pembangunan pabrik baru
lndarung Vl PT Semen Padang. Dokumen Amdal
untuk pembangunan pabrik tersebut telah
mendapatkan persetujuan dari Komisi Penilai
Amdal Kota Padang, melalui Surat Keputusan
(5K) Walikota Padang No'87 tahun 201 1 tentang
Persetujuan Amdal, RKL dan RPL Keqiatan Pabrik
Semen PT Semen Padang di Kelurahan lndarung,
Kota Padang.
-:^ - and Enqagemenl
procurement is a form of avoidance of conflict
of interest in corporate governance and
compliance with all regulations. The e-
procurement application in PT Semen Padang
is a follow up of the application of SAP-based
computerized system since January 1, 2010'
COMMITMENT TO PREVENT DAMAGE TO
ENVIRONMENT [4.11]
Management of risk through the
implementation of enterprise-wide risk
management is our keY method in our
prevention efforts. lt includes the prevention of
risk that will potentially cause environmental
degradation, according to Article 15 of Rio de
Janeiro PrinciPles.
We manage our environmental risks by
preparing Environmental Management Plan
(RPL) and Environmental Monitoring Plan (RKL),
which are part of the Analysis on Environmental
lmpact (Amdal) document.This is in accordance
with Law No.32 of 2009 on the Environmental
Conservation and Management and Minister of
Environment Requlation No.13 of 2010'
The RKL and RPL in the Amdal document are
one of the main requirements in the construction
of new lndarung Vl plant of PT Semen Padang'
Amdal for the plant construction of the factory
has been approved by the Commission for
Amdal Appraisal of Padang City, through Padang
Mayor Decree No. 87 of 201 I concerning the
Approval of Amdal, RKL and RPL of PT Semen
Padang Cement Plant actlvities in lndarung
Village, Padang.
122 Laporanl{ebetanjutanPTsemenlndonelid{Per5erolTbk 2012
:=-:ana penambangan bahan baku berupa
: =:- kapur untuk kebutuhan Pabrik lndarung
-Ea telah dinyatakan kelayakannya melalui
' ,', alikota Padang No.161 tahun 2012 tentang
.= :,"'akan Lingkungan Hidup Rencana: =-.rrbangan Batu Kapur, pada kawasan 41 2,03
-='.::e di Kecamatan Lubuk Kilangan, Padang.
., AMI JUGA MENJADI ANGGOTA ASOSIASI
: =-:9ai bagian dari tata kelola perusahaan yanq
: : . PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT
----=n Padang dan PTSemenTonasa, juga aktif
:='^teraksi dan menjalin relasi dengan pelaku
- : -;iri semen lainnya, baik di tataran regional
-':-3i-.rn global. lnteraksi dan relasi tersekrut
.=- bangun melalui keanggotaan dalam
:n ::'apa asosiasj. [4.1 3]
- - :_ra akhir tahun 2012, kamitercatat menjadi
. - : lcta aktif dalam:
The raw material limestone mining plan for
lndarung Vl plant needs, also has been declared
feasible through Padang Mayor Decree No. 161
in 2012 on the Environmental Feasibility of
Limestone Mining Plan, on the area of 412.03
hectares in Lubuk Kilangan District, Padang.
WE BECOME MEMBER OF ASSOCIATIONS
As part ofgood corporate governance, PT Semen
lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and
PT Semen Tonasa, actively interact and build
relations with other cement industry players,
both at regional and global levels. We build the
interactions and relations through our
membership in several associations. [4.13]
Until the end of 20.1 2, we are registered as an
active member in:
Peklrla PT i:*ren lalanq
-.:siasi Semen lndonesia (A5l)
-Sl dibentuk sebagai forum komunikasi,
' 'rsultasi dan koordinasi untuk membanEun
":rjasama di antara para anggotannya guna
-.ngembangkan industri semen.
':mar Dagang dan industri (Kadin)
' :mar Daganq dan Industri (Kadin) lndonesia
^^:rupakan organisasi yang nrenjadi payL,ng
: aEi dunia usaha Indonesia.
- ^:-k tingkat global, kami secara aktif terlibat
--= am berbagaiforum yang menghadirkan para
:: :ku industri semen dunia. Selain untuk
.=:erluan lobi terkait penEembangan pasar,
.: <utsertaan daiam forum internasional--
=mungkinkan Perseroan bertukar infornrasi
',r memperhatikan perkenrbangan teknologi
--:upun kebijakan bersama guna mewujudkan
- Jrstri semen ramah lingkungan (green cement
- Justry). [SO5]
lndonesian Cement Association (ASl)
ASI was established as a forum for
communication, consultation'andcoordination to build cooperation among
members to develop cement industry.
Chamber of Commerce and lndustry (Kadin)
lndonesian Chamber of Commerce and
lndustry (Kadin) is the umbrella organization
for businesses in lndonesia.
At global level, we actively involves in various
forums which are attended by world cement
industry players. For lobbying purposes related
to market expansion, the participation in
international forums allows the Company to
exchange information
and observe technology development and
collective policies to establish green cement
industry. l5O5l
j:59E
!c
LE
-e- E!U
,EE
oo
tu5faifa!riltyRe!0ft PT5€men ndonesa (Perero)Ibk 2012 123
i:l,r {altl a li.l l,r ri t':r.: r: aa r, Klil l'l !.air I
o.
t
')t' 'il
T&TA t'i!;JBUlidG&f!* FEI*G,s{ru p'F Ahl&K{J
KgPFfiiTlfd Af',!
5ampai akhir perieCe pelepcran, baik IiT !emen
lndcnesia (Per;erc) Tbk., nraupun FT 5emen
Paclang clari P1 Semen Tonasa, belum nrelakukan
pemeiaan khu:us untuk mengidentifikasi siapa
5aja pefi.ranqku kepentingan kami clan
kebutuhannya rnasing-masing' Kami
lnenentukan pare pemangku kepeniinqan
berda:atkan reiasi yang terbangun Can secai'a
l;ngsung maupun tidak langsung dapai
mem ilenga !-Llhl keberlaniuta r rnasi nq-masi rt g
perusahaa n.
EhIGAGEMENT WITH STAKEFiON.DERS
Untilthe end of the reportinE period, PT Sernen
lndonesia (Perserc) Tbk., along with PT Semen
Padang and PT semen Tonasa, have not nrade
a special mapping to identify our stakeholciers
and their i'espective needs' We define
stakeholciers based on relationship that has been
buili and direcily or inciirectly affect the
sustainabilitY of each comPanY'
::'a pemangku kepentingan kami adalah
:=^regang saham, karyawan, pelanggan,
_=.rasok dan transporter, pemerintah (pusat
::^ daerah), lembaga keuangan atau kreditor,
-':syarakat dan LSM, sektor privat, auditor dan
=. ':ditor. Pola pendekatan yang dilakukan-='^adap mereka disesuaikan dengan kondisi
.-g dihadapi masing-masing perusahaan.
:':'.14.151
Our stakeholders are shareholders. employees,
customers, suppliers and transporters, central
and regional governments, financial institution
or creditor, community and NGOs, private sector,
auditors and accreditors. The approach patterns
taken towards them are adapted to the condition
faced by each compa ny. 14.141 14.1 5l
(elompok Pemangku Kepentingan dan Metode Pendekatan 14.15114.1713roup of Stakeholders and Method Approach
Pemangku(epentinganSra keholders
Motode PendekatanAproaches Methode
Topik UtamaKey Topics
RUPS.--gang I
a
I
Laporan kinerja
Pembayaran deviden
Rencana kerja dan investasi
Pertemuan bipartite dan tripartit
Koordinasi, komunikasi pemasaran,
dan survei kepuasan pelanggan
Dukungan kebebasan berserikat
Penyusunan perjanjian kerja bersama
Pemenuhan hak-hak normatif sesuai Undang-Undang Ketenagakerjaan
Jaminan kualitas produk
Jaminan kelancaran pasokan
lnformasi produk
I
I
I
I
: =-:sok dan
--:-sporterKoordinasi, komunikasi dan sosialisasi
peraturan internal perusahaan
Kepatuhan pada peratura'n internal perusahaan.
Kepatuhan pada nilai-nilai universal HAM
Kepatuhan pada peraturan dan regulasi
Standarisasi kendarana pengangkut ramah lingkungan
RUPS
Pembayaran deviden
Pembayaran pajak dan penerimaan negara bukan pajak (PNBP)
Pembayaran pajak daerah dan retribusi
Penyediaan informasi yang diperlukan
Program pemberdayaan dan kesejahteraan
Bantuan sosial
I
I
I
:=-erintah Laporan kinerja, koordinasi dan
komunikasi
I
I
I
'=r. arakat dan
:l I
Koordinasi, komunikasi
I
I
_:- caga
.:-3n9anKoordinasi, komunikasi dan
penyampaian laporan kinerja
Koordinasi, komunikasi dan
penyampaian laporan kinerja
Koordinasi, komunikasi dan
penyampaian laporan kinerja
. Laporan berkala kinerja keuangan
. Penyediaan informasi lain yang diperlukan
. Laporan berkala kinerja keuangan
. Penyediaan informasi lain yang diperlukan
Laporan berkala kinerja keuangan
Penyediaan informasi lain yanq diperlukan
oii9stsEF:
I
I
i:..:or swasta
su(ainability B€portPT Semen lndonesia (Pe6ero) Tbk 2012 125
La mpiran
LampiranAppendix
Skala Pelaporan dan Gambaran Umum Tahun 2012 t2.81 t3.101
Reporting Scale and General Overview 2012
URAIAN
DESCRIPTION
Jumlah PegawaiTetap I Number of Employee
Total Pendapatan I Total Revenue
Total Kapitalisasi I Total Capitalization
' Utang I Debt
" Ekuitas I Equity
Kuantitas ProdukTerjual I Quantity of Product Sold
Total Aset I Total Assets
Kepemilikan 5aham I Share Ownership
' Pemerintah lndonesia I Government of lndonesia
Ap pend ix
SATUAN
UNIT
Orang I People
Rp juta lMillion IDR
Rp juta I Million IDR
Juta MetrikTon j Million MetricTon
Rp juta I Million IDR
Vo
2012
6,448
19,598,248
8,414,229
i E,'i64,855
21.9
26,579,O84
51.01
44.99
2011
6,113
16,378,794
5,046,s06
4,615,097
19,661,603
51.01
48.99
2011
6,059
14,344,189
3,423,246
1 2,1 19,7 53
17.9
15,562,999
51.01
48.99-.,-1-
y1-1v3r.1 5:: l-Mi:Keterongon Notes:
Merupakan data konsolidasi Merupakan data konsolidosi
Pemakaian Energi Langsung Dari Sumber Primer [EN3]
Direct Energy Consumption Based on Primary Sources
SUMER ENERGI PRIMER SATUAN
PRIMARY ENERGY SOURCES SATUAN
2012 201 1 201 0
VOLUME GJ VOLUME GJ VOLUME GJ
PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk.
5olar I Diesel Oil
Batubara I Coal
tDo
FT Sernen Fadang
Sclar I Diesel Oil
Batubara I Coal
PT Sernen Tonasa
Solar Diesel Oil
tsatubara I Coal
Kiloliter
Ton
Kiloliter
Kiloliter
Ton
Kiloliter
Ton
'1,488x 56,395
2,025,996* 49,697,682
1 1,329* 429,368
1,858 70.020
997,301 20,945,349
3,'lvv 122,643
907,885 ',I8,520,853
1,334
1,032,221
3,368
2,576
'l ,005,107
4,145
50,558
2s,320,381
127,647
9t "077
26,554,926
i 50,012
1,44A 54,575
1,545,02.9 37,899,561
6,613 25A,632
2,2AA 15,810
921 ,450 23,957,7A0
3,963 152,985
904,387 18,449,494 1,000,627 20,412,790
Keterangan Notes: GJ (Giga.Joule)*Peninqkotan niloi menrakup pabrik boru Tuban lV
125 Laponn l(eberlanjrtan PT5emen lndone5ja (Persero)Tbk 2012
firrykat Efisiensi Pemakaian Bahan Bakar Per Ton Produksi Semen [EN6]CfFciency Rate of Fuel Consumption per Ton of Cement Production
LNAIANl€ScRtPTtoN
SATUAN
SATUAN2012 2011 201 0
7T Semen lndonesia (Persero) Tbk.
Froduki Semen
aroduki 5emen
8*ran Bakar PerTon Produksi Semen
tsahan Bakar PerTon Produksi Semen
Ton
Ton /Ton Semen
8,202,999
0.139
8,985,449
0.172
10,754,924
0..1 BB
?lSernen Padang
hoduksi Semen
:roduksi Semen
Selran Bakar PerTon Produksi Semen
Batran Bakar PerTon Produksi Semen
Ton
Ton /Ton Semen
5,675,227
4.0
6,151 ,636
3.64
6,522,006
3.22
7f Sernen Tonasa
hduki Semen
>oduksi Semen
Ton 3,648,163 3,868,703 4,747,082
E*sn Bakar PerTon Produksi Semen
9ahan Bakar PerTon Produksi Semen
Ton /Ton Semen o,'173 0,173 0,'t44
brakaian Energi Tidak Langsung Dari Sumber Primer IEN4]Energy Consumption Based on Primary Sources
g.nIER ENERGI PRIMERISMARY ENERGY SOURCES
SATUANSATUAN
2012
VOLUME
201 1
VOLUME GJGJ
201 0
VOLUME GJ
?l Senren Indonesia (Persero) Tbk.
It-itrik dari PT PLN KWH 995,735,298 3,584,546 864,9s9,s10 3,1 13,853 817,998,458 2,944,793
-iectricity from PT PLN
?lSemen Padang
llBlrik dari PT PLN
Sectricity from PT PLN
[..brik dari pembangkit
Sectricity from genset
Sdar untuk genset
)esel for genset
KWH
KWH
624,832,090 2,249,393.7
52,188,353 187,477.5'l
74,904 517
588,311,072 2,117,919 641,316,285 2,308,731
40,473,741 145,705 18,969,865 68,291
4,157 29 81't.917 5,602Kiloliter
?f Sernen Tonasa
. -' " Cari PT PLN
: :y from PT PLN
. -.- Cari genset
. :ity from genset
- =' - ntuk genset
- = jor genset
KWH
KWH
Kiloliter
197,019,983
2O7,168,480
192,702
709,272 170,165,447
745,806 290,045,280
154,205,770 555,470.77
324,643,749 1,168,717.5
612,59s
1,044,163
3,542 215,625 1,487.81,330 5 r 3,339
sustainabilityReportPTsemen lndonesia (Perero)Tbk 2012 127
Lampiran
Nilai Ekonomi yang Ditahan dan Didistribusikan IEC1]Economic Value Withheld and Distributed
Ap pe nd ix
NOURAIAN
DESCRIPTION
NrLAr EKOnlOMr LANGS[.'NG Dr!-{Asil_KAN I DIRECT ECONOMIC VALUE
I Pendapatan I Revenue
Hasil penjualan bersih I Net sales
Ditambah (+l+) | Addition
' Penerimaan bunga bank I lnterest income
" Penerimaan devlden I Dividen income
" Penerimaan investasi pada anak perusahaan I Subsdiary income
. Penjualan aset j Assets sale
" Penerin'raan lain-lain I Other income
. Penerimaan denda dan klaim I Fine and claim income
' Rugi selisih kurs I Foreign exchange gain
,UMLAH PENERTMAAT{ NrLAr EKONOMT I TOTAL TNCOME ECONOMICVALUE
2012
19,598,248
182,769
27,955
30,272
43,O57
17,O41
(17,860)
19,881,481
210,350
15,072
t? 6?R
r 0,189
20,1 65
(9,s0r )
1 6,658,697
229,539
9,241
2,262
5,589
15,435
(2,367)
I 4,603,889
201 1
16,378,794 14,439,439
ll Distribusi lrlilai Ekonorni (PengeNuaran l{ilai Ekonomi}
Economic Value Distribution
Biaya operasi I Operating cost
Gaji pegawai dan benefit lainnya I Employee salary and other benefits
Pembayaran kepada penyandang dana I Payment to investor
' Pembayaran dividen I Dividen payment
. Bunga pinjaman jangka pendek I Short term loan interest and bank payment
Pengeluaran untuk pemerintah i Government expendicture
Pengeluaran untuk masyarakat I Public expendicture
JUMLAH NtLAt EKONOMI DTDISTRIBUSIKAN I TOTAL DISTRIBUTED ECONOMIC VALUE
NrLAr EKONOMT DTTAHAN I WTTHHELD ECONOMICVALUE
1 1,345,563
1,969,210
1,976,043
104,793
1,360,814
174,461
16,930,884
2,950,597
1,485,260
27,641
1,134,680
21 0,548
14,'r 88,68s
2,474,O12
1,842,572
26,102
1,063,s09
1s8,986
12,787,34V
'1,8'16,542
9,688,31 6 8,31 8,806
1,642,28A 1 377,373
Jumlah Pemasok yang Terdaftar [EC6]
Number of Registered Suppliers
UNIT PRODUKSI
PRODUCTION UNIT
PERUSAHAAN LOKAL
LOCAL COMPANY
2012 2411
PERUSAHAAN NASIONAL
NATIONAL COMPANY
2012 2011
PERUSAHAAN INTERNASIONAL
INTERNATIONAL COMPANY
2012 201 1
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
PT Semen Padang
PT 5emen Tonasa
515
816
1,740
693
437
240 1,1 18
643 66s
837
86
83
21
37
a7
128 Laporan(eberlanjutan PT5emen lndonesia (Perero)Tbk 2012
Tlai Pengadaan Barang dan Jasa oleh Pemasok LokalTahun 2O12 [EC6]r rlue of Goods and Services Procurement by Local Suppliers, 201 2
- \, - oRoDUKSI
::_]JCTIONUNITPENGADAAN BARANG
GOODS PROCUREMENTPENGADAAN JASA
SERVICES PROCUREMENT
NILAIKONTRAK TOTAL KONTRAK NILAI KONTRAK TOTAL KONTRAKCONTRACTVALUE TOTALCONTRACT CONTRACTVALUE TOTALCONTRACT
- - . -- =rr ndonesia (Persero) Tbk.
- - . -- =n Padang
- . . --
=l Tonasa
3,062
1,471.28
9,745
2,010.74
1,s94
1,164.04
5,633
1,185.40
{,ornposisi Pegawai Putra Daerah [EC7]3,rrrposition of Local Employees
- ). - rRoDUKSl::---.TIONUNIT
JUMLAH PEGAWAI
NUMBER OF EMPLOYEEJUMLAH PEKERJA LOKAL
NUMBER OF LOCAL WORKERPERSENTASE
PERCENTAGE
- ia..len lndonesia (Persero) Tbk.
r- l-ren Padang
- !=-en Tonasa
1.746
1,498
1.979
617
207
1.770
35.33o/o
13.82o/o
89o/o
k6andingan Upah/lmbal Jasa Pekerjaan dengan UMP 2012 [EC5]
l:mparison Wage/Remuneration with Provincial Minimum Wage (UMP) 2012
_r,, -:10DUKSl:: -, -:TION UNIT
UPAH TERENDAH
LOWESTWAGEUMK
DISTRICT MINIMUM WAGEPERSENTASE
PERCENTAGE
r'Semen lndonesia (Persero) Tbk.
. '.::a Gresik
. 'labupaten Tuban
rr Semen Padang
. <ota Padang
rT Semen Tonasa
. ..:bupaten Panqkep
4,280,00s
4,280,005
3,549,410
1,752,000
1,740,000
1,144,400
246 o/o
374 o/o
1,280,000
1,320,000
277o/o
133o/o
su5taifabilitlReportPTSemenlndonesia(Pe6erc)Tbk ?012 129
Lampiran
Jenis Komponen Pendapatan dan Tunjangan Pegawai [LA3l
Component of lncome and Employee Benefits
-loo**"
KOMPONEN
COMPONENTS
Gaji Pokok
Basic Salary
Tunjangan Kesehatan
Health Care
Asuransi Jiwa
Life lnsurance
PT 5I PT SP
PEGAWAITETAP PEGAWAITIDAK PEGAWAITETAP PEGAWAITIDAK
PERMANENT TETAP PERMANENT TETAP
EMPLOYEE NONPERMANENT EMPLOYEE NONPERMANENT
PT ST
PEGAWAITETAP PEGAWAITIDAK
PERMANENT TETAP
EMPLOYEE NONPERMANENTEMPLOYEE
0
EMPLOYEE
O0
EMPLOYEE
0
0
0
TunjanganKecelakaanKerja O O O O
lnjury Allowance
TunjanganKehamilan x x x x
Maternity/PaternitY Leave
TunjanganPensiun O x 0 x
Retirement Provision
Opsi KepemilikanSaham 0 0 x x
Stock Ownership OPtion
Keterangon Notes : 6:Ada :TidokAda/NoPT 5l: P n lndonesio (Persero) Tbk , PT SP: PT Semen Padang' PT ST: PT Semen Tonaso
Jumlah Keluhan Pelanggan dan Fersentase Tindak Lanjut
Number of Customer's Complain and Follow Up Percentage
UNIT PRODUKSI
PRODUCTION UNIT
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
PT Semen Padang
PT Semen Tonasa
Hasil Survei Kepuasan Pelanggan 2012 [PR5]
:":::T'-:-:' 1 :'1:-::'"::u"::': 1"::. :"'::iUNIT PRODUKSI
PRODUCTION UNIT
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
PT Semen Padang
KELOMPOK PELANGGAN
CONSUMER GROUP
Di stributor, Agen/Toko I Distributor, Agent/Retailer
Pengguna Akhir I End User
Distri butor, Agen/Toko I Distributor, Agent/Retai ler
Pengguna Akhir I End User
HASIL
RESULT
91 .24o/o
85.79o/o
81 .610/o
84.700/o
PERSENTASE TINDAK LANjUT
FOLLOW UP PERCENTAGE
100o/o
.r 00%
1000/o
JUMLAH KELUHAN
NUMBER OF COMPLAINS
12
B
1
130 laporanKeberlanlutanPTSem€nlndonetia(Persero)Tbk 2012
Jenis Keluhan Pelanggan dan Tindak Lanjut-ype of Customer's Complaint and Follow Up
- Semen lndonesia (Persero) Tbk. Peningkatan pecah kantong di
gudang distribusi di Yogyakarta: PT
SCSP, KWSG, PTVaria Usaha
Semen Lambat kering di Kab
Rembang, Jateng
Warna semen kemerahan di Kab.
Lamongan. Jatim
Peningkatan pecah kantong di
Kab.Madiun & Ponorogo, Jatim
Semen mengera sl mringkil di Kab
Kediri, Jatim
Semen OPC curah quick set, PT Saeti
Beton Pracetak, Gresik Jatim
Warna semen kecoklatan,
Jl. KH Hasyim Ashari Jombang Jatim
Bangunan untuk tiang penyangga
muprul, Pelabuhan Ratu, Cisolok
Kab.Sukabumi, -Jabar
Long Setting, Kab,Ponorogo Jatim
1. Selisih BeratTimbang kurang, PT
Adimas & PT Shika Kab. Malang,
latim
2. Selisih berat semen kurang, PT
Indostar Building Material Malang,
Jatim
Hasil Produk Asbes tidak bisa
menyatu dengan bahan lain, PT 5urya
Asbes Malang, Jatim
TINDAK LANJUT
FOLLOW UP
. Kunjungan dan klarifikasi.
. Koordinasi dengan pembuat kantong (PT IKSG) untuk tindak lanjutperbaikan kualitas kantong.
. Penggantian kantung rusak dan biaya pengemasan ulang (re-zak)
. Kunjungan dan klarifikasi.
. Setting time produk masih dalam toleransi.
. Hasil produk /ist plankbeton dalam kondisi baik
. Kunjungan dan klarifikasi
. Hasil pekerjaan untuk finrshing bagus.
. Perbedaan warna semen di akibatkan warna pozolan yang berbeda dan
tidak berpengaruh terhadap kualitas semen.. Kunjungan dan klarifikasi.. Terdapat goresan pada kantong diakibatkan ada permasalahan di area
pengemasan (packei1.
. Diberi kantong pengganti dan biaya pengemasan ulang (re zak)
. Kunjungan dan klarifikasi.
' Semen mengeras diakibatkan proses FIFO di gudang distributor tidak
.ja la n.
' Pemberian kantong pengganti, untuk menghindari proses hidrasi yang
lebih banyak lagi. Kunjungan & klarifikasi.
' ilakukan pengujian dengan Hommerlest pada beton yg dikeluhkan
dengan hasil target kuat tekan sesuai denqan target. Kunjungan dan klarifikasi.. Dilakukan uji HammerTest, hasilnya sama.
. Pemberian penjelasan warna semen tidak tidak mempengaruhi mutu
. Kunjungan dan klarifikasi.
. Telah diiakukan uji dengan HammerTest pada beton yang dikeluhkan,
hasilnya bagus rnasih sesuai dengan beton yanE direncanakan. Kunjungan dan klarifikasi.
' Pengujian terhadap sample yang dikeluhkan, ada penurunan kualitas
kuat tekan mortar, namun masih masuk standar SNl, diberi empati. Kunjungan dan klarifikasi.
' Ada permasalahan di timbangan, dilakukan kalibrasi timbangan.
' Pemberian penggantian.
. Kunjungan dan klarifikasi,
. Dilakukan pengujian terhadap sample yang dikeluhkan, semen masih
masuk standar SNI
- PRODUKSI
, ]JCTION UNIT
KELUHAN
COMPLAINS
5u5tainabilityReportPT5€men ndonesia(Perero)Tbk l0l2 131
Lampiran
UNIT PRODUKSI
PRODUCTION UNIT
KELUHAN
COMPLAINS
TINDAK LANJUT
FOLLOW UP
PT Semen Padang Semen sulit mengeras di Lubuk
Linggau, Sumatera Barat
Kekurangan berat semen zak di
pabrik pengemasan Tanjung Priok
Semen PCC big bog di )ambi
membeku sebagian
Kantung pecah di packerfanjung
Priok dan Bandung
Keluhan kantong pecahPT Semen Tonasa
Pemeriksaan bersama bahwa semen dapat mengeras sebagaimana
mestinya.
Penjelasan proses pemakaian semen dengan semestinya serta
menghindari penanganan salah yang bisa menyebabkan semen sulit
men9eras,
Pemeriksaan bersama dan tidak ditemukan zak semen dengan berat
48 kilogram.
Pengecekan terhadap setiap berat semen menggunakan timbangan di
pabrik yang telah diverifikasi serta dikalibrasi pihak berwenang.
Melakukan pengawasan mutu dan operator packer, proses
pengangkutan serta penggantian produk kepada konsumen.
Memperkuat kontrol kualitas terhadap kantong yang akan dikirimkan.
P_"l91ryg:-qlgg1?:-!:!.N.!j!9*9.91.T91-9_s-91!.k9ntong yans_r_usar/p_9!!h
Melakukan investigasi terhadap permasalahan dan menyelesaikan
kel u ha n.
Tingkat Efisiensi Pemakaian Bahan Baku PerTon Produksi Semen [EN6]
Efficiency Rate of Raw Material Usage per Ton Cement Production
URAIAN
DESCRIPTION
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
Produksi Semen
Bahan Baku PerTon Produksi Semen
PT Semen Padang
Produksi Semen
Bahan Baku PerTon Produksi Semen
SATUAN
UNIT
Ton
Ton /Ton Semen
Ton
Ton /Ton Semen
8,202,898
1.40
2011
8,985,449
1.45
6,1s1 ,636
1,57
2014
10,754,92:
s,675,2).-
3,648,14:
PT Semen Tonasa
Produksi Semen
Bahan Baku PerTon Produksi Semen
Ton
Ton /Ton Semen
4,747,O82
o,473
3,868,703
0,629
Persentase Pemakaian Material Daur Ulang 2012 tEN2lVolume of Water Usage Based on Source, 201 2
UNIT PRODUKSI
PRODUCTION UNIT
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
PT 5emen Padang
PT 5emen Tonasa
MATERIAL DIGUNAKAN
MATERIAL USAGE(Ton)
18,274,474
10,062,998
7,05',I ,005
MATERIAT DAUR ULANG
MATERIAL RECYCLED(Ton)
1,015,371
349,337
193,335.88
PERSENTASE
PERCENTAGEl,Vo)
5,56
3.41
2.74
132 Laporanl(eberlanjutanPTsemenlndone5ia(Per5er0)lbk 2012
Haterial Digunakan dan Material Didaur Ulang - 2012 [EN1] IEN2I IMM31tf aterial Used and Recycled Material - 2012
$,r a-FRIAL
'r-:RIALURAIAN
DESCRIPTION PT SI PT 5P PT 5T
-,::-an kapur Bahan baku, tak bisa diperbaharui
Raw material, non-renewable
Bahan baku, tak bisa diperbaharui
Raw material, non-renewable
Bahan pembantu, tak bisa diperbarui
Associated process material, non-renewable
Associated process material, recycled material
Bahan pembantu, tak bisa diperbarui
Associated process material, non-renewable
Bahan pembantu, hasil daur ulang
Associated process material, recycled material
Bahan pembantu, tak bisa diperbarui
Associated process material, non-renewable
Bahan pembantu, hasil daur ulang
Associated process material, recycled material
Associated process material, recycled material
Bahan pembantu, hasil daur ulang
Associated process material, recycled material
12,394,664 7,912,319 5,314,720
3,417,895 399,872 1,266,930
56,765 947.103 153,502
213,282 128.463
20,793 32.331 11 ,261
448,415 211.567 163,049
1,368,896 422.036 111,257
219,195
9,600
0
124,879
9.307 30,286.88
18,274,384 10,062,998 7,051,005
1::oer slag Bahan pembantu, hasil daur ulang
- - a>tone
-:-eh liat
-:! r' Sllll(a
- :: sand
:.. r besi
-: - ;and
i :5Um
: ,3-<Ufi1
'= 55
':: -: --L
j:::om ash Bahan pembantu, hasil daur ulang
r ey ash
:::urn dust Bahan pembantu, hasil daur ulang
Associated process material, recycled material
Jumlah lTotal
, ?terangan I Notes , Dalam Ton I ln Ton
PT 5l : PT Semen lndonesia (Persero)Tbk.,
PTSP : PTSemenPadang,PTST : PTSemenTonasa
Surhifabilit!ReportPT5emenlndonesia(Perero)Tbk 2012 133
Lampiran
Jumlah Pemakaian Air Berdasar Sumbernya [EN8lVolume of Water Usage Based on Source
j nnoenoi,
UNIT PRODUKSI
PRODUCTION UNIT
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
PT Semen Padang
PT Semen Tonasa
SUMBER AIR
WATER SOURCES
Air permukaan I Surface water
Air tanah I Ground water
Jumlah lTotalAir permukaan I Surface water
Air tanah I Ground water
Jumlah ITotalAir permukaan I Surface water
Air tanah I Ground water
Jumlah lTotal
2012
a76,290
1,023,395
1,899,685x
3,437,719
0
3,437,719
2,467,994
300,000
2,767,984
201 1
746,987
s90,607
1,337,594
4,994,828
0
4,994,82A
2,077,881
178,927
2,2s6,808
20.1 0
756,614
620,022
1,377,632
s,272,836
0
5,272,836
2,027,071
179,171
2,206242
Keteranqon I Notes: Volume dalom meter kubik Volume in m'*Peninqkaton niloi mennkup pabrik boru Tuban lV
Program Perlindungan Keanekaragaman HayatiBiodiversity Conservation Program
No URAIANDESCRIPTION
2012
Pendataan Keanekaragaman HaYati
Biodiversity data collection
Publikasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Publication
Budidaya Tanaman
Plant Cultivation
Budidaya Hewan
Animal Cultivation
Luas Lahan Pascatambang yang Direklamasi tEN 131 tMMl l tMM10lLand Size of Post Mining Area Reclamation
UNIT PRODUKSI
PRODUCTION UNIT
PT Sernen lndonesia (Persero) Tbk.
PT Semen Padang
PT Semen Tonasa
201 3
URAIAN
DESCRIPTION
Luas lahan reklamasi lLand size (Ha)
Jumlah pohon I Number of trees (batang)
Luas lahan reklamasl lLand size (Ha)
Jumlah pohon I Number of trees (batang)
Luas lahan reklamasi lLand size (Ha)
-Jumlah pohon I Number of trees (batang)
2012
17.71
37,904
Tersebar
6,200
5.5
3,297
201 1
43.55
-' -Q;5
: -.^
2014
35
57,758
69
350
8.95
3,628
134 Laporan(ebeilanjllanPTSemenlndonesla(Persero)Tbk 201:
Hasil Pengukuran Kualitas Emisi 2012 [EN20]Result of Emission Measurement, 2012
TITIK PENGUKURAN
MEASUREMENT LOCATION
PT Seme,n lndonesia (Persero) Tbk.
Cerobong I Raw Mill
Pendingin Klinker I Cooler Mill
Pengolahan Batubara I Coal Mill
Pengolahan Semen I Cement Mill
Nitrogen DioksidaNO, (pglm3)
Hasil Baku MutuResult QualityStandard
80 1,000
N/A 1,000
N/A 1,000
N/A 1,000
5ulfur Dioksida5Oz (Ug/m3)
Hasil Baku MutuResult QualityStandard
9.1 800
N/A BOO
N/A 800
N/A BOO
Partiku latParticulate (pglmt)
Hasil Baku MutuResult QualityStandard
80
80
80
80PT Semen Padang
Cerobong I Raw Mill 233.13
N/A
N/A
N/A
15.02
4.22
N/A
N/A
1,000
'1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
91.5
N/A
N/A
N/A
19.54
2.35
N/A
N/A
32.12
I8.80
32.50
18.40
47.904
51 27
38.20
41.30
17.35
8.13
23.85
58.20
Pendingin Klinker I Cooler Mill
Pengolahan Batubara I Coal Mill
Pengolahan Semen I Cement Mill
PT Semen Tonasa
Cerobong I Raw Mill
Pendingin Klinker I Cooler Mill
Pengolahan Batubara I Coal Mill
Pengolahan Semen I Cement Mill
2012 201 1
80
BO
BO
dU
201 0
80
BO
80
80
800
800
800
800
800
800
800
800
Hasil Pengukuran Emisi cRK IEN16l tEN17lMeasuremet Result of GHG Emission
UNIT PRODUKSI
PRODUCTION UNIT
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.. co:
PT Semen Padang
r fO-
. 5F6
9.140"243x
Belum dihitung
Not yet measured
1.4k9(>'98'14,000 COzeg)
PT Semen Tonasa
. 1...--c-9,_.,....
Ketercngan lNotes: Satuan dolamlUnit inTon (Gross absolute CO:emission)
2,938,482
6,320,736
Belum dihitung
Not yet measured
Belum dihitung
Not yet measured
6,148,071.62
Belum dihitung
Not yet measured
Belum dihitung
Not yet measured
3,630,736
*Peningkatan nilai mencakup pabrik baru Tuban lv I lncrease of value covered new Tubdn lv plont
3,520,721
SustainabilityReportpT5emen lndonesia (pe6erc)Tbk 2012 135
Lamprran Append ix
Jenis dan Volume Limbah 83 yang Dihasilkan Sendiri [EN22]Type and Volume of Hazardous and Toxic Waste Generated by Own Company
II
JENIS LIMBAH 83PRODUCTION UNIT AND TYPE OF HAZARDOUS
AND TOXIC WASTE
SATUAN
UNIT
VOLUME VOLUMEDIHASILKAN DIMANFAATKAN
GENERATED VOLUME UTILIZED VOLUME
DISERAHKAN PIHAK
KETIGA
HANDED OVERTO
THIRD PARTY
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
Oli bekas Used lubricants
Majun bekas I Used cotton rag
Filter bekas I Used Filter
Accu bekas I Used Battery
Ton
Ton
Ton
Ton
254"6
1.191
1.923
4.58
254.6
1 191
1.623
0
0
0
0
4.58
PT Semen Padang
Oli bekas Used lubricants
Gemuk bekas I Used grease
Majun terkontaminasi I Contaminated majun
Drum oli bekas I Used lubricant drum
Aki bekas I Used battery
Lampu TL bekas I Used TL lamp
Toner bekas I Used toner
Botol kimia bekas I Used chemical bottle
Ton
Ton
Ton
Buah I Unit
Buah I Unit
Buah I Piece (s)
Buah I Piece (s)
Buah I Piece (s)
83.80
6.44
3.36
715
316
611
0
150
83.80
6.40
3.36
637
0
0
0
150
0
0
0
0
316
0
0
0
PT Semen Tonasa
Oli Bekas I Used lubricants
Gemuk Bekas I Used grease
Majun Terkontaminasi I Contaminated majun
Aki Bekas I Used battery
Fly Ash
Bottom Ash
Ton
Ton
Ton
buah I Unit
Ton
Ton
24.31
4.14
2.92
60
28,969.43
3,765.52
24.31
4.14
2,92
0
28,969.43
3,765.52
0
0
60
60
0
0
1!tI'l(
:\ttIIa
I5
tItt1J
136 LaponnKeberlanjutan PTSemenlndonesia(Persero)Tbk 2012
Jenis dan Volume Limbah 83 yang Didatangkan [EN24]Type and Volume of lmported Hazardous and Toxic Waste
TOXTCWASTE uNlT IMPORTEDVOLUME UTTLTZEDVOLUME |MPORTED FROM
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
Cooper slag
Fly ash
Bottom ash
Ton
Ton
Ton
213,282
219,195
9,600
213,282 PT Smelting Gresik
219,195 PLTU Paiton, Surabaya
9,600 PLTU Tanjung Jati, Jepa
PT Semen Padang
Copper slag
Fly Ash
DCC
Ton 150,475.6 125,975.9 PT Smelting Gresik
9,306.7 PLTU Ombilin
927.2 PT Pertamina EP Talisman, Jambi
Ton
Ton
9,306.7
927.2
PT Semen Tonasa
Copper slag Ton 120,000 120,000 PT Smelting Gresik
Hasil Pengukuran Mutu Pengolahan Air Limbah [EN21]Results of Waste Water Treatment Quality Measurement
PT SEMEN INDONESIA PT SEMEN PADANG PT SEMEN TONASA(PERSERO) TBK.
PARAMETER SATUAN BAKU MUTU TERENDAH TERTINGGI TERENDAH TERTINGGI TERENDAH TERTINGGI
PARAMETER UNIT QUALITY STANDARD LOWEST HIGHEST LOWEST HIGHEST LOWEST HIGHEST
Suhu lTemperature 'C 25-31 28 30 23.0 29.2 29.5 30.0
BOD 5 pg/m' 100 10.49 11.98 0.16 16.0 2J6 4.40
pH 6.0 - 9.0 7 7.5 8.02 10.32 8.2 8.5
TS5 mglm3 100 1 1 1 1.0 627.0 3.6 60.8
Lemak I Fat mg/m3 i 0 <LD <LD
Berdosorkon Peraturan Menteri LH No.l 1 2/Men LHNII/2003
Bosed on Minister of Environment Regulation No.l I 2/Men LH/Vll/2003
5utrainabilfty ReportPT5emen lnd0nesia (Pe6erc)Tbk 2012 137
Lampiran
lkhtisar Dampak Lingkungan dan Kebijakan [EN26]Highlights of Environmental lmpacts and Policies
Append ix
BENTUK DAMPAK
ryPE OF IMPACTS
SUMBER DAMPAK
SOURCE OF IMPACTS
KEBIJAKAN DAN TINDAKANPOLICIES AND ACTIONS
Aspek perubahan
sumber daya lahan
Change of land
resource aspect
i nfrastructure
Dampak perubahan . Pembersihan lahan
' Pengoperasian alat berat
. Pembebasan lahan . Pemanfaatan lahan bekas penambangan
. Pembangunan sarana/prasarana fisik ' Penggarapan tanah yang belum ditambang
. Land clearing
. Pembebasan tanah yarig sesuai
. Utilization of post-mining site
. Constructionofphysical facilities/ . Cultivationoflandthathasnotbeenmined
iklim
dan kualitas udara
secara drastis
Changes on
physiography and
geology
138 laporan Kebedanjrt,n PTSemen lndonetia (Persero) Tbk 2012
. Peledakan dan penggalian
. Mining
. Land clearing
. Overburden stripping
. Blasting and excavation
lnpact of climate . Land clearing
change and drastic air . Heavy equipment operation
quality
Perubahan fisiografi . Penambangan
dan geologi . Pembersihan lahan
. Proper land clearing
. Pembuatan jalur hijau, penghijauan teras
. Penanaman sepanjang jalan tambang dan conveyor belt
. Pemilihan sistem dan teknologi peledakan yang tepat
. Pemakaian masker dan tutup telinga
. Pencegahan tumpahan muatan
. Penyiraman jalan tambang
. Setting up green belt, terrace greening.
. Planting mine roads and conveyor belt
. Selection systems and appropriate blasting technology
. The use of masks and earmuffs
. Cargo spill prevention
. Watering'mine roads
. Pembuatan desain sesuai dengan lahan
. Pembuatan teras dengan kemiringan 70o - 8Oo
' Pemanfaatan bekas galian
. Pembuatan kanal
. Making designs according to the land
. Making terrace with 70o - 80o slope
' Blasting conducted in parallel and with delays
. Utilization of the post excavation material
. Construction of canal
. Pengupasan lapisan tanah penutup . Peledakan paralel dan berselang (delay)
__)
BENTUK DAMPAK
ryPE OF IMPACTS
SUMBER DAMPAK
SOURCE OF IMPACTS
KEBIJAKAN DAN TINDAKANPOLICIES AND ACTIONS
Perubahan
hidrogeologi
Changes in
hydrogeology
Perubahan fisik dan
kimia
Changes in physics and
chemical
Pembersihan lahan
Pengupasan lapisan tanah penutup
Peledakan dan penggalian
Mining
Land clearing
Overburden stripping
Pengupasan tanah penutup
Penggalian
Overburden stripping
Excavation
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
a
I
I
I
I
I
I
Penambangan sistem single continuous bench
Pembatasan dasar penambangan
Pembuatan saluran pematus
Penghijauan
Pemanfaatan kolam bekas penambangan
Pembuatan kanal dan pematang
Single continuous bench system of mining
Basic restrictions on mining
Making domestic waste channel
Greening
Utilization of the post-mining pond
Construction of canals and dikes
Pengupasan tanah penutup hanya pada blok yang akan
dikerjakan
Pengamanan tanah pucuk
Overburden stripping only on the blocks that will be
done
Securing top soil
Jumlah Tenaga Kerja Berdasarkan Status Kepegawaian ILA1]Number of Employees Based on Employment Status
UNIT PRODUKSI
PRODUCTION UNIT
sTATU5 KEPEGAWAIAN
EMPLOYMENT STATUS 2012 2011 201 0
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
PT Semen Padang
PegawaiTetap I Permanent Employee
Pegawai TidakTetap I Non-permanent Employee
Jumlah lTotalPegawaiTetap I Permanent Employee
Pegawai TidakTetap I Non-permanent Employee
Jumlah lTotalPegawai Tetap I Permanent Employee
Pegawai TidakTetap I Non-permanent Employee
Jumlah lTotal
1,746
113
'1,886
1,829
9
1,838
1,529
450
1,979
i,861
45
1,906
1,932
7
1,939
1,374
244
1,6',t I
1,897
113
2,010
1,720
8
1,728
1,367
240
1,607
PT Semen Tonasa
5u(ainabilityFep0rtPT5emenlndonesia(Perero)Tbk l0l2 139
Lampiran
Jumlah Pegawai (Tetap) Berdasarkan Jenis Kelamin [LA1]Number of Permanent Employees Based on Gender
Append ix
UNIT PRODUKSI
PRODUCTION UNIT
JENIS KELAMIN
GENDER 2012 2011 201 0
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
PT Semen Padang
PT Semen Tonasa
Pegawai Laki-laki I Male Employee
Pegawai Perempuan I Female Employee
Jumlah lTotalPegawai Laki-laki I Male Employee
Pegawai Perempuan I Female Employee
Jumlah lTotalPegawai Laki-laki I Male Employee
Pegawai Perempuan I Female Employee
Jumlah lTotal
1,644
102
't,746
1,684
'154
1,838
1,421
108
1,529
1,796.l
10
1,906
1,783
156
1,939
1,503
115
1,618
1,899
111
2,O10
1,606
114
1,728
1,499
108
1,607
I
l
Jumlah Pegawai (Tetap) Berdasarkan Lokasi [LA1]Number of Permanent Employees Based on Location
UNIT PRODUKSI
PRODUCTION UNIT
PENEMPATAN
PLACEMENT 2012 201 1 2010
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. Kantor Pusat I Head Office
Kantor Perwakilan Jakarta lJakarta Representative Office
Pabrik dan Tambang I Plant and Mine
Kantor Perwakilan Lain lOther Represntative Office "Anak Perusahaan I Subsdiary
Jumlah lTotal
PT Semen Padang Kantor Pusat I Head Office
Kantor Perwakilan Jakarta lJakarta Representative Office
Pabrik dan Tambang I Plant and Mine
Kantor Perwakilan Lain lOther Represntative Office
Anak Perusahaan I Subsdiary
Jumlah lTotal
PT SemenTonasa Kantor Pusat I Head Office
Kantor Perwakilan Jakarta lJakarta Representative Office
Pabrik dan Tambang I Plant and Mine
Kantor Perwakilan Lain lOther Represntative Office
Anak Perusahaan I SubsdiarY
Jumlah lTotal
693
11
't,oo7
I27
1,746
1,697
19
0
77
45
1,838
810
8
1,145
5
11
1,529
914
17
9s0
6
19
1,906
1,805
19
0
77
38
1,939
582
9
999.l
1
17
1,607
895
'l 5
1,068
12
20
2,010
1,601
19
0
63
45
1,728
578
9
992
11
17
1,607
140 tapo6n Keberlanjutan PTSemen lndonesia (Pelsero)Tbk 2012
__l
Komposisi Manajemen Berdasar Gender dan Kelompok Usia [1A13]Management Composition Based on Gender and Age Group
JABATAN
POSITITON
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk
Direksi IBOD
Direksi Anak Perusahaan I Subsdiary BOD
EselonllEchelonl
Eselon ll I Echelon ll
Eselon lll I Echelon lll
Eselon lV I Echelon lV
EselonVlEchelonV
Jumlah lTotal
JENrS KELAMIN IGENDER
LAKI-LAKI PEREMPI.JAN
KELOMPOK UsrA IAGE GROUP
< 31 31-50 >50JUMLAHTOTAL
7
19
30
94
196
949
450
1,745
MALE
7
14
29
8.1
176
892
446
1,645
FEMALE
0
5
,l
13
20
57
4
r00
0
1
0
0
34
91
187
313
1
12
17
69
129
710
172
1,1 'l 0
6
6
13
25
-15
148
91
322
PT Semen Padang
Direksi IBOD
Direksi Anak Perusahaan I Subsdiary BOD
EselonllEchelonl
Eselon ll I Echelon ll
Eselon lll I Echelon lll
Eselon lV I Echelon lV
EselonVlEchelonV
Jumlah lTotal
5
18
20
76
185
?na
1,237
1,843
5
16
19
71
159
284'l ,135
1,689
0
0
0
0
36
0
364
400
2
9
1t
61
65
130
661
939
0
2
1
5
26
1B
102
154
3
9
9
1FIJ
84
172
212
504
PT Semen Tonasa
Direksi IBOD
Dlreksi Anak Perusahaan I Subsdiary BOD
EselonllEchelonl
Eselon ll I Echelon ll
Eselon lll I Echelon lll
Eselon lV I Echelon lV
EselonVlEchelonV
Jumlah lTotal
5
25
60
207
494.l ,165
1,984
Tak Terdata
TakTerdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
TakTerdata
Ta k Te rd ata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Ta k Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
TakTerdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Ta k Terdata
Tak Terdata
Ta k Terdata
Ta k Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Tak Terdata
Ta k Terdata
Ta k Terdata
Tak Terdata
Jumlah Pegawai Penerima Penilaian Kerja [1A12]Number of Employees Beneficiary Assessment Work
UNIT PRODUKSI
PRODUCTION UNIT
PROMOSI
PROMOTED
ROTASI
ROTATEDDEMOSI
DEMOTED
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
PT Semen Padang
PT Semen Tonasa
113
132
368
1
0
U
330
136
549
5!5tainabilityReportPTSemen lndonesia (Pe6ero)Tbk 2012 141
Lampiran
Jumlah Peserta dan Jam Pelatihan Berdasarkan Jenis Pelatihan dan Golongan Jabatan [1A10]Number of Participants and Training Hour Based on Training Type and Job Rank
OPERASTONAL I OPERATTONAL 5TAF I STAFF MANAJER I MANAGER
JUMLAH JAM JUMLAH JAM JUMLAH JAM
PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN
TOTAL TRAINING TOTAL TRAINING TOTAL TRAINING
PARTICIPANTS HOURS PARTICIPANTS HOURS PARTICIPANTS HOURS
JENIS PELATIHAN
TYPE OF TRAINING
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk
Teknis Fungsional I Fuctional Technic
Manajemen I Management
Umum lGeneral
Sertifikasi I Certification
Jumlah lTotalPT Semen Tonasa
Teknis Fungsional FuctionalTechnic
Manajemen I Management
Umum lGeneral
Sertifikasi I Certification
Jurnlah I Total
1 ,622 B,',l ',l 1 .50
480164 2,915
50 1,774
1,840 12,880.50
226
1,171
1,127
97
2,621
5,692
65,933.75
29,752.50
3,112
1O4,49O
2
274
3s2
13
641
279
31
306
17
533
62
6,005.55
6,333
576
12,976.55
3,78i.5
608
7,001
496
11,886.5
0
3,328.50
5,321.50
810
9,460
5,471.50
1,176
5,458
512
12,61V.54
0
211
323
9
543
358
(a
302
14
726
Jumlah Peserta dan Jam Pelatihan PT Semen Padang Berdasarkan Jenis Pelatihan dan Golongan Jabatan [1A10]Number of Participants and Training Hour Based on Training Type and Job Rank of PT Semen Padang
PELAKSANA Ka. URUSAN Ka. BIDANG Ka BIRO Ka. DEPARTEMEN
]ENI5 PELATIHAN
TEKNIS FUNGSIONAL
MANAJEMEN
UMUM
SERTIFI KASI
435 6,864
103 2,464
583 12,343
8 ]28
729 1 3,1 58
135 1,984
522 7,988
11 304
381 5,580
64 704
457 11 ,771
19 448
JUMLAH PEGAWAITETAP
NUMBER OF PERMANENT
EMPLOYEE
1,746
1,838
Tak ada data
1,979
jUMLAH JAM JUMLAH JAVI JUMLAH JAM JUMLAH ]AM JUMLAH JAM
PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN
t,z/o
7
1,419
39
24 474
152
25,406
1,552
83
1t
196
2
1,328
112
3,086
72
Keanggotaan Serikat PekerjaMembership of Union Labor
UNIT PRODUKSI DAN NAMA SERIKAT PEKERJA
PRODUCTION UNIT AND NAME OF UNION LABOR
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
Serikat Pekerja 5emen Gresik
FT Semen Padang
Serikat Pekerja 5enren PadanE
Serikat Pekerja Reformasi
FT Sernen Tonasa
Serikat Peker.ja 5emen Tonasa
JUMLAI-IANGGOTA
NUMBER OF
MEMBER
1,662
1,714
Tak ada data
1,Bl3
PERSENTASE
KEANGGOTAAN
MEMBERSHIP
PERCENTAGE
95.2o/a
97.40o/o
Tak ada data
91 .60/o
142 LaporanKeberrnlrtaf PTSem€nlndon€ria(Pertero)Tbk 2C1l
Jumlah Pegawai Dalam Kepengurusan K3 tLA6lNumber of Employees in K3 Management
UNIT KER'A
WORKING UNIT
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
2012 2011 2010
PT Semen Padang
2012 2011 2010
PT Semen Tonasa
2012 201 1 2010
Keselamatan Kerja
Occupational Safety
Kesehata n Kerja
Occupational Health
Jumlah
Total
23t'l14142222
l11419202727
22
5
27
11
Jumlah Peristiwa Kecelakaan Kerja [LA7]Number of Work Accidents
TINGKATAN KECELAKAAN
ACCIDENT LEVEL
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
2012 2011 2010
PT Semen Padang
2012 2011 2010
PT Semen Tonasa
2012 2011 2010
Ringan I Minor
Sedang I Major
Fatal I Fatal
Jumlah lTotal
4
1
0
5
14
2
0
16
3
2
1
6
1
14
0
15
3
10
0
13
0
7
0
7
1
4
0
5
0
0
0
0
1
3
0
4
Jumlah Jam Kerja Hilang dan Hari Kerja Hilang Karena Kecelakaan Ketja [LA7]Number of Lost Working Hours and Loss Working Days Due to Work Accidents
URAIAN
DESCRIPTION
PTSemen lndonesia (Persero) Tbk.
2012 2011 2010
PT Semen Padang
2012 2011 2010
PT Semen Tonasa
2012 2011 2010
Jam Kerja Hilang
:oss of Working Hour
Hari Kerja Hilang
.oss of Working Day
312
39
1,216 48,424
152 6,503 46
344
43
5443,048
381
1,016
127
368
Tingkat lnjury Rate (lR) dan Frequency Rate (FR) [LA7]Level of lnjury Rate and Frequency Rate
URAIAN
DESCRIPTION
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
2012 2011 2010
PT Semen Padang
2012 2011 2010
PT 5emen Tonasa
2012 2011 2010
Tingkat Kelukaan
Severaty Rate
Tingkat Kekerapan
Frequency Rate
7.84
1.01
71.96 2,756.28
7.57 1.36
83.97
3.3 r
7.96
1.59
18.70
2.85
13.38
1.56
3.36
2.00
2.78
1.25
5r{ainabilit}ReportPT5em€nlndonesia(Pe6ero)Tbk 2012 143
Jumlah Jam Kerja Hilang dan Hari Kerja Hilang Karena Kecelakaan Kerja [LA7]
Number of Lost Working Hours and Loss Working Days Due to Work Accidents
URAIANDESCRIPTION
PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk'
2012 2011 2010
PT Semen Padang
2012 2011 2010
PT Semen Tonasa
2012 201 1 2010
46
344
4368381
312
39
1,216
152
48,424
6,503
3,048 s44 1,016
127
368Jam Kerja Hilang
Loss of Working Hour
Hari Kerja Hilang
Loss of Working Day
Dana Program KemitraanPartnership Program Funds
UNIT PRODUKSI
PRODUCTION UNIT
DANA TERSEDIA
ALLOCATED FUND
2012
DANATERSALUR
DISTRIBUTED FUND
2012
PERSENTASE
PERCENTAGE
o/o
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
PT Semen Padang
PT Semen Tonasa
120,384
26,973
24,221.67
117,327
25,225
10,446
97.46
93.52
43.13
Keteranqan Notes: Dolam juga rupiah I ln million IDR
Sebaran Kegiatan Mitra Binaan Baru Penerima Dana PK
Activities of Partnership Funds New Recipient Partners
BIDANG USAHA
BUSINESS SECTOR
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.
2012 20.1 1"
PT Semen Padang
2012 2011"PT Semen Tonasa
2012 201 lx
lndustri rumah tangga I Home industry
Usaha perdagangan I Trading
Usaha pertanian I Agriculture
Usaha peternakan I HusbandrY
Usaha perkebunan I Plantation
Usaha perikanan I Fishery
Usaha pertambangan I wtinlng
Usaha jasa I Services
Lain-lain I Others
Koperasi I Cooperative
Jumlah lT-otal . 7::7e 2/:?-
132 335
56 13
-66807 4,044
652
2,681,1
217
1
?)-7
1,603
6,088
6
896
75
1,092
233
258
7
63
4
54
2,441
337
15
485
73
279
79
716
5
27
41
825
2,031
11
282
13
318
t0
460
26
107
9
984 3 976
144 LaporanK€berlanittanPT5emenlndonesia(Per5ero)Tbk 2012
Realisasi Penyaluran Dana Kegiatan Bina Lingkungan tECglRealization of Fund Distribution for community stewardship Acitivites
SEKTOR KEGIATAN
ACTIVITIESPT SEMEN INDONESIA
(PERSERO) TBK.PT SEMEN PADANG PT SEMEN TONASA
Bantuan bencana alamDonation for natural disarter
Bantuan pendidikan, pelatihan dan beasiswaDonation for education and scholarship
Bantuan peningkatan kesehatanDonation for health
7,376.47
1,017.32
1,624.49
5,382.11
4,880.07
7 ,1 1 5.07
.l 80.53
2,770.31
272.91
1 ,816.59
1,203.32
299.78
166.63
1 ,671 .51
627.83
1 ,471 .1 5
1,174.85
144.15
Bantuan pengembangan sarana/prasarana umumDonation for public facility and infrastructure
Bantuan sarana ibadahDonation for religious facility
Pelestarian aiamNature preservation
BUMN Peduli
SOE Care
JumlahTotal
27,395.53 6.543.44 5,256.11
Keterongan: Dalam juto rupiah lNotes: ln million IDR
Dana Program Kemitraan, Bina Lingkungan dan BUMN peduli 2012Partnership Program, community stewardship and soE care Funds 20r 2
UNIT PRODUKSI
PRODUCTION UNITPROGRAM KEMITRAAN
PARTNERSHIP PROGRAMBINA LINGKUNGAN
COMMUNITY STEWARDSHIPBUMN PEDULI
sOE CARE
PT Semen lndonesia (persero) Tbk
PT Semen Padang
PT Semen Tonasa
12A384
25,973
29,250
9,O25
8,596.45
9,532
2,708
2,578.9424,211.67
Keterongan )Notes: Dalom jugo rupiohlln miltion IDR
5u(ainabilityRep0(pTSemen Ind0nesia (pe6ero)Tbk 2012 145
lndeks GRI & SupLemen Pertambangan BtzlGRI lndex And Mining Metal Suptements
1.1
1.2
Pernyataan dari Direksi
Uraian dampak, risiko dan Peluang Description of key impacts, risks, and opportunities
L1
1-2
Statement from Director
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
2.10
Nama organisasi
Merek dan produk
5truktur organisasi
Lokasi kantor pusat
Jumlah negara tempat beroPerasi
Kepemilikan saham dan bentuk hukum
Pasar terlayani
Skala pelaporan
Perubahan signifikan
Penghargaan & sedifikat
13
16,35
14
17 ,24, 1 52
17
16
16
18,126
13,17,18,32,88,
114
Name of the organization
Brands and products
Organisational structure
Location of headquarter
Number of countries operation
Ownership and legal form
Markets served
Organisational scale
Significant changes
Awards & sertifications
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
2.10
3.1 Periode pelaporan
3.2 Tanggal laporan terdahulu yang diterbitkan
3.3 5iklus pelaporan
3.4 Kontak untuk pertanyaan terkait isi pelaporan
3,5 Penentuan isi laporan
3.6 Pembatasan laporan
3.7 Pembatasan khusus dalam laporan
3,8 Basis pelaporan
3.9 Teknik pengukuran data
3.lo Pernyataan kembali atas informasi dalam laporan terdahulu
3.1 1 Perubahan signifikan dari pelaporan terdahulu
3.12 Tabel indentifikasi lokasi dari pernyataan yang tercantum di
I apora n
3.13 Kebijakan dan praktikterhadap penjaminan eksternal
Struktur tata kelola
lndikasikan apakah pejabat badan kelola tertinggijuqa menjadi
pejabat perusahaan
Jumlah anqgota badan tata kelola tertinggi yanq indepenrjen
Mekanisme penyampaian rekomendasi kepada badan tata
kelola tertinggi
4.5 Kompensasi untuk badan tata kelola tertinggi
4.6 Proses mencegah benturan kepentingan
4.7 Proses menentukan komposisi, kualifikasi dan sasaran dari
badan tata kelola tertinggi
Misi atau nilai, dan kode etik,
Prosedur mengidentifikasi dan mengelola kinerja ekonomi,
linqkungan dan sosial
4.1 0 Proses badan tata kelola tertinggi melakukan evaluasi kinerja
mereka
Reporting period
Date of most recent previous report
Reporting cycle
Contact pointfor questions regarding the report or its contents
Defining report content
Boundary ofthe report
ScoPe or boundarY ofthe report
Basis for reporting
Data measurement techniques
Explanation of the effect of any re-statements of information
provided in earlier reports
Significant changes from previous report 3.1 1
Table identifying the location ofthe Standard Disclosures in 3.1 2
the rePort.
Policy and current practice with regard to seeking external 3.1 3
Governance structure 4'1
lndicate whether the Chair ofthe highest governance body 4,2
is also an executive officer
Number of members of the highest governance body that are 4.3
independent
Mechanisms to provide recommendations to the highest 4.4
governance bodY
Compensation for members of the highest governance body 4.5
Processes to ensure conflicts of interest are avoided 4.6
Process for determining the composition, qualifications, and 4.7
expertise ofthe members ofthe highest governance body
Mission or values, and codes of conduct 4.8
Procedures for overseeing the management of economic, 4,9
environmental, and social performance
Processes for evaluating the highest governance body's own 4'1 0
performance
21
21
21
24,152
21,22
23
11
23
16,18,23,126
23
146
3.r
3.2
3.2
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.t0
4.8
4.9
116,117 , 118
115
1i8, 119
121
117
19
119,124
119,120
146 Laporan Kebedanjutan PT Semen lnd0nesia (P€rsero) Tbk 2012
4.1 1 Pendekatan prinsip pencegahan
4.12 Prinsip, piagam atau inisiatifeksternal yang dipatuhi oleh
organtsast
4.1 3 Kpdrrggotaan dalam aso.iasi
4.14 Pemangkukepentingan
4,1 5 Basis penentuan dan identifikasi pemanEku kepentingan
4.16 Pendekatanpemangkukepentingan
4.17 Topik utama atas pelibatan pemangku kepentingan
4,6
123
125
125
125
125
precautionary approach principles 4.1 1
Externally charters, principles, or other initiatives to which the 4,12
organization subscribes or endorses
Memberships in associations 4.13
Stakeholder 4.14
Basis for identification and selection of stakeholders 4.1 5
Approaches to stakeholder engagement 4.16
Key topics raised through stakeholder engagement 4.17
ECI Nilaiekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
EC2 lrnplikasi finansial dan rislko lain serta peluanq dikarenakan
perubahan iklirn
EC3 Kewajiban organisasi terhadap dana pensiun
EC4 Bantuan signifikan dari pemerintah
EC5 Rasio upah pekerja baru
Crb,rnd,ngkan upah minrnrun:
EC6 Kebijakan, praktik dan proporsi biaya
untuk pemasok lokal
EC7 Pejabat senior yang dlrekrut dari masyarakat setempat
EC8 Pembangunan infrastuklrr untuk publik
EC9 Pengaruh ekonomi tidak enllsung
Direct economic value generated and distributed ECl
Financial implications and other risks and opportunities due EC2
to climate change
Coverage ofthe organization's defined benefit plan obligations EC3
Financial assistance received from government EC4
31,12:d
35,31
72,73
36
41,129
38,39, 128, 129
39, 129
41,101,.r01,14s
29, 33, 38, 58, 9r
Ratios of standard entry level wage
compared to local minimum wage
Policy, practices, and proportion ofspending
on Iocally-based suppliers
Senior management hired from the local community
EC5
EC6
EC7
Development of infrastructure for public ECa
lndirect economic impacts EC9
ENI l\/laterialterpakai
EN2 Persentase material Caur ulanq
EN3 Konsumsi energi iangsung
EN4 Konsurnsi energi tidak iangsung
EN5 Penqhematan energi
EN6 lnisiatifuntukrnengembangkan
enerEi efisien atau enerqi terbarukan
EN7 lnisiatif untuk menqurangi kr:nsumsi energi tidak langsung
EN8 jurnlah air terpakai
EN9 Sumber air yang terpenqaruh oleh pembuangan air
EN10 Total volume air didaur ulang atau digunakan kenrbali
E N 1 1 Lckasi da n I uas laha n yanq berdekata n denga n area dii indungi
EN 1 2 Dampak signifikan terhadap keanekaraqaman hayati
EN13 Habitat dilindungi atau direstorasi
EN14 Mengelola dampak terhadap keanekaraqarxan hayati
EN15 .Jumlah spesies terlindunqi berdasarkan Caftar merah IUCN
EN'16 .Junrlah qas rumah kaca langsung dan tak lanqsunq
(n r ?f
5C, 51 ,57 ,59,132, 133
30,126
lLt t/ai
27 ,28,31
27 ,2E,3C,50,127 ,132
31
51,5)_,131
52
52
54
54
55, s4, 57, 1 34
55
60, 1 35
Materials used EN1
Percentage of recycled materials EN2
Direct energy consumption EN3
lndirect energy consumption EN4
Energy saved EN5
lnitiatives to provide energy efficient EN6
or renewable energl'
Initiatives to reduce indirect enerqy consumption EN7
Total water withdrawal EN8
Water sources affected by withdrawal of water EN9
Total volume ofwater recycled or reused EN10
Location and size of land to protected areas ENI 1
Significant impacts on biodiversity EN12
Habitats protected or restored EN1 3
Future plans for managing impacts on biodiversity EN14
Number of IUCN Red List species ENl5
Total direct and indirect greenhouse gas emrssions EN16
!!{zirzbilitf RepoilPTSemenlndonsia(Perero)Tbk 2012 147
Indeks GRI & Suplemen Pertambangan GR lndex And \1 r n_o lrletalSuplements
EN l T Gas rumah kaca lainnya
EN18 Inisiatif mengurangi emisi qas rumah kaca
EN19 Emisi penyebab penipisan lapisan ozon
EN20 NOx, SOx dan emisi udara lain
EN21 Jumlah air terbuang
EN22 Pengolahan limbah
EN23 .Jumlah dan volume tumpahan
EN24 Berat limbah 83 yang diangkut, diimpor, diekspor
atau dikelola
EN25 Keanekaragaman hayati di badan air
EN26 Inisiatif untuk mitlgasi pengaruh produk dan jasa
terhadap lingkungan
EN27 Persentase produk terjual dan penarikan kemasan
EN28 Sanksi denda ketidakpatuhan pada peraturan lingkungan
EN29 Dampak lingkungan akibat transportasi produk
60, 1 35
)7 ,28,34, 60
61
58, 59, .1 3s
63,137
50, 63, 1 36
51, 137
52
57,138
65
62
Other indirect greenhouse gas emissions ENlT
In itiatives to red uce green house gas emissions EN I 8
Emissionsofozone-depleting substances EN19
NOx, SOx, and other significant air emissions EN20
Totalwaterdischarge EN21
Disposal method EN22
Total number and volume of spills EN23
Weightoftransported,imported,exported,ortreated EN24
hazardous waste
Water body biodiversity EN25
lnitiatives to mitigate environmental
impacts of products and services
Percentage of products sold and packaging reclaimed
Sanctions for non-compliance with environmental laws
Environmental impacts of transporting products
EN26
EN27
EN28
EN29
dan investasi pelestarian lingkungan Environmental protection expenditures and investments
LAI Jumlah pekerja
LA2 Tingkat perputaran karyawan
LA3 Kompensasi bagi karyawan tetap dan tidak tetap
LA15 Jaminan bekerja kembali
68,69, 139, 140
68
130
69
76
77
81,143
81,82, 1 43, 144
83, 84, I 00
81
a1 tI)
71
11,141
7A.141
41
Total workforce LAI
Employee turn over LA2
Compensation for permanent and temporary employee LA3
Return to work guarantee LAI 5
LA4
LA5
Persentase pekerja yang terlindungi oleh PKB
Waktu pemberitahuan minimum
Percentage of employees covered
by collective bargaining agreements
Minimum notice period(s)
LA4
LA5
LA6 .Jumlah perwakilan pekerja dalam komite K3
LA7 Peristiwa kecelakaan kerja
LA8 Pendidikan, pelatihan, konseling, pencegahan dan
pengendalian risiko penyakit serius
LA9 Topik kesehatan dan keselamatan PKB
LA10 Rata ratajam pelatihan
LA1 1 Program untuk persiapan akhir karir
LAl2 Persentase pekerja penerima penilaian kinerja
LA1 3 Komposisi badan tata kelcla berdasarkan gender, grup usia
dan kelompok minoritas
LA1 4 Rasio gaji pokok dan remunerasi antara pekerja perempuan
dan laki-lakl
Total workforce represented in formaljoint management- LA6
worker health and safety committees
Rates of work accident LA7
Education, training, counseling, prevention, and risk-control LA8
programs regarding serious diseases
Health and safety topics covered in formal agreements with LA9
trade unions
Average hours oftraining LAlO
Programs for lifelong learning managing career endings LAI I
Percentageofemployees receiving LA12
regular performance reviews
Composition of governance bodies according to gender, age LAI 3
group and minority group
Ratio of basic salary and remuneration of LA14
148 Lrp0ranl(tberlarjutaf PlSemenlndonesla(PeAero)lbk 2012
women to men
HRI Persentase dan jumlah perjanjian investasi yang mema5ukkannilai HAM
HR2 Persentase dari pemasok, kontraktor dan mitra btsnis yangtelah mendapatkan pengawasan HAM
Percentage and total number of investment agreements that HRIinclude ciaus<
percentase of sis"ifi...,,,;;;"::::'"',:::I::: :?il; HR2partners that have undergone human rights screening
TraininE in human rights for employees HR3
Total number of incidents of discrimination HR4
Right of Assosiation HR5
Child labor HR6
Forced labor HR7
Percentage of secu rity person nel tra ined of h u ma n riqhts H Rg
Violations involving rights of indigenous people
Human rights reviews and/or impact assessments
109
HR3
HR4
HR5
HR6
HR7
Pelatihan HAM bagi karyawan
..lunrlah insiden diskriminasi
Hak berserikai
Pekerja anak
Ker.1a;:aksa
il0
€Jg
75,76
69
76
111
75 110
il1
HR8 Personel keamanan yang telah mendapatkan pelatihan l_1AM
HR9 Pelanggaran hak penduduk asli
HR10 Evaluasi kebijakan HAM
HRI 1 erhubungan dengan HAM
HR9
HRl O
HRI INumber of grievances related to human rights
5Ol Persentase operasi yang menerapkanpelibatan komunitas
S09 Operasiyangberpotensimenimbulkan
dampak terhadap komunitas lokal5O 1 0 Pencegahan dampak negative terhadap komunitas lokal
502 Perrenlase dan jumlan unit bisnisyang dianalisa terkait korupsi
SO3 Persentase pekerja yang mendapatkanpelatihan terkait anti korupsi
504 Tindakan untuk merespon insiden korupsi
SO5 Partisipasipengembanqankebijakan
publik dan lobiSO6 Nilaifinansiai dan kontribusi lain kepada partai politik
SO7 lumlah tindaken hukum untuk perilaku antikompetisi, anti_trus dan praktjk monopoii
5O8 Sanksi denda dan sanksi hukum akibat ketidak patuhan padahukum dan regulasi
percentage of operations with implementedlocal cornmunity engagement
Operations wlth significant potentialimpacts on local communities
Prevention negative impacts on local communities
Percentage and tolal number of bustness unttsanalyzed related to corruption
percentage of employees trained in
anti-corruption policiesActions taken in response to incidents of corruption
public policy participation in public policydevelopment and lobbying
Total value offinancial and in_kindcontributions to political parties
Total number of legal actrons for anLicompetitive behavior,
88
89,1A2
89,91 , 102
107
107
107
sol
so9
sot0
s02
503
s04
sos
so6
so7
123
107
r08
anti trust, and monopoly practices
Monetary value and non-monetary sanctions for SOgnoncompliance with laws and regulations
108
5ustaifabiityBeporpT5emenlndoferia (per€roJTbk 20l] l49
ndeks GRI & Suptemen Pertambangan
PR2
{f
ri
itIfr
t43PRl Evaluasi tahapan siklus hidup yang terkena pengaruh pada
kesehatan dan keselamatan pengqlunaan produk
Jumlah insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi terkait
produk dan jasa
Komunikasi pemasaran
Jumlah insiden ketidakpatuhan
pada regulasi komLrnikasi pemasaran
lumlah keluhan terkait privasi peianqgan
5anksi denda atau sanksi hukum lain terkait ketidakpatuhan
pada hukum dan req;ulasi produk dan jasa
GRI lndex And Mining MetaiSuplements
Life cycle stages in which health and safety impacts of products
are assessed
Total number of incidents of non-compliance with product
reg ulations
Type of product information
Total numberof incidents of non-compliance with regulations
concerning product information
Customer satisfaction
PR3 Jenis informasi procJuk
PR4 Jumlah insiden ketidakpatuhan pada regulasi informasi
PR5 Kepuasanpelanqgan,
A2
44
lli lc r tr\
45
45
PR3
PR4
PR6
PR7
PR8
PR9
lndikator Suplernen Tarnbang dan MineralMining Metal Supplement (MMSS) Indicators
Marketing communications
Number of incidents of non-compliance
with marketing communications regulation
Number of substantiated complaints
regarding breaches of customer privacy
Monetary value of significant fines for non-compliance with
laws and regulations concerning products and services
Management of post-mining land
Management of biodiversity
PR6
PR7
MMlMM2
MM3
Pengelolaan lahan pascatambang
Pengelolaan keanekaragaman hayati
Penqelolaan material
54,55,57,134
55, 56
s0,63, 1 33
MM1
MM2
MM3Material manaqement
Pemogokan karyawan
Penambangan di lahan penduduk asli
Perselisihan dengan penduduk asli
Penyelesaian perselisihan lahan dengan penduduk
as li
Pengelolaan tambang skala rakyat
Pemindahan penrukiman penduduk asli
Persentase rehabilitasi lahan pasca tamhrang
Penqelolaan ketersediaan material
76 Employee strike
Mining operation on indigenous people's land
Dispute with indigenous people
Resolution of land dispute with indigenous people
Management of people-scale mine
Relocation of indigenous people's residences
Percentage of post-mining land rehabilitation
Management of material supplies
MM5
MM6
MM7
MM8
MM9
MMlOMMl1
54
110
110
110
110
1?/
MM5
MM6
MM7
MM8
MM9
MMlOMMl1
I
150
Lembaran LJmpan BatikFeedback Sheet
Kami sampaikan terima kasih atas kesediaan Bapak/lbu/Sdr karena telah meluangkan waktu untuk membaca Laporan Keberlanjutan2012ini.
We would like to thank your for taking your valuable time to read this Sustainability Report 2012.
Dalam upaya meningkatkan Laporan Keberlanjutan di tahun-tahun berikutnya, kami berharap kesediaan Bapak/lbu/Sdr guna mengisilembaran kuisioner ini dan mengirimkannya kembali kepada kamr.ln an effort to improve the sustainability Report in the coming years, we would like to ask you to kindly fill out this questionnaireand send it back to us.
Pernyataan I Declaration
l ' Menurut Anda, Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi bermanfaat mengenai berbagai hal yang telah dilaksanakanPT Semen lndonesia (Persero) Tbk. bersama anak perusahaan: PT semen padang dan pT semen Tonasa, dalam pemenuhanpelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan.
This sustainability Report has provided useful information regarding aspects that were implemented by pr semen lndonesia(Persero) Tbk' along with its subsidiaries, PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, in fulfilling corporate social responsibility.
I SETUJU I AGREE ! TTDAKTAHU I DON'T KNOW fl T|DAK SETUJU I DTSAGREE
2 Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan mudah dimengerti dan dipahami.Materials in this report, including data and information presented are easy to comprehend and understand.
I SETUJU I AGREE n TTDAKTAHU I DON'T KNOW ,r,I TIDAK SETUJU I DTSAGREE
3. Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan sudah cukup lengkap.Materials in this report, including data and information presented are fairly complete.
n SETUJU I AGREE D TIDAKTAHU IDON'TKNOW tr T|DAK SETUJU I DTSAGREE
4' Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan dapat dipertanggungjawabkan.Materials in this report, including data and information presented are accountable.
fl SETUJU I AGREE L TTDAK TAHU I DON'T KNOW I TrDAK SETUJU I DTSAGREE
5. Menurut Anda, informasi apa saja yang dirasakan bermanfaat dalam pelaporan ini?Which information that you find useful in this report?
b.
c.
5uitainabilityR€portpT5ementndonesia(peBerc)Tbk 2012 l5l
Lembaran Umpan BaLik
6. Menurut Anda, informasi apa saja yang dirasakan kurang berguna dalam pelaporan ini?
Which information that you find less useful in this report?
a. .. .......
b. .. .......
c. ..............
7. Menurut Anda, bagaimana dengan tampilan pelaporan ini, baik dari isi, desain dan tata letak, serta foto-foto yang disertakan?
What do you think about the presentation of this report, from content, design and layout, as well accompanying photos?
a. .. ............b. ..............c. ..............
B. Menurut Anda, informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam Laporan Keberlanjutan mendatang?
What information do you think about are lacked and needs to be improved in the next Sustainability Report?
a. ..............b. ............c. ......
ProfilAnda I Your Profile
Feedback Sheet
Nama Lengkap
Full Name
Jabatan
Position
Kelem bagaa n/Perusa haa n
lnstitution/Com pany
Jenis Kelembagaan/Perusahaan
Type of I nstitution/Company
! Pemerintah I Government
tr LSM I NGO
! lndustri I lndustry
I Masyarakat I Community
tr Media lMedia
E Lain-lain lOthers
Mohon agar formulir ini dikirimkan kembali kepada:
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk, 12.41
Sekretaris Perusahaan [3.4]
Kantor Pusat : Gedung Utama Semen Gresik
.Jalan Veteran, Gresik 6i'l 22 - lndonesia
Telepon : 031 398.1732
Please send this form to:
PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.. [2.4]
Corporate Secreta ry 13.41
Head Office : Gedung Utama Semen Gresik
Jalan Veteran, Gresik 61 122 - lndonesia
: 031 398.1732
: 031 3983209
Faksimili
: 031 3983209
Phone
Facsimile
http://www.semen g resik.com
152 LaporanKeb€rdnlrtanPTSemen ndone5ia(Persero)Tbk 2Cl2
http://www.semengresi k.com
Daftar lstiLahG lossa ry
enai Dampak Lingkungan/ A nalysis on Environmental lmpactAmdal
APD
Appticatian level check
Alat Pelindung Diri/ Personal Protective Equipment
Uji tingkat PemenuhanAsosiasi Semen lndonesia/ lndone
tl':
i
A5t
Bahan Berbahaya dan Beracun/ Hazard-B3
CDM
CER
CFC
Conditional Sale and Purchase Agreement
CSI
csR
Clea n Devel oPment Mechan ism
Ce rtifi ed Em i s si o n Red u cti o n
Chloroflourocarbon
Kesepakatan Penjualan dan Pembelian Bersyarat
Cu sto m e r S ati sf a cti o n I n d ex
Corporate Social ResP
resik/ Semen GDPSG
Fit and proPer test
GCG
Geleximco
Gramatut
Green cement industrY
kelayakan dan kePatutan
Good CorPorate Gov er n ance
General Export lmport Join Stock Company
Berat kertas
lndustri semen ramah lingkungan
Global RePorting lnitiativeGRI
GRKGas rumah kaca/ Greenhouse gas
HCMP Hunan CaPital Master Plan
tndonesia Climate Change Sectoral RoadmapICCSR
n Hari Tua/ As well as old age securityJHT
K3
Kadin
Kemenkumham
Klinker
KPH
KPI
Kamar Dagang dan lndustri/ Chamber of Commerce and lndustry
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia/ Ministry of Justice and Human Rights of the
Republic of lndonesia
Bahanutamadalampembuatansemenyangdenqanpenambahankalsiumsulfatsedikitakan menjadi semen'
Kuasa Pemangku Hutan/ Forest Management Unit
rjal Occupational safety and health
Key Perform a nce I ndicator s
LMDHan/ Forest Village Community lnstitution
5!5tainabilityReportPTSemenlndonesla(Perero)Tbk 2012 153
Daftar lstiIah I GLossarvI
MM55
MW
Metal Mining Sector Suplement
Watt
oDs Ozone substances
P2K3
PK
PKB
PKBL
PPLH
Panitia Pembinaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Program Kemitraan/ Partnership Program
Perjanjian Kerja Bersama/ Collective Work AgreementProgram Kemitraan dan Bina Lingkungan/ Partnership and Community Stewardship Program
Pusat n Lingkungan Hidup/The Center for the Environmental Development
RPL
RUPS
RUPSLB
Rencana Pengelolaan Lingkungan/ Environmental Management PIan
Rapat Umum Pemegang Saham/ General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham Luar Biasa/ Extraordinary General Shareholders
SK
5P5G
SPSP
SPST
5RG
Stakeholders
Standby loan
Surat Keputusan
Serikat Pekerja Semen Gresik/ Semen Gresik Workers' Union
Serikat Pekerja Semen Padang/ Semen Padang Workers'UnionSerikat Pekerja Semen Tonasa/ Semen Tonasa Workers'Union5u stai n abi lity Repotti ng Gu i del i ne
Pemangku Kepentingan
Fasilitas Kredit Modal Kerja kepada Kontraktor dengan plafond tertentu yang dapat dicairkanper proyek /kontrak kerja, sumber pembayarannya berasal dari termijn proyek termasr,K
untuk penerbitan Bank Garansi serta membiayai pembukaan L'C dan atau SKBDN
TKHT
TLCC
Tabungan Kesejahteraan Hari Tua/ Retirement savings welfare
Thang Long Cement Joint Stock Company
UKMK Usaha Kecil, dan Koperasi/ The small, medium enterprises and cooperatives
WHRG Woste Heat Generator
Zerro Accident Award Penghargaan ini diberikan kepada perusahaan yang berhasil mencegah kecelakaan kerja
selama lebih dari lima juta jam kerja
154 Lap0ranKeberlanjutanPT5emen ndonesa(Persero)Tbk 2012