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Todos Podemos ir Juntos.Caso de Estudio para Sectores
Divididos
Monday | April 13| 1:45 – 3pm
OradoresHayley Mortimer
Vice President
Center for Park Management - Urban National Parks, National Park Conservation Association
Sarah Ballard
Director of Policy and Public Affairs, San Francisco Recreation & Park Department
Joshua Laird
Commissioner of New York Harbor Parks, National Park Service
Kristen Hansen
Watershed and Parks Operations Manager, San Antonio River Authority
Caso de estudio para unir sectores divididos.
TODOS PODEMOS IR JUNTOS !!! TODOS PODEMOS IR JUNTOS !!!
El tema a tratar
13 fields 7 parks
76,000
2,400 kids
200 hours
new teams La solución
Building Community Support
El proceso
Conseguir personal adecuado
Considerando el respeto al medio ambiente
Garantizar el acceso equitativo
•Establecidos para resolver un problema real
•Tome la visión a largo plazo•Hacer la tarea• Encuentra theiWh GHY
partnorkereds Es Wt• Obtener un poco de suerte
Por qué funcionaba
El Hipo
Fuerte Hancock FACA (Avanzando Juntos )
Acceso al Área Nacional de Recreación
E X P E R I E N C E Y O U R A M E R I C A
Servicio Nacional de Parques U.S. Departamento interno
En contexto
E X P E R I E N C E Y O U R A M E R I C A
Accesible por ferry y automóvil.
Aproximadamente 58 millas a través del automóvil desde Times Square hasta Sandy Hook.
Fort Hancock
Complejo del Fuerte Hancock
E X P E R I E N C E Y O U R A M E R I C A
E X P E R I E N C E Y O U R A M E R I C A
Historia del Fuerte Hancock
Ejército EE.UU. Artillería 1895 -1974
Entrada al area National de Recreación, Área creada en 1972.
Fuerte Hancock añadido al parque en 1974.
Solicitud inicial de propuestas en 1999.
60 años de arrendamiento en 1999
En las noticias
E X P E R I E N C E Y O U R A M E R I C A
Los retos
E X P E R I E N C E Y O U R A M E R I C A
Los retos
E X P E R I E N C E Y O U R A M E R I C A
The Challenges
E X P E R I E N C E Y O U R A M E R I C A
Huracán Sandy
Mayor Transparencia
E X P E R I E N C E Y O U R A M E R I C A
Avanzando Juntos.
E X P E R I E N C E Y O U R A M E R I C A
Proyecto de mejora del Rio San Antonio.
Abril 13, 2015
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Una inversión de $ 384.1 millones de dólares realizada por la ciudad de San Antonio, el Condado de Bexar, autoridades para el Río San Antonio, el Cuerpo de ingenieros del ejército de Estados Unidos y la fundación del Río San Antonio para el control de inundaciones, los servicios de restauración de los ecosistemas y mejoras recreactivas.
~ 3.6 millas
~ 1.0 millas
~ 8.0 millas
Total: ~ 15.8 millas conectadas con 2,000 acres de tierras del parque público.
~ 3.2 millas
El Comité de Supervisión del Río San Antonio.
•
• Una asociación pública / privada que dio forma al paseo por el Río San Antonio, 22 miembros del comité titular de participación ,formado por 20 líderes cívicos y vecinales designados para el Comité-• Responsable de la supervisión de la planificación , diseño , gestión de proyectos ,
construcción y conseguir los fondos.
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•
•
El Proyecto tuvo una recaudacion de $ 18.000.000 para financiación. SARA firmó un convenio con la Ciudad y el Condado de Bexar.
• El ayuntamiento apoyo para que los ingresos fueran libres de impuestos
para que se invirtieran en este proyecto y los gastos futuros.
Desafío: Conseguir fondos para el Museo.
Desafio: obtener fondos para el proyecto Mission.• El costo del proyecto fue de $ 60 millones de dólares.•Autorización de fondos federales.
•Los ciudadanos del Condado de Bexar aprobaron una deuda de $ 125 millones, con una votación del 76% a favor.
Lección aprendida Comunicación constante con los socios, SAROC, partes interesadas y el público necesario para el éxito.
¿Exitoso?• El Sarip es un gran
éxito- un diversogrupo de sociosgubernamentales yactores de lacomunidad se hanunido para crear ypromover el disfrutey beneficio de esteparque urbano degran renombremundial.
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Conclusiones y una practica de grupo.
•¿Qué Ideas recoges de estos tres casos de estudio?
•¿Qué otras Técnicas/ Mejores Prácticas/Enfoques has encontrado que son efectivas para encontrar espacios comúnes en sectores divididos?
Preguntas: