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Photo: Noah Jackson The Rainforest Alliance Desafío de Bonn Latinoamérica 2017 Roatán, Honduras, 12 de Junio del 2017 Trabajando para conservar la Biodiversidad y asegurar los medios de vida sostenible

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Photo: Noah Jackson

The Rainforest Alliance

Desafío de Bonn Latinoamérica 2017

Roatán, Honduras, 12 de Junio del 2017

Trabajando para conservar la Biodiversidad y asegurar los medios de vida sostenible

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• De uso del suelo

• Prácticas de Negocios

• Comportamiento del consumidor

What is the Rainforest Alliance?

Rainforest Alliance es una organización conservacionista internacional, sin fines de lucro y de desarrollo sostenible.

Trabajamos para conservar la biodiversidad y asegurar medios de vida sostenibles mediante la transformación de las prácticas …

RAINFOREST ALLIANCE

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Estrategia de Rainforest Alliance

Conservar bosques…

Rainforest Alliance aplica un enfoque integral en paisajes claves y cadenas de valor predominantes de alta generación de oportunidades económicas para:

Abordamos las causas económicas

Asistimos a las comunidades productoras y MIPYMES.

Conservamos los recursos naturales desde la Fuente.

Fomentar medios de vida sostenibles

Proteger las personas, Vida Silvestre y generar empleo

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Dónde trabajamos? – 74 países

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Cadenas de valor prioritarias

Trabajamos en mas de 100 Cadenas de valor en los sectores

de Agricultura, Forestal y Turismo

Cadenas prioritarias? Productos maderables y no

maderables Café Cacao Banano Turismo

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Cadenas de valor de productos maderable y no maderables

Recursos

13 millones de personas formalmente empleadas en la industria forestal.

Cubriendo la tercera parte del área del planeta el bosque provee:

IngresosHabitat

1.6 billones dependen de comida, refugio, medicina

y otros beneficios del bosque.

Es el hogar del 70% de las especies terrestres

del mundo.

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Participación en el mercado en productos agrícolas

Producción certificada de Rainforest Alliance (Volume)

Café Cacao Té Banano

5.4% 13.6% 5.5%15.1%

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47 millones HaManejadas sosteniblemente

$63 millones de ingresos

Por comunidades forestales

Impacto Global en la Cadena de Valor Forestal

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Impacto global en las cadenas de valor agrícola

Incluyendo banano, Cacao, café, flores,

Palma y te,

Protegiendo ecosistemas, trabajadores y

comunidades locales

Capacitadas en buenas prácticas de uso del

suelo

1.2 millones de Fincas

1.3 millones de personas

100 productos certificados

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Nuestro Enfoque: Alianzas Estratégicas

Trabajo colaborativo+ Aplicando el conocimiento local + Actuando regionalmente = IMPACTO GLBOBAL

ComunidadesForestales

Agricultores Empresas

Operadoras de Turismo

ONGs Internacionales y

Fundaciones

Organizaciones Locales

Gobiernos ForestalesCientíficos y Expertos en

políticas

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Bosques

El Poder de las Alianzas EstratégicasCon nuestros socios globales fuimos los pioneros en el concepto de certificación:

Desarrollamos la primera certificación global forestal

Co-Fundadores del FSC (Forest Stewardship Council), Estándar forestal mas respetado del mundo.

Desarrollamos la certificación Rainforest

Alliance para fincas

Co-fondadores del SAN (Sustainable Agriculture Network)

Agricultura

Desarrollamos una certificación Rainforest Alliance de turismo

Co-fundadores del GSTC (Global Sustainable Tourism Council)

Turismo

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Certificación: Su poder en el mercado

Reconociendo los negocios responsables

Empoderando al consumidor

Transformando las prácticas del uso del suelo y protegiendo

el empleo en las comunidades

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Nuestro trabajo es mas que certificación

Capacitación y Asistencia Técnica en las Cadenas de valor

Manejo Forestal Conservación de vida

silvestre Prácticas climáticamente

inteligentes Salud y protección delos

trabajadores Desarrollo comunitario Prácticas empresariales y de

negocios Literatura financiera

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Estudio de Caso:Manejo Forestal en la Reserva de la Biósfera Maya en Guatemala

Modelos de éxito de restauración productiva

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Rainforest Alliance, 2008

Características

• La RBM es la masa mas grande de bosque tropical existente en la región de Centro América

• 2.1 millones de hectáreas

• Rica en Biodiversidad y monumentos culturales

Ubicación de la RBM

Main Objectives:

Objetivos de la Zona de Usos Múltiples:

• Mejorar los medios de vida para los miembros de las comunidades.

• Garantizar el manejo forestal responsable

• Frenar la deforestación, las invasiones y la tala ilegal.

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Modelo de Restauración Productiva bajo enfoque integrado

Herramientas de negocios: Planes de negocios, Estrategias de mercado, sistema de monitoreo desostenibilidad, costeo de productos y sistemas de definición de precios y registros de eficiencias.

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Estrategia de Intervención en Cadenas de Valor Forestal

Capacitación en buenas prácticas

Capacitación en prácticas

empresariales y de negocios

Nuevos productos y especies

CertificaciónFSC/Rainforest

Alliance

Mercados responsables

GuateCarbonIncorporación de los servicios

ambientales

Educación Ambiental

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Xate Guano Pimienta

Impactos Emblemáticos en la RBM

Menos incendios forestales

La tasa de deforestación es casi cero – veinte veces menor que en las áreas protegidas

10.4%Concesiones certificadas

Concesiones No certificadas0.1%

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Rainforest Alliance, 2008

Impactos Emblemáticos en la RBM

• 480,000 ha de bosque certificado FSC.

• Las pequeñas y medianas empresas hanexportado mas US$50 millones en productoscertificados con valor agregado.

• Las PYMES han generado mas de 30,000empleos temporales y permanentes.

• Mas de 100 empresas locales han mejoradosus capacidades empresariales.

• La extracción ilegal, la deforestación y losincendios están mejor controlados.

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Socios Claves

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Estudio de Caso: Cadena de Valor de Cacao en fincas comunitarias en Costa de Marfil

Modelo Exitoso de Restauración Productiva

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Fincas Comunitarias de Cacao

• 40% de la producción global de cacao proviene de Costa de Marfil

40%

• 1 de cada 3 productores trabajan en cadena de valor de cacao

• La mayoría son pequeños productores como en Latinoamérica

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Fincas Comunitarias de CacaoRetos

Pobreza• Mas del 60% de la población

rural vive bajo la línea de pobreza.

Trabajo Infantil• 1.15 millones Niños hacen

trabajo peligrosos en las fincas de Cacao

• 40% de estos niños tienen entre 5-11 años

Productividad• Baja productividad que se

traduce en bajos ingresos

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Estrategia de Intervención en la Cadena de Valor de Cacao

Capacitación en Buenas Prácticas de uso del suelo y de negocios.Finqueros deben alcanzar los criterios, ambientales sociales y económicos para lograr la Certificación de Rainforest Alliance.

Establecer conexiones de MercadoCultivamos vínculos y alianzas entre los productores certificados de Rainforest Alliance y compradores .

Acompañamos, monitoreamos y evaluamos el procesoEvaluamos impacto y ajustamos según necesidades.

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Impactos Económicos

Productividad

Ingresos Netos

575 kg/hectáreas 334 kg/hectáreas

$402 USD/hectáreas $113 USD/hectáreas

Fincas certificadas Rainforest Alliance Fincas No Certificadas

Asistiendo a las fincas de Cacao….Resultados

Impactos Sociales

La tasa de asistencia escolar regular aumentó en 20%.

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Financiamiento Sostenible para Empresas Comunitarias y restauración de paisajes

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Financiamiento Sostenible para Empresas Comunitarias

PROBLEMA:El Acceso a financiamiento es

limitado

Porqué?

Falta de garantías

Débil capacidad administrativa.

Limitada experiencia en manejo de crédito

Estrategia de Implementación

• Diseño de productos financieros • Asistencia para el proceso de

acceso al crédito• Mejorar de las capacidades

administrativas y financieras.• Alianzas estratégicas con el sector

privado.• Facilitar ejecución y repago de los

préstamos

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Reflexiones para discusión

Las cadenas de valor con mayor potencial para restauración y generación deempleo en Latinoamérica son la cadena forestal, Cacao, café, turismo yganadería.

El modelo de negocios funcional incluye enfoques integrales en paisajesproductivos de múltiples bienes, servicios y empresas que abordan latemporalidad de empleo, la productividad y competitividad.

Las alianzas estratégicas, la certificación y el mercado son piezasFundamentals para atender las barreras de la restauración y la generación deempleo digno y sostenible.

Las barreras principales que requieren mayor atención para facilitar larestauración y dinamizar el empleo rural son: La baja productividad, débilcompetividad, mercados y financiamiento limitado, diversificación productiva,y débiles capacidades empresariales y administrativas.

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