the long tail of work
DESCRIPTION
Das Mindset einer neuen Generation gibt vor, wie Arbeit in Zukunft formatiert sein wird. Wegen ihrer multiplen Talente und ihrem Unwillen, sich exklusiv zu binden und auf einen Beruf festnageln zu lassen, wird sie auch schon als “Generation Slash” bezeichnet. Analog zu Chris Andersons Bild des “Long Tail” als Emblem einer neuen Ökonomie der (Nischen-)Märkte lässt sich dieses neue Paradigma der Arbeitswelt fassen als “Long Tail of Work”. Wo die Nadelöhre und Flaschenhälse der industriellen Arbeitsgesellschaft aufbrechen, entstehen neue, hybride und kleinteiligere Formen von Erwerbsarbeit. Entlang dieser Denkfigur wollen wir die Trends der Arbeitsgesellschaft analysieren und validieren.TRANSCRIPT
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Long Tail of Work
Ein Projekt des Internet & Gesellschaft Co:llaboratory2012 realisiert mit Unterstützung von
Google Deutschland, Deutsche Telekom, Intel Deutschland, Publicis Deutschland
Tina Egolf/ Paul Stabe
Freitag, 14. Dezember 2012
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http://www.collaboratory.de/w/Ohu_Neue_Arbeit
Freitag, 14. Dezember 2012
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DEMOGRAFIE 1
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GLOBALISIERUNG 2
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WISSENSGESELLSCHAFT 3
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FLEXIBILISIERUNG4
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FLEXIBILISIERUNG
WISSENSGESELLSCHAFT
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WISSENSGESELLSCHAFT 3
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333 WISSENSGESELLSCHAFT3
Wissensgesellschaft verändert das wirtschaftliche Selbstverständnis
Wissen in Innovation übersetzen zu können
wird zum Erfolgsgeheimnis
Wissenslogistik vereint Such-, Selektions- und Kommunikationskompetenz
Technologie, Information und
Wissen lässt sich nicht mehr trennen
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333 WISSENSGESELLSCHAFT
Wissen
Technologie- &Prozessinnovationen
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Organisationsdesign& Management
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333 WISSENSGESELLSCHAFT3
WISSEN
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WISSENSGESELLSCHAFT / WISSEN3
Demokratisierung des Rohstoffs Wissen
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WISSENSGESELLSCHAFT / WISSEN3
Hyperspezialisierung als moderne Form der Arbeitsteilung: kleinteilig, kontrollierbar, skalierbar, flexibel
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WISSENSGESELLSCHAFT / WISSEN3
Geschwindigkeit, Output und Preis werden zu Steuerungsvariablen des Wettbewerbs
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WISSENSGESELLSCHAFT / WISSEN3
Smart Working: Effiziente und flexible Steuerung der eigenen virtuellen Leistung
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333 WISSENSGESELLSCHAFT3
TECHNOLOGIE & PROZESS INNOVATIONEN
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WISSENSGESELLSCHAFT / INNOVATIONEN3
2025 werden über 5Mrd. Menschen mittelsSmartphone und Tabletmiteinander verbunden
sein
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WISSENSGESELLSCHAFT / INNOVATIONEN3
Aus vielen Anwendungen
und Geräten wird eine integrierte Lösungsplattform
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WISSENSGESELLSCHAFT / INNOVATIONEN3
Ubiquitous Computinglässt den Computer / dieTechnologie ausunserem Sichtfeldverschwinden
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WISSENSGESELLSCHAFT / INNOVATIONEN3
Das Leben im ewigen„Jetzt“: Multitaskingund Unterbrechungennehmen zu
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WISSENSGESELLSCHAFT / INNOVATIONEN3
Intelligente Netzwerke und virtuelle, kognitive Assistenten werden zum Strukturmerkmal der Wissensgesellschaft
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WISSENSGESELLSCHAFT / INNOVATIONEN3
Automatisierung und Robotik erweiteren unsere Kapazitäten auch im Bereich Wissensarbeit und Dienstleistung und setzen neue Maßstäbe für Leistung und Innovation
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333 WISSENSGESELLSCHAFT3
ORGANISATION & MANAGEMENT
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WISSENSGESELLSCHAFT / ORGANISATION3
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Hoch komplexe undunbeständige Umweltenbegrenzen die Kontroll- undSteuerungsmöglichkeitenvon Unternehmen
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WISSENSGESELLSCHAFT / ORGANISATION3
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Arbeits-Routinen und Standardisierung verschwinden
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WISSENSGESELLSCHAFT / ORGANISATION3
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Work-Flows und Arbeitsbedingungen werden flexibel und verändern sich von Projekt zu Projekt
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WISSENSGESELLSCHAFT / ORGANISATION3
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Management-Strukturen werden durch mehr Selbst-Organisation und schlankere
Unternehmensstrukturen ausgedünnt
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WISSENSGESELLSCHAFT / ORGANISATION3
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Entscheidungen können und werden nicht mehr zentral gefällt, sondern bis tief in die Organisation hinein verteilt
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WISSENSGESELLSCHAFT / ORGANISATION3
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Open-Innovation, Coopetition und Co-Creation: Anwender-Innovationsnetzwerke werden zur strukturellen Grundlage für neue Entwicklungen
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WISSENSGESELLSCHAFT / ORGANISATION3
1
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Die Grenzen zwischen Arbeit und Privatem sowie zwischen „Zugehörigkeit“ und „Nicht-Zugehörigkeit“ zum Unternehmen verwischen
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FLEXIBILISIERUNG4
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4 FLEXIBILISIERUNG
MobilitätVeränderte ArbeitsformenNetzwerkeNeue Werte
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4 FLEXIBILISIERUNG
Neue Karriere- und Arbeitsformen entstehen
Anforderungen und Möglichkeiten verändern
sich ständig und verlangen von jedem
Einzelnen ein hohes Maß an Spontanität und
Flexibilität
Sharing Economy und New Mutualism: Alternativen zum kapitalistischen Wirtschaftssystem entstehen
Eigenverantwortung rückt an die Stelle der
Existenzsicherung durch den Arbeitgeber
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4 FLEXIBILISIERUNG
MOBILITÄT
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4 FLEXIBILISIERUNG / MOBILITÄT
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Mobilität wird zur festen Determinante des Arbeitsmarktes
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4 FLEXIBILISIERUNG / MOBILITÄT
1
2
3
Grenzüberschreitende Mobilität zeichnet sich
in Europa nicht ab
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4 FLEXIBILISIERUNG / MOBILITÄT
1
2
3
Physische Mobilität tritt dank Kommunikationstechnologien gegenüber kognitiver Mobilität in den Hintergrund: Was zählt ist interkulturelle Kompetenz
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4 FLEXIBILISIERUNG
VERÄNDERTE ARBEITSFORMEN
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4 FLEXIBILISIERUNG / VERÄNDERTE ARBEITSFORMEN
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Normalarbeits-verhältnisse gehen zurück
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4 FLEXIBILISIERUNG / VERÄNDERTE ARBEITSFORMEN
1
2
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4
Flexible, unverbindliche Arbeitsverhältnisse und die Deregulierung von Arbeitsbedingungen werden zur Flexibilisierung der Arbeit beitragen
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4 FLEXIBILISIERUNG / VERÄNDERTE ARBEITSFORMEN
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4
Zeitarbeit, Teilzeitarbeit und freiberufliche
Tätigkeiten erweitern das Arbeitsportfolio in allen Branchen und auf
allen Qualifikationsebenen
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4 FLEXIBILISIERUNG
NETZWERKE
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4 FLEXIBILISIERUNG / NETZWERKE
1
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4
Netzwerke werden zur zentralen Innovations- und Kompetenz-Quelle für Unternehmen und Einzelpersonen
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4 FLEXIBILISIERUNG / NETZWERKE
1
2 3
4
„Co-Creation“ und „Schwarmdienste“ hebeln die Fähigkeiten und Produktivität des Einzelnen
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4 FLEXIBILISIERUNG / NETZWERKE
1
2 3
4
Netzarbeiter werden die Entstehung
und Pflege von Beziehungen zwischen
Menschen, Informationen und Maschinen managen
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4 FLEXIBILISIERUNG / NETZWERKE
1
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Unternehmen erschaffen Wertschöpfung durch Vernetzung
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4 FLEXIBILISIERUNG
NEUE WERTE
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4 FLEXIBILISIERUNG / NEUE WERTE
1
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Neue Rahmenbedingungen erschaffen neue Wertemodelle
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4 FLEXIBILISIERUNG / NEUE WERTE
1
2
3
Bedürfnisse und Werte derArbeitnehmer
- Freiheit- Gestaltungsmöglichkeiten- Sinn- Inspiration- Work-Life Balance- Wertschätzung von Familie
und Freunden- Verantwortung
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4 FLEXIBILISIERUNG / NEUE WERTE
1
2
3
Anforderungen / Kompetenzen der Zukunft:
- Selbststeuerungs- und Selbstvermarktungskompetenz
- Anpassungsfähigkeit- Weiterentwicklung- Kommunikationstalent- Komplexitätskompetenz- Innovationskraft- Netzwerk- und
Beziehungsmanagement
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“You may have the insight of a Buddha, but if you cannot tell a story, your ideas turn dry as chalk.”
Robert McKee“Storytelling That Moves People”, June 2003
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Google Deutschland, Deutsche Telekom, Intel Deutschland, Publicis Deutschland
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- Designfähigkeit - Flexibilität - Kreativität - Empathie! - gut vernetzt in Studium – Beruf – Privatleben - grown up digital native - interkulturelle Kompetenz - Hat Kommunikationsdesign studiert - Festanstellung ≠ Selbstbestimmung - 2 Jahre Festanstellung vorab - ist nun selbstständig - Ist „bürophob“
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Geschäftliche Risiken und monetäre Unsicherheiten werden
Bestandteil des (Arbeits)alltags.
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dMobilität, flexible Arbeitszeit- und Standortregelungen werden zu neuen Formen der familienunterstützenden und sozialen Dienstleistungen führen.
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dDie kommenden Generationen der Erwerbstätigen wissen um ihre Kompetenzen und ihre demografische Bedeutung.
Freitag, 14. Dezember 2012
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Unternehmen haben einen erhöhten Rekrutierungsaufwand.
Die kommenden Generationen der Erwerbstätigen wissen um ihre Kompetenzen und ihre demografische Bedeutung.
Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 65: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/65.jpg)
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Neue Arbeitsmodell werden bisher ungenutzte Potenziale aktivieren.
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Neue Arbeitsmodell werden bisher ungenutzte Potenziale aktivieren.
Arbeitsleistung wird von Raum und Zeit „befreit“. Arbeitnehmer besitzen
interkulturelle Kompetenzen.
Freitag, 14. Dezember 2012
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Neue Arbeitsmodell werden bisher ungenutzte Potenziale aktivieren.
Unternehmen müssen Steuerung und
Leistungsbemessung neu definieren.
Arbeitsleistung wird von Raum und Zeit „befreit“. Arbeitnehmer besitzen
interkulturelle Kompetenzen.
Freitag, 14. Dezember 2012
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dWissen und Gesundheit (ein Leben lang) gehören zu den wichtigsten Ressourcen der Arbeitnehmer.
Freitag, 14. Dezember 2012
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Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 72: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/72.jpg)
Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 73: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/73.jpg)
- Bachelor in Computer Systems Engineering - Karlsruhe/Werkstudent bei HP
- dann gleich ins Business - Fernbeziehung mit Lola von HP
(musste Lola beim Blog helfen) - hatte noch keinen Burnout Moment
- Leistung ist, wenn es funktioniert - Amsterdam und Oslo, Silicon Valley
Freitag, 14. Dezember 2012
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Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 75: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/75.jpg)
Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 76: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/76.jpg)
Hyperspezialisierung ist die neue Form der Arbeitsteilung.
Freitag, 14. Dezember 2012
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Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 78: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/78.jpg)
Inspiration, Reflektion und Analyse verlieren im Kontext Hyperspezialisierung an
Bedeutung.
Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 79: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/79.jpg)
Höherer Output bei schnellerem Tempo mit niedrigeren Kosten und größerer Flexibilität.
Inspiration, Reflektion und Analyse verlieren im Kontext Hyperspezialisierung an
Bedeutung.
Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 80: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/80.jpg)
Freitag, 14. Dezember 2012
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Wir werden besser, klüger und länger arbeiten müssen.
Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 82: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/82.jpg)
Wir werden besser, klüger und länger arbeiten müssen.
Neue Bedürfnisse und Anforderungen prägen die Zukunft
der Arbeit auf individueller Ebene.
Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 83: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/83.jpg)
Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 84: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/84.jpg)
Alte Glaubenssätze und Maßstäbe werden abgelöst.
Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 85: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/85.jpg)
Alte Glaubenssätze und Maßstäbe werden abgelöst.
Balance und Sinn im eigenen Leben zu finden und dabei die Verantwortung für sich und seine Umwelt zu übernehmen werden zu Leitbildern des neuen Bewusstseins.
Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 86: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/86.jpg)
Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 87: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/87.jpg)
Die Wissens- und Netzarbeiter sind bereit, Leistung, Eigenverantwortung und Flexibilität zu liefern.
Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 88: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/88.jpg)
Doch Sie haben auch genügend
Selbstbewusstsein, um dafür einen entsprechenden (nicht zwangsläufig monetären) Preis zu fordern.
Die Wissens- und Netzarbeiter sind bereit, Leistung, Eigenverantwortung und Flexibilität zu liefern.
Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 89: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/89.jpg)
Freitag, 14. Dezember 2012
![Page 90: The long tail of work](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022103008/568bdd801a28ab2034b60703/html5/thumbnails/90.jpg)
http://www.collaboratory.de/w/Ohu_Neue_ArbeitVielen Dank für‘s Zuhören
Freitag, 14. Dezember 2012